无锡市惠山区钱桥街道晴山蓝城社区基层调研汇报

第一篇：无锡市惠山区钱桥街道晴山蓝城社区基层调研汇报

钱桥街道晴山蓝城社区基层建设工作汇报

尊敬的秦副主席，各位领导：

大家上午好！

首先请允许我代表钱桥街道晴山蓝城社区对你们的到来表示最热烈的欢迎！

随着无锡市城市化建设的不的不断推进，在我市提出率先基本实现现代化建设的大背景下，作为城市基层社会结构主体的社区正在发生深刻的变化。加强城市社区建设和管理是城市经济社会协调发展的必然要求，对于深化改革、促进经济发展、提高居民生活质量、维护社会稳定和构建社会主义和谐社会有着重要意义。对此，针对我社区的具体情况，总结出如下汇报。

一、社区基本概况

晴山蓝城社区成立于2010年7月，由原钱桥街道钱桥新村居委、桥南居委以及晴山蓝城小区合并而成，社区总面积1.49平方公里，现有11个居民片区，总户数7525户，常住人口15918人，流动人口2485人。经过一年多的建设发展，社区又陆续增加了商品房小区金岸世家和安置房小区金岸一期，而位于社区东片的中环恒达和金龙中心广场的建设也在如火如荼地进行当中，预计今后，社区人口将超过2万人。晴山蓝城社区位于钱桥街道繁华地段，以钱桥大街南北两侧为主，东以钱威路为界，西以钱胡路为界，北以洋溪河为界，南以锡陆路为界。社区内生活配套设施齐全，有菜场、幼儿园、小学、初中、电影院、电信局、银行、邮局等多个生活娱乐服务单位。社区成立至今，在街道党工委、办事处的领导关心下，认真学习实践科学发展观，以发展社区服务项目体系和实现社区服务社会化为目标、以“高效、优质、公正、为民”为服务宗旨，以“诚信、合理、便捷、满意”为服务原则，以创建“五星级社区”“幸福社区”“扁平化社区”为重点，为社区居民提供全方位、多层次的服务。

晴山蓝城社区是新建社区，社区成立后，紧紧围绕“管理有序，服务完善，环境优美、治安良好、生活便利、人际和谐”的目标，充分利用社区资源，不断强化社区功能，创新管理服务举措，使社区居民广泛参与到社区建设中来。在过去的工作中，社区以“围绕中心、服务大局、转变作风、提高效能”为指导思想，认真开展各项工作。

二、现阶段工作情况

1、积极开展社区党建工作、充分发挥党组织作用。作为新设社区，我们认真研究社区党建工作新途径，将社区党建摆上突出位子，列入“一把手”工程来抓，着力建设一支朝气蓬勃、奋发有为、团结有力的社区领导班子和党员干部队伍，积极发挥党员干部先锋模范带头作用，增强了党组织的内聚力和向心力。

2、重视民生，认真做好民政低保工作、老年人工作，以及落实残疾人救助、医疗救助等各项民政救助的方针政策。我们社区坚持以人为本、求真务实，做到对民生工作有进有出、应保尽保、不漏保、不虚报，充分把党和政府的关怀及时送到困难居民家中。怀着对人民群众深厚的感情，深入基层、深入群众、深入一线，真心实意地关心人民群众的生活，解决好群众最直接最关心最现实的热点、难点问题，尽心竭力地为人民群众排忧解难，为弱势群体提供帮助和支持。

3、努力维护社会稳定，抓好综合治理工作，打造“平安社区”。稳定压倒一切，责任重于泰山。社区通过加强队伍建设，加大了对矛盾纠纷的排查处理力度和提高了社区矫正工作的水平；通过抓好社区调解制度的规范化建设，使社区的调解组织更加充实、完善和规范；通过加大宣传教育工作，提高了社区居民的法制意识和法制观念；通过与派出所、外管办的合作，加强对流动人口、房屋租赁的规范化管理，大大减少了社区不稳定因素。

4、加强人口与计划生育工作的目标管理，提高计生工作服务水平。社区始终以抓好人口信息工作作为前提，充分利用无锡市大人口管理信息平台和人口计生管理平台，及时掌握社区居民信息。通过定期走访和上门提供服务，将计生工作做细、做活；通过各类宣传服务，使计生政策宣传到位，让计生工作深入人心。

5、重视社区文化教育建设，塑造社区人文精神。社区文化是社区建设的灵魂，也是城市文化的基石。丰富多彩的社区文化，对于改善社区居民的生活质量，提升社区居民的精神境界具有重要意义。我们社区通过加强文化阵地建设、抓好社区文化队伍建设、丰富社区文化活动内容、发展社区文化志愿服务等方式，不断完善社区文化服务体系，为社区居民构建高品质的文化生活环境。

6、不断深化完善社区扁平化管理建设，争创五星级社区。社区以“把社会管理抓到位、把公共服务送到家”为导向，创新社区工作理念，变传统管制为现代善治；创新服务内涵，变被动应对为贴近服务；创新工作路径、工作手段，变手工操作为信息化支撑，进一步完善社区扁平化管理。

我社区根据自身情况，划分为3个社区事务工作站，11个居民片区，70个居民小组。通过分片包干，密切与群众的联系，确保联系群众的责任落实、服务群众的快捷高效。社区规定工作人员每月走访不少于15户，通过走访，深入了解民意，加深与群众之间的感情。

同时，社区以一站式办事大厅为平台，设置六大服务窗口，提供便捷服务，通过将人员和信息整合在一起，实现资源共享。通过确立“一岗多能、一专多能”的工作机制，实现社工站人员从单一工作到综合服务的转换。与此同时，还着眼社区工作特点，建立起预约服务制、一门受理制、服务承诺制、首问负责制、限时办结制、错时工作制、节假日值班制等八项制度，实现了社区工作人员岗位相互兼容，人员相互补位，工作相互协调，居民到社区“进一扇门、找一个人、办所有事”成为了现实。

今年，社区以创建“五星级”社区为目标，结合创先争优活动，从组织星、队伍星、服务星、制度星以及品牌星着手，进一步完善社区建设、提升社区服务内涵，努力将社区建设成为和谐示范社区。

7、统筹兼顾，抓好社区其他各项工作。社区在认真做好各项重点工作的同时，也不断提升社区其他条线常规工作质量，认真完成上级下达的各项工作任务。

今年是无锡市委、市政府开展“作风建设年”活动的重要之年，同时，也是无锡职教园开展“项目推进年”活动的一年，我社区紧紧围绕这一主题，深入开展作风建设，提高工作能效，推进各建设项目顺利开展。

（1）、积极配合街道选举工作委员会，完成惠山区第三届人大代表换届选举工作。我社区是新设社区，在选举中，虽然面临着人数多，情况不熟悉，容易漏选的复杂难题，但是社区提前做好了工作部署，通过召开选举工作会议、细心核对选民信息、发动居民组长上门进行选民登记、电话联系选民参选等一系列工作，克服了这些困难。经过工作人员的努力，最终选举出了3位素质高、能力强、关心民生的人大代表，顺利完成了选举工作。

（2）、认真配合上级政府，完成原钱桥农贸市场的搬迁工作。菜场搬迁对周边居民的生活有着很大的影响，是一个敏感性较强的工作。社区考虑到搬迁前后对居民的影响，认真做好了维稳工作。社区工作人员在原农贸市场搬迁前，深入菜场，对东、西、北三面居民做足、做好思想工作，确保搬迁可以顺利进行。而在菜场搬迁过后，又帮助周边居民协调相应补偿，得到了居民的广泛支持和认可，减少了后期的不稳定因素。（3）、积极推进金龙中心广场和中环国际广场项目建设。金龙中心广场位于金龙公寓东侧，在建设的过程中，综合考虑到原农贸市场搬迁中部分小百货摊主的安置，通过社区协调，决定于金龙公寓一期建造店面房，缓解这一问题。社区既考虑到维护居民的合法权益，也坚决支持上级部门的工作，在中间充分做好协调工作，最终使双方利益都得到了最大化。中环国际商业广场建设项目在施工期间，由于夜间施工产生的噪音对周边居民造成了生活影响，一时间居民投诉很多，社区接到投诉后，通过与开发商协调，使其在保证项目顺利开展的前提下，最大限度地减少对周边居民生活造成的影响。

（4）、创新服务举措，引进物业公司管理老新村。钱桥新村是我社区的一个老新村，2010年在上级财政支持下进行了老新村改造，改造后环境面貌、硬件设施都得到了很大的改善。然而小区却面临着无物业公司管理的局面，社区发现这一问题后，及时向上级反映，并通过召开民主议事会议，发放调查问卷征求小区居民意见，决定引进物业公司。然而，物业管理经费却使得众多物业公司对这一小区望而止步，社区考虑这一情况后，积极向上级政府争取，最终决定通过街道支持一部分资金、物业公司自己收取一部分资金的方式，来筹集资金。如今，街道每年在这一小区的物业管理费上投入22万元，物业公司则按照每户居民每年120元收取物业费，同时，小区有接近200个停车位，每个车位每年收取600元。在过去的一年中，物业费收取达到90%，停车费达到100%，整个小区运作情况良好，得到了居民的一致认可。然而，老新村的物业管理还存在在不足之处，在今后的工作中，我们也将进一步加强与小区物业之间的联系，帮助物业公司解决在管理工作上遇到的困难，指导和监督好其开展工作。

加强新时期社区建设是城市建设基本原则的体现和作用发挥的重要一环，在现阶段的工作中，我社区取得了一定的成绩，然而，社区建设任重道远，我们还需要不断完善社区管理和服务。因此，在今后的工作中我们将在社区管理模式上有所创新，从社区工作机构、居民自治管理和物业管理结合、社区配套建设、居民生活方式等方面积极汲取先进经验，努力将我社区建设成为和谐、有序、充满生机和活力的新型社区。

晴山蓝城社区

2012年4月18日

晴山蓝城社区建设中的问题和建议

社区建设过程中存在的主要问题

在城市化快速推进的背景下，我们对新建居民小区社居委的建设和管理仍处于探索的过程当中。晴山蓝城社区成立至今，经过一年多的发展建设，虽然取得了一定的成绩，也摸索总结了一些经验，然而还面临着几个主要问题亟待解决。

1、社区管理体制不顺，社区的建设运行缺乏良好的、有序的制度环境。我国社区建设的时间不长，与社区建设相配套的许多法律法规、制度还不够完善或没有建立起来，在这样的大背景下，社区建设往往功能定位不准，在行使工作职能上往往缺少足够的资源和保障。

2、社区面临人口基数大、流动性强，居民信息不齐全，管理困难的问题。如今，晴山蓝城社区主要是由新建商品房住宅小区、居民自建房、老新村、企业家舍、安置房小区构成。对于新建的商品房小区，居民来自五湖四海，社区对这些居民的情况比较生疏，在采集信息的过程中往往会遇到不配合或者提供虚假信息的情况，而很多时候由于商品房的相对“封闭性”，使得社区难以及时采集到住户信息；对于居民自建房和老新村而言，由于房屋交易买卖或者租赁中，许多新居民的信息，社区难以及时掌握，从而造成了社区在人口信息的管理中面临着滞后性的难题。

3、社区面临总体配套设施用房不完善、老新村老小区基础设施老化严重的难题。晴山蓝城社区是一个新设社区，社区成立后致力于积极改善工作硬件环境，为居民提供优质、全面的服务环境和活动场所。然而，由于办公经费和自身情况限制，配套设施用房的改善仍处于一个不断争取和建设的过程中，一些老新村老小区的配套设施已不能满足居民日益增长的生活需求。其中，一些原县属企业家舍虽然从行政管理上已划入社区范围，然而物业管理仍是由原企业负责。这些房屋建筑年代较早，屋面、墙面、道路老化严重，急需修缮，然而，由于企业改制过程中的因素，如今这些小区的物业管理不能及时到位，社区也没有充足的资金投入到这些小区的物业管理中，造成小区综合环境滞后。

4、社区面临造血功能弱，在开展一些特色服务和创新建设中能力不足的难题。晴山蓝城社区是一个完全依靠上级财政拨款开展工作的社区，根据无锡市社区工作经费标准，上级按照每户居民每年120元拨付经费，而这些经费往往连维持社区正常工作运行也不够，在需要开展特色服务的过程中，社区更加缺少资源，心有余而力不足。因此，社区建议上级政府能提高工作经费标准，增加造血功能。

在推进社区建设和管理中的建议

社区居委会是居民自我管理、自我教育、自我服务、自我监督的群众性自治组织，是我国基层政权的基础，处在实践”三个代表“和科学发展观的最前沿。它联系着广大居民群众，联系着千家万户，因此，抓好社居委建设至关重要。对此，针对社区情况，提出如下建议。

1、要进一步增强社区居民对社区的认同感，增强社区凝聚力。社区居委会是广大居民实现自身权利和进行自治管理的组织，它对社区居民的引导和管理有着重要作用。在社会转型的大背景下，由村转型成社区是一个过渡的过程，对于一些居民来说，社区的概念还比较模糊，归属感不强，因此，在今后的工作当中，社区必须深入开展宣传教育工作，加强对居民的思想教育，通过整合社会资源、发挥党员先锋模范作用、组织志愿者开展各类活动等方式，吸引更多的居民参与到社区建设中来。

2、要加大社区基础设施建设和社区服务设施的投资力度。在社区成立并开展工作之初，政府投资是必须的，然而更需挖掘社会资源来支持社区工作。加强社区建设是全社会的共同任务，社区在政府的帮助之下，也要通过自身努力，争取社会各方支持，为社区建设注入力量。只有社区服务设施齐全，基础设施完善，才能为服务居民提供更有力的物质保障。

3、要提高社区工作者队伍的职业化、专业化、知识化程度。高素质、专业化的社工队伍，是开展社区服务的骨干力量，是最为宝贵、最最重要的资源。而现有的社区工作人员责任心不强、工作经验不足，在处理社区工作上专业性不强，因此造成了社区工作开展效率较低的现状。因此，必须进一步加强对现有的社区工作者的培训和教育，提高广大工作者的素质，使其更好地发挥应有的职能，为居民提供优质服务。

4、要不断完善各项规章制度，改革体制，推进自治。要完善社区居务公开制度，把居民关注和涉及居民利益的办事制度、办事程序及时公之于众，接受居民监督，保障居民的知情权。要完善社区居民代表会议制度、社区自治章程和社区居民公约，居民自治范围内的事项应依法按大多数居民的意见办理，涉及居民利益的重大决策应及时听取居民的意见，保障居民的参与权、决策权。要完善社区干部居民评议制度等民主监督制度，组织居民有序开展对社区干部和社区公共服务工作的评议监督，保障居民的监督权。积极推进居民自治的制度化、规范化、程序化，对社区事务实行民主管理，在社区实现党的领导、人民当家作主和依法治理的有机统一。

5、要进一步完善社区管理和服务功能，提高服务管理水平，根据社会需求提供人性化、细节化、专业化的社区服务。由于现阶段的社区服务已从单纯的物质服务发展到了更为全面的物质和精神服务，因此在社区建设中，要不断地了解居民的需求，创新服务内容，不仅要提供满足居民基本需求的服务，同时，也要努力为居民提供更高层次的服务。社区要严格按照扁平化建设要求，按照事务工作站或片区划分开展服务，使社区管理服务更加全面、便捷。

6、要创新多元投入，夯实社区建设基础。政府对专项社区服务的投入至关重要，在经费统一标准的基础上，上级政府可以适当加大对困难社区的扶持力度。同时，政府应尽快研究出台鼓励社会力量承办公益性和福利性社区建设项目的政策，凡社会力量参与社区建设的，政府给予一定的资助，提高社会资源投入到社区建设的积极性。

加强新时期社区建设是城市建设基本原则的体现和作用发挥的重要一环，因此，在今后的工作中理应在社区管理模式上有所创新，从社区工作机构、居民自治管理和物业管理结合、社区配套建设、居民生活方式等方面积极汲取先进经验，努力建设成为和谐、有序、充满生机和活力的新型社区。

谢谢大家！

晴山蓝城社区

2012年4月18日

第二篇：2010年晴山蓝城社区工作总结

2010年晴山蓝城社区工作总结

晴山蓝城社区成立于2010年7月，辖区面积1.49平方公里，现有3个居民片区，总户数5321户，常住人口13227人，流动人口1885人。社区位于钱桥街道繁华地段，以钱桥大街南北两侧为主，东以钱威路为界，西以钱胡路为界，北以洋溪河为界，南以锡陆路为界。社区内生活配套设施齐全，有菜场、幼儿园、小学、初中、电影院、电信局、银行、邮局等多个生活娱乐服务单位。

在园区党工委的正确领导下、在社区全体工作人员的共同努力之下，我们立足社区实际，突出为民做好事、办实事，以积极工作和组织活动为载体，努力完成了上级下达的各项工作任务，带动了社区治安综合治理、计划生育、社会保障、环境卫生和其他社会公益事业的发展。回顾半年来的工作实践，现总结如下：

一、社区各项工作成绩显著

（一）积极开展社区党建工作、充分发挥党组织作用

作为新设社区，我们认真研究社区党建工作新途径，将社区党建摆上突出位子，列入“一把手”工程来抓，着力建设一支朝气蓬勃、奋发有为、团结有力的社区领导班子和党员干部队伍，积极发挥党员干部先锋模范带头作用，增强了党组织的内聚力和向心力。

1、建立健全党务工作各种规章制度。我们晴山蓝城社区党总支自7月份成立以来，始终按照园区党工委的要求，认真抓好党总支及社区居委会一班人的思想建设、作风建设和组织建设，建立健全了社区党组织“三会一课”等各项规章制度，认真按照区委和园区党工委的学习内容安排和要求，结合当前形势和社区的实际情况，定时对党员开展教育活动。同时规范了社区党建工作的各种资料，使社区党建工作初步实现了组织设置规范化，工作制度规范化，工作机制规范化，软件建设规范化、硬件配套规范化、服务程序规范化。

2、强化班子自身建设，提高党员队伍整体素质。我们坚持把思想理论建设摆在首位，用“三个代表”重要思想来指导实践，推动工作。结合今年的创先争优活动，社区党总支采取多种形式抓好业务学习，打造一支学习型的领导班子，使领导干部的素质、领导能力和领导水平有了明显的提高，同时加大了党员学习教育力度，积极开展党性、党纪、党章学习教育，使大家进一步增强党性、党纪观念。社区党总支还组织党员观看了电影《第一书记》，认真学习沈浩同志的先进事迹。重视对宣传栏的建设，及时更新宣传栏中的信息，为百姓提供及时有效的信息。在创先争优活动中，社区党总支根据社区实际情况制定了创先争优活动党组织承诺书，做出公开承诺。每一位党员也都根据自身的实际情况做出了自己的承诺，并根据文件精神认真履行自己的承诺，取得了上级领导的认可。

3、切实加强社区党风廉政建设，不断推进居务公开，民主管理，进一步加强对社区干部的有效监督。我们积极开展干部“勤廉双述”活动，紧密联系社区领导班子的思想、组织、作风、制度和执政能力五大建设实际，及时发现问题，研究制订改进措施，进一步增强了班子贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性和坚定性；通过加强民主集中制教育，做到集体决定，分工负责，增进班子团结协作的团队精神，提高了班子决策民主化、科学化水平；建立了班子成员联系社区工作制度，班子成员经常深入社区了解民意，切实帮助解决实际问题，进一步增强了服务意识，提高了服务水平。

经过半年多来的扎实工作，我们晴山蓝城社区党建工作取得了阶段性成效：“三会一课”按时召开，党员教育持续加强，队伍建设不断强化。目前，我社区12名工作人员中已有党员6名，今年又新发展入党积极分子一名，增强了党员队伍的新生力量。社区还推荐1名大学生村官参加了园区中青年干部培训班，以积极培养社区后备干部。此外，社区党总支今年收缴党费2448元，并圆满完成了2011党报党刊的征订工作，以进一步加强思想学习。

（二）关注民生，民政、低保、养老保障及医疗保障工作落到实处

1、社区救助制度落到实处。民政工作是一项民心工程，社区干部细致了解民情，对特困户经常关心，并上门慰问。今年，我社区累计救助特困家庭4户，重度残疾人5人，经过社区帮助，已临时救助8人，救助资金13300元。对于每户救助对象，我们都做到了入户调查，资料审核，开展民主评议并及时向外公示，接受居民的监督。此外，社区还积极帮助贫困学生，今年共为5名贫困生申请了12500元的救助金。在“送温暖，献爱心”慈善一日捐的工作中，大家慷慨解囊，捐出了自己的一份心意。

2、城镇低保做到了动态管理下的应保尽保。社区居委会通过各种渠道宣传国家的城市居民低保政策，建有固定的低保政策宣传栏，宣传低保政策，及时掌握低保对象的信息，坚持全程实行民主评议和“三榜公示”制，做到公平、公正、公开。截止2010年年底，社区内共有4户家庭享有低保生活保障。

3、全面推进城镇居民养老保险和医疗保险工作。今年，我社区积极宣传无锡市城镇居民基本养老和医疗保险政策，在发动居民参加城镇养老保险和医疗保险工作中做了大量细致的工作。十一月份正式开始办理，经过一个月的认真工作，已为576人办理了居民医疗保险，为147人办理了居民养老保险。

（三）维护社会稳定，抓好综合治理工作，打造“平安社区”

1、稳定压倒一切，责任重于泰山。社区成立以后积极开展与物业公司之间的合作，对小区门卫制度进行了重新制定，加强对小区治安的管理工作，并积极应对解决小区突发事件，为上级部门分忧，确保了了辖区内的稳定。

2、加强流动人口、房屋租赁规范化管理。社区定期或不定期的对辖区常住人口，外来暂住人员，重点进行调查、登记。目前我社区内共有流动人口1885人，租住户830户。社区对小区租赁户加强法制宣传教育，辖区民警和居委会工作人员经常利用休息时间进行各项普法宣传教育，发放各类宣传资料，依法保护外来务工人员的合法权益。

3、加强队伍建设，加大矛盾纠纷排查处理力度。抓好社区调解规范化建设，对社区调解组织进行充实、完善、规范和整顿。加强对刑释解教人员的回访帮教，消除各类不稳定因素，化解各类矛盾，全力维护社会稳定。积极排查和化解人民内部矛盾，按照“预防为主，教育疏导，依法处理，防止各类矛盾激化”的原则，把各类矛盾化解在萌芽状态，维护社会稳定。今年，我社区共受理民间纠纷10起，其中成功调解纠纷9起，移交街道司法部门1起。

4、圆满完成2010年冬季征兵工作。征兵工作开始以后，我社区采用张贴标语、挂横幅等举措积极宣传党和国家的征兵政策，社区成立了征兵工作领导小组，对应征入伍对象及时送检，对合格青年进行国防教育，激发参加热情，并协助派出所做好应征青年的政审工作、复查工作，及时掌握合格对象的思想动态，做好应征对象家属的思想工作。今年共输送2名优秀合格青年应征入伍。

（四）开展优质服务，抓好计生服务工作

1、加强基础管理，做好经常性工作。社区成立后加强了对社区内育龄妇女的统计工作，加大了对计划生育知识的宣传力度，使育龄妇女了解计生政策，生殖健康知识，自觉遵守有关规定。对城市无业人员、下岗人员、人户分离人员和外来人员进行摸底，建立台账，及时向计生办反馈辖区的计划生育信息，及时了解流入育龄妇女的生育情况。

2、树立全新理念，深化宣传教育服务。社区采用贴标语、挂横幅、发放宣传资料入户、集体培训等方式，宣传《人口和计划生育法》、《中共中央国务院关于全面加强人口和计划生育工作统筹解决人口问题的决定》，认真贯彻执行园区下发的“2010年人口计生主要工作计划”和钱街发【2010】15号文件，把党的计生政策真正宣传落实到位。

（五）统筹兼顾，出色完成其他任务

1、加强社区基础设施建设，为居民办实事。社区通过各上级部门的支持投资，完成了对钱桥新村的改造建设，其中主要完成了钱桥新村的小区道路改造，外墙墙面粉刷，防盗门安装、自来水管道的更换以及添加新的健身器具，经过这次改造，小区面貌焕然一新，居民的生活环境得到了极大的改善。

2、圆满完成全国第六次人口普查工作。从8月份开始，全国第六次人口普查工作全面展开。面对新设社区地域情况还不是十分清楚，辖区地域广，人口密度大，人户分离和外来人口较多，普查工作量重、难度大的实际，社区上下齐心协力，团结一心，加班加点，及时并高质量的完成了这次人口普查工作。在这个过程中，尤其是社区里三个片长，充分发挥了主力军的作用，她们经常早上六点多钟就到达单位，开展人普工作，而晚上又时常加班到10点多才下班，即使这样，三位片长也是任劳任怨，在人口普查中很好地起到了先锋模范作用。社区里的每个工作人员也都积极工作，在人口普查的这段工作时间里，大家都积极发扬了“白加黑、五加二”的精神，配合上级安排，出色地完成了上级下达的任务。除此之外，在这次人口普查工作中，社区共有90多名普查员，他们分布在各个普查小区，大都是热心的居民小组长，妇女小组长以及“五老人员”。自人普工作开展以来，每位普查员都变现出了高度的责任感，穿梭在辖区的楼群院落，挨家挨户上门登记人口信息，充分发挥了“白加黑”、舍小家顾大家的奉献精神，严格执行人口普查工作流程，为社区有条不紊的开展户口整顿和提供科学准确的人口普查统计信息发挥着他们重要的积极作用。在他们当中，尤其是一些老党员老干部，很好的发挥了先锋模范带头作用，为社区的工作作出了很大的贡献。

3、文明创建工作有序开展。在8月底，无锡市全国文明城市创建的工作中，社区工作人员积极准备，采用问卷调查、拉横幅、派发宣传资料等方式对社区居民进行宣传教育，动员社区居民积极参与，经过一个月的努力，社区精神文明面貌得到了很大的改善。

4、老龄文卫工作进展顺利。今年下半年，我社区按照上级指示精神，积极开展老龄文卫工作，其中下半年已累计为58名老龄人办理发放了老龄卡。9月份，应职教园区党工委号召，我社区积极开展2010年公民义务献血工作，经过社区组织，共有5名公民顺利参加了这次义务献血。10月份，按照上级安排，社区又圆满组织了60岁以上妇女的健康体检工作。

二、社区存在的困难和问题

1、社区党建工作：由于社区刚刚成立，对每一位党员的具体情况还不清晰，而退休党员又占半数以上，年龄层次偏大，因此对党组织开展室外活动和对党员管理工作造成了不小的困难。2011年，我们将重新对这些党员的信息进行收集和备案，加强对党员的管理。

2、社区综治工作：因为社区新成立不久，对社区的整个情况了解还不够全面深入，加之社区无自己的创收，综合治理工作方面收到了诸多限制。2011年开年后，我们将认真开展综合治理的各项工作，想法设法为社区综合治理做好准备。

3、社区计生工作：由于我社区空挂户多，人户分离状况也较多，因此对于户在人不在的人员，计生管理工作开展难度很大。又由于社区以商品住宅为主，对部分新迁户口的居民信息我们无法及时掌握，因此在开展工作时也遇到了较大的阻力。2011年我们将加强对流动人口的计生工作，切实保障计生工作有效开展。

4、社区民政工作：首先，由于社区刚成立，在民政系统中，社区的信息还不够详细，许多信息亟待更新输入，因此我们将在明年把民政网中的信息更新完整。其次，由于社区下岗失业人口较多，申请低保户也较多，因此对申请低保人的隐性收入我们还难以掌控。2011年我们将认真审核每一个申请低保的家庭，认真做到对每一个家庭负责。

5、社区劳动保障工作：由于社区居民中退休工人较多，因此在开展退休人员社会化管理服务工作时较为困难，而今年我社区的劳动力资源调查，就业岗位调查工作也开展缓慢。在2011年，我们将认真做好调查工作，切实开展好劳动保障工作。

三、2011年社区工作设想

一日之计在于晨，一年之计在于春。积极探索社区服务管理新模式是社区建设的首要任务，而对于晴山蓝城社区这样一个新成立的社区而言，更是有着特殊的意思。回顾总结2010年社区工作中遇到的问题和经验，我们对2011年的新工作已做好了充分准备与设想。

在2011年的工作中，我们将积极推进社区扁平化管理的实践，大胆创新社区管理，努力构建和谐社区。

扁平化管理是一种科学、高效、灵活的管理服务模式，其主要内涵是减少中间层次、缩短管理过程、扩大管理幅度、实现信息共享。社区扁平化管理是服务理念、服务模式、服务手段、运行机制的创新。我们以“把社会管理抓到位、把公共服务送到家”为目标，通过构建一个平台——社区事务工作站，来承载基层社会管理职能；建立三大机制——“一人多岗、分片包干、信息共享”，来实现社区公共服务的便捷、高效。

（一）体制创新，是社区扁平化管理的基础

建立“三位一体”的工作格局。社区党组织、居委会、工作站分别履行社区服务和管理工作中的核心指挥职责、依法自治职责和为民办事职责。落实三大组织间的工作互动流程，形成党组织协调、居委会反馈、工作站落实，三位一体的工作格局。按照“居行自治、站司事务”的要求，重新确认居委会在社区建设中的议事地位，而将办事职能交由工作站承担，全面推行“居站分设、人员分离”。

完善社区民主自治建设。为了使社区自治网络能向楼道延伸，在加强居委会建设的同时，我们加强了社区居民小组长的建设，将居民小组长制度建设纳入社区基层组织建设的重要一环。根据社区实际情况，划分为三个片，由片长负责多个居民小组长的工作，积极构建社区居委会——社区片长——居民小组长三级组织框架，平时工作的开展，由居委会通知片长，片长联络居民小组长。在提倡义务奉献的前提下，给予适当补贴或以奖代补，调动和激发工作积极性。同时建立考核激励机制，对居民小组长队伍实行动态管理。

（二）机制创新，是社区扁平化管理的活力所在

建立和完善分片包干机制。结合社区的不同类型，从细节着手，进一步明确包干片区的工作范畴、工作责任和工作要求。在包干片区的划分上，根据社区所辖范围、区域分布特点、人口数量、居住集散程度、群众生产生活习惯等情况，结合本社区工作人员的数量进行科学合理的划分，确保管理服务职能的延伸，同时加强包干负责人之间的联系。

建立和完善工作协调机制。充分发挥社区党组织的领导核心作用，将社区扁平化管理纳入片区党组织的责任考核范围；与居民自治相协调，积极开展居民小组自治、片区自治，促进社区民主自治。同时，还处理好室内“一站式”大厅服务与室外分片包干服务的关系，处理好八小时内与八小时外的关系，处理好前台一口受理和后台协同办理的关系。

（三）制度创新，是社区扁平化管理的重要保障

完善民主管理制度。进一步完善健全社区党组织为核心、社区居委会为主体、社区工作站为服务的社区组织。建立和完善社区居民代表大会制度，充分发挥社区组织的作用，落实社区居民的知情权、参与权、选择权和监督权，逐步实现社区居民自己的事情自己议、自己办、自己管，推进社区基层民主建设。

完善民主监督形式。扩充和调整党群民主议事会成员，完善重大事项居民听证会制度，设立社区论坛，结合阶段性工作和时事热点开展党员论坛、青年论坛、居民论坛等活动。充分发挥物业义务监督员和社会救助民主评议小组等群体的作用。

推行社区事务公开制度。进一步深化党务公开、居务公开和财务公开，规范公开方式，健全群众意见收集处理反馈机制，将居民关心的热点、难点问题和涉及全体居民切身利益的重大事务，及时向居民公开，并通过社区网站，社区简报，居民互动专栏等渠道广泛听取居民意见，接受群众监督。

（四）服务创新，是社区扁平化管理的关键

为民众办实事，办好事是我们社区工作的基本立足点，对于社区工作人员来说就是要理清思路、明确重点、吃透三情：

1、要掌握上情，知道哪些不允许做，知道自己该干什么，不该干什么。

2、要了解下情，做到了解下情、体察民情，找准工作结合点，工作下沉，重心前移，根植基层，心系民众。

3、要结合实情，本着量力而行、尽力而为的原则，把实事办到群众心坎上，把好事干到为民造福上。

构建平安温馨型社区。积极开展治安宣传教育，采取群防、技防相结合的方法，社区片警、物业保安、志愿者巡查队切实发挥积极作用，不断增强社区居民的安全感。及时发现和排查影响社区和谐稳定的因素。发动社区“五老”人员等各方力量，完善青少年违法犯罪的预防工作。努力确保不发生群体性事件，不发生越级上访，不发生恶性刑事犯罪。

构建健康文明型社区。不断加快卫生服务设施建设，发挥社区卫生服务站的医疗保健功能，目前，辖区内有一个街道卫生服务中心。每年社区免费为低保户、残疾人、60岁以上老年人和育龄妇女体检，建立健康档案。同时为居民开展健康知识宣传教育，为社区居民就医和保健提供咨询和服务。

（五）队伍创新，是社区扁平化管理的重要环节

切实加强领导。我们把社区扁平化管理工作纳入工作全局，精心组织，周密实施。及时建立相关领导组织机构，确保思想认识到位、领导力量到位、工作举措到位。一把手是社区建设的第一责任人，分管领导全身心投入，具体抓好落实。各职能部门切实履行指导、协调等职能，通过协作，主动配合，形成开展工作的强大合力。各部门工作人员要脚踏实地，真抓实干，争当一名“四型”干部：

1、要努力争当“学习型”干部，作为社区工作者，要时时刻刻保持谦虚学习的态度。

2、要努力争当“服务型”干部，真心实意，做群众的“服务员”和“勤务员”。

3、要努力争当“创新型”干部，善于以新观念和新思路积极开展工作。

4、要努力争当“务实型”干部，深入基层，深入群众，解决群众最急、最需、最盼的事。

在社区一般工作人员的管理任用上，逐步实现社区工作者向专业化、职业化管理服务人员转变。按照“一人多岗”、“分片包干”、“责任到人”的要求，及时组织社区工作者开展业务培训和岗位轮训，不断提高他们管理社会事务、协调利益关系、开展群众工作、处理矛盾纠纷的本领。

总的来说，回顾过去半年的社区工作，我们取得了一定的成绩，但也有不足之处，离上级对社区的要求还有一定差距，今后我们将努力把不足之处加以改进，牢记“四心”，积极主动为民办实事，真实反映社情民意，做到：

1、虚心听取民意；

2、热心为民代言；

3、诚心为民办事；

4、爱心奉献百姓。立足把社区各项工作做的更好、更加完善，围绕明年的工作目标，实现新的跨越，更上新的台阶。

第三篇：2010晴山蓝城社区党员干部冬训工作总结

晴山蓝城社区2010党员干部冬训工作总结

在园区党工委的部署下，我社区认真扎实开展了2010党员干部冬训工作，经过两个多月的部署和安排，此次党员干部的冬训工作取得了良好的效果。下面就简单地总结一下我社区此次冬训的做法和体会。

一、积极动员部署广大党员干部参加此次冬训。社区领导参加了街道党工委举办的2010党员干部冬训工作动员会后，立即组织社区党总支人员召开了会议，明确了这次这次冬训工作的指导方针，认识到此次冬训工作的重要性，及时制定了社区党员干部冬训计划，确定了培训对象、学习内容、时间安排、分工负责人员等。确定组织全体党员干部集中学习两次，党员骨干和居民小组长集中学习一次。

二、认真组织开展此次冬训工作。此次冬训工作分三个阶段进行，第一阶段是组织社区党员干部集中开会学习，由园区宣讲员李伟雄老师宣讲党的十七届五中全会精神。内容主要有

（一）十七届五中全会有关情况和重大意义；

（二）十七届四中全会以来所做工作和“十一五”期间取得的巨大成就；

（三）“十二五”发展时期我国经济社会发展面临的复杂国内外形势；

（四）“十二五”时期《规划》的指导思想、基本要求、奋斗目标和主要任务。除此之外，李老师还介绍了无锡市和惠山区在“十一五”时期取得的一些成就，如无锡市被评为“2010中国最具幸福感的城市”，惠山区老新村改造普遍获得广大群众赞誉，无锡市最具影响力的时间和人物等，以及无锡市（包括惠山区）已实

现小康社会，要率先在全国实现现代化。会议结束后，不少党员同志都反映：李老师以高明的理论、详实的材料把十七届五中全会精神讲得明白透彻、易懂易记，明确了十七届五中全会主要精神是谋划“十二五”发展蓝图的指导思想，要实现科学发展，必须加快转变经济发展方式。通过此次宣讲，全社区党员干部增强了大发展的信心，真是前景迷人，方向明确，干劲倍增。

三、第二阶段，是在党员干部冬训会议上，由社区党总支书记邓超同志作报告。报告内容有：

（一）2011年园区发展目标；

（二）园区2011年六大工作，包括八大惠民工程；

（三）晴山蓝城社区2011年工作任务，包括社区党员干部思想教育工作，社区物业管理工作，筹备社区建设居家养老试点工作等等。会议结束后，广大党员同志都反映：邓书记的报告十分具体务实，振奋人心。晴山蓝城社区虽是新成立社区，在面临经费紧，人员少，办公活动场所缺的情况下，2010年的工作还是取得了让人满意的成绩。比如说老新村的改造过程中，社区做了大量的具体工作，如今，钱桥新村面貌焕然一新，赢得了社区群众的普遍赞扬和信赖。邓超书记和社区工作人员努力学习贯彻十七届五中全会精神，本社区虽然没有经济转型发展任务和拆迁任务，但十分注重保障和改善民生，努力促进社会公平和正义，努力把本社区建设成和谐社区、幸福社区和文明社区。

四、第三阶段是召开社区党员干部和居民小组长会议，集中学习《加速城市化建设，共建美好家园》公开信和布置社区最近工作安排，号召大家迅速行动起来，充分发挥党员的先锋模范带头作用，以身作

则和动员身边的亲戚朋友积极配合支持大拆迁、大建设、大发展工作。有的党员老家在园区搬迁范围内，表现出了识大体、顾大局的积极态度，决定回去以后做好自己相关家庭和亲戚的工作，大力支持大拆迁，大发展工作，为园区的城镇化和现代化作出一点贡献，为建设幸福钱桥美好家园作出积极贡献。社区内钱桥新村即将进驻物业管理人员，经过此次冬训工作，广大党员干部和居民小组长都纷纷表示，将积极按照社区党总支的领导和安排，做好宣传和配合工作，为建设和谐、安全、文明的晴山蓝城社区贡献自己的一份力量。

2010社区党员干部冬训学习工作已经结束，经过此次冬训学习，广大党员干部的思想政治觉悟都得到了提升，每一位党员同志都呈现出了积极向上的精神面貌，我们将积极实践党的十七届五中全会相关精神，结合创先争优活动，努力围绕上级工作部署，发挥自己的主观能动性，为将园区建设成为一个幸福和谐的美好家园贡献自己的一份力量。

晴山蓝城社区

2011年3月10日

第四篇：2011年晴山蓝城社区党务工作汇报

2011年晴山蓝城社区党建工作总结

各位领导、同志们：

上午好！

晴山蓝城社区成立于2010年7月，地处钱桥街道繁华地段，辖区面积1.49平方公里，社区现有3个事务工作站，总户数6525户，常住人口14918人，流动人口2485人。社区共有党员127名，其中，退休党员80名，在职党员47名；党员队伍中，具有高中及中专学历以上的共有75名，其中，具有本科及以上学历的共有17名，具有大专及以上学历的共有34名。

2011年，社区在街道党工委的正确领导下，在社区全体党员同志的共同努力之下，立足社区实际，理清工作思路，以社区党建为龙头，以社区建设为基础，以社区服务为核心，不断加强和改进社区党建工作，夯实党在社区的组织基础和群众基础，为社区发展、稳定提供了强有力的组织保证。社区党组织不仅努力地完成了上级下达的各项工作任务，同时，也很好地带动了社区综合治理、计划生育、环境卫生等其他社会公益事业的发展。现将工作汇报如下：

一、2011年社区党建工作简要回顾

今年，社区以科学发展观为指导，以坚持党性保证党性的作风建设为主题，以增强党组织的凝聚力和战斗力为目标，围绕建设“幸福钱桥”，结合“创先争优”活动，坚持以服务辖区单位和社区居民的生产、生活为中心，全面加强社区党员的党性修养，丰富社区党建工作内涵，提高社区党建工作水平，增强社区党组织的吸引力和凝聚力。

（一）、抓班子，强队伍

作为“年轻”社区，我们认真研究社区党建工作新途径，将社区党建摆上突出位子，列入“一把手”工程来抓，着力建设一支朝气蓬勃、奋发有为、团结有力的社区领导班子和党员干部队伍，积极发挥党员干部先锋模范带头作用，增强党组织的凝聚力和向心力。

一是建立健全党务工作各项规章制度。晴山蓝城社区党总支自成立以来，始终按照园区党工委的要求，认真抓好党总支及社区居委会一班人的思想建设、作风建设和组织建设。建立健全了社区党组织“三会一课”等各项规章制度，认真按照区委和园区党工委的学习内容安排和要求，结合当前形势和社区的实际情况，定期对党员开展教育活动。

今年，社区在装修新办公大楼的过程中，认真设计规划办公用房，以“积极提供党员服务，规范开展党员活动“为宗旨，使党员活动室功能多元化，将各项规章制度上墙，为今后党员活动的开展提供了更好的硬件基础。

二是强化班子自身建设，结合创先争优活动，开展各类学习活动，努力提高党员队伍整体素质。我们坚持把思想理论建设摆在首位，用“三个代表”重要思想来指导实践，推动工作。结合今年的“创先争优”活动，社区党总支采取多种形式抓好业务学习，打造一支学习型的领导班子，使领导干部素质、领导能力和领导水平有了明显的提高，同时加大了党员学习教育力度，积极开展党性、党纪、党章学习教育，使大家进一步增强党性、党纪观念。

社区党总支今年已组织党员群众集中开展各类学习十余次。其中，2月-3月，社区党总支组织党员开展了冬训学习活动，活动中，职教园讲师团李伟雄老师的讲座辅导，使大家更加深刻地学习到了党的十七届五中全会精神，为党员同志的全年生活工作指明了方向，而通过辅导，大家对无锡市“十一五”期间取得的成就有了一个很好的回顾，对“十二五”时期无锡的建设发展目标也有了新的认识。3月底，社区组织党员群众学习观看了杨善洲同志的先进事迹。这次学习让党员同志学习到了他独有的优秀品质，也激发了党员同志们“赶超比拼”的动力，使大家在今后的生活中，以先进人物为榜样，做好工作，为服务人民和建设幸福社区作出自己应有的贡献。

今年是建党90周年，胡锦涛同志在7月1日作了重要讲话，讲话内容丰富深刻。社区在7月-9月，连续开展学习活动，对总书记的讲话内容进行学习，同时开展专题讨论，通过组织党员重温入党誓词，开展“为什么入党？党员图什么？为党做什么？”、“如何学先进、讲奉献、比贡献”、“在工作中如何体现共产党员的先锋模范作用？”的大讨论，进一步提高了广大党员同志的思想觉悟，为大家今后的生活、工作指明了方向。

社区十分重视党员发展和后备干部的培养。今年我社区有一名预备党员按期转正，一名积极分子被发展为预备党员，同时，社区也有一名工作人员被定为入党积极分子，参加了党课学习。社区重视对积极分子的考察，也关心她们的发展，努力为她们提供各类的学习机会，帮助她们加入共产党这个大家庭。同样，社区也十分关心后备干部的成长，今年，社区积极推荐大学生村官参加了街道组织部安排的青年干部培训班和街道组织的“街管干部”选拔考试，使社区的后备干部得到了很好的学习和锻炼的机会。

三是切实加强社区党风廉政建设，不断推进党务公开，民主管理，进一步加强对社区干部的有效监督。社区积极开展干部党风廉政学习，紧密联系社区领导班子的思想、组织、作风、制度和执政能力五大建设实际，查摆问题，研究制订改进措施，进一步增强了班子贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性和坚定性；通过加强民主集中制教育，做到集体决定，分工负责，增进班子团结协作的团队精神，提高了班子决策民主化、科学化水平进一步完善。

在今年的社区工作中，社区坚持以党总支的领导为核心开展各项工作。社区居委会、工作站紧紧围绕社区党总支的领导，积极开展工作，取得了较好的成绩。社区在重大事务的决策上，积极召开党群民主议事会，通过各方的意见和建议，为社区建设集思广益，为更好地建设社区打下了坚实的群众基础。

（二）、抓服务，上水平

社区加强党员队伍管理，优质开展各类党员服务活动。党员队伍是开展各类党员活动的中坚力量，社区党组织要抓好各种党员服务工作，进一步提高各项工作水平，切切实实让党员能够在生活中，工作中得到组织的关心，能够在社区党组织的关心下学习和发展。

一是抓好流动党员管理工作，努力使流动党员都能接受党组织的教育和管理，始终保持党员的先进性。晴山蓝城社区结构状况复杂，社区既有像邵巷新村、金岸新村这样的老新村，又有像晴山蓝城、金岸世家这样新建的商品楼小区，居民结构的复杂化也直接导致党员队伍结构逐渐多元化。过去，社区党员队伍主要以退休干部、退休职工为主，如今，随着人口流动性加大，越来越多的毕业生以及“买房族”流入到了我们社区，因而社区必须强化对流动党员的服务功能。比如说，有些毕业生由于暂时无工作，而组织关系又不在本社区，但居住在本社区，社区考虑这一情况后，也积极组织他们一起参加党组织活动，为他们能够保持提高党性观念、组织观念，光荣感、归属感与责任感提供很好平台。

二是要关爱社区困难党员、老年党员，努力使社区党员服务工作更上一个台阶。在我们党员队伍中，有些党员家庭比较贫困，生活困难，社区了解情况后，积极开展结对帮扶活动，对他们进行走访和帮助。家住钱桥新村的单永贵同志，因为家庭成员的两起车祸，承受着巨大的精神伤痛和生活压力。在2010年的年终慰问活动中，街道党工委领导、社区党总支书记带领一批党员干部一同前往他家为他送上了慰问金，今年 7月，社区党总支又再次上门为他送上了慰问金，并表达了大家对他的问候和关心。社区党组织也计划在今后的工作中，更加关注困难党员的生活工作情况，为他们提供必要的帮助。

社区党员中，有超过半数都是60岁以上的老党员，因此，我社区在组织社区党员活动的工作中有一定的困难。我们既要考虑老党员的身体健康状况，也要考虑组织活动必须正常开展。在今年的工作中，社区结合实际情况，为每位党员同志发放了100元的旅游补贴，使每位同志的权利得到了有效保障。

三是要积极发挥党员干部的先锋模范作用，创新党员服务工作新模式。社区工作是最基层的工作，社区为党员群众提供了一个良好的平台，使得党员群众可以融入并参与到社区工作中。老党员是社区的“宝”，他们熟悉社区的情况，在社区里有良好的群众基础，因此我们必须发挥好他们的“余热”。我社区立足实际，邀请部分老党员担任社区的党员志愿者、居民小组长、网络信息员，通过他们的优势，为社区建设献计献策，为社区宣传好党的各项方针政策，更好地参与到社区建设中来。

四是统筹兼顾，抓好工青妇工作，关爱困难群体，并千方百计为民办实事。

在3月份的“华新杯”乒乓球赛和8月份的街道篮球赛中，广泛发动工会力量和共青团力量，组织人员参加，取得了较好的成绩。今年，社区共为2户贫困职工家庭发放了区级补助，为6户贫困职工家庭发放了镇级补助。

社区党总支通过向各上级部门争取支持和投资，完成了对邵巷新村一些老旧基础设施的改造建设，其中主要完成了邵巷新村的部分道路改造、外墙墙面粉刷、管道更换、路灯维修、垃圾房改造及疏通化粪池等，经过这次改造，邵巷新村的环境面貌得到了很大的改善。

（三）、抓协调，聚合力

为了有效地把党的工作和党的活动渗透到社区各个层面，我们不断创新领导方法和工作手段，努力拓展工作领域，坚持以社区党建统领社区各项工作，建立了多方参与、资源共享、有效互动的工作机制，发挥社区党组织在社区建设和社区管理中总揽全局、协调各方的作用有效凝聚各方力量，实现党总支对辖区内各个领域的政治、思想、组织领导，增强了党组织的影响力和渗透力。

社区积极做好宣传阵地建设。社区在钱桥新村、邵巷新村、晴山蓝城小区设臵了宣传栏，进行广泛宣传。通过开展各类宣传，提高了广大群众对党的路线及方针政策的认识觉悟，努力拉进社区党组织与群众之间的关系，并通过一系列宣传活动更好地带动了工青妇等工作的开展。

二、党务工作中存在的不足与问题及对2012年党务工作设想 2011年，我们社区的党务工作虽然取得了一定的成绩，但是经过我们对全年工作的总结和分析，对照学习实践科学发展观和党的十七届五中全会精神要求，我们发现离上级领导的要求还有一定的差距，还存在一些不足之处需要改进。主要变现为：

（一）、党员队伍管理要进一步细化。现阶段，社区党总支根据实际情况将党员队伍划分成了两个支部，通过支部开展各项工作。但由于一些党员的工作或其他因素，在管理的过程中出现不到位的现象。而在今后年的工作中，党员队伍结构将进一步多样化，因此，在2012年的党务工作中，社区要综合考虑各方因素，将党员队伍的管理工作进一步细化，不仅要对每一个党员做到熟根熟底，同时也要多开展类似“党员先锋模范主题活动”这样的活动，使党员队伍建设更加完善，使每个党员同志在自己的支部都能发挥优势。

（二）、党员活动开展要更加规范化、制度化。社区现今已搬至新的办公场所，硬件设施相比而言更加完善，过去的党员活动局限于简单的讲座形式，形式较为单一，活动效果受到了一定的局限。因此，在2012年的党务工作中，我们要发挥好社区党员活动中心的基地作用，多组织党员群众学习，不仅保持原有的学习模式，更要创新的学习模式，为党员同志提供一个良好的平台，也借此发挥好党员的作用。

（三）、围绕无锡“十二五”规划及十七届六中全会精神，抓好社区精神文明建设。在过去的工作中，社区精神文明建设虽已取得了一定的成绩，然而，随着群众物质生活水平的不断提高，精神文明建设的要求也要进一步加强，在2012年的工作中，社区党总支将协调开展丰富多彩的社区文化活动，为党员和群众搭建更好地文化活动平台，使党员和居民群众一同参与到社会主义精神文明建设中来。

以上便是我社区2011年党务工作总结和2012年工作中的设想。在回顾过去一年取得的成绩的同时，我社区也清晰地认识到在党务工作方面的不足，因此，在2012年的工作中，我们将继续发扬艰苦奋斗的精神，进一步改进工作方式，积极主动地学习先进社区的管理服务模式，努力将晴山蓝城社区建设成为让百姓满意的幸福社区、和谐社区。

谢谢大家

晴山蓝城社区党总支 2011年12月8日

第五篇：晴山蓝城社区城创迎检工作小结

晴山蓝城社区城创迎检工作小结

自无锡市新一轮的争创全国文明城市活动开展以来，钱桥街道党工委、办事处高度重视，主要领导多次召开专题会议研究统一部署行动工作方案，并亲自到一线巡查指挥。晴山蓝城社区在上级领导部门的带领帮助下，积极开展迎评城创工作，通过街道各部门及社居委全体人员的不懈努力，各项工作顺利有序的进行并取得良好效果。现将近期工作汇报如下：

一、领导重视、组织完善

自城创工作开展以来，我社区连续多次召开办公会议，讨论布置各项工作，社区成立了以社区党总支书记为组长的文明创建领导小组，制定了详细的工作方案，并将各项任务布置到位。社区成立了五支文明城市创建应急队伍，包括测评队伍、信息员队伍、网管队伍、环境卫生队伍和志愿者队伍，共计70人，其中，社区对测评队伍进行了一次培训，以积极应对这次检查工作。组织领导体系的完善，不但加强了各项基础设施建设，而且加强了志愿者队伍，健全了创建工作的机制。

二、深入宣传、广泛发动

社区根据实际情况，在小区宣传栏内张贴了关于城创的宣传画、宣传资料20余张；更新城创黑板报内容6期；在小区主干道路边拉出宣传横幅3条；并制作了3个宣传板，安放在社区和小区门口，进行宣传。同时，社区积极组织居民小组长上门按户发放城创宣传资料4000余份，向主道路沿线居民发放告居民书200余份，使得社区内城创氛围更加浓烈，居民加入城创活动的积极性也更加高涨。此外社区还开办了两期培训班，对志愿者队伍及居民进行了简单的培训。

三、全力投入、狠抓卫生

晴山蓝城社区高度重视此次城创工作，除了投入大量人力物力之外，还投入资金45000余元，着实做到了不余遗力，为城创工作提供了强大的支持。晴山蓝城社区的环境卫生分为两块，晴山蓝城一期、二期以及钱桥新村的卫生由各自的物业公司负责，其余地方的环境卫生由街道清管所负责。社区于24-28日按片出动人员在辖区内巡查，发现问题及时与物业或清管所沟通，及时整改。比如邵巷新村219号门后有一堆生活建筑垃圾，这堆垃圾位于主道路口，堆放时间已经很长，由于居委会没有自己的环卫队伍，而这户居民又不愿自行清理，在处理的过程也就中遇到了一些困难，后社区通过与环卫所沟通协调，与环卫所合作清理了这处垃圾。此外，晴山蓝城社区内“乱张贴，乱涂写”现象沉积较多，对整个社区的面貌造成了影响，经协商，社区与无锡天灵涂料有限公司签定了协议书，并监督其对社区范围内的“乱张贴，乱涂写”进行了一次较为系统的大整改，整改后，这一现象得到了很好的控制。

四、积极发动志愿者队伍、认真做好迎检工作

社区于24-28日共发动各类志愿者70名，约300人次，全天不间断地在社区内进行巡逻检查，通过这段时间的努力，共发现问题30余处，并及时解决了这些问题。此外，社区还更改了作息时间，规定提前45分钟上班，推迟30分钟下班，并制定了值班表，安排社区全体工作人员分为三组，于25、26、27日晚在社区值班至晚上9点，以全力应对此次检查。

这一阶段的迎检工作已近尾声，虽然在这段时间的工作中，我们取得了一些成绩，然而，我们也要清晰的看到，城创工作是一场持久战，我们必须保持不骄不躁，继续认真努力，才能做好这项工作。