第一篇：运行一部2014年工作总结
2014年工作总结
2014年以来，在公司党委的正确领导和运行一部全体员工的共同努力下，紧紧围绕公司的目标任务和“稳增长、调结构、强管理、增效益”这一中心，全面贯彻“安全第一、预防为主、全员参与、综合治理”的安全方针，落实公司有关安全工作的指示精神，以安全标准化管理为基础，以整治安全隐患为突破口，以加大各级岗位人员的风险责任意识为保证，强化安全管理,消除生产现场存在的各类隐患及各种“三违”现象，提高员工的安全意识，为部门的安全文明生产提供强有力的保障，开创了安全生产工作的新局面。
一、今年所做的主要工作 1、2014年，运行一部在公司的正确领导下,在全体职工的努力下,基本完成了公司下达的各项任务、指标。截止10月底共计加工原料油3449210吨。其中生产石脑油333529吨，收率9.67%；柴油943305吨，收率27.35%；蜡油1207317吨，收率35.00%；渣油945828吨，收率27.42%；自用燃料油4042吨，收率0.12%。轻收37.02%，总拔出率72.02%。厂内核算利润为401514883.25元。
2、按照公司《安全标准化》要求，2014年初部门制定了“安全工作计划”、“安全工作目标”和“年度培训计划”。根据公司《安全标准化》的程序文件、规章制度等，落实本部门的安全生产责任制，部门全体干部职工逐级签订了《安全责任书》和《安全环保承诺书》，逐个落实到人，明确目标，并对部门制定的安全工作目标和岗位安全责任进行了考核。部门成立了风险评价小组，选择科学、有效、可行的风险评价方法，对部门的常规性、非常规性活动和设备设施进行了危险、有害因素识别和风险评价，并建立了作业活动清单和设备设施清单。通过安全标准化建设，增强员工的安全素质、提高生产装置的安全度，确保公司安全平稳的发展。
3、加强对员工的安全教育培训。部门专项和利用副班时间进行培训，部门中层分专业备好教案。组织员工先后学习了公司下发的通知文件、炼油装置安全注意事项、停工检修注意事项和部门制定的年度培训计划的相关内容。针对生产中所带来的风险，杜绝因各种原因造成的事故，车间及时组织并认真执行公司安排预案的演练工作，做到全员参与。在演练中，要求参与人员从实战出发，认真模拟，通过演练，使全体人员真正从思想和行动上清楚自己在装置发生事故时应该干什么、该怎么干，从而提高了自身素质，提高了预防和事故处理的能力，为确保装置的安全运行提供保障。根据部门年度培训计划，截至目前，全体员工先后进行了10次二级安全培训教育，共参加320人次，完成安全知识答卷88份，并进行了考核，进行班组安全活动60次等，均达到了预期的目的。
4、贯彻落实公司关于《开展冬季安全生产竞赛活动》的通知，努力遏制各类安全事故的发生，结合本部门的生产特点及实际情况，切实开展好以“强意识、反违章、查隐患、防事故、保安全”为主题的冬季安全生产竞赛活动。在活动期间结合本部门冬季安全生产实际情况，以“防火、防爆、防冻、防凝、防滑、防触电、防高空坠落、防中毒窒息、防人身伤害”为重点，利用班前班后会、班组活动、黑板报、事故案例剖析等多种形式对员工进行冬季安全生产常识、危害识别、事故预防、关键作业环节操作要点、安全技术措施、管线冻堵后应急处理等知识的培训教育，提高全体干部职工的安全生产意识，将各类事故隐患降为零。
5、贯彻落实公司关于《夏季“五防”安全活动》的通知精神，全面落实安全生产各项防范措施，努力遏制各类安全事故的发生。根据本部门的生产特点及实际情况，切实开展好以“五防”（防火防爆、防高温超压、防雷防静电、防暑降温、防洪防汛）为主要内容的安全大检查、整治安全隐患”活动，组织部门人员专项学习了其内容，并且认真做好“五防”的安全管理工作，对装置区域内的防雷、防汛、防火等设备、设施和雨水沟进行了大检查，对检查中存在的一些问题明确处理措施和意见，准备了防汛物资、设备和事故应急救援队伍，确保了装置安全生产正常运行。
6、根据公司党委《关于深入开展党的群众路线教育实践活动实施方案》文件精神和统一部署，我部门迅速组织党员群众认真学习《实施方案》和党的群众路线教育实践活动领导小组下发的有关文件，并按照活动阶段安排，认真贯彻实施，制定了《党的群众路线教育实践活动实施方案》、阶段学习计划，保障学习时间，落实学习制度，贯彻学习部署，做到学习、工作两不误。部门党员采取集中学习与个人自学相结合、学习讨论与思想交流相结合。专题学习了总书记关于教育实践活动的重要讲话精神、学习了中央和集团公司关于教育实践活动工作会议精神和有关文件、学习了党的十八大报告、中心政治局关于改进工作作风密切联系的八项规定等，传达学习了中组部关于认真学习贯彻习近平等中央领导同志在全国组织工作会议上重要讲话精神的通知。学习过程中进行了讨论和思想交流，撰写了心得体会。通过此次学习，大家深刻领会了中央和集团公司的讲话精神和文件精神，统一全体党员的思想认识，树立了马克思主义群众观，坚定了自觉践行群众路线的决心。
7、做好部门节能降耗工作，降低装置能耗和加工成本。在装置节能降耗方面做的工作主要有：
（1）常压炉改造及更换余热回收系统 常压炉入口增设两排16根钉头管，更换辐射室高强燃烧器16台，更换铸铁板式余热回收系统，常压炉热负荷由32500KW提高至44245KW,加热炉热效率由90%提高至92%。改造后,燃烧器燃烧效果提高,燃料消耗量大大减少。标定期间常减炉氧含量分别为1.15%、2.66%, 排烟温度为143.9℃。常压炉热效率为92.08%,减压炉热效率为91.90%,加热炉平均为热效率91.99%。
（2）优化换热网络
优化换热网络提高原油换热终温，减少公用工程消耗，可以有效降低装置能耗水平。改造后原油换热终温平均为287℃, 远高于改造前平均270℃。按照共识换热终温每提高5℃，装置能耗可降低0.3千克标油/吨计算，常减压装置换热网络优化可以降低近1千克标油/吨。
（3）电脱盐注水使用汽提净化水
在保证电脱盐运行效果的前提下，电脱盐注水使用汽提净化水，停止使用除盐水和新鲜水，节省30t/h除盐水和新鲜水，达到节能减排，综合利用的目的。使用汽提净化水后，电脱盐运行满足质量指标的考核要求。
（4）加热炉投用优化控制系统
常减压装置开车后，运用南京金炼科技有限公司的加热炉优化控制软件提高加热炉的热效率和运行的稳定性。南京金炼优化控制的投运降低了加热炉的过剩氧含量，提高了热效率，实现加热炉的节能和稳定运行。常、减压炉热效率分别达到92.08%、91.90%，比优化控制投用前分别提高1.56%、2.61%。
（5）蒸汽能耗降低
减压塔在检修期间对抽空器喷头进行更换，抽空效果得以改善，蒸汽耗用量大大降低。为节约蒸汽能耗，将末级蒸汽抽真空改为机械式抽真空，节约蒸汽约6t/h左右。装置因低压蒸汽温度低（190℃左右）、压力低（0.75Mpa）,对柴油加氢装置柴油改制氢压机背压蒸汽进行改造，充分利用其温度高（240℃以上）、压力高（0.95 Mpa）的优点进行余热回收再利用，避免了热量的浪费同时节约减压抽空用蒸汽约1t/h左右，达到了节能降耗的目的。装置的蒸汽单耗由上半年的平均0.028t/t降低至下半年（计算至10月份）0.021t/t,蒸汽单耗降低25%。
（6）控制风机，降低电耗
常减压装置经过改造后，初馏塔和常压塔塔顶的冷却能力充足，塔顶石脑油外送温度偏低，通过停塔顶空冷风机的方法，控制石脑油外送温度40℃，不但可以降低装置电耗，而且能够减少外送石脑油中溶解的轻烃组分，减少石脑油在罐区随气温升高造成轻烃挥发带来的浪费。常减压装置的电耗上半年平均为6.41kwh/t，下半年（计算至10月份）平均单耗为5.95kwh/t，装置电耗降低7.2%。
（7）做好助剂的使用和管理，降低三剂费用。
积极参与降低三剂费用公关小组工作，对电脱盐破乳剂进行筛选试验，选择了破乳效果好，吨油费用低的两种油溶性破乳剂，并停用降凝剂与柴油抗氧剂，吨油费用降低明显，由2014年上半年的4.13元/吨降低至下半年1.3元/吨，三剂吨油成本明显降低。
8、贯彻执行公司制定的《安全检查和隐患整改制度》，部门中层管理人员按照部门“每日巡查制”经常到装置巡查，每周按专业检查和每月末综合检查的形式对本部门设备、安全、卫生进行一次综合性检查，共查出安全隐患90余项，并及时进行了整改，整改率达100％（不停车无法整改的除外），彻底消除了安全死角和盲区，给装置安全生产打下了坚定的基础。部门职工巡检及时，对电子巡检系统及时维护和传输，全年每月打点合格率都在90%以上。
9、加强作业安全管理。为加强作业安全管理，实现作业受控，减少或避免事故的发生，部门根据公司“安全标准化”和“作业许可管理规范”等有关规定，做好消防设备设施的维护保养工作。为确保装置安全生产正常运行，加大检查力度，发现问题及时处理，2014年以来，共维修消防设备设施4项，换消防箱6个，确保灵活好用。
10、做好装置改造和检修的准备和实施工作。装置于7月3日开始停工，10日达到动火条件后交付施工方进行检修及脱瓶颈改造，经过车间全体成员及施工人员35天的全力奋战，于8月15日完成全部检修任务及脱瓶颈改造内容。在此次大检修中，车间克服了条件苦，任务重，工期紧等难题，圆满的完成了2014年检修任务，为装置的下周期“安、稳、长、满、优”运行打下了良好的基础。
（1）、参加公司组织的技术对接，审核图纸；编写停工及检修方案，并参加公司组织的预审；成立装置改造和检修领导小组，要求把检修项目的安全责任逐级落实，在检修项目上明确主要负责人、安全负责人、现场监护人，将安全责任严肃分解，逐级落实；与施工队做好安全培训工作，进一步提高施工作业人员安全素质，组织本部门员工和外来施工人员进行了装置安全检修注意事项专项安全教育培训。在教育过程中，重点强调了《设备检修安全、环保规定》的内容，并对动火作业、受限空间作业、高空作业、大件吊装作业等高危作业的注意事项进行了重点讲解。各种作业的票证都按照要求履行了审批手续，并全部落实安全措施，为安全检修提供了保障。
（2）、本次大检修工作主要分为工艺技改技措、常压脱瓶颈改造项目、设备检修项目及安全隐患整改项目四大部分，其中重点部分为常压脱瓶颈改造项目和设备检修项目，难点为常压脱瓶颈改造项目。本次大检修共完成车间内部技改技措16项；拆卸清理装置过滤器、阻火器共计68台，其中清理54项，更换过滤网（阻火盘）12项；清洗冷换设备61台，共计27829m2，更换常顶水冷器一台、减顶水冷器一台，堵漏三台；车间内部压力管线检测点1021项，更换减薄大小头两个，更换空冷入口短管8个；完成压力容器腐蚀检测，修补腐蚀缺陷（33）处，更换减压塔洗涤段腐蚀损坏填料；加热炉更换16台高强燃烧器，更换挡板（烟道）执行机构4个，新增对流室钉头管16根，新增仪表7个；新增油品取样阀5个；新增在线腐蚀检测系统一套，在线检测点共计11处；更换蒸汽喷射器喷嘴5个；处理装置“跑、冒、滴、漏”点共计27项；更换问题阀门58个；安全隐患整改方面共完成整改内容10项；装置开车后基本完成了低压瓦斯脱硫改造；完成轻烃回收装置的预留。
（3）、加强施工现场的安全监管力度。部门专门成立监火、安全监督小组，佩戴袖标，定点进行监督、检查。重点检查施工中危险作业安全防护措施的落实情况，检查施工现场各施工单位安全制度的执行情况，检查现场施工作业人员劳动保护用品配戴情况，检查各种作业证的审批情况，检查特种作业人员证持证上岗等情况。整个检修期间共开动火票182项，吊装作业票341项，受限空间作业票158项，登高作业39项，抽堵盲板17项，管线探伤18次。通过严抓安全环保关，本次检修实现零污染、零排放、零事故目标。
11、加强对外来学习人员的安全教育培训和管理工作。2014年5月24日山东尚能实业有限公司25名人员，8月30日山东高速海南炼厂16人到本部门学习。由于他们刚从学校走向社会，安全意识薄弱，对化工炼油企业缺乏必要的安全知识和自我保护能力，为了进一步提高他们的整体素质，根据本部门的生产特点及实际情况特制定了安全教育培训计划和方案，并根据计划以授课和现场讲解的方式进行了为期2天的安全教育培训，最后以闭卷的形式进行了考试，结果全部达标，并对参训人员进行了登记、建档。通过安全培训，参训人员的安全意识进一步提高，均达到了预期的培训目标。
二、存在的不足
今年来,由于对安全生产工作的高度重视,加上本部门全体干部员工和各作业队的共同努力,本部门的安全工作取得了一些成绩,未发生一起安全事故,为公司的经济发展和人员稳定作出了贡献。在肯定成绩的同时,也清醒地认识到安全生产治理工作仍存在一些不足：
1、由于原油性质偏轻，装置加工能力受限，没能按时完成公司制定的计划量。
2、少数职工对安全标准化相关内容理解不够深刻，安全意识不强,安全生产观念还比较淡薄,存有侥幸心理；
3、极少数职工安全隐患整改不及时、不到位；
4、安全生产宣传教育需要持久深入开展。以上问题的存在,务必时刻保持清醒的头脑,进一步增强忧患意识和责任意识,工作中不能麻痹大意,要尽最大力量,改进措施,提高监管和综合治理水平。
三、明年的重点工作计划
针对上述存在的问题，今后要强化监督管理、检查力度，继续深挖潜力，勇于探索，查找缺陷，提高整体管理水平，争取在今后的安全管理工作中更上一个台阶，并侧重抓好以下几点：
1、继续贯彻落实公司安全标准化相关内容，建立健全各项规章制度，全面开展安全标准化工作。
2、根据公司计划安排，完成轻烃回收装置的建设和开车工作。
3、强化风险控制措施，落实责任与监督，完善各项安全管理制度，努力实现全年安全工作目标。
4、严格按照公司计划要求，按时按量完成加工任务。
5、根据公司要求和安排，继续学习《关于深入开展党的群众路线教育实践活动》，做好笔记，及时领会精神实质，并贯彻到日常工作中。
6、认真抓好各项现场安全检查，做好隐患整治工作，严格要求，严格管理，促进装置安全平稳运行。
7、深入持久地开展各种形式的宣传教育工作，要以对安全生产的方针政策宣传和教育为重点，努力提高员工的安全、技能素质。
8、继续推动节能降耗工作，进一步降低生产成本，降低加工损失为公司创造更大的经济效益。继续对装置的破乳剂、中和缓蚀剂的注剂量和使用效果进行评定，进一步降低三剂的吨油费用,提高加热炉热效率.9、继续推行工艺、设备等方面的先进措施，不断提高部门的管理水平。
运行一部 2014年11月6日
第二篇：运行三班2011工作总结
运行三班2011工作总结
我们经历了一个不平凡的一年，也是我班组面临新设备投运之后继续保持机组持续稳定运行的一年。在这个一年里，班组在厂、站队两级领导的正确领导下，认真贯彻执行“安全第一、预防为主、科学发展、以人为本”的方针，充分发挥两长五大员的带头表率作用，激发班员奋发向上，比敢、帮、超、学的工作热情，为完成厂、站下达的各项生产任务作出了应尽的一份贡献。现将2011年工作情况总结如下：
一、日常工作管理方面：班组制定两措计划和安全生产目标，严格执行“两票三制”杜绝习惯性违章行为出现，认真组织开展班前会、班后会、安全会，并做好详细记录。做到月有计划、周有安排、日有布置。全年共办理一种工作票3张，二种工作票21张，机械工作票6张，事故抢修单3张，执行操作任务238项，累计百操43个，发放金额750元，班组终断百操两张，班组终断百操主要是操作票填写错误合项，两票合格率98.81%。发现各类设备缺陷65次，已处理缺陷46次。年初站队抽出个别人员进行机组大小修及调速器系统技改期间，班组克服了人员少、操作多等困难。在安全月中认真组织开展“十个一”活动，消防演习一次，增加了班组成员的安全及消防知识。洪水期间班组严格按照厂、站队要求进行每项工作。洪水期间经常遇到1F下导温度，3F水导温度的异常上升，班组合理的处理并控制机组的正常运行。6月一张二种工作票未办理终结手续，前夜班表单算错一处，站考核4分。8月1日由于人员检查不到位，2F水车油盆进
水，站队考核班组2分，9月中旬班组由于开停机操作多，对机组检查不仔细，2F双联臂拉脱一个未发现，交班是查出，班组人员更换后正常。站队考核本班5分，班组对当事人进行了批评。节日期间班组积极配合站队做好防爆、防盗、维稳工作。班组今年有两名人员常年在外出差，10月站又抽出两名人员参加大小修，致使我班组与兄弟班相比常年面临人员较少问题。全年安全方面站考核班组130元。
二、培训管理方面：班组重点工作是加强全班人员对新设备的学习，主要有调速器，励磁系统，图纸、说明书、实际操作、事故处理，加深了班员对新设备的更深层的学习。班组对副值班员及学员，制定了学习计划，并按计划进行授课。
三、文明生产方面：本班组卫生保持较好，每个倒班都对卫生区进行彻底清扫，基本上无死角。在日常的工作中，桌面用品摆放比较整齐，桌柜经常进行整理，不足之处是班组成员清扫卫生主动性差。郎晓作为设备管理员，在卫生清扫中起到表率作用，在班组成员公休或外调期间主动清扫他人卫生，班组会议中表扬奖励。班组在卫生管理上还仍有不足，下一班组加强管理。
四、专业管理与基础管理方面：本班组认真执行交接班制度，对设备检查较仔细，不足之处是对设备卫生检查不认真。在定期工作中，班组成员认真仔细，按时完成各项定期工作，没有不做、漏做现象。在设备巡视方面，在值机监盘方面，值班人员能够三盘到位，监盘过程中无溜岗现象，能够及时发现异常现象，不足之处是设备启动无人监视，尤其是在夜班期间。新工作人员在操作中对设备了解不够，缺
乏经验。学习力度不够。班组青年人员站多数，工作经验缺乏。缺乏学习的紧迫感和自觉性将影响工作出现或多或少的问题。对各种技术练功作业能够认真完成。在节能降耗方面班组成员能够相互提醒，及时关灯，节约每一度厂用电，厂房、前池勤联系，及时调整机组开度，对出力下降机组及时冲蜗壳，节约每一滴水。在劳动纪律方面，没有旷工、事假、溜岗现象，有迟到、请假不及时现象，在夜班、早班期间，精神状况不好的情况比较严重，班组及时进行了提醒和批评。
五、思想政治和民主管理方面：本班组组织活动两次，完成宣传稿件共106篇其中包括春修期间稿件，未完成站定任务。每个月在安全学习后召开了民主生活会，对班组和站的有关规定进行了讨论，不足是政治学习有时没有进行。以上是本班一年的各项工作总结。现对一年工作中好的方面有：操作票的执行情况，各项定期工作，学员的培训工作，卫生清扫工作，值机监盘工作，每次倒班劳动等，都能按要求做，这几方面班组有较好的提高。对班组开展工作有一定的帮助。班组人员团结一心。
班组中存在的问题有：安全学习较差，没有做班后会，对两票执行不够，班组个人学习力度不够，班组个别人员由于对班组人员少有看法、想法，工作中活多或少带有情绪。班组宣传稿件完成率底。班组严重缺乏工作的主动性。
在新的一年里，班组要克服、改正不足，争取做好每一项工作。2012年工作计划：
1.对上一工作中存在的问题进行改正。
2.认真制定两措计划，严格执行两票三制，坚决杜绝各种事故的发生。
3.严格控制请销假，提前安排班组人员公休。
4.认真开展达标工作和创争活动，充分发挥两长五大员的作用。
5.认真开展岗位练兵活动，加强班组的培训工作，有针对的进行反事故演习。
6.及时上报各种表单，及时给站长汇报工作。
运行三班成员签名：
2011年11月20日
第三篇：电厂运行工作总结
一、工作认真负责，敬业爱岗，以公司理念要求自己，诚信待人，踏实做事，服从领导安排，克服孕期反应等身体不适，始终以积极认真的心态对待工作。特别是四月份两台机组同时运转，劳动强度增加，在线仪表有的不准确，还要完全靠手工分析，如按一台机组的正常试验程序，做试验就得两小时，期间还要加药，监控水质，巡检设备，夜班还要排污。刚开始是忙的厕所都顾不上去，费尽心力唯恐水质控制不及时。后来又积极调整自己的工作思路，抓住重点，先做没在线仪表的和水质波动大的，再做水质指标较稳定的，两台机组水样交叉做试验，这样虽然一人一岗，仍坚持不懈，及时了解水质情况，更好地调节水质。
二、技术上用心钻研，理论上熟记操作规程，自购其他化学学习资料；实践上严格遵守运行规程，培养独立操作能力，保证不发生误操事故，把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来，虚心向师傅、专工请教，虽然已能独立上岗了，但深知要想把化学专业学透学精，还需要时间的磨练、知识的积累，循序渐进，一月才比一月强。即使休产假期间，利用间歇时间，不忘看化学专业书籍，做到身不在岗心在岗，还充分利用家里网络资源，查看电厂化学文献，开阔视野，继续充电，希望在上岗后能以新的认识高度对待工作。
三、能力包括协调能力和处理事故能力，若说“技术”比作“智商”的话，那么“能力”就可比作“情商”，化学专业亦是如此，智商高就不见得情商高，因为技术是死的，能力是活的。例如在七月份，二号机组凝结水溶解氧突然升高，化学上并无任何操作，询问汽机人员，因调整水位有操作，除氧装置上部没有达到真空，造成数值突然变化，并非水质劣化。所以判断能力快速准确，活学活用，才能更好地干好工作。
四、积累工作经验，贯彻公司“节能降耗”。在水质合格的基础上，精益求精，安全运行是首要，还要兼顾经济运行。如在五月份一号机炉水水质还不稳定，就要积极主动询问集控室，了解负荷变化，低负荷时尽量开大连排开度，以保证蒸汽品质，尽快让炉水合格并稳定，而高负荷时连排开大，排污效果既不明显又浪费工况。所以在尽量开大连排的基础上尽力节省资源，把握两者平衡点。六月份实行低磷酸盐处理，控制炉水加药量，既要防止锅炉的酸性腐蚀，又不能浪费药品，还要防止锅炉长期的人为积盐结垢，为做到一举三得，更是精心测定，细心监控，操心设备，耐心沟通。
五、建议：
1、安全设施能否更加完善、细致一些，设定设备误动保护措施，故障演习预案以及酸碱事故求援方案，防患于未然，更新传统的化学监督观念，变被动处置为主动预见预防。
2、加强微机自动化程度，最好能充分利用网络资源，让其物尽其用，使化学水质监督更加灵敏高效；完善化学在线仪表、仪器全自动操作及维护，使化学试验结果更科学精确。
3、现在都讲环保意识，作为热力发电企业，是否也能集思广益，制出更加节水的措施，少用或不用化学试剂，充分实行水的再循环和再利用，这只是我不成熟的想法，因个人能力有限，还需要师傅及专工的专业技术知识来看待。
××年即将到来，新的一年有新的开始，有新的压力，制定新的合理目标才有新的突破。
1、继续钻研化学专业技术，提高事故处理能力，争取汽水监督工作更加熟练，水处理工作会操作。
2、干好本职工作的同时，了解其他专业知识，争取早日达到公司的“全能培训”目标。
3、继续发挥团结协作精神，强化华润理念，鞭策自己有更高的认识和发展。
作为一名水电站运行人员，必须有过硬的技术、坚实的的理论基础以及丰富的工作经验。为使大家熟练掌握电站各方面的知识，提高实际工作能力，结合实际情况，开展了多种形式的培训工作。
督促运行各值组织学习规章制度,设备构造原理，技术管理和操作方法，做好技术问答、事故预想等技术培训工作，按要求进行岗位上岗考试，并定期进行考试、考核。根据调度下发的有关事故预案拟定运行反事故演习内容，组织运行人员进行演习，并做好评价和记录。
完成天工公司的49名新学员培训。结合以往的培训办法，总结以往的培训经验，现已对公司分入运行部的新学员开始了系统的培训，相信在不久的将来，在公司全体上下共同的努力之下，这些学员能够在规定的时间内掌握一定的水电站业务技能，顺利走上自己的工作岗位。
一、运行部人员简况
目前公司运行部共有人员38名（其中古城20人，xxxx18人），其中主任1人，副主任2人，值长10人、备用值长1人，主值班员8人、值班员14人、学员2人。通过考试、考核，他们都能够胜任自己的本职工作，为电站的正常生产运行奠定了良好的基础。
二、主要工作完成情况
1、日常工作
运行当班值及时联系调度，合理安排开停机工作，积极配合机电设备的消缺工作，每日及时填写、上报生产日报表、周报表及各种运行日志，各种报表由专人负责上传水电公司及省调、地调。每月1号统计月度电量，总结月度生产运行情况上报水电公司，以便于水电公司领导指导工作。根据季节、负荷和设备状况调整运行方式，及时总结运行经验。
在保证机组正常运行的同时，积极配合设备消缺工作，对影响机组及主要电气设备安全运行的重大缺陷进行彻底处理，保证电站安全运营。
xxxx年累计办理各种工作票404份（其中古城电站234份，xxxx电站170份）；操作项25270项（其中古城电站16774项，xxxx电站8496项）；发现大小缺陷310 个（其中古城电站137个，处理115个，xxxx电站173个，处理163个）。工作中无任何事故发生，安全长周期运行古城电站1193天，xxxx电站896天。
2、生产情况完成情况
xxxx年xxxx水库来水量23.66亿m3，古城水库来水量26.92亿m3。结合实际水文气象情况，参考当时入库流量、机组运转特性曲线，尽最大可能合理利用上游来水，安排机组运行方式，保证机组在高效区运行。公司xxxx年完成发电量为16653.916万kw.h, 完成全年发电任务17863万kw.h的93.23%。上网电量16337.84万kw.h，完成全年上网电量任务17500的93.36%。
分析xxxx未能完成计划发电量主要原因如下：
1、XX年洮河实际来水量较预计来水量低，是一个平水偏枯年份。
2、系统在夏大方式下检修工作安排及岷县110kv变电站输电导流载体原因造成部分时间段内限制发电机出力也略微影响了全年的发电量。
3、地方政府干预和农民无理取闹，是电站无法在汛期高水位运行，机组利用率和效率均未达到最优化工况。
4、xxxx电站尾水水位较设计水位高，不能满足机组在额定工况下满负荷运行。
5、夏季洮河漂浮杂物多造成拦污栅压差过大被迫停机清污，费时费力影响发电量的完成。
到目前为止，古城、xxxx电站机组主机设备整体运转正常，各部轴承瓦温、油温及定子温度稳定，冷却水供给正常，排水畅通。主要机电设备一次部分、二次部分及公用系统辅助设备整体运转正常。
3、安全
长期以来，电力系统事故造成人身与设备的重大损伤，造成了很大的经济损失。为此，运行把安全始终放在首位，在保证正常运行和配合设备消缺的同时，组织大家学习新电业安全工作规程、集团公司下发的安全文件、安全简报及其他有关安全的知识，增强大家的安全意识。规定运行各值每个倒班进行安全学习，并不定期组织进行检查，组织运行各值学习安全文件，并要求进行安全活动记录，对存在的问题进行安全分析并记录，并组织进行安全考试。督促大家时刻注意安全，做好安全生产工作，从而保证了全年没有发生人为误操作事故。
3、防汛
今年是洮河平水偏枯年，汛期来临之前，运行做了大量的工作，进行了泄洪闸的提落试验、坝顶柴油发电机的运行试验、各类反事故演戏等，确保汛期阶段电站的安全。汛期阶段，运行根据公司制定的防汛要求,全面落实防汛方案，完成了公司制定的防汛任务，在确保防汛的同时，大力发电，做好电站的经济运行工作。
第四篇：孤网运行工作总结
扶沟项目孤网运行工作总结
扶沟项目目前无厂区备用电源，一旦系统联络线故障跳闸，或线路及对侧变电站需要项目公司机组配合检修的情况，就必须机组孤网运行，结合扶沟项目几次孤网运行的工作情况，向各位领导汇报如下：
孤网运行，顾名思义就是机组脱离电力网，成为独立的电网，在大网中，由于网频基本不变，所以汽轮机调门的增减直接控制机组的负荷，而在孤网运行中，机组负荷取决于公司用户，调门变化如果不能平衡负荷，将直接反应到网频上，因此汽轮机调门的调节任务由负荷控制转变为以稳定转速为主。同样，机组励磁系统调节也由并网时的调整无功负荷转变为孤网运行的电压调节。
一、孤网运行的危险点分析
1、首先，必须明确一点，机组孤网运行本身就是一种非常危险的运行方式，尤其是我们项目公司只有一台机组在没有备用电源的时候。所以，在可能的情况下，要和当地电业部门沟通协调，千方百计尽量避免这种运行方式或尽量减少和缩短这种运行方式的时间，尽量保证机组并网运行或尽快恢复机组并网运行方式。
2、孤网运行期间，一旦机组出现问题，就有可能造成全厂停电，届时机组油泵（直流油泵启动时间也很有限）、盘车、给水泵无法启动，可能导致润滑油中断汽轮机烧轴瓦、转子弯曲、锅炉缺水干锅等一系列电厂恶性事故，还有消防水中断、厂区照明消失等都会给生产现场和全公司的事故处理带来很大的事故隐患，如果时间再长，直流系统放电过度，还会造成全厂直流系统崩溃，后果不堪设想。
二、孤网运行事故防范措施
根据孤网运行存在的上述危险性，制定如下防范措施：
1、经常与当地电业部门、尤其是扶沟变电站沟通，遇到停电机会，积极创造条件督促供电部门对项目公司所在线路机所属设备进行检修、维护，保证设备运行的可靠性和稳定性。
2、在孤网运行之前，各专业必须做好有关事故预想，针对上述孤网运行存在的危险点分析，采取具体防范措施：
A、电气专业
电气专业在孤网运行前后主要工作就是保电，一个是低压交流电，另一个就是直流电。
1、孤网运行之前准备工作
孤网运行之前，有备用电源的要检查备用电源工作正常，无备用电源的要根据项目公司实际情况，尽快安排外接厂外临时电源和柴油发动机电源，准备工作要将所有断开的交流电、直流电的操作票、单项命令票准备完毕，并逐级审核正确，待需操作时发布操作命令执行。
检查柴油发电机线不否以联接好和盘柜的联接开关是否保持完好备用。
试验事故照明切换是否正常，并检查主要部位事故照明分支开关在合闸位臵。同时，手电筒必须保持完好备用。
②孤网运行期间注意事项
发电机在与系统解列过程中，要平稳过度，要求将发电机负荷降至和所接带负荷平衡后，方可与系统解列；孤网运行期间，运行人员特别注意对发电机电压、周波的监视和调整，应设专人调整，使母线电压在规定值范围内，周波保持在49.5～50.5HZ之间；电压和周波可略高于额定值，电气运行人员要和汽机运行人员勤联系，保持发电机在额定转速；热工人员要加强巡检，保证DCS系统及仪表系统的正常运行。
③全厂停电后的工作
全厂停电后，如果有外接临时电源，要按照上述操作步骤尽快执行。如果没有外界临时电源，要即时启动柴油发电机，保证主要低压设备的用电。在柴油发电机没有启动起来前要想办法保证和延长直流系统供电，直流系统供电要保证直流油泵、事故照明、电子间用电，其他直流馈线暂时全部断开，同时严密监视直流系统电压，防止放电过度直流系统崩溃。热控专业电子间电源是最为重要的电源，在全厂失电期间，对各设备运行状况及参数的监视尤为重要，必须保证正常供电，在全厂失电期间，电子间的电源要重点保障。B、汽机专业
全厂停电，汽轮机组的安全停运 ①单机运行之前准备工作
单机运行之前，如果时间允许，要尽可能外接临时电源，并正确接线，核对相序正确，制定电源切换的操作步骤保证万一机组故障停机后的油泵、盘车的正常供电。
单机运行之前要试验、电动油泵、直流油泵和盘车装臵能正常运行。
同时，试验柴油消防泵工作正常，备用，保证事故时能及时启动，防范全厂失电后的消防隐患。
这里需要注意的是一定要将机组DEH的负荷控制、主汽压控制、抽汽控制回路切除改为开环方式，保持机组阀位控制方式，赋予远行人员最大限的权力与灵活性。②全厂失电后的处理
如有备用电源或外接临时电源，全厂失电后，立即打闸，关闭自动主汽门及各段抽汽，启动直流油泵，保证润滑油压，切换汽封供汽，切换外界电源，电源倒换成功后、启动低压交流油泵，停运直流油泵，同时手动关闭电动主汽门，防止水进入汽轮机，其他依据运行规程正常操作。
如无外接临时电源，全厂失电后，立即打闸，关闭自动主汽门及各段抽汽，启动直流油泵，保证润滑油压，同时手动关闭电动主汽门，关闭汽轮机本体及各段抽汽疏水，进行闷缸，记录转子静止时间和位臵，定期手动盘车180℃，严防大轴弯曲。
C、锅炉专业
①单机运行之前准备工作
锅炉专业全厂停电后最重要的就是保证锅炉水位，所以在可预见的单机运行之前以及单机运行期间，适当维持锅炉水位在高水位运行，根据项目公司实际情况，保持在+50-75mm为宜，尽量保证全厂停电后的锅炉水位。
同时全厂停电后，由于对空排汽气动门会由于空压机停运自动打开，为保持水位，必须关闭对空排汽电动门，所以单机运行之前要试验对空排汽电动门开关正常。②全厂停电后的工作
同时全厂停电后，由于对空排汽气动门会由于空压机停运自动打开，所以，要根据汽压情况尽快手动关闭对空排汽电动门，尽量减少水汽损失，维持锅炉水位，严密关闭各处疏水、排污门，同时复位各开关，为再次启动做好准备。D、化学专业除盐水问题 ①单机运行之前准备工作
单机运行之前，必须将除盐水箱制满，然后再安排单机运行。在单机运行期间，必须时刻监视除盐水箱水位，保持制水系统运行并加强检查。
②锅炉燃烧调整工作
同时，在锅炉燃烧调整时，要尽量控制好汽温、汽压，保持运行参数的稳定，尽量少开排汽，减少汽水损耗。通过实践，单机运行时最好烧单一燃料，最好是木片，便于锅炉调整，这项工作要提前安排。
③机组负荷问题
尽可能的提高机组负荷，减少汽水损耗，必要启动一些备用设备，如循环泵、机力塔风机、适当开启真空破坏门，降低机组真空，增加汽耗，此时考虑的是机组运行的安全性，而不能考虑机组运行的经济性，单机运行开排气肯定不经济，但多带负荷还可以收回一些水汽损失。
最后总结一点就是：机组孤网运行是一种危险的运行方式，要通过与供电部门协调尽可能避免，确实无法避免必须孤网运行时，要严格遵守集团公司规定的生产系统重大操作管理人员到位制度，所有生产管理人员、专工维护人员在岗在位，提前做好各项试验和防范措施，未雨绸缪，确保机组的安全运行。
谢谢大家！
扶沟发电公司 2012年3月14日
第五篇：体系运行工作总结
重庆三环高速公路
江津至綦江段
2013年体系运行工作总结
葛洲坝集团第五工程有限公司
重庆三环高速公路江津至綦江段施工总承包五分部
二Ｏ一三年十一月
重庆三环高速公路江津至綦江段施工总承包五分部
二〇一三年体系运行工作总结
二〇一三年四月十二日，重庆三环高速公路江津至綦江段施工项目开工后，在体系运行工作方面，围绕国家交通运输部下发的《高速公路施工标准化技术指南》及重庆市交委、江綦公司（业主）下发的开展“平安工地”的创建活动要求，认真贯彻执行公司《安全、质量、环境与职业健康安全管理体系文件》，结合重庆三环高速江綦段工程施工管理实际，做了积极的工作，在国务院安全生产委员会、重庆市交通委员会、业主等单位多次对我项目部体系运行管理检查中，得到较好的评价，为我公司赢得了较好的声誉。具体工作总结如下：
一、制定制度、完善管理机制
开工以来，五分部结合重庆高速公路施工实际，按照公司体系文件要求，及时组建了综合办公室、安全质量环保部、施工技术部、机电物资部、商务部、财务部等职能部门并制定了相应的管理制度、职责。同时五分部领导班子成员在明确领导职责的前提下对体系运行及管理做了明确的分工，并分别制定了以项目部经理为第一责任人，分管领导为主管责任人，各职能部门及施工队第一责任人的安全、质量、环保管理工作网络框图。除此，五分部成立了安全生产、质量、环保工作委员会、领导小组，负责五分部体系管理与运行的具体工作，使分部体系管理与运行机制得到了完善。
如五分部遵照公司质量、环境与职业健康体系文件，结合业主江綦公司、中国葛洲坝集团第五工程公司管理办法，针对工程特点，今年开工以来先后制定了多个管理制度及文件：
五分部安全质量环保工作第一责任人分别与五分部各职能部门第一责任人、所有员工及劳务队伍签定了《安全、环保、文明生产责任书》，将安全、质量、环保工作指标量化到人，明确了目标及奖励细则。通过上述工作的不断完善，使五分部及各分部安全文明施工、质量、环境保护管理工作形成了“纵向到底、横向到边”的管理机制。为江綦项目安全文明施工、质量、环境保护各项工作做到“规范化、程序化、标准化”夯实了基础。
二、认真做好体系宣贯工作，明确体系管理与运行原理
五分部在健全了有关制度及管理工作体系后，首先把体系运行工作重点放在组织职工进行“公司体系文件”贯标学习教育的落实上，以规范全员行为目的。
开工以来，五分部在对职工进行“三级教育”的基础上，按照《重庆三环高速公路江津至綦江段施工总承包项目经理部2013年培训工作计划》（葛五江綦安质环【2013】21号）要求，以举办培训班、召开安全质量环保工作委员会、周例会、月例会及施工单位开展班组“安全日”及“三〃工”、“危险预知”活动等形式对职工进行了安全、文明施工教育。有效的规范了作业人员行为，对控制隐患源头起到了积极作用。
（一）举办培训班情况：
在安全、文明施工培训教育方面：一是分部举办了多期培训班（如：《质量、环境与职业健康安全管理体系运行实务》；《安全月安全教育培训》；《重庆安全质量相关条例就强行规定培训》；《工程质量内业资料培训》；《新分大学生三级安全入厂教育》；《施工方案及施工组织设计编制培训》；《国家交通运输部.高速公路施工标准化技术指南》等）；二是分部对施工队农民工进行了全员安全教育；三是分部组织特种作业人员及特种设备操作人员进行了取证、复审培训3次，共培训取证计20人次，确保了项目部特种作业人员持证上岗率100%；四是组织了28人参加交通运输部“三类安全管理
人员”取证培训，并对到期的所有“三类人员”分别组织参加了复审。
三、认真做好体系内审工作，逐步完善体系管理
五分部在体系运行过程中，严格按照“公司体系文件”精神，结合业主相关要求，认真做好体系内审工作，不断完善项目部体系管理工作。今年以来，五分部在组织职工进行“公司体系贯标学习”培训教育的基础上，严格按照公司《管理体系内部审核检查表》、《项目部质量、安全体系内审要点》及业主体系运行相关要求，多次召开专题会议、组织各职能部门进行对照整改，使各部门在项目工作管理上进一步做到了“规范化、程序化、标准化”。同时，职能部门通过内审，相继出台并逐步完善了管理办法、制度及体系运行保证措施。
四、存在的问题
一是施工队民技工进退场频率较高，给职工教育培训及体系管理工作带来诸多不利，少数人员行为规范的意识不强，习惯性违章现象时有发生；
二是体系运行及管理工作有待进一步完善，个别部门管理人员体系管理知识欠，体系管理意识淡薄，缺导致管理工作满足不了体系运行要求。
五、明年的工作打算
在新的一年里，根据不同时期的施工特点，严格按照国家交通运输部下发的《高速公路施工标准化技术指南》及重庆市交委、江綦公司（业主）下发的开展“平安工地”的创建活动要求，进一步完善和补充相关的体系运行管理规定，制定行之有效的2013年职业健康、安全、质量、环保体系运行预防措施，确保我单位体系运行工作达标。主要做好以下几个方面的工作：
一、继续组织全体员工认真学习职业健康安全体系文件，做好贯标、达标工作，明确从项目经理到各职能部门管理人员的职责，进一步完善各职能部门各项管理制度。
二、认真按照程序文件要求规范各部门的工作行为，真正做到以程序文件为依据指导各项管理工作，真正做到“凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督”。
三、严格制定和实施内审计划，经常性的对体系运行状况进行自查，对内审中发现的不符合项及时整改、关闭。
四、根据我部施工实际情况及时向公司提交修改、完善体系文件意见，使其适应实际工程管理的需要。
五、将各管理人员、各部门的体系运用情况纳入项目管理主要工作之列。
六、认真贯彻“体系文件”精神，为江綦项目体系运行各项工作的“规范化、程序化、标准化”夯实基础。
葛洲坝集团第五工程有限公司
重庆三环高速公路江津至綦江段施工总承包五分部二Ｏ一三年十一月
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