邵原镇增减挂钩工程监理总结报告

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第一篇:邵原镇增减挂钩工程监理总结报告

邵原镇增减挂钩工程监理总结报告

1.工程项目概况 1.1 工程简介

邵原镇城乡建设用地增减挂钩拆旧区复耕项目受邵原镇人民政府委托我公司进行监理工作,我公司安排专业监理人员对邵原镇王玲村、牛庄村、刘寨村、黄楝树村、红院村城乡建设用地增减挂钩拆旧区复耕项目进行全过程跟踪监理。1.2 工程项目内容

邵原镇城乡建设用地增减挂钩拆旧区复耕项目共分5个村。1.3 主要工程量及投资

1、王玲村土地开发项目工程总投资54.68万元,共设计复耕土地5.27公顷(79亩,10块地),实际完成5.97公顷(85.9亩,13块地);设计田间生产道路501.69米,路基宽3.5米,路面宽3.0米,实际完成548.8米;设计φ75PVC灌溉水管1086.75米,设计完成1092米。该工程于2011年12月30日开工至2012年3月14日结束;

2、牛庄村土地开发项目总投资46.36万元,共设计复耕土地2.88公顷(43.13亩,7块地),实际完成2.88公顷(43.13亩,7块地);设计田间生产道路3条:84.29米,408.43米,29.21米,共计521.93米,实际完成520米;设计φ75PVC灌溉水管1336.73米,设计完成1348米。设计浆砌排水沟:①断面底宽0.8米,口宽2.8米,深1.0米,长70.48米。②断面底宽1米,深0.8米,长275.6米,合计346.08米;该工程于2011年11月22日开工至2011年12月30日结束;

3、刘寨村土地开发项目总投资49.45万元,共设计复耕土地3.53 公顷(52.9亩,9块地),实际完成3.6公顷(54.0亩,11块地);设计田间生产道路3条:316.99米,113.64米,174.52米,共计605.15米,实际完成600米;设计φ75PVC灌溉水管433.9米(0.8mpa),φ63PVC灌溉水管806.33米(1.0mpa)合计1246米,实际完成1250米。设计浆砌排水沟:①断面底宽0.6米,口宽0.8米,深0.6米,长308米。实际完成310米;②根据村委和业主要求,结合实地情况,变更增加C20砼水渠150米,断面尺寸为口宽1.0米,底宽1.0米,深0.6米。该工程于2012年02月16日开工至2012年4月15日结束;

4、黄楝树村:

1、灵山村土地开发项目工程总投资53.10万元,共设计复耕土地2.36公顷(35.36亩,3块地),实际完成2.4公顷(36亩,2块地);设计田间生产道路200.55米,路基宽3.5米,路面宽3.0米,实际完成200米;设计φ75PVC灌溉水管493.3米,设计完成493米。该工程于2012年02月09日开工至2012年3月30日结束;

2、玉皇庙村土地开发项目工程总投资34.29万元,共设计复耕土地0.8公顷(12.06亩,1块地),实际完成0.6公顷(9.0亩,1块地);设计φ63PVC灌溉水管264米,根据需要,经村委决定,报业主同意,变更为引流河水灌溉渠,施工C20砼,底宽0.33米,高0.45米,渠邦厚0.15米。该工程于2011年11月16日开工至2012年4月20日结束;

5、红院村土地开发项目工程总投资49.82万元,共设计复耕土地4.64公顷(69.6亩),由于群众阻拦,协调暂时还未完成,实际完成8#-12#地块约1.53公顷(23亩);设计田间道路400米,实际完成400米。剩余待协调问题解决后再施工。1.4工程建设各方

建设单位:邵原镇人民政府 设计单位:济源市华泰测绘有限公司

监理单位:济源市河源水利工程监理有限责任公司

施工单位:河南红旗渠建设集团有限公司;现场负责人:王成国 郑州海威工程技术有限公司;现场负责人:周集强 河南银基建设有限公司;现场负责人:周集强,李士勇 河南鸿运建设工程有限公司;现场负责人:卢根生 河南隆发公司;现场负责人:尚保银 2 监理规划 2.1监理组织机构

根据邵原镇人民政府与济源市河源水利工程监理有限责任公司签订的监理合同,公司成立了邵原镇城乡建设用地增减挂钩拆旧区复耕项目工程监理部。为了保证工程顺利进展,使监理工作有章可循,根据上级有关文件、规范及工程建设实际情况,制定了《工程监理规划》。在监理规划中,明确了监理部组织机构人员分工及职责。明确了工程质量要求,确保合格,争创优良工程,工期按合同要求按时完工。同时本着客观公正科学维护国家利益和建设各方合法权益的原则,对施工单位提出具体施工要求,通过组织讨论,由施工单位项目经理签字认可,下发给施工单位,作为监理工程师展开建立工作的依据。同时,为了规范监理工作,我们制定了《工程监理制度》、《监理工程师职责》等规章制度,使各监理人员责权明确,有章可循。

经公司研究任命工程师燕文杰同志担任总监理工程师,负责监理部的日常工作。监理部共有监理人员3人,其中总监理工程师1人、监理工程师2人。2.2监理人员职责

各级监理人员按照监理规划行使各自的职权。总监理工程师代表公司全面履行监理合同。其主要职责是与业主保持密切联系,宏观控制工程质量,进度和投资,编制监理规划,制订监理制度,完善监理程序。定期向建设单位汇报工程建设情况,审批承包人的施工组织设计,质量保证体系。审核工程计量和工程款支付,搞好监理部的内部建设工作。监理工程师全面负责承担监理工程的质量、进度控制和工程计量,单元工程签证,及时传递工程建设的有关信息和资料整理,以及向总监理工程师汇报其他工作。监理员在监理工程师的指导下,进行原材料、成品和半成品的质量控制、工序验收、工程质量、资料整理等工作。2.3 监理依据

驻地监理人员开展本工程监理中,除严格遵循监理工作职业道德外,还应依据以下条款进行工作: ② 家、水利部、省有关法律、法规、技术规范等;

②国家及有关部门颁布的工程施工技术标准、规程、规范和工程质 量检验评定标准;监理工程师论坛http://bbs.job2299.com/ ③邵原镇城乡建设用地增减挂钩拆旧区复耕项目的批复文件;

④已批准的工程设计文件、图纸、技术说明和相应的设计变更通知;

⑤邵原镇城乡建设用地增减挂钩拆旧区复耕项目邵原镇人民政府与济源市河源水利工程监理有限公司签订的工程建设监理合同; ⑥建设单位与承包单位签订的工程施工承包合同;

⑦施工单位呈报的经监理工程师批准的施工组织设计和施工技术 措施。

2.4监理工作制度

项目监理部根据监理目标,监理内容建立了各项工作制度: ⑴技术文件审核、审批制度

对本工程每期的施工图纸及施工单位提交的施工组织设计,施工措施计划、开工申请等技术性文件进行核查或审批后,才允许进行实施。⑵材料报验制度

施工单位自购的原材料需填报《进场材料报验单》及提供有关证明资料(包括生产厂家、生产日期及批号、出厂合格证、检验报告及承包单位自检报告等),经监理工程师审核合格的材料方能投入工程使用,不合格的必须运出施工现场。⑶工程质量检验制度

要求施工单位完成一道工序或一个单元工程,经“三检”合格后方可报监理部进行复核检验。上道工序或上一单元工程未经检验或复核检验不合格者,不得进行下道工序或下一单元工程施工。⑷单元工程评定报验制度

单元工程结束后,施工单位应及时填写《单元工程质量评定表》并自行评定质量等级,报监理工程师签署意见。

监理部负责分部工程和单位工程监理资料的整理,并报建设单位组织验收。⑸会议制度

定期召开工程监理例会,会议内容主要是通报工程进度情况和工程质量,安排近期工程进度计划,交流施工经验,指出存在的问题,以 便及时解决。遇到重大问题、设计变更、施工过程的停工、复工处理、施工技术、疑难问题的处理、工程量的变更等,在处理前监理部均上报建设单位,并采取相应的措施。⑹工作报告制度

利用监理月报及其他形式定期或不定期向业主或上级主管部门报告施工计划与实际完成情况,设计变更情况及其它有关问题。由监理工程师负责处理并及时将处理结果向总监理工程师汇报,如遇到重大问题时由总监理工程师及时上报。⑺施工现场紧急情况报告制度

对施工现场可能出现的紧急情况在编制应急预案后立即采取向业主报告的制度。⑻安全防护制度 牢固树立“安全生产,人人有责”的思想,在施工中不仅严格把握工程质量,还把安全生产提高到相应的高度。熟悉本专业的安全技术要求,并监督检查施工单位严格遵守安全技术规程,杜绝安全事故。⑼建立记录、监理日志和监理大事记制度

每天有驻地监理人员认真填写监理日志,并妥善保管,作为归档重要的技术资料。对监理工作进行汇总,重要事宜计入监理大事记。⑽工程验收制度

在施工单位提交验收申请,经监理部审核后,根据《水利水电建设工程验收规程》参与、组织或协助发包人组织验收。2.5监理程序

本工程监理均按“施工准备-施工-施工单位自检-监理单位抽 检-合格鉴证”的监理程序进行。2.6监理方式

我们监理部在监理过程中,“事前控制,事中旁站检测,事后处理”的监理方法,明确重要部位和关键工序,并确定质量控制的重点。监理方式主要采用:工地巡视、旁站、监理抽测、测量、试验、下发指令性文件和协调等方式进行的质量控制为中心的施工现场监理。坚持每天对施工现场情况进行巡视检查,及时纠正存在的问题。跟踪检测次数大于7%,平行检测试样大于3%,土方试样大于10%,及时协调工程建设各方之间的关系及工程施工中出现的问题及争议。2.7检测采用的主要方法和主要设备

为了控制工程质量达到合同规定的目标,结合本工程特点,现场监理工程师采用如下方法和手段加强工程质量的抽查、检测和确认。工程开工前要求施工单位对用于本工程的测量仪器、试验设备进行校准和测试。对于业主提供的测量基准,要求施工单位进行复核后才能使用。复核有异议的基准点,会同监理工程师进一步复查核准,施工放样进行报验批准认证。监理部配备必要的测量仪器备,对工程材料、工序质量及时进行抽查检验。

检测是质量控制的手段和依据,本工程中除各种检查项目外,检测项目主要有干密度、基础尺寸、高程、坡度等。监理部要求抽检的每一个监理人员熟练掌握试验、测量仪器的使用、熟悉质量控制标准。检测以单元工序、单元工程为控制范围,各个单元完成中与完成后,施工单位三检完成通过后报现场监理。监理部进行单元工序或单元工程验收,采用常规的仪器进行监理抽检,合格后对该单元工程给以评定

认可。对于需要进行选样抽检的项目(PVC管材)按规定取样委托济源市质量检测站检测。3 监理过程

济源市河源水利工程监理有限责任公司与邵原镇人民政府签订监理合同后,随即按照合同要求,选派经验丰富的监理工程师组建了邵原镇城乡建设用地增减挂钩拆旧区复耕项目工程监理部,并于3日内进驻施工现场,根据监理规划内容,监理部制定各级监理人员岗位职责,具体分工明确到位,严格按照监理程序执行。实行总监理工程师责任制,公司任命燕文杰同志为总监理工程师代表,监理部人员共3名,其中监理工程师2名、监理员2名。在监理工程中上述人员根据工程实际情况进行配备调整,满足了工程需要,并得到业主认可。开工前,监理部制定了监理规划、监理工作制度、职责和监理目标等,完善了管理措施。开工后分三期编制实施细则,在施工过程中对监理规划,监理实施细则内容进行了补充调整,使之更加完善。根据监理规划和监理实施细则,我们监理部本着“守法、诚信、公正、科学”的职业道德,以“质量、进度、投资、安全”为主控目标开展了卓有成效的施工阶段监理工作。3.1 质量控制

在每一单位工程开工前,严格审查承包商的开工条件,包括公司的组织机构和工作人员;审核施工放样成果;施工机械设备的检查等内容。严格审查施工单位上报的施工组织设计和施工技术方案,包括施工方法是否满足规定要求;施工工序是否符合施工规范,能否保证工程质量;

人员、设备与施工合同及投标书是否保持一致;技术保证措施和安全 技术措施是否到位等。督促承包公司建立“三检”制度,严格控制原材料质量,做到抽检、复检合格后才能使用,杜绝不合格材料进场,做到事前控制。

实行工序报验制度,严格控制工序质量,对每道工序做到施工单位自检合格,报监理部验收合格签证后方可进行下道工序施工。对隐蔽工程、关键工序、重点部位实行旁站监理,设置质量控制点,实行平行检测和跟踪检测。同时,对施工现场实行巡回检查,及时发现和处理施工过程中出现的质量问题,将质量事故消灭在萌芽状态中。做到小事就地解决,一般问题当天解决,避免因问题拖延而影响施工质量的进度。做到事中控制。

在监理过程中,我们还经常召开工地有关质量问题的会议,及时发现和处理质量控制中出现的问题,研究解决办法,总结质量控制经验。做到事后及时处理。3.1.1 ⑴施工测量控制

要求施工单位在开工前制定施工测量控制网点,设置坐标控制和控制性高程点;在通视良好,地基稳固,易于保存的地方,埋设砼桩,设置明显的标志和符号。根据设计单位提供的高程点,要求施工单位施工高程控制点应按照四等水准测量精度要求进行测量。对每次测量,都要进行闭合,确保测量误差在规定的范围内。监理部对施工平面控制和工程控制测量成果进行审核。现场监理工程师进行即时监理检测,随时检查现场确定的测量基点的状态。重要测量数据要与施工单位共同校核,确保测量数据的准确度。

监理部在施工测量控制中抽检测量控制点4个,一般测量数据20 个,重要测量数据8个,满足了测量控制要求。⑵原材料(包括中间产品)

本工程原材料主要包括PVC压力水管。

材料进场后,要求施工单位填写进场材料报验单,按照规定出示厂家出厂合格证、质量检验单、批号等、监理工程师验证后,按照规定取样送至济源市质量检测站检测复检。检测结果报送监理工程师,监理工程师审查认可后方可使用。另外监理部按照监理规划规定数量和方法自行取样或与施工单位共同取样进行抽检,确保本工程新采用的原材料及中间产品质量合格。⑶回填土干容重

要求施工单位在每回填夯实一层(20-30cm)取一组样品,测定土体干容重,并在上一层回填前将检查结果及时报监理工程师认可,然后方可继续进行回填。施工中发现个别处回填土中有碎渣、石块、杂物等现象,监理人员发现后责令施工单位返工处理。

回填土施工单位自检160个,监理平行检测50个,跟踪检测38个,合计248个,干容重指标全部满足设计要求。3.1.2重要部位、隐蔽工程和关键程序质量控制

监理部根据本工程特点,开工前要求我们就制定了各期工程的监理实施细则,除对一般工序建立质量检查验收制度外,还重点有针对性的根据设计图纸、设计交底和水利水电工程质量评定规程,与设计单位、施工单位、质检单位共同确定该工程的重要部位、关键工序和隐蔽工程,采取针对性质量控制措施和监理方法。在回填土方时,要控制好铺土

厚度,并要求施工单位每层取样,监理部抽样,取样检查结果经监理工程师确认和铺土现场检查合格后,方可进行上一层回填。监理部在对重点部位,关键工序和隐蔽工程全检的基础上,会同设计、建设方联合进行检测,检测点数达到40个,合格率达93%。施工过程中,监理部对重点部位、关键工序实施旁站制度,及时纠正施工中存在的问题20次。3.1.3服务与处罚相结合

在施工阶段,现场监理人员发现问题时,根据不同情况区别对待。由于个别施工人员素质低,缺少经验或一时疏忽,设备出现故障等问题,影响工程质量,除要求采取补救措施外,还要求就问题原因,提出改进意见。但对偷工减料或质量意识差,不按设计图纸施工,按违规作业处理。经当场提出不改者,监理工程师决不手软,发送监理通知,限期整改,问题严重的采取停工整改处理或作出暂不支付工程款的决定。监理人员在质量问题上决不马虎,自始至终严把质量关。本项工程为省重点工程,监理部在施工中对任何工序及工程部位不符合设计图纸和技术规范要求的质量问题,一律返工。本工程中监理部根据违规作业情况下监理通知6份。3.2进度控制

进度控制作为工程建设项目监理的三大控制之一,是监理效果的主要体现。本工程在施工进度基本按期完工。3.2.1进度控制措施

为了确保计划工期,各单位工程开工前,监理部均详细审查了施工单位的施工组织设计,根据本工程实际情况提出修改意见。施工组织

设计确定后,严格按施工组织设计施工,预防延误工期。并及时掌握施工单位近期安排,人员及施工设备运行情况。与施工单位共同分析工期拖延原因,督促采取有效措施,调整施工计划,保证施工进度。积极与施工单位出主意,想办法提高工作效率,尽可能缩短工期。监理部还同设计人员密切配合,合理优化设计。监理部把施工过程中发现的实际问题及时反馈给设计代表,共同确定和调整设计方案,从而加快了施工进度,使工程设计更加合理。3.2.2进度控制方法

现场采取的进度控制方法一是驻地监理现场办公,以监督施工进度的实施,针对施工中存在的问题下发监理通知和指令;二是随时注意施工进度计划的关键控制点,掌握进度实施的动态;三是及时检查审核施工单位提交的施工周报、施工月报;四是严格检查制度,了解施工进度的实际情况;五是做好监理日志记录;六是及时向业主汇报工程实际进度情况和存在的问题,并在业主的领导下参与协调。3.2.3投资控制

在工程施工监理工作中,工程投资控制是在项目建设的各个阶段,把建设项目投资的发生额控制在批准的投资限额以内,随时纠正偏差,以确保投资目标的实现。

施工中结算工程量是施工单位按照合同文件及设计实际完成的并按有关规定计量的工程量,而合同的《工程量清单》中工程量只是估算工程量。监理人员在结算时始终坚持对施工单位提交的工程量周报、月报、计量报验单进行复核,有疑问或不同看法时,与项目部技术人员共同商讨或重新进行测量计算。单项工程全部完成或完成部分单元工程 后,共同核实施工单位上报的实际工程量,以保证施工现场工程计量的准确性。

根据监理细则的要求,驻地监理人员施工现场的工程量计量均按下列原则执行:

⑴超过设计图纸要求的数据,在没有得到业主认可,监理批 准和合同另有约定的情况下均不予计量。

⑵一切工程的计量都应有监理人员在场,由监理单位和施工单位共同计量。如发现不符合规定的测量成果,有权指示施工单位重新测量,测量成果由现场监理人员签字认可。

⑶申请结算的工程量均先由施工单位计算,经驻地监理工程师认真审核,再交由总监理工程师签认报发包人批准。

对已完成的单元工程,凡符合下列条件者才给予工程量签认。①已完成的单元工程,其施工程序正确,工程施工质量达到设计要求且已经施工单位自检(三检制),现场监理确认验收的; ②经施工单位自检,监理单位抽检达到合同要求或设计标准的;

③施工单位提供的工程量并经驻地监理工程师签字认可的;

④工程质量验收评定资料齐全,且经驻地监理工程师认可的;

⑤对超过合同或设计工程量的部分,除非有设计变更文件外,否则一律不予认可。3.2.4合同管理

合同在施工监理过程中是监理工程师开展工作的主要依据,在本工程监理过程中,监理人员切实执行监理部制定的监理规划及监理实施细则等,围绕合同规定的总目标,开展监理工作,对工程质量控制,工 程进度控制,投资控制均按合同和设计工程量进行严格的审核和监控。同时监督施工单位按合同办事。避免双方责任分歧,以及不严格履约造成的经济和其它损失,以确保项目目标实现。3.2.5信息管理

信息管理是监理工程师实施“三控制”的基础,作出有关决定的依据。监理部为了保证信息传递的正确性,从开工到工程结束一直十分重视监理信息的收集和整理工作。

日常归档整理的信息内容主要包括:监理日志、监理月报、监理日记、监理大事记、会议纪要、协调会议记录,业主及监理部主持召开的各种会议记录,监理工程师下达的各项指令,下达的各种文件和批示、回复,施工单位上报的各种报告、函、表,试验室提供的各种试验材料,监理抽检资料,各单位、部门间的来往的传真、信息等。监理部对以上资料、文件均进行来文登记。并分别装入文件盒,可随时备查、选用,有效的保证了工程监理工作的正常开展。

在搜集信息的同时做好信息的传递,定期和不定期向建管局通报工程投资、进度、质量等方面信息;及时向上级部门汇报好的施工建议和存在的问题,使业主能够及时掌握工地的情况和动态,根据反馈的信息,进行决策和管理。3.2.6协调工作

在工程施工监理中,监理部根据实地调查、取证的基础上,认真听取施工单位对工程的改进意见,并及时反馈到业主,通过协调或现场工作会议等形式,作出有利于工程质量及进度,又不增加或很少增加投资的设计变更意向,及时上报业主批复后马上实施。大大缩短了工期,提高了工程质量。3.2.7安全管理

本工程根据“安全第一,预防为主”的方针,始终把安全放在工作首位,监督项目部建立健全安全生产管理组织,成立了安全领导小组,设置了专职安全员,制定了安全管理制度,进行了安全教育,定期每周一次安全生产例会并对安全进行检查。

监理部在施工现场随时对不符合安全操作规程的行为提出批评,让项目部就地落实。上工工人带安全帽,特殊工种持证上岗,规范施工单位安全生产,文明施工,专题下达以安全生产为内容的监理通知4份,口头指令数十次,防止溺水、触电、火灾、食物中毒等现象发生。由于监理部始终把安全生产放在重要位置,监理措施得当,督促落实到位,防患于未然,使得本工程在施工期间没有发生一起安全事故。4.经验和建议 4.1体会

1)要想搞好监理工作,必须取得业主的信任和施工单位的支持。业主的信任,施工单位的支持是搞好监理工作的基础。业主高度重视项目建设监理工作,大力支持在监理范围内的工作开展,对监理人员高度信任,并尽可能提供一切方便。对监理人员提出的意见和建议,及时研究。对监理人员工作中的缺点给予批评指正。施工单位对监理工作表示尊重和支持,在施工中能够有效的配合,能根据监理工程师的指令开展工作。

2)要想搞好监理工作,要正确行使职权,不越权。

监理与施工单位是监理与被监理的平等关系,监理人员只能在合 同范围内履行自己的职责和权利。本着监理要严格、服务要热情的原则,妥善处理监理工作中遇到的问题,要以理服人,不要以权压人,要尊重对方,对不熟悉监理程序的施工人员,要耐心讲解。3)加强业务学习,提高监理水平

为提高监理人员的业务水平,使之与工程建设相适应,监理人员认真学习《水利工程建设项目施工监理规范》,《水利水电建设工程验收规范》,《混凝土施工规范》等,并召开现场学习会,使监理人员理论水平、实际监理水平在施工监理期间有了很大的提高。

第二篇:增减挂钩监理工作报告

彭泽县2013城乡建设用地增减挂钩项目

拆旧区土地复垦 监理工作报告

一、项目区概况

彭泽县地处长江中下游南岸,是江西省最北的门户,介于东经116°22′----116°53′和北纬29°35′—30°06′之间,东西宽约48公里,南北长约57公里,东与安徽省东至县交界,南与都昌、波阳县接壤,西邻湖口,北与安徽省望江、宿松县隔江相望,全县土地总面积1541.74平方公里。彭泽县属亚热带湿润气候区,四季分明,雨量充沛,光照充足,无霜期长,气候宜人,境内地势大致自东南向北逐渐倾斜,南东高,北西低。

整理总规模1070.80亩,建设工程包括土地平整工程、生产道路工程、渠道工程等。通过对项目区田、水、路的整理,新增耕地972.51亩,新增耕地率为90.82%。

二、工程概况

该项目主要工程内容包括:土地平整工程、砌体拆除、道路工程、水利设施工程。

(一)工程设计任务:

1、土地平整工程:项目区布置在十五个乡镇场73个地块,总土方量为16.92万m3。田埂为3872.02 m3, 土地平整按“拆除废弃建筑物-清理建筑垃圾-土方调运—格田平整—筑田坎、田埂”的顺序进行。

拆除旧宅基地上残余房屋设施,并挖除地基部分设施。覆盖土层0.5米以上。平整土地,自然沉实后,复垦为农田。废砖瓦场地(坯厂和窑基)宜采用高地取平后填补洼地,或利用边角废弃土坡回填。平整土地,尽量利用周围荒山荒坡作为土源,填平废弃沟垫。平整土地时,保护表土,应将表土和生土分别堆放,并防止流失;恢复为耕地时,表土覆盖于地表,土方调运一般采用铲运机挖运,应按照土方调配图的要求进行土方调运。格田内平整一般采用74KW推土机,田坎、田埂修筑均采用人工挖、填、夯实。土地平整采用格田内自平衡,一般应逐块格田平整到位,不允许大面积施工,只有规划了土方调运的部位允许多格田同时施工。

2、农田水利工程:

本次项目设计为农沟,开挖、回填工程包括沟、渠道、建筑物、道路等工程的开挖回填。

土方开挖工作内容包括:准备工作、场地清理、施工期排水、边坡观测、完工验收前的维护以及将开挖可利用或废弃的土方运至监理人指定的堆放区并加以保护、处理等。开土方挖主要采用推土机配合反铲挖装,自卸车运输,人工修坡。开挖土料先用于自身回填,多余土料由自卸车运于弃渣场弃渣。开挖深度小于3.0 m的可一次性开挖,大于3.0m的应由上而下分层开挖。

土方回填工作内容包括:土石料物平衡、运输、各种土料(含土地平整土料、主灌溉渠护砌、田间道路路面工程等)的基础土方的填筑、夯实碾压和接缝处理;排水设施和护砌以及各项工作内容的质量检查和

验收等。填筑土料利用自身开挖土料,人工配合推土机摊铺平料,气胎碾或振动碾分层压实,机械碾压不到的地方配以人工夯实。填筑前,现场先清基削坡,刨毛洒水,新老结合面必须先疏松土层,并清除表面杂草,而后自下而上,分层铺土填筑,分层土厚以不大于0.3m为宜,或由现场实验确定,压实度不小于0.90。应经常对料场的土质情况进行检查,确定土块大小,含水量和杂质含量是否符合上堤要求,出现情况,应及时进行处理。正式填筑前,应按所选定的施工机械安排压实试验,通过试验选定铺土厚度,含水量的适宜范围,压实方法及压实遍数。

沟渠道土方的开挖、回填由于沟渠道分布分散,可按沟渠分段同时组织施工。根据沟渠断面尺寸,断面顶宽在1.0米以内(含1.0米)的采用人工开挖,断面顶宽大于1.0米的土方开挖以机械开挖为主人工开挖为辅,其中机械开挖占90%,人工开挖占10%,沟渠开挖余土用于沟渠两侧培土。当开挖出的土方作为填筑土料时,应采取防雨措施,以防含水量过大,不利回填压实。土方填筑时,应严格控制土料质量,控制含水量和干容重,应按设计规定的标准施工。当开挖出的土方作为弃料处理时,应就近沿渠沟低洼区堆放、摊平、或移至附近需要填筑土料的渠段。

项目区各类建筑物开挖断面较小,因此均采用人工开挖、回填。开挖时,施工方的施工措施必须保证其原有建筑物的稳定和安全,并尽可能做到不影响其正常使用。

在雨季施工中,施工方应有保证基础工程质量和安全施工的技术措施,有效防止雨水冲刷边坡和侵蚀地基土壤。

施工方应在每项开挖工程开始前,尽可能结合永久性排水设施的布置,规划好开挖区域内外的临时性排水措施,并在向监理人报送的施工措施计划中详细说明临时性排水措施的内容,提交相应的图纸和资料。为保护开挖边坡免受雨水冲刷,施工方应在边坡开挖前,按设计图纸的要求开挖设置截水沟,并经监理人批准后,在边坡开挖预以实施。施工方采取的临时排水措施,应注意保护已开挖的永久边坡面及附近建筑物及其基础免受冲刷和侵蚀破坏。

4、田间道路工程:

道路土方工程结合土地平整。施工前按设计要求放线。路床采用8~10t压路机或履带拖拉机碾压3~5遍。素土路基压实采用8~10t压路机或履带拖拉机碾压3~5遍,如果土壤过于干燥,应先进行洒水然后压实,如果土壤过湿,应先进行晾晒然后压实。泥结石路面工程施工时,先将材料用人工摊铺,然后用8~10t压路机碾压3~5遍,压实度不低于85%。

路面砂砾石可以用机械轧制,也可以用人工轧制或用天然砾石,石料的压碎值不宜大于35%;石料强度应大致相同,基颗粒形状最好接近于六面体或立方体,扁平长条状的石料含量不宜超过20%,并不允许含有其他杂质;碎石颗粒的最大粒径不得大于40mm,嵌缝料的粒径为10mm以下;土垢塑性指数一般以15-18为宜,含土量不大于混合料质量的15%;水应清洁不含有害物质。

(2)生产路施工

路基填土机械压实,压实度不低于90%。生产路所需土方就近从附

近取土点及部分格田内调取。

为保护构筑物,所有下穿田间道及生产路的构筑物自路面起算埋置深度不小于50厘米。

(二)主要工程任务完成情况:

1、土地平整工程:总土方量完成 150172 m3

2、灌溉与排水工程:农沟3666.51m

3、水工建筑物:涵管12座,下田涵34座

3、道路工程:新建生产路2609.8m

(三)工程总投资及工程完成情况

该工程设计总投资为460.23万元,施工费用为354万元。实际施工完成312万元。

三、监理规划

根据项目法人与监理人签订的《建设工程委托监理合同》,江西省建筑工程建设监理有限公司(监理人)受项目法人委托对彭泽县2013城乡建设用地增减挂钩项目工程建设实施施工监理。

(一)受监工程项目

该项目工程共有73个地块:遍布十五个乡镇场,各标段承包单位、承包金额、工程内容、承包方式及工期要求在合同中已明确要求。全部项目共划分为19个单位工程,143个分部工程,313个单元工程。

(二)项目总目标

根据工程设计标准和基本建设工程有关规定以及项目法人的主导思想,本工程建设项目总目标确定为创建符合设计标准的合格工程。

1、工程质量目标。工程施工质量检验评定执行中华人民共和国地业标准,即以《土地开发整理项目规划设计规范》(TD/T1012--2000)、《土地开发整理项目验收规程》(TD/T1013--2000),工程质量控制目标为合格标准。

2、建设工期目标。在保证工程施工质量和良好的施工秩序的前提下,根据资金到位实际情况,按照项目法人批准的施工进度安排施工,工程项目各标段施工建设期为2-3个月,总工期目标控制在60-90天。

3、项目投资目标。项目投资控制根据施工合同规定的进度要求和施工实际进度情况规定进行工程计量,支付资金按有关工程款支付认证制度进行。项目投资目标确定在保证受监工程项目按批准的施工组织设计方案和施工合同项目全面完成的前提下,投资工程决算支付不超过80%。

(三)监理制度

根据受监工程项目的具体情况和工程特点,制定了各项制度。

1、监理工程师现场工作制度;

2、质量控制工作制度;

3、工程质量认证制度;

4、设计变更和施工方案的报审制度;

5、现场监理月报制度;

6、总监理工程师、监理工程师、监理助理员分工协作制度及岗位职责;

7、资金支付认证制度等。

(四)项目监理组织机构(监理项目部)江西省建筑工程建设监理有限公司受建设单位委托后,组建了工程项目监理部,形成了完整的监理组织系统,并配备了相应的监理人员进驻施工现场。

根据监理项目总目标和项目法人的要求,配备人员原则上要与工作目标相适应,监理人本着认真、负责的精神和重点突出的原则开展监理工作,本项目总监理工程师的人选不仅有较强的职业素质和组织协调能力,还要有丰富的施工和监理经验,其他监理人员由具有相应施工经验和监理经验的工程师、助理工程师人员担任。

(五)检测方法和主要设备

对于项目区的范围和各标段划分,由整体到局部做到统一放线,最后对工程量给予复核。对于土方工程,我们与施工承包人共同取样现场检测的方法,按要求的数量、时间规范检验。

四、监理履行过程

彭泽县2013城乡建设用地增减挂钩项目工程监理实施按监理规划执行,是以合同管理为中心,加强投资、进度、质量三大目标的控制,建立健全信息管理系统,协调好各方面关系,以维护国家和合同双方的利益,使项目法人在合理的投资条件下,按期、保质、保量、安全地建设优良工程,保证施工承包人按照合同规定获得应有的收益。

(一)制定监理实施细则

全部项目共划分19个单位工程,143个分部工程,313个单元工程。质量评定项目划分后接着进行制定监理实施细则,现场监理机构2014年2月进驻工地以后,驻地总监理工程师深入工地现场,调查研究现实存在的问题,组织项目法人委派的代表和施工承包人的技术人员实地踏勘分析,并认真汲取质量控制与检验评定和有关资料、信息管理方面的先进经验。根据监理规划和设计项目,对受监工程分标段进行了细化量

化分析,制定了监理实施细则及资料档案整理的内容和标准。

(二)认真合同管理

合同管理是建设监理的重要内容,施工合同是实现工程投资、建设进度、施工质量三大目标的基础,合同是监理对施工承包人进行监督管理的重要依据。现场监理根据工程设计、施工等建设合同以及相应法律法规、规范,协调甲乙双方关系。站在第三方的高度上保证合同项目的顺利实施。按照合同条款约束甲乙双方行为,力求保证工程质量不降、投资不超、进度不托。由于该工程项目的施工实行了招标择优选择施工承包人,施工队伍素质较高,在施工过程中,甲乙双方都能严格执行合同,双方都能很好地配合监理工作,在监理期间没有发生合同纠纷和施工索赔。

(三)工程进度控制

1、该工程8个施工单位自2014年2月陆续进入工地,机械设备进入施工现场,3月10日全面动工。首先各标段根据设计图纸进行实地考察,熟悉施工区内的地形地貌,其次进行了平面控制测量与高程控制测量,建立了各标段施工测量控制网;确定了标段的四周边线;然后对标段内的田间道、生产路中线进行了打桩定线;根据道路划分的区域,逐块进行测量,采用纵断面法、角点法或中心点法,计算工程量。经过3个月的紧张施工,工程于2014年6月10日全部完工。

(四)工程质量控制

彭泽县2013城乡建设用地增减挂钩项目工程质量控制主要是分三个阶段进行。

事前控制措施:项目划分,制定细则,编制工序评定表,原材料分析试验,合同目标确定性分析等。

事中控制措施:严格三检制度,及时检验评定,工序交接控制,抽检试验,单元一次验收合格控制,不合格不签发单元工序评定表,不得进行下一单元施工、不签发支付证书等。

事后控制措施:主要是总结,组织分部工程、单位工程质量评定验收,整编资料,分析施工评验收签证,对外观质量进行观测,非破坏性检查等。

该工程施工阶段的质量控制是监理组织机构服务的重点工作,总监主要控制承包人的工作质量,利用各种手段对每道工序的人、机械、材料、方法、环境等要素进行控制。质量控制由总监全面负责,现场监理、项目法人配备人员协助总监工作。我们召集建设单位、承包单位有关人员介绍在工序质量表的填写以及检测数据时应注意的事项和分析计算办法,并专门制定了监理例会制度、工作报告制度等。

总监组织项目法人、施工承包人的一起研究制定了工程质量评定划分的原则和办法,具体进行了单位工程、分部工程、单元工程项目划分。在监理期间现场监理人员按照施工作业程序要求,坚持每天到工地全面巡视。对于施工中出现方案不合理现象时,与施工人员一起共同研究,现场指导,制定切实可行的具体方案。

(五)投资控制

监理对工程投资的控制,主要抓二个方面的工作,一是严格按照工程建设设计文件、施工图纸施工,二是严格工程进度款计量支付手续,施工单位根据实际完成的合格工程,详细填报工程款支付申请单,现场监理复查核准,由总监理工程师审查签证,最后由承担单位批准支付工程款。

2014年5月经监理对全县增减挂钩土地复垦项目核实:土地平整工程量150172 m3、土地翻耕56.68公顷。生产路2609.8m、农沟3666.51m、过路涵管12座、下田涵34座。

(六)搞好组织协调工作

工程监理是以合同为基础,协调好项目法人和承包人的关系,及时解决施工中出现的各类问题,保证工程建设目标的实现。根据工程地点和实际条件,监理机构主要负责工程内部矛盾问题的协调,对于外部环境条件的影响主要由项目法人进行。施工开始后,项目法人派专人进行协调疏导都比较顺利,施工期间当地村民没有干扰施工现象。

在工程内部矛盾问题的协调上,主要方式是及时召开监理例会或碰头会,现场监理能协调的现场监理进行协调,现场监理人员协调有困难的由总监出面协调,组织有关人员开监理协调会议,统一思想,提出协调意见,同时总结上一段工作,提出下一段目标。

(七)搞好信息管理

信息管理主要对工程投资进度、质量在不同阶段、不同部位的信息资料进行收集、分类整编归档,为各方决策提供基本的数字依据。

信息要及时报送有关部门或有关领导,对于报出的信息资料,总监理审查后报项目法人审批,确保信息资料的准确完整性。

四、监理工作效果

(一)监理效果

工程项目监理机构于2014年2月进驻工地,监理人员对监理工作认真负责,经常深入调查研究,认真进行评定项目划分,组织质量评定,规范程序和工作流程,提供优质服务,坚持“守法、诚信、公正、科学”的监理原则,力求勤奋高效,独立自主地作好现场监理服务,在维护项目法人的利益和承包人的合法权益方面起到了积极作用。发挥了“三控制、两管理、一协调”的监理功能,圆满地完成了项目法人委托的监理任务。

(二)工程质量监理结果

彭泽县2013城乡建设用地增减挂钩项目工程经过施工方三检、监理复核。所完成的单元工程质量全部合格,且重要隐蔽工程及关键的单元工程质量合格,且未发生过质量事故。

综合以上评定意见,依据《土地开发整理项目验收规程》(TD/T1013--2000)标准,彭泽县2013城乡建设用地增减挂钩项目143个分部工程经监理复核均为合格分部工程。

五、经验与建议

彭泽县2013城乡建设用地增减挂钩项目工程建设监理,我们从思想上是高度重视的,把工作重点也放在该工程的施工质量监理上,对该工程建设实施监理的主要经验有以下几点:

(一)选择好现场监理是搞好监理服务工作的基础

在接受监理任务后,对工程现场进行全面查看,根据项目法人的要求,我们组建班子,现场监理人员尽量选择聘用有丰富的施工经验的或

有过工程建设监理实践的人员。在监理过程中,素质高的人员能够统筹兼顾,能够指导施工承包技术人员及其它工作人员,能够独立自主地对施工承包人进行监理,出色地完成工程项目的监理任务。

(二)严格审查承包人的进度、质量、安全等保证措施

在施工准备阶段就要对承包人进行跟踪监理,承包人要按建设合同建立健全内部质量保证措施和安全生产保证措施,承包人的施工方案、人力机械配备与承担的施工任务、技术、工期相适应,保证措施得力。监理在施工过程很好地进行了控制工作。

(三)实行监理例会制度,有助于及时纠正施工偏差

在施工阶段监理通过例会制度把工程施工中存在问题提到会议上,由各方负责人、监理代表等进行分析、研究、讨论,可以提出可行的解决办法。也可以通过会议交流情况、协调各方关系、解决各种纠纷等。这是监理搞好“三控制、两管理、一协调”工作的一个有效的途径。

总之,江西省建筑工程建设监理有限公司在施工监理过程中,与彭泽县国土资源局、十四个乡镇场和各承包单位,相互支持与配合,相互信任与谅解,如期完成了该工程的建设监理任务,在此表示衷心地感谢,也对在施工监理过程中,曾对我们工作进行检查指导的主管部门领导,以及对我们监理工作大力支持过的领导表示衷心地感谢!

江西省建筑工程建设监理有限公司

二〇一四年 月 日

第三篇:增减挂钩自查总结报告

凤城市城乡建设用地增减挂钩试点和农村

土地整治自查清理工作情况总结报告

2月22号,省厅召开全省城乡建设用地增减挂钩试点和农村土地整治清理检查电视电话会议,丹东市国土资源局组织全市国土资源系统主管领导和相关人员参加了本次电视电话会议,电视电话会议结束后,刘大勇副局长针对清理检查工作做了重要讲话,强调各市县国土主管部门要高度重视此次清理检查工作,提前做准备迎接检查。

3月7号,丹东市国土资源局下发了《关于转发辽宁省城乡建设用地增减挂钩试点和农村土地整治清理检查工作方案的通知》,按照省厅《关于辽宁省城乡建设用地增减挂钩试点和农村土地整治清理检查工作方案的通知》文件要求和丹东市局的统一安排部署,我局认真组织开展了城乡建设用地增减挂钩试点和农村土地整治的清理检查工作,现将近阶段自查清理工作情况汇报如下:

一、成立了清理检查工作小组

组长:刘玉军局长

副组长:李洪林副局长

罗忠宝副局长

成员:综合规划科科长王志全

征转用地管理科科长鹿恩华

耕地保护科科长王珏

二、自查清理工作

(一)通过核查,2006年以来凤城市没有开展农村土地整治工作。

(二)凤城市2010年才开始开展城乡建设用地增减挂钩试点工作,共申报两个挂钩试点项目区。现将这两个挂钩试点项目区申报情况汇报一下:

凤城市国土资源局2010年8月份开始组织相关科室人员专门开展增减挂钩试点工作,通过调查摸底确定凤城市首次申报挂钩试点项目区拆旧地块为已废弃的灌赛铁路和丹东张家沟硫化铁矿铁路。拆旧地块确定后,我局聘请了有资质的测绘部门(241测绘队)对拆旧地块可复垦整理为耕地路段进行了实测,同时聘请有资质有挂钩试点工作经验的作业队伍编制挂钩试点项目区实施规划,项目区实施规划经丹东市国土资源局组织专家评审通过后,我局组织申报材料,2010年12月份报到省厅。省厅接到挂钩试点项目区申报材料后,已组织人员到凤城市挂钩试点项目区拆旧地块和建新留用地块进行了现场勘查,现挂钩试点项目区申报材料已经省厅已会审通过待审批。

1.拆旧区情况

凤城市已申报的两个挂钩试点项目区拆旧地块是已废弃的灌赛铁路和丹东张家沟硫化铁矿铁路,这两条铁路建设用地可整理复垦为耕地面积达148.8公顷,其中灌赛铁路可整理复垦耕地136公顷,张家沟硫化铁矿铁路可整理复垦耕地12.8公顷。这两条废弃铁路原是地方铁路货运专线,200

1年这两条地方铁路随同丹东所属22家国有企业一并移交凤城,后因煤矿企业和硫化铁矿关闭,这两条铁路就废弃不再使用了,并于2005年将这两条铁路线路全部拆除。

这两条废弃铁路建设用地整理复垦后,权属不变,仍然为国有土地,所整理复垦出耕地的生产经营活动由凤城市政府组织实施。

这两个挂钩试点项目区拆旧区内拆旧地块均为铁路用地,因此项目区拆旧地块不涉及拆迁农户和农村人口,不需要安置。

这两个挂钩试点项目区拆旧规模186公顷,可整理复垦耕地148.8公顷,申请挂钩周转指标148公顷,计划在增减挂钩试点项目区实施规划的第三个内全部归还。

2.建新区情况

⑴凤城市凤山等经济管理区城镇建设用地增加和赛马等镇农村建设用地减少挂钩试点项目区(以下简称凤山项目区)建新留用地块情况:

项目区拆旧地块不涉及拆迁农户,不安排建新安置区,建新留用区集中在凤山经济管理区凤凰山村、大梨树村和草河经济管理区保卫村。

凤山项目区建新留用地块使用挂钩周转指标73.562公顷,这些挂钩周转指标均在第一内使用,在第二和第三内归还。

⑵凤城市通远堡等镇(经济管理区)城镇建设用地增加和爱阳镇农村建设用地减少挂钩试点项目区(以下简称通远

堡项目区)建新留用地块情况:

项目区拆旧地块不涉及拆迁农户,不安排建新安置区,建新留用地块分布在通远堡镇小黑山村、青城子镇园艺村、四门子镇四门子村和陈小岭村、大兴镇佟家村、刘家河镇蛟羊峪村、草河经济管理区山东沟村和保卫村、凤凰城经济管理区西街村和新民村、凤山经济管理区凤凰山村和站前朝鲜族村、边门镇边门村、白旗镇后营子村。

通远堡项目区建新留用地块使用挂钩周转指标74.3278公顷,这些挂钩周转指标均在第一内使用,在第二和第三内归还。

凤城市2010年申报的两个挂钩试点项目区审批后,将严格依据《土地复垦协议》和挂钩试点项目区实施规划,开展挂钩试点工作,确保拆旧地块整理复垦耕地质量,按期归还周转指标。

2011年3月

第四篇:增减挂钩监理工作报告

芮城县2011城乡建设用地增减挂钩项目

拆旧区土地复垦 监理工作报告

一、项目区概况

芮城县位于山西省南端,晋陕豫三省交界处,西南分别与陕西省大荔县、潼关县和河南省灵宝市隔黄河相望,东与平陆县为邻,北依中条山与永济市、盐湖区接壤。地理坐标为东经l10°16′~l10°58′、北纬34°35′~34°51′。东西长65.7公里,南北平均宽18公里,总面积1180.4平方公里。辖7镇3乡:古魏镇、风陵渡镇、陌南镇、西陌镇、永乐镇、大王镇、阳城镇、东垆乡、南卫乡、学张乡。县政府驻古魏镇。

该项目为芮城县2011城乡建设用地增减挂钩项目拆旧区土地复垦项目,2012年8月10日运城市国土资源局会同市财政局组织有关专家通过了该项目的复垦设计评审。

整理总规模34.92公顷(523.8亩),建设工程包括土地平整工程、农田水利及配套工程、田间道路工程、生产道路工程、渠道工程等。通过对项目区田、水、路的整理,新增耕地33.8454公顷,新增耕地率为96.92%。

二、工程概况

该项目主要工程内容包括:土地平整工程、砌体拆除、道路工程、水利设施工程。

(一)工程设计任务:

1、土地平整工程:项目区共布置38块耕地,总土方量为12.62万m3。田坎占地面积为1163m2。

2、砌体拆除工程:砌体拆除工程量为5705m3。

3、农田水利工程:

本次规划设计为明渠灌溉。需对利用段进行更新维修。由于各个灌溉片区面积均较小,本次设计只设置农渠一级渠道,直接从干渠出水口引水。渠道采用C20现浇混凝土U型渠,农渠壁厚6cm。按照当地黄灌区实际情况,东垆乡三十里铺、学张乡斜口村及南卫乡高金联村,设计U型渠791m,占地面积525m2,土方开挖量为338m3。东垆乡三十里铺村沟渠140m,董壁村84m,斜口村301m,南卫乡高金联村266m。

本次项目区设计铺设DN110PVC管道3276m,给水栓36个,其中阳城镇阳城村铺设DN110PVC管道526m,东垆乡董壁村铺设DN110PVC管道300m,东垆乡城垣村铺设DN110PVC管道324m,学张乡孔村铺设DN110PVC管道298m,永乐镇历山村铺设DN110PVC管道173m,永乐镇杨涧村铺设DN110PVC管道381m,风陵渡镇北曲村铺设DN110PVC管道246m,风陵渡镇汉渡村铺设DN110PVC管道554m,风陵渡镇高家村铺设DN110PVC管道474m。

4、田间道路工程:

项目区田间道路分为两级,田间路和生产路。田间路是居民点到田间的通道,主要为货物运输、作业机械向田间转移及为机械加水、加油

等生产服务,因此尽量与村庄、现有公路相连接,设计路面宽为4m,路基宽度5m,路面采用20cm厚沙砾石垫层,路基为30cm厚素土垫层,两侧边坡比为1:1,田间路2条,总长度645.88m;生产路是指联系田块之间、通往田间的道路,主要起田间货物运输的作用,为人工田间作业和收获农产品服务,因此尽量与田间路连接,设计路面净宽为2.5m,路基宽度2.9m,用素土垫高20cm,道路两侧边坡比例为1:1,生产路共计6条,总长度974.84m。

(二)主要工程任务完成情况:

1、底土工程:总土方量完成13.14万m3。较原设计增加0.53万m3。

2、农田水利工程:新铺设DN110PVC管道3278m,较原设计增加2m,给水栓36个,镇墩19个,U型渠791m。

3、砌体拆除工程:总方量完成5705m3

4、道路工程:项目区新修建2.5m宽生产路6条,长1136m,较原设计增加161m;修建4m宽田间路2条,长646m,田间路为碎石路面。

(三)工程总投资及工程完成情况

该工程设计总投资为213.97万元,施工费用为166.74万元。一标完成投资72.81万元,二标完成投资93.93万元。

三、监理规划

根据项目法人与监理人签订的《建设工程委托监理合同》,运城德厚工程监理有限公司(监理人)受项目法人委托对芮城县2011城乡建设用地增减挂钩项目工程建设实施施工监理。

(一)受监工程项目

该项目工程共有2个标段:县东、县西各一个标段,各标段承包单位、承包金额、工程内容、承包方式及工期要求在合同中已明确要求。全部项目共划分为2个单位工程,9个分部工程,57个单元工程。

(二)项目总目标

根据工程设计标准和基本建设工程有关规定以及项目法人的主导思想,本工程建设项目总目标确定为创建符合设计标准的合格工程。

1、工程质量目标。工程施工质量检验评定执行中华人民共和国地业标准,即以《土地开发整理项目规划设计规范》(TD/T1012--2000)、《土地开发整理项目验收规程》(TD/T1013--2000),工程质量控制目标为合格标准。

2、建设工期目标。在保证工程施工质量和良好的施工秩序的前提下,根据资金到位实际情况,按照项目法人批准的施工进度安排施工,工程项目各标段施工建设期为1个月,总工期目标控制在30天。

3、项目投资目标。项目投资控制根据施工合同规定的进度要求和施工实际进度情况规定进行工程计量,支付资金按有关工程款支付认证制度进行。项目投资目标确定在保证受监工程项目按批准的施工组织设计方案和施工合同项目全面完成的前提下,投资工程决算支付不超过80%。

(三)监理制度

根据受监工程项目的具体情况和工程特点,制定了各项制度。

1、监理工程师现场工作制度;

2、质量控制工作制度;

3、工程质量认证制度;

4、设计变更和施工方案的报审制度;

5、现场监理月报制度;

6、总监理工程师、监理工程师、监理助理员分工协作制度及岗位职责;

7、资金支付认证制度等。

(四)项目监理组织机构(监理项目部)运城市厚德工程监理有限公司受建设单位委托后,组建了工程项目监理部,形成了完整的监理组织系统,并配备了相应的监理人员进驻施工现场。

根据监理项目总目标和项目法人的要求,配备人员原则上要与工作目标相适应,监理人本着认真、负责的精神和重点突出的原则开展监理工作,本项目总监理工程师的人选不仅有较强的职业素质和组织协调能力,还要有丰富的施工和监理经验,其他监理人员由具有相应施工经验和监理经验的工程师、助理工程师人员担任。

(五)检测方法和主要设备

对于项目区的范围和各标段划分,由整体到局部做到统一放线,最后对工程量给予复核。对于土方工程,我们与施工承包人共同取样现场检测的方法,按要求的数量、时间规范检验。

四、监理履行过程

芮城县2011城乡建设用地增减挂钩项目工程监理实施按监理规划执行,是以合同管理为中心,加强投资、进度、质量三大目标的控制,建立健全信息管理系统,协调好各方面关系,以维护国家和合同双方的利益,使项目法人在合理的投资条件下,按期、保质、保量、安全地建设优良工程,保证施工承包人按照合同规定获得应有的收益。

(一)制定监理实施细则

全部项目共划分为2个单位工程,9个分部工程,57个单元工程。质量评定项目划分后接着进行制定监理实施细则,现场监理机构2012年11月进驻工地以后,驻地总监理工程师深入工地现场,调查研究现实存在的问题,组织项目法人委派的代表和施工承包人的技术人员实地踏勘分析,并认真汲取质量控制与检验评定和有关资料、信息管理方面的先进经验。根据监理规划和设计项目,对受监工程分标段进行了细化量化分析,制定了监理实施细则及资料档案整理的内容和标准。

(二)认真合同管理

合同管理是建设监理的重要内容,施工合同是实现工程投资、建设进度、施工质量三大目标的基础,合同是监理对施工承包人进行监督管理的重要依据。现场监理根据工程设计、施工等建设合同以及相应法律法规、规范,协调甲乙双方关系。站在第三方的高度上保证合同项目的顺利实施。按照合同条款约束甲乙双方行为,力求保证工程质量不降、投资不超、进度不托。由于该工程项目的施工实行了招标择优选择施工承包人,施工队伍素质较高,在施工过程中,甲乙双方都能严格执行合同,双方都能很好地配合监理工作,在监理期间没有发生合同纠纷和施工索赔。

(三)工程进度控制

1、该工程2个施工队自2012年11月12日陆续进入工地,机械设备进入施工现场,11月13日全面动工。首先各标段根据设计图纸进行实地考察,熟悉施工区内的地形地貌,其次进行了平面控制测量与高程控制测量,建立了各标段施工测量控制网;确定了标段的四周边线;然

后对标段内的田间道、生产路中线进行了打桩定线;根据道路划分的区域,逐块进行测量,采用纵断面法、角点法或中心点法,计算工程量。经过1个月的紧张施工,2个标段工程于2012年12月12日全部竣工。

(四)工程质量控制

芮城县2011城乡建设用地增减挂钩项目工程质量控制主要是分三个阶段进行。

事前控制措施:项目划分,制定细则,编制工序评定表,原材料分析试验,设备订贷考察,合同目标确定性分析等。

事中控制措施:严格三检制度,及时检验评定,工序交接控制,抽检试验,单元一次验收合格控制,不合格不签发单元工序评定表,不得进行下一单元施工、不签发支付证书等。

事后控制措施:主要是总结,组织分部工程、单位工程质量评定验收,整编资料,分析施工评验收签证,对外观质量进行观测,非破坏性检查等。

该工程施工阶段的质量控制是监理组织机构服务的重点工作,总监主要控制承包人的工作质量,利用各种手段对每道工序的人、机械、材料、方法、环境等要素进行控制。质量控制由总监全面负责,现场监理、项目法人配备人员协助总监工作。我们召集建设单位、承包单位有关人员介绍在工序质量表的填写以及检测数据时应注意的事项和分析计算办法,并专门制定了监理例会制度、工作报告制度等。

总监组织项目法人、施工承包人的一起研究制定了工程质量评定划分的原则和办法,具体进行了单位工程、分部工程、单元工程项目划分。

在监理期间现场监理人员按照施工作业程序要求,坚持每天到工地全面巡视。对于施工中出现方案不合理现象时,与施工人员一起共同研究,现场指导,制定切实可行的具体方案。

(五)投资控制

投资控制对质量控制工作起着一定的支持和指导性作用,投资控制主要由现场监理并吸收项目法人现场代表、预算、财会人员共同进行。投资控制程序是:施工项目部提交进度支付申请表,现场监理和项目法人的现场施工代表共同审查,并以单元工程认证的工程量及人工、材料、机械等实际用量及单价进行分析、计算、核实,由现场监理签署意见、监理工程师审查,总监审核签字、监理机构签章后报项目法人(业主)审批,会计支付。

资金支付过程中,由于该工程国家预算内资金到位及时,资金拨付方面没有影响工程进度和质量,再加上项目法人和施工承包人双方都能严格履行施工合同,从而保证了施工进度按照合同工期实现,工程投资控制也按合同支付。

2012年11月17日监理会议达成一致意见:杨涧村增加土地平整工程量10845m3、土地翻耕0.33公顷,增加110PVC管道48m。孔村增加土方回填2686m3、土地翻耕0.08公顷,增加110PVC管道55m。共计增加工程款62829元。所增加资金在不可预见费内,由土地开发整理中心考虑解决,总投资未超出预算。

(六)搞好组织协调工作

工程监理是以合同为基础,协调好项目法人和承包人的关系,及时

解决施工中出现的各类问题,保证工程建设目标的实现。根据工程地点和实际条件,监理机构主要负责工程内部矛盾问题的协调,对于外部环境条件的影响主要由项目法人进行。施工开始后,项目法人派专人进行协调疏导都比较顺利,施工期间当地村民没有干扰施工现象。

在工程内部矛盾问题的协调上,主要方式是及时召开监理例会或碰头会,现场监理能协调的现场监理进行协调,现场监理人员协调有困难的由总监出面协调,组织有关人员开监理协调会议,统一思想,提出协调意见,同时总结上一段工作,提出下一段目标。

(七)搞好信息管理

信息管理主要对工程投资进度、质量在不同阶段、不同部位的信息资料进行收集、分类整编归档,为各方决策提供基本的数字依据。

信息要及时报送有关部门或有关领导,对于报出的信息资料,总监理审查后报项目法人审批,确保信息资料的准确完整性。

四、监理工作效果

(一)监理效果

工程项目监理机构于2012年11月进驻工地,监理人员对监理工作认真负责,经常深入调查研究,认真进行评定项目划分,组织质量评定,规范程序和工作流程,提供优质服务,坚持“守法、诚信、公正、科学”的监理原则,力求勤奋高效,独立自主地作好现场监理服务,在维护项目法人的利益和承包人的合法权益方面起到了积极作用。发挥了“三控制、两管理、一协调”的监理功能,圆满地完成了项目法人委托的监理任务。

(二)工程质量监理结果

芮城县2011城乡建设用地增减挂钩项目工程经过施工方三检、监理复核。所完成的单元工程质量全部合格,且重要隐蔽工程及关键的单元工程质量合格,且未发生过质量事故。工程施工过程中,水泥、砂、石子、PVC塑料管等原材料质量合格。

综合以上评定意见,依据《土地开发整理项目验收规程》(TD/T1013--2000)标准,芮城县2011城乡建设用地增减挂钩项目9个分部工程经监理复核均为合格分部工程。

五、经验与建议

芮城县2011城乡建设用地增减挂钩项目工程建设监理,我们从思想上是高度重视的,把工作重点也放在该工程的施工质量监理上,对该工程建设实施监理的主要经验有以下几点:

(一)选择好现场监理是搞好监理服务工作的基础

在接受监理任务后,对工程现场进行全面查看,根据项目法人的要求,我们组建班子,现场监理人员尽量选择聘用有丰富的施工经验的或有过工程建设监理实践的人员。在监理过程中,素质高的人员能够统筹兼顾,能够指导施工承包技术人员及其它工作人员,能够独立自主地对施工承包人进行监理,出色地完成工程项目的监理任务。

(二)严格审查承包人的进度、质量、安全等保证措施

在施工准备阶段就要对承包人进行跟踪监理,承包人要按建设合同建立健全内部质量保证措施和安全生产保证措施,承包人的施工方案、人力机械配备与承担的施工任务、技术、工期相适应,保证措施得力。

监理在施工过程很好地进行了控制工作。

(三)实行监理例会制度,有助于及时纠正施工偏差

在施工阶段监理通过例会制度把工程施工中存在问题提到会议上,由各方负责人、监理代表等进行分析、研究、讨论,可以提出可行的解决办法。也可以通过会议交流情况、协调各方关系、解决各种纠纷等。这是监理搞好“三控制、两管理、一协调”工作的一个有效的途径。

总之,运城市厚德工程监理有限公司在施工监理过程中,与芮城县国土资源局和各承包单位,相互支持与配合,相互信任与谅解,如期完成了该工程的建设监理任务,在此表示衷心地感谢,也对在施工监理过程中,曾对我们工作进行检查指导的主管部门领导,以及对我们监理工作大力支持过的领导表示衷心地感谢!

运城市厚德工程监理有限公司 二〇一二年十二月十四日

第五篇:工程监理总结报告

监理工程总结报告

尊敬的各位领导、各位专家、各位来宾:

广东省乐昌市两江中学特大滑坡地质灾害治理工程经各参建单位的共同努力,顺利完工。在此,我代表广州市金地地质工程咨询监理有限公司,将本工程监理工作情况,总结如下:

一、工程概况:

广东省乐昌市两江中学特大滑坡地质灾害治理工程,由江门市地质建设工程公司承包施工。该工程位于两江中学校区内,工程承包范围:消坡,抗滑桩支挡,坡面锚固及地表排水、坡面绿化及监测等施工工程。总造价为305万元。

二、监理组织机构:

我司根据监理合同和监理大纲,结合本工程具体情况,组建由总监理工程师邓高,土建监理工程师黄艺俊组成的项目监理机构于2011年07月20日进场,对本工程进行监理。项目监理组严格执行监理程序,坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨,以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理,完成了监理任务。

三、监理工作情况:

1、抓好事前控制,严把开工关。

在整个监理过程中,我们坚持以事前控制和主动控制为主,依据合同和设计文件编制了监理规划,制订了具体的监理工作程序,明确了工作内容,行为主体,验收标准及工作要求。

本工程开工前,依据监理规范要求,我们审查了施工单位的资质,现场质量管理、技术管理组织机构、人员、制度及特殊工种操作人员的资格、上岗证等。依据承包单位报送的施工组织设计方案报审表,对施工组织设计进行了审查,并相应编制了《监理规划》对工程的测量、定位放线,包括轴线尺寸、水平标高进行了现场复核,进一步明确了监理目标和要求,为监理工作的顺利开展创造了条件。

2、严把原材料、半成品进场关

凡是进场原材料、半成品首先要进行书面检查,即查验合格证、准用证、质保单等,符合要求后进行外观检查,没有异常情况后监理见证取样送市检测中心复检,做到材料进场先复检后使用,不合格的材料拒绝用于工程上。本工程建筑材料合格证、质保单齐全,对钢材、水泥、石子、黄沙等主要建筑结构性材料都进行了进场后的抽检复验,全部达到合格要求。

3、严格工序检查,强化过程控制

在施工监督过程中,强化了施工工序报验手段,做到先报验后施工,上道工序未经验收不得进入下道工序的施工,对隐蔽工程的验收我们项目监理部尤其重视,现场监理人员对重点、关键部位进行了旁站监督,如现浇抗滑桩,格构梁等。

施工中,我们对钢筋砼工程,特别是抗滑桩工程的施工质量给予了高度的重视和严格的控制,在整个施工过程中,我们把钢筋的绑扎制作质量,桩的浇筑深度、砼的配合比和养护等方面作为重点来控制,以确保砼的施工质量。在格构梁施工中,我们抓了以下关键:一是格构梁的布局;二是砂浆的正确拌制;三是浇筑的质量,其中砂浆的饱满度、粘结度、垂直平整度的设置作为关键来监督。

在监理工作过程中,共发出监理工作联系单1份,监理工程师通知单0份,安全隐患整改通知单0份,在工程实施过程中针对工程质量、造价、进度、安全、合同管理等事宜每周召开工地例会,并根据工程实际情况召开专题工地例会4次。

4、加强事后控制,确保施工质量符合合同要求

(1)本工程在施工全过程中没有发生质量事故,作为一般性质量问题,施工单位通过自查、自检后内部整改;另一方面,通过监理检查发现后通知施工单位整改。

(2)及时督促施工单位收集整理好各种工程资料,并认真做好自己的监理资料。

(3)要求施工单位做好已完工程的成品保护工作。

5、工程进度控制:

工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。我监理组首先审查施工单位总进度计划,并报业主审核同意后,督促施工单位严格按照总进度计划施工。并根据总进度计划编制月进度计划,一旦发现偏差,及时要求施工单位适当调整劳动力、材料、设备、资金,确保工程按计划进度完成。

6、投资控制:

项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理工程进行工程款支付控制。

7、安全生产及文明施工:

“安全第一,预防为主”,在监理过程中,项目监理组始终把安全监理作为工作重点,贯穿于监理工作的全过程。结合工程实际情况,督促施工单位建立安全生产责任制,做好安全生产、文明施工教育,定时组织施工单位进行安全生产检查,对存在的安全隐患,及时发文要求施工单位限期整改。本工程施工过程中未发生安全事故。

通过建设单位、设计单位、承包单位、监理单位的共同努力,在政府相关部门的指导和监督下,该工程已基本按合同完成。工程技术资料已按要求整理,工程质量满足设计、规范及使用功能要求。预祝广东省乐昌市两江中学特大滑坡地质灾害治理工程顺利通过验收。

在此,对两江镇两江中学、广东省地质科学研究院、乐昌市质量监督站等参建单位对我们工作的大力支持和配合,表示衷心的感谢!

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