(季光富)二0一四年上半年工作总结(5篇材料)

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第一篇:(季光富)二0一四年上半年工作总结

二0一四年上半年工作总结

2014年在公司领导的正确领导和关怀下,在公司各位同事的帮助和各位代理商的大力支持下,我继续遵循公司制定的工作思路,带领渠道经理把渠道建设、维系、管理、发展,的工作做好。现对自己的工作总结如下:

一、基本情况和特点: 一直以来,我十分重视提高自己的业务素质,认真学习公司宗旨,活动服务规范和各种规章制度、宣传资料政策熟悉掌握各种业务技能、技巧、产品性能。在公司中尊敬领导、团结同事、互相帮助、和大家和睦相处。带领渠道经理新建渠道、提升产能尽力为渠道代理商提供最好的服务。

二、宣传动员,平衡关系

2014年,乡镇网格下属两名渠道经理和13家代理商都合作的很愉快,工作中重点实施总体部署,分步实施、分工负责的工作方法进行。乡镇网格分成2组,由渠道经理专人负责维护、管理。加强建立健全对渠道代理商的扶持、协调、管理工作形成良性发展。即时,准确地把公司的销售政策、活动要求通知到代理商,把实名登记工作作为重点工作来抓。着重支持卡销量大、对公司贡献大,信誉较好的核心经销商。在号码资源方面上给予特殊照顾。确保代理商不断卡、不缺宣传海报和单页。在显眼的地方粘贴手写海报和发放宣传单页。为代理商提供一个良好的后勤服务保障。

三、争取时间、力求发展

(一)在稳固发展2G的同时,重点发展3G、宣传4G业务。通过合作厅、专营店、代理网点的炒店、新增、发展、和合约机等方式进行3G产能提升。合约机采用代理商自进机和公司反铺机的形式开展。沃快卡、3G加油站和老用户维系工作的推广。2G以现有的流量王为主,结合老用维系活动2G佣金政策带动发展。

(二)乡镇网格建设

加强乡镇渠道建设,重点发展板桥镇、马街镇镇、阿岗镇重点乡镇及新开通基站所在地代理点。具体落实到村干部及家属,卫生院、学校教职工及家属、农户、村民等、所属地理位置较好,条件较好的乡村级超市、小卖部、和在村寨有一定影响力的关键性人员一起参与合作代办公司业务,来带动发展。其他乡镇代理商加以做好维系和挽留工作。针对有些乡镇流失的代理商情况,采取重新补建的方法进行。让公司的业务,服务延伸到每村每户。针对用户交话费难,代理商提一卡充不方便的情况我们就选择迷你空中营业厅的方式缴费,为代理商及用户提供缴费、购卡便利。

四、继续努力,完善自我、为公司发展做贡献。

上半年乡镇网格共新建网点13家其中专营店4家、合作厅3家、代理点6家都已全部投产。2G流量王卡促销期间共放卡600多张,发展空中营业12家,空中营业厅宣传广告已全部制作安装完毕。

作为一个市场的存在,就有竞争对手存在,经常留心搜集竞争对手有关公司发展的各种信息和意见,密切观注竞争对手经营业务动态,一但发现异常情况,及时准确上报到分司领导处,为分司领导 经营决策提供参考。

下一步工作中,我将带领渠道经理在巩固维系原有渠道代理商的基础上,大力发展新的合作伙伴,做好代理商的支撑工作。驻店销售、炒店提产能增佣金。

对于新来的代理商主动虚心地给他们培训联通新政策、新资费,重点扶持优先考虑他们。多与代理商沟通,协调好关系,稳固情绪,减少代理商流失。多贴海报、发放宣传单页等有效广告宣传加深公司在用户心中的形象,加强乡镇渠道的维系和建设。

由于代理商的卡都有一定的库存量,我们要大力协助代理商售卡、重点扶持卡库存量大的代理商。销量好的代理商,采取驻店协助销售的方式开展工作。做好实名制工作,维护、走访、补卡、新增的跟进工作。努力完成公司下达的收入、新增用户量考核任务。提升公司上网量,保住市场份额,完成公司下达的各项任务。我将再接再厉、戒骄戒躁更好地为公司的发展贡献自己的力量。

联通罗平分公 季光富 2014年7月6日

第二篇:工作总结季松光

工作总结

后勤组

季松光

本学期的工作已经结束了,在学校领导的指挥下,经全体后勤工作人员的努力,基本完成了学期初制定的计划指标,下面分三个方面做以总结:

一、主要做的几项工作

1.安装了几件设备,对一些设备刷了油。

2.对各班门窗设施进行了每周检查。

3.对寝室设施进行维护,每日进行检查。

4.落实了消防安全工作会议精神,进行了消防安全检查,落实了责任。5.完成了菜费上交工作。6.协助总务处安装用水,电设施。

二、工作主要表现

1、设施工作方面

本着对工作负责的态度,不怕吃苦,任劳任怨,为学校做出了贡献,学生多,课桌很容易坏。有时早上换的,下午就坏。每天的修理平均不下3次。寝室的设施陈旧,每天报修的任务平均不下15次。总的来说,一学期下来能保证学校的正常生活工作用电,没有发生责任事故。

2.日常维护工作

全校50多个教室,100多寝室,实验室,多功能厅等,所有的课桌椅、门窗维护任务都要我到场。这样,我的工作就很繁琐,而且每天都有干不完的活。

三、存在问题和建议

1、住宿生在活动和管理上还有待改进。

2、寝室浴室的门老化严重,要更新。

3.课桌,门窗等被破坏率较高,希望能加强学生的教育

第三篇:富方公司2015年工作总结

富方公司2015年工作总结

2015年,富方公司紧紧围绕集团年初集 团工作会议制定的中心工作,以市场经营为中心,突出服务、管理,创优职能及提高员工素质,深入开展各项工作,较好地完成了各项工作任务,为2016年创新工作打下坚实的基础。现将2015年全年工作情况总结汇报如下:

一、经济指标完成情况

截止到12月15日,新出租摊位37个,目前,大厅共出租摊位395个,闲置40个。费用没有超出预算。

二、服务先行,做好日常管理工作

——协调联动,安全网格化管理

2015年富方公司实行网格化管理效果显著,根据实际情况重新调整管理人员班次,在市场经营高峰时段,编排管理员进行现场巡视,保证了工作的高效运行,出现问题责任明确,及时发现,及时处理,管理覆盖面和效率有所提高。依托网格化实现了现场管理,消防安全,日常服务逐项分解到每个网格,形成精细化管理、内部协作、多元服务为一体的市场服务管理新体系。

——创新意识,形成新的管理体系

2015年富方公司认真做好创新工作,提高核心竞争力,开展工作由点到面,由粗狂式管理向精细化管理转变,注重“引导”的理念,全面提升市场部科学化管理水平,以高标准服务开创市场发展的新格局。——创新服务形式,坚持“以人为本”

2015年富方公司在日常工作中注重增强主动服务意识,换位思考把业户的需求变成工作的要求,旨在打造“温馨大厅”。同时,通过开展“暖心服务”活动,完善市场业户的电子信息档案管理,在业户生日当天发送生日祝福短信,让业户感到家的温暖与关心。富方市场在7、8月分区域召开了7次以“新形势下如何走出困境,寻找新出路”为主题的业户座谈会,上百名业户参与。通过业户座谈,了解业户真实想法,目前已基本落实业户提出的主要解决。

三、内外兼修,做好招商工作

——走出去,开拓眼界

根据竞争形势,为推进市场发展,依照“走出去,请进来,共谋划,求发展”的经营发展理念,2015年3月、11月中上旬分别到青岛、北京、徐州等地招商考察,通过参加展会,宣传集团企业文化,共享发展理念,寻求招商对象;同年,先后到市内及周边各大同类批发市场进行调研,掌握行业信息,通过搭建平台,分享富方市场资源,引进有经营实力的业户,提升市场经营档次和批发集散功能。

——引进来,打造新模式

2015年上半年通过走出去参加展会,引进青岛亚是加有限公司等4家企业入驻富方市场。为了更好的完成全年工作计划,部门精心筹备,9月份全面开展二次招商工作,推出了阶段性优惠方案,在指定区域内提出了老带新优惠政策。当日收取摊位费190万余元,三季度共出租摊位20个,为全年招商工作的完成奠定良好基础。——扩大宣传,提高市场知名度

通过了解市场竞争情况,制定了灵活有效的宣传招商政策,以参加第三届(沈阳)餐饮食材暨冷冻冷藏食品展览会为契机,在展会现场设宣传展位,发放宣传单,宣传企业信息及最新招商政策。

通过业户座谈会,采纳业户建议,特制作大型广告指引牌,让更多顾客准确找到富方大厅位置的同时也扩大宣传,增加业户销售。

三、重中之中,做好安全工作

安全工作是贯穿全年工作的一条主线,富方大厅严格按照上级有关部门的要求去做,严格执行安全制度,把安全工作做到横向到边,纵向到底,保持安全检查日常化,发现隐患立即整改。

1、安全工作继续常抓不懈,严格按照上级有关部门的要求去做,定期召开例会,每月至少一次安全检查,发现隐患及时整改,并做好跟踪与回访。

2、全员参与,有检查有记录,有隐患有整改。隐患整改15次,消防演练2次。同时,定期联合物业电工对经营摊位的电源线路逐一排查,发现隐患立即整改。为大厅395个摊位的插排固定在指定位置,捋清电源线,避免隐患发生。

3、继续做好消防安全及食品安全工作。配合有关部门加大检查力度,加强商品质量管理,保市场经营食品安全、放心。并通过消防演练及日常宣传等方式,提高业户安全意识。4、5月上旬富方市场按照减灾委的要求,组织人员密集场所的实地演练。通过这次演练,进一步熟悉了演练的基本程序,掌握了各种组织方法,提高了灭火,疏散,救护及警戒抢保的指挥能力,收到非常好的效果。

四、增强凝聚力,做好党务、工会工作

2015年富方公司党支部要把党员发展,提高党员队伍的整体素质作为支部建设的重点工作,切实把政治上坚定、思想上先进、工作上积极,表现突出的员工吸收到党内来,不断为党的组织提供新鲜血液;同时全体党员及积极分子积极参加集团党委及工会组织的各项活动,其中在集团组织的以经济工作为载体,发挥党员的先锋模范作用,增强党员意的奉献意识,促进经济工作开展。

在“副食之夜” 消夏夜晚会及“青春志、副食梦”演讲比赛中均有突出表现。存在的问题:

1、在日益变化的经济环境下,员工的危机意识淡薄,没有竞争观念,接触新鲜事物的触觉不灵敏。

2、招商力度不强,没有做到真正地“走出去”,招外地商、招品牌客户的进展缓慢。

针对上述问题,富方市场全体员工在今后的工作中会有针对性的加以解决。

2016年工作计划:

1、搞好创新工作,继续加大招商力度,挖掘新的效益增长点。尤其是二楼的启动招商工作。培育规模性客户,吸引品牌商户、名牌商品进场经营,打造优质、智慧市场,提升竞争力。

2、创新优质服务,树立新形象。结合大数据背景,动态更新业户信息资源,形成响应式服务模式,继续提高软环境建设,树立服务标兵,形成示范效应。

3、按照签订协议内容,筹备并完成部分业户余款的收费工作。

4、创新管理模式,建立高效率的现场管理长效机制。做好春节前安全及经营管理工作。

5、继续做好消防安全及食品安全工作。对市场业户大力宣传消防安全相关知识,并组织相关培训。提高员工及业户的安全意识,防止和减少事故的发生。

6、加强员工教育培训,尤其是员工的素质教育、服务理念及意识上,要紧追市场发展的变换,跟上现代市场发展的脚步,保持积极向上心态,做一名合格的现代市场管理者。

2016年富方公司将继续按照集团的安排部署,围绕经营创新中心工作,抓好各项工作目标任务落实,以开展各项经营活动为载体,更好地调动广大职工的积极性和创造性,为促进集团大发展、跨越发展做出积极贡献。

富方公司 2015年12月15日

第四篇:黎光富影评

评电影《致青春》

班级姓名学号

12级食品科学与工程黎光富2012061087

看了《致青春》这部电影,这是一部叫人难以忘怀的影片,超出了我的想象的电影,尽管这部电影有些地方还称不上精美,整体节奏没有突出的戏剧性的高潮,如同回忆江河流水一样平淌,尽管这部电影总体上并没有哲学或人性上强大震撼力,说的都是我们日常生活中青春碎梦一样的生活,但这部电影最可贵的地方就在于——这是一部认真探讨问题的电影。

我们可以说它探讨的并不深刻,但最起码的,这是一部认真的电影。有些道理,或许我们只要到了将近40时才会懂得,正如那句老话——年少时,我们不懂爱情,但这部电影勾起了30-40这一代人的回忆,当这一代人到将近40时,才会真的明白,什么是我们应当去做去选择的人生。

任何时代,任何社会,任何阶段,每个人都会被你周围的社会束缚捆绑,无论你是否意识到这一点,无论你是否去挣脱这些,无论你是否曾满怀激情地追逐属于你的爱,你的自由,无论你是否挣脱渔网,无论你是否碰得头破血流,不幸的是,当你20岁时你做出了错误的选择,幸运的是,到了人近40岁,你活得明白过来,但更不幸的是——失去的我们又能从哪里找回?

这才是让人心痛之处。

我们可以说,30——40这一代人身上捆绑了太多的东西,正如我们在片子中看到的,在物质还没有完全丰富的年代,同学们都是自己坐火车来报到,住在肮脏拥挤的破旧宿舍,面临着就业出国林林总总的压力,与现在这个时代不同的是:还存留着对物质的一点点的抗拒和蔑视,对精神的更多的追求和保留。

但也就是这样一代人,他们无法割裂外在社会秩序对他们的影响,无法真正活出自己,按照自己的想法和要求,女主角郑薇是唯一的例外,但却正是她碰得头破血流。

林静因为他父亲和郑薇母亲的奸情而做出了逃避的选择,陈孝正因为贫贱的压力和自我报负的野心而做出了出国的选择,赵世永永远懦弱地拥有,而阮莞却总是软弱而不能摆脱。从理想主义者的角度,她们满怀激情并痛苦地失败着,从现实主义者的角度,他们忍辱负重并卑鄙地成功着,在这里,我们甚至无法评论他(她)们行为的对错,我们唯一知道的,只是逝去的终究不能再找回来。

我之所以说这是一部认真的电影,还在于另一个理由,这是这部电影的结局告诉我们:

当你20岁的时侯想不明白,但你到40岁时总要想明白。

所以,当林孝正想找回自己的错误并试图挽回的时侯,郑薇告诉他:这是错误的。

当林静同样也想做同样的挽回和补救时,郑薇告诉他:这也是错

误的。

青春是值得怀念的,但不是用来挽回的。

这在我们这个滥情的年代是难能可贵的。

同样,片子地结局告诉我们,有人陷在青春的回忆中不能自拨,比如张开,有人不想回忆这残酷的青春,比如朱小北。

但郑薇做出了正确的选择——她在别人不能爱的时侯爱了,她在别人成功的地方失败了,她在能挽回自己失败的地方放弃了,但她成功了。

她拥有青春之梦时可能活得并不明白,但当她选择自己继续失败下去的时侯却成功了。

她活得很明白,正如这句据说引发笑场的台词所说——爱,就如同爱祖国,爱山川,爱河流。

2013---12---12

第五篇:富光杯总结

富光杯

一.公司简介

1.公司介绍:

安徽省富光塑胶有限公司,始建于1984年,位于安徽省合肥市肥西县三河古镇,在塑胶行业已具有二十年的发展史。

现拥有固定资产6800万元,员工近千人,是集科工贸一体、多元化经营的中国大型民用塑胶制品生产企业之一。公司总部占地6.88万m2,建筑面积4万m2。

企业先后被授予“安徽省优秀民营企业”、“安徽省百强民营企业”、“安徽省科技先导型企业”、“全国轻工业质量效益型先进企业”等多项荣誉称号,其注册商标“富光”2000年和2004年两度被评为“安徽省著名商标”,2003年“富光”牌系列饮水杯又被认定为安徽省名牌产品。公司建有完善的质量管理体系,于2003年3月顺利通过ISO9001国际质量管理体系认证,同年12月份取得进出口贸易经营自主权,从而为产品参与国际竞争与合作提供了更为广阔的发展空间。

2.品种开发:

公司集产品研发、设计制造及销售为一体,基础设施完善,技术力量雄厚,拥有国内领先的注塑设备200多台套,工程技术人员120多名,在民用塑胶生产领域具有较强的研制开发能力。

主导产品有富光牌系列饮水杯、安全帽、中空容器、卫生容器等几大系列300多个品种。

其中“富光”牌系列饮水杯包括塑胶口杯系列、不锈钢杯系列、紫砂杯系列及其它精品口杯等多个品种,公司还可根据不同用户的订杯需求,在杯层中设计、印制各种精美图案和纪念性文字。

安全帽系列产品经国家劳动保护用品质量监督检验中心检测,安全帽系列产品经国家劳动保护用品质量监督检验中心检测,符合国家GB2811—89标准,并取得由国家质检总局、国家安全生产监督管理总局颁发 的“全国工业产品生产许可证”和“特种劳动防护用品安全生产许可证”。公司现拥有20多项专利认证,销售网络覆盖全国,“富光”产品不仅畅销国内市场,还远销东南亚、美洲等国际市场。

3.获得荣誉:

2004年公司喜获“安徽省质量管理奖”,公司董事长、总经理吴秀杰先生被国家质量监督检验检疫总局授予“全国质量管理先进工作者”荣誉称号。公司大力弘扬 新时期“敬业进取,团结奉献,勤劳致富奔小康”的企业精神;秉承“艰苦创业,勤俭办厂”的务实作风;牢固树立精品意识,坚持诚信原则,加大新产品开发力度,严格控制产品制造过程,争创中国名牌,建一流企业。积极引导饮水杯消费潮流,不断提升大众生活品位。

2011年2月26日,全省质量技术监督会议在合肥市稻香楼宾馆隆重召开,省政府副省长唐承沛出席会议。

本次会议对安徽省质量兴省活动先进市、先进县(市、区)和先进单位,2010年安徽省质量管理奖获奖单位和2010年安徽名牌产品企业进行表彰和颁奖。富光公司生产的富光牌安全帽荣获“安徽省名牌产品”称号,这是继2003年富光饮水杯获得“安徽省名牌产品”荣誉后的又一个省级名牌产品称号。

此次“安徽省名牌产品”荣誉称号的获得,是对我们富光公司安全帽事业部之前和现阶段工作成效的肯定,标志着富光安全帽在生产管理和质量水平上又踏上了一个新台阶。

此时此刻,作为安徽省名牌,我们想的更多是使命和责任,在以后的工作中,富光实业一定会珍惜名牌荣誉,再接再厉,不断提升产品质量、服务质量和品牌形象,坚持以质取胜的道路,锐意进取,不断创新,以更多更好的产品回馈社会,为推动我省经济社会又好又快的发展做出更大的贡献。

4.品牌介绍:

中国饮水口杯行业的生产制造基地。富光饮水杯自2002年连续六年产销量稳居全国同行业第一,2008年3月,“富光”注册商标,被国家工商总局认定为“中国驰名商标”。“富光”品牌和“富光”商标已成为业界一面辉煌的旗帜,并成为中国口杯行业的排头兵和领头雁。

5.主营产品:

富光杯 太空杯 真空杯 不锈钢杯 紫砂杯 塑玻口杯 保温杯

二.富光杯产品调查

品名:E代2型太空杯500ml 货号:FGA-1106-2 材质:PC 容量:500ml 包装:48/件 净重:87g

尺寸:高:165mm 直径:70mm 杯口内直径:45mm 外箱尺寸:460×310×358(mm)

详细说明: 该产品采用先进技术和设备,精心设计,采用食品级太空玻璃(PC)为原料精制而成,无毒无味;可承受-20℃至120℃的温差,不变形,不易碎,经久耐用;新增设的活动滤叶装置,可滤汁滤叶,新颖大方,使用方便,更适合随身包内携带。

品名:学生壶

货号:FGA107-800

容量:800ml

净重:193g

包装:40/件

尺寸:高:230mm 直径:85mm 杯口内直径:大60mm 小25mm 详细说明:

1)PC材料(2)不易破碎(3)密封性强(4)口颈适中(5)饮用方便(6)便于携带;质量:通过ISO9001:2000国际质量管理体系认证.双盖设计优质尼龙背带可两端调节,使用方便。

1.商品分类:

富光 茗派生态真空双层保温杯3228 240ml[米色] 紫砂 带滤网

市场价:¥199规格:188 mm 直径:67 mm杯口内直径:55 mm。材质:不锈钢

富光 真空旅行保温壶 FGL-3155 1升[本色] 市场价:¥228

 规格:高29cm;杯底直径9.5cm;杯口直径7cm材质:不锈钢

富光 真空不锈钢暖瓶保温多用水壶FGL3202 1.5升[白色] 市场价:¥288 

规格:高250mm 直径128mm杯口内直径70mm。材质:不锈钢

2.热销商品:

富光 E动口杯运动太空杯FGF-758 400ml市场价:¥88.00 富光运动水太空杯FGF-741 400ML市场价:¥88.00 富光 子弹头不锈钢保温杯4型FGL-3269 500ml市场价:¥110.00 富光 茗派生态二代不锈钢紫砂胆保温杯3225 280ml市场价:¥122.00 富光 经典真空保温杯办公杯FGL-3205 480ML市场价:¥188.00

富光 茗派女士真空保温杯3232 340ml市场价:¥122.00 富光 茗派生态紫砂内胆保温杯FGK-2049 400ml市场价:¥168.00 富光 双层不锈钢真空保温杯FGL-3103 260ml市场价:¥199.00 富光 经典真空保温杯FGL-3204 420ML市场价:¥128.00 富光 茗派生态二代不锈钢紫砂胆保温杯3226 380ml市场价:¥123.00

3.柜台展示:

三.与同类产品比较——乐扣

1.乐扣简介:

韩国乐扣乐扣(LockLock)株式会社是生产新概念乐扣乐扣保鲜盒的专业企业。1985年设立之后开始生产厨房、浴室、婴儿用品等600多种品种多样的生活用品,至1997年之后统合为「乐扣乐扣」一个品牌,开始生产新概念四面锁扣乐扣乐扣保鲜盒。乐扣乐扣产品现出口到93多个国家和地区,遍布了10多万个销售网点。拥有韩国保鲜盒市场60%的占有率(数据来源于韩国RESEARCH INTERNATIONAL2006年7月调查资料),是受到韩国绝大多数消费者青睐的保鲜盒产品。

比起在韩国,乐扣乐扣保鲜盒首先在海外市场得到肯定。2001年,在美国最大的电视购物QVC频道首播乐扣乐扣产品时,5,000套库存商品被抢购一空,2003年3月和2004年1月,被选为QVC电视购物„Today`s Special Value(今日特别商品)‟,1日之内销售了7万套和6万7千套。2004年3月在德国QVC电视购物频道,创下了在播放当时每分钟销售466套,在播放6次之后所有库存全部销售一空的记录。5月份在TSV创下了1天销售4万多套的记录。

2003年,乐扣乐扣被英国最有权威的家庭用品杂志“House ware”评为Best of Best Seller(最畅销产品)。另外,在国际四大展览会(芝加哥、法兰克福、东京和香港)上也得到了世界各国进口商的一致好评。

乐扣乐扣自2004年进入中国市场以来开设乐扣乐扣官网,很快成为深受中国消费者信任和喜爱的乐扣乐扣保温杯品牌,乐扣乐扣新概念密封容器,以其完美的密封性保存烹饪材料及各种食物,使其保持新鲜。乐扣乐扣还给中国消费者带来了全新的保鲜、收纳理念,积极宣传了健康生活理念,深受广大消费者喜爱。

2007年5月,乐扣乐扣荣获“国家体育总局训练局运动员专用保鲜盒”称号。作为报答中国消费者对乐扣乐扣的支持与厚爱的活动之一,在国家体育总局训练局的大力支持下,与国家体育总局训练局开展了为期三年的合作,用自己的实际行动为中国体育事业的发展做出自己应有的贡献。

在乐扣乐扣官网用优惠券购买保鲜盒更优惠更省钱,并享受送货到门的优质服务。

2.乐扣产品调查:

品牌:LOCK&LOCK 材质:杯身Tritan,杯体ABS + SEBS,手提带LDPE

产地:韩国

配置:ABF604BR/800ML/1个/Tritan材料天然健康。安全性高,经多个主要食品卫生组织认定。Tritan耐冲击,不易留下划痕,可用于洗碗机。Tritan透明度高/312*238*265mm

产品尺寸:2*245mm

颜色:棕色

市场价:¥39.00 商品说明:绿色环保的新材料Tritan。耐热性高,可进行热消毒,冷冻室保管也 OK。

透明性高,色彩更鲜艳,且不易染色。杯身更薄,有效减轻杯身重量。更牢固,不易摔坏,不易留下刮痕,可用于洗碗机。密封性好。

推荐语:时尚、轻便、安全、储水量大。

品牌:LOCK&LOCK 材质:环保陶瓷

组件商品尺寸/容量:SLB601/140ML/1个

配置:具有完美的密封性,独特的设计风格既实用又美观。耐高温,强度高。可在微波炉中使用。采用高档原材料,触感好,光泽度高,不易变色/102*51mm

商品产地:韩国

颜色:白色

市场价:¥49.00

商品说明:具有完美的密封性,独特的设计风格既实用又美观耐高温,强度高。可在微波炉中使用。高档原材料,触感好,光泽度高,不易变色。

品牌:LOCK&LOCK 材质:杯身,高品质304不锈钢;瓶盖,食品级PP材料。

配置:LHC171/300ML/1个/1.炫丽色彩,童趣图案与甲壳虫造型的杯身相得益彰。2.人性化盖部凹痕,儿童也能轻易打开盖子。3.双层杯盖带设计,使用更加卫生。4.直饮口部特别设计空气对流孔,使出水更流畅,饮用更舒畅。5.小体积杯身及不锈钢单层材料,儿童随身携带更加方便和轻松/口径68*147mm。

产地:中国

产品尺寸:?8*147mm

颜色:黄色

市场价:¥63.00

商品说明:1.炫丽色彩,童趣图案与甲壳虫造型的杯身相得益彰。2.人性化盖部凹痕,儿童也能轻易打开盖子。3.双层杯盖带设计,使用更加卫生。4.直饮口部特别设计空气对流孔,使出水更流畅,饮用更舒畅。5.小体积杯身及不锈钢单层材料,儿童随身携带更加方便和轻松。

推荐语:可爱、活泼的水杯,更受儿童喜爱

品牌: 乐扣乐扣 材质:聚碳酸酯(P.C)

产地:苏州

尺寸:直径71x高168mm

规格:HPP708-CHS/1/350ML/直径71x高168mm

颜色:透明

市场价:¥29.80

商品特征:1.使用ISO9001认证,美国FDA,德国SGS认证通过的安定(全),卫生检查的原料。2.盒子的锁定装置,通过了100万次的弯曲试验无任何异常。3.通过韩国生活用品实验研究院耐热,耐寒性试验 并获得卫生,安定性的品质。4.品质保证协会指定书(Q-Mark),卫生安全品质认证书(HS-Mark)。

推荐语:中国国家体育总局训练局运动员专用保鲜盒。

四.富光杯调查问卷表

第1题: 你是否有属于自己的太空杯?

[单选题] A.有

B.没有

第2题: 请问您的杯子是随身携带吗? [单选题] A.是 B.不是

第3题: 你听说过富光太空杯吗? [单选题] A.听过 B没听过

第4题: 请问您的月收入是多少? [单选题] A.800元~1500元

B.1500元~2500元

C.2500元~3500元

D.3500元以上 第5题: 请问您的职业是什么? [单选题] A.学生 B.上班族 C.家庭主妇

第6题: 请问您对富光杯的价格是否满意? [单选题] A.满意 B.不满意,偏贵 C。尚可接受 第7题: 请问您对富光杯得外形满意吗? [单选题] A.满意 B.不满意,造型不新颖 C.尚可接受 第8题: 您用了富光杯感觉质量怎样? [单选题] A.很好 B.一般 C.差

第9题: 您平均多久换一个杯子? [单选题] A.一年以内 B.一年~两年

C.两年~三年

D.三年以上 第10题:如果富光杯深受您的喜爱您如何把富光杯介绍给其他人使用。第11题:请提出您对富光太空杯的宝贵意见。

五.总结报告

根据本次对富光杯和乐扣杯的网上材料收集以及市场调查,二者相比,我们可以得出以下的结论: 富光杯相比较乐扣杯的优势:

富光杯公司总部位于中国大陆的中部省份安徽省省会合肥市,地理位置优越,更加利于富光杯在中国的宣传和推广。而富光杯在中国的塑胶行业已有了二十年的历史,公司也由当初发展到了现在的近千员的员工,固定资产也扩展到了近7000万元,已经打下了较强的产业根基,形成了自己固定的产业链和供应体系。

富光公司主要生产水杯,科研和技术力量专一,可以重点在水杯行业进行研究和发展,更加有利于企业在这个行业做大做强,成为中国这个行业的领军企业。

作为中国水杯行业的翘楚,出于对民族工业企业发展的扶持,富光公司可以得到更多国家政策上的支持。并且源于爱国情结,大家更愿意购买富光杯,富光杯也比乐扣杯在中国行业有更好的市场前景。

富光杯外形设计给人以厚重感,对于中年阶层的人士以及白领阶层有吸引力,形成自己的消费人群。

富光杯相比较乐扣杯的劣势:

乐扣杯在韩国本国的市场非常庞大,想要打入韩国市场非常困难。并且乐扣杯在海外的市场也占有相当的一部分市场份额,而中国企业由于自身的客观因素影响以及欧美国家对中国企业的态度,想要在海外市场和乐扣杯一较高下还是比较困难的,而且由于现在“韩流”侵袭,中国的市场也受到了乐扣杯的侵袭,这就需要富光公司立足中国市场,加强对海外市场的争夺。

乐扣公司涉及的行业不仅仅是水杯,还包括保鲜盒等一系列行业,使得公司的行业很容易形成一荣俱荣的场面,带动了乐扣杯的销售,并且在现阶段,乐扣杯的技术含量要高于富光杯,使得富光杯在这方面处于劣势。

乐扣杯在外观上的设计理念优于富光杯,从外观上看,乐扣杯的外形和颜色都要更加鲜艳和多样化,更能吸引时下青少年的喜爱。

最后一点,也是最重要的一点就是,乐扣杯在整体价格上要低于富光杯,对于普通消费者而言,同等质量的产品,会更加倾向于选择价格低廉的产品,物美价廉是不二的选择。

富光杯还需要改进的地方:

加强科技开发力度,使用更加先进的材料,加强水杯耐高温、耐磨损等方面,加大水杯的科技含量,使得水杯在质量上更上一层楼。

开发外观更加丰富,样式更加多元化的水杯,满足各个消费群体的需求,拓展中国以及海外市场。

采用先进的生产工艺,减少在生产环节的产出,从而降低水杯的价格,使富光杯在价格竞争中更加具有优势。

加强在各种媒介上宣传力度,目前知道富光杯的人并不是很多,更应该做好销售部的售后服务。

加大资金的投入,使生产线上的每一步都做到精湛,还应聘请专业设计人员,针对富光杯的外型做更为潮流的图案,以吸引更多不同年龄的人群。

富光杯调查小组成员:

陈志 李莹

杨扬

王盼盼

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