1 项目部与各科室的责任书

第一篇：1 项目部与各科室的责任书

国道338线苏里格第三天然气处理厂至乌兰镇段

一级公路G338TJ-3合同段

安 全 生 产 责 任 书

鄂尔多斯市东方路桥集团股份有限公司公司

国道338线苏乌段一级公路G338TJ-3项目合同段

2017年4月 国道338线苏乌段一级公路G338TJ-3合同段项目部

安全生产责任书

为了强化安全生产管理、防范安全事故发生，切实保障员工生命、财产安全，项目部及项目部人员必须遵守国家安全生产法律、法规和规章，在施工生产中必须坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，贯彻“谁主管谁负责”的原则，落实安全生产逐级负责制和岗位责任制，强化安全基础建设，严格劳动纪律，坚持标准化作业，防范各类事故发生。特签订责任书主要内容如下：

1.施工项目管理人员必须坚持“管生产必须管安全的原则”牢固树立安全责任重于泰山的思想，认真执行安全生产责任制，相互配合，分工协作，各负其责，共同把关，做好安全工作。

2.坚持经常性的安全教育，狠抓安全技术措施的编制和落实，有计划，有步骤地改善作业环境和劳动条件。

3.施工项目各级管理人员必须把安全生产工作摆在一切工作的首位，做到会议上有布置，日程上有安排，工作中有检查，月、季和年终有考评。

4.坚持经常性的安全检查，及时发现和消除隐患，把事故消灭在发生之前，如发生重大伤亡事故要保护好现场，按报告程序及时报告，并积极助有关部门调查、分析和处理，同时认真吸取事故教训，杜绝同类事故重复发生。5.项目经理对项目副经理负有安全管理责任，要求项目副经理必须服从安全管理。项目副经理要带头执行安全操作规程，不违章指挥，随时制止施工人员的违规操作行为并给予批评教育，防止违规行为的重复出现。

6.对本新工人进行安全教育和指导工作。有义务对本项目部全体成员进行教育并督促其遵守安全操作规程和正确穿戴劳动保护用品。

7.按照文明、安全施工要求，做到作业场地整洁有序。有义务维护工作场所的安全设施和标志、标牌等物品的齐全完好，发现有损坏、失效、失少的要及时修复、更换、补充。

鄂尔多斯市东方路桥集团股份有限公司 项目经理（签字）：

国道338线苏乌段一级公路 G338TJ-3项目合同段

（盖章）项目副经理（签字）：

签订日期： 年 月 日国道338线苏乌段一级公路G338TJ-3合同段项目部

安全生产责任书

为了强化安全生产管理、防范安全事故发生，切实保障员工生命、财产安全，项目部及项目部人员必须遵守国家安全生产法律、法规和规章，在施工生产中必须坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，贯彻“谁主管谁负责”的原则，落实安全生产逐级负责制和岗位责任制，强化安全基础建设，严格劳动纪律，坚持标准化作业，防范各类事故发生。特签订责任书主要内容如下：

1.认真贯彻执行国家安全生产方针、政策和安全标准、规范，结合项目实际情况，制订贯彻实施的具体措施，并检查落实情况。

2.在项目管理中，对本项目安全生产技术工作负总的责任，因而必须把安全技术工作列为重要议事日程，在计划、布置、检查、总结、评比生产技术工作时，必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产技术工作。

3.组织、编制审查施工方案时，必须根据施工方法，使用机具设备和施工工艺等情况编制出有针对性的安全技术措施，成为科学指导施工技术依据。

4.经常深入施工现场，进行作业中的安全检查，及时研究和处理重大安全技术难题。

5.协助有关部门做好新工人，转换工种工人及外用工的安全教育培训、负责对专（兼）职安全人员的安全技术指导。

6.负责对项目生产副经理、施工员（工长）进行详细的安全技术交底，交底后双方均需在安全技术交底卡上签字。

7.总结交流安全技术的经验。

8.对重大伤亡事故和未遂事故从技术上分析原因，提出鉴定意见和改进措施。

9.项目经理对项目总工负有安全管理责任，要求项目总工必须服从安全管理。

10.乙方要带头执行安全操作，不违章指挥，随时制止成员的违规操作行为并给予批评教育，防止违规行为的重复出现。

11.对本新工人进行安全教育和指导工作。

12.有义务对本全体成员进行教育并督促其遵守安全操作规程和正确穿戴劳动保护用品。

13.按照文明、安全施工要求，做到作业场地整洁有序。14.有义务维护工作场所的安全设施和标志、标牌等物品的齐全完好，发现有损坏、失效、失少的要及时修复、更换、补充。

鄂尔多斯市东方路桥集团股份有限公司 项目经理（签字）：

国道338线苏乌段一级公路 G338TJ-3项目合同段

（盖章）项目总工（签字）：

签订日期：

****年**月**日国道338线苏乌段一级公路G338TJ-3合同段项目部

安全生产责任书

为了强化安全生产管理、防范安全事故发生，切实保障员工生命、财产安全，项目部及项目部人员必须遵守国家安全生产法律、法规和规章，在施工生产中必须坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，贯彻“谁主管谁负责”的原则，落实安全生产逐级负责制和岗位责任制，强化安全基础建设，严格劳动纪律，坚持标准化作业，防范各类事故发生。特签订责任书主要内容如下：

1.认真落实本岗位安全生产责任制,确保本科室责任区域内不发生人员受伤的责任事故。

2.严把工程安全及质量关，及时向项目总工汇报工程存在的安全隐患及质量问题，并提出改进措施。对存在异议的情况进行检查复测，并建立记录档案。

3.实验室主任必须要制定安全措施，保证实验仪器安全运行，对所有现用安全防护装置及一切附件，经常检查它们是否齐全、灵敏、有效，并督促操作人员进行日常维护。应对新的机械设备进行安全检查，发现不安全隐患，立即进行处理。必须要认真执行实验仪器的操作规程和安全运行制度。

4.不发生任何的道路交通事故。

5.试验室应每隔一段时间组织人员对试验室进行安全生产大检查，对检查中发现的安全隐患，定时间、定措施进行整改。

6、项目部再次明确，当生产与安全生产矛盾时，必须先服从安全。

鄂尔多斯市东方路桥集团股份有限公司 项目经理（签字）：

国道338线苏乌段一级公路 G338TJ-3项目合同段

（盖章）

试验室主任（签字）： 签订日期： 年 月

日国道338线苏乌段一级公路G338TJ-3合同段项目部

安全生产责任书

为了强化安全生产管理、防范安全事故发生，切实保障员工生命、财产安全，项目部及项目部人员必须遵守国家安全生产法律、法规和规章，在施工生产中必须坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，贯彻“谁主管谁负责”的原则，落实安全生产逐级负责制和岗位责任制，强化安全基础建设，严格劳动纪律，坚持标准化作业，防范各类事故发生。特签订责任书主要内容如下：

1.认真落实本岗位安全生产责任制,确保所有进场机械设备的安全性能符合安全要求，无牌、无证车辆不需进入施工现场，确保所有特种作业人员100%持证上岗。督促各工区（队）完成租用机械设备的进出场检测检验，并建立机械设备管理档案。

2.阻止项目谦政风险，严把材料采购、领用关；督促各工区（队）及时上报所属机械设备、大宗材料采购使用情况。制定并负责签订租赁机械设备过程中所签订的安全管理协议，必须在所有的租赁合同中，标明双方安全责任区域。确保本科室职工不发生违法犯罪案件（指受到治安、刑事处罚），确保本科室员工不发生严重违纪案件（指受行政处分罚款金额大于1000元以上者）。

3.督促项目部完成机械设备操作、作业人员进行定期教育培训，确保教育培训质量符合相关法律法规和标准规定。4.参加各类安全生产检查活动，对查出的隐患提出技术改进措施，并负责解决安全生产中的机电问题。对本部的安全工作情况及时做好安全工作总结。

5.不发生有责任的道路交通事故。

6.对机电、起重设备、所用气瓶、受压容器、各种大中小型机具等的安全运行负责，并认真贯彻执行机电、起重设备、受压容器、大型设备等的安全操作规程。对所管的机械设备的防护装置，必须齐全、有效并要有出厂合格证书及完整的技术资料。使用前要制订安全操作规程。

7.对严重危及员工安全的机械设备应会同技术部门提出技术改进措施，并付诸实施。

8.负责现场机械设备的验收工作，合格后，方可交给工人使用。所用一切机械设备等要符合安全要求，并指定专人定期检查。

9.对违章作业人员和发生设备事故的要认真调查分析，提出处理意见。要参加由于机械、动力造成的重大人身伤亡事故的调查，并针对事故原因提出措施。

鄂尔多斯市东方路桥集团股份有限公司 项目经理（签字）： 国道338线苏乌段一级公路 G338TJ-3项目合同段

（盖章）机械部长（签字）：

签订日期： 年 月 日

国道338线苏乌段一级公路G338TJ-3合同段项目部

安全生产责任书

为了强化安全生产管理、防范安全事故发生，切实保障员工生命、财产安全，项目部及项目部人员必须遵守国家安全生产法律、法规和规章，在施工生产中必须坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，贯彻“谁主管谁负责”的原则，落实安全生产逐级负责制和岗位责任制，强化安全基础建设，严格劳动纪律，坚持标准化作业，防范各类事故发生。特签订责任书主要内容如下：

1.认真落实本岗位安全生产责任制,阻止项目廉政风险,确保本部门职工不发生违法犯罪案件(指受到治安、刑事处罚)。干部职工不发生严重违纪案件（指受得政处分罚款金额大于1000元以上者）。

2．根据本项目部实际情况及项目部安全技术措施经费的需要，按计划及时提取安全技术措施经费、劳保保护经费及其它安全生产所需经费，保证专款专用。拥护项目的资金安全，不发生盗窃案件。

3．按照国家及市对劳动保护用品的有关标准和规定，负责审查购置劳动保护用品的合法性，保证其符合标准。

4．协助安全主管部门办理安全奖、罚款的手续。负责安全生产奖罚款的收付工作，保证奖罚兑观。

5．按照安全生产设施需要，制订安全设施的经费预算。6．对审定的安全生产所需经费，列入年度预算，落实好资金并专项立帐使用，督促、检查安全经费的使用情况。

鄂尔多斯市东方路桥集团股份有限公司 项目经理（签字）：

国道338线苏乌段一级公路 G338TJ-3项目合同段

（盖章）

财务部长（签字）：签订日期： 年

月 日 国道338线苏乌段一级公路G338TJ-3合同段项目部

安全生产责任书

为了强化安全生产管理、防范安全事故发生，切实保障员工生命、财产安全，项目部及项目部人员必须遵守国家安全生产法律、法规和规章，在施工生产中必须坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，贯彻“谁主管谁负责”的原则，落实安全生产逐级负责制和岗位责任制，强化安全基础建设，严格劳动纪律，坚持标准化作业，防范各类事故发生。特签订责任书主要内容如下：

1.宣传执行国家有关安全生产、劳动保护的法规和规程。认真贯彻执行安全生产劳动保护方面的各种规章制度和安全技术措施，落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和公司及项目经理部制定的有关安全工作的各项规章制度。对分管项目工程的安全生产负直接责任。

2.经常开展对全体员工的道德、法制、安全教育，不断提高广大员工的安全意识，增强法制观念。认真按施工组织设计或施工方案指导施工，同时向作业人员进行详细的安全技术交底，组织实施安全技术措施，施工组织设计，方案在执行中如需修改，必须经原编制审批单位批准，不违章指挥，坚决制止违章作业。

3.在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时，必须同时把安全生产贯穿到每个具体环节中去，特别应有针对性的安全技术交底，当生产和安全发生矛盾的时候，生产必须服从安全。4.指导所属班组搞好安全生产，组织班组学习安全操作规程，提高作业人员的安全意识，并检查执行情况。

5.教育工人正确使用个人劳动防护用品，在工作中检查劳保防护用品的执行情况。对施工现场安全防护装置和设施进行验收。

6.凡发生工伤事故要保护好现场，并按程序上报并参与事故调查处理。参加安全事故的调查分析，并提出处理意见和改进措施。

7.有权拒绝不科学，不安全的生产指令。

8.积极做好防火、防盗、防破坏、防治安事故的“四防”工作，平时要经常督促有关部门落实各项安全防范措施，以保证项目内部的整体安全。

9、参加项目部组织的安全检查工作，经常性的对工区进行巡查。

10、及时办理外来人口暂住证手续，主动协助公安机关，搞好社会治安综合治理和治安防范工作。

鄂尔多斯市东方路桥集团股份有限公司 项目经理（签字）：

国道338线苏乌段一级公路 G338TJ-3项目合同段

（盖章）安全部长（签字）：

签订日期： 年 月 日 国道338线苏乌段一级公路G338TJ-3合同段项目部

安全生产责任书

为了强化安全生产管理、防范安全事故发生，切实保障员工生命、财产安全，项目部及项目部人员必须遵守国家安全生产法律、法规和规章，在施工生产中必须坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，贯彻“谁主管谁负责”的原则，落实安全生产逐级负责制和岗位责任制，强化安全基础建设，严格劳动纪律，坚持标准化作业，防范各类事故发生。特签订责任书主要内容如下：

1.认真落实本岗位安全生产责任制,负责编制安全专项施工方案和安全技术措施，并督促贯彻执行，填发《安全技术交底通知书》，并跟踪检查执行情况；会同安全部门编制安全教育计划，负责对员工进行安全技术教育。

2.阻止项目廉政风险，严把材料关，确保本部门员工不发生违法犯罪案件（指受到治安、刑事处罚），确保本部门人员不发生严重违纪案件（指受行政处分罚款金额大于1000元以上者）。

3.参加安全检查，对查出的隐患提出技术改进措施，并负责解决安全生产中的疑难问题。

4.不发生有责任的道路交通事故。

5.组织本部门员工学习安全技术操作规程，开展安全活动，召开上岗前安全生产会，配合安全部进行安全评讲。具体交待注意事项。对新调入的员工进行安全教育，让其熟悉环境和岗位，确保人身安全。

6.支持安全部安全员工作，及时采纳正确意见，发动员工提出搞好安全工作的合理化建议，并共同搞好安全生产工作。

鄂尔多斯市东方路桥集团股份有限公司 项目经理（签字）：

国道338线苏乌段一级公路 G338TJ-3项目合同段

（盖章）工程部长（签字）：

签订日期： 年 月 日 国道338线苏乌段一级公路G338TJ-3合同段项目部

安全生产责任书

为了强化安全生产管理、防范安全事故发生，切实保障员工生命、财产安全，项目部及项目部人员必须遵守国家安全生产法律、法规和规章，在施工生产中必须坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，贯彻“谁主管谁负责”的原则，落实安全生产逐级负责制和岗位责任制，强化安全基础建设，严格劳动纪律，坚持标准化作业，防范各类事故发生。特签订责任书主要内容如下：

1.认真落实本岗位安全生产责任制,协助编制安全专项施工方案和安全技术措施，并督促贯彻执行，会同安全部编制安全教育计划，负责对员工进行安全技术教育。需协助项目经理做好现场的各项安全工作。

2.阻止项目廉政风险，严把材料关，确保本科室职工不发生违法犯罪案件（指受到治安、刑事处罚），确保本部门人员不发生严重违纪案件（指受行政处分罚款金额大于1000元以上者）。

3.必须贯彻“谁施工谁负责安全”的原则，具体落实施工组织设计的安全技术措施。对不同工种、作业部门进行分部、分项工程的书面质量安全交底。质检部长积极参与对现场搭设的脚手架等设施的质量验收，并及时通知上级有关部门组织验收，合格后挂牌投入使用。

4.必须监督特种作业人员持证上岗（起重工、电工、电焊工等）。5.协助现场负责人进行安全管理工作，协助安全部组织现场管理人员对整个施工现场进行安全生产大检查，对检查中发现的安全隐患，定时间、定措施进行整改。

6.再次明确，当生产与安全生产矛盾时，必须先服从安全。

7.不发生有责任的道路交通事故。

鄂尔多斯市东方路桥集团股份有限公司国道338线苏乌段一级公路 G338TJ-3项目合同段

（盖章）质检部长

签订日期：项目经理（签字）：

（签字）：

****年**月**日

国道338线苏乌段一级公路G338TJ-3合同段项目部

安全生产责任书

为了强化安全生产管理、防范安全事故发生，切实保障员工生命、财产安全，项目部及项目部人员必须遵守国家安全生产法律、法规和规章，在施工生产中必须坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，贯彻“谁主管谁负责”的原则，落实安全生产逐级负责制和岗位责任制，强化安全基础建设，严格劳动纪律，坚持标准化作业，防范各类事故发生。特签订责任书主要内容如下： 1.认真落实本岗位安全生产责任制,拥护项目部驻地区域的全面安全；不发生重大火灾、食堂食物中毒、项目部办公室设施重大损坏、被盗案件。

2.确保本科室员工不发生严重违纪案件（指受得政处分罚款金额大于1000元以上者）。

3.维护项目的信息畅通与安全，确保工程重要资料不泄密。4.做好驾驶人员的安全教育，不发生有责任的道路交通事故。

5.处理行政领导交办的安全工作，协调职能部门在安全生产管理上的关系、支持安全部门的工作。

6.督促检查各施工队职业健康安全、劳保安全等工作开展情况。搞好宣传报道工作。

鄂尔多斯市东方路桥集团股份有限公司 项目经理（签字）：

国道338线苏乌段一级公路 G338TJ-3项目合同段

（盖章）办公室主任（签字）：

签订日期： 年 月 日

国道338线苏乌段一级公路G338TJ-2合同段项目部

安全生产责任书

为了强化安全生产管理、防范安全事故发生，切实保障员工生命、财产安全，项目部及项目部人员必须遵守国家安全生产法律、法规和规章，在施工生产中必须坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，贯彻“谁主管谁负责”的原则，落实安全生产逐级负责制和岗位责任制，强化安全基础建设，严格劳动纪律，坚持标准化作业，防范各类事故发生。特签订责任书主要内容如下：

1.认真落实本岗位安全生产责任制,阻止阻止项目廉政风险,确保本部门员工不发生违法犯罪案件(指受到治安、刑事处罚)。

2.保证本项目安全生产费用专款专用，拥护项目的资金安全，不发生盗窃案件。

3.不发生有责任的道路交通事故。

4.准确及时地提供测量资料，凡属测量资料不准所造成的事故要负直接责任。

5.严格按设计给点，及时满足施工单位的需要；由于方位、坡度、标高给错而造成的安全事故应负直接责任。

6.深入现场履行业务保安职责，发现隐患有权停止作业，发现违章行为有权制止。并及时向有关部门反映。

鄂尔多斯市东方路桥集团股份有限公司 项目经理（签字）：

国道338线苏乌段一级公路 G338TJ-3项目合同段

（盖章）测量队长（签字）：

签订日期： 年 月 日

第二篇：项目部各科室安全生产目标责任书

项目部生产副经理安全生产目标责任书

为落实安全责任制，全面实现项目经理部安全工作目标，特与项目经理部生产副经理签订如下安全生产目标责任书：

一、安全生产工作目标、指标

1、无死亡和重伤事故，轻伤率不超过0.5%；

2、无重大环境污染事故；

3、无火灾责任事故；

4、无直接经济损失10万元以上的交通、船机损责任事故。

二、职责与要求：

1．贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策；负责工程项目施工生产过程中所有的生产安全工作。

2、在编制实施施工计划的同时，编制实施安全技术措施计划，从组织、管理、指挥生产方面负安全领导具体责任。

3、负责召开项目安全会议，组织项目安全生产检查、考核和评比工作。

4、负责对事故隐患、安全通病的处理。发生重大伤亡事故时，负责保护现场，抢救伤员，并按规定时间上报；参加事故的调查、处理。

5、负责落实安全技术措施，各种安全奖罚办法兑现及各种防护用品、保健用品、防暑降温饮料、药品的发放。

6、领导项目安全管理工作，支持项目安全员依法监督，行使安全一票否决权。

7、负责项目文明施工管理。

8、做好安全宣传教育工作，充分利用黑板报等形式，广泛进行安全生产宣传教育；切实做好新工人“三级安全教育”，做到先培训后上岗。

三、考 核 1． 考核时间：

从2011年1月1日起至2011年12月31日止。2．考核依据：

(1)国家、行业和地方有关安全生产、环境保护法律、法规、标准、规范(2)《中国建筑股份有限公司安全生产管理手册》

(3)《中国建筑工程总公司安全生产监督管理人员管理条例》(4)《中建筑港集团有限公司安全生产管理制度》(5)《中建筑港集团有限公司安全生产奖罚规定》(6)本责任书规定(7)其他有关规定 3．考核方式：

根据全年安全检查综合情况，结合各单位安全生产、文明施工工作绩效，由集团公司安全生产主管部门提出考核意见，经集团公司安全生产委员会研究决定后实施奖罚。

本责任书一式三份，自签定之日起生效，分公司、项目部及项目生产副经理各一份。

项目经理：

项目副经理： 年

月

日

项目部项目总工安全生产目标责任书

为落实安全责任制，全面实现项目经理部安全工作目标，特与项目经理部项目总工签订如下安全生产目标责任书：

一、安全生产工作目标、指标

1、无死亡和重伤事故，轻伤率不超过0.5%；

2、无重大环境污染事故；

3、无火灾责任事故；

4、无直接经济损失10万元以上的交通、船机损责任事故。

二、职责与要求：

1、负责工程项目施工生产过程中所有的技术问题。从技术上负安全领导责任。

2、负责组织编制施工组织设计（或施工方案）和施工安全组织设计。针对工程施工特点，向有关人员做好分部分项安全技术书面交底和验收。交底双方履行签字手续。

3、负责处理有关安全生产的技术问题。参加安全检查和工程工伤事故分析会议，提供技术鉴定意见和改正措施。

4、负责职工安全技术教育。负责安全防护传统工艺的技术革新，攻克技术难关，改善劳动条件。

5、建立安全技术档案。各项安全技术内业资料必须齐全、准确，内容要全面、真实。

6、严格执行安全生产各项规章制度；不违章指挥并制止违章、冒险作业。

7、对所管的施工现场环境安全和一切安全防护设施的完整、齐全、有效、是否符合安全技术要求等负有责任。参与施工生产中安全防护设施、大型机械设备、临时用电设备、外架（含挑、吊、挂、爬架）、井架、安全网、吊篮等项目的验收工作。

8、发生工伤事故或重大未遂事故要立即上报，并保护现场，参加事故调查处理。

三、考 核 1． 考核时间：

从2011年1月1日起至2011年12月31日止。2．考核依据：

(1)国家、行业和地方有关安全生产、环境保护法律、法规、标准、规范(2)《中国建筑股份有限公司安全生产管理手册》

(3)《中国建筑工程总公司安全生产监督管理人员管理条例》(4)《中建筑港集团有限公司安全生产管理制度》(5)《中建筑港集团有限公司安全生产奖罚规定》(6)本责任书规定(7)其他有关规定 3．考核方式：

根据全年安全检查综合情况，结合各单位安全生产、文明施工工作绩效，由集团公司安全生产主管部门提出考核意见，经集团公司安全生产委员会研究决定后实施奖罚。

四、其它要求：

本责任书一式三份自签定之日起生效，公司、项目部及项目项目总工各一份。项目经理：

施工管理人员：

****年**月**日

项目部技术员安全生产目标责任书

根据上级安全生产目标管理要求和公司安全生产工作计划，为落实安全责任制，全面实现项目经理部安全工作目标，特与项目经理部木部施工管理人员签订如下安全生产目标责任书：

一、安全生产工作目标、指标

1、无死亡和重伤事故，轻伤率不超过0.5%；

2、无重大环境污染事故；

3、无火灾责任事故；

4、无直接经济损失10万元以上的交通、船机损责任事故。

二、技术员职责：

1、对所负责施工项目的安全生产负直接责任。严格执行安全生产各项规章制度；不违章指挥并制止违章、冒险作业。

2、根据“施工组织设计”，针对工程施工特点，按分部、分项、分工种向作业班组及有关人员进行有针对性的安全技术交底，监督交底双方履行签字手续。

3、对所管的施工现场环境安全和一切安全防护设施的完整、齐全、有效、是否符合安全要求等负有责任。督促工人正确使用个人劳动保护用品和安全防护设施。

4、组织好工序交接的安全工作。负责施工生产中安全防护设施、大型机械设备、临时用电设备、外架（含挑、吊、挂、爬架）、井架、安全网、吊篮等项目的验收工作。

5、各项安全技术内业资料必须齐全、准确，内容全面、真实，安全日记应每天记录。

6、发生工伤事故或重大未遂事故要立即上报，保护现场，参加事故调查处理。

7、负责项目文明施工管理。

三、措施与要求：

1、严格执行部颁JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》、JGJ80-91《建筑施工高处作业安全技术规范》、JGJ46-2005《施工现场临时用电安全技术规范》及各工种安全操作规程。

2、落实模板工程施工设计方案，根据混凝土输送方法、模板的拆除及堆放要求等情况制定有针对性的安全技术措施。

3、在给木工班组下达施工任务的同时，应根据施工工艺及施工环境做好安全技术交底，安全技术交底应全面、具体，并有针对性，记录应详细。

4、每天要检查施工现场安全生产情况，特别是模板支撑系统、作业面孔洞及临边防护，发现隐患应责令木工班组立即整改，需与其它工种配合解决的应与相关施工管理人员或项目经理协调解决。

5、技术员应以身作则，正确穿戴个人防护用品，严禁违章指挥。对违章作业要坚决制止，并督促工人严格遵守安全操作规程和有关安全规定；如果公司、分公司在安全检查中发现木工班组人员有违章操作或违反劳动纪律的行为，除对其本人进行处罚外，对其所在班组的班组长及技术员分别按处罚总金额的50%进行处罚。

6、认真负责地参加安全值日并做好详细记录。

7、接受项目部安全员的检查监督，积极配合项目部组织的旬检活动，对旬检中存在的问题应及时整改；市或公司、分公司安全站对工地发出的隐患通知书，应在限期内按“三定一落实”整改。

8、如发生重大伤亡事故、设备事故及火灾事故要保护好现场，并立即上报，不得隐瞒不报，更不得擅自处理；发生轻伤事故应及时救治伤员并上报。对未遂事故也应按“三不放过”的原则处理，同时做好存档记录。

9、认真实施安全技术措施方案，严格按施工程序做好安全防护设施的搭设与维修，安全防护设施的搭设不得滞后于工程施工进度。

10、大力做好安全宣传教育工作，充分利用黑板报等形式，广泛进行安全生产宣传教育，切实做好新工人“三级安全教育”，做到先培训后上岗。

11、模板工程安装完毕后必须经过验收，合格后方可投入使用。

12、对进场的木工机械必须进行验收，合格的方可使用。

13、对可能发生的模板坍塌、火灾等事故的预案应熟悉，对预案中技术员应负的责任和义务应明确。

四、考 核

1． 考核时间：

从2011年1月1日起至2011年12月31日止。2．考核依据：

(1)国家、行业和地方有关安全生产、环境保护法律、法规、标准、规范(2)《中国建筑股份有限公司安全生产管理手册》

(3)《中国建筑工程总公司安全生产监督管理人员管理条例》(4)《中建筑港集团有限公司安全生产管理制度》(5)《中建筑港集团有限公司安全生产奖罚规定》(6)本责任书规定(7)其他有关规定 3．考核方式：

根据全年安全检查综合情况，结合各单位安全生产、文明施工工作绩效，由项目部安全部门提出考核意见，项目领导班子研究决定后实施奖罚。

五、其它要求：

本责任书一式三份自签定之日起生效，公司、项目部及施工管理人员各一份。

项目经理：

施工管理人员：

年

日

月

项目部安全管理人员安全生产目标责任书

根据上级安全生产目标管理要求和公司安全生产工作计划，为落实安全责任制，全面实现项目经理部安全工作目标，特与项目经理部安全管理人员签订如下安全生产目标责任书：

一、安全生产工作目标、指标

1、无死亡和重伤事故，轻伤率不超过0.5%；

2、无重大环境污染事故；

3、无火灾责任事故；

4、无直接经济损失10万元以上的交通、船机损责任事故。

二、项目安全员职责

⒈协助项目经理做好施工现场的安全管理工作，做好安全日记。

⒉检查督促施工人员遵章守纪，制止违章指挥或违章作业行为，对制止不听者有权按规定执行处罚。

⒊负责日常巡视和检查施工现场的安全防护设施，发现问题及时处理，不能处理的应及时报告项目经理采取措施，消除事故隐患，督促施工人员正确使用或穿戴防护用具。

⒋发生事故及时组织抢救伤员，保护好现场，并向项目经理报告，参加事故的调查分析，落实防止事故重复发生的措施。

⒌参加各级组织的检查，督促对隐患的整改落实。

三、措施与要求：

1、项目部安全管理人员是协助项目经理抓好安全生产的参谋和助手，对项目部安全生产行使监督、检查、服务、指导的职责，组织协调安全管理工作，认真贯彻执行上级有关安全技术及劳动保护的法规、制度，做好项目部的安全管理工作。

2、参加施工组织设计中的安全技术措施的编制并督促检查执行情况，经常深入现场了解并向有关领导反映安全生产情况，指导班组安全工作；和项目经理一起组织项目部旬安全检查，发现不安全因素及时报告并提出改进意见和措施，督促施工管理人员及时整改。

3、坚持“安全第一、预防为主”的方针，严格执行部颁“一标三规范”，落实施工组织设计中安全技术措施方案，经常检查安全防护设施，督促工人正确使用安全设施和防护用品，抓好安全生产工作。

4、抓好安全生产责任制落实工作，要进一步提高认识，明确责任，针对存在问题，积极采取有效措施加以解决，扎扎实实地搞好这项工作。

5、认真做好项目部安全内业管理资料的收集及归档工作，协助项目经理做好项目部安全目标管理考核工作。

6、发生重大伤亡事故，重大未遂事故要保护好现场，并立即上报，不得隐瞒不报，更不得擅自处理。

7、大力做好安全宣传教育工作，充分利用墙报、黑板报和观看安全生产录像等形式，广泛进行安全生产宣传教育，组织各工种的班组长切实做好新工人“三级安全教育”并建立花名册，做到先培训后上岗。

9、参加进场的施工机械及模板工程、“两架一网”、洞口及临边防护等的验收工作，验收合格的方可投入使用。

四、考 核

1． 考核时间：

从2011年1月1日起至2011年12月31日止。2．考核依据：

(1)国家、行业和地方有关安全生产、环境保护法律、法规、标准、规范(2)《中国建筑股份有限公司安全生产管理手册》

(3)《中国建筑工程总公司安全生产监督管理人员管理条例》(4)《中建筑港集团有限公司安全生产管理制度》(5)《中建筑港集团有限公司安全生产奖罚规定》(6)本责任书规定(7)其他有关规定 3．考核方式：

根据全年安全检查综合情况，结合各单位安全生产、文明施工工作绩效，由项目部安全部门提出考核意见，项目领导班子研究决定后实施奖罚。

五、其它要求：

本责任书一式三份自签定之日起生效，公司、项目部及施工管理人员各一份。

项目经理：

施工管理人员：

****年**月**日

项目部材料管理人员安全生产目标责任书

根据上级安全生产目标管理要求和公司安全生产工作计划，为落实安全责任制，全面实现项目安全工作目标，特与项目经理部材料管理人员签订如下安全生产目标责任书：

一、安全生产工作目标、指标

1、无死亡和重伤事故，轻伤率不超过0.5%；

2、无重大环境污染事故；

3、无火灾责任事故；

4、无直接经济损失10万元以上的交通、船机损责任事故。

二、措施与要求：

1、材料管理人员对材料的安全可靠贮存以及所采购的劳动防护用品的合格负主要责任，在工作中必须强化安全意识，把安全生产作为材料管理的首要工作来抓。

2、坚持“安全第一、预防为主”的方针，严格执行部颁JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》、材料管理制度及安全管理制度，落实安全生产工作。

3、采购的劳动防护用品必须符合国家、省有关权威部门鉴定，并颁发生产许可证的推荐产品，进货前必须经过严格检查。

4、负责保管、发放劳动保护用品，对批准的安全设施用材料应纳入供应计划，及时供应。

5、平时应加强材料管理，严格按有关规定将易燃易爆物品分类堆放并按消防规定，备好消防器材设备。根据部颁标准中对文明施工的要求，按施工总平面布局的要求合理堆放建筑材料，料堆应挂名称、品种、规格等标牌。

6、大力做好安全宣传教育工作，充分利用墙报、黑板报和观看安全生产录像等形式，广泛进行安全生产宣传教育，不断增强职工自我防护能力。

二、考 核

1． 考核时间：

从2011年1月1日起至2011年12月31日止。2．考核依据：

(1)国家、行业和地方有关安全生产、环境保护法律、法规、标准、规范(2)《中国建筑股份有限公司安全生产管理手册》

(3)《中国建筑工程总公司安全生产监督管理人员管理条例》(4)《中建筑港集团有限公司安全生产管理制度》(5)《中建筑港集团有限公司安全生产奖罚规定》(6)本责任书规定(7)其他有关规定 3．考核方式：

根据全年安全检查综合情况，结合各单位安全生产、文明施工工作绩效，由项目部安全部门提出考核意见，项目领导班子研究决定后实施奖罚。

三、其它要求：

本责任书一式三份自签定之日起生效，分公司、项目部及施工管理人员各一份。

项目经理：

施工管理人员：

****年**月**日项目部设备管理人员安全生产目标责任书

根据上级安全生产目标管理要求和公司安全生产工作计划，为落实安全责任制，全面实现项目经理部安全工作目标，特与项目经理部机电管理人员签订如下安全生产目标责任书：

一、安全生产工作目标、指标

1、无死亡和重伤事故，轻伤率不超过0.5%；

2、无重大环境污染事故；

3、无火灾责任事故；

4、无直接经济损失10万元以上的交通、船机损责任事故。

二、措施与要求：

1、施工管理人员对机电部分安全生产负主要责任，在工作中必须强化安全意识，把安全生产作为施工生产首要工作来抓。

2、坚持“安全第一、预防为主”的方针，严格执行JGJ46-2005《施工现场临时用电安全技术规范》、JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》、JGJ88-92《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》、GB50194-93《建设工程施工现场供用电安全规范》及安全操作规程，落实临时用电施工组织设计方案，根据结构、施工环境(如有否高压线、施工总平面布置图等)、施工工序制定有针对性的安全技术措施。

3、在给机电人员下达施工任务的同时，应根据施工现场环境做好安全技术交底，安全技术交底应全面、具体，并有针对性，记录应详细。

4、每天要检查施工现场安全生产情况，特别是施工用电、施工机具的安全防护装置等，防护装置应灵敏、可靠，发现隐患应责令机电班组立即整改，需与其它工种配合解决的应与相关施工管理人员或项目经理协调解决。

5、技术员应以身作则，正确穿戴个人防护用品，严禁违章指挥。对违章作业要坚决制止，并督促工人严格遵守安全操作规程和有关安全规定，如检查高压线的防护，机电作业人员是否已穿好胶鞋戴好绝缘手套等，如果公司、分公司在安全检查中发现机电班组人员有违章操作或违反劳动纪律的行为，除对其本人进行处罚外，对其所在班组的班组长及技术员分别按受处罚金额的50%进行处罚。

6、认真负责地参加安全值日并做好详细记录。

7、接受项目部安全员的检查监督，积极配合项目部组织的旬检活动，对旬检中存在的问题应及时整改；对市或公司、分公司安全站对工地发出的隐患通知书，应在限期内按“三定一落实”整改。

8、发生重大伤亡事故、设备事故及火灾事故要保护好现场，并立即上报，不得隐瞒不报，更不得擅自处理，发生轻伤事故应及时救治伤员并上报。对未遂事故也应按“三不放过”的原则处理，同时做好存档记录。

9、认真实施安全技术措施方案，做好安全防护设施的搭设与维修，安全防护设施的搭设不得滞后于工程施工进度。

10、大力做好安全宣传教育工作，充分利用黑板报等形式，广泛进行安全生产宣传教育；切实做好新工人“三级安全教育”，做到先培训后上岗。

11、进场的机械设备必须经过验收，合格后方可投入使用。

三、考 核

1． 考核时间：

从2011年1月1日起至2011年12月31日止。2．考核依据：

(1)国家、行业和地方有关安全生产、环境保护法律、法规、标准、规范(2)《中国建筑股份有限公司安全生产管理手册》

(3)《中国建筑工程总公司安全生产监督管理人员管理条例》(4)《中建筑港集团有限公司安全生产管理制度》(5)《中建筑港集团有限公司安全生产奖罚规定》(6)本责任书规定(7)其他有关规定 3．考核方式：

根据全年安全检查综合情况，结合各单位安全生产、文明施工工作绩效，由项目部安全部门提出考核意见，项目领导班子研究决定后实施奖罚。

四、其它要求：

本责任书一式三份自签定之日起生效，分公司、项目部及施工管理人员各一份。

项目经理：

施工管理人员：

****年**月**日

项目部质检员安全生产目标责任书

根据上级安全生产目标管理要求和公司安全生产工作计划，为落实安全责任制，全面实现项目经理部安全工作目标，特与项目经理部技术员、质检员签订如下安全生产目标责任书：

一、安全生产工作目标、指标

1、无死亡和重伤事故，轻伤率不超过0.5%；

2、无重大环境污染事故；

3、无火灾责任事故；

4、无直接经济损失10万元以上的交通、船机损责任事故。

二、措施与要求：

1、施工管理人员对技术方面安全生产负主要责任，在工作中必须强化安全意识，把安全生产作为施工生产首要工作来抓。

2、坚持“安全第一、预防为主”的方针，严格执行部颁“一标三规范”，各工种安全操作规程及检查标准，组织、编制和审查施工组织设计时，要有针对性并且合理，成为指导安全施工的依据；组织重大工程施工组织设计时，应解决施工中的重大特殊安全技术问题；主持制定新技术、新工艺、新设备的相应安全技术措施。

3、组织干部工人进行安全技术规程的学习、培训和考试工作。

4、参加重大伤亡事故的调查、分析工作，负责并提出事故技术鉴定意见及改进措施。

5、支持安全人员工作，组织制定消除不安全隐患的技术措施并监督有关部门按期实现。

6、把安技工作列入重要议事日程，及时研究处理安全生产中的技术问题。

二、考 核

1． 考核时间：

从2011年1月1日起至2011年12月31日止。2．考核依据：

(1)国家、行业和地方有关安全生产、环境保护法律、法规、标准、规范(2)《中国建筑股份有限公司安全生产管理手册》

(3)《中国建筑工程总公司安全生产监督管理人员管理条例》(4)《中建筑港集团有限公司安全生产管理制度》(5)《中建筑港集团有限公司安全生产奖罚规定》(6)本责任书规定(7)其他有关规定 3．考核方式：

根据全年安全检查综合情况，结合各单位安全生产、文明施工工作绩效，由项目部安全部门提出考核意见，项目领导班子研究决定后实施奖罚。

三、其它要求：

本责任书一式三份自签定之日起生效，分公司、项目部及施工管理人员各一份。

项目经理：

施工管理人员：

****年**月**日

第三篇：公司与项目部责任书

人 口 与 计 划 生 育 目 标 管 理

责

任

书

长沙兆鑫建筑工程有限公司

计划生育工作目标管理责任书

为了明确“人口与计划生育”责任，贯彻执行中共中央[2006]22号文件精神和《中华人民共和国人口与计划生育法》及《湖南省人口与计划生育条例》规定，落实人口与计划生育工作，签订本责任书。

一、工程概况

工程名称：工程地址：开、竣工日期：

二、工程项目部计划生育工作管理职责

1、项目部设专人负责施工现场从业人员育龄妇女计生工作。

2、配合工程所在地计生部门的工作，并签订计生工作责任书。

3、做好与工程所在地计生部门的工作联系，准确地将计划生育工作信息通报计生部门。

4、编制流动人口育龄妇女花名册，按计生工作规定，每季度组织育龄妇女进行保健检查和避孕检查。

5、接受当地计生部门和建设行政主管部门对计划生育工作的管理，落实好计生工作管理措施。

6、认真查验、收集流动人口《婚育证明》和避孕检查有效证明，并登记造册，将相关证明资料整理归档备案。

三、认真贯彻执行公司制定的计划生育管理制度，努力做好项目部计生工作，为企业争光。

四、计生工作法律责任：

1、项目经理是项目部计生工作第一责任人，应认真贯彻执行计生政策和法律法规，组织部署项目部的计生工作。积极配合计生部门做好人口与计划生育管理。

2、项目部发生育龄妇女违反人口与计划生育条例、法律法规现象。经查证属实，报经建设行政主管部门吊销项目负责人建造师证书。

3、项目部计生工作直接负责人的工作玩忽职守，造成不良后果的除处以罚款外，将作辞退下岗处理。

4、违反人口与计划生育法律法规，构成犯罪的，送交公安机关依法处理。

长沙兆鑫建筑工程有限公司（章）：项目部（章）

法定代表人：（签字）项目经理：

计生专干：（签字）

年月日

第四篇：项目部与各班组安全生产目标管理责任书

项目部与各班组安全生产目标管理责任书

为进一步贯彻“安全统一、预防为主”的方针，加强安全生产管理，杜绝伤亡事故，达到安全生产目的，使工程顺利完成，特签订安全生产目标管理责任书。

一、目标

l、杜绝重伤，死亡事故及重大火灾，设备事故，一般事故发生频率低于2‰；

2、上级主管部门及公司来本工地安全，文明大检查，合格率要达到100％；

3、各班组做好各自安全生产工作，必须达到集团公司级标化。

4、严格执行公司有关管理制度，确保公司月度、季度、大检查无不合格项目及通报批评。

二、双方责任和义务

1、项目部责任和义务：

（1）认真贯例执行各项安全生产管理制度；

（2）建立项目部安全管理网络，按规定配备专（兼）安全员；

（3）对新进场工人进行安全教育，经考试合格后方能上岗作业，对项目内的职工必须进行一次作业安全生产知识学习；

（4）做好脚手架、井架、塔吊、临时用电，外用电梯及施工机具等安装验收工作，和施工机具进场验收工作及保养维修工作；

（5）做到有书面的安全技术交底，安全技术交底有针对性，交底后履行双方签字手续；

（6）有计划地组织开展安全生产检查，查出的安全隐患必须做到定人、定时、定措施整改；

（7）做好文明施工、治安、防火、环境卫生等工作；

（8）做好项目部安全生产责任制考核和安全目标责任考核工作，每季度考核一次。

2、各班组责任和义务

(1）各班组长和相应的管理人员对所管的操作人员和本班组的职工安全负责直接责任。

(2）认真学习和执行有关安全生产制度和本工种安全操作规程。

(3）组织本班组职工开展班前安全生产活动，对每个职工进行安全技术交底，做好每天班组活动记录。

(4）新进工人必须要进行安全教育，并教会正确使用个人防护用品。

(5）绝不能对班组人员进行违章指挥，班长要以身作则，遵章守纪。

(6）班组长要每天对班组人员作业环境进行安全检查，发现事故隐患或防护措施不到位的要及时向项目部反映，得到及时整改。

(7）对本班组所用的机具设备，要做到作业前先检查，以避免事故发生，做到定期保养、维修，按施工机具保养维修制度进行。

(8）宿舍内每天要保持清洁卫生，棉被要折方正，废料及生活垃圾不得乱丢，按指定地方堆放。

(9）木工间、仓库及易燃物等场地，不得吸烟。

三、奖罚措施

1、完成所有指标的班组奖励人民币元整。

2、发生死亡事故，罚款5000元以上。因班组工作未完成,造成项目部在公司季度大检查和安全督查不合格停工整改的罚3000元，受到上级和政府有关部门通报批评的，罚款5000元，被政府部门悬挂黄牌警告的每起罚款5000元。

四、本责任书履行期限：年月日至年月日止。

五、本责任书经双方签字生效，一式四份，双方各执二份。

项目部代表：班组代表：

2002 年月日

第五篇：项目部各岗位职责

项目部各岗位管理职责

（一）项目部（经理）岗位职责

1、负责所施工项目的全面管理，组织制定项目部生产计划、技术措施、安全措施，制定项目管理目标并组织贯彻实施。

2、具体实施集团公司质量方针和质量目标。对所负责的工程项目过程中工程质量负领导责任。履行工程项目合同，组织对分部、分项、分包合同工程质量、进度的检查、监督。

3、组织制定、上报工程项目质量计划及施工组织设计。提出项目部人员及施工人员的组成并于公司签订合同。落实项目部管理职责，提出工班长任用方案。

4、负责对施工进度、工程质量状况及质量体系文件的执行情况进行监督检查，组织不构成质量事故的一般不合格品的处置，组织对纠正、预防措施的实施，组织实施对不合格品的处置方案。

5、负责上、下及内、外协调，合理组织施工力量，保证工程施工中的资源供给，保证工程质量、安全生产和工期，满足合同要求。

6、对所承担工程项目的生产、管理和经营效益负领导责任。

7、负责编制所承担工程项目的质量计划和实施。

（二）项目部（副经理）岗位职责

1、协助项目经理，对所施工项目进行管理。

2、按项目施工生产计划，侧重抓好施工生产。

3、在项目经理的领导下，负责项目办工制度的实施和生活管理工作。

4、负责上级下发到项目部的文件、信函（不含业主提供的技术文件）的接收、传阅、回收、记录。组织项目部重点会议和活动。负责项目部办公用品、备用的管理。

5、负责项目部办公房舍、办公车辆、活动房屋等办工、生活固定资产、物资的管理，按规定进行保养、维修。

6、负责管理工地宿舍、休息室、食堂、茶炉、浴池及现场看守工作。

7、负责项目部医疗和卫生防疫工作。

（三）项目部（总工程师）岗位职责

1、监督施工现场各级人员履行质量职责，对工程施工进行技术指导和监督。

2、协助项目经理组织执行质量体系文件，主持编制工程项目施工组织设计、质量计划以及重要的施工方案和作业指导书。

3、将项目质量目标进行层层分解落实，协助项目经理对工程质量进行控制、管理和监督，主持对工程质量的定期检查、评议、整改及工程质量验评。

4、指导、监督项目部的文件、资料控制工作和质量记录控制工作。

5、负责审批对轻微不合格品的评审处置，并针对不合格现象组织制定纠正、预防措施，并监督落实。

6、审批材料计划和月份进度计划。

7、主持分供方和分包商的选择和考评工作，对物资采购合同、工程分包合同、劳务分包合同的签定。

8、负责组织新技术、新工艺、新材料在施工中的推广和应用。

9、主持对分部工程和单位工程的验收工作，主持竣工资料的编制与移交工作。

10、负责对土建、水暖、电气等专业组人员的工作进行日常管理和考评。认真抓好基础工作，加强对技术、质检、试验、计量和内业工作的指导和监督。负责项目部管理人员的培训。

11、协调同（甲方）业主、设计单位、监理单位的关系，协调项目各专业之间的关系，保证工程顺利进行。

12、组织开展QC活动。推广三新“技术的应用。

（四）项目部（工程技术部长）岗位职责

1、负责工程技术部的全面工作，贯彻执行上级有关方针、政策，熟悉各类技术标准、施工规范、规程和工艺。

2、负责组织工程的施工调查、设计图纸审查、编制实施性施工组织设计和专项施工方、施工技术交底。

3、组织深入施工现场，解决施工技术难题，并协调各工序的施工配合。

4、组织办理工程变更设计，并会同设计等有关单位提出修改意见，办理工程变更索赔和清算索赔。

5、参与安全质量事故的调查处理。

6、组织搜集工程资料、图纸、图片等，参与工程竣工交验，组织竣工文件的编制、做好工程的验收和总结工作。

7、负责公司质量、环境和职业健康安全管理体系中相关要素的实施和督导。

（五）项目部（技术人员）岗位职责

1、在项目部经理的领导下，负责项目部施工生产、工程质量、安全生产和机械设备管理工作。

2、执行公司签定的工程项目施工合同，编制、上报月份和季、施工生产计划，按批准的生产。计划组织项目部的施工生产，参加公司组织的施工调查和开工准备，分解下达班组承担分部、分项或单位工程的日、旬或月份生产进度计划，掌握工期进度并统计、上报工程量完成情况及施工生产的协调、调度。

3、负责项目部施工技术管理工作，负责与工程项目施工质量有关的图纸和技术文件的管理，审查工程设计文件及文件的交底，审查工程概、预算编制，上报项目施工组织设计文件和质量计划，编制主要分部、分项或工序的施工方案的质量措施，处理或上报施工中的重要事宜。执行技术操作规程和作业指导书，参加公司组织的培训，检查持证上岗人员的上岗情况。

4、负责执行集团公司质量方针和质量目标，检查集团公司质量体系在项目部的有效运行情况。执行并检查、纠正和预防措施的实施情况。

5、执行工程质量管理标准和质量检验制度，组织对施工分部、分项和单位工程质量进行检查、复查。参与公司组织的施工过程质量的联检，提出上报不合格品的处理方案，实施对不合格品的处置方案，组织工程创优规划的实施和统计技术的应用。

6、检查班组施工工程标识和可追溯性，对施工过程检验和试验，最终检验及检验试验状态进行检查、控制。负责项目部施工过程质量记录管理。负责项目部施工工程防护、成品保护，检查控制分部、分项分包合同工程的质量及进度。负责工程项目竣工和质量管理相关文件的收集、整理、上报。参与回访服务。

7、负责项目部使用检验、测量、试验设备和机械设备的管理，执行其使用、保管、维护、校验制度。

8、编制、上报项目部路料运输和大型构件铁路运输及专用车，转移计划。掌握转移、运行、到达、返回情况。负责组织上级下达防洪抢险指令的具体实施。

9、执行科学技术发展规划和标准化及计量工作规定。负责项目部推广、应用新技术、新工艺、新材料，具体组织实施QC小组活动计划并上报活动成果。

10、执行安全技术操作规程，组织参加公司进行的安全技术考核，检查班组安全操作情况。制止危及安全的作业，并达到规定要求时方可继续操作，制定并检查整改措施的实施。执行劳动保护规定，检查劳动保护服装、用品、器具的穿着、佩带、使用情况。参加公司组织的行车、人身、设备和质量事故的调查、处理。执行环境保护规定，负责项目施工中的环境保护工作。

（六）项目部（测量组组长）岗位职责

1、根据施工组织设计和施工进度安排，编制项目施工测量计划，并组织全体测量人员努力实施。

2、负责做好控制测量工作，熟悉各主要控制标志的位置，保护好测量标志。

3、负责做好施工放样工作，对导线点、水准点测量及关键部位的放样，必须实行一种方法测量、多种方法复核的观测程序，做好记录报监理签认。

4、负责向施工测量组交付现场测量标志和测量结果，实行现场测量交底签认制度，并对测量组的工作进行检查和指导。

5、经常对测量标志进行检查复核，确保测量标志位置正确。如因测量标志变位而造成损失，测量队长应负主要责任。

6、制定测量仪器专人保管、定期保养等规章制度，建立仪器设备台帐。妥善保存测量资料。

7、指导测量人员正确使用测量仪器，严禁无关人员和不了解仪器性能人员动用仪器。

8、负责保护好测量仪器，定期进行检查，做好仪器的防腐、防晒、防雨、防尘工作，确保仪器处于良好状态。不得使用缺损的仪器进行测量。

（七）项目部（测量人员）岗位职责

1、热爱测量工作，工作踏实认真，一丝不苟，努力钻研业务，不断提高自身业务素质。

2、做好控制测量工作，熟悉控制标志的位置，保护好测量标志。

3、做好施工放样工作，放样前认真查阅图纸，准确计算，精心放样，确保测量结果准确无误。

4、认真做好测量记录，妥善保管测量资料。

5、爱护测量仪器设备，定期维修保养，安全妥善保管。

（八）项目部（安全员）岗位职责

1、在项目部经理和安质负责人的领导下，督促本项目部人员认真贯彻执行国家颁布的安全法规及企业制定的安全规章制度，发现问题及时纠正。

2、参加项目工程的安全技术措施制定和向班组逐条进行的安全技术交底，验收并履行签字手续。

3、深入现场每道工序，掌握安全重点部位的情况，检查各种防护措施，纠正违章指挥和冒险蛮干。执罚要以理服人，坚持原则，秉公办事。

4、参加项目部组织的定期安全检查，查出的问题要督促在限期内整改完毕。发现危及项目人员生命安全的重大隐患，有权制止作业并组织作业人员迅速撤离危险区域。

5、一旦发生工伤事故，要保护好现场，及时填表上报。认真负责地参与事故的调查，不隐瞒事故情节，真实地向有关领导汇报情况。

（九）项目部（质量员）岗位职责

1、在项目经理的领导下，负责项目部质量管理工作。制定并实施本岗位工作计划和措施，落实岗位职责，对项目部的生产过程和结果的质量管理负责。

2、执行集团公司质量方针、质量目标，负责集团公司质量体系在项目部的贯彻、执行和有效运行及日常管理。负责集团公司下发到项目部质量体系文件的接收、编号、发放、回收记录。参与制定、上报不合格项纠正和预防措施，执行并检查纠正和预防措施的实施情况。

3、执行工程质量管理标准和检验制度，对施工分部、分项工程和主要工序质量进行检查、记录并标识，对隐蔽工程进行检查、记录。按工程质量检验评定标准，检查、评定、上报评定等级。协助对采购物资的质量控制。

4、参加公司组织的施工过程质量联检、复检，提出、上报对工程施工过程不合格品的处置方案，执行上级批准的不合格品处置方案，对不合格品处置后的质量进行检查、记录。负责施工过程中的产品保护。

5、检查班组施工工程标识和可追溯性，对施工过程检验和试验、最终检验和试验及检验试验状态进行检查、控制，具体实施创优工程计划。

6、对分部、分项分包工程的施工过程质量进行检查、监督、控制、保存或上报分包方质量记录。

7、对分部、分项或关键工序出现的不合格品，立即停止施工并记录，实施经批准的纠正和预防措施。

8、负责项目部全面质量管理和管理办法的应用，制定、上报QC小组攻关活动规划，检查其活动情况，审查、上报活动成果。

9、执行安全技术操作规程，负责项目部安全生产、劳动保护工作。

10、执行技术操作规程和作业指导书，检查班组和操作者的执行情况，制止或纠正违反操作规程的处所，制定整改措施，达到规定要求方可继续操作。执行岗位培训计划，检查需要持证上岗人员的持证上岗情况。

（十）项目部（施工员）岗位职责

1、在项目经理领导下，对施工现场负责指挥，管理工作。

2、指挥检查工地按计划进度进行施工，帮助工地解决施工中出现的问题。

3、主持工班长交班会，总结当日工作，布置次日工作。

4、掌握工地在施工中正确执行操作规程，技术标准质量标准，检查安全措施，搞好工地文明施工。

5、组织工地技术员、安质员、工班长，对分项工程进行质量评定，填写分项工程质量检验评定表。

6、参加项目经理主持的分部工程质量评定。

7、参加公司领导主持的单位工程质量评定。

8、在项目经理主持下会同技术、劳资、材料下达班组，月旬计划并对情况进行考核。

9、对施工现场的安全、质量、进度负责。

10、有权制止现场违章作业。

11、有权对不合格产品，提出返工处理要求。

（十一）项目部（材料员）岗位职责

1、在项目经理的领导和公司物资部的业务指导下，负责项目部物资供应，管理工作。执行各项规章制度和物资管理细则。

2、根据工程项目合同和施工生产计划及技术提供的工程用料计划，负责提出、上报项目部的月、季或物资申请计划，参与公司对物资合格分供方的评价，按要求给公司推荐合格分供方，按公司制定的物资供应计划和受公司委托组织项目部所需的物资采购，供应，保证采购物资，满足工程合同需要。

3、制定，上报项目部所需小型机具购置计划，制定工具、备品和低值易耗品购置计划并组织实施。

4、负责与公司供应物资进货验证的交接保存，负责项目部自购物资和业主提供产品的进货验证，检验和试验搬运和贮存及标识。

5、执行物资消耗定额实施对班组（限）额领、发料制度。加强材料成本核算每月末结清本月材料费用实际支出，并检查材料定额执行情况。

6、按规定对库存物资进行盘点，执行物资能能源节约和费钢筋回收上缴计划，提出、上报对采购物资和购置的小型机具、工具、备品的不合格处置方案，执行纠正、预防措施。

7、负责项目部各职能部门向有关材料的协调工作。

8、负责保持施工现场道路畅通，工程物资堆放有序并标识。

（十二）项目部（库管员）岗位职责

1、在项目部负责人及材料员的领导下;负责项目部物资的贮存保管和管理。执行有关规章制度，执行物资管理细则的规定，注意防火安全工作。

2、负责物资、产品贮存和保管，检查采购物资及业主提供产品的进货检验和试验记录，对检验和试验状态进行标识。

3、对供应到现场的物资进行入库验收，(应懂得常用物资的性能和外观质量，按规定放置、贮存，建立物资台帐，执行对班组定（限），额发料制度。

4、按规定对保管的物资进行盘点，认真做好自点记录，每月末负责做好物资消耗和盘存的报表工作，准时报财务和公司物资部。

5、积极配合项目材料成本的核算工作，主动索取和提供有关核算资料。

6、物资保管工作，严格遵守“十防”制度。

（十三）项目部（试验员）岗位职责

1、完成试验室下达的试验任务。

2、做好检验前的准备工作。

3、校对仪器，设备量值、检查仪器、设备运转是否正常，环境条件是否符合标准要求。

4、做好试验原始记录：

（1）.严格按技术要求逐项做好记录。

（2）.严格按标准要求正确处理检测数据，不得擅自取舍。

5、出具《检验报告单》，对试验数据的正确性负责，并按规定程序送审。

6、严格按操作规程使用仪器、设备。做到事前有检查，事后维护保养、清理、加油、加罩，及时认真写”使用卡"。

7、严格执行安全制度，做到文明检验，离开岗位时检查水、电源，防止事故发生。

8、认真钻研业务，努力学习新标准、新技术，提高检测水平。

（十四）项目部（资料、文管员）岗位职责

1、负责外界对项目以及项目对外界的各种文件资料的收发工作。

2、根据项目经理(或书记)的指示，组织有关人员对文件进行传阅学习。负责文件资料的日常保存，掌握文件资料的去向。

3、负责对各种文件、资料以及质量记录进行有效性标识。

4、协助项目部总工对各业务口的内业工作进行检查、评议，督促整改。

5、根据有关文件的要求对技术资料进行分类整理、编目、存档，参加竣工资料的编制工作。

6、参加项目工作会议，作好会议纪要。

7、对项目部起草的各种文件，经项目经理确认签字后，进行编号，印制。

8、负责对文件进行复制．发放、归档，并作好登记。

9、负责对上级和外来文件进行鉴收、登记、加盖执行章后，送项目经理批阅，根据项目经理的批示，送达相关部门阅处，程序执行完后，将文件归档。

10、在接到项目经理更改文件的指示后，应及时将原文件送到拟稿部门进行更改，更改后进行标识，对更改文件注明更改日期、更改内容，按规定执行程序。

11、及时送发回文文件，确保文件的时效性，对作废文件另行登记、标识，按规定处理。

12、负责建立文件档案，对文件进行分类摆放，以便查阅。

13、对借阅文件进行登记，有复制要求的，对复印件进行登记、发放。

（十五）项目部（会计）岗位职责

1、编制项目部管理费计划。审核工号管理费的执行情况，力求节约，减少管理费的不必要指出。

2、负责工资附加费、工会经费等项费用的计提、上缴、核算工作。

3、负责审核现金及银行收付凭证，并及时上报公司财务室。

4、按规定及时填报劳动工资报表及有关统计报表，保管人事命令，办理调出调入人员的工资关系。

5、负责办理项目部人员的挂支、报销工作，对原始凭证要严格审核，不符合手续的，要求及时纠正和补办。

（十六）项目部（出纳）岗位职责

1、热爱本职工作。认真执行国家财经法规及财务制度，熟悉银行的现金管理规定。维护财经纪律，坚守岗位，日常工作中认真复核收、付凭证，把好收支关，做到收支合法、准确。

2、严格遵守国家现金管理制度，不挪用现金，不得以白条低充现金。不出借银行账户。认真做好银行现金的收付工作，做到账目清楚，账款相符。记好银行现金日记账，做到日清月结，发现溢余或短缺，及时查明原因。

3、定期核对银行存款余额，逐笔校对各种经济事项。随时掌握结存余额。月末及时编制银行存款调节表，并与银行进行核对，发现问题及时反映，并查对清对做出处理。

4、妥善保管现金及各种银行票据。建立支票领用、注销登记制度。

(十七)项目部（炊事员）岗位职责

1、食堂的设立应符合《食品卫生法》的有关规定。

2、炊管人员必须持健康证上岗，必须做好个人卫生，要坚持做到四勤（勤理发、勤洗澡、勤换衣、勤剪指甲），操作时必须穿戴好工作服，发帽，保持清洁整齐。

3、伙房内外要整洁，炊具用具必须干净，无腐烂变质食品，操作人员上岗时工作服要穿戴整齐并保持个人卫生。生食和熟食分开加工和保管。