周攸年中总结(嘉定二期)

第一篇：周攸年中总结(嘉定二期)

2017年年中工作小结

2017年已经过半，对工程部来说虽有艰辛却收获颇丰。在公司领导及项目总经理的带领下，通过和万科团队的深度合作，以及在设计单位、施工单位、监理单位及供应商的大力配合下，嘉定二期项目在这半年内完成了全区主体结构封顶，全区二结构砌筑并通过主体结构验收，售楼处示范区顺利开放交付。同时项目工地获评市级，区级文明工地，市级绿色施工工程，区优质结构等荣誉。工程部全体工作人员在每个阶段每个时间节点中始终勤勤恳恳，全力奋战，及时跟踪协调项目进度、质量和安全问题，最终按时或提前完成公司既定节点目标，确保嘉定二期项目正常运行。为总结经验，查找不足，推动下半年工作以再上新台阶，更好完成工程部的各项任务，从以下几方面做总结：

一、部门管理工作

嘉定二期项目是公司和万科合作的第二个项目，与方松项目不同的是，嘉定二期项目的合作模式是万科通过输出管理团队配合项目部共同管理项目。其中人员配合度和流动率都对管理工作带来一定影响。俗话说“没有规矩，不成方圆”，工程部始终以公司的规章制度及项目管理大纲为准则，加强部门管理，强化团队建设和团队合力，在3、4月售楼处示范区工程冲刺阶段，全体工程部员工做到整体无休假，双休日轮流值班，每天梳理未消项清单，每周召开各类工程例会，随时查现场，确保了施工的黄金阶段，抢准每个施工节点，使售楼处在4月15日正式开放。随后工程部也在确保文明工地，绿色施工工地评选的同时，与总包、分包召开各类协调会议，将问题前置，消除风险点，积极推进后续机电安装进度及土建装饰进度，有序提效避免工期停滞不前。

二、完成的主要任务

1、全区主体结构封顶。

2、全区二结构施工完成。

3、全区地库顶板防水完成。

4、内外封刷完成40%。

5、机电管线安装完成30%。

6、售楼处示范区样板房开放及交付。

7、景观设计方案完成，招标工作启动。

8、外墙涂料，外墙保温材料确定，内装饰材料确定。

三、安全和质量

自项目开工至今，安全质量管理有序可控，开工至今未发生安全事故，工程质量把控严格，做到了安全第一、质量为本，具体表现如下：

（1）加强领导，落实责任

项目公司工程部由项目总为领导，公司项管部监督以工程经理为核心的安全质量管理组织机构，土建，机电，安全专职工程是共同参与，层层负责。通过分解安全质量目标，分解各区域，落实到责任人，形成全部门齐抓共管的安全质量管理体系。（2）加强安全质量宣传工作

施工现场每个角落均悬挂安全质量宣传牌，让进入施工现场的所有人员随处可见警示标语标牌，增强整个现场安全质量氛围。

做好图纸交底工作，严格审核施工方案，做到人人按图施工，事事按方案执行。

对于各工序，统一设置样板间，建立每道工序工艺样板，制定标准，并根据样板标准进行验收。（3）加强安全质量检查工作

项目部定期组织部门人员对管辖范围内安全管理现场进行检查，包括现场料具管理、脚手架、安全防护、施工用电、消防保卫等。

工程质量方面，充分推行实测实量制度，分别要求施工方做到100%自查，督促监理单位定量抽查，本部员工随机抽查。并在工程管理制度的基础上编制了实施细则，并协同监理一同根据实施细则监管工程质量情况。

四、经验收获及存在的问题

（1）工程部是项目工程司建设的核心部门之一，2017年是嘉定二期项目毛坯竣备的关键年，在这一年中，水、电、气、设备各口工程师及设计师需各司其职，又通力合作，相辅相成。工程管理是一个战线广，工作量大、工作种类繁杂的事项，各岗位如同机器的零部件一样缺一不可，团队意识的重要性不言而喻，唯有整体前进，才能共同胜利。

（2）处理好各方面关系，才能把工作做得得心应手。工程管理涉及横向关系，因工程部需与其他单位及公司项管部门配合协作，每一处关系都牵动整个工程的进度质量，大家关系融洽处理工作才游刃有余。（3）以公司利益为重，不计较部门和个人利益的得失，才能有更大的收获。

（4）好的管理需要执行和落实，工程部会议中项目部领导作出的工作安排和部署需要强有力的执行力，才能精准的对症下药，及时解决问题。在执行力上，工程部还需改进。

五、对下半年工作的计划

（1）继续加强对工程项目的管理工作，坚持每天巡视工程现场，重点由安全文明管理转移到工程质量和进度管理，及时整理工程资料，做好工程备案前的准备工作。

（2）公司项目永远第一，公司利益关系到工程部每一个员工的自身权益，要把公司的项目作为核心，每个员工要以一个主人翁的姿态全身心地投入到工作中去，真抓实干，协同作战。

（3）社会在前进，公司在发展，工程部管理人员的职能建设不能忽视，下半年，工程部要继续定期对项目进行检查，并对检查结果组织评审。

周攸

第二篇：恒大城二期年中总结及计划

工程三部2015年上半年工作总结及下半年工作计划

金都大街半年月，阿什河水又一春。

2014年上半年工程三部通过积极组织、精心策划紧紧围绕集团开发建设计划和公司建设计划开展相关工作，主要工作任务体现在首期合同交楼项目的批量装修，二期项目的工作面移交，三期剧场和四期小户型全力抢工尽快达到取得预售证的条件。在提高工程完成率的情况下，通过不断培训、学习，强化管理，使恒大城工程质量有了较大提高。14年上半年工程三部工作主要体现以下几个方面：

一、工程进度方面

1、交楼项目：2015年06月30日交楼栋号为4#、5#、6#楼，目前已经基本完成。15年10月31日合同交楼栋号为11、12#楼，目前完成：。

2、配套运动中心工程外立面石材完成99%，内装单位已进场，消防空调完成95%。小区配套工程首期一标段除小区供电、热力外全部完工，其中热力材料已进场，小区配电目前正在合同签订阶段，地下室部分给水及消防正在施工，首期交楼栋号楼栋内消防、给排水等已完成90%。二期13-16#、19-22#楼，目前正在收编、收口、找零等工作，装修工作面移交工作正在有序进行。装修单位—深装总已对部分楼栋进行了初步验收，相关问题已交于总包单位。17-18#、23-28#楼由于本集团无具体施工计划，总包单位—中铁十一局对未完工程正在施工，对不满足我司要求的施工内容正在整改。15#楼新增样板间工程，2015年初根据集团计划，15#三层新增设样板间，四月初

要求施工单位进场施工，由于气温过低，施工进度缓慢。乙供材料订货周期长，施工计划未按时间节点完成，但我部严格要求工程质量，在进度情况满足的情况下，圆满完成了样板间的装修任务，得到了金碧物业公司、营销部等部门的吃饭认可。

3、三期剧场3层结构梁板正在施工中，地下室砌筑完成。四期小户型43、44#楼5层剪力墙施工中，45~46#楼4层剪力墙施工中。

纵观复工至今恒大城工程建设计划完成率，恒大城项目主要丢分集中在首期交楼栋号，其中1、2#楼，7、8#楼丢分主要原因在于工程部管理不善，对集团计划难度预估不足，未能及时调整甲供材申报10层墙地砖进场不及时，造成5月份进度严重滞后从而影响上半年工程建设计划。目前工程部已制定赶工方案，并全力协调施工单位增加班组，延迟工作时间，争取全面完成6月份进度计划，为按期完成合同交楼奠定坚实基础。4#楼，5、6#楼，11、12#楼因北京建工复工启动资金不足，未能及时解决地热及屋面混凝土供应问题，导致4、5月份未形成任何形象进度，主要完程序为装修工作面整改问题及修补工作，经公司领导多次协调及相关部门推进，最终于6月中旬恢复混凝土供应，目前屋面已全部完工，5、6#楼地热完成26层，基本全面理顺。14年下半年施工计划：

1、下半年恒大城工程建设主要任务为确保12.31合同交楼，按目前首期一标段批量装修工程建设进度，计划于9月15日全面完成室内装修工程，全面达到分户验收条件，并于9月1日开始分户验收，9月25日完成分户验收，计划于10月15日全面完成分户验收问题

整改工作。园区配套工程除园区配电外已全部进场施工，其中园区消防含楼栋内消防管线设施计划于8月10日全面完成，达到联动调试条件，并于8月31日完成联动调试，9月15日完成消防验收。主体工程竣工验收计划8月30日完成，资料移交档案馆计划在9月30日完成； 2、15年6月30日合同交楼栋号4#楼，5、6#楼为确保合同交楼，拟采取冬季供暖施工，计划于9月20日完成室内湿作业施工，10月20日完成室内安装工程，11月15日达到分户验收条件，11月30日完成分户验收，12月30日完成分户验收问题整改工作，做好提前交楼的准备工作； 3、15年10月31日合同交楼的11、12#楼今年计划完成湿作业、入户门安装、橱柜、淋浴间隔安装。为提前交楼做好准备。

4、二期13-16#、19-22#楼达到集团工作面移交标准后，与公司各部门共同进行验收。验收合格后按计划开始大批量豪华装修工程施工，年底湿作业工作完成，达到集团计划标准，保证黑龙江公司计划。17-18#、23-28#楼由于集团无具体施工任务，按照工作面移交标准公司各部门进行验收。

二、工程质量方面

恒大城工程质量一直处于公司中游，结合工程质量监察评分表分析原因主要集中在表格中扣分项屡禁不止，针对这种状况工程部组织工程师、施工单位技术负责人及各班组技术人员对质量评分表中各分析工程的评分办法进行学习，对恒大城出现的质量问题照片分析原因，制定预防和解决的措施，落实整改时间和整改责任人，通过加强

过程监控借助公司“质量月”的东风，全面提升工程质量，为顺利完成合同交楼做好准备。

三、安全文明施工及销售环境整改：

恒大城项目在历次安全文明施工检查及销售环境检查中表现不佳，主要问题体现在交楼前园区配套施工对销环境影响较大，尤其是样板房周边施工面材料堆放问题，由于北京建工大部分周转材料未退场，现场堆放杂乱，成为现场文明施工的突出问题。现场安全管理不到位，未能及时发现并消除安全隐患，给公司品牌造成严重影响。

四、团队建设方面

工程三部现有员工23人，其中7人为今年新入职员工。虽然充满活力，但存在工作经验不足的明显短板，对公司标准流程理解掌握不足，和施工单位沟通欠缺方法，尤其是装修工程师力量相对薄弱，针对这种情况，工程部多次组织全体工程师在装修作业层学习集团装修标准，分析装修质量问题并制定预防措施，并对发现问题向施工班组做详细技术交底。同时利用每天晚会检查当天重点工作，布置第二天主要工作，并协调解决各工程师工作中遇到的问题，对工作重点和难点群策群力，确保及时有效解决，通过交换管理意见和管理方法，增强工程师管理水平。同时通过利用下班时间及周末组织员工进行公司规章制度培训学习，研讨工程实践中各项规章制度的落实及与施工单位和公司相关职能部门协调沟通流程。通过细化组织架构分工表，确保各栋号各项工作有专人跟踪落实，确保无管理死角，理顺工程部内各专业工程师工作流程及职责分工，使各项工作得到及时跟踪及解决。

五、工程部管理中存在的不足

1、北京建工因自身资金短缺造成的工期延误，工程部一直办法不多，虽然协调装修单位就4#楼装修工作面移交采取协议解决，但5、6#楼地热因混凝土供应问题迟迟未得到有效解决，导致5、6#工作面移交严重滞后，目前混凝土已正常供应，按照6月26日彭总主持召开的交楼专题会议，4#楼、5、6#楼计划7月15日移交16层。

2、装修细部把关不严，造成大量门窗洞口阳角不直，给合同交楼造成隐患，现已制定整改方案，并落实于7月30日全面完成该项整改工作；

3、园区配套工程整体滞后，虽然恒大城合同交楼时间为12月31日，但考虑天气因素园区道路、铺装、绿化等工程必须在10月中旬完成，这就要求配套管网等项目必须在8月30日完成，这就要求工程部必须沟通协调各配套施工单位尤其电业局进场后必须全力赶工，尽早为后续园林、园建提供工作面。

工程三部

2014-6-26

第三篇：嘉定世外家委会期末总结

上海嘉定世界外国语学校第一届家委会

学期工作总结

上海嘉定世界外国语学校第一届家委会是由民主产生的，代表全校学生家长并辅助学校领导和教师实现学校教育规划，造就新一代具有“中国心、世界眼”的优秀国际人才的，高度民主、团结和充满友爱的家委会。成立至今，通过参与学校科学化的教育管理，协助学校大型活动的组织与开展，促进家校结合，建立家长与学校老师间沟通的桥梁，引导正确的助学爱子的思想，监督学校现代化、国际化教学制度的建立中起到了巨大的推动作用。同时，家委会挖掘学生家长在当地已形成的丰富的助教资源，积极配合学校开展各种教学活动，让老师们减轻行政工作负担，专心教学，从而高效率地去实践世外一贯的教育目标，推动嘉定世外迅速成为具备传统世外教育品质，又专于培养国际化全能型人才的世界一流国际中学。

过去的一个学期中，嘉定世外第一届家委会的工作主要总结为以下几个方面：

1、组织与管理好家委会平台，保证家校间沟通的桥梁畅通无阻：

自嘉定世外家委会成立以来，学校建立了家委会日常工作会议机制，定期召开会议，传递重要信息。家委通过工作会议了解到学校的决策，学校通过工作会议，了解家长的想法。同时，家委通过多种途径将获得的信息传达给学生家长、反馈给学校。如：全体家长群、班级群、热心家长临时会议、家委会成员一对多交流、课外兴趣小组组织等。力求及时、准确、完整地传递双向信息，让桥梁变成快速道和高速路。

为了让家长们共享家委会成员的资源，家委还组织了小型专业的群，差别对待不同家长的不同要求，共享群内资源。如：采购群（迅速团购学校老师要求的学习用品、书籍、衣物等）、吃喝玩乐群（共享烹饪技艺、组织课外活动等）、专业课群（共享语言、艺术有特长的家长资源，讨论彼此心得）等。

2、参与学校教育制度的建立，坚持和完善切实有效的教育途径：

在学校信任家委会的基础上，家委们参与了学校新的教育制度建立的讨论。通过家委会工作会议，本着一切为了孩子的宗旨，转达并补充了全体家长的建议。针对学校租赁校区、场地不足的现实，家委会提出了一些补充不足、增加教育途径的建议，如：校内球队、各种社团组织和定期举办的特色活动。虽然在这样困难的条件下，学校还是继承了世外的一贯做法，开设了如野外素拓活动、升旗仪式、英语角、乐队、文学社等丰富学习生活、提高学生素质的项目，深得家长们赞赏。特别是在年未时，学校尽一切力量，举办了让学生和家长们为之震惊的新年音乐会、英语节，展现了嘉定世外领导和老师强大的战斗力。

3、拓宽学生课余活动的思路，弥补新学校锻炼场地不足的局限：

家委会深知老师们的艰辛和困难，7位老师能挑起一个学校的大梁，是多么不容易的事情。为些，家委们在热心家长的支持下，先后组织了乒乓球队、羽毛球队、网球队来补充学校的体育活动，本学期共活动30余次。虽然由于人员与场地的限制，网球队暂停了活动，但其他两个队仍正常活动。

在学校成立第一个社团（文学社）的过程中，家委与热心家长一起，积极为社团创造软硬件，有的购置A3彩打帮助印刷，有的帮助排版。

4、协助学校举办新年音乐会，解放老师双手提高大型活动层次：

家委会今年参与程度最高、最自豪的项目是：协助举办新年音乐会。这是场谁没有想到的活动，场面恢宏、组织专业、效果一流，给全体学生和家长留下了深刻的记忆。

在这场活动中，家委会自始至终深度参与，从准备时期的灯光、音响、摄影录像，到进行时的化妆、道具、会场布置，再到后期的剪辑、分类、发布等，家委在老师的指导下，建立了四个专业组群，直接参与的家长超过20位。家长们既兴奋又热情，完全融入到学校的活动中来了。这是场成功的音乐会，也是家委会成功助力的典范。

5、创立“书香校园”读书角，配合语文课的国学教育培养情操：

针对到中学后学生阅读量激增的情况，家委会携手相关学生家长，号召全体家长参与书香校园赠书活动，共有69位家长参加，占98.5%。按老师提供的书表，为学校赠新书200多本，分别在两个班级后面建立图书角，让学生自由借阅，补充课外读物。

随着学生年龄的增长，他们对中国文化和历史产生了浓郁的兴趣，已有的书箱已经不能满足学生求知的欲望，这批新书刚好满足了他们的要求，又能拓展语文学习知识，效果比较突出。

6、挖掘家长中多种助教资源，成为嘉定世外学校的踏实好帮手。

在家委会第一次工作会议上，朱副校长告诉家委，学校刚开始，很多资源还没有建立，需要家委会倾力相助。家委会二话不说，马上以实际行动表示支持。如：联络嘉定图书馆、博物馆，提供往返车辆；联系工人文化宫，让孩子能打上乒乓；联络灯光音响，组织家长中的摄影爱好者成立摄影队等等。

家委会的责任就是协助学校办好教学，沟通家长支持学校，这一切都是为了孩子们的健康成长，所以我们家委就应该勤勤恳恳、踏踏实实去做。

其实家委会做每件事，取得每个成果，都是与学校重视家委会工作，尊重家委会的意思和建议，为家委会工作的方向提供正确的引导分不开；也与家长们信任家委会，主动协助家委会工作分不开。

回顾这一学期，家委会工作仍然存在着许多不足，譬如：

1、由于各个家委会成员因工作、距离、空余时间等条件不同，家委会校外工作会议，没有一次是全员参与的。当然，家委会也采取了群沟通、会后情况通报等措施弥补了不足，可仍具有会议安排不够妥当，参与人员不够重视的弊病。

2、家委会工作职能没有明晰，虽然有热情高涨来弥补，但总觉得没有充分发挥成员特长，哄哄而来，草草而去，有“草台班子”之嫌。

3、家委会的工作条理不够清晰，目标不够长远，规划不具有持续性。这跟家委会主任的管理水平有限有关。

新的学期马上就会开始，家委会将在新学期中推陈出新，调整班子成员组成，改变现有不足，努力与嘉定世外的教学方向保持一致，成为一个名副其实的国际一流学校的家长委员会！

执笔：

二〇一八年一月十六日

第四篇：2017年个人工作总结(方松项目周攸)

2017年个人工作总结

2017年已经过半，万谊龙项目在公司领导的指导和培养下，我加强学习锻炼，认真履行职责，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求开展各项业务工作，较好地完成了各项工作任务。现总结如下：

一、思想学习情况

不断加强思想作风建设，不断加强业务学习，思想政治觉悟和业务能力得到了很大的提高。一是政治理论学习认真，理想信念坚定，政治纪律严明，严格执行党的路线方针政策。二是在思想上不断加强世界观和人生观的改造，思想觉悟得到了锻炼，思想稳定，作风扎实。三是刻苦钻研业务能力，熟悉本职工作的政策、理论、法律法规，工作有计划、有预见，做到边学习、边实践、边总结、边提高，不断提升业务水平。

二、半年来的完成的任务

（一）一期项目公寓部分于2016年12月完成交付，叠拼部分于2017年1月15日完成交付。入住客户无一投诉。

（二）一二期地库整体通过验收，车位划线完成，满足办理产证要求。

（三）一期于三月底获取大产证，较计划提前两个月，为房产公司资质升级争取了足够的办理时间。

（四）组织了多次交流活动，让公司各部门与万科团队充分交流，互相学习，并将经验用于嘉定二期项目实际工作中。

（五）配合财务部对项目经营目标进行审核，学习财务知识，就土增税事宜召开专题会议，最终推进第五次董事会的顺利召开。

（六）二期项目与5月顺利获取竣工备案证书，为6月份获取如何许可证奠定基础。确保上半年完成收入确认工作，提前完成公司经营目标。

三、工作中的不足与今后的努力方向

半年来的努力虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足，主要是管理经验还不够老道，专业知识上还需要学习，工作上还须进一步细致扎实，和有经验的同事比较还有一定差距，开展工作时缺乏魄力。在今后工作中，我一定认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。

四、下半年的主要计划

（一）确保二期项目顺利交付小业主，计划于7月底完成。

（二）尽快办理地下室大产证，推进车位销售，综合统筹售价，加快销售节奏，争取于10月底完成销售。

（三）争取在年底前完成结算，并完成审计报告的上报，尽快完成清算。

（四）积极学习万科成本管理经验，做好总结，为房产公司今后项目开发做好积累。

（五）学习土增税政策，充分了解二分法，三分法的差异，为其他项目做好铺垫。

（六）二期公寓楼将争创白玉兰奖项，预计于公司荣誉榜添砖加瓦。

2017年第三季度评选，为周攸 2017年6月1日

第五篇：2020年中心理健康教育周活动总结

2020年中心理健康教育周活动总结

10月13日起至10月23日，我校开展了以“敞开心扉，快乐成长”为主题的心理健康教育周活动。此次心理健康教育周活动通过开展“心理健康”主题班队活动，青春期心理健康讲座，借助学校心理健康教育宣传栏、结合“我健康、我快乐”年段特色手抄报展、《心海杨帆》心理期刊、心理图片等多种形式广泛宣传和普及心理健康知识，培养学生健康心理，提高教师的心理健康教育能力，使学校、家庭、社会有效结合，形成呵护学生心灵、关爱学生健康、享受幸福成长的良好氛围。让更多的同学深刻意识到，在认真学好知识本领的同时，更应积极关注自身的心理健康。

下面将我校开展的以“敞开心扉，快乐成长”为主题的心理健康教育活动情况做以下总结。

一、心理健康教育是德育工作的一部分

在开展心理健康教育周的工作中，首先我们明确了开展心理健康教育指导思想，将心理健康教育纳入了学校德育工作之中。学校关心学生的心理健康，促进学生全面发展。

二、我校开展心理健康教育周活动的具体情况

（一）领导高度重视，心理健康教育工作认识到位，组织落实

1、认识到位：学校领导认识到心理健康教育工作是德育工作的一部分，是时代教育的需要，是素质教育的需要，是不断提高学校办学质量的需要，是为学生创造一个良好的成长环境的需要，是为学生终生不断进步发展奠定良好的心理基础的需要。

2、组织落实：我校心理健康教育工作组织是严密的。校长挂帅开展心理健康教育工作，主管德育的副校长直接负责，政教处、班主任和任课教师具体负责组织实施。使心理健康教育有了组织上的保证。

（二）开展心理健康教育周活动的具体做法

1、在初一、初二年级开设心理健康教育课：

将心理学的基本常识直接引进课堂，来实现心理健康知识的普及。学校一直在初一、初二年级开设心理健康教育课，心理课已成为我校学生的必修课。心理课的基本内容是：学习辅导、健康情感辅导、人际交往辅导、适应性辅导、自我意识辅导和自信心辅导等。每节心理课都要围绕一个中心，对学生进行情感、意志，及人际交往等方面进行指导，并运用故事法、情境法、角色扮演法、讨论法、设想法等方法，在老师精心设置的轻松、愉快的情境中完成认识矫正、人格重塑、心理调适等。

学生在学习了心理课之后，学生反映用心理课讲到的观点，处理生活、学习中遇到的问题较为顺利。学生反映通过心理课对于少年期的心理变化有了充分的准备，在困难面前能树立自信。上课时能用合格听众的标准要求自己。处理同学之间关系上能退一步，让一步，同学之间的小矛盾不用老师，自己就可以解决了。同学之间如何建立友谊，要讲原则、方法；现在做事常常问一问为什么，做一做分析再去行动……。

2、在高一年级开展了以“敞开心扉，快乐成长”为主题的心理健康主题班队活动。

3、在初二年级开展了一次以“我健康、我快乐”为主题的特色手抄报展。

4、实施关爱特殊需要儿童行动

我校以班级为单位对所有学生家庭情况、心理健康状况进行调查摸底，在此基础上建立留守儿童、流动儿童、学习困难生、特殊家庭学生、经济困难家庭学生等特殊需要学生清单，有针对性的开展管理和教育。加强对留守儿童在校学习、生活、品德和心理健康等方面的管理。

5、在高年级开展心理健康知识讲座：针对高一女学生不同的心理状况，开展了以《培养心理健康的女中学生》为专题的心理健康知识讲座。

6、在教师中开展心理教育知识的普及工作：

我校在教师中开展了心理健康教育知识的普及工作。以心理教育理论知识的学习为重点，请名师进校进行心理教育知识讲座和心理教育工作辅导。使全体教师不断提高心理教育的水平和能力。通过这些教育活动使全体教师提高了心理教育的理论，提高了开展心理健康教育的意识和开展心理健康教育的能力。并在工作中加以应用，有力地推进了学校的教育教学工作。

7、对家长进行心理健康教育指导：

我们利用家长学校对家长开展家庭心理健康教育指导，使学校心理健康教育在家庭中得到延伸。学生进行心理测试后，我们将家长请到学校，请有关专家向家长进行情况反馈，让家长了解孩子心理特点，分析优势和不足，并和心理老师交换意见，共同制定帮助孩子完善心理品质的措施，提高孩子的心理素质。

8、对学生进行心理辅导：

为使我校心理健康教育不断上水平，我校心理咨询室一直坚持开展团体、个别心理辅导、进行心理训练等心理健康教育的途径。

在这次中小学心理健康教育周活动中，我校“ 本着成长比成绩重要，成人比成才重要”的理念，我们全体教育工作者全心投入，重视学生的心理健康教育，利用一切资源开展心理健康教育，促进全体学生的健康发展。我们也会继续将心理健康教育工作贯穿到今后的教育教学工作中，为学生的心理健康保驾护航是我们为之努力的目标。