东山区招商局2005年工作总结（精选多篇）

第一篇：东山区招商局2005年工作总结

东山区招商局2005年工作总结

在区委、区政府的正确领导下，在上级业务部门的支持指导下，我区招商局以党的十六届四中、五中全会精神为指针，紧紧围绕区委、区政府提出的‚一心一意谋发展、同心同德建功业‛这一奋斗目标，牢固树立‚加快发展压倒一切、招商引资重于一切‛的指导思想，突出重点抓项目、创新思路抓招商、内强素质抓形象、转变作风抓服务，有效地推动了招商引资工作顺利开展。特别是在市委开展的‚看项目、找差距、促发展‛活动中，我们及时调整工作思路、创新招商方式、拓宽招商领域、完善招商措施、改善投资环境、提高服务水平，使招商引资工作在三年‚项目建设年‛活动的启动之年取得了突破性进展，为全区经济快速发展注入了强大的生机与活力。

一、工作成效

2005年全区共引进投资500万元以上的重点项目39个，其中继扩建项目8个，新建项目31个（正式投产的12个，开工建设的7个，立项运作的12个），预计投资总额69560万元，实际到位资金21000万元，资金到位率达到30%以上。招商引资到位资金达到15000万元，经市招商局联合认定为12860万元，完成全年任务的128%。

从项目结构看，在39个重点项目中，煤炭经销加工项目8个，占20.5%；化工项目3个，占7.6%;农产品加工项目4个，占10.2%；轻工项目1个，占2.5%；高科技项目4个,占10.2%;机械加工项目7个,占17.9%;环保项目3个,占7.6%;木业加工项目2个,占5.1%;流通项目4个,占10.2%;建筑项目2个,占5.1%。从项目规模看，投资超亿元的项目1个（天源煤焦油加工项目），占2.5%；投资5000万元—10000万元的项目1个，占2.5%;投资1000万元—5000万元的项目14个，占35.8%；投资500万元—1000万元的项目23个，占58.9%。

二、主要特点

回顾我区2005年招商引资工作，主要有如下四个方面特点：

（一）、转变观念，环境建设取得了新成效。我们坚持把环境作为招商引资的第一要素，多管齐下，标本兼治，全面推进环境创新，塑造对外开放的良好形象，形成了一个低交易成本、低生产成本的‚洼地‛效应。一是树立‚以政策换发展‛的思想，营造优惠的政策环境。吸取借鉴外地先进经验，制定出台了《东山区招商引资优惠政策（试行）》，在政治待遇、用地政策、基础设施、收费政策、财政扶持、投资保护等6个方面作出了具体的明确的规定，最大限度地降低了招商引资的‚门槛‛；制定出台了《东山区招商引资奖励办法（试行）》，实行了最动心的奖励政策。在办理腾龙编织项目土地审批过程中，区政府拿出25万元帮助企业交纳土地审批手续费，使投资人张世鹏深受感动；在上半年招商引资调度会上，陈立群区长代表区委、区政府对招商引资和财政收入两项经济指标完成较好的红旗乡党委、政府公开重奖10万元，并号召全区干部向红旗乡学习，大大地激发了广大干部引资上项目的积极性，形成了‚领导带头抓项目、部门主动找项目、干部群众谋项目‛的浓厚氛围。二是树立‚诚信就是效益‛的观点，营造诚实的信用环境。政府带头讲诚信，切实做到‚依法行政、言而有信、政务公开、高效运作‛，对所有的承诺都一诺千金，坚决兑现，绝不含糊，努力打造‚诚信东山‛。鹤岗市康维生物科技有限公司大蒜深加工项目由于用电等问题曾一度受阻。这时，老板史长勇想起东山区‚有困难找政府‛的承诺，立即打电话找到区领导，梁德贵副区长马上协调市电业局等有关部门到新华镇现场办公，当即拍板，解决了企业变压器安装、给排水、道路铺装等有关问题。目前，该项目已经破土动工，明年初将正式投产。三是树立‚互惠互利、共同繁荣‛的观念，营造开明的人文环境。结合开展党员先进性教育活动，引导广大干部群众树立‚人人都是投资环境、事事关乎招商引资‛的思想观念和‚进入东山区、即是东山人‛的亲情思维，努力营造亲商、安商、为商、利商的人文环境，形成了‚招商为荣、护商为本‛的良好风尚。据不完全统计，全区各级领导干部深入在建、续建企业现场办公50余次，协调工商、消防、技术监督、环保等部门帮助企业解决实际问题100多件。

（二）、创新机制，政府服务开创新局面。本着‚发展第一、效率第一、服务第一‛的原则，大力倡导高效、文明、求实的工作作风，创新各种服务机制，切实为企业、为投资者搞好服务。一是强化领导责任机制。建立了东山区招商引资工作领导小组，抽调专人组建了东山区招商引资局，并为他们配备了一辆专车，设置了一部专门的招商电话，安装了一台招商专用电脑，开设了专门的招商网站。同时各乡镇、办事处也都成立了招商引资专门机构，落实了人员及办公经费；实行了招商引资‚一把手‛负责制，各乡镇、各部门的一把手为招商引资第一责任人，对本地本部门的招商引资负总责，使招商引资工作成为各单位的‚一号工程‛；按着‚盯住、靠上、抓牢、办成‛的要求，推行了招商引资重点项目领导责任和跟踪服务制度，制定了《东山区2005年重点项目专项推进实施方案》，对有线索的、在谈的、签约的、开工的天源煤焦油加工、腾龙编织、峻发洗煤、美林木业、康维生物科技、哈星药业等39个投资在500万元以上的重点项目，分别由一名区级领导牵头负责，组建一套班子，具体协调解决重点项目在落实过程中遇到的困难和问题，做到洽谈项目促签约、签约项目抓开工、开工项目保投产。只要有百分之一的希望，就要付出百分之百的努力抓落实，对引进的项目跟踪服务，提高项目开工率。二是强化招商引资工作机制。在管理形式上，完善了招商引资目标管理制度，将全区1亿元的招商引资目标任务分解到各乡镇、办事处和区级各部门，年初与其它经济指标一并下达，由区招商局和区目标办共同负责招商引资目标任务的考核督办。在推进方法上，建立了招商引资办公例会制度，每月召开一次调度会，专题研究解决招商引资中的重大问题，推进项目建设，对重大投资项目实行特殊优惠政策，一事一议，特事特办。建立了招商引资月报告制度，各乡镇办事处、各部门按月将在谈招商项目、签约项目、在建项目和资金到位情况报告区招商引资工作领导小组办公室，其中在谈的1000万元以上重大招商引资项目要随时报告；在招商手段上，区委领导积极采取‚走出去‛、‚请进来‛战略，带头组织乡镇、办事处及区有关部门和企业参加哈洽会、上海投融资经贸洽谈会、香港绿色食品博览会、新加坡马来西亚招商洽谈会、牡丹江对俄贸易洽谈会等各种专业招商节会150多人次，专门印制了《东山区2005年招商项目情况简介》、《东山区招商引资推介特刊》、《东山区2005年招商引资重点项目册》等400余册，重点推介了东山资源状况、投资环境、基础条件、优惠政策、办事程序等，实现了我区资源优势与客商投资愿望的有效对接。三是建立健全服务机制。深入落实首问负责制、服务承诺制、限时办结制、失职追究制，本着‚零障碍、低成本、高效率‛的理念，对投资者在经营上提供‚一条龙‛服务，在生活上提供‚保姆式‛服务，切切实实做到了‚只要你来干、手续我来办‛。泰丰米业是浙江知青郑明珠女士投资兴办的一家大型现代化民营企业，想在东山区建立一个万吨有机水稻加工基地。区委梁书记十分重视这一项目，亲自带领郑明珠女士和有关人员踏察梧桐河水系、阿凌达河水系和小鹤立河水系，帮助企业策划研究3万亩有机稻田基地建设规划事宜。郑女士感动地说：‚东山区水好、地好、人更好，我一定要以东山区为基地，把‘梧桐牌’有机稻米打造成为中国米业第一品牌‛！

（三）、突出特色，园区建设迈上新台阶。工业园区具有集聚产业、示范带动和扩张辐射功能，是推进工业化的重要平台。因此，我们按照‚整体规划、分步实施、突出特色、滚动发展‛的思路和‚高起点规划、高标准建设、高效能管理‛的要求，共建立各类工业园区5个，（即东宝工业园区以及蔬园乡工业园区、东方红乡工业园区、红旗乡工业园区、新华镇工业园区），占地面积达到850公倾。这些园区已经成为政策最优惠、机制最灵活、环境最宽松、服务最到位、速度最快捷的‚工业小特区‛。在园区基础设施建设上，加大了道路、给排水、通迅、电力等方面的投入，达到了‚三通一平‛基本要求，仅新华镇工业园区投入112万元，解决了给排水、白色路面、电力设施等问题。在园区管理上，每个园区都配备了一名副处级以上领导进行专项推进，充分借鉴外地先进经验，制定工作方案，搞好规划设计，出台优惠政策，使园区成为规模适中、特色鲜明、市场竞争力强、经济增长质量高的新型工业园区。在园区招商上，一方面瞄准强势企业招商，选定那些科技含量高、产业链条长、财税贡献大、发展前景好的工业型项目，如哈星药业、胜利木业、东兴集团、腾龙编织等大企业、大集团，最大限度地引入到工业园区。另一方面，瞄准特色招商，重点选择环保项目、外资项目、科技项目等，着力培育各具特色的汽车销售、机械制造、医药化工、绿色食品加工、煤炭采选、建筑建材等产业化群体。目前，园区入驻各类企业34个，投资总额达到3亿多元，仅红旗乡工业园区内的东兴集团，投资总额就达到1亿元，年纳税1500万元，成为全市规模最大、实力最强、贡献最多、信誉最高的一户民营企业集团。

（四）、拓宽渠道，大项目招商实现新突破。没有大项目，就很难有我区经济大发展。所以，我们牢固树立‚大招商、招大商‛的思想，充分利用我区得天独厚的资源、产业、区位优势，聚合各种生产要素，在引进‚短、平、快‛项目的同时，实施招商引资工作重点的战略性转移，从重数量向重质量转移，向引进对产业带动力强的大项目特别是工业项目转移，做到瞄准大项目不放松，抓住小项目不放过。我区粮、煤、木、畜和土地等资源十分丰富，发展空间非常大，合作的领域十分广泛。为此，我们按照‚政府推动，企业主体‛的原则，充分发挥东山现有企业在招商引资上面的作用，一方面争取其增资扩股和再投资，另一方面发挥他们在外界的影响力，实现‚以外引外‛的联动效应。一年来，我们通过走出去招商、专业人员招商、立足优势产业招商和以商招商等多种渠道，围绕煤炭、粮食、蔬菜、畜牧、林木、药业、建材七大优势产业，先后引进了投资1.7亿元的天源煤焦油加工、投资4000万元的万达化工四乙基铅液、投资5570万元的腾龙编织、投资4000万元的兴隆洗煤等一批大项目，引进了投资2500万元的3万吨酒精厂、投资1400万元的康维生物等一批高科技高附加值的项目，引进了投资4000万元的东方红乡矸石砖、投资1500万元的‚肥宝‛生产加工等一批生态环保加工项目，有些重点项目还涉及农副产品加工、建材制造、金属冶炼、电子产品等领域，有些还填补了我市产业空白，如投资3000万元的双鹤物流贸易中心等。这些富民、富财政、推动地方经济增长的大项目，总投资额将达到4亿多元，预计2006年招商引资到位资金额可达2亿元，新增税收5000万元，新增就业3000多人，这些项目将成为全区经济增长的重要支撑。

总结2005年招商引资工作，我们感到有以下几个方面体会：一是领导重视是做好招商引资工作的关健。新一届区委、区政府领导班子成立后对招商引资工作非常重视，特别是全市开展‚看项目、找差距、促发展‛活动之后，成立了区招商局，健全了各项工作制度，出台了各项优惠政策，协调解决了投资人在立项、规划、用地、手续办理等项目落地和建设过程中的各种难题，在全区范围内掀起了前所未有的招商引资工作的高潮。二是选项准项目是抓好招商引资工作的基础。项目是经济发展的载体。今年我区重点围绕煤炭、粮食、蔬菜、畜牧、林木、药业、建筑建材等7大优势产业，引进了一大批企业关联度大、科技含量高、市场前景广阔、经济效益显著的大项目，如天源煤焦油加工项目、大蒜深加工项目、万达化工项目等，既带动了我区工业结构的上档升级，又推动了产业配套，产生了较强项目聚集效应。三是健全机制是推动招商引资工作的有效手段。今年我们采取灵活多样的方法，以强化招商责任为核心，着力推行了招商引资‚一把手‛负责制、目标管理责任制、重点项目专项推进制、招商引资月调度会议制度等，有效地提高了项目的合同履约率、资金到位率和项目开工率。四是服务到位是招商引资取得实效的重要保证。‚尽我所能、您说我办‛的服务理念和‚进入东山区、即是东山人‛的亲切思维，极大地提高了招商服务质量，从项目洽谈、论证、申报到征地、开工以及生产过程中的每个环节都跟踪服务，促进了招商项目的早领证、早注资、早开工、早见效。在区委、区政府领导的亲切关怀下，兴隆洗煤有限责任公司于2005年2月份开工，6月份生产，创造了当年生产、当年见效的奇迹。这户企业目前已纳税500多万元，为东山区的经济发展做出了突出的贡献。

虽然我们在招商引资中作了大量的工作，采取了强有力的工作措施，取得了一点点的成绩，但我们也清醒的认识到我区在招商引资过程中仍存在着许多不容忽视的问题。一是项目载体不足，招商水平有待进一步提高。从引进的项目和落实的情况来看，多数项目以资源型项目为主，科技含量高、劳动密集型、资金密集型项目少，同时，投资规模在5000万元以上的大项目、工业项目偏少，签约率、开工率和资金到位率仍需进一步提高。二是工作进展不平衡，招商引资声势需进一步加大。在今年的‚招商引资年‛活动中，多数部门和乡镇行动非常迅速，也有的个别单位行动迟缓，对招商引资工作重视不够。三是园区建设投入较少，管理模式需进一步探索。作为招商引资的主阵地，园区的基础设施需进一步加快。要明确其功能定位，完善园区发展规划，确定园区的发展方向，努力探索‚一区多园、一园多企‛和‚政策引导、市场运作‛的新路子。

三、明年打算

2006年是‚十一五‛规划实施的第一年，也是我市三年‚项目建设年‛活动的攻坚之年。我们将继续以邓小平理论和‚三个代表‛重要思想为指导，深入学习党的十六届五中全会精神，以科学发展观为统领，以优化环境为基础，以项目建设为重点，以机制创新为纽带，举全区之力、聚内外之财、引八方之智，扩大外资，提升内资，全面开创招商引资新局面，促进区域经济快速发展。

2006年，完成合同协议投资8亿元，同比增长14%，完成到位资金3亿元，同比增长42%，其中市外到位资金完成1.5亿元,同比增长25%。

为确保上述目标的实现，我们将做好以下几个方面工作。

（一）提高‚三个认识‛，在增强招商引资责任感和紧迫感上下功夫。

项目建设、招商引资和优化环境是市委确定的经济工作三项主体措施，也是我区经济加快发展的三大引擎。因此，我们必须提高对招商引资工作重要性的认识，坚定信心，自我加压，充满激情地做好招商引资工作。一是招商引资是增加区乡财政收入，促进经济较快增长的重要途径。东山区之所以连续几年财政收入都以两位数的增幅快速增长，尤其是2005年财政收入突破9000万元，同比增长100%，其中重要的因素是招商引资和项目建设的拉动作用，域外资金的引进增强了东山区经济发展的活力。2005年全区引进市外资金15000万元，新增财政收入可达3000多万元，新增人员就业20000多人。实践证明，招商引资已成为我区增加财政收入、增加固定资产投入、拉动经济增长的重要途径；二是招商引资是推动产业结构调整，解决制约发展问题的重要举措。产业结构不合理，基础设施落后，观念转变缓慢，是制约我区经济发展的一个重要因素，而这些问题都可以通过招商引资来加以解决。2005年我们引进化工项目2个，机械制造项目7个，农产品深加工4个，木业加工项目2个，这些项目有效地改变了我区以煤为主的产业结构和经济结构，推动了我区经济持续快速健康发展。三是招商引资是聚集人气、扩大开放的重要保障。腾龙编织项目的引进，增进了东山与北台集团的联系，带动了市外人才、经验和技术相应的进入，既聚集了人气，又培育了市场，提高了全区经济的外向度，扩大了我们与市外地区的友好交流。

（二）树立‚三种理念‛，在优化发展环境上下功夫。随着招商引资竞争日趋激烈，县区之间依靠优惠政策为主的招商引资优势正在弱化，而通过完善区域综合服务功能、优化投资软环境，已经成为推进招商引资和加快发展的新亮点。一是要树立‚亲商‛理念。要以‚保姆式‛的服务来呵护外来投资企业，为投资者提供全方位、全过程的优质服务，做到主动、超前、高效、规范，对该办的事坚决办，不拖；能办的事马上办，不等；难办的事想办法办，不推；涉及其它部门的事协调办，不让。实现‚服务零等待、合作零距离，环境零投诉‛的目标，以此吸引更多的投资者前来东山落户创业；二是要树立‚双赢‛理念。允许投资者赚钱，我们才能发展，只有‚双赢‛合作才能长久。所以，我们不仅要千方百计留住投资商，还要营造有利于企业成长的环境。只有让投资商从中获利，我们才能得到长远的利益；三是树立‚诚信‛理念。人无信不立，招商引资更不能信口开河，要实事求是，诚实守信。凡向投资商作出的承诺必须坚决履行，做到诚信招商、诚信待商、诚信留商，不断打造‚诚信东山‛的新形象。

（三）体现‚三个突出‛，在转变招商方法上下功夫。招商引资不能‚等、靠、要‛，要主动出击，‚走出去，请进来‛，努力实现我区优势资源与客商投资愿望的有效对接。一是在招商方式上，要突出多元化。在积极参加政府组织的大型招商节会，如哈洽会、广交会的同时，加强园区招商、产业招商、委托招商、网络招商、雇员招商；二是在招商主体上，要突出企业。加强与企业的沟通，让企业走到招商引资第一线，引导企业主动招商，使企业变‚要我招‛为‚我要招‛。三是在项目选择上，要突出‚大项目‛。紧紧围绕支柱产业培育、优势资源开发、基础设施建设、农特产品加工、现代服务业发展等方面内容，积极做好项目的搜集、筛选、整理、评析、储备、管理、推介工作，突出抓好龙头型、环保型、创税型、高科技型项目的引进和扶持，注重培育和发展规模大、税收大、带动大的具有优势项目，达到‚洽谈一批、签约一批、奠基一批、峻工一批‛的目的，实现招引大项目的新突破。

（四）抓好‚三个面向‛，在拓展招商领域上下功夫。一是面向园区招商引资。在继续完善东宝工业园区、新华工业园区、蔬园工业园区、红旗工业园区、东方红工业园区基础设施建设的基础上，采取‚筑巢引凤‛和‚引凤筑巢‛相结合的方式，积极招引客商入园落户，使之成为承接市外产业转移的重要基地。二是面向发达地区招商。抓住长三角、珠三角产业转移的发展机遇，积极参加‚广交会‛、‚深交会‛、‚珠洽会‛等各种招商活动，多层次、全方位地宣传、推介东山区的资源优势，有针对性地加强与这些发达地区企业的沟通与联系。三是面向大型国有、私营企业招商。瞄准诸如北台集团这些国有大型企业，密切沟通与联系，集中力量攻关，争取每个乡镇都有1—2户大的项目落户我区。

（五）、做到‚三个健全‛，在完善招商引资长效机制上下功夫。一是健全招商责任制。在进一步完善东山区招商引资奖惩办法和考核办法等制度的基础上，继续明确对乡镇和区直部门、单位的招商引资任务并分别制定考核办法，实行一月一调度一通报，以实际签约项目、实际到位资金及项目建设进度定奖惩，做到‚项目到位、考核到位、奖惩到位‛。二是健全重点项目领导跟踪服务制。对于每一条招商线索，每一个外商和项目，都要安排专人跟踪落实。对重点项目，区副处级以上领导干部专项推进，亲自帮助企业解决实际问题。对已签订正式合同的项目，要确定专职人员协助办理项目筹建有关手续，实行‚一条龙‛服务，帮助做好项目的选址、规划、立项等前期准备工作，促进项目早日启动；对已投资在建项目，也要选派专门人员，帮助解决投资方在经营中遇到的各种困难，促其早开工、早投产，做到洽谈项目促签约，签约项目早开工，开工项目保投产，提高项目合同履约率、资金到位率和项目峻工率。三是健全引资环境督查机制。继续推行首问负责制、服务承诺制、限时办结制和失职追究制，定期走访企业，了解投资者心态，对外商投资环境方面存在的问题及时反映，及时解决，严肃查处；对吃拿卡要，破坏东山招商引资形象的，一经发现，轻者‚黄牌‛警告，重者撤职处分，违法乱纪的，严厉查处，绝不姑息。

二00五年十二月一日

第二篇：招商局年终工作总结

招商局年终工作总结

2013年，在市委、市政府的正确领导下，在各级各部门的密切配合和大力支持下，招商局（协作办）全面深入学习贯彻落实党的十八大精神，紧紧围绕实现“四个三倍”目标、加快推进幸福江山建设的总目标和总要求，深入实施借力发展战略，以“三个年”活动为主抓手，全力干事，开拓创新，克难攻坚，各项工作顺利开展并取得了较好的成绩：招商引资工作态势良好，区域合作工作深入开展，同乡联谊工作稳步推进，党建工作和班子建设迈上新台阶。

一、合力增效，清正廉洁，班子建设得到进一步加强

局（办）领导班子始终坚持把敢于解放思想、善于团结协作、勤于务实进取、慎于廉洁自律作为奋斗目标，不断加强理论学习，强化民主集中制建设，抓好党风廉政教育，改进思想作风和工作作风，班子建设再上台阶。

1．加强学习提高理论水平。坚持局党组理论中心组学习，落实好“第一责任人”的责任，党政一把手亲自研究布置党组中心组的理论学习，结合工作实际制订中心组理论学习计划，明确学习要求，完善学习制度，坚持每月一次理论学习，并把学习情况列入民主生活会内容。完善学习制度。坚持参加江山大讲堂学习活动和每月机关党员电教学习。班子成员都带头作宣讲学习报告，带头学习、带头讨论发言，理论联系实际，认真撰写心得体会。一年来深入系统地学习了党的十八大精神、十八届三中全会精神，中央和省市经济工作会议、全国“两会”、省第十三次党代会、衢州市第六次党代会、市第十三次党代会和市委十三届四次全体（扩大）会议以及全市机关干部大会、市纪委十三届三次全体（扩大）会议、组织宣传统战、政法工作精神，认真学习了中央“八项规定”和省委“六个严禁”、衢州市委“24条意见”、市委“十个不准”，深刻领会和准确把握精髓。撰写了《紧盯目标狠抓落实全力实现招商引资新突破》、《紧盯目标奋力冲刺确保招商引资工作“满堂红”》等学习体会和调研文章。班子成员的理论水平和工作能力不断增强。2．完善制度增强工作合力。狠抓民主集中制建设，不断增强领导班子凝聚力、战斗力。坚持集体领导、分工负责的民主集中制原则，针对领导班子的调整，局党组及时对党组工作和行政工作重新作了分工，班子成员都能按照各自的分工尽心尽力抓好各自分管的工作，并坚持分工不分家，充分发扬民主，坚持民主决策、科学决策。同时进一步规范、完善贯彻民主集中制的各项制度，凡是重大问题都提交党组会议集体讨论、决定，保证了各项决策的民主化、科学化。在日常工作和党内生活中，班子成员自觉遵守党的组织原则，从“班长”到成员，都能够把自己置于党组织管理之下，始终注意从讲政治、讲正气、维护党性原则出发，自觉做到大事讲原则，小事讲风格，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，搞好“班长”与班子成员以及班子成员之间的团结。“班长”以身作则，为人表率，班子成员互相支持，密切配合，互相尊重，坦成相处，团结共事，“班长”注重平时与班子成员经常碰头通气，交换意见，沟通思想，做到工作讲大局，遇事不推诿，形成民主平等和谐的团结氛围，自觉维护班子的集体威信，形成班子内部合力，较好地发挥了领导班子的集体领导作用。

3．落实责任推进廉政建设。强化廉政教育。坚持教育在前、防犯在先。科学制订党风廉政教育学习计划，将反腐倡廉建设有关内容纳入理论中心组学习，深入开展示范教育、警示教育、党性党风党纪教育、从政道德教育，不断增强班子成员廉洁自律意识。层层落实党风廉政建设责任制，“班长”与市委签订责任制，“班长”班子成员签订责任制，班子成员与分管科室签订责任制，责任层层落实到人。班子成员坚持严格要求自己，坚持带头遵守制度，要求下属必须做到的，自己先做到，要求下属不能做的，自己坚决不能做；坚持带头廉洁自律，坚持领导干部个人重大事项报告制度，按规定坚持主要领导外出报告制度。严格执行中央“八项规定”和省委“六个严禁”、衢州市委“24条意见”、市委“十个不准”，自重自省、清正廉洁。进一步完善日常管理机制，以及公务接待、公车使用等制度。班子成员未发生一例违纪违法行为。

二、创新举措，突出重点，各项工作取得了新的成效

局（办）领导班子围绕市委、市政府的部署和重点工作，创新进取，克难攻坚，招大引强，全力推进各项工作。全市共到位市外投资额40.8亿元（含续建），同比增长10.1%，引进亿元以上项目22个。获取大项目信息268个。在衢州各县市（区）中，招商引资工作获衢州市二等奖，支持浙商创业创新工作和山海协作工程工作均获衢州市一等奖且排名分别为第一、第二。

1．点将招商点出新成效。强化“低成本高门槛”招商理念，营造“大招商、招大商”的工作氛围，创新招商方式实行点将招商，筛选50个重大招商项目实行点将招商，配套出台了《江山市重大项目点将招商工作机制》，做到目标明确、重点突出、机制完善、责任落实。被点将的50名单位“一把手”主动出击、重点攻坚突破。年中召开招商引资工作推进会，举行重大招商项目集中签约仪式，20个重大招商项目成功签约，总投资48.1亿元。同景光热发电、徐工机械、宏悦纺织、北京同仁堂药业、第二福利院、裕东电器、老火车站商贸城、大北农集团、国鑫电器、海川汽配、富邦化纤等一批“点将招商”项目相继落地或通过会审，大大增强了我市的发展后劲。

2．山海协作取得新进展。深化与结对县市区的对接协作，积极推进项目合作，着力构建多层次、宽领域、全方位的合作交流山海协作格局。引进国内区域合作项目32个，到位市外资金49.6亿元（含续建项目到位市外资金32.61亿元），其中新引进省内山海协作项目23个，到位22.02亿元。与柯桥区、江干区、下城区等结对县（市、区）开展互访交流5次、100人次，共争取扶持我市新农村建设资金130万元，实施社会事业和新农村建设项目8个。组织企业参加了哈洽会、西博会、义博会等展会活动，帮助企业销售产品12000万元。为企业争取展位费补助达20余万元；为德生木业、成都旺峰运输公司等企业争取到财政贴息资金45万元。特别是山海协作产业园区共建工作，走在全省前列。在省经合办的大力支持和双方政府的共同努力下，今年7月3日，与绍兴市柯桥区正式合作共建“江山—柯桥山海协作产业园”，争取开发共建资金1亿元。目前产业园公司已注册成立，注册资金2亿元，产业园运转有序，园区招商引资、基础设施建设等各项工作扎实推进。顺利通过省里审核认定，并得到省经合办的高度肯定，争取省山海协作产业园建设专项资金1800万元。11月22日两地双方举行了“江山—柯桥山海协作产业园”第二次联席会议，通过了《江山—柯桥山海协作产业园联席会议制度》；举办江山—柯桥山海协作产业园招商引资推介会，与浙江伯乐控股集团、柯桥区伟聪针织有限公司、上虞正大新能源科技有限公司、浙江华普智能电子有限公司等4家企业成功签约，总投资5.8亿元。省级山海协作产业园考核考评中，荣获一等奖，得到最高档次奖励资金900万元。

3．专业招商有了新作为。围绕重点区域和重点企业，进一步深化创新产业招商、区域招商、中介招商、协会招商、以商招商、驻点招商和上门招商等多种招商方式，借智借力，不断扩大我市影响力，拓展招商引资新领域；调整优化驻外的专业招商队伍，进一步完善专职招商队伍的日常管理、经费管理、考核奖励等机制，结合我市产业发展状况，在上海、杭州、宁波、温州、金华等重点区域进行重点布局，并提高重点区域招商针对性，突出止海的高新技术产业、杭州的电光源产业、宁波的消防器材产业、温州的输配电产业、金华的门业产业重点。借江山与柯桥共建产业园的契机，11月份在柯桥增设了招商分局；举办高层次招商业务培训班，加强招商业务学习，提高招商干部专业技能和综合素质，打造一支懂产业、懂礼仪、会沟通，技术娴熟的专业招商队伍。五个专职招商分局、两个专业招商局共获取5000万元以上项目信息28条，正在跟踪洽谈招商项目15个，落地项目8个。深化招商局机关干部外出蹲点招商机制，局班子成员每人联系一个亿元以上项目，中层干部每人联系一个5000万元以上项目，普通干部每人联系一个1000万元以上项目，直接挂联项目，跟踪洽谈、专业服务。4．获取储备一批新项目。突出招大引强选优，加强与世界500强、中国500强和民营500强“三个500强”、上市公司和央企等重点企业的联系对接，如娃哈哈集团、华润集团等相继来我市考察洽谈。着力于优质生态资源招商，依托我市优质旅游资源，吸引了深圳盛鹏达、中国国际通用航空产业集团公司来江考察洽谈，拟投资建设文化主题公园、航空小镇等休闲旅游综合园项目。梳理出大润发超市江山店、第二福利院及配套工程项目、年产35万套散热器项目等拟于2014年重点推进项目25个，总投资42亿元；江山海洋城、江山汽车城、科江数字媒体中心等意向明确项目24个，总投资89亿元；水资源产业项目、年产45万套消防救援装备、廿八都古镇保护与旅游开发二期配套服务项目等重点跟踪项目21个，总投资66亿元。

5．项目服务再创新举措。为进一步优化投资创业环境，我市创新了招商引资项目服务举措。突出工业、服务业、农业等领域的重点招商引资项目，围绕“项目洽谈、项目审批、项目建设”三个阶段，在全市选拔聘任50名优秀中层干部担任项目服务“店小二”，建立“店小二”项目服务的基本操作流程、活动机制、督查考核机制等，召开动员大会，举办业务培训，强化“店小二”服务理念，全面开展“当好‘店小二’、为项目提供一流服务”活动，全程代办、专人负责、限时办结、贴心服务。确保重点项目“全程、全面、全心”代办帮办服务取得实效。

6．浙商回归得到新推进。开展江山市2013“浙商之春”慰问表彰活动，利用年底和春节时机，以“乡情、亲情、友情”为纽带，依托江山在外同乡联谊会、商会及驻外招商分局等载体的桥梁和纽带作用，加强与在外浙商的联系沟通，激发各在外人士的“回归”情结，动员全国各地在外江商回乡创业发展。利用“十万浙商进百区”活动契机，扎实推进江商回归项目实施。建设江商创业创新信息库，进一步掌握在外江山人基本情况和发展特点，密切在外江山人与家乡政府的沟通和联系，发挥在外江山人的综合和群体优势，促进江商回归引进工作的深入开展。引进浙商回归项目（含省外引进）12个，目前实际到位省外资金20.30亿元(含续建到位16.54亿元)7．同乡联谊得到新加强。圆满完成2013中国（衢州）江郎山国际旅游节活动、“中国乡村好声音——江山市文化礼堂·村歌演唱会”等市里重大节会活动同乡会领导的邀请、接待、服务工作；加强与同乡联谊会的联系沟通，参加杭州、宁波、金华、上海、深圳、北京等各地同乡会活动。2014年工作思路 2014年招商引资工作，要紧紧围绕全年工作目标任务，坚持科学、理性、绿色、效益招商理念，科学编制招商规划，把握政策资源、产业发展、发展热点三个重点方向，突出国资、外资、民资三个齐头并进，推动市场化、专业化、网络化三个优化转型；把牢投资欲望、投资实力、投资效益三个控制要素，更加注重项目质量规模、专业服务体系、招商领域拓展，坚持招大引强选优，优化招商引资方式，抓好“四优化”“四提升”，完善全民招商、专业招商相结合的机制，再造招商引资工作新优势，力争招商引资更大突破。

1．优化专业服务体系，提升招商引资竞争力。良好的投资创业环境是吸引项目落地的重要因素。服务好一个客商或一个外来项目，比招引来一个客商和一个外来项目更加重要，能获得更多、更好、更大丰收。优化创业软环境。着眼于思想观念、服务能力、办事效率服务、诚信可靠的区域发展“软实力”建设，确立大项目大服务的意识。要坚持“三待三亲”理念，开展“项目帮办服务”，开通大项目“一事一议、一事一办”绿色快捷通道，对招商引资项目实行“店小二”全纬度服务，为项目提供全过程、全方位、全身心的帮办服务。完善招商引资政策，对重大招商引资项目加大优惠扶持力度，一事一议。努力打造办事效率最高、服务质量最优、商务成本最低、投资环境最佳的“四最”发展环境，不断优化提升我市投资创业环境。提升平台承载力。在园区建设理念上从单一的工业园区向综合性产业新城提升，按照“基础设施适度超前、功能配套加快完善”的要求，大手笔、大投入、高档次、高标准地推进道路设施与绿化配套、商务金融配套、科教文卫体、吃住游购娱等一批功能配套，搭建一个基础设施配套、功能齐全的发展平台。重点要加快推进“江山—柯桥山海协作产业园”建设，着力抓好园区基础设施建设和配套设施建设，提升园区承载水平和配套服务能力，“筑巢引凤”，真正成为我市招商引资主战场，增强产业集聚度和综合竞争力。2．优化招商方式方法，提升项目质量规模。紧紧围绕挑商选资，招大引强选优，在规模上求“大”，在质量上求“高”，必须在方式上求“活”。坚持全民招商与深化专业招商结合，在继续发挥全民招商收集投资信息作用的同时，要适当下达引资任务，通过层层分解任务、层层传导压力，形成“人人身上有压力、个个身上有担子”“人人关心招商、人人参与招商”的良好局面。同时要加快专业化招商步伐。一是深化点将招商。抓好当前已部署的50个点将招商项目，做好服务，切实加快项目建设。同时筛选一批成熟度高的重大招商项目，继续开展点将招商工作，落实好点将招商工作机制，加快招商进度。二是深化驻点招商。专职招商力量是我市招商引资工作的重要生力军，肩负着宣传推介江山、收集项目信息、服务招商工作的重要职责，要在继续驻点招商成果的基础上，进一步调优专职招商队伍和驻点布局，整合区域资源，以点带面，积极开拓完善招商网络，加强与央企、知名民营、高新技术企业和上市企业对接，抢抓大项目好项目信息，专业服务招商项目，最大限度发挥专职招商队伍作用。抓好驻绍兴分局招商工作，有效承接绍兴产业梯度转移项目，加快产业园区招商引资工作，推动园区共建更加深入。三是探索网络招商。加强招商基础网络建设，建立江山投资环境信息数据库、招商项目分析系统、项目引导系统和多媒体展示系统，健全和完善江商创业创新信息库。四是加大以商引商。充分发挥好、利用好企业家队伍优势，挖掘市内企业及外地投资客商的人脉、产品和市场资源，坚持“走出去”与“请进来”相结合，积极联络市内企业的战略投资者与外地客商的合作伙伴，借助其联系广泛、信息灵通的优势，牵线搭桥，加快引进一批经济实力强、发展前景好的大企业大集团。

3．优化招商工作机制，提升招大引强实效性。对当前我市招商引资工作机制作融合、优化，形成全民招商与专业招商相结合的工作机制。一是完善招商项目落地机制。项目是招商引资工作的根本，特别是重大招商项目的引进，落地、竣工、投产，不仅是招商引资工作的突破口，更是我市幸福江山建设的重要支撑。要突出工业项目招商主导地位，重视现代服务业、现代农业产业、旅游业项目招商，进一步完善项目信息获取、报送、评估、交办、洽谈、服务推进等一系列专业流程，加快招商引资项目实施进程，完善项目落地机制，形成“在谈一批、储备一批、签约一批、落地一批”的良性循环。二是完善园区、平台与部门联动机制。进一步优化“全员抓信息、专业抓洽谈、平台抓落地、部门抓服务”专业招商格局，加大园区、平台、部门之间的协作联动，力度，进一步整合招商资源，力求全市一盘棋，增强协作招商合力。三是完善点将招商工作机制。加大市领导招商力度，实行市党政领导挂帅点将招商项目的机制，根据市领导工作分工、不同培育产业，由市党政领导班子成员领衔挂帅重大招商引资项目，投入到招商引资第一线，做到重大项目亲自洽谈，重要客商亲自接待，重要问题亲自解决，协调各部门为投资者解决困难，确保重大招商引资项目重点攻坚突破。四是推进店小二全程服务机制。不断完善工作机制，加强协调配合，形成强大合力，确保“店小二”项目服务活动取得实效，努力促进项目推进提速、提质，确保在谈项目尽快签约、前期项目加快落地、落地项目加快建设、在建项目如期投产，为“大招商、招大商”提供强有力的环境支撑。

4．优化招商领域内涵，提升借力发展助推力。加快推进幸福江山建设，必须进一步拓展招商领域内涵，在坚持突出工业招商为主导的同时，要重视现代服务业招商，重视招才引智，既实现以资源、市场、存量换资金，又实现引智与引资双增。一是抓好旅游业招商。积极推进我市旅游业二次创业，主动谋划旅游业招商项目文本和项目推介招商。充分挖掘我市旅游文化元素，构建多种旅游展示载体，丰富招大引强内容，吸引各种社会资本开发建设我市旅游业，吸纳先进旅游服务业管理人才团队、理念经验、制度模式。二是注重招才引智。高度重视人才智力和先进技术引进工作，瞄准前沿科技和新兴产业，大力引进海外高层次人才来江落户创业，鼓励支持浙商回归创办科技型企业和创新型企业，引进先进理念、先进技术、先进管理、先进商业模式，为培育壮大战略性新兴产业和企业夯实基础。

第三篇：招商局2006工作总结

二00六工作总结

梁山县招商局

2006年是县委、县政府确定的“招商年”。一年来，全县各乡镇、各部门在县委、县政府的领导下，按照举全县之力扩大开放招商引资的要求，突出“招商引资、优化环境、狠抓落实”三个环节，不断解放思想，强化措施，大力度招商引资，在招商方式上、招商领域上都实现了大突破，招商成效显著。现就一

年来的有关情况总结如下：

一、基本情况

今年，梁山县委、县政府继续把招商引资工作当作“一把手”工程、“天字号”工程来抓，切实摆到更加突出的位置，进一步解放思想、转变观念，采取不同形式、通过各种渠道广泛联系客商，千方百计引进项目和资金，促进了全县招商引资的广泛深入开展。

截止到2005年底，全县引进外资到位额突破14.6亿元，引进各类项目175个。按投资额分：投资500万元以下的项目68个，500—1000万元的项目56个，1000万元以上的项目51个。按行业类别分：农业及农业产业化项目45个，占25.7，工业项目104个，占59.4，商贸服务及其他项目26个，占14.9。工业项目所占比重有了明显增加，项目规模、水平也有了不同程度的扩大和提高，一、二、三产业的项目比例逐步趋于合理，投资领域进一步拓宽。

具体到各乡镇：梁山镇引进项目17个，累计到位资金17930万元；拳铺镇引进项目11个，累计到位资金14450万元；杨营镇引进项目5个，累计到位资金6900万元；徐集镇引进项目11个，累计到位资金14350万元；韩岗镇引进项目6个，累计到位资金8480万元；韩垓镇引进项目14个，累计到位资金12810万元；馆驿镇引进项目17个，累计到位资金9050万元；小安山镇引进项目10个，累计到位资金5870万元；小路口镇引进项目10个，累计到位资金5850万元；黑虎庙乡引进项目12个，累计到位资金5490万元；寿张集乡引进项目8个，累计到位资金8560万元；大路口乡引进项目13个，累计到位资金5440万元；马营乡引进项目22个，累计到位资金6060万元；赵固堆乡引进项目3个，累计到位资金6800万元。全县县直部门共引进项目16个，到位资金1.8亿元。

（一）会展招商成为一大亮点。2005中国（梁山）专用汽车展销会的成功举办，不仅展示了我县汽车工业的整体水平，树立了我县汽车工业良好形象，而且还重点推介了我县一批招商项目，拓展了新的招商空间。通过会前联络及展销会期间的进一步磋商，共有88个项目正式签约，投资总额16.4亿元，其中合同项目29个，合同投资额5.47亿元，协议项目25个，协议投资额5.55亿元，意向项目34个，意向投资额5.38亿元，另有一批项目正在洽谈。为搞好此次车展会期间的经贸招商活动，坚持把功夫用在“会外”、“会前”，梁山县委、县人大、县政府、县政协等几大班子的主要领导靠上做工作，带头走访重点客户，有力地推动了车展会期间招商活动的顺利开展，同时也较好地发挥了示范带头作用。

（二）招商项目载体建设取得新进展。在搞好梁山经济开发区、拳铺工业园基础设施建设的同时，规划建设了韩商投资兴业园，园区规划面积6平方公里，梁山镇政府先后投资680余万元，完成了一纵二横的道路建设格局，目前正在进行区内配套设施建设。该园区以其独特的区位优势，完善的城市配套功能受到外地客商的青睐，自6月份以来，先后有来自韩国、加拿大及国内的客商前来进行实地考察，目前已有韩国高丽商社投资兴建的天威食品公司、加拿大威利丹有限公司投资兴建的有机肥生产线进驻园区，宁波倍的福药业公司投资建设的医药生产线、梁山蒙森公司与山东大学合资建设的蒙森自动化工程公司已签订正式合同，另有一部分项目正在洽谈。

（三）招商引资信息网络建设得到加强。为进一步构筑我县招商信息网络资源系统，加强了与工商机构、财团、商会、民间经济组织的联系，现已与浙江商会、温州企业家协会、深圳工商联合会、上海市合作交流办公室等招商中介组织建立了较为稳固的联络关系。自7月份起，我们就开通了中国梁山招商网站，重点对梁山的招商引资优惠政策、梁山的比较优势等进行网上推介宣传，围绕挂车（专用车）、纺织、医药化工、电子电器、农副产品加工几大产业及旅游业、煤炭资源开发等开展了网上招商活动。

（四）招商方式趋向多样化。4月初，县委组织部与县招商局联合，组织部门、乡镇及部分重点企业负责人员40余人，在苏州举办了为期10天的招商引资培训班，并举办了“梁山经济发展上海恳谈会”，进一步拓展了招商空间，签约了一批合资合作项目，目前有部分项目正在逐步升级。在招商引资过程中，各乡镇从实际出发，主动出击，探索出了一条适合自身特点的招商引资工作的路子。梁山镇充分发挥本地区位优势，一手抓园区建设，一手抓项目引进，取得了良好效果，目前总投资11000万元的华宇专用车及纺织生产线已进入设备安装

第四篇：2013招商局年终工作总结

2013招商局年终工作总结

工作总结，就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，并分析成绩的不足，从而得出引以为戒的经验。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的，要以工作计划为依据，订计划总是在总结经验的基础上进行的。以下是由

一年来，我局工会工作在县总工会的正确领导和局党组的大力支持下，以市第三次党代会精神为行动指南，按照市委“统筹城乡、追赶跨越、加快发展”的总体要求，紧紧围绕产城一体，两化互动的发展思路，充分发挥工会组织的作用，促进了今年招商引资任务的跨越式的发展，全县在谈项目完成62个，项目总投资85.86亿元;签约项目完成44个，总投资62.1亿元;全县履约项目完成30个，实际到位资金15.45亿元，占市下达目标任务10亿元154.5%。

主要工作有以下几点

一、充分调动职工积极性，发挥职工主力军作用。

按照县总工会的安排部署，结合我局工会实际，一是开展干部职工业务知识的培训。今年在以组织干部职工学习《工会法》为契机，让每个会员充分了解自己的权利与义务的同时，开展学知识、学法律、法规和政策活动。使会员都能及时正确了解党的方针、政策和法律法规及最新的业务知识。提高了每个工会会员对工作的自觉性，为开展好今后工会工作打下了坚实的基础。二是扎实抓了环境治理进机关、进挂联村、进家庭活动;三是健全了工会信息通报制度，做到对职工队伍中存在的不稳定问题早发现、早报告、早介入，确保了职工队伍和谐稳定。

二、加强业务知识技能的学习，开展知识竞赛活动。

我局工会结合工作实际，开展了“学习活动进机关”采取多种形式的工作效能竞赛活动，大力提高了工作质量和效率。如局对外招商联络中心是我局重要的中层机构，要求对我县各部门的相关业务知识及政策法规都要了解并掌握，实行落实到人，负责到部门的政策法规及业务知识学习竞赛活动，到时全体职工参加，现场进行讲解的方式考核评定对相关政策法规及知识的掌握程度。并选派了12人(次)到省、市委党校进行招商引资业务培训。

局工会协同局办公室利用节假日对单位困难职工和退休职工积极开展送温暖活动。如在“重阳节”工会与办公室配合召集机关退休干部、职工及机关全体会员参加召开茶话会，畅谈我市“统筹城乡、追赶跨越、加快发展”的美好前景，今年，我县招商引资工作会给平昌带来翻天覆地的变化等。多次组织全局干部职工在节假日集体进行文体活动，丰富了干部职工的文化生活。

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三、注重解决问题，切实做好服务基层、服务群众工作。

在工会工作中，局工会委员会经常深入外来企业了解情况，听取外企员工意见，做好外来企业服好务工作。在工会的协调和努力下，我局工会会员积极开展“三个一”帮扶活动，主动到局机关的惠民联系点土兴乡小湖村关心留守儿童的上学读书问题。

在二〇xx年，县招商局工会工作将以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导，深入落实科学发展观，以党的xx届六中全会精神为指针，以“城乡统筹、追赶跨越、加快发展”为奋斗目标，在县总工会的业务指导下，继续坚持不懈地作好工会工作，为维护好机关的稳定构建和谐社会做出更大的贡献。

第五篇：招商局工作总结

招商局工作总结

2010年，招商局在市产业集聚区党委和管委会的正确领导下，在管委会其他处室及市直相关职能部门的大力支持和配合下，认真履行岗位职责，较好的完成了全年各项工作任务。现将工作开展情况、存在不足及下一步打算汇报如下：

一、2010年工作开展情况

（一）招商引资工作

一年来，我们紧跟管委会的战略部署，通过树立“大上项目，上大项目，大上工业项目”的理念，开展全方位、宽领域、多渠道、多形式的招商引资、项目建设工作，全区全年共引进项目00个，总投资00亿元，其中，投资00亿元以上的项目00个，投资00亿元以上的项目00个，投资00亿元以上的项目00个。已建成投产的项目有：00等24家;正在建设的项目有：00等00家；正办理土地手续，即将开工建设的有：00等00家。同时，00均已达成投资意向，正就具体细节进行考察和洽谈。

（二）参加招商活动以及外出招商情况

2010年，按照市政府和省商务厅、省工信厅的统一安排，我局随同管委会领导先后赴郑州、天津、上海、苏州、泰州、常熟、湖州、南京、杭州、温州、泉州、福州、莆田、厦门、广东、深圳、东莞、佛山、台湾等地区，采取以会招商、以商招商等形式，“会前走出去，会中展形象，会后请进来”，联系及邀请有意向的企业、客商来我区考察，谋求合作。在当地通过商会、企业家协会、召开老乡联谊会等形式，在增进了解的同时，大大提高了企业家的投资热情。成功的组织召开了00业集聚区-东莞台商协会经济合作对接会，邀请100多位台湾、广东和福建客商出席对接会，进行深入洽谈，并达成多个投资意向。先后两次促成00鞋业协会组团50多人到我区考察，达成了租用我区3栋标准厂房投资4500

万元建设鞋业加工项目，并就00商工业园的建设达成初步协议。重点参加了第六届中国河南国际贸易投资洽谈会、第五届中博会、第十四届厦洽会、闽籍客商乡亲访问团访豫活动、00-常熟产业转移对接活动、00-温州经济洽谈对接会、上海世博会00活动周等大型招商活动。

招商局

2010年12月25日