移动办公OA系统如何实现管理

时间:2019-05-12 17:23:41下载本文作者:会员上传
简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《移动办公OA系统如何实现管理》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《移动办公OA系统如何实现管理》。

第一篇:移动办公OA系统如何实现管理

移动办公OA系统如何实现管理

移动互联网使用方便,不受地区等的限制,8Manage移动互联网办公自动化也构建起了不同组织之间紧密的桥梁纽带,透过系统移动端的综合应用,实现了消息的编辑、审批和发布和反馈的全过程管理,方便了企业更好的展开工作和做好工作总结,提升整体工作效率。

我需留意模块

我需留意是用户自定义的工作台,可以有详细的工作任务指派、日历及提醒等,对实时状况任务的查询和问题的管理。

个性导航模块

这个模块是管理员根据用户的角色,为用户设置的个性化导航视图,用户根据系统功能设置符合实际需要的功能导航图,点击导航即可进入相关工作的系统页面,方便简洁开展工作。

机构管理模块

这个模块是8Manage提供的对企业进行的树状组织架构图,用户一目了然看到架构的情况和负责人,方便查阅。另外,还可以在系统中建立完整的服务对象或者管辖对象数据库,及时更新企业信息,保证了信息的时效性,机构通讯录也可以随时提供搜索查询。

公告管理模块

公告管理是下发的重要政策等信息,通过8Manage平台提供了信息发布和文件传达。如果是要特意传达给指定人员,那么通过系统会将信息直接反馈到指定人员的工作台上,并提醒相关人员进行查看,可支持回复或者评论等功能。

表单及流程管理

移动互联网办公自动化的公文流转,可以帮助用户查询、评论、审批等各种沟通与请求的表格,并对表单进行查询和统计,对于金额、数量等字段,还能实现求和、平均、最大、最小等的统计,方便查阅。

会议管理模块

会议管理模块包括了流程管理、任务管理,考勤管理,文档管理,预算管理,沟通管理和物资管理等。8Manage系统支持全面会议管理的流程,完成会议的各个环节功能。

即时通讯模块

8Manage移动互联网办公自动化也是个动态化的实时通讯工具,一对一或者一对多的讨论方式等,可以针对性实现发送文字和图片消息,进行服务支持,疑问解答等工作。并且,用户可以实现权限操作,阻挡不必要的骚扰信息,可管可控,维护机构沟通的秩序和信息安全。

文档管理

8Manage移动互联网办公自动化提供完善的文档管理体系,可以实现检入、检出、版本控制机制,支持用户登录系统查阅文档内容以达到资料共享的目的。

留言通告模块

留言通告是答疑交流的沟通途径,使得沟通更有针对性并解决实际工作中的问题。移动终端

8Manage移动互联网办公自动化移动端可以实现消息审批、查阅、回复等,支持查阅即时通讯录,实现了不受时间和空间束缚的工作模式。

第二篇:移动OA——实现手机移动办公[模版]

移动OA——实现手机移动办公

帝隆科技研发团队提供

什么是OA OA即办公自动化应用软件----Office Assistant。随着Internet/Intranet和Web技术的日益普及和推广,使得Internet/Intranet正逐渐成为企业信息化建设的有力工具。凭借Microsoft、UNIX等系统平台上的开发经验,成功地推出了基于Internet/Intranet平台的企业级网络应用系统。OA变成一个新的发展方向。

该软件采用Browser/Server模式,完全基于Internet/Intranet平台,针对企事业单位内部的管理流程,设计而成的一套方便、稳定、实用的办公自动化软件。其友好的界面、严谨的管理结构,充分担当起了机构中各个管理层的各项工作,不仅是企事业单位员工工作中的优秀助手,同时更是帮助有关领导做出英明决策的左右手。她使最复杂、繁琐的办公室事务变得自动化、流程化、数字化,大大提高了公司各部门的工作效率。

办公助手采用纯WEB技术,即:在客户端不必安装专用代码,系统功能全部在服务器端集中实现和管理,系统维护升级难度和工作量明显降低,真正做到客户端零维护,使系统可用性和易维护性与传统方式相比有了质的飞跃。

系统设计使各模块可独立存在;整个软件易拆分,易组装,灵活方便;良好的系统开放能力和可扩展性,同时可根据各个不同企事业特点,为其量身定制其业务模块。

云OA新时代

随着公司业务和地域规模的扩大,传统的的OA软件已经逐渐体现出在办公业务地域上的局限性,无法在信息高速传递处理的今天充分完成自动化办公的职能。2006年在GOOGL的提倡下云计算技术朝气蓬勃的进入各个软件行业,掀起了互联网和3G网络的革新时代。OA技术的概念也在云技术下的得到质的飞跃。

从无纸化OA到云化OA: 在Microsoft、UNIX等系统平台上的开发经验,令传统的办公摆脱了对纸质文件的致命依赖。让办公流程走进电脑办公软件,走进局域网,变得快捷、准确。大大减少了办公成本和数据差错造成的企业风险。邮件,RTX等办公交流软件已经深入人心。无纸化OA虽然便捷,但是由于受缚于软件应用本身的缺陷,只能为安装过OA软件的公司电脑在局域网内提供服务,并且需要OA专业外包人员提供软件的安装,维护和更新服务,大大的提高了在OA上的开销。面对数据储存的服务器崩溃风险和外出公事以及紧急信息传输等出现的无法及时收发信息的问题,传统OA已经越来越力不从心。

在云计算和3G技术成熟的现在,云OA技术终于摆脱了软件应用的局限性,令办公程序从个人电脑以及局域网走向互联网完成了OA办公的云化。集公司邮件收发及提醒,工作安排派遣反馈和计划提醒,实时聊天多人群组自由管理,三端(电脑,手机,平板)OA信

息共享,云盘储存,信息分极储存多条数据恢复程序保障,公司活动,新闻,信息即时滚动发送,定人定号接受的强大功能为一体。云OA不需要安装任何软件,平台自主注册更新,注册账号自动生成权限账号,不需要配置专人安装维护和支付更新二次费用,Internet和3G网络门户平台不再考量各类兼容和漏洞的不稳定性。手机、平板端3G网络共享功能让办公走出地域局限,真正随时,随地完成办公需求。

技术的革新意味着支出的降低,云OA便宜远远超出想象:

云OA与传统OA花销费用分级对比

20用户三年使用成本分析:

OA软件使用相关成本项目

服务器10000元(可用三年左右)主机IDC托管(北京)每年8000元 OA软件许可(20用户参考价5800元)服务费(20用户每年收取1000元)

服务器维护人工(每月1000元人工投入*12月=12000)

云OA服务费,每用户每月30元,20用户:每年7200元

三年使用成本总计:平均每月成本:

传统OA参考成本 10000 24000 5800 3000 36000 0 78800 2188

云OA参考成本 0 0 0 0 0 21600 21600 600

20用户用三年,云OA比传统OA

节约72.5%恼。的费用,在享受专业服务的同时,免去运维烦

50用户三年使用成本分析:

OA软件使用相关成本项目

服务器10000元(可用三年左右)主机IDC托管(北京)每年8000元

OA软件许可(50用户参考价10000元)服务费(50用户每年收取2000元)

传统OA参考成本 10000 24000 10000 6000

云OA参考成本 0 0 0 0

服务器维护人工(每月1000元人工投入*12月=12000)

云OA服务费,每用户每月30元,50用户:每年18000元

三年使用成本总计:平均每月成本:

36000 0 96000 2666

0 54000 54000 1500

50用户用三年,云OA比传统OA

节约43.7%恼。的费用,在享受专业服务的同时,免去运维烦100用户三年使用成本分析:

OA软件使用相关成本项目

服务器20000元(可用三年左右)

主机IDC托管(北京)每年10000元(带宽要求高于50用户)OA软件许可(100用户参考价15000元)服务费(100用户每年收取3000元)

服务器维护人工(每月1000元人工投入*12月=12000)云OA服务费,每用户每月30元,100用户:每年36000元

三年使用成本总计:平均每月成本:

传统OA参考成本 20000 30000 15000 9000 72000 0 146000 4055

云OA参考成本 0 0 0 0 0 108000 108000 3000

100用户用三年,云OA比传统OA

节约26%的费用,在享受专业服务的同时,免去运维烦恼。

帝隆云OA云平台还在此基础上提供各式包年赠送活动,便宜超乎想象!

移动OA-真正的翅膀

云技术的应用令OA走进互联网,手机3G技术的成熟令移动OA办公也随之飞速的壮大起来了,真正走进移动OA办公时代。

得益于3G网络和智能移动终端厂商极具想象力的快速发展,将一度沉闷老迈的PC时代搅动起清新的活力,进而在很大程度上推动了移动办公的发展进程,移动OA时代翻云覆雨的移动办公浪潮

智能手机是全球覆盖范围最为广泛的移动智能终端,2011年中国成为全球第一大智能手机消费经济体,智能手机一年增长了近1.2亿台,这些设备给员工带来了更多的满足感和工作上的高效率,必将迎合大时代的发展需求,更是服务商获取高增值空间的新蓝海战场。九思软件准确把握市场动态,九思软件先发制人占据移动制高点,率先向智能手机两大集团iPhone、Android设备一起高速推送移动OA办公系统,从国内领先的OA厂商中另辟蹊径,将移动OA办公概念提升为企业级管理的必备要素。移动办公核心价值:

以帝隆科技为首的移动OA办公系统为新一代智能移动办公软件开始大范围兴起,个人智能手机的普及为个人移动办公培养了潜力巨大的市场,而且移动办公为企业带来快速高效的管理提升,又为员工解放了时间与空间的枷锁。在下一时代提高企业核心竞争力的钥匙就是最大限度的时间利用率和降低空间消耗成本,移动OA办公的核心价值就是从空间和时间上彻底解放员工,将人的主观能动性发挥到极致。

帝隆云的手机应用不需要安装客户端和任何控件,与其他厂商的手机客户端有什么区别? 这个是有区别的:

1、不安装任何的客户端和控件实施快速,并且是大势所趋,为安装客户端涉及安全问题,特别是给领导安装客户端,领导比较抵触。(北京税务局去年一领导落马,就是因为手机被安装了窃听软件)

2、安装客户端的好处是程序在手机上运行,会更流畅一些,但这跟网速流量关系更大。不好的地方就是实施比较麻烦。

云OA办公应用特色举例:

帝隆云OA平台(登陆门户dlyun.com)是国内领先的由云计算支持的OA自主办公平台。真正做到将办公应用和数据处理转移到互联网的云端上,不需要安装维护升级OA软件,没有硬件需求和耗损,手机平板电脑都可以连接和使用,引领OA进入办公无软件化的云时代。

办公应用全云化:互联网登陆OA平台(dlyun.com)进行办公,不仅支持所有OA原有功能,还提供先进的:

多人云聊语音功能:企业版微信,信息发送快,轻松自主建群,多人实时语音沟通,支持录入音频文件群发送、图片传输、地图位置云聊共享外出工作更好用、手机OA用户电脑OA用户平板OA用户共享云资源。功能稳定强大,界面美观,手机端OA界面仿微信,操作人性化,极易上手。

即时信息提醒:未阅邮件、上司派遣任务、未完成工作计划、待审批文件审批结果反

馈等及时弹出提醒,手机、平板电脑端信息提醒,不错过重要工作、邮件,计划进度按比例反馈及时掌控工作全局。信息、邮件、批阅、工作反馈进度等均有历史收发记录,易于工作管理与复查。

联系资料三方秒转-入职新人迅速融入:全公司联系资料,邮箱、QQ、电话、英文名、职位资料云端自动整理生成通讯录,手机、平板端一键即时同步,不需要逐个输入。手机、平板端自有联系人轻松导入移动OA,客户资料管理应用和分享更加便利。

在线注册更新-脱离软件OA苦海:云OA平台自主注册更新,注册账号自动生成权限账号,不需要配置专人安装维护和支付更新二次费用,Internet和3G网络门户平台不再考量各类兼容和漏洞的不稳定性,放心使用。云技术数据存储安全保障,多分机备份,全面保证系统的崩溃系统毁灭时的数据安全。花销仅有月租,长期租用还有大幅折扣,性价比极高。非常适合中小型企业,和超大型企业的对OA花销的节流需求。

真正的移动OA平台:手机、平板等移动OA端均可接入云OA平台,账号内容信息共享。外出办公,即时请假,紧急会议,全员通知及时发送定号接受让您的员工更知道您所急,信息传输的即时性得到了极大的扩展和保障。帝隆云开创了移动OA的新生代技术。

自有的OA云平台-定制您自己的专享OA:帝隆云OA云平台是提供在云OA基础上搭建新OA技术。例如,在OA系统上搭建工作流引擎,企业门户,二次开发智能平台;以数据整合分析平台BI等为基础,在OA的上面同时搭建项目管理,分销系统;在OA平台上建设决策ERP系统。不再需要去附和不适合自己的OA软件框框,只有自己更了解自己,您的帝隆云OA,永远只为您服务。

第三篇:OA办公系统

OA办公系统

任务一

登录、个人设置、日志、备忘、沟通

一、登录

今目标的三种登录方式,分别是PC客户端、浏览器端及手机客户端。三种方式可以单独使用,也可以配合使用。管理员与普通用户的登录方式相同,每个人使用各自的帐号及密码登录。

(一)浏览器登录

在浏览器中输入网址:http://www.xiexiebang.com,单击网页右上角的登录,输入给定的用户名和密码,点击登录,即可进入“管理信息系统”课程首页。

(二)客户端登录

在今目标首页,点击“下载客户端”,可下载桌面客户端和手机客户端,安装之后,输入用户名和密码,即可登录。

二、个人设置

进入到企业工作平台后,为保证您的帐户安全,应首先进行密码的更改。为了方便后续登录和使用,还可以进行手机及邮箱的绑定设置。

1、手机绑定 通过个人设置的个人信息栏目,将手机号码输入到移动电话一栏中就视为绑定成功。手机绑定的好处是可以使用手机号作为登录帐号来进行登录,同时也可以方便后续使用短信功能。

2、邮箱绑定

邮箱绑定后可以作为登录帐号使用,同时还可以用于找回密码及接受系统提醒。在个人设置-个人信息栏目中,将自己的邮箱地址输 入在电子邮箱一栏中,并点击“申请绑定”,系统会给您的邮箱发送一封确认邮件,当您通过了确认邮件的认证后视为绑定成功。可参照上图。

三、通讯录

通讯录是每家企业必不可少的联系工具,大部分企业还在使用着纸质通讯录或者如 Excel 制成的通讯录,遇到人员增减或者信息更新,都给企业通讯录的管理和维护带来一定的困难。

今目标平台中的通讯录模块是针对企业内部联系人的网络通讯录,能够清晰的根据企业组织结构展示成员的联系信息。

1、通讯录的生成

今目标中的通讯录是随着组织结构的建立和人员的添加自动生成的,无需专门创建。新员工入职、岗位发生变化时只需要由管理员来统一修改,就可以同步更新到企业通讯录中。个人修改了自己的手机号和Email 后,通讯录中也会即时更新。并且桌面客户端、手机客户端和邮件通讯录等相关联系人信息都会即时同步更新,无需重复修改。

目前通讯录只限于企业内部联系人,还无法添加外部联系人信息。

2、查找通讯录

除了在企业通讯录模块下查看联系人信息,在可以通过桌面客户端的联系人头像、手机端组织结构列表和项目事件等具体工作页面快速查看企业成员电话、邮箱等信息。

3、快速通讯

在企业通讯录模块下,点击企业成员姓名后会出现员工资料弹出框,此时再点击姓名并在下拉菜单中选择“发消息”或“发邮件”,可实现与联系人的快速通讯。

四、日志

日志不仅可以帮助员工养成良好的工作习惯,同时也是替代口头汇报工作方式的一种实用工具。完整的一篇日志包括:今日计划,工作记录和工作小结。

工作开始之前先明确一天的工作内容,这样可以避免被无关工作分散精力,影响目标的达成。

开始工作后可以分时段的记录下工作内容,工作中遇到的问题以及想法,这样有助于帮助我们回顾工作是如何被完成的,同时也方便管理者了解情况。

一天工作结束之前,利用小结整理一下工作中的经验和教训,日积月累形成自己的资源库,在年终进行工作总结时也可以作为参照。

秉承日事日毕的原则,当天的工作日志隔天后将不允许进行编辑。如果有需要,可以通过“补充日志”进行追加。

五、备忘

工作中您可能需要随时记录下自己的一些想法,同时也想将这些想法共享给其他人了解,也许还会 希望在某一个时间可以提醒到自己或者他人。可使 用“备忘”功能。

如何使用备忘

您可以给自己建立备忘,同时也可以将备忘共享给平台中的其他人。设置共享后,系统会给共享人自动推送一条系统消息,提醒对方及时进行查看。

对备忘还可以设置时间提醒,到设定的时间后可以通过即时消息或email的方式提醒您以及共享人。

六、沟通

今目标中的沟通功能主要应用于企业内部的沟通,具有即时、多使用方式、沟通记录永久保留等特点。

您不用再担心换了电脑和工作地点后找不到沟通记录的情况发生。沟通中汇集了短信,广播,多人会话,语音视频等常用沟通工具,充分满足了企业日常工作中的沟通需求。

桌面客户端,手机客户端和浏览器端均实现了沟通功能,以下主要以浏览器端进行介绍。

1、如何进行沟通

通过今目标平台沟通模块下的沟通打开会话页面,并设置为登录状态。只有在登录后才可以看到组织结构成员并进行在线会话。

在线会话的使用方式与常用的其他即时通讯软件相同,不同的是您的沟通对象只限于企业内部同事以及指定的友好企业联系人。目前实现了一对一会话和多人会话,其中多人会话需要参与人是在线状态才可进行。

2、发送广播消息

广播消息是一种消息的发送形式。与在线会话相比,广播消息不需要接收人是在线状态,可以任意选择企业内部的联系人或部门作为广播接收人。对于重要的广播消息可以设置为要求对方回复确认,对方收到后需要给发送人一个回执,否则会一直提醒接收人有一条未读消息。

3、发送文件

在浏览器端发送文件是服务器转发的形式,也就是说所传送的文件会在服务器保留备份,您可以在系统文档中看到自己传送过的文件,并且不允许删除。

如果您不希望在服务器上保留备份,可以选择使用桌面客户端的文件直传。

4、查看沟通记录

使用今目标所产生的沟通记录将永久保留,并不允许删除,您随时可以通过“我的沟通”来查看历史沟通记录。

默认情况下自己只能查看与自己相关的沟通记录,在具有“部门沟通记录查看权”的情况下,还可以查询职权范围内其他人的沟通内容。

问题:

1、可以将备忘共享给别人吗?如何共享?如果能共享,可通过哪几种方式通知共享人?

2、在备忘提醒中,可以每天提醒吗?提醒频率有几种?

3、通过web网页,沟通的形式有几种?其中广播消息所有人都能收到吗?

4、在客户端,可进行离线传送文件吗?传送文件时,有几种传送方式?

5、你的沟通记录,哪些人可以查看? 任务二 文档、审批、主线

一、文档

企业中的工作文档往往分散在不同的地点,不同的人员手中,由于缺少系统化的管理,这些资源往往得不到有效的利用。使用今目标中的文档可以对工作中产生的电子文档进行管理,所有上传到今目标平台中的文档都会汇集在文档模块下,平台中提供了多项查询条件供企业对这些文档查找和利用。

文档模块下共包括三部分功能:系统文档、最近的文档和企业文件柜。

(一)企业文件柜

如果您希望对电脑中的电子文档进行分类管理,并且希望在任何地点都可以使用这些文档;如果您有一些文档需要与其他成员分享;如果您有一些文档需要版本化管理,都可以使用企业文件柜功能。

企业文件柜需要您将本地的文档主动上传到文件柜中。需要注意的是,业文件柜中上传的文档不会出现在系统文档中,并且允许删除。

企业最多可以建立 100 个文件柜,您可以按人员、按部门或者按项目建立文件柜,并可以对每个文件柜单独添加不同的成员以及赋予不同的操作权限。

1、建立文件柜

具有文件柜管理权的情况下可以建立文件柜,通过我的文件柜旁边的“管理”进入,选择“新建文件柜”。

建立文件柜时需要选择这个文件柜中的参与人,也就是可以看到这个文件柜的人员,同时对他们的权限进行设置,通过权限来控制在文件柜中的操作。

2、企业文件柜的权限说明

只读:对文件柜中的文件只能下载查看,不能往文件柜中上传文件和删除文件。

读写:除可阅读文件外,还可以向文件中上传文件和删除文件。

负责:可以对所负责的文件柜进行管理,包括删除文件柜以及对文件柜中的成员进行删减和调整权限。

通知:通知不是权限,勾选后会向当事人发送一条通知消息。

文件柜管理权:该权限需要在职务权限中赋予,拥有此权限后可以创建文件柜,并且对所有已建立的文件柜都可以进行删除和编辑的操作。

3、上传文件

进入到已建立的文件柜,在该文件柜中具有读写权的情况下可以通过“上传文件”按钮来上传文件。也可以建立文件夹,在文件夹中上传文件。

二、审批

企业中传统的审批是采用手工签核的方式,申请人需要拿着各种文件、单据往返于多个部门等候签字盖章。遇到签核人外出,一份申请可能要搁置十天半月才能结案,管理者出差归来,往往有一堆的单据需要签核处理,效率十分低下。

今目标中的审批是网络化的审批工具,可以满足企业多项审批需求,并且过程简单,不过度依赖流程,能够有效的提升工作效率。

1、审批申请

企业中的任何人都可以建立申请。您可以直接选择申请类型建立自由审批,也可以选择已经设置好的审批流程,在申请类型中目前只能使用系统中给出的类型。

申请内容需要由申请人手工输入,与传统的表单式审批相比更具有灵活性。如果企业中有规范的电子表单,也可以通过附件上传到申请中。

在不使用审批流程的情况下,需要由申请人来指定审批人,并且只能指定第一级的审批人,下一级的审批人需要由第一个审批人在给出“同意”意见后再进行选择。

使用了审批流程的情况下,系统会将该流程涉及到审批人自动显示出来,当第一级签核结束后会自动转到下一级审批人签核。但需要注意的是,当审批流程中的级别设置为某一职务时,系统会将隶属于该职务下所有人员显示出来,需要申请人或者审批人从中选择需要进行审批的人员。

申请提交后,系统会给审批人推送一条消息,告知对方目前有待审批的申请。申请人可以随时打开申请查看审批进度。

2、修改申请

审批申请提交后将不能撤回和删除,如需要修改则需要审批人选择“不同意”后返回到申请人处进行修改和再次提交。

3、批复

审批人收到系统提醒后,进入到“我的审批”中对待处理的申请进行审批。在给出“同意”意见后,可以继续选择审批人,如不继续选择审批人,则此申请完成,返回到申请人处。如选择不同意,该申请也会退回到申请人处。

4、归档

已经建立的申请不允许删除,可以通过“归档”将已建立的申请保存在“已归档”栏目下。并且,只有申请人才可以进行归档的操作,在归档时可以作一个简短的归档说明。

5、抄送

对于既不是申请人,也不是审批人,但需要了解到这个审批过程的人,可以通过“抄送”的方式来达到目的,申请人和审批人都可以进行抄送,被抄送人可以通过“抄送给我的”栏目下进行查看。

三、主线

主线是今目标中的独有功能,通过主线可以将今目 标平台上分散在不同参与人,不同功能模块下的信息统一汇集在一条主线下,在团队成员之间进行信息共享,让参与人了解到事情发展的来龙去脉。情景一:有些工作内容只发生在某个人或某些人之间,作为非直接参与人无法很直观的了解到事情的进展情况。

情景二:处理同一件工作使用到了多个功能模块,例如:邮件,沟通,审批……,这些信息分散保存,无法将同属于一件事情的信息汇总到一起。

(一)新建主线。

方法与建项目类似。首先通过“添加主线”建立一个主题,并选择加入到此主线中的参与人,主线中后续引用的内容对参与人都是可见的。

如需要提醒到参与人,则提交主线前应勾选“通知参与人”。主线创建后,接下来建立工作框。工作框可以建立多个。

工作框建立后,通过点击工作框的 展开可引用的模块图标,将自己平台上的内容以及自己职权范围内可见的内容引用到当前的主线中,主线所有的参与人都可以引用内容。

需要注意的是,引用时要 先选中一个工作框,这样被引 用的内容才会出现在该工作框下。目前可引用的模块中备忘和文档是允许新建的,也就是您可以在主线下直接新建备忘

或从本地上传一个文档到主线中。(如下图)

对于被引用的内容可以进行编辑和删除,参与人可以进行回复并提醒到相关人,以此实现了信息共享和交流的目的。

问题:

1、企业文件柜中的所有文件,管理员都可以删除,对还是错?

2、文件柜中可以建几级文件夹?

3、某公司员工,申请审批时,选择自由流程,他可以选择几个审批人?

4、总经理在审批员工发来的申请时,可以添加附件吗?

5、哪些人有审批设置的权限?

6、公司小王发出审批申请之后,发现写错了,可不可以再重新修改申请或撤销申请?

7、什么人可以建主线?主线的作用是什么?主线可以分级吗?

8、在主线的工作框中,哪些内容可以本地引用?

任务三 项目、任务、知识

一、项目

建立项目需要具有“新建项目权”,所以只要用户的职务中具有此权限都可以建立项目。管理员可以根据企业实际需要将此权限赋予给对应的职务即可。

(一)新建项目

各项目负责人都具有创建项目的权限。创建过程:

1、选择“项目”

2、点击“新建项目”

3、进入如下界面填写项目名称、项目编号(MIS00X)、项目描述、开始时间、完成时间、进度、负责人(默认为创建人)、参与人。如下图:管理信息系统项目。

注:参与人,可选一个或多个本班同学。

4、提交后,系统将会给所有的参与人发送一条系统提醒。

5、建好项目后,如果项目中有人员变动。可以点击打开本项目,选择“人员”选项卡,可删除或添加参与人。

(二)分配项目

如果您只是项目的创建人而不是负责人,可以通过“分配项目”来重新指定负责人。

此操作需要具有项目管理权,在拥有此权限的情况下,即使不是您创建的项目也可以进行“分配项目”的操作。

(三)建立子项目

当需要完成的工作周期较长,或者有多项工作任务及多个负责人时,可以在项目中建立子项目。将工作拆分成若干个阶段性的工作,有助于目标的达成。

只有负责人才可以建立子项目,每个子项目都可以设置不同的负责人,根项目的负责人有权利变更子项目负责人。

(四)项目协商

对项目执行过程的掌控决定了项目的成败,从很多案例中可以看出沟通不畅是造成项目失败的关键因素。例如,项目进行中已经出现了问题,但执行者没有主动上报,或上报流程太繁琐,往往收到处理反馈时事情已经到了无法解决的地步。

项目中的协商就是针对这一问题提供的解决方案。通俗来讲,协商就是“挂问题”,项目所有参与人都可以发表协商,将执行中的各项问题或者进度等进行汇报,提交后协商内容会通过系统提醒自动推送到负责人及所有参与人眼前,在第一时间获知最新进展及给出相关反馈。

(五)项目文档

项目在执行过程中会产生大量文档,通过项目文档,可以将属于同一项目的文档汇集在一起,方便参与人调取查询。

项目参与人员,选择“文档”选项卡,点击“添加文档”,可上传跟本项目有关的文件。

(六)项目活动记录

活动记录是指这个项目从开始到结束所有的操作动作,记录了项目所有参与人在项目中所进行的操作。通过活动记录,可以看到谁在什么时间进行了哪些操作。

(七)撤销项目

项目建立后就不允许删除,只能进行编辑或撤销。撤销后的项目或子项目将不显示在项目列表中,可以通过“状态过滤”出已撤销的项目,并进行恢复。

二、任务

除了那些需要多个部门协同、执行周期长、内容复杂的大项目工作,在企业中,还有大量常规工作以及临时的小任务等需要管理和分派。对于这种较轻量级的工作,就可以使用任务工具来完成。特别是很多的管理者总喜欢口头式的派发工作,由于没有记录,双方沟通不畅导致任务完成却不是管理者期望的那样,使用任务管理就可以很好的解决这些问题。

(一)派任务

通过任务管理,可将常规工作以及临时的小任务派发给某参与人。当有一件工作需要来完成时,就可以通过“派任务” 创建一张任务表单。要求创建人将需要完成的工作内容及需要 达成的结果进行描述,并为该项任务选择完成的时间点及负责人等。

操作步骤:

1、选择“任务”选项卡

2、点击“派任务”

3、提交后,该项任务为待接收状态。任务中的负责 人将会接收到来自系统的一条提醒消息,告知当前 有项任务由自己负责来完成。

4、负责人进入到该项任务页面后,可以选择“接收任务”或者“拒绝任务”。接收任务后,该项任务显示为进行中状态,表示该项任务正式开始执行,系统将自动提醒任务创建人和参与人。选择拒绝任务后,该项任务直接退回到创建人处。

(二)执行任务

任务的执行过程可以通过“添加任务事件”来进行记录。

对于执行过程中有争议的问题或者是需要大家来商榷的问题,可以通过任务中的“讨论区”快速发起参与人之 间的主题讨论,提交的内容会自动保存在讨论区中,方便日后对该项任务的查询和回溯。

任务过程中会产生各类文档,为了便于管理和查 找,通过“文档区”来保存与此项任务相关的所有文档。

在“任务看板”下会按时间先后顺序显示关于此项任务的所有活动项,汇集了来自任务事件、讨论区和文档区的所有内容。

(三)完成任务

任务完成后,需要由负责人来进行任务总结并且完 成“提交完成”的动作。提交后,该任务为待审核状态,需要由任务的创建人“处理审核”。任务创建人可以给出“同意”或“不同意”的意见,如同意则任务完成,不同意则重新退回到负责人处继续进行。

(四)撤销任务

任务创建后不允许删除,只能由任务创建人进行撤销的操作,任务撤销后将不允许其他人再向任务中添加内容,已撤销的任务允许“恢复任务”。

三、知识

企业在长期的经营过程中积累了不少的智慧和经验,但由于缺少规范的收集整理,这些宝贵的知识财富都没有得到很好的利用,以至于造成了企业中人员离职经验流失,相同的错误重复出现等问题。知识模块就是帮助企业来构建企业的知识库,实现知识的沉淀、共享和学习。

1、知识库管理

在使用知识前,应先设计好知识库的架构,根据企业需要的知识和已有的知识建立知识库中的分类和标签。方便后续新建知识时可以准确的提交在对应的分类下,便于查找和管理。

知识的分类最多可建立五级,在一级分类下可以创建知识标签,用于区分知识类别。当知识分类中已经存在知识点时分类是不允许删除的,有下级子分类时上级分类也是不允许删除的。

2、提交知识

默认企业中的所有成员都可以通过“我的知识”来新建知识,提交后则需要企业中具有知识审核权的人审核后才能发布,如果企业将知识设置为不需要审核,则直接提交到知识库中。

您可以在“我的知识”页签下查看处于各种状态的知识。需要注意的是,只有已拒绝和草稿箱中的知识可以删除,否则只要发布成功的知识都不允许删除,只能编辑和撤销。

除新建知识外,在今目标平台的评阅日志、计划,项目协商,论坛等模块下的内容也可以通过“加入知识”按钮快速的添加到知识库中来,不漏掉任何的知识资源。

3、审核知识

当企业的知识发布设置为需要审核时,则具有知识管理权的成员将负责审核知识的发布。在“审核知识”页签下显示待发布的知识,管理员可以对知识进行发布或拒绝的操作。

问题:

1、哪些人有创建项目的权限?

2、建好的项目能不能删除?

3、公司总经理让手下小王建了一个项目,但总经理想看到整个项目的进展情况,小王该怎么做?

4、如果项目中的某个参与人,在工作推进过程中遇到了问题,他该使用项目中的哪个功能?

5、项目中的资料或文档应放在哪里?

6、如果要修改项目中的参与人员,在哪修改?

7、公司总经理让手下小王派任务给小李,但总经理想看到整个任务的进展情况,小王该怎么做?

8、任务可删除吗?

9、任务执行过程中有争议的问题或者是需要大家来商榷的问题,通过什么进行?

10、任务事件的作用是什么?

11、修改任务中的参与人应怎么做?

12、哪些人可以派任务给别人?

13、今目标的哪些模块内容可以加入知识库中?

14、知识库中的内容是不是所有人都可以看到?

第四篇:金和OA协同办公管理系统

金和OA协同办公管理系统

金和OA系统

金和OA协同办公管理系统简介:

金和OA协同办公管理系统C6软件(简称金和OA),本着简单、适用、高效的原则,贴合企事业单位的实际需求,实行通用化、标准化、智能化、人性化的产品设计,充分体现企事业单位规范管理、提高办公效率的核心思想,为用户提供一整套标准的办公自动化解决方案,以帮助企事业单位迅速建立便捷规范的办公环境。

金和OA协同办公管理系统C6软件,通过了软件产品检测中心依据国家相关标准的检测、通过了国家信息产业部的双软认证,并根据《计算机软件保护条例》获得了软件产品著作权证书。当前企业为什么要选择OA协同办公管理软件、搭建信息化管理平台?

一、企业信息化管理是发展的必然

公司随着不断的发展,进入了网络时代,信息化管理需求大大增加,传统的办公模式已经极大地束缚了人的创造力和想象力,埋没了人的智慧和潜能,使员工耗费了大量的时间和精力去手工处理那些繁杂、重复的工作。手工模式无法满足新形势下发展的需要,需要用先进的生产工具来提高企业的办公效率。

二、企业规范化的管理是发展的需要

传统的管理方式造成整个公司办公环境的混乱、无序、推诿、低效等问题时有发生,管理成本、办公费用居高不下,不但给公司带来了严重的经济负担,而且也不能营造一个和谐的办公环境。领导在日常繁忙的工作中,不能及时、有效的对各项工作按轻重缓急来处理,给许多领导带来了繁重的工作压力。因此需要一套规范化的管理模式,让所有的工作不但能有条不紊,还能节省时间、成本并提高效率。

三、提高办公效率和质量是企业的追求

如何提高本公司的办公效率已经成为一项重要而紧迫的任务,而传统的办公模式却成为制约效率提升的最大瓶颈,比如通信、文件下发、批复、归档,繁多的会议等使办公人员陷入忙乱无效的工作中,无法快速提升办公效率和办公质量。

四、远程申请、审批是目前无法解决的难题

公司现在在各地都有许多分支机构和下属部门,文件的上传下达、申请、审批都受到了时间的限制,领导异地出差、开会同样会导致公司的一些紧急、重要的文件得不到审批,可能会给公司带来巨大的损失。

五、节约办公成本

针对公司办公耗材浪费的情况,通过OA系统的实施,可以大大节省这方面的开销。随着信息化的加强,传统的决策模式早已不能适应瞬息万变的信息社会,提高工作效率,加快企业内部信息沟通,领导作为快速,准确地决策,这都需要一个快速有效的办公自动化系统进行一系列有效之沟通。实施OA协同办公系统后,可解决以下五点主要问题:

一、建立信息发布的平台

在内部建立一个有效的信息发布和交流的场所,例如:公告、论坛、规章制度、新闻,促使技术交流、公告事项等能够在公司内部员工之间得到广泛的传播,使员工能够了解公司的发展动态。

二、实现工作流程的自动化

这牵涉到流转过程的实时监控、跟踪,解决多岗位、多部门之间的协同工作问题,实现高效率的协作。各个部门都存在着大量流程化的工作,例如公文的处理、收发文、各种审批、请示、汇报等,都是一些流程化的工作,通过实现工作流程的自动化,就可以规范各项工作,提高部门之间协同工作的效率。

三、实现知识管理的自动化

传统的手工办公模式下,文档的保存、共享、使用和再利用是十分困难的。在手工办公的情况下文档的检索存在非常大的难度。办公自动化使各种文档实现电子化,通过电子文件柜的形式实现文档的保管,按权限进行使用和共享。实现办公自动化以后,比如说,某个单位来了一个新员工,只要管理员给他注册一个身份文件,给他一个口令,他自己上网就可以看到符合她身份的权限范围内的所有工作内容,这样就减少了很多培训环节。

四、辅助办公

像会议管理、车辆管理等与我们日常事务性的办公工作相结合的各种辅助办公,实现了这些辅助办公的自动化。

五、实现协同办公

就是可以支持多分支机构、跨地域的办公模式以及移动办公。现在来讲,各分公司及办事处的地域分布越来越广,移动办公和协同办公成为很迫切的一种需求,使相关的人员能够有效地获得整体的信息,提高整体的反应速度和决策能力。

可以实现所有流程的网上办理和审批。各地员工在线填写申请,自动通知相关领导。各级领导只要能连接到互联网,不论在何时、何地都可以处理提交的申请。

选择金和OA协同办公管理系统可以解决企业内部存在的以下问题:

1、建立信息发布的平台。在内部建立一个有效的信息发布和交流的场所,例如:公告、论坛、规章制度、新闻,促使技术交流、公告事项等能够在企业或机关内部员工之间得到广泛的传播,使员工能够了解单位的发展动态。

2、实现工作流程的自动化。这牵涉到流转过程的实时监控、跟踪,解决多岗位、多部门之间的协同工作问题,实现高效率的协作。各个单位都存在着大量流程化的工作,例如公文的处理、收发文、各种审批、请示、汇报等,都是一些流程化的工作,通过实现工作流程的自动化,就可以规范各项工作,提高单位协同工作的效率。

3、实现知识管理的自动化。传统的手工办公模式下,文档的保存、共享、使用和再利用是十分困难的。在手工办公的情况下文档的检索存在非常大的难度。办公自动化使各种文档实现电子化,通过电子文件柜的形式实现文档的保管,按权限进行使用和共享。企业实现办公自动化以后,比如说,某个单位来了一个新员工,只要管理员给他注册一个身份文件,给他一个口令,他自己上网就可以看到符合她身份的权限范围内的企业内部积累下来的各种知识,这样就减少了很多培训环节。

4、辅助办公。像会议管理、车辆管理等与我们日常事务性的办公工作相结合的各种辅助办公,实现了这些辅助办公的自动化。

5、实现协同办公。就是要支持多分支机构、跨地域的办公模式以及移动办公。现在来讲,地域分布越来越广,移动办公和协同办公成为很迫切的一种需求,使相关的人员能够有效地获得整体的信息,提高整体的反应速度和决策能力。

随着信息化的加强,传统的决策模式早已不能适应瞬息万变的信息社会,提高工作效率,加快企业内部信息沟通,领导作为快速,准确地决策,这都需要一个快速有效的办公自动化系统进行一系列有效之沟通。

金和OA协同办公管理系统本着简单、适用、高效的原则,贴合企事业单位的实际需求,实行通用化、标准化、智能化、人性化的产品设计,充分体现企事业单位规范管理、提高办公效率的核心思想,为用户提供一整套标准的办公自动化解决方案,以帮助企事业单位迅速建立便捷规范的办公环境、提升企事业单位的管理和信息化应用水平并降低成本。

①功能强大:几十个功能模块,涵盖个人办公、企事业单位管理、协作区、沟通交流、商务应用等方面,设计灵活,可订制程度高,最大程度的满足企事业单位的办公需求。

②使用方便:人性化界面设计多种操作导航方式,只要简单熟悉不需专门培训即可迅速适应无纸化办公环境。

③安装维护简单:独有傻瓜型快速安装和数据备份恢复工具,无需专门技术人员便可轻松完成。④安全可靠:数据可备份、可恢复,完善的权限控制,保证信息发布、传输的保密性。

⑤性能稳定:B/S架构,Web服务器采用IIS(Internet Information Server),MSSQL数据库,Windows操作系统平台,性能稳定,速度快,容量大。

⑥服务完善:科学的服务体系;邮件、电话、即时通讯、用户服务专区、知识文档等多种服务方式。

⑦性价比高:很小的投入便可带来效益的提升。

使用金和OA协同办公管理系统的平台,可以实现企业所有流程的网上办理和审批。各地员工在线填写申请,自动通知相关领导。各级领导只要能连接到互联网,不论在何时、何地都可以处理提交的申请。后台的流程定义功能,可以对单位内部的各种业务流程进行规范,避免人为因素对业务流程的干扰,极大的方便了领导对内部业务的规范管理。

金和OA协同办公管理系统实施的具体步骤和措施

OA协同办公管理系统可对公司进行全面的管理,涵盖公司管理全部业务流程,包括企业资金流、物流、信息流的全面一体化管理。实施是一个系统工程,涉及到的可变因素以及不可控因素都很多。因此,我们应该有一个科学的方法作指导,来严格规范我们的实施过程,规避不可控因素造成的影响,以期达到最好的结果。根据我们公司的管理模式,特制定以下实施方案:

第一阶段:实施前期调研阶段

1、进行各部门调研工作,了解各部门对实施OA的需求和使用人员计算机操作技能等情况。

2、成立OA项目的实施小组,以配合OA提供方的工作。

第二阶段:实施准备阶段

这个阶段非常重要,关系到OA实施的成败。这个阶段的工作主要是:

1、系统管理员培训由OA提供方对系统管理员需要进行系统的培训。

2、召开OA项目启动会议

任务:明确OA实施的意义,说明OA实施成功的关键因素。项目启动会除双方项目组成员及有关人员参加外,应有公司高层领导成员参加。

主要内容:由公司主要负责人作项目总动员,说明公司管理改造的期望、领导的决心。对各部门的积极配合以及OA提供方提出具体要求。宣布我们公司项目组成员组成。由OA提供方说明实施该OA的意义、实施OA的风险等,宣布实施项目组的成员组成。确定OA实施计划,启动会上,OA提供方应提出OA实施计划、实施方案等与我们公司项目组进行充分交流和沟通,并最终确定OA实施计划。

3、拟订实施进度计划

任务:由OA提供方制定实施计划,并在OA实施过程中根据我们的情况作及时的更新与维护。主要内容:OA提供方根据前期的调研情况及OA启动会议纪要,制定出实施计划表,以供公司领导层调配资源及确定OA总体进度的参考依据。实施计划表将是双方项目组工作的日程准则。除非有不可抗力等其他因素,实施计划不能作变更。

4、确定项目实施组织

项目组人员职责与要求:具备较强的计算机应用能力及理解接受能力;熟悉本部门或公司的业务流程及需求。

项目经理:负责本项目实施中与OA提供方的协调及实施工作安排,掌握项目实施进度,确认OA提供方提交的相关实施报告、成果及实施顾问工作记录单;并参与实施的重要阶段工作。

第三阶段:项目建设阶段

1、系统安装与初始化配置

在公司服务器上安装OA软件,进行初始化设置,OA软件能正常运行。

2、注册用户并构建组织机构

注册OA使用人员,并根据公司组织机构图构建单位组织机构。

3、业务流程调研

业务流程调研是实施中的关键步骤。实施人员在调研、分析过程中首先要从细着手,了解公司各种业务的操作流程及其所涉及到的各种单据,以及单据在各个部门之间是如何传递的、各个岗位人员的职责是什么、每个人员干哪些工作等等,也就是说调研要对公司的业务处理了解足够的细,只有这样才能在软件实施中有的放矢,制定出详细的实施解决方案。

实施人员还应对软件的调研过程有一个总体的把握,也就是说实施人员不能仅仅局限于具体业务的处理中,而应该从总体的业务流程上进行分析,把各个部门零散的业务处理结合成一个整体,把各个断开的业务连贯起来,这就要求实施人员的思想必须达到一定的高度,只有这样才能从宏观的角度来把握调研、分析的进程,保证此阶段工作顺利完成。

4、核心模块定制

定制业务流程所需各种表单;实现业务流程流转顺畅并满足实际需求;实现文件的有序管理。

5、辅助模块定制

完成系统各辅助模块的定制。

6、系统调试

项目小组在基本掌握软件功能的基础上,将各种必要的数据录入系统,项目小组进行实战性模拟,对于实施方案中不合理处,提出解决方案,并及时进行调整。

第四阶段:切换准备阶段

1、OA培训

OA培训分为领导培训及一般用户培训,领导培训需要掌握OA系统的基本使用并了解OA系统的权限设置;一般用户培训需要掌握OA系统的基本使用。培训完成后对各学习人员进行考核,考核合格方可进行系统模块的模拟操作。

2、模拟运行

由我们参于培训过的人员,进行实际操作OA系统进行试用,熟悉OA软件的使用。以我们真实的业务为实例进行并行运行。内容包括系统可靠性测试、安全性测试,数据运行的正确性测试等。并行运行中发现问题、归纳总结进行详细记录形成文档。

第五阶段:OA验收

OA实施进入正常状态后,要进行业绩评价,OA实施验收。

在项目正式验收之前,OA提供方需要整理项目实施文档、实施表单等文档。待准备工作完成后,OA提供方向我们提出验收申请,确认验收时间、地点、与会人员等。

验收会上,需介绍OA实施的历程、移交所取得的各阶段性成果、并对OA实施结果做出评估,最终完成验收报告,双方确认签字。

以上OA实施各个阶段是密切相关的,一个阶段没有做好,决不可操之过急进入下一个阶段。

在整个OA产品实施过程中,还需要强调的一点是:实施进程中角色的逐渐转换,并不是整个实施过程全部由OA提供方完成,当实施工作进行到一定程度的情况下,就要有意识地切换角色,由我们在OA提供方的指导下完成。

2010年12月4日

第五篇:OA协同办公管理系统

OA协同办公管理系统

应用OA系统实行办公自动化已经成为很多企事业单位加强内部管理,提升办公效率和办公质量的重要手段,选择一套适合自己的OA系统则成了当务之急的事。OA的运行不仅兼顾个人办公效率的提高,更重要的是可以实现群体信息的交流,实现信息快捷交换和高集成度的工作协同。OA的作用很简单,就是用来处理日常办公事务的管理软件。但是真正把日常办公事务处理好,很简单吗?当然不是。接下来让我们了解OA不简单的一面。

1、建立信息的发布平台,在内部建立一个有效的信息发布和交流的场所。可以包括企业信息的发布、行业信息的发布、部门信息发布、领导讲话发布等等。

2、实现工作流程的自动化。首先能极大的提高工作的效率:办公人员不用拿着各种文件、申请、单据什么的在各部门之间跑来跑去,等候审批、签字、盖章,这些都可在网上进行。系统将会自动流转到下一结点,每一步都要走审批流程,而且会有修改留痕,这样便于责任的追溯。流转到领导那里,领导可使用手写签名,而且将自动生成发文阅办单。系统的流程是完全按照公司的情况定制的,如果流程有变动,可在后台对流程进行定制修改,操作便捷简单。其次是节省运营成本:包括时间和纸张等。第三就是规范单位管理:把一些弹性太大的不够规范的工作流程变得井然有序。第四是提高企业竞争力,凝聚力:员工与上级沟通很方便,信息反馈畅通,为发挥员工的智慧和积极性提供了舞台。这样企事业单位内部的凝聚力将大大增强。

3、实现知识管理的自动化 传统的手工办公模式下,文档的保存、共享、使用和再利用是十分困难的,而且文档的检索存在非常大的难度。办公自动化使各种文档实现电子化,通过电子文件柜的形式实现文档的保存,按权限进行使用和共享。

4、辅助办公 会议管理、日程安排、即时通讯等。

5、实现协同办公 我们使用OA系统,最主要就是达到协同的目的。它可帮助企业事业单位实现信息资源的共享;增强员工协同工作的能力;强化领导的监控管理;有效管理起有形(办公用品、设备等)无形(业务信息、知识)资产,避免流失;实现公文流转、审核、签批等行政事务的自动处理,促进管理电子化、规范化,完美结合了组织内部的信息流。

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