批发考核小结

第一篇：批发考核小结

批发考核小结：

通02：药品电子监管：

1、区县局均有专人负责，密钥领取人数28人，实际网络统计为20人，本人累计上中国药品电子监管网检查36次。能做好检查台账，及时处理预警信息，发现问题及时反馈企业并上报省局。

2、全市药品批发企业密钥领取企业84家，去掉已注销4家企业，实际为78家法人企业，2家非法人分支机构，入网率100%，四大类和基本药物核注核销率100%。

3、通03：药品远程监管：

1、省局远程监管进销存网络显示南京市应该联网药品批发企业无未入网企业，无主观上未按规定进行核注核销的企业。

86家，扣除1家实际已注销（江苏弘惠医药有限公司南京高淳分公司），1家实际已停业（江苏省医药实业有限公司），2家拟注销（江苏省美家友服务公司和南京医药股份有限公司药品分公司），南京市应该联网的药品批发企业实际应为82家。现在全市实际联网药品批发企业为82家。综上所述，南京市药品批发企业入网率为82/82=100%。

2、因省局药品流通处指出今年重点目标是入网率，确保100%，对药品批发企业入网数据真实性检查尚未做要求，我们利用GSP认证、跟踪检查、专项检查、变更检查、换证检查时的机会，进行了检查，未发现有虚假行为。

通04：基本药物配送企业检查

1、基本药物配送企业9家，7家南京本地注册，2家注册在安徽，全年检查次数36次，监督检查有方案、有记录、有总结，并在市局网站公布信息。

2、通06：冷链管理和疫苗、中药饮片质量专项检查1、2、开展冷链专项检查，一共检查了49家，基本符合要求。疫苗企业2家，一家正常经营，一家无疫苗经营活动，均已实9家基本药物配送企业当监管档案完整。

施检查。

3、开展中药饮片检查，第一阶段企业自查，第二阶段抽查，共检查了10家企业，基本符合要求。

4、已开始组织实施中药饮片销售人员备案，已有22家企业来市局备案。

通07：药品经营许可证管理

1、对换证需要整改的企业，复查了49家，均能按要求整改到位。

第二篇：药品批发企业职责考核

药品批发企业职责考核

一、采购

1、服务要求（10分）

①认真听取客户和内部人员的意见。对客户提出的要求给予解决，对内部人员的意见要采纳并提出解决方案。对没有办法解决的积极上报上级主管及销售经理，共同协商解决（5）②对待客户的询问应耐心、细心、灵活、不卑不亢。（3）

③正确推销或介绍药品，不虚假夸大和误导客户。（2）

2、采购工作

①根据顾客的需求采购，集合仓库库存情况适当备货。

②当日采购的所有品种不得高于上次，不然电脑不接受入库，特殊情况需填写价格申请单，单品种每月不得超过3次。

③配合质管部要求，收集并整理首营品种所需资料，药检等。

④合理控制仓库库存，有效提高库存周转率。协调和掌握财务付款情况，⑤随时关注滞销品种，近效期品种，破损及销售退回品种，此类品种如处理不及时，造成公司损失的按实际金额的30%扣罚。

⑥保证各往来单位账目清楚，对账及时，准确，无误，如因个人疏忽造成公司经济损失的除照单赔偿外，扣除当月绩效工资的30%。

⑦厂家或商家之间的促销方式应与补充协议正式签约为准（一式两份，财务需留底）。活动结束后，应尽快结清所有费用，如没有履行协议造成损失的，应承担相应的经济损失（合同数应得返利的20%左右）扣除绩效工资10%，反之则根据所收费用年终给予一定比例的奖励。

⑧对于预付款采购的品种，采购前需按规定填写付款申请单，途中应跟踪货物到货情况，做到票，账，货一致，首营资料齐全，如跟踪不及时给公司造成损失的按付款的30%承担连带责任。

⑨采购订单录入（按GSP要求，结合公司实际情况）。

⑩经常通过各种渠道掌握最新品种信息，掌握新品种及现有品种价格信息，掌握市场动态，掌握最佳采购方法及途径。

2.采购日常工作

（1）根据销售目标及库存制定采购计划。

（2）代理品种根据签约任务下合理采购订单。

（3）大品种大计划配合销售单独洽谈

（4）根据公司平台建立产，商客户的电子信息，以备急用且随时跟新。

（5）有计划的关注和参加厂商举办的各种订货会，在外代表公司，树立公司品牌形象，有保密意识。

二、销售

1.服务要求：

（1）真听取客户和内部人员的意见。对客户提出的要求给予解决，对内部人员的意见要采纳并提出解决方案。对没有办法解决的积极上报上级主管及销售经理，共同协商解决。

（2）对待客户的询问应耐心、细心、灵活、不卑不亢。

（3）正确推销或介绍药品，不虚假夸大和误导客户。

2.销售流程

（1）根据顾客的需求，集合仓库库存情况开单，本着先进先出，近效期先出的原则开单。

（2）销售单一单产生不得轻易作废，如需作废应把所有单据收回，销售单一式五份，分别由仓库，财务，业务员，顾客确认，顾客入库。

（3）根据顾客需求，GSP需求，公司需求，选择客户档案开单。

（4）根据质管部要求，收集GSP所需相关资料、（5）负责自己所有客户及区域的销售，回款，对账等日常工作。

（6）了解客户需求和经营状况，定时催收货款及对账。如出现账目不清时应停止销售先对账。如因个人原因造成公司损失的除照单赔偿外，扣罚当月绩效工资30%。

3.销售工作要求：

（1）所有销售按客户意愿和公司安排建行销售，开单员应采取主动方式不定期向客户传递品种信息，促销信息。代理品种优先推荐，高毛利品种优先推荐。所有品种销售价应按公司要求控制在有效范围。（高毛利品种有一定奖励）

（2）对应自己所面对的客户应做具体分析，了解对方的经营情况，以及资金回转情况，做到优质客户优质管理，优先对待。如因自己的原因造成客户流失 或资金受损按应收金额比例承担50%连带责任，扣罚当月绩效工资全部。

（3）大计划应配合采购单独洽谈，随时填写采购员要货计划，如因个人的信息不准确，导致采购员错购，或多购品种，或数量造成仓库积压或滞销的按购进金额的30%进行责任赔偿。

4.售后服务工作：

（1）协助验收员对售后退回的药品进行退货，验收工作，并复核退货数量，按量冲减红单。

（2）跟踪并督促仓库及驾驶员发货，送货速度。

（3）及时处理退换货及退换货物的跟踪，如因个人的原因造成货物丢失或账目不清的，除照单赔偿外，扣罚当月绩效工资的20%。

三、商务

1.服务要求：

（1）认真听取客户的意见。对客户提出的要求给予解决，对没有办法解决的积极上报上级主管及销售经理。

（2）对待客户的询问应耐心、细心、灵活、不卑不亢，充满激情。

（3）正确推广公司经营理念，不夸大，不误导客户。在外代表公司树立公司品牌，形象、2.销售工作：

（1）负责自己所有客户及区域的销售，回款，对账等日常工作。

（2）了解客户需求及经营状况定时催收货款，及时对账。如出现账目不清时应停止销售先对账。如因个人的原因，造成公司损失的除照单赔偿外，扣罚当月绩效工资的30%。

（3）对应自己所面对的客户应做具体分析，了解对方的经营情况，以及资金回转情况做到

优质客户优质管理，优先对待。如因个人原因造成客户流失或资金受损，按应收金额比例承担50%连带责任，扣罚当月绩效工资全部。

3.回款工作

（1）了解和掌握客户的合理资信和额度。根据业务需要签订购销合同，按合同时间对账，收款，超过七天暂停发货。

（2）按GSP要求配合质管部收取所有资料（每年3月份以前必须收完90%以上）。之后如出现一次资料不全扣罚50元（绩效工资）。

（3）对回款的准确度，金额负责，对所有票据及现金的安全负责。如因个人原因造成现金短少票据丢失除照単赔偿外扣罚当月绩效工资全部。

（4）解决和协调各往来客户的品种问题，销售问题，回款问题，维护好客户关系。

4.信息管理

四、财务

1，服务要求

（1）真听取客户和内部人员的对账需求。对客户提出的需求给予解决。对没有办法解决的积极上报上级主管及销售人员。

（2）对待客户的询问应耐心、细心、灵活、不卑不亢，充满激情。

（3）对工作一丝不苟，有保密意识，坚持原则，严格按公司的规定和制度办事。

2.财务工作流程

（1）负责对所有区域负责人或经办人催收货款。催收货款之前必须提供准确的催收金额及账单。如个人的原因造成少收或漏收的，除照单赔偿外，扣除当月绩效工资的20%。

（2）了解和管控好客户的合理资信和额度。对于不同的客户做资信和额度申请，须填写资信和额度申请表。每人每月包括客户本身只准申请一次。

（3）负责处理好内部财务和各部门之间的转接，转交手续。对所经手的单子，票据，现金安全度，准确度负责。及时到银行进账，查账，登折，汇款。

（4）按期做出应收，应付款的明细表及其他报表，并配合销售人员做好当天和当月的对账工作。应做到对账速度快，且准确无误。如因账目混乱造成公司损失的，除承担连带责任50%赔偿外，扣除当月绩效工资的全部。

（5）对回款的准确度，金额负责。对所有票据及现金的安全负责。如因个人原因造成现金短少票据丢失除照単赔偿外扣罚当月绩效工资全部。

（6）根据采购提供的补充协议督促和协助采购人员在规定时限内收回应得的返利或赠品。按收回的实际金额年终给予一定的奖励。反之则应承担相应的经济损失（合同数应得返利的20%左右），扣除当月绩效工资10%

3.账务处理（请财务提供）

五、内勤

1、服务要求

（1）协助客户主任做好接待工作和接听工作。保持办公室的干净，卫生，整洁。

2、内勤工作

（1）核对，整理每天的托运单（包括快递），对有往来的托运部，快递公司做好联系人及电话号码登记（电子表格）随时更新，以便急用。

（2）根据销售人员或托运部人提供的电话号码及托运单做好是否付费和付费金额的登记（电子表格）随时更新，以便急用。

（3）根据销售人提供的联系人及电话号码做好客户联系表的记录（电子表格）随时更新，以便急用。如因个人原因导致邮件寄错地址或装错内容物，除赔偿往返邮费之外，扣除当月绩效工资的20%。

（4）每月按销售人员提供的名单向财务部申请开发票。开票后根据财务通知办好领票交接手续，经销售人员复核后按客户联系表，分别寄出。寄出前做好发票登记，以便对账时急用。寄出后及时跟踪客户是否收到。如因个人未跟踪的原因造成收款时对方未收到票据，除承担连带责任外，扣罚当月绩效工资的全部。

（5）按月完成对各个托运部的对账和结算工作。经部门经理同意后，以结算单的形式通知财务部付款。对结算费用的准确度负责。

（6）按月完成公司的上月销售的毛利分析表。根据销售需求越做越精准，协助各往来部门事务处理。

3.内勤日常工作

（1）配合财务人员做好当天所有单子的转接工作。对所有经手的单子，票据的安全负责。应做到速度快且准确无误。

（2）配合质管部上传当天的电子监管码，若上传过程中出现错误或预警的，应尽快向质管部汇报并解决问题。

（3）配合销售人员，财务，商务部制作电子表格，传真或邮寄的临时工作，做好文件打印和保管，登记工作。

要求：1.公司能否统一服务要求，特别约定。

2.提供资信额度申请表样式。

3.提供采购价格申请入库表样式。

4.提供返利结算的补充协议样试。

第三篇：考核小结

根据《水城县关于认真做好2011考核工作的通知》要求，我乡于2011年1月13日下午召开了全乡工作人员测评大会，主要领导详细传达了上级文件精神，对测评工作提出了细致要求。在测评工作中，乡组织部门坚持以履行职位职责和完成目标及平时考核为基本依据，从考核准备、组织实施、成绩统计等各个环节都做到了周密准备、公平施考、公正评价，既营造出一个良好的考核氛围，又测评出了每个人的真实成绩，圆满地完成了考核工作，现将我单位2011干部考核工作总结如下：

一、基本情况

我们坚持考核与平时考核相结合的办法，通过了岗位考核、任务目标考核和个人记录考核，坚持定性与量化相结合，科学合理的做好测评工作。本次事业单位被考核人员共50人（其中一人在县交警队考核），实际考核人数49人。在具体测评中，主要考核了工作人员的德、能、勤、绩、廉五方面的表现，重点考核了工作人员的工作实绩、工作表现、政治思想和道德品质及遵纪守法等情况。测评结束后，抽调纪检、组织和办公室三位同志对测评结果进行测评结果统计。最后评出了事业单位优秀人员6名，优秀比例严格按照文件要求，控制在12％以内。

二、主要做法

1、领导挂帅，突出考核工作的严肃性。

为准确评价我乡工作人员的德才表现和工作实绩，切实加强干部队伍的管理，提高其综合素质，乡党委、政府对2011年考核工作十

分重视。召开了考核工作专题会议，部署了具体要求。主要领导就如何公平、公正、严肃、真实地搞好考核工作，发表了指导性意见，并及时成立了由党委书记挂帅的考核委员会。

2、按级分考，提升考核成绩的真实性。

在本考核工作的组织上，为了让领导、同事正确评价每一个人，使每个人都能考出真实有效的成绩，组织部门采取了“一级考一级、上级考下级”的考核方式，不但克服了考核工作散漫的缺陷，而且还给考核工作带来了三个“便于”：一是按级分层考核便于体现真实成绩。谁用人谁管理，谁管理谁考核，这种考核方法，能够使本级领导对所属人员进行真实公正的评价，也能够及时纠正解决在考核工作中一些带有个人倾向性的不负责的问题发生；二是方式方法得当便于组织实施，不耽误节前其它工作的正常开展，符合效能建设的根本要求。

通过紧张有序的考核工作，使工作人员认识到，考核是表彰先进、激励后进，加强机关规范建设的重要手段。我们本着公平、公正、公开的原则，精心组织实施，把想干事、会干事、干实事、干好事的优秀同志评了出来。总之，在新的一年里，我们将与时俱进，不断完善，勇于进取。

第四篇：考核小结范文

考核小结

一、思想方面

一年来，本人坚持党的教育事业，思想端正，作风正派，服从学校安排的各种事情，踏踏实实做事，老老实实做人，全身心投入到教育教学工作中，自觉遵守职业道德。

二、工作、业务方面

教学工作中，根据新课改的精神积极探讨新教法，虚心向经验丰富的老师学习。在学校开展的教研活动中积极主动参加，上好、听好、评好每一节课；教务处工作中树立服务于人的意识，为广大教师服务，同时追求把业务工作做精、做细。

三、考勤、工作态度方面

一年来，本人从未旷过学生一节课，从未请过一天假，对自己从严要求，勤恳务实，不搞“花架子”。

四、工作、业绩方面

过去的一年送走了一届毕业生，本人所授的数学科全县素质检测第六名，新接的六年级，经过一学期的努力学生学习逐渐走上正轨；班主任工作中努力把工作做细，走近学生、了解、信任学生，所带的班级学生学风浓、班风正，凝聚力强。

当然，本人在工作中仍然存在许多需要改进的地方，在今后的工作中，我将以更加务实的态度，好好工作，虚心学习，努力提升自身修养。

第五篇：教师考核小结

教师考核小结

转眼间，一年又过,我收获着，付出着。今年，我担任着 一班的语文教学兼班主任工作，认真做好自己的本职工作，在平凡的岗位上兢兢业业。

在师德上首先严格要求自己，与时俱进，爱岗敬业，为人师表，热爱学生，尊重学生。我积极参加各种学习培训，并做好学习笔记。我还深知要教育好学生，教师必须先以身作则，时时做到教书育人，言传身教，以自己的人格、行为去感染学生。在工作中我积极、主动、勤恳、责任心强，乐于接受学校布置的各项工作，任劳任怨。加强学生的思想品德教育，我充分利用班会课、品德课，有针对性在开展多形式、生动活泼、丰富的活动，提高学生的思想品德素质。

在班级学生转化工作中，我善于抓住学生学习、劳动、班级活动中闪现的亮点，激发他们的上进心和求知欲。在课堂上，对于一些预知的疑难问题，师生共议解决后，我还特别叫他们起来复述，进行难点突破、巩固。而课堂上没解决的，课余再补。由于长期如此，有些学生乐意配合老师的行动，他们学习也在慢慢地进步。

在教学上，为了有效地提高教学质量，我努力改进课堂教学，认真备好课，上好每一节课。课堂上，想方设法让学生通过眼、手、口、脑各种活动，获得学习的乐趣，培养健康的个性。在学习过程中，强调学生本身积极参与、吸收，成为教学活动中的主人。

我知道，教育是一项长期的工作，更需要长久的投入，才能看到硕果，所以，今后的工作中我将继续努力，刻苦钻研教育教学工作，以更饱满的热情投入其中，让教育的光芒更灿烂。