神河镇2011年扶贫开发工作总结

第一篇：神河镇2011年扶贫开发工作总结

神河镇2011年扶贫开发工作总结

今年以来，我镇的扶贫开发工作在县委、县政府的领导下，在县扶贫局及相关部门的业务指导下，全面落实科学发展观，结合本镇实际，因地制宜，把扶贫开发工作放在重要的位臵。全镇干部上下齐心协力，真抓实干，取得了显著的成效。现就我镇扶贫开发工作总结如下：

一、领导重视、率先垂范、精心组织、全面落实扶贫措施，扎扎实实做好扶贫工作。今年扶贫工作会议后，镇党委政府对我镇的扶贫工作进行了认真的讨论研究，形成了以神河镇政府镇长邱德刚同志为组长、镇纪委书记朱真军，镇人大主席屈轩、陈思田二同志为常务副组长的扶贫开发领导工作小组，并以党委下发了2011年扶贫工作意见，期间多次召开了镇、村干部和各扶贫单位负责人参加的扶贫工作会议进行贯彻落实，明确了今年的扶贫任务和要求。在实际工作中，扶贫开发工作小组深入各贫困村指导扶贫工作，协调关系、牵线搭桥、部署力量、协调落实有关建设项目及资金。

二、组织培训、产业扶贫、突出重点、注重培养新型农民，进一步为神河镇产业转型奠定坚实基础。我镇将贫困农户的教育培训贯穿于扶贫工作始终，逐步实现贫困农户从输血型扶持到造血型功能扶持转变。全年组织技术人员深入贫困村组织农户进行培训12次，培训贫困农户1800人次。扶贫培训的主要目的：一是宣传贯彻党在农村的各项方针政策，帮助贫困村党员、干部群众解放思想，更新观念提高素质，进一步解决贫困村“有人管事、有钱办事、有章理事”的问题；二是劳动力转移就业技能培训。围绕我镇主导产业、各贫困村的特色优势产业烟草产业进行开发，并组织贫困农户进行新技术应用等实用技术培训。结合林权改革，做好产业转型发展、林业基地建设、贫困农户三者之间的相互对接。大力发展烟草蚕桑核桃林基地建设，使之成为农村经济收入的重要来源，更要成为贫困农户长期稳定增收的重要来源。

三、结合实际、找准抓手、真情帮扶、加强扶贫项目设施，创建致富平台。在我镇2011年的扶贫工作中，感谢各帮扶单位各尽所能，努力为贫困村办实事。各帮扶单位认真调研，结合各贫困村的实际，联系本单位的特点和优势，抓好扶贫项目的实施，坚持把解决贫困村的基础设施建设落后的问题作为帮扶的首要内容来解决，从支持、帮助贫困村修通村级公路、人畜饮水、有线电视、修建村级活动室、卫生室、等问题入手，多方筹措资金，广泛宣传动员，解决了一大批基础设施建设问题，从而较快地提升了贫困村的基础设施建设水平。如县药检局联系台子扶贫村、多渠道投入资金 1万元，帮助台子村新建村委办公场所，解决了饮水安全保护设施、道路硬化等；县农业局投入2万元，为夏家院村解决200户沼气灶具设施，有力的支持了该村院落环保建设。四，稳步推进，切实搞好社会主义新农村建设工程 建设社会主义新农村，是全面贯彻“三个代表”科学发展观重要思想的具体实践，也是构建和谐社会，解决当前“三农”问题的一项有效举措。丰家岭村自2008年 10 月份新农村建设实施以来，立足本地实际，围绕增加农民收入，改善农民生产生活条件这个根本目标，以“四改四化五有六好”为突破口，狠抓各项任务的落实，推动了丰家岭新农村建设的深入开展。一是村容村貌明显改观.以清理生活垃圾，新栽绿化树为主，公路两旁植树8200株，农民新建房共 139 户 522间，是农民群众的居住环境得到优化。二是基础设施建设的到加强，在县委县政府和挂联单位的具体指导帮助下，新修村组公路16公里，改造村组道路13公里，硬化村级水泥路10公里；建成人畜饮水管网工程4处，长20公里，惠及195户590人，新修水塘3个，蓄水量达700立方米；农网改造6杆公里，新修农田90亩，新修水窖40口，新修沼气122口，新建烤炉80个。三是主导产业突破性发展，全村2010年种植烤烟2000亩，产量48万斤，产值398万元；发展正大模式养猪50户，养猪4200头，养牛200头，养羊1500头，养鸡8000只，产值100万元，公共设施更加完善，在县纪委.县林业局等各部门的支持下，新建了村活动室，卫生室，文化中心等极大地方便了群众文化生活。四是基层组织得到加强，群众面貌焕然一新。五，加快推进移民搬迁 步伐，善始善终抓好移民安臵小区建设，高质量高标准完成各项目标任务。今年我镇移民搬迁安臵的任务是170户，669人。规划建设集中安臵点3个，计划安臵170余户675余人，截止12月种旬完成移民搬迁290户，1117人，其中；分散安臵170户，669人，占年度任务的100％，集中安臵120户，448人，占集中安臵任务的71％。各项规划设计已全部到位，档案资料收集整理达到了整洁，规范，完整。由于镇村干部和搬迁群众积极响县委、县政府的正确决策，有县扶贫局和相关部门的正确指导，大家心往一处走、劲往一处使，勇于承担、同舟共济，加快了搬迁工程的实施。为今后移民搬迁工作奠定了良好的基础。六，齐抓共管，促进全年各项扶贫工作任务的完成。今年以来，我镇以台子村、夏家院扶贫重点村基础设施项目建设为契机，把与群众生产生活密切相关的村组道路、人畜饮水等基础设施建设作为贫困村扶贫开发的重要工作集中人力、物力和财力，为民办了几个实事好事：

一是抓基础设施建设，台子村建设资金累计投456万元，其中财政扶贫资金投入28万元，信贷扶贫资金投入20万元，部门捆绑资金投入386万元，群众自筹资金（投劳投资）投入15万元。完成村组道路建设15.7公里，其中村组循环水泥路7.7公里；村组道路8公里；完成9公里人畜饮水管道和20杆公里农网改造工程，通讯设施有了根本性的跨越和发展，建设前台子村只有二部无绳电话，且信号质量差，目前全村手机入户454部，占总农户的97％，主导产业发展形势喜人，2010年种植烤烟700亩，建桑园300亩，经济林园400亩，发展中药材200亩，种植磨芋200亩，人均有主导产业规模1.6亩，畜牧养殖2800头。社会事业和村容村貌建设的圆满竣工，改变了台子村脏、乱、差的环境，使台子村面貌焕然一新，完成三位一体的村活动室、卫生室、广播室建设，有117户村民新建砖混结构房屋670间，共960平方米。旧房粉刷翻新20余户，70间，改厕、改圈、改厨为主的“四改三建”完成117户，通过几年的努力，全村人均占有粮食450公斤，人均纯收入由建设前的789元增长到4300元，贫困户由160户648人减少到20户27人，特困户由30户120人减少到10户30人。二是加强在建扶贫重点村项目建设，我镇从2009至2010年分别启动了台子、夏家院两个村扶贫重点村项目建设，通过两年来的实施，进展顺利，夏家院村完成村组道路建设11公里，其中主干水泥路4公里，新修道路4公里，加宽改造村组路6公里，新修石拱桥一座，完成人畜饮水管道4公里，水塔2处，农网改造20杆公里，发展畜牧业2500头，已建成的村活动室、广播室，总面积230平方米。农民新建砖混结构房屋96户，四改三建完成76户，人均纯收入 4300 元。

七、“雨露计划”培训稳步推进。2011年培训任务为1031名，烹调、电脑、等

个专业。到目前为止，全镇举办各类培训班

期，完成培训人数

人，占计划的，主要抓了以下工作：一是制定了雨露计划实施意见，安排好了年度培训计划；二是印发了“一村一名中专生”和“一村一名中高级技工”实施方案，；三是大力宣传了“雨露计划”培训，特别是对招生工作的培训及宣传。在此基础上坚持“突出特色，按需施训”的原则，聘请了技术专家积极开展了烹调，种植业，等 实用技术培训，培训各类技术人员和种、养农户，提高了农民的科技文化素养和自我发展能力。

存在问题和困难

一是主导产业规模小，市场化发育程度低。我镇乃至全市都处于转型期，新的产业规模还比较小，产业支撑力不强，拉动农民收入快速增长的作用还没有得到充分发挥，农民增收的长效机制还未真正形成，农民经济合作组织处于初级发育阶段。在今后相当长的一段时期内还需要扶贫开发、移民搬迁项目的扶持。

二是贫困村经济实力依然较弱，农民增收后劲不足。我镇大部分村原为“资源村”，产业调整初期，各村综合经济实力不强，农户自我积累、自我发展能力不足，群众主要依靠单一的农业生产，收入低而不稳，生活仍然处在低标准、低水平、低层次阶段，扶贫范围有扩大趋势。

神河镇人民政府

二0一一年十二月八日

第二篇：2012年神河镇农村危房改造协议书

2012年神河镇农村危房改造协议书

甲方：神河镇

乙方：＿＿＿＿＿户

根据国家农村危房改造政策规定和中省市县有关文件精神，为全力推进我镇农村危房改造工作，经与危改对象协商，特制订如下协议：

一、农村危房改造对象，必须是经过本人申请，村民评议，公示，村委会批准、镇政府审核、县危改办批准。

二、农村危房改造户必须提供身份证、户口薄等材料，并如实填写农村危房改造申请表。

三、农村危房改造户如因山体滑坡、泥石流、地势低洼等原因，需重新选址的，必须经镇土管所和村委会审批同意后，方可新建。

四、农村危房改造户在实施危改过程中应注意安全，不得发生任何不安全事故，否则一切后果自负。

甲方签字（盖章）：

乙方签字（盖章）：

第三篇：叫河乡2011年扶贫开发工作总结

叫河乡2011年扶贫开发工作总结

2011年，按照县委、县政府统一部署和县扶贫办的具体要求，叫河乡党委、政府结合本地实际情况，不等不靠，多渠道整合资源，及早动手，科学规划，抢抓机遇，认真解决扶贫工作出现的新问题、新情况，充分调动全乡干群和社会各方面力量，扎实开展扶贫开发工作，使全乡面貌焕然一新，扶贫开发工作跃上一个新的台阶。

一、扶贫开发工作成效

今年伊始，乡及时召开了2011年扶贫开发工作会议，对全乡扶贫工作进行了周密安排和部署，并成立扶贫开发领导小组，为整合资源，将新农村和扶贫开发办公室合并，充实人员，落实经费，做到新农村建设和扶贫开发有机结合，二项工作相互促进，相互协调，保证工作效率和质量。

（一）搬迁扶贫工作

今年，由于种种原因，我乡搬迁扶贫楼建设5月初动工，我们克服了时间紧、任务重的困难，本着建群众满意工程的原则，尊重群众意愿设计不同户型，严格建设程序，通过征地、勘察、设计、公开招投标，质检监理专业技术人员同步进场，确保工程质量。成立了以乡长为组长，主管领导为副组长，扶贫办、财政所、国土所、村镇建设中心、派出所等相关单位负责人为成员的搬迁扶贫新村建设领导小组，并派出驻地代表，积极组织协调施工中出现的各种矛

盾和问题，在保证工程质量的前提下实行交叉作业，确保工程按时交工，超额完成县下达的80户350人的指标，实际建成后入住110户440人，完成了县定目标的138%。

（二）整村推进工作

桦树坪村既是县级示范村又是2011年整村推进村，共完成通组路2500米，安全饮水管道10000米。

（三）科技扶贫工作

全乡大力发展脱毒马铃薯种植，全乡种植面积达6000亩，亩产1500公斤，人均增收300元，同时根据本地特殊气候条件，在牛栾、叫河、栗树沟等村示范种植西兰花、包菜等高寒反季节蔬菜，并实行订单农业，解决群众后顾之忧。为了大力发展中药材种植，把我乡中药材产业做大做强，聘请有关专家对全乡重点中药材种植村进行培训，共开展技术讲座15期，培训人员3000人，发放技术资料4500份，有力的促进了科技扶贫工作开展。

（四）扶贫培训工作

我乡高度重视扶贫培训工作，成立了以主抓副职为组长，扶

贫、财政、土地等部门为成员的扶贫培训工作领导小组，加强宣传和引导，积极与村组干部结合，与贫困户加强沟通和联系，多渠道促进贫困户脱贫，全年脱贫人口250户982人，同时与培训学校结合，到校进行宣传引导，全力促进“雨露计划”的实施，共完成技能性培训52人，完成引导性培训125人。

（五）两项制度衔接工作

我们根据上级文件“十准、十不准”的原则，积极宣传两项

制度衔接工作，出动宣传车2辆，悬挂横幅4幅，发放宣传资料5000余份，从而做到家喻户晓、人人皆知，同时严格按照农户申报、村审核、乡、村、组三级公示的程序，从而做到公开、公正、公平，使符合条件的贫困户尽量都能享受到该项政策。目前我乡共完成995户2670人的电子录入和乡村汇总工作，其中6个重点村808户2457人，属于扶贫低保户104户117人，9个非重点村扶贫低保户187户213人。目前全乡第一批符合条件58户贫困户近期可得到有关资金扶持。

二、工作措施和经验

（一）领导重视

一是继续坚持乡党政一把手是第一责任人的领导体制，成立

了以书记为组长，乡长为副组长的其他班子成员包村的扶贫开发领导小组，明确细化责任目标，进行层层分解落实，具体到人；二是坚持乡领导包村、乡村干部和党员包户的联动工作机制；三是不定期召开开发工作专题会议，认真研究新阶段，新时期扶贫开发新动态。新特点，寻找新思路，实施新举措，随时解决工作中出现的新情况新问题。

（二）加强投入

随着近年来新农村建设工作开展，把扶贫工作与新农村建设

工作有机结合，做到相互协调，相互促进，积极与多部门沟通，广辟财源，多渠道筹措资金，形成合力，全面加强扶贫开发工作

开展。强化科技扶贫，突出农民群众的主体作用

（三）提高群众素质

在扶贫开发工作中，始终把增加贫困群众收入，降低贫困人

口比例作为工作的出发点和落脚点，在工作中加强对贫困人口的科技培训工作，提高群众的文化素质，增强贫困群众的脱贫意识，提高他们的脱贫技能，从输血功能向造血功能转变，全面提高群众收入。山茱萸是我乡的支柱产业，大部分贫困户家中都有种植，但管理水平一直不能提高，致使山茱萸产量不高，降低了收入，今年聘请有关专家进行了15期技能讲座，培训人员达3000余人，同时发放技术手册4500份，使山茱萸管理达到了一个新的水平。

（四）注重实效

在搬迁扶贫工作中，乡党委政府不断加大扶贫开发力度，连

年来超额完成了县下达的目标任务，目前，搬迁扶贫新区软、硬件设施配备完备，娱乐设施、超市、标准化卫生室、学校等一应俱全，方便了群众的生产生活，入住人口已经达到550户2200人，搬迁扶贫新区已经初具规模，从根本上解决了贫困户的行路难、上学难、吃水难、就医难等老大难问题，同时，我们围绕“搬得出、稳得住、能致富”的搬迁扶贫理念开展工作。“搬得出”是设身处地为搬迁群众解决实际困难，三年来共为200余户办理小额贴息贷款372万元，并极力争取为其贴息2年；“稳得住”是在瓦石村两委基础上成立了搬迁扶贫新村管理委员会，充实人员，完善制度，使新村安全、卫生、日常事务有人管，本着打造

平安新村和和谐新村的原则，建设平安农村。“能致富”是与扶贫办、人劳局结合多次组织富裕劳动力开展技能培训，提高综合素质，调整产业结构，鼓励搬迁群众在原有土地上发展经济林、中药材促进增收，与乡域企业联系，通过培训到工矿企业务工。我们又努力完成了两项制度衔接工作，做到严格按照程序，尽量让每一个符合条件的贫困户享受到政府的阳光和雨露，使最底层、最弱势的群体能够得到外力的支持，从而早日实现脱贫致富奔小康。

三、存在问题

1、扶贫开发工作任务重，绝大部分贫困户素质低，经济基础薄弱，脱贫致富能力不强；

2、资金缺乏，虽然多方努力，但随着经济形势的恶化，资金来源渠道越来越少，投入力度仍得加强；

3、贫困群众脱贫致富愿望仍需加强，部分群众存在着“等、靠、要、依赖思想严重。

四、2012年工作打算

1、完成2012贫困户脱贫任务。

2、计划完成搬迁扶贫户200户。

3、完成上级下达的扶贫培训任务。

4、扎实完成“两项制度衔接”工作。

叫河乡扶贫办

2011年12月26日

第四篇：镇扶贫开发“双到”工作总结

镇扶贫开发“双到”工作总结：

一、镇贫困基本概况

我镇有23个村（居）委会，257个自然村，9800多户，4.38万人。现有贫困户656户，贫困人口1882人，其中村是韶关市公路局和韶关农信社定点帮扶的贫困村；有6个县直单位帮扶的村：南雄市中医院定点帮扶梅岭村；南雄市旅游局定点帮扶泰源村；南雄市委办定

点帮扶角湾村；南雄市供电局定点帮扶灵潭村；南雄市药监局定点帮扶南山村；南雄市国税局定点帮扶长迳村。

困村的基本情况：村地处我镇边远山区，由于地理位置偏僻，交通信息发展较为落后，本村人口基数大，属于贫困村。该村距离镇区15公里，下辖3个自然村，其中共有142户，总人口539人，其中贫困户68户294人。全村耕地总面积548亩，山林面积2万亩，村民主要经济来源是外出务工，种植水稻辣椒，养殖猪、鸡、鸭、鹅等。

二、20年扶贫开发“双到”所做工作

20年，为认真贯彻落实中共韶关市委办公室、韶关市人民政府办公室印发的《韶关市推进扶贫开发“规划到户责任到人”工作实施方案的通知》，确保完成市委、市政府下达的扶贫开发“双到”工作任务，我们把扶贫开发“双到”工作作为一项紧迫的政治任务来抓。在市委、市政府的正确领导下，在帮扶单位韶关市公路局、韶关农信社的大力支持下，我镇以“全员参与，整体推进，争创一流”的工作方法，加强领导，迅速行动，精心组织，落实责任，稳步推进对口帮扶工作，采取“一村一策、一户一法”扶贫措施，以改善贫困村基础设施，贫困户种养特色农技项目、转移贫困劳动力和加强技能培训为重点工作，稳定、有序、有效地推进扶贫开发“双到”工作的开展，并取得了不错的成绩。

（一）加强领导，扶贫开发“双到”工作机制完善

1、机构健全，责任明确为加强扶贫开发“双到”工作的指导和督促，我镇成立了以党委书记为组长，镇长副组长，其他部门负责人为组员的扶贫开发工作领导小组，领导小组下设办公室，负责扶贫开发“双到”工作的宣传指导、督查督办、统筹协调、深入调研等日常管理工作，同时还制定好脱贫规划、落实好脱贫责任，建立了专人“一对一”帮扶责任机制，坚持落实责任到人政策，落实帮扶对象、落实帮扶时间、落实帮扶资金技术。领导的重视、分工的有序、机构的完善、人员的配备使我镇的扶贫开发“双到”工作提供了有力保障，也使该项工作有条不紊地开展。

2、督促督查，接受监督为使扶贫开发“双到”工作顺利开展，我们镇领导加强督办力度，要求各贫困村驻村干部到村到户指导和落实帮扶措施，并实行定期汇报制度。在调查的基础上我们对全镇贫困村及定点帮扶贫困户制订了具体的稳定增收脱贫措施，落实了责任人及时间，并得到户主的签名认可，对于上述内容，我们将其在村内进行张榜公布，接受群众的监督，发现举报立刻调查核实并查处相关责任人。

（二）落实措施，扶贫开发“双到”工作有序推进、落实措施

1、深入调查，对症下“药”自开展扶贫开发“双到”工作以来，我镇领导曾多次深入到贫困村进行摸底调研。工作组首先深入到上嵩村、灵潭村、角湾村等村察看村容村貌及交通、水利、住房等基础设施状况，然后深入贫困户家中及田间、养殖场进行调查核实，掌握了贫困户基本情况和贫困原因。同时组织政府各部门和各村委会先后多次召开扶贫工作调研座谈会，总结和分析调研的重点难点问题。在调研过程中找准了贫困因子、理顺了脱贫点子、定好了脱贫路子，为有“造血功能”的贫困户对症下“药”，制定切实可行、因地制宜的脱贫措施。

2、落实资金，迅速投入生产自去年开展调研以来，我镇积极与贫困帮扶挂点单位沟通协调，争取省、市帮扶资金用于贫困户脱贫开发。其中，韶关市公路局根据贫困户的基本情况和生产条件制定好了切实可行的脱贫规划、有效合理的帮扶措施，宜种则种、宜养则养，落实好配套资金，该局拨款50000元作为上嵩村扶贫开发的脱贫启动资金。今年4月初又另拨款75000元作为扶贫开发项目的帮扶资金，资金到位的迅速，使贫困户能抢抓有利时机发展脱贫项目。该局还在今年的6月30日“广东省扶贫济困日”上开展募捐活动，捐款直接用于上嵩村扶贫项目的开发。此外，在该局局长沈学柏个人资助了上嵩村一种植大户发展种植马铃薯项目资金5000元。

3、建档立卡、动态管理建档立卡是实施扶贫开发“双到”工作的基础，“双也是到”工作进展与成效的直观体现和重要评判依据。我镇一丝不苟地做好贫困村、贫困户的登记和跟踪工作。按照省制定的贫困标准，对核实后的贫困户的人口劳力，住房、耕地、山林、经营项目、人均年收入等基本情况进行造册登记，统一由镇扶贫开发领导小组办公室录入电脑进行动态管理，并建立帮扶台账，做到户有卡，村有册。扶贫开发“双到“工作瞄准的重点对象是人均纯收入1500元以下、有劳动

第五篇：卧牛河乡2008年扶贫开发工作总结

2008年卧牛河乡扶贫开发工作总结

2008年是我乡扶贫开发的第三年。一年来，我乡在县委、县政府的正确领导下，在县扶贫办的精心指导下，坚持新时期扶贫开发工作方针，以贫困人口为对象，以贫困村为主战场，大力实施整村推进，全面完成了各项目标任务，有力地推动了全乡经济社会又好又快的发展。

一、实施整村推进，基础设施明显改善

今年全乡共规划实施整村推进村2个，投入财政扶贫资金50万元，交通道路资金126万元，硬化新立村通乡公路3.5公里，涵洞4个，解决了新发、新立两个村的行路难问题，硬化新发村4条街道650延长米，硬化新立村3条街道600延长米，目前已经全线通车投入使用。按照县委、县政府牧业强县的工作目标，我乡继续加大畜牧业养殖，新发、新立两个村把大鹅养殖作为增产增收的扶贫生产项目，共投入扶贫资金13万元，其中鹅雏4200只，饲料8万元。帮助新立、新发两个村解决人畜饮水难问题，目前两个村自来水入户率达到96%，全村的百姓吃上了放心水。借助2007年有线电视电视村村通建设项目，新发、新立两个村的有限电视入户率达到90%。

二、调整产业结构，产业扶贫实现新突破

一年来，围绕我乡确定的主导产业，加大实施“三推两转代一区”的发展框架。帮扶种养殖大户，推进林产经济，引导劳动力转移和土地流转，以库区建设有利契机发展库边经济。组织专人到吉林考察食用菌栽培技术，引进地栽木耳的新品种，由农户自主种植，目前全乡共5户种植20万袋地栽木耳，而且目前市场需求量比较大，是可持续发展的致富项目。目前新发村有联合收割机1台套、链轨机车1台套，新立村现有联合收割机1台、802型胶轮拖拉机1台套、链轨机车1台套，提高了科技对农业的可持续快发展进程。新发、新立两个村经济总收入实现1065.5万元，其中种植业收入 822万元，畜牧业收入174万元，山产品经济收入15万元，劳动力转移168人，实现劳务经济54.5万元，新发村农民人均收入3054元，新立村农民人均收入3174元，基本实现了年初工作目标。

三、加强技能培训，实现劳动力有序转移

今年我乡借助中职校的农村劳动力就业培训基地，主要为新发、新立2个村的青壮年进行了培训，培训共开展2次，培训200人，让农民自主选择自主报名，培训结素后，由县中职校负责推荐，县劳动力转移办公室为有意向外出务工人员寻找合适工作，并为这些务工人员建挡立册，长期与他们保持联系，时刻关注外出务工情况合法权益是否得到保障，目前外出务工人员省内68人，省外32人，就地解决72人，服务的工种有电焊工、家政服务、餐饮业、捕捞、海产品养殖等多项。实现了劳动力的有序的转移。

四、深挖扶贫潜力，社会扶贫再上台阶

进一步加强了与对口帮扶单位及县级帮扶部门的联系力度。一是县民政局为新发村解决帮扶资金2万元，落实2个扶持项目。二是县水务局为新发、新立两个村提供2万元抗旱喷灌及自来水变频设备5台套，增强了抗旱能力，落实饮水工程项目建设。三是协调农业开发办为新发村落实200公顷优质豆麦轮作示范区，推动产业调整步伐。

五、文明村屯和基层组织建设得到了提高

一是在精神文明建设中，两个村投入资金800元，治理整顿村屯环境运垃圾50车，清理拌子城、柴草垛12个，在两个村屯道口都设立了道德规范宣传牌，使“20字道德规范”家喻户晓，人人皆知。严格开展“十星级文明户”评选工作，新发村十星级文明户占总户数的34%，新立村村十星级文明户占总户数的31%。二是狠抓了村两级领导班子队伍建设。从强化村两委班子队伍配套入手，认真查摆村级班子存在的突出问题，解决了村屯党组织党员难集中、活动难开展，工作难落实、队伍难管理、经费难保障的“五难”问题，从而强化了基层党组织建设的管理水平，提升班子战斗堡垒作用。在党员队伍中继续推进以“三个代表”责任区为内容的先锋工程，开展“五星级”责任区评比活动，每个党员在责任区内设岗定责，共设置八个方面的岗位8个。同时，结合基层党组织管理，进一步健全并完善了理财小组管理，村规民约，财务、政务公开，干部管理等配套制度，从而有效推动村民自治和民主政权建设，狠抓了素质升级工作，通过达标培训，岗位轮训进一步提高村两委班子队伍整体战斗力。三是深入开展了“五个好”村支部创建活动，结合实际，认真制定了创建活动方案和规划，完成了两委班子换届选举工作，建立党委帮建、干部包点、分权管理、协调统一的新型工作模式，促进各项工作任务的顺利落实。通过在广大党员中深入开展“为农民增收做贡献”“党员联系贫困户”等系列活动，促使党员发挥先锋模范作用，两个村的党员有18人参与活动中，帮扶生产项目12个，解决生产资金1万多元，串换籽种2000斤，上门提供服务45余人次。四是全面实施“先锋工程”，增强党员服务社会能力。坚持因人而异，因需设岗原则，为每个党员谋划确定工作岗位和工作方向，发挥示范辐射作用，带动群众共同致富，坚持把学习培训，提高党员能力贯穿活动始终。

六、加强项目管理，发挥扶贫资金效益

2008年，我们主要通过严把“四关”来管好项目，用好扶贫资金。建立健全了一套完整的管理制度，发挥扶贫资金最大效益。一是严把规划关，完成预定项目的建设。二是严把管理关，严格推行扶贫项目资金公示制，实行重大项目招标制，实行政府采购制度。三是严把项目验收关，保证项目质量，实行工程验收决算制度和质量保证金制度。四是严把资金使用关，杜绝扶贫资金违规使用。不定期对扶贫项目实施进度、质量和扶贫资金使用情况进行问效监督，发现问题立即纠正，及时处理。

2009年扶贫工作思路

认真领会十七大、十七届三中全会的精神，按照十七大提出“提高扶贫开发水平，提高扶贫标准，消除绝对贫困现象”这一扶贫工作新要求。瞄准贫困村和贫困人口，以整村推进、产业扶贫、劳动力技能培训为重点，努力提高贫困人口的生产和生活条件，减少贫困人口数量。

一、实施整村推进，抓好扶贫村建设。

继续实施整村推进，抓好贫困村“三基”建设。重点抓好前进、三岔河两个村建设，着力改善贫困村的道路建设、饮水困难、产业发展项目缺少的现状，加大整村推进力度，加快脱贫致富步伐。

二、实施迁居扶贫，改善群众的生活环境

我乡三岔河村是水库移民村，目前的村委会新址宅基地已经选好，为了更好的实施集中安置工作，对这个村居住条件恶劣的群众进行迁居扶贫，力争完成60户新居安置任务。加大政策宣传，合理利用和开发库区移民闲置土地及迁居进城农民的空闲土地，做好异地移民工作。

三、实施产业扶贫，带动贫困群众增收

围绕农业产业结构大调整，实施牧业兴乡的主导产业，用好用活扶贫资金，发挥扶贫资金的最大效益。完成特色产业种植和特色牧业发展，以科技扶贫项目和牧业贷款的支持，帮扶种养殖大户100户，对建卡贫困户发展主导产业实行优先政策支持，带动贫困农民增加收入。

四、强化技能培训，做好群众智力扶贫

加强技能培训力度。完成短期适用技术培训，与县劳动力就业培训基地建立长效机制，培训500人，力争在全乡6个贫困村推广基础设施项目建设，开展各类技能培训8000人次，科技示范培训1000人次。

五、积聚社会资源，推进社会扶贫进程

通过舆论宣传、政策引导、典型带动、提供平台、互利协作等多种措施，引进外援项目参与扶贫开发，让全社会都来关心贫困群体。继续加大与县帮建单位的联系力度，探索建立对口帮扶长效机制，争取他们更大的支持。