第一篇：南齐分院2011年全年工作总结
南齐分院2011年全年工作总结
2011年，我们在卫生局的正确领导下，以进一步深化医药卫生体制改革为指导，以实施十项公共卫生服务项目和基本医疗服务为工作重点，各项工作都取得了一些成绩，现简要总结如下。
一、全年业务工作完成情况
2011年共接诊门诊病人 108余人次、收病人208人，业务收入
未发生医疗差错纠纷。
二、国家基本药物制度执行情况
自3月26日开始实施国家基本药物零差价以来，共有基药种类152种销售10796元库存2370元增补药品109 种，销售5427元库存
2523元，实施基本药物制度后再没购进非基本药品种。
三、按照目标努力做好建立居民健康档案工作。
①按照上级领导部门的要求，以0—36个月儿童、孕产妇、65岁以上老年人和慢性病患者为重点，为我辖区内居民建立了统一规范的居民健康档案，目前我院基础建档率61.07﹪电子档案录入率 61.07 ﹪，体检率农村居民占 99﹪。
②0—36个月儿童管理。对每个阶段的儿童建立婴幼儿保健卡，同时开展新生儿系统管理，并对其父母心里健康指导，婴幼儿喂养、辅食添加、意外伤害、防病治疗等方面进行专业的指导。现我院0—36个月儿童共421人，其中新生儿148 人，0—36个月系统管理人数 376人，管理率达89.3 ﹪，新生儿访视148 人、访视率达 以上。③孕产妇健康管理。目前我院在家的孕产妇有146 人、已全部建立健康档案，已进行产前管理146 人、管理率达98 ﹪以上，产后访视146 人，访视率达100 ﹪以上。并对其进行产前产后心里健康指导、产后恢复、饮食、疾病防治及母乳喂养等方面进行了系统的指导。
④慢病的健康管理。目前我院有糖尿病355 人、高血压1063 人、重性精神病31 人。对这些人群我院已全部按上级要求进行规范化管理，登记在册，进行健康因素评估，对其提供疾病预防、自我保健及伤害预防、自救等健康指导。现系统管理31 余人，管理率达100 ﹪以上。
四、扎实推进，落实计免工作。
1、坚持例会制度，每月召开一次乡村医生例会，并以会代培训方式加强卫生法规，规章制度，计免知识的学习和培训。全年共召开乡村医生会议12次，积极组织村医参加卫生局举办的继续教育、卫生法规、专业知识培训和学习教育，完成今后8所卫生所考核工作，按照上级要求，每月一次入村督导检查，严格管理，从而使我区的乡村一体化管理工作和防保网建设进一步加强。
2、计免工作常抓不懈，认真做好表、卡、册、证得管理工作，对每月新生儿童及时上卡、按程序接种，及时做好新生儿乙肝疫苗首针接种。截止本月上报新生儿148余人，建卡证174 余人，接种“五苗”174人次，并对流动儿童的接种对象进行了转出办证流入补种工作，今年未发生接种失误和事故。计划免疫工作，特别是儿童的计划免疫是有效控制传染病，保护人类生命健康的大事，经过我院专业人员的努力和上级部门的大力支持，我院从过去冷链设备缺乏、资料管理混乱的不良状况，实现了计划免疫工作的预期目标：
（一）、加强管理、落实责任。我院成立由侯世明同志为组长领导小组，并在年初和年中召开了全镇计划免疫工作的专题会议，将计划免疫工作纳入了乡村医生工作的管理和考核当中。
（二）、严格检查我院每年开会时由分管领导带队与考核联系共同参与，对全区范围内儿童免疫、学生免疫做一次全面检查，查出的问题及时改正达到上级业务部门规定的要求添免疫空白。
3、抓好传染病管理和监测，做好新生儿童破伤风、麻疹等传染病的主动监测和被动监测任务，开展死因调查。严格规范院内和乡村门诊日志管理，及时填报疫情报告卡、做好网络直报。全年共上报传染病1件1 例，无重报、漏报现象。
4、妇幼工作在县妇幼站指导下，使“降消”项目实施有力推动，加强孕产妇系统保健，切实做好产前健康检查，积极开展妇女病普查治工作，提高住院分娩率。住院分娩 146 人次，住院分娩率达 100 ﹪。积极完成各种妇幼保健报表，做到及时准确，“降消”项目补偿工作及时兑现，无克扣虚报现象，较好地完成了全年妇幼保健任务。
5、抓好健康教育和健康促进工作。
我院根据上级卫生行政部门今年对城乡居民健康宣传的精神，院领导高度重视，制定完善的工作计划，投入部分经费、成立领导小组由李变琴负责，布置任务，责任明确，并利用乡村医生例会和职工业务学习，会议上对健康体检队伍业务培训学习，便下乡工作便学习，对辖区内的各种人群开展针对性健康宣传活动。在今年的活动中取得了较好满意的效果，为改善区内居民生活环境，提高生活质量、增强防病意识逐渐缩小城乡间卫生差距，促进农村经济发展做出巨大贡献。
具体表现在：
①利用院内两处黑板报和一个宣传亭，12块活动宣传版面及悬挂横幅。做好此项工作的宣传工作。
②抓好职工和乡村医生的学习宣传教育。通过学习职工、乡医们明确了健康教育的目的和意义以及重要性，增强了卫生保健意识，提高自我保健能力。
③积极提高健康教育宣传工作。一方面通过向在门诊住院的病人及家属开展健康教育宣传，发散宣传资料。另一方面还利用在各村举办健康讲座、宣传栏、录像、街上设立咨询等形式宣传健康教育的意义和作用，除卫生上街宣传外、还与各村委取得联系积极指导各村居民成立了一些有关健康活动的具体定期引导他们开展各种活动。全年共发散各类健康教育宣传资料共计 8000余份、咨询
余人，院内出黑板报共8期，12块活动宣传栏内容更换4次。街上宣传教育活动
次，其中文水健康教育活动专题新闻一次，被文水电视台选入。
④认真贯彻落实《公共场所禁止吸烟的规定》我院积极开展了控烟教育，制定了《医院禁烟制度》设立了禁烟监督岗，成立了以院长为组长的领导小组，设有控烟检查员和巡查员，候诊室、病房等公共场所设有醒目的禁烟标志。加大投入、增加设备、改善医院环境，为患者提供良好的医疗服务。
今年我院在上级领导的大力支持下，投资4万余元购进血细胞分析仪、尿液分析仪、B超各一台。结合三项整顿投资5万余元对医院的内部环境进行了改造。
五、做好新农合医补工作，缓解群众看病难，加强了住院报销后补工作，住院病人实现了出院即时报销、极大地方便了群众。10月份建立了系统网络管理，平时对新农合工作加强宣传，有效的提高了群众的参合积极性，2011年我区参合比例
93%以上。
六、财务情况
2011年全年业务收入157507.99 元其中医疗收入44772.13
元，药品收入112735.86 元，职工上拔工资发至11月底，所有职工都参加城镇医疗保险。
南齐分院
二0一一年十二月
第二篇：人民医院分院工作总结
人民医院分院工作总结及工作计划
在总院的正确领导与大力支持下，虽分别取得了一定的成绩，但仍有较大差距，现将 工作总结汇报如下：
一、各项业务数据。
截止x月x日，业务总收入xxx万元，较去年增涨xx万元，同比增幅xx%；收入住院患者累计xxx人次，较去年减少xx人，同比降低xxx%，人均医疗费用xxx元，较去年增涨xxx元，同比增幅xxx%，日均医疗费用xxx元，较去年增涨xxx元，同比增幅xxx；门诊诊疗累计xxx人次，较去年增涨xxx人次，同比增幅xxx%，次均医疗费用xxx元，较去年减少xxx元，同比降低xxx%；完成手术xxx台，较去年减少xxx台，同比降低xxx%；药占比xxx%（除去门诊慢病、离休药占比xxx%），较去年降低了xxx个百分点。
二、认真做好党务建设工作。
为深入学习贯彻党的十九大会议精神，结合上级党务工作指导思想，组织召开“学习贯彻党的十九大会议精神”与“主题党日”等专题会议，通过学习总书记《治国理政新举措》、《党章》，观看《筑梦路上》教育视频等系列活动，使全体党员进一步增强了“四个意识”，坚定了理想信念；认真完成总院党委交办的各项任务，做好党费的收缴工作。
三、全面推进医院规范化建设。
8月下旬，领导工作调整由xxx同志担任院长，主持全面工作并作出工作部署，一是为了规范慢病、传染、食源性疾病的管理建立公共卫生科；二是严把安全生产关，进一步规范了医疗垃圾暂存处及工作分工，改造手术室线路及排查其它用电安全隐患，下步准备建设医疗废水处理站；三是为规范慢性病人用药管理，安装管理 软件，从疾病、药品种类，用药用量等方面进行管理；四是为了保证医疗技术的正常开展及应急设备的保障工作，分批分次采购了蓝光治疗仪、手术显微镜、心电图机、洗胃机、内镜消洗设备、肾镜、除颤仪、四维（彩超）系统等，现已陆续安装到位，并对部分设备进行维修（如腹腔镜）；五是根据医院实际情况，鼓励手足显微外、骨科、腹腔镜等业务开展，同时建立肛肠疾病治疗小组，逐步发展成为专科，实现小综合大专科工作部署计划；为规避风险，严格按照总院工作要求建立科室理财小组；六是根据《关于纠正医药购销和医疗服务不正之风专项治理实施方案》的要求，分别停用部分药品，药占比降低约X%，对检验试剂进行阳光招标，有效降低试剂成本X%，计划逐渐对卫材进行公开招标，达到规范管理的要求，同时增设发光检验项目；七是规范了请销假、公休、排班，双休日办公室值班，总值班及夜间值班制度；八是无偿捐赠的设备：电子胃镜（奥林巴斯奥辉）X台，GE心电图机X台，磁振热治疗仪X台，微波治疗仪X台，中频治疗仪X台；根据捐赠设备建立胃镜室（人员均已培训，具备开展能力）；九是要求药剂科建立临床用药目录，逐步规范药剂科、药房管理工作；十是紧密结合总院质控，逐步提高分院职能科室管理能力，目前已对接的科室有医务科、护理部、药剂科、总务科、保卫科、院感办，下步做到全部职能科室对接，对接科室已明显认识到与总院管理方面的差距，下步以总院指导带动职能科室的管理，要求对被指导的职能科室X个月内必须见有成效，计划购买各系统的管理方面书籍（如山东省病历书写规范，二甲评审标准实施细则等）加强理论学习运用于管理中去。
四、逐步提升医疗管理质量与医护技术水平。
分院总质控师由院长委托副院级领导担任，每月质控内容分为专项检查、随机检查、集中检查与院外检查，重点围绕核心制度与 岗位职责、安全生产等内容质控，对存在问题在每月中层会中由当月总质控师通报，通过检查、督导、整改逐步提升医护质量整体水平。
坚持多层次多渠道医护人员培训，组织临床医疗、医技、护理业务骨干人员进行集中授课，提升院内业务知识学习氛围。组织护士长到总院参观、学习提升管理水平，扩大知识面。参加总院组织护士长培训4场，并总结心得体会运用于工作中，组织全院护理人员参加全科培训8场并考核。共选派4名主治、住院医师分别到X省立医院、X附属医院、X市立医院进修学习；选派X名执业医师到市立医院规培，通过院外进修学习的方式提升医护人员技术水平。
五、好人好事与各项荣誉。
收到患者表扬信X余封，锦旗X面。医院组织的服务质量调查病人满意率X%。提名表扬服务态度多达X人次。通过不断努力。
六、弘扬中华传统美德筹募慈善资金。
为发扬人道主义精神，弘扬中华民族传统美德，全院职工积极响应“扶贫济困、情暖万家”与“慈心一日捐”号召，两次共筹募慈善资金xxxx元，并对捐款人员及资金予以公示。
七、保质保量完成查体任务。
组织查体人员历时XX天，对XX所中小学校XX余名学生进行体检，录入学生查体信息共计XXX余人，得到上级领导的充分肯定。
八、存在问题
回顾一年来的工作，在肯定成绩的同时，也存在一些问题和不足，主要是：一是发展受空间制约，分院存在严重消防安全隐患，不能满足患者就医要求。二是学术交流活动少，重点专科建设需进一步加强。三是分院管理模式与总院要求的精细化管理差距很大。四是学习风气不够浓厚，开展新项目、引进新技术不够。五是医院 整体医疗技术水平不高，就医环境简陋，医疗市场竞争力低。六是个别科室责任意识差，存在一定安全隐患，存在应付工作现象，医疗质量需进一步提高。
2018年工作计划
1、完成分院规划征收并尽快改造，最大限度的改善就医环境，合理规划科室布局。
2、完成电子信息化建设，规范医院财务、药品、卫材、病历书写等各项工作。
3、严格按照二甲综合医院评审标准实施细则；逐步建立健全相应科室，规划建设分院ICU病房。
4、对污水处理进行科学改建，确保达到环保排放标准。
5、逐步建立健全分院质控纠风工作，在下一的医疗质量管理工作中，要吸取教训，总结经验，以基础质量、环节质量检查为重点，狠抓问题的改进与制度的落实，切实提高医疗质量，保障医疗安全；同时彻底杜绝医务工作人员生、冷、硬服务现象的发生。
6、重点发展肛肠外科、微创外科、胃镜室等，力争在一年内发展成为区域性肛肠诊治中心；选取个别科室实行主诊医生负责制，并分组管理。
7、为保证医疗质量与安全，进一步规范18项核心制度的落实；督导临床科室开展新技术新业务，并加强医疗设备投入及短平快项目建设。
8、规范抗菌药物的临床应用；制定输血流程，以便更好的服务于临床。
9、根据医院发展需求有计划选派医务工作人员或团队外出学习。
10、加强护理质量与安全管理，充分发挥质控小组的作用；做好分层培训，把院科两级培训相结合，建立机动护士库，培养全科护理人才；结合临床逐步开展院感病历监测工作。
人民医院 xxxx年xx月xx日
第三篇：分院上半年工作总结
分院上半年工作总结
从前段时间的生产和工作来看，分院整体状况不怎么好，主要存在的问题体现在以下几个方面：
一、分院计划实施的执行力不高
产生这个问题的原因主要是分院在制定生产计划时，没有充分征求各外业室主任的意见，计划的可行性不高，同时又没有进行必要的调整。这样做直接导致2个严重的后果，一是具体的作业员为了保证计划而放弃产品质量，分院的整体质量出现比较严重的下滑；二是多次这种情况发生后，不管是室主任还是作业员对分院制定的生产计划都抱着无所谓的态度，大家对自己近期的工作任务和工作目标心里没底。
二、分院整体工作氛围不好，职工思想状态不稳
由于前面因素的影响，加上分院对职工尤其是年轻一代职工思想工作没有及时跟上，没有及时跟职工进行思想交流和沟通，致使部分职工对分院的管理措施及方法产生误解，影响了部分职工的工作积极性及工作情绪。
三、专业技术人才的严重不足
从分院上半年承接的生产任务来看，除了基础测绘任务外，很大一块是属于数字城市建设方面，而目前分院在这一块勉强能用的总共也就两个人，如果分院要朝这方面发展的话应积极引进专业技术人才。
第四篇：全年工作总结
岔发（2010）35号
岔上乡2010年全年工作总结
2010年，我乡党委政府在县委、县政府的正确领导下，团结带领全乡党员和群众积极工作不懈努力，紧紧围绕年初确定的各项奋斗目标，突出抓好“产业调整、基础设施、计划生育、基层整建、党风廉政、农村稳定”六项中心工作，加快发展“红枣、劳务”两大主导产业，求真务实，扎实工作，经济和社会各项事业都取得了较好的成绩。现就今年的工作总结如下：
2010年工作回顾：
2010年全年工作主线：“一手抓发展，一手抓稳定”围绕主线，突出抓好，基础设施、产业调整、重点项目、基层党建、计划生育、1
信访及社会综合治理六项工作，全年完成农业生产总值2311万元（任务2000万元）同比增加了15.5%；粮食产量1200吨（任务1100吨）同比增加了9%；林业总产值1060万元（任务1060万元）顺利完成了任务。新修改造梯田面积300亩（任务210亩）同比增加了42.8%。畜牧业产值823万元（任务800万元）同比增加了2.8%，农民人均纯收入4453元（任务4100元）同比增加了8.6%。人口自然增长率控制在6‰以内。具体如下：
基础建设方面：
1、公路建设，今年我乡的公路建设及养护是20公里，其中公路建设是3.2公里，公路养护是16.8公里。六月份补修张家沟—康家焉—薛家峁3.2公里砂石路，日常负责养护丁家圪坨—坪湾—樊家畔6.2公里砂石路；宋家条至佳吴路2公里水泥硬化路，岔上至木家沟2.3公里水泥硬化路；佳吴路至刘家里2.2公里水泥硬化路；崖樊路4.1公里砂石路，圆满完成了养护任务且全部达到乡村养护标准，目前通县市客运车3辆，农用三轮130辆。公路的改观，极大方便了群众生产生活状况。
2、人饮工程：今年共投资52.8万铺设2600米管道，解决了樊家畔、郭家山、赤木峪、康家焉、井峁上六个行政村，1395人生活、生产用水，累计18个行政村已解决安全饮水，目前尾留一个村20
户73人的安全饮水，计划2011年予以解决。
3、农村能源建设：新建沼气82口，年可节省原煤414吨，折合人币25万元。目前仅能达到25%的利用率。
4、通讯设施建设：今年已建成岔上，樊家畔两处通讯基站，安装570户村村通电视，目前全乡通讯覆盖率100%，有固定电话794部，手机4200多部，有扩音设备7村。
5、文化、卫生教育：新建岔上、木家沟、川口三处村级文化体育场所，各占地160平方米、460平方米、400平方米，高尚焉、岔上两处社区服务阵地。累计投资15万元，新建3村，维修9个村级医疗卫生室，目前12个村室内医疗器件及就诊所需床柜都已配备并通过了市、县验收，个别村已开始为村民看病就诊。与此同时，乡卫生院先后投资15.6万元用于本院设备更新及维修改造，服务功能不断提升，今年农民就院1600人次，营业额21万元，营业利润6万元，农村参保报销16万元。基本做到小病不出乡。目前乡卫生院有医护人员4人，病床15张。乡卫生院在全县同级单位中，各项指标还属前列之中。随着城市化快步推进，农村改革不断深入，许许多多农村中青年携家带口如潮进城，教育事业颇受冲击，我乡教育环境也发生了巨大的变化，无论从教室、书画、器件等多项硬件实施还是从教师专业化，科室齐备化等方面，不能不说与九十年代发生了翻天覆地的
变化，许多农村小学及教学点由行政强制关闭到家长自愿撤点并校，以便自己的孩子从小受到良好教育。这既是形势所趋，更是县委、县政府的明智决策。
6.农业现代化建设
落实农机具补贴政策12台，推广农机具218台，发展农机示范户27户。
产业调整方面：
1、做大红枣、延伸产业链条。
①今年我乡改良老枣树600余亩，超额完成了20%，增强红枣产量后发力量，同时引导农民采取科学养护，防腐防裂，减产不减收。
②抓住千企帮扶大好良机，积极推进和组建红枣加工专业合作机制。今年新建三村15座红枣专业合作加工烘烤炉，已全部投入营运；与此同时，帮助塞北红加工厂，改制原规模，扩大再生产，引导企业当年投资近百万元，建成5座热风炉，一个中型冷库，配备销售专用车，扩大其生产规模及影响力，延长产品加工季节，延伸产业链条，抢占市场份额，牢固用工期限，提升企业竞争力。
2、做大畜牧，打响市场招牌。今年畜牧产业创收823万元，羊子饲养量达8800只，生猪养殖达2100只，肉牛存栏达450头。岔上乡以前在养殖业方面，可以说是一穷二白，两年来乡政府，引导企业
投资近千万元，先建龙头，再建基地，然后带动农户，走企业+基地+农户的畜牧发展之路使利农裕民养殖场规模效益越来越得以健康发展。目前存栏肉牛400头，肉羊388只，肉质良好深受市场青睐。目前企业缺乏自我加工能力仅有市场份额，没有产品招牌。
3、拓宽渠道，多业并举
宋家条建材厂，历经一年半的艰难努力，目前生产秩序稳定，营业状况良好。该厂从建厂伊始经岔上乡招商领导小组不懈努力，到正常生产共投资510万，固定职工33名，年可给几村农民增收30多万，村集体20年可增收14万，目前企业稳步发展，前景乐观，各种证件齐全，发展潜力巨大。
在抓好主导产业的同时，充分利用沿黄公路的开通，整合原有分散的采沙、采石点，规范其经营秩序，使其集中、有序、规模开发。充分利用丰富的水资源，积极开发农作物高产田灌溉和扩大杂粮种植面积，兴办杂粮、苦菜、酿酒、豆腐等小型家庭加工厂，多渠道增加农民收入。
4、搭建平台，强化农民工劳务输出质量，走科技致富之路
今年我乡农民工技能培训1500人次，其中雨露计划培训10人。今年我乡劳务输出2900人次，创收900万元，有组织输出1500人次，创收600万元。岔上乡目前虽说具备农民工培训条件，但不能很好地
发挥适应市场用工平台和渠道，特别是当地典型示范户言传身教和身边真人真事致富之路只能是道听途说，由于投入保障不健全，专业人员或名师讲教渠道不便，致使外面用工信息迟缓，大部分农民工输出依旧靠其原始体力来维持，所以说科技致富之路任重道远。
重点项目方面：
1、沿黄公路涉及岔上乡2个标段，全长5.2公里，目前尾留拆迁户2户，需拆房面积85平方米。一切工作都在有条不紊进行中。
2、张岔公路立项审批虽已至位，但由于资金缺口严重而未能动工。
3、川口水源井点供水井控项目，由于公司融资困难，目前仍未能开工。4、2010年宋家条、任家庄两村105户484人，196万元移民搬迁项目已破土动工，今年已完成地基工程。
社会事业方面：
我乡在发展经济的基础上，积极抓好社会各项事业，有力地推动了社会各项事业的协调发展和全面进步。
1、计划生育工作常抓不懈
计划生育工作是乡镇工作的重头戏，今年我乡下大力气“三个一”机制贯穿始终，截止12月底，全乡重点对象344人（县内91人，县外71人，在家102人），四季度三查率平均96.6%，共出生45人（二
胎12人，一胎33人），出生率7.7‰，略高于县平均水平，性别比153：100，略高于全市平均水平；手术及时率为100%；全年共手术46例任务（绝育4例，上环42例，取环1例，人流1例，引产1例）。在计划生育工作中主要采取堵牢三查、主抓手术、跟进利益导向；例如：政治上，2008年两委换届中，村级班子吸纳“计生先进户”15名，占六分之一；中心户长、计生村长本届出席县人大代表2人，乡人大代表8人，占本乡代表比例五分之一；2010年纳新计生入党积极分子和预备党员9人，占全年纳新人数的五分子一；经济上，把全乡16户双女绝育户共52人；独生子女贫困户34户100人全部纳入低保范畴优先解决，这是全县优惠计生政策之最大。年终计生工作抽查，各项指标达标。
2、开展创建卫生乡镇工作
我乡党委政府高度重视创卫工作，把创卫工作列入重要议事日程，成立了由乡党委书记、乡长任组长，主管副乡长任副组长的创卫工作领导小组。2010年我乡召开专题研究创卫工作4次，同时还充分利用广播、板报、橱窗等宣传工具，采用宣传教育、氛围教育、环境教育等手段，强化群众居民的创卫意识，增强创卫的自觉性，在全乡范围内营造了一个良好的创卫氛围。
3、举全乡之力，做好人口普查工作
为了做好人口普查工作，我们乡首先成立人口普查领导小组，7
明确了职责。由于此次人口普查工作时间紧，任务重，内容复杂，工作量大，为确保普查工作的顺利完成，我乡分别在入户摸底阶段和上门普查登记阶段专门进行了分类培训，使培训工作贯穿整个普查工作的全过程，通过多种形式培训、以会代训等确保普查员在实践中熟练掌握和运用人口普查的程序、内容和方法，保质保量地完成人口普查上门摸底、入户登记、统计汇总、等各个阶段的工作。基层党建方面: 乡党委政府自2007年以来，就把在基层党组织中开展旗帜工程，在村级党员中开展“双带双创”活动为基层党建工作的抓手，筑牢党的事业基础，充分发挥党的先锋堡垒作用，在“两委”换届中，改造、推出数名年轻有为，有责任心能带领群众致富的优秀党员进入“两委”班子建立健全19个村级支部，给党的基层组织补充新鲜血液。结合“升级晋档、科学发展”活动，对19个村级支部做了2010年升级晋档目标规划；先后投资27.9万元，新建3村，维修6村“两委”阵地，使村级党员有了自己的活动之家；两年纳新49名党员，使两年内不发展党员的死角村由原来的14个村减少为3个村。三期远程教育涉及我乡14村，现已全部正常运行，累计收看600人次，极大地丰富了党员生活。在此基础上，乡党委适时把党风廉政建设与发展“四
议两公开”有机结合起来，集中清理5村因换届财务拖欠债3.4万元，使5个瘫痪村得以顺利开展各项工作，党的基层组织得以健康发展。
2010年10月26日召开榆林市政府关于乡镇机构改革和有条件农民进城落户电视电话会议，岔上乡党委政府适时召开了专题会议，把此项工作作为系关全乡人民生活中的一件特大事情来认真贯彻落实，结合本乡实际情况，目前计划2011年合并100人以下村2个，2012—2013年计划合并200人以下村4个；2014年—2015年计划合并300人以下村3个。
信访和社会综合治理工作方面：
社会各项事业能否顺利发展，稳定是最重要的前提和保障，随着改革不断深入，社会矛盾越来越凸显，各种利益相互冲突又相互交叉。为此，年初乡党委、政府把此项工作列入重要议事日程，召开专门的安全生产、维稳信访、社会综合治理专题会议，逐级签订了责任书、成立专项领导小组、规范了安全、维稳及群众来信来访挂牌接访等多种工作制度。全年安全大检查16人次，处罚30人。对7处地质灾害设立预警牌，专人负责专人监测，做到有备无患。对较大的来信来访，采取领导联席会诊，限期解决答复。全年共接访较大来信来访13件，领导批示2件全部予以解决，除一件，后又出现复访后。目前全乡大局稳定，群众生产生活井然有序。对全乡497部固定电话，实行专职
专人，每季度不定期电话抽查，并对抽查较差结果的电话，开展“一问一送一留念”活动，即：派专职人员上门问一声好，送一份问卷答题，留一个抽查人员联系电话。通过一年的工作，目前全乡知晓率、满意率逐季度提高，现在知晓率、满意率分别达98%、96%。
总之，岔上乡的工作经全乡干部共同努力取得了一定的成绩，但距离县委、县政府的要求相差甚远，与兄弟乡镇相比有许多不足，今后我们将在县委、县政府的的正确领导下，以奋发有为的精神迎头赶上，确保今后各项工作又上一个新台阶。
中共岔上乡委员会 岔上乡人民政府 2010年12月28日 报：县委办、政府办
送：王书记、王乡长及各副职
第五篇：全年工作总结
半年工作总结
回顾2011年，这一年来真是很难忘。这是营销中心成立的第一年，最开始我们都是信心满满，充满着激情，到最后的残酷艰难，虽难经历了痛苦艰难，但最后我们还是圆满的完成了全年的任务。回顾2011,年，每天都在忙忙碌碌，每天只要在办公室坐着一分钟都没有闲着，总有做不完的事情，但是却找不到真正能拿出手的东西，找不到什么事是能让自己做的感到很满意的东西。有时自己也很迷茫，感觉找不到方向，找不到自己的价值所在。有很多事情不知道如何下手。自己所负责的频道，也都没有什么亮点，不突出。总结2011，我有很多不足，首先是工作能力不强，每天都是忙忙碌碌的，很多事情做了，但是没有做好，更没有做到极致，至使自己的工作平平淡淡，没有什么起色。
第二是，自己的编辑水平不强，稿子内容和文章标题都做的不够完美。
第三是，自己的知识面不够广，视野不开阔，做事情有些拘谨，放不开手脚。
在新的一年里，自己要加强自己的编辑水平，多看，多学，多问。做事情不仅要认真，而且还要做好。
在频道内容方面多做服务资讯，把内容本地化，生活化，更好的服务网友。，网络的表现形式是多种多样的，要增强自己的创新意识，使自己做的让网友更感兴趣。
多做专题，并且进一步加强专题的制作的能力。
在日后的工作中，我会继续从工作中不断吸取经验，及时改正，在实践中不断发展，不断完善。逆水行舟，不进则退。今后，我会认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。相信，在团队整体的努力下，部门今后的团队会愈走愈远，愈走愈好！
在今后的工作中，我会继续从工作中不断吸取经验，及时改正，在实践中不断发展，不断完善。逆水行舟，不进则退。在工作中做到有钻研精神，主动找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，积极适应各种环境，增长才干。认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。对各项决策和出现的问题，及时提出合理化建议和解决办法，使工作做的更好。相信，在团队整体的努力下，今后的团队会愈走愈远，愈走愈好，网站也会越来越壮大！
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