厂班子民主生活会总结汇报

第一篇：厂班子民主生活会总结汇报

厂班子民主生活会总结汇报

各位领导、同志们：

我在此代表厂领导班子，就一年来生产指标完成情况，班子当前主要存在的问题和原因、今后努力的方向作一汇报，如有不妥之处，敬请领导和大家批评指正。

一、2013年1-9月份生产经营指标完成情况 生产经营指标完成情况：截止13年9月底，完成营业收入 万元，机电产品总产量 吨。其中铸钢件 吨，铸球 吨，铸铁件 吨，加工件 吨，铆焊件 吨，供水量 万吨。岗位职工因工重伤、死亡事故和重大污染事故、千人负伤率为零；岗位粉尘合格率为 ；隐患整改率达100%。实施了大修项目 项，技改项目 项，更新项目 项，开展了科研项目 项。大修、技改、更新项目已完成，科研项目按计划进度实施。

二、当前存在的问题及产生问题的原因

1、厂长远发展面临诸多不利因素掣肘。一是人工成本居高不下，影响产品定价偏高。公司对我厂的预算编制与我厂保持正常生产运行所需的成本之间有所偏离，定额指标核定太低，每年都以7-8%的速度下降，造成成本压力越来越大。加之职工工资比同行业工资普遍偏高，我厂产品出厂价同样比同行业偏高，以120磨球为例：我厂每吨出厂价 元，原

材料占 元，人工工资占 元，而同行业产品每吨 元，人工工资占 元，我厂产品相比竞争力可想而知。二是由于政策制约，销售机制不灵活，营销手段单一，营销人员素质有待提高，开拓市场力度不足。

2、设备普遍存在老化问题，造成作业效率低、能耗高，用工人数多，继而影响到产品成本高，缺乏市场竞争力。机修厂大部分设备是建厂之初采购运行的，经过30多年的运行，设备老化严重。比如：供热车间锅炉都是83年、84年投入运营，虽然定期进行大修，但是技术寿命已经大大超过了服务年限，锅炉能耗高、热效率低下；加工车间化验设备落后，不能做到事前检验，增大了不合格产品几率。另外，加工车间的生产设备大部分为人工操作，没有实现自动化或半自动化生产线，所需职工或劳务工数量较大，随着人工工资的逐步上升，生产成本压力也越来越大，造成产品定价没有市场竞争优势。

3、人力资源管理呈现越来越难的局面。一是公司原有的薪酬体系及相关政策已经不适应现代企业的要求，公司目前沿用的岗位定额、岗级设置、分配方案造成操作层技术工人横向比较，技术工种与普通工种工资收入上差别不明显，青工学技术、钻业务积极性不高，不能充分发挥薪酬的激励导向作用，技术工人整体上学习技术的动力不足。二是干部队伍缺乏更有效的绩效考核管理使用办法。体制原因导致干

部管理很难有所突破，致使干得好的与干得差的往往在待遇上、使用方向上没有明显区别。

4、作为一个服务型单位，厂承担着全公司水、暖的保障，但是在业务划分上因为种种客观原因，有的单位在业务方面与厂有所重叠和交叉，水暖管理范围和权属关系不清晰。

5、机关工作人员对全厂职工在劳动纪律、服务基层、工作效率上没有起到应有的表率作用，体现出明显的散、慢、不深入基层的特点。相关业务科室沟通力度不够，不能充分了解实际情况，工作中时有推诿现象的产生。

6、部分支部书记工作能力有待进一步提高，支部党建标准化工作参差不齐。虽然近几年我们持续强化党建工作，开展了支部党建达标活动等一系列党建特色活动，组织开展了“拓思路、强素质”支部书记培训和党建论坛等活动，机修厂党建工作有了长足进步。但是，从总体上看，党建工作思路还不够开阔，支部书记工作积极性不高，创新动力不足，对支部工作重要性缺乏充分认识。

三、今后努力的方向

1、积极寻求内外部市场支持，助力厂做大做强。一是在产品的销售上，积极争取公司各用户单位支持，望在同等条件下优先采购厂产品。二是我厂将强化专业的市场销售队伍，制定机动灵活的销售政策，下定“走出去”的决心，尽

最大努力扩大外销，把外销作为增加效益的途径，以销售拉动生产。三是加强生产管理，严格把关生产过程的各个环节，加快速度、扩大规模生产有利润的产品，对目标成本和目标利润实行动态测算、动态调整，将细化指标分解到班组，积极地降低单位成本。

2、强化人力资源管理，科学、合理调整人力资源结构。一是整合现有的岗位设置，按照精减、统一、效能的原则，实现一岗多能、一人多技和一人多岗的创新管理机制。二是加大投入、加强技能培训。制定、完善相应的激励、约束机制，最大限度促使职工由被动接受学向主动提高学转变。三是对干部队伍强化考核和管理。今年我们要求机关干部每周填报日志，实行周报告、月考核、季兑现的管理模式，及时掌握管理员工的工作执行情况，准确发现员工的能力水平和需求方向，对员工的工作业绩进行客观、公正、公开评价，突出监督控制作用，有利于促进管理者能力提高和管理工作科学规范化进程。

3、积极争取公司加大设备投资力度，对能耗大、效率低、有隐患的设备逐步分批、分期进行更新换代，从而大幅度降低能耗、提高生产作业效率，减少操作工人数量，降低劳动强度和生产成本，为厂做大做强增强发展后劲。

4、强化党建考核和监督，进一步细化党建目标管理体系。坚持党支部每月自查、党委每月检查、政工例会每月点

评、每季度小结、党委每半年奖励兑现制度，加大监督考核力度，真正使党建工作目标明确、职责清晰、考核简便易行。形成 “两级负责、分层运行”的绩效管理组织体系，确保党建绩效管理有效运行。

四、去年民主生活会整改措施落实情况说明

我们在去年民主生活会后，针对职工提出的意见和公司领导提出的要求，我们提出3项整改内容，经过一年多的实施，基本都达到了预期目的。针对第一项加强职工技能培训，我们积极配合公司进行技术工人技能等级鉴定，全年培训人员 人次，培训率 %，其中：自培 人、外培 人、外请培训 人。加强了新工入厂培训、出徒考试培训，还对新工入厂都进行了三级安全教育并组织签订了岗位师徒合同，持续做好传帮带工作。针对第二项开展了技术带头人评选活动，最大限度地用足政策在物质上和精神上向技术素质高的人员倾斜，激励技术人员钻研业务的积极性。针对第三项加强党员干部队伍建设。一是进一步强化责任意识教育，明晰职责，对责任进行再分解细化，制定阶段性工作目标，分解具体工作任务，真正做到责任到人。二是坚持管理干部绩效考核制度，在干部选拨任用、特殊津贴评选、职称评审中充分运用考核结果，达到不断促进工作的目的。三是进一步增强党员干部学习的自觉性、主动性和实效性，注重调查研究，完善和创新学习制度，建立健全学习激励机制和约束机制，努力在党员干部中形成勤奋好学、学以致用的良好风气。

今年就要结束，明年厂面临的生产经营压力巨大，但相信各位班子成员能够认清形势，坚定信心，团结带领广大干部职工努力工作，完成公司下达的各项指标、任务，不辜负领导和职工群众对我们的信任。

第二篇：班子民主生活会汇报材料

阳泉市疾病预防控制中心

2010领导班子民主生活会汇报材料

根据中共中央和省、市委关于召开县以上领导干部民主生活通知精神，今天我中心召开领导班子专题民主生活会。现我就中心领导班子的政治、思想、工作、作风、党风廉政建设等有关情况汇报如下：

一、思想高度重视

为开好这次民主生活会，我中心在会前确定了会议主题——“认真贯彻落实《党员领导干部廉洁从政若干准则》，切实加强领导干部作风建设”和“深入学习右玉精神，切实加强领导干部作风建设”，并就查找班子和个人存在的不足作了具体安排。结合中心工作实际，采取多种新式，请广大职工向中心领导班子和班子成员提出意见建议。其中发放征求意见表40份，收回有效表32份，经梳理汇总后形成对班子及其成员的意见建议3类7条；组织中心各界代表12人召开座谈会，形成意见建议3类10条。班子及其成员在对群众意见建议进行了深入的分析和研究后，找到了班子存在的不足，找到了中心领导班子今后工作的重点和努力方向。在此基础上，班子成员进行了认真准备，撰写了民主生活会发言提纲，为开好这次民主生活会打下了基础。

二、程序完整到位

根据市委有关安排，在召开班子民主生活会之前，我中心通过发放征求意见表、公示民主生活会主题、公布电子信箱、开展谈心活动、公布民主生活会召开程序、组织职工代表座谈会等形式，请广大职工结合工作实际，按照中央关于加强领导干部作风建设、廉洁从政的规定和要求，重点对照“右玉精神”、《廉政准则》规定和党政领导干部选拔任用工作监督制度，向中心领导班子和班子成员提出意见建议，为这次民主生活会的召开进行了充分准备。

三、问题分析深刻

通过采取多种方式征求意见建议，总结我中心班子存在的问题主要有：

1、创新意识还有待于进一步加强。班子更多的习惯于过去的老思维、老经验，难以跳出固有的旧条框，对创新认识不足，创新水平还不够。比如在解决涉及中心职工切身利益的问题时，因为缺乏一套完善的程序，总是遇到问题解决问题，而无法以最快的速度解决职工最紧要的问题。

2、忧患意识和跨越发展的决心还要继续强化。缺乏跨越式发展的意识和决心，对“发展”缺乏深层次认识，表现在工作中就是工作常规化。

3、工作理念认识层次还需进一步提升。缺少新理念来引导工作、新思维来推进工作，考虑工作层次不高，解决矛盾办法不新，主要表现在：我们设定的目标还是常规目标，工作的方法也还是常规方法。比如对中层干部的评议和考核混同在普通职工的评议中，使有所作为的职工难以得到应有的表彰和激励，而且中层干部之间也因缺乏横向比较的机会，难以真正显现其工作能力。

4、表率作用、榜样的作用还要继续充分发挥。无论在具体工作上，还是在遵章守纪方面，我们还存在表率和榜样作用不够的问题。对于我们班子成员的工作和纪律，干部和群众是看在眼里的。这里我也特别强调一下工作主动性问题，工作主动性不足将影响我中心今后的持续发展。总之要建设一支高素质的干部队伍，首先要打造一个过硬的领导班子。

5、学习的自觉性还需进一步加大。前面谈的几个问题，归结起来还是能力素养问题，而能力素养很大程度上来源于学习，而我们的班子自觉学习的氛围还是不够的。

四、解决问题方法可行

1、改进思想作风。坚持以科学发展观为指导，趁着“学建”

活动和“创先争优”活动的东风，牢固树立正确的政绩观，始终保持高度的政治敏锐性和坚定性，在思想上、行动上与党中央保持高度一致，把维护职工和受服务对象的利益作为履行职责的根本出发点和落脚点，把科学执政、合理执政、执政为民作为班子思想建设的主要内容。

2、改进学风。坚持解放思想、实事求是的思想路线，进一步端正学风。按照上级要求，坚持和完善相关学习制度。在坚持集中学习的基础上，合理安排自学时间，认真学习《党员领导干部廉洁从政若干准则》、《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》、《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》和“右玉精神”，并且坚持把理论学习和工作实践结合起来，把学习的成果转化为分析问题、解决问题的能力，转化为推动工作的思路和办法，转化为不断开辟疾控中心科学发展新境界的本领和能力，从而真正把疾病防控事业做好做实，做到上级领导满意、中心职工满意、受服务对象满意。同时要想方设法拓宽中心干部职工的学习渠道，提升干部职工的整体素质和服务质量。

3、改进工作作风。进一步增强工作的责任感和紧迫感，把工作重点落在执行上，努力提高为人民服务的质量，带头抓好落实，做好监督，而不是仅仅停留在会议布置和文件要求上。班子成员无论做什么事情，都要尽职尽责的去做，克服不愿深入研究、解决问题的思想，今天能办的事不能拖到明天去做，在工作中要知难而进，不完成好工作决不松劲。树立勤奋工作、求上进的良好氛围，不断总结经验，提高工作本领。同时，履行职责带好队伍，加大对中心干部职工的管理力度，切实为群众服务好，从而带出一流的干部队伍，创造一流的工作业绩。

4、改进工作方法。工作方法的正确与否，直接关系到工作效果。在工作方法上，今后将进一步加大调研力度，努力做到把好事办好，把实事办实。班子成员要坚持深入科室，每月不少于3个工作日深入

基层开展调研工作，针对影响中心发展和稳定中的热点问题，开展专题调研。同时不断改进调研方式，做到深入基层听真话、访实情，切实了解职工疾苦、解决职工困难。

5、改进领导作风。民主集中制是我们党的一项根本组织制度，中心领导班子将严格执行民主集中制的各项规定，严格按照领导班子议事决策机制办事，充分发挥民主，在“三重一大”事务办理时尤其要坚持集体研究决定，防止个人说了算，从而进一步维护班子团结，形成工作合力。同时充分发扬批评与自己我批评的优良传统，正确对待缺点错误，只有找准缺点、认识缺点，才能改正缺点，从而团结带领职工，集思广益，在不断的实践中提高工作能力，改进工作方法。另外，领导干部的生活作风不仅关系到领导干部个人的品行和形象，而且关系到党在群众中的威信，为此，我中心班子成员将严格遵守中央关于廉政建设的各项规定，强化自律意识，牢记“两个务必”，落实廉政承诺，抓好廉政教育，端正廉洁行为，坚持清清白白做人，实实在在干事，堂堂正正为官，按照胡锦涛总书记提出的作风建设的八个方面严格要求自己，始终保持共产党员的政治本色。

第三篇：党政班子民主生活会汇报材料

几年来，自己在上级行与联社班子的正确领导下，在同志们的帮助下，不论在政治思想以及业务素质和工作能力方面都有所提高，同时也较好的完成了各项工作任务。

一、抓好班子建设，做好民主考核。

几年业，我们为了加强班子建设，提高班子整体素质和管理水平，使班子更加年轻化、知识化。我们坚持每年对全辖十五个信用班子进行了全面考核。

1、考核我们采取两种形式：一是采取职工谈话形式，对信用社班子核心力量较强的，我们做一般考核，把职工谈话面在60-70%，对班子核心力量不强的，没有凝集力的，群众意见大的，缺乏管理水平的，我们进行重点考核，把职工谈话面在90%以上。二是采取测评形式，向职工发测评表，收集群众意见。

2、通过考核，群众评论，联社对基层班子的总体情况做到了心中有数。同时我们对个别信用社班子，群众意见大的，年龄偏高的，工作平平常常的，没有开拓精神的，进行了调整，把具有工作能力又有管理水平的年轻干部，推到了领导岗位。

近几年业，基层社的班子一年好于一年，90%以上的信用社班子在群众中威信高，工作力度大，具有较高的经营能力和管理水平。

二、充分发挥办公室综合职能作用，认真抓好各类会议学习、流动的组织工作，保证了各类会议学习的正常进行。

三、对各类文件签发登记，传递都比较准确及时，同时也较好的完成了主任交办的各类文字材料和各科下发的文件标准。下发和上报工作，我们还办了金融简报，金融简报深受基层信用社的欢迎。同时也达到宣传的目的。

四、我们认真的开展了精神文明创建工作。拟定了创建细则，下发到各社，半年一考评。年终一总评。

五、对行政管理及后勤工作，我们也竭尽全力去抓去管。比如：车辆、食堂、办公用品、办公楼水、电、气修缮与职工福利等工作。我们都没有用领导操心。

六、做好劳动工资管理，严格按工资政策、制度掌握。几年来使工资不错不乱。

七、做好养老基金统筹工作，管好用好统筹基金。

根据上级行养老统筹文件精神，我们对自94年以来的职工养老扣险比例，依照政策进行了提取，并且完成了微机录入，做到了帐实相符，帐款相符。在2000年9月初单位缴费部分和个人缴费部分资金已经全部到位，做到了专户储存，专款专用，10月初接受了省行的检查并受到了省行的表扬。

八、做好党建工作，组织党员学习江泽民的“三个代表”讲话，工会坚持半年一次民主生活会，每年七、一组织全辖党员上党课，搞三先一优评比工作。评出先进党支部，先进党员工作者，优秀党员。今年我们又发展了八名新党员，按期转正了五名正式党员。

总之，以上是我们在工作方面所取得的点滴成绩，这成绩的取得，与联社班子正确领导和同志们的努力分不开的。但也存在很大不足。

一、工作作风要改进，自己是一名党委委员应该眼睛向下，深入基层，真正为基层社解决点疑难问题。自己以往下乡次数少，对深入基层工作认识不足，以后应该转变作风，深入基层。

二、廉政方面，自己能够廉洁自律。几年业，没有接受各种宴请、高档消费、贵重礼品，但有时下乡有吃喝现象，今后要加强克服。

三、自己学习的不够，不善于动脑学习，除集体组织学习，自己很少学习。

四、工作主动性差，觉得自己年龄大了，快退休了。所以工作没有创新精神，主观能动性差，领导安排哪摊工作，不出差错就行了。看来，这种思想是不对头的，自己是一名党员，应该时刻用党员的标准严格要求自己。站好最后一班岗，为信合事业发展做出应有的贡献。

汇报人：X X X

XXXX 年xx 月 xxx 日

第四篇：关于厂领导班子专题民主生活会情况的汇报

关于厂领导班子专题民主生活会情况的汇报

××厂党委按照公司保持共产党员先进性教育活动领导小组的统一部署，在公司督导组的帮助指导下，认真、严肃地抓好分析评议阶段的各项工作，以严肃认真的态度，广开渠道，通过多种方式广泛征求群众意见，开展谈心活动，撰写党性分析材料，召开专题民主生活会，开展批评和自我批评，找出了领导班子存在的主要问

题，制定了整改措施。现将会议有关情况通报如下：

一、专题民主生活会的基本情况

（一）、出席会议人员

专题民主生活会由×××厂党委书记主持，×××厂领导班子成员全部参加了会议；公司先进性教育活动第一督导组组长×××同志和成员×××同志也出席了会议。×××厂经理助理、机关部门和基层单位负责人8名同志列席了会议。

（二）、会议有明确主题

根据公司党委和保持先进性教育领导小组的要求，这次会议要做到：一是坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，牢牢把握立党为公、执政为民的本质要求，紧密围绕企业改革、发展的奋斗目标，着眼提高领导班子的整体素质，以“让职工高兴、让党放心，让人民满意”为目的，着力加强领导班子和管理人员思想政治建设，努力把领导班子建设成为忠实实践“三个代表”重要思想的坚强领导集体。二是进一步加强和改进基层党组织和党员领导干部的作风建设，发扬党的优良传统和作风，联系工作和思想实际，查找、研究和解决领导班子集体及个人存在的差距与不足，切实提高班子的领导能力和执政水平。

为此，×××厂党委确定了这次领导班子民主生活会的主题是：“树立科学发展观，塑造良好作风形象，全心全意为×××厂的生产建设和职工服务”

（三）、会前认真做好准备工作

×××厂党委高度重视这次会议。为了开好这次专题民主生活会，党委拟定了计划，明确时间、要点和任务，并分阶段实施。会前，班子成员通过下发征求意见表、和党员群众谈心等形式沟通思想交流意见。每名班子成员9月1日至6日下到基层单位与中级管理人员、职工群众谈心，征求了干部职工的意见和建议，征求意见和走访谈心的总人次数占×××厂职工总数的20％以上，谈心范围突出广泛性，做到“三个必谈”：党委成员之间必谈；各成员与主管单位、部门负责人之间必谈；党员之间必谈。谈心部署突出周密性，做到“四有”：有预约、有计划、有调查、有准备，保证了谈心效果。谈心氛围突出情感性，领导们放下架子，与普通党员平等地谈，有诚意地谈。党员之间坦诚相见，开诚布公，诚恳地交流思想。谈心效果突出实效性，做到了“四个结合”：即结合对“三个代表”重要思想和党章的学习谈；结合树立科学的发展观、政绩观，办好职工满意的企业谈；结合×××厂发展战略的实际问题谈；结合先进性教育活动中如何发挥表率作用谈。注重了谈心活动与解决思想和工作实际问题的高度统一。通过谈心，提高认识、消除误会、化解矛盾、解决问题。干部职工在企业发展、安全生产、职工生活等方面给×××厂领导班子和成员提出了众多中肯的意见和建议。×××厂领导成员将征求到的意见和建议汇总并作了认真的分析讨论，认为这些意见和建议切合实际，诚恳务实，职工群众对×××厂和领导班子是认真负责的。班子成员也通过谈心互相交换了意见和建议。同时，班子成员认真撰写了党性分析材料，在分析中准确、全面的找出了自己的不足，深刻、透彻地分析了存在问题的原因，并报公司有关领导和督导组审阅通过。所有这些准备工作为民主生活会的召开奠定了思想基础，营造了和谐氛围，打下了坚实的基础。

（四）、会议气氛融洽、诚恳、热烈有实效

会上，对照职工群众提出的意见和建议，结合党性分析材料，×××厂每名班子成员在树立和落实科学发展观，明确企业改革发展战略，理清改革发展思路；加强领导班子建设；树立正确的利益观，正确处理国家、企业和职工之间的关系，维护、实现和发展好职工利益维护企业的稳定，加快推进改革；个人分管的具体工作和职工生活等五个方面做了深入细致的剖析。会议开展了严肃认真的批评和自我批评。批评意见诚恳实在，可操作性强；自我批评细致深刻，涉及工作、学习的各个方面；集体分析敢于面对面提出不足和建议，做到知无不言、言无不尽，形成了“一人找，众人帮”的良好氛围。在评议中，大家都能敞开心扉，畅所欲言，讲实话，讲心里话，紧扣主题，不避重就轻，不回避矛盾，把差距说透，根源讲清。既谈工作，又亮思想；坚持实事求是，一分为二。查找出的不足有原因分析，整改措施，又有努力方向；实效性强。会议气氛融洽热烈，进一步统一了思想，明确了奋斗目标，更加坚定了必胜的信心。

在会议开始，班子成员还首先重温了党员八条义务，重温了胡锦涛和刘淇同志提出的新时期党员先进性基本要求的“六个坚持”及“六个必须”，重温了燕化公司领导干部保持先进性的具体要求。

（五）、会议达成的共识

×××厂领导成员和职工群众对党

第五篇：2011年党组民主生活会班子汇报材料

20年党组民主生活会班子汇报材料

完善机制制度，加强干部队伍建设

区国家税务局党组

根据市局党组的安排部署，今年区局党组民主生活会的主题是——完善机制制度，加强干部队伍建设。在下面，我从三个方面对一年来党组的工作进行汇报，请领导审议。

一、一年来主要工作情况

一年来，我局以党的十七届五中、六中全会精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持聚财为国、执法为民税收工作宗旨，按照市局、区委、区政府的工作安排和部署，牢固树立“资源、开放、服务”的三种理念，按照省局提出的“四个提升”和市局的“一个中心、两个核心、三个基本保障”的要求，认真贯彻落实区第六次党代会及区五届人大六次全会精神，紧紧围绕 ：“组织收入、征管服务、行业税收管理、税收执法、队伍建设、党风廉政”，同时重点推进五大项目建设，即：“大企业税收及煤炭税收的管理工作、全职能办税服务厅规范化建设工作、税源专业化和所得税管理工作、国税文化和廉政文化建设工作”，扎实工作，圆满的完成了全年各项工作目标。主要表现在以下几个方面：

（一）坚持理论学习，执政能力有所提高。我局坚持以加强政治理论学习为抓手，以“贯彻落实《党政领导干部廉洁从政若干准则》，切实加强领导干部作风建设”为载体，不断加强理论素养和领导干部作风建设。一是通过中心组、支部和自学提升理论水平，增强身份意识。二是通过加强宗旨教育，增强公仆意识。三是以开展“学习型党组织”、“创优争先”和“在岗培训”工作为核心，深入开展创“四好班子”活动；，努力提高干部队伍的学习力、执行力、创新力和拒腐防变能力，“增强模范意识、廉政意识。四是认真组织学习党的十七大和十七届三中、四中、五中、六中全会精神，学习胡锦涛同志在十七届中央纪委第六次全会上和在庆祝中国共产党成立90周年大会上的重要讲话，学习省委九届四次、五次、六次、七次、八次全会精神，学习省委书记在省纪委九届七次全会上的重要讲话，学习杨善洲、文建明同志先进事迹材料，学习《党员领导干部廉洁从政若干准则》等党纪条规。并注重理论联系实际，做好班子建设工作。通过学习，使局党组一班人的思想认识不断提高，紧扣税收工作，在思想上、政治上同党中央保持高度一致，提高了贯彻执行上级精神的自觉性，提高了班子集体认识问题和解决问题的能力。

（二）以组织收入为中心，依法治税水平不断提高。一年来，始终把组织收入工作当作第一要务，坚持组织收入原则，坚持依3-

抓班子建设、干部队伍思想政治工作、开展“在岗培训”、等工作，有效提升了干部队伍的执政能力和执行能力。在抓班子建设上，严格执行了党组会、局长办公会、局领导碰头会等会议制度，形成了经常性的民主议事机制。进一步提高了领导干部的思想政治水平和驾驭全局的能力。在抓队伍建设上，以提高执政能力为重点，努力构建和谐国税。一是认真学习贯彻落实党的十七届六中全会精神，学习胡锦涛同志在十七届中央纪委第六次全会上和在庆祝中国共产党成立90周年大会上的重要讲话，学习省委九届四次、五次、六次、七次、八次全会精神，加强反腐倡廉教育，增强党员干部廉洁自律意识；二是学习《党员领导干部廉洁从政若干准则》，制定了《机关作风建设和效能建设制度》并逗硬考核，切实改进了工作作风，提高了行政效能；三是优化了服务环境，提升了效能建设；四是积极选送名职工外出学习和强化在岗培训，不断提升干部职工的思想和业务素质。

二、存在的主要问题

（一）领导班子应进一步加强学习力，提高管理决策能力和水平。

（二）在安排人员岗位时应充分考虑个人专长、兴趣爱好、工作能力而不应偏重于照顾个别人的情面或私交，兼顾老、中、青公平，合理调配人力资源。

（三）多组织职工开展一些健康有益的活动。

（四）加强与职工群众的沟通联系，关心职工工作、生活及-4-

思想变化情况，构建和谐团队。

三、整改措施

我们要以这次党组民主生活会活动为契机，认真分析，深刻总结，以进一步提高驾驭全局工作的能力，不断加强班子建设，提高为干部职工服务的能力，推进工作取得更好的成绩。