县建设局城市管理工作年度汇报

第一篇：县建设局城市管理工作年度汇报

县建设局城市管理工作年度汇报

县建设局城市管理工作年度汇报 县城市管理工作汇报 各位领导：

为了加强我县城市管理，提升城市品位，增强城市综合竞争力，创造和谐的城市发展环境，宽松的投资环境，创建山水园林城市，我局按照《石嘴山市年县区城市管理工作考评办法》结合实际，统一布部署，制定切实可行的工作方案和实施步骤，采取扎实有效的措施，使我县城市管理工作落到了实处，现将县城市管理工作汇报如下：

一、城市环境卫生管理

推行城市环境卫生管理改革，对全县70万平方米的清扫保洁权进行拍卖，实行工效挂钩，奖优罚劣，极大地调动了

清扫人员积极性，使清扫保洁质量有了较大提高。适时调整人员结构和管理模式，制定严格的考核奖罚制度，坚持以制度管人，以制度管事的原则，明确责任，界定区域，落实奖罚措施，加强环境卫生队伍建设，对一线人员实行放权管理，对竟买人实行集中管理，调整环卫队伍结构，优化组合，合并机构，提高了工作效率。针对街面卫生死角和城乡结合部环境差的现状，集中力量定期开展环境卫生专项整治工作5次，重点清理山水大道、东环路、北门桥头、富民街等地段卫生死角，消除建筑废弃物、渣土、垃圾约320余吨；清运西花园垃圾约900吨，同时加大对乱倒建筑垃圾行为的查处力度，纠正了10余起乱堆乱倒行为。建立完善了各项规章制度，垃圾车每周清洗一次，每月集中保养一次，垃圾箱每月擦洗一次，摆放整齐，垃圾封闭运输，垃圾场垃圾堆放有序。通过严格管理，严格奖罚，使垃圾清运工作逐步规范化、制度化，垃圾清运做到日

产日清，截止目前共计清运垃圾24000吨，清洗垃圾箱6次。公厕实行专人清扫、管护，定期喷洒灭蝇除臭药物，喷洒药物20余次，及时清运，基本上达到了规定的卫生标准。，定期对县城排水管网进行系统清淤，确保了县城排污系统畅通。

二、城市市容市貌管理 加强摊点的治理力度，规范了违章占道和流动摊点经营行为，一是对县城48家个体冷饮摊位全部集中到“七一”广场经营，并要求冷饮摊位使用统一规格，统一标准，统一样式的桌、凳、伞；二是与各摊主签定了摊位管理协议，以确保摊点周围卫生整治；三是针对上下班、双休日、节假日摊点的经营特点情况，组织人员对县城繁华地段和重点地段进行专项整治，对流动摊点和违章占道摊点进行取缔和扣押，截止目前共取缔流动占道摊位69处，扣押违章占道三轮车43辆，有效地遏制了违章流动占道摊位。认真落实“门前四包”责任制，签订责任

书，督促责任区内天天清扫，保持经常干净整洁，保证公用设施及树木、花草完好，规范机动车辆停放，及时修复损坏的护栏和道路。与沿街单位、店铺、个体摊位鉴定“门前四包”责任书876份，采取分片、分路段对“门前四包”落实情况进行全面督导监控，以确保“门前四包”工作的进一步落实。

对影响市容市貌的占道经营、店外经营、乱堆乱放等进行了重点清理整治。清理纠正违章占道摊点161处，组织专项清理活动24次，清理店外店403家，拆除沿街悬挂的过期横幅84条，清理乱堆乱放104家。清理沿街乱贴乱画广告503处。

对县城施工场地进行严格管理。按照施工场地管理规定，与施工单位签定了施工管理协议，上半年与县城施工单位鉴定协议4份。指定专人经常深入施工场地督促检查，发现问题及进整改。及时督促施工单位在施工场地周围设置标准的遮护围墙，并刷写标语美化施工

场地环境，有效地遏制了县城施工场地脏、乱、差现象。

三、市政公用设施管理 按照县委、县人民政府实施城市化西扩战略目标任务和加快城市化进程需要，结合实际，重点实施了新区玉皇阁大道、团结西路、建设路、人民西路、山水大道两侧非机动车道道路及给排水的建设和旧城区工农东西路、和平巷、前进西路、新民巷、团结东西路、玉龚路、翰林大街、发行路等街巷改造建设，实施了县城集污管道及污水处理续建工程、钟鼓楼商城续建工程、天成商厦、新世纪购物广场、工商局办公楼、药材公司综合楼及县城集中供暖改造等城市基础设施改造建设，先后建设了星海花苑小区、唐槐园小区、沁春园小区、锦绣园小区、育才小区、古城新苑小区续建、农民新村等高标准住宅小区和山水大道、四通景观园、威镇湖生态环境综合整治工程以及县城绿化、美化工程。对县城重点建设工程进行高起点、全方位

改造建设，由于各级领导重视、目标责任明确、措施得力，使各项改造建设项目顺利完成。县城改造建设总投资达亿元，完成了玉皇阁大道、团结西路、建设路、人民西路、发行路、前进西路、团结东西路等道路建设万平方米，铺设集污主管道公里，完成供水管网改造铺设公里、供热管网改造铺设公里，分户供暖改造建设1万平方米，新增供热面积20万平方米，并对县城集中供热基础设施进行改造建设，总供热能力达到兆瓦。

加强城市照明设施管理工作，对县城照明设施进行全面维护维修，及时更换损坏灯具，确保亮灯率。

完成了立交桥至火车站路段剩余路灯的安装工作，并调试完成了大平路两侧118盏路灯的配电柜、变压器及接地线工作，运行状态良好；因道路重新规划，拆除斜横桥加油站至大武口收费站路段路灯28盏、变电台2座、拨电杆4根，拆除路灯线和广告线1720余米，拆卸电

控柜2格，拔除灯座28座；协助富龙公司对南北大街路灯、景观灯及配电柜进行安装调试工作，共安装配电柜4台，路灯113盏，埋设路灯及广告线10000余米；对县城南北大街、团结东西路、工农东西路、人民东西路、东风路、西大街、利民巷、文化巷、北门转盘等路段的路灯、景观灯进行改造更换，共计拆卸汞灯25盏，更换纳灯375盏，汞灯15盏，镇流器50个，节能灯455盏，新安装纳灯33盏，庭院灯4盏；加班加点完成了县城萧公大街、玉皇阁大道、四角景观园的亮化工程，共埋设路灯线路5303米，预制灯座196座，安装庭院灯40盏、草坪灯83盏、射灯10盏、景观灯1盏、路灯108盏、安装配电柜3台；因实施县城道路扩建、改建工程，对县城各街道照明设施进行重新规划，预制灯座352个，埋设路灯线路0余米，埋设接地极52组，配电柜基座12个，埋设井字形过路钢管8处；加强日常管理工作，对县城照明设施及公共设施及时

进行维修、擦拭、更换，重大节日加强管护，全年全面系统擦拭维修路灯4次，全面检修调整时控器5次，确保亮灯率达95%以上。

加强排水泵站及配套设施管理，改造排污设备，保证了排水系统正常运转。为适应城市发展的需要，上半年对机泵设备大修3次，日常维修维护70余次。对老化严重和排污量小的机泵进行了维修改造，更换了2号泵房真空泵1台；改造维修了1号泵站4寸污水泵，及时处理1号泵站进水口塌陷、淤泥堵塞进水口的问题；改造了4号泵站排污管道，维修了排污沟，排除了因管径小造成污水排放不畅的隐患，确保了县城排污系统畅通。

加强县城各主要街道公用设施的监督管理工作。根据《市容卫生管理条例》制定电话亭、灯箱广告，彩砖管理办法进行严格监督管理。一季度共拆除影响市容市貌的电话亭1处，面积约平方米。督促产权单

位对县城西大街、富民街以及大平路两侧的灯箱广告清洗一次，对已经损坏和破旧的83处灯箱广告及时督促产权单位进行了修复和更换。修订完成《县在全民中认建认养城市绿地实施方案》开展全民认建认养城市绿地群众活动。

在县全民及各部门中开展认建认养城市绿地树木活动，让广大市民和各部门通过认购、认养树木的方式参加义务植树，吸纳社会资金参与城市绿化，拓宽绿化建设融资渠道。通过在全民中认建认养城市绿地和认育树木这一公益活动，树立全民美化环境、造福子孙的大绿化意识，加快我县城市园林化和文明化进程。

大力实施县城及各出入口生态环境综合整治工程，营造良好的经济和社会发展环境。

实施大平路二期综合整治工程，新建四通景观园，完成外运废土万方，回填土方万方，投入资金万元。新增绿地面积

为万平方米。按照县城绿化、美化工程的总体要求，对县城各街道、街心花园、东花园、北门转盘等重点地段进行绿化，共计栽植各类乔木188株，长青树13株，栽植月季3000株。同时加强常规管理，树木整形修剪2次，施肥4次，浇水5个轮次，防治病虫害1`次，目前树木花草长势良好。秋季为配合西区道路建设，移植树木100余株。加大各类违法、违章建筑物的查处，拆除力度。

协助配合城关镇对西区10个村36个村民小组共计2100余户农民现有房屋及其附属设施进行了调查模底，登记造册及摄制录像资料，及进掌握了西区农民房屋建设情况，为城市建设房屋拆迁补偿提供了依据，同时也防止农民突击违法建房行为。加大规划区范围内违法建筑物的查处和打击力度，安排专人对规划区范围内各类违法建筑物进行巡查，发现一处及时拆除一处，使违法建筑物较去年有所减少，截止目前，共查处县城

规划区内的违法建筑物168户，面积约6038平方米，其中：及时制止53户，面积1032平方米，拆除115户，面积5006平方米。同时结合县城西区建设，加大了对规划法的宣传力度，使群众了解和掌握县城规划情况及相关法律法规，自觉遵守城市规划。

四、城市专项事业管理与执法情况 做好道路的挖掘审批管理工作。认真贯彻执行《城市道路管理条例》加强挖掘占用城市道路、人行道的监督管理。按照县城路面等级，继续实行会签审批管理制度，上半年，审批县城挖掘道路长写写帮文秘助手，对所挖掘的道路及时督促挖掘单位按期保质保量进行了修复。没有出现超越权限审批挖掘，占用巷道、城市道路、人行道的现象。加强户外广告审批管理，按职责权限范围办理，没有越权审批的现象，截止目前组织专人清理沿街各类违章户外广告494家，通过集中重点整治，使县城市容市貌有明显改观。

建设行政执法人员执法过程中持证、亮证执法，建立了完善的行政处罚案件报告，备案制度，完善各类记录、原始台帐。执法人员执法适用法律、法规正确，上半年没有发生执法过程中执法人员违法的情况和败诉案件的发生。利用理论、业务学习时间组织干部、职工系统地学习《宁夏回族自治区市容环境卫生管理条例》等法律法规，结合条例的有关内容采取座谈与案例分析相结合的方法，使干部职工熟悉和掌握法律、法规。同时，利用集日先后组织职工上街宣传《宁夏回族自治区市容环境卫生管理条例》等法律法规6次，设立宣传咨询台，出动宣传车进行法律法规宣传，印发《宁夏回族自治区市容环境卫生管理条例》等法律、法规宣传资料2万份，制作宣传标语11处，横幅3条，展板20块。通过宣传，使《宁夏回族自治区市容环境卫生管理条例》深入人心，促进了城市管理工作的顺利开展。县建设局

年十月二十八日

第二篇：城市管理工作汇报

为进一步加强城市管理工作，今年以来，我们坚持“建管并重”，牢固树立起“抓城市管理就是抓经济、抓生产力”的观念，以保持党员先进性教育、创建文明城市和城市管理年活动为载体，进一步完善城市管理长效机制，把整治市容市貌、规范城区经营秩序，强化城区道路管理作为提升城市形象的三大工作重点，全面落实强化城市管理的各项工作措施，争取在短时间内城市管理水平、城市形象和人居环境质量有一个新的提高，促进全区经济和社会各项事业的持续协调发展。

关于上半年工作

（一）、加强领导，营造良好的城市管理氛围

一是统筹协调，落实责任。以“城市管理年”活动为契机，以“创城”活动为动力，按照“决心要大，标准要高，行动要快”的要求，实行领导责任制，建立起横向到边，竖向到底的城市管理责任体系，围绕解决城市管理的“顽症”以及严重影响城市形象、长期困扰城管工作的难题，制定下发了《城市管理年活动实施意见》、《河滨路、福海路道路管理办法》、《城市管理重治严管活动实施意见》等文件，进一步细化责任，量化指标，将城市管理年工作目标落实到23个责任单位，从人、财、物方面保障城市管理工作，及时解决城市管理中出现的矛盾和问题，切实推进城市管理年活动的开展。

二是加大舆论宣传力度。为最大限度地调动市民群众的积极性，鼓励他们参与到城市管理工作中来，营造城市管理工作“全民参与”的浓厚氛围。我们将有关城市管理法规、制度，通过多种方式向市民宣传，使城管法律、法规为群众所共知，并共同遵守。在区电视台开设了“城市建设管理视窗”栏目，及时宣传加强城市管理的重要意义，报道城市管理的相关政策、法规，展示城管队伍的良好形象，对影响城市形象的不文明行为进行曝光，促进了城区居民城市化意识的提高；局里组织人员每周五上午对城区主干道、广场等主要路段进行督查，将存在问题、整改情况每周一次以《城建工作》的形式，通报各单位、科室；印制15000份关于进一步加强城市管理的宣传材料，发放到沿街门市和有关机关、企事业单位，并出动宣传车在城区主次干道及周边社区不间断巡回宣传，倡导市民文明之举，营造一个人人理解、支持、参与城市管理的社会氛围。

（二）、明确责任，突出重点，全面加强城市管理工作力度

结合城管执法工作实际，在明确工作责任和突出工作重点等方面下气力，持续抓好日常管理与集中整治的有机结合，有效保证了各项工作措施的落实到位。

一是持续加大市容市貌整治力度。首先，强化日常管理。按工作职责及责任区划分，结合门前“五包”责任制的要求，与临街业户居民和机关、企事业单位签定《福山城区沿街店铺、单位门前市容秩序公约》，围绕“不搞店外经营、占道经营”等14项内容，加强日常管理，重点在早、中、晚的违规行为高发期巡回检查、纠章，通过集中巡查、错时巡查和延时巡查等多种形式，加大市容环境监管力度。组织各部门1900余名机关干部走上街头，对城区的大街小巷、路面、路牙、路桩根、人行道等进行了彻底清扫，较好地遏制了影响城市文明的问题发生。其次，突出整治重点，下大气力治理损害城区容貌形象的违规行为。违章建筑等乱搭乱建现象一直是城市管理的顽疾，我们组织专门人员摸底排查，主要有2起强占土地建房案，涉及房屋面积276.5平方米, 围墙7800平方米；在租赁土地上建房11 起，涉及房屋面积970.5平方米；在工厂或住宅内违章建房9处，涉及房屋面积2370平方米。目前，我们依照程序,严格执法,已经责令拆除违章建筑22处,正在查处的违章建筑有44处,其中,已经下达行政处罚决定书13份。同时，加大对占道经营、乱贴乱画和运输粘带、车辆撒漏、露天烧烤以及清晨溜狗和破坏市政设施等严重影响城市文明行为的集中整治。上半年共开展集中整治活动4次，清除野垃圾场2个，取缔占道经营和露天烧烤摊点2700处，清理乱堆乱放、乱吊乱挂问题600处，清理乱贴乱画和“野广告”17000多张，制止公共场所乱扔杂物、践踏草坪150起，查处违章撒漏、运输粘带和乱倒垃圾问题178余次，市容市貌明显改观。

（二）进一步加大城区主干道、广场等重点区域的严管力度。强化措施，规范管理，全面落实《河滨路、福海路道路管理办法》规定，坚持服从、服务于区级重点工程，克服今年城区主要路段改造工程给城市管理带来的诸多困难，对河滨路、福海路以及广场等路段和区域实行重治严管，我们把三名正式队员、十二名协管队员摆放在福海路，把三名正式队员、六名协管队员摆放在河滨路，配备了12辆执勤摩托车，在每天正常值勤的同时，坚持在早晨5：30-8：00，中午12：00-14：00，晚上5：30-10：30，定点看护、管理和巡查。上半年，查纠在人行道板上违章停放机动车辆8000多车次；制止纠正了路旁店铺乱倒垃圾、炉灰的现象；严格户外广告的审批管理，强制拆除19家未办审批手续、擅自安装的广告牌匾，审核指导14家业主安装配有霓虹灯的高标准牌匾；协助取缔清理福海路、河滨路两个路段临街花圈店14家，封堵河滨路原花圈店地下室敞口15处，在河滨路、福海路上杜绝了店外经营现象，较好地保证了两条主要街道的市容市貌。

（三）抓住群众反映强烈的热点问题，全面加强马路市场的管理。一是对#等马路市场进行专门整治。我区原有织布厂、东关、城西、太华路等四处马路市场。其中，太华市场是依托#临街而成的马路市场，由于经营业户素质的参差不齐，一度造成市场周围环境脏乱差，群众反映强烈。为此，我们把对太华市场的治乱治差和退路进厅工作，作为推动马路市场整治的切入点，从今年3月开始，采取分批入市的办法，将#马路市场67个业户搬迁到福新市场，城管大队组织人员，加强搬迁后市场秩序和卫生管理，有效遏制了进厅出厅和治差再差的反复问题，巩固了整治效果。二是对流动摊点进行合理疏导整治。针对流动摊贩大多为“弱势群体”的特点，坚持因势利导，堵疏结合，合理开辟新摊点，在#市场又增建10个标准化棚亭，在#等地划线定位，合理设置摊位，引导流动摊贩进入经营。根据不同时期的重点和实际管理情况，抓住节假日和重大活动，加强八小时以外的巡查管理，对问题突出的路段和部位进行反复整治。5月以来，针对瓜果上市量大、流动经营现象突出的特点，我们组织力量，通过错时巡查和弹性管理，先后劝导300多进城农民入市经营，没收不听劝阻的经营工具40多件，有效地遏止了流动经营现象的发生。

（三）、加强队伍建设，健全内部管理制度，进一步提高队伍的综合素质。

首先，健全制度，严格管理。结合《进一步规范机关管理的若干规定》，本着科学化、规范化的原则，在理顺原有的机关管理制度的基础上，重点对廉洁勤政、城管队员和协管员管理、岗位工作考核、严格执法和错案追究制等34项制度进行规范完善，统一印制了《#区城市管理行政执法制度汇编》，人手一册，遵照执行。在此基础上，进一步加大监督考核工作力度，突出从考勤、考纪、考绩三方面加强考核，实现目标量化，责任细化。考勤方面，每天上午7：50和下午1：50前在大队办公室统一签到，其他时间由各中队考勤登记；考纪方面，由各中队根据大队规章制度和21项禁止行为随时对队员的违纪行为进行登记，大队随机抽查中队考纪和队员执纪情况；考绩方面，按定岗定位路段落实管理区域，根据城市市容环境卫生管理条例和大队制定的24项市容管理标准进行考核。采取随机抽查、每月总结的方式，加大考核力度，全体人员每人每月拿出100元、大队拿出200元作为考核奖，依据考核结果实行奖优罚劣，按月兑现，进一步规范执法行为，充分调动了全体队员的工作积极性。今年以来，全体城管队员早上岗晚下班，中午坚持轮流值勤，每人每月平均只能休息一天，但大家毫无怨言，树立起了良好的城管队伍形象。

其次，加强教育培训，提高素质。以先进性教育活动为载体，通过集中学习、座谈讨论、外出观摩和帮贫解困办实事等方式，引导队员强化服务观念，淡化权力意识；强化责任观念，淡化功利意识，做到自重、自省、自警、自励，在工作中体现党员干部的先进性。同时，加强执法培训，切实提高队员的执法水平，坚持聘请专家和市支队领导，持续加大法律、专业法规和从业道德规范的培训力度。截止5月底，共举办行政法律、法规培训班三次，结合工作中的实际案例析案讲法八次，提高了执法人员运用法律解决实际问题的能力。全体队员依照“执法要严、处理于公、服务于优”的要求，不徇私情，秉公执法，努力为市民提供优质、满意的服务，进一步树立起城市管理法规的权威。

关于工作中存在的问题

（一）执法力量薄弱，队伍整体素质有待进一步提高。城管大队现有在编人员##名协管员，管理着20多平方公里建成区范围的市容市貌。各中队管理区域复杂，科室内工作人员都身兼数职，普遍感觉人力不足。我们感觉，在我区经济和城市建设快速发展的新形势面前，执法力量显得有些单薄，管理起来捉襟见肘。队员的综合素质现状与城市管理工作的重要性、艰巨性不相适应。

（二）违法违规现象严重，查处困难较大。一是市民素质不高，加之部分违章者自身存在的陋习，使其对城管执法不理解、不支持，甚至抵触，无形中增加了管理难度。二是市场培育乏力，以退路进厅为重点的马路市场整治短时间难以完成。特别春、夏、秋三个水果上市旺季，大量农民涌入城里势必导致流动经营增多，管理困难。三是城区道路渣土撒漏问题还不能从根本上解决。随着我区城市建设的快速发展，开工工地较多，工地所需的大量沙土和施工后产生的大量建筑垃圾需要运进运出，管理困难较大。四是违法建设现象严重，历史遗留问题较多，短时间查处困难很大。

（三）齐抓共管力度不够。随着城市化进程的加快，如何协调和解决好城市建设和发展中出现的新问题和新矛盾，例如城市的公共交通秩序、公共卫生管理、社区物业管理、城乡结合部、城中村改造等，已经越来越超出了单纯城管部门能力所及的工作范围。城市管理还没有形成强大的社会共管合力。今年的城市管理年活动虽然把城市管理的责任层层落实到各级各部门，但由于缺乏工作落实的钢性力度，没有把城市管理工作象计划生育、社会治安综合治理、信访工作那样纳入部门岗位目标责任制考核，实行一票否决或增加考核权重，导致城市管理工作全社会参与、齐抓共管合力不强。

三、下半年工作打算

下半年，我们将严格按照区委、区政府的工作部署，围绕城区道路改造后棚亭规范设置与管理和三路两街经营业户退路进厅以及增强城市管理齐抓共管合力和创新学习型城管队伍建设四个工作重点，全面提高我区城市管理的档次和水平。

一是持续深化保持共产党员先进性教育活动。以深化“保持共产党员先进性教育活动”和“城市管理年活动”为重要载体，针对活动中发现的实际问题，进一步加大整改力度，巩固活动成果。同时，将先进性教育与文明执法教育结合起来，提高全体党员干部的党性意识和执法水平，努力使全体队员做到执法得当、程序规范、事实清楚、用法准确。

二是调动社会力量齐抓共管。抓好临街单位、居户维护市容秩序公约的签订工作，对企事业单位，争取以区政府名义签订。在此基础上，加强与其他执法部门的配套联动，改变城管队伍孤军奋战的不利状况。积极争取社会各界的支持，引导城区企事业单位和村居“管好自己的人，维护好自己的环境”。同时，加大舆论宣传力度，营造浓厚的城管氛围，引导市民正确认识和理解城管工作，增强市民参与城市管理意识，努力形成全社会齐抓共管城市管理的工作格局。

三是整合执法资源，提高执法水平。首先，狠抓建章立制、队伍整顿和服务平台建设，进一步深化岗位目标责任制考核体系，激发城管队员干事创业、赶超发展的积极性。其次，狠抓规范执法、文明执法。进一步提高城管工作在广大市民中的知名度和信任度。同时，狠抓大局意识的养成，着力提高服务中心、服务大局的能力和水平。第三，结合城市管理年活动，突出“治乱”，着力“治差”，突出做好改造后重点路段的严管准备和城区出入口以及健身广场、河滨广场的重点整治工作。同时，根据季节特点和市场经营规律，适时开展对各类违章经营和破坏城市市容和环境卫生现象的集中整治工作，确保城区经营秩序文明规范，市容环境整洁亮丽。

四是坚持以人为本，努力打造城管新形象。把全面提高管理和执法人员理论素质作为首要任务，充分发挥好城市管理这一生产力的作用。同时，把增强服务功能、完善服务手段、提高服务质量作为工作重点，把好执法尺度，保护合法经营者的合法权益，树立诚信的城管形象，为创造我区良好的投资环境做出新的贡献。

第三篇：城市管理工作汇报

为进一步加强城市管理工作，今年以来，我们坚持“建管并重”，牢固树立起“抓城市管理就是抓经济、抓生产力”的观念，以保持党员先进性教育、创建文明城市和城市管理年活动为载体，进一步完善城市管理长效机制，把整治市容市貌、规范城区经营秩序，强化城区道路管理作为提升城市形象的三大工作重点，全面落实强化城市管理的各项工作措施，争取在短时间内城市管理水平、城市形象和人居环境质量有一个新的提高，促进全区经济和社会各项事业的持续协调发展。

关于上半年工作

（一）、加强领导，营造良好的城市管理氛围

一是统筹协调，落实责任。以“城市管理年”活动为契机，以“创城”活动为动力，按照“决心要大，标准要高，行动要快”的要求，实行领导责任制，建立起横向到边，竖向到底的城市管理责任体系，围绕解决城市管理的“顽症”以及严重影响城市形象、长期困扰城管工作的难题，制定下发了《城市管理年活动实施意见》、《河滨路、福海路道路管理办法》、《城市管理重治严管活动实施意见》等文件，进一步细化责任，量化指标，将城市管理年工作目标落实到23个责任单位，从人、财、物方面保障城市管理工作，及时解决城市管理中出现的矛盾和问题，切实推进城市管理年活动的开展。

二是加大～宣传力度。为最大限度地调动市民群众的积极性，鼓励他们参与到城市管理工作中来，营造城市管理工作“全民参与”的浓厚氛围。我们将有关城市管理法规、制度，通过多种方式向市民宣传，使城管法律、法规为群众所共知，并共同遵守。在区电视台开设了“城市建设管理视窗”栏目，及时宣传加强城市管理的重要意义，报道城市管理的相关政策、法规，展示城管队伍的良好形象，对影响城市形象的不文明行为进行曝光，促进了城区居民城市化意识的提高；局里组织人员每周五上午对城区主干道、广场等主要路段进行督查，将存在问题、整改情况每周一次以《城建工作》的形式，通报各单位、科室；印制15000份关于进一步加强城市管理的宣传材料，发放到沿街门市和有关机关、企事业单位，并出动宣传车在城区主次干道及周边社区不间断巡回宣传，倡导市民文明之举，营造一个人人理解、支持、参与城市管理的社会氛围。

（二）、明确责任，突出重点，全面加强城市管理工作力度

结合城管执法工作实际，在明确工作责任和突出工作重点等方面下气力，持续抓好日常管理与集中整治的有机结合，有效保证了各项工作措施的落实到位。

一是持续加大市容市貌整治力度。首先，强化日常管理。按工作职责及责任区划分，结合门前“五包”责任制的要求，与临街业户居民和机关、企事业单位签定《福山城区沿街店铺、单位门前市容秩序公约》，围绕“不搞店外经营、占道经营”等14项内容，加强日常管理，重点在早、中、晚的违规行为高发期巡回检查、纠章，通过集中巡查、错时巡查和延时巡查等多种形式，加大市容环境监管力度。组织各部门1900余名机关干部走上街头，对城区的大街小巷、路面、路牙、路桩根、人行道等进行了彻底清扫，较好地遏制了影响城市文明的问题发生。其次，突出整治重点，下大气力治理损害城区容貌形象的违规行为。违章建筑等乱搭乱建现象一直是城市管理的顽疾，我们组织专门人员摸底排查，主要有2起强占土地建房案，涉及房屋面积276.5平方米,围墙7800平方米；在租赁土地上建房11起，涉及房屋面积970.5平方米；在工厂或住宅内违章建房9处，涉及房屋面积2370平方米。目前，我们依照程序,严格执法,已经责令拆除违章建筑22处,正在查处的违章建筑有44处,其中,已经下达行政处罚决定书13份。同时，加大对占道经营、乱贴乱画和运输粘带、车辆撒漏、露天烧烤以及清晨溜狗和破坏市政设施等严重影响城市文明行为的集中整治。上半年共开展集中整治活动4次，清除野垃圾场2个，取缔占道经营和露天烧烤摊点2700处，清理乱堆乱放、乱吊乱挂问题600处，清理乱贴乱画和“野广告”17000多张，制止公共场所乱扔杂物、践踏草坪150起，查处违章撒漏、运输粘带和乱倒垃圾问题178余次，市容市貌明显改观。

（二）进一步加大城区主干道、广场等重点区域的严管力度。强化措施，规范管理，全面落实《河滨路、福海路道路管理办法》规定，坚持服从、服务于区级重点工程，克服今年城区主要路段改造工程给城市管理带来的诸多困难，对河滨路、福海路以及广场等路段和区域实行重治严管，我们把三名正式队员、十二名协管队员摆放在福海路，把三名正式队员、六名协管队员摆放在河滨路，配备了12辆执勤摩托车，在每天正常值勤的同时，坚持在早晨5：30-8：00，中午12：00-14：00，晚上5：30-10：30，定点看护、管理和巡查。上半年，查纠在人行道板上违章停放机动车辆8000多车次；制止纠正了路旁店铺乱倒垃圾、炉灰的现象；严格户外广告的审批管理，强制拆除19家未办审批手续、擅自安装的广告牌匾，审核指导14家业主安装配有霓虹灯的高标准牌匾；协助取缔清理福海路、河滨路两个路段临街花圈店14家，封堵河滨路原花圈店地下室敞口15处，在河滨路、福海路上杜绝了店外经营现象，较好地保证了两条主要街道的市容市貌。

（三）抓住群众反映强烈的热点问题，全面加强马路市场的管理。一是对#等马路市场进行专门整治。我区原有织布厂、东关、城西、太华路等四处马路市常其中，太华市场是依托#临街而成的马路市场，由于经营业户素质的参差不齐，一度造成市场周围环境脏乱差，群众反映强烈。为此，我们把对太华市场的治乱治差和退路进厅工作，作为推动马路市场整治的切入点，从今年3月开始，采取分批入市的办法，将#马路市场67个业户搬迁到福新市场，城管大队组织人员，加强搬迁后市场秩序和卫生管理，有效遏制了进厅出厅和治差再差的反复问题，巩固了整治效果。二是对流动摊点进行合理疏导整治。针对流动摊贩大多为“弱势群体”的特点，坚持因势利导，堵疏结合，合理开辟新摊点，在#市场又增建10个标准化棚亭，在#等地划线定位，合理设置摊位，引导流动摊贩进入经营。根据

和城区出入口以及健身广尝河滨广场的重点整治工作。同时，根据季节特点和市场经营规律，适时开展对各类违章经营和破坏城市市容和环境卫生现象的集中整治工作，确保城区经营秩序文明规范，市容环境整洁亮丽。

四是坚持以人为本，努力打造城管新形象。把全面提高管理和执法人员理论素质作为首要任务，充分发挥好城市管理这一生产力的作用。同时，把增强服务功能、完善服务手段、提高服务质量作为工作重点，把好执法尺度，保护合法经营者的合法权益，树立诚信的城管形象，为创造我区良好的投资环境做出新的贡献。

第四篇：城市管理工作汇报材料

文章标题：城市管理工作汇报材料

进一步加强城市管理工作，今年以来，我们坚持“建管并重”，牢固树立起“抓城市管理就是抓经济、抓生产力”的观念，以保持党员先进性教育、创建文明城市和城市管理年活动为载体，进一步完善城市管理长效机制，把整治市容市貌、规范城区经营秩序，强化城区道路管理作为提升城市形象的三大工作重点，全面落实强化

城市管理的各项工作措施，争取在短时间内城市管理水平、城市形象和人居环境质量有一个新的提高，促进全区经济和社会各项事业的持续协调发展。

关于上半年工作

（一）、加强领导，营造良好的城市管理氛围

一是统筹协调，落实责任。以“城市管理年”活动为契机，以“创城”活动为动力，按照“决心要大，标准要高，行动要快”的要求，实行领导责任制，建立起横向到边，竖向到底的城市管理责任体系，围绕解决城市管理的“顽症”以及严重影响城市形象、长期困扰城管工作的难题，制定下发了《城市管理年活动实施意见》、《河滨路、福海路道路管理办法》、《城市管理重治严管活动实施意见》等文件，进一步细化责任，量化指标，将城市管理年工作目标落实到23个责任单位，从人、财、物方面保障城市管理工作，及时解决城市管理中出现的矛盾和问题，切实推进城市管理年活动的开展。

二是加大舆论宣传力度。为最大限度地调动市民群众的积极性，鼓励他们参与到城市管理工作中来，营造城市管理工作“全民参与”的浓厚氛围。我们将有关城市管理法规、制度，通过多种方式向市民宣传，使城管法律、法规为群众所共知，并共同遵守。在区电视台开设了“城市建设管理视窗”栏目，及时宣传加强城市管理的重要意义，报道城市管理的相关政策、法规，展示城管队伍的良好形象，对影响城市形象的不文明行为进行曝光，促进了城区居民城市化意识的提高；局里组织人员每周五上午对城区主干道、广场等主要路段进行督查，将存在问题、整改情况每周一次以《城建工作》的形式，通报各单位、科室；印制15000份关于进一步加强城市管理的宣传材料，发放到沿街门市和有关机关、企事业单位，并出动宣传车在城区主次干道及周边社区不间断巡回宣传，倡导市民文明之举，营造一个人人理解、支持、参与城市管理的社会氛围。

（二）、明确责任，突出重点，全面加强城市管理工作力度

结合城管执法工作实际，在明确工作责任和突出工作重点等方面下气力，持续抓好日常管理与集中整治的有机结合，有效保证了各项工作措施的落实到位。

一是持续加大市容市貌整治力度。首先，强化日常管理。按工作职责及责任区划分，结合门前“五包”责任制的要求，与临街业户居民和机关、企事业单位签定《福山城区沿街店铺、单位门前市容秩序公约》，围绕“不搞店外经营、占道经营”等14项内容，加强日常管理，重点在早、中、晚的违规行为高发期巡回检查、纠章，通过集中巡查、错时巡查和延时巡查等多种形式，加大市容环境监管力度。组织各部门1900余名机关干部走上街头，对城区的大街小巷、路面、路牙、路桩根、人行道等进行了彻底清扫，较好地遏制了影响城市文明的问题发生。其次，突出整治重点，下大气力治理损害城区容貌形象的违规行为。违章建筑等乱搭乱建现象一直是城市管理的顽疾，我们组织专门人员摸底排查，主要有2起强占土地建房案，涉及房屋面积276.5平方米,围墙7800平方米；在租赁土地上建房11起，涉及房屋面积970.5平方米；在工厂或住宅内违章建房9处，涉及房屋面积2370平方米。目前，我们依照程序,严格执法,已经责令拆除违章建筑22处,正在查处的违章建筑有44处,其中,已经下达行政处罚决定书13份。同时，加大对占道经营、乱贴乱画和运输粘带、车辆撒漏、露天烧烤以及清晨溜狗和破坏市政设施等严重影响城市文明行为的集中整治。上半年共开展集中整治活动4次，清除野垃圾场2个，取缔占道经营和露天烧烤摊点2700处，清理乱堆乱放、乱吊乱挂问题600处，清理乱贴乱画和“野广告”17000多张，制止公共场所乱扔杂物、践踏草坪150起，查处违章撒漏、运输粘带和乱倒垃圾问题178余次，市容市貌明显改观。

（二）进一步加大城区主干道、广场等重点区域的严管力度。强化措施，规范管理，全面落实《河滨路、福海路道路管理办法》规定，坚持服从、服务于区级重点工程，克服今年城区主要路段改造工程给城市管理带来的诸多困难，对河滨路、福海路以及广场等路段和区域实行重治严管，我们把三名正式队员、十二名协管队员摆放在福海路，把三名正式队员、六名协管队员摆放在河滨路，配备了12辆执勤摩托车，在每天正常值勤的同时，坚持在早晨5：30-8：00，中午12：00-14：00，晚上5：30-10：30，定点看护、管理和巡查。上半年，查纠在人行道板上违章停放机动车辆8000多车次；制止纠正了路旁店铺乱倒垃圾、炉灰的现象；严格户外广告的审批管理，强制拆除19家未

第五篇：建设局工作汇报

工作汇报

各位建设局领导，大家好

我单位河北建设集团，承建孔雀大卫城2.2标段雅园工程，目前5栋住宅楼在施，现在就我施工项目情况向各位领导作一个简单的汇报：

1、指纹打卡机已购置进场，目前正在积极进行现场人员信息录入，目的是强化员工时间观念，便于现场管理，形成标准化、规范化的管理模式。

2、工资按月结算支付，当月工资次月发放，每月20号为工资结算日，工资按月付入项目员工个人账户，对施工人员，公司每月按考勤表支付现金。

3、目前，施工许可证，工程开工证，工程质量监督、安全监督手续，卫生、防疫合格证，环境保护审批手续、消防施工许可证均已办理。

4、（1）安全监督情况

本工程自开工以来，为了实现安全文明施工管理目标，项目部编制总施工组织设计及各专项施工方案，并进行审核批准实施。

项目部对各阶段施工按工种不同进行有针对性内容的分部（分项）施工的安全操作技术交底和三级安全教育。

在施工过程中，项目部每周一次安全专项检查，按周召开班组安全生产例会，安全员实行日常巡检制度。对每次检查中所发

现存在问题的整改，项目部遵照“定人、定时、定措施”的整改要求进行整改并在整改期限后由项目部安全员进行整改落实情况的跟踪检查。对上级部门组织安全检查中所开具的书面整改单，项目部按整改要求在落实整改的同时，均予以书面反馈，所有检查的情况及整改，项目部均做好台帐记录。

项目部对参与本工程施工的电工、架子工、塔司等特殊工种上岗操作资格证进行验证。验证主要检查证件与人是否吻合，操作证有否失效，经考核合格后，才可上岗作业，作业人员的操作证复印后，并由项目部作为有关资料统一存档。

施工用电管理，本项目施工采用TN-S系统，项目部结合现场施工用电实际所需要进行布线、配电。项目部编制的《施工临时用电专项方案》包括了各阶段用电量负荷计算，配电线路的埋设、总配电箱及分配电箱设置，照明用电、现场用电安全保护措施及现场施工人员施工用电交底等内容。项目施工用电实行“三级配电、二级保护”，大小配电箱、开关箱均铁质标准，开关箱设置按“一机一闸一漏一箱”要求设置，电箱均有防雨措施，电箱维修及时做好电工维修记录。

在施工机械和机具的管理方面，严格执行相关的安全检查备案制度、安装验收制度、巡检、周检和月检制度等相关的规章制度。

为保证公司、项目部有关安全生产、文明施工的各项工作指令在施工全过程中得以有效实施，项目部分别与各施工班组签订了安全生产责任书，在明确施工工作班组责任的同时，并辅以奖罚、考核措施来制约，由此，项目部从组织、人员上形成一个从

上而下，各司其职的安全生产管理机制，这一组织机制的建立、形成，为项目部实现安全管理总目标奠定了组织基础。

（2）质量监督情况

在工程施工中，提高工程质量，以质取胜，加强施工质量管理及质量控制，是管理的重中之重。

1把住进场材料的质量关 ○

工程中使用的各种材料的质量和性能是直接影响工程质量的主要因素。项目部对每一批进场材料均遵循严格的报验制度，抽样送检，检验合格后才允许使用。严格把好进场材料质量关，消除材料质量隐患。

2做好施工前技术准备工作 ○

工程开工后，根据工程特点和业主的要求，合理制定各专项施工方案，审核批准实施，保证整个工程施工有计划、有步骤地进行，全面实现合同目标、取得良好的社会效益和经济效益。

为保证工程质量，施工中依据工程特点和施工方案。制定相应的单项技术和质量保证措施，并以技术交底形式向有关施工人员详细交底。除文字交底外，项目技术人员还进行现场交底制度，使操作工人，专业工长等基层人员能按设计意图和规范要求，保质保量按时完成施工任务，必要时还示范操作方法，先做工程样板等。

3加强技术复核及质量检查 ○

在施工过程中，对重要的或关系整个工程的技术工作，加强

复核，避免发生重大的差错，影响工程质量和正常使用。

施工中加大质量检查力度，对发现的质量隐患及时加以处理，避免出现质量问题。

4做好成品的保护 ○

在施工过程中，为防止成品受损，采用提前保护，及时包裹、表面覆盖、局部封闭等措施进行保护。

结束语

我施工单位会不懈努力，从工程质量、安全文明方面严格控制，在保证安全生产、文明施工前提下，打造精品工程，欢迎建设局领导到我现场莅临检查指导。