质量标准化施工总结

第一篇：质量标准化施工总结

北京华联合肥和平路购物中心项目

质量标准化施工总结

编制：

方

钱

审核：

审批：

中建三局一公司北京合肥华联和平路购物中心项目经理部

2015年5月16日

一、工程概况

本工程位于合肥市瑶海区和平路118 号,东临华源国际城，北临安徽热电厂，西临安徽纺织总厂，南临和平路，总建筑面积146500平方米，地上约84200平方米，地下三层约62300平方米（含人防地下室），A 座商业楼建筑高度约23.80 米，地上4层，局部5层，框架剪力墙结构；B座办公楼建筑高度约为83.30 米，地上19 层，框架核心筒结构。本工程占地面积31474.46㎡，地上建筑面积84200m2、地下面积62300m2；建筑标准：设计耐久年限50年，建筑类别一类，耐火等级一级，抗震设防烈度为7度，人防工程防护等级为甲类六级。

二、工程管理目标

质量目标

工程质量达到现行《建筑工程施工质量验收统一标准》的验收合格标准。工期目标

确保在开工后489个日历天（不包含土方开挖及精装修工程）内完成总承包合同范围内的全部工程，计划开工日期为2015年9月22日，计划完工日期为2017年1月20日。

参与本工程项目建设的相关单位

建设单位：安徽华联购物广场有限公司 设计单位：北京市建筑设计研究院有限公司 勘察单位：安徽省建材工业设计院

监理单位：安徽寰宇建设工程咨询有限公司

总承包单位：中建三局第一建设工程有限责任公司

三、质量标准化工作总结

（一）思想上高度重视，加强教育、统一思想、增强全员标准化工地建设意识。

全面深入学习“十八大”会议精神，积极开展“建筑工程质量两年行动相关活动” 提高员工质量意识，增强管理人员的思想觉悟。

在任何一个工作中，成功与否首先在于是否在思想上对其中有一个正确的认识。我项目部人员接触实施标准化工地建设时间不长，对其没有全面、具体的认识，容易造成对标准化工地建设的片面认识甚至是忽视；针对上述现象，项目部标准化工地建设领导小组在工程刚开始便认真组织职工学习相关的标准化工地建设文件精神，从各方面来阐述标准化工地建设的意义，争取全面理解标准化工地建设的内涵，在教育中把标准化工地建设和规章制度相结合，通过全面系统的教育，使职工认识到标准化工地建设是一项维护职工切身利益的系统工程，是有利于促进企业长期发展，提高企业经营管理水平，有利于实现企业的经营目标，有利于提高全体员工自身素质的重要工程。

在对员工进行教育中，做到有的放矢，有针对性。在职工认识较为模糊的地带，组织员工进行讨论，如在标准化工地建设的长期性上、在标准化工地建设成本与企业效益的问题上、在标准化工地建设与个人安全生产的问题上，澄清了员工的错误认识，统一了员工的思想，对于关键人员、关键岗位、关键程序、关键时期采取“个别对待，重点教育”的办法，加强对员工的正确教育，提高其思想认识。

在标准化工地建设中，员工不仅仅是被教育者，仅做为一个被教育的对象是无法调动员工的主观能动性、积极性的，要改变在标准化工地建设中枯燥单一的教育方式，要让员工自已参与、自已成为教育的主体，变“要我学”为“我要学”。采取多种多样方式来丰富员工的活动，如员工拟编标准化工地建设的口号，员工自已组织标准化工地建设的讨论，员工对如何落实标准化工地建设提出自已的想法、意见等，为标准化工地建设创造了一个良好的氛围，从而巩固、加强了员工的关于标准化工地建设的正确认识，有利于落实到标准化工地建设的行动中去。

（二）加强领导，各部门相应配合协调，形成全力促进标准化工地建设的有效落实。

创建“工程优质、生产安全、施工文明”的标准化工地是各个部门，各科室的共同职责。标准化工地建设是一项系统工程，需要项目部各部门相互协调，相互配合，共同努力，围绕这个目标从各自的角度开展工作，发挥各自优势，实现目标。在标准化工地建设中，成立创建领导小组，制定和完善了干部生产责任制，签订了安全生产责任书，各小组成员实行“明确到岗、责任到人、落实到位”。把管理工作的重心放在现埸，一切以施工现埸为重，做到关键时刻跟班，重点时刻顶班，突击活动带班，确保施工的安全顺利运行。

在创建活动中，还要充分发挥各职能部门的作用，把标准化工地建设活动同各部门的相关活动结合起来并延伸。如结合党员的“保先”教育，发挥党员的先锋模范带头作用，结合团组织的“青年突击队”等活动，发挥团员青年的主力军作用。结合公司开展的“先进生产者”活动，工会开展的“文明职工”活动，发挥员工的主观能动性，形成一个百花齐放、目标一致、工作同步的大好局面。

（三）落实综合管理、质理管理制度、争创质量优良。

开展工作的一个基础条件就是设立项目经理部，并落实各项质量管理制度。我公司严格按标准化工地的要求并结合施工管理的需要，建立了一个较为完善的项目经理部。成立了标准化工地创建领导小组，健立健全了质量管理制度，项目部按标准化工地建设的要求，设置了项目经理室、技术室、质检室、试验室、会议室、食堂、卫生间等相关设置，做到生活区与施工区分离，加强规范化管理，统一设置了“五牌一图”即：施工告示牌、安全生产告示牌、项目经理部铭牌、标准化工地建设受监牌，施工管理人员胸牌及施工总平面布置图。项目部按标准化工程建设的要求制订施工质量保证体系，建立建全质量管理制度，按规定配备了专职质检员，建立了工地试验室，制订了明确的创优达标计划，推行全面质量管理，落实岗位到人、职责分明，层层落实质量责任制，对改建工程关键工程、关键部位的施工，项目部主要技术人员均到现埸进行检查指导施工，力保优良。在工程施工中，项目部按照公司质量方针“质量第一、预防为主”确保优质工程，建立建全三级自检体系。和各施工班组签订了质量责任书，落实责任到人。项目部在每个分项工程开工前均进行施工技术交底，使施工人员做到心中有数，不盲目施工。针对施工中可能遇到的问题提出几种解决方案，以保证施工的正常顺利进行。

我项目部在质量标准化施工中组建立了建立了质量保证体系，成立质量管理组织机构并制定质量管理职责；按照过程精品的要求，加强工程项目施工过程的质量监督与控制，完善项目的质量管理体系，按照ISO9000标准和公司的质量手册、程序文件的规定，建立以项目经理为首的项目质量管理体系，对工程施工的全过程进行有效的监督管理，确保项目创优目标的全面完成，同时对质量标准化工作过程控制进行了详细的分解。

一、质量标准化工作过程控制的分解：

1、材料、成品、半成品的检验、计量、试验控制，其中又分为（1）原材料、构配件进场检验，（2）成品、半成品的试验，（3）计量器具的配备和检定；

2、工程质量的过程控制与管理措施，包括（1）质量过程控制程序，（2）质量因素控制，（3）质量过程控制方法，（4）过程控制技术组织措施，（5）施工工序质量的控制，（6）隐蔽工程施工质量的控制，（7）质量问题的分析及处理。

3、各分部分项工程质量通病防治措施，包括：测量工程、模板工程、钢筋工程、混凝土工程、机电安装工程、防水工程、涂料工程等；

4、成品保护措施，建立成品保护制度，并详细划分成品保护的内容及成品保护的组织机构和职责；

二、对危险性较大的工程编制专项施工方案并组织专家评审，通过后评审签字后组织相关管理人员学习交底方进行施工，并全程监督实施；

三、对各关键工序编制专项施工方案并及时组织管理人员和班组进行学习，如：测量工程、脚手架工程、钢筋工程、模板工程、混凝土工程、砌体工程、屋面工程、抹灰工程等。

四、施工准备阶段的质量控制：

1、参与业主组织的分包招标，优选技术、管理先进的分包商；

2、组织召开各分包商参加的技术交底会，将有关设计文件、总包管理依据和程序、质量标准向分包作详细的书面交底

3、对通过招标确定的分包商指导和帮助其建立完善的质量管理体系和机构，督促分包商配备的人员、设备、材料等满足要求，使各项技术文件、资料及施工现场正常交接，以便分包单位能迅速有效地开展工作。

五、施工阶段：

1、严格执行分包自检，总包复核，监理验收的“三检”制，做好过程检验。

2、我单位将配备专业工程师具体负责监督各专业的施工质量。

3、每周定期进行一次质量大检查和质量例会，对质量状态进行跟踪管理。

六、验收阶段：督促分包商按要求完成尾项施工，做好成品保护和相关竣工验收资料，配合总承包商顺利完成单位工程竣工验收。

七、成品保护：在施工过程中，对分包商已完成并形成系统功能的产品，经总承包商验收后，即组织人力、物力和相应的技术手段进行成品保护，直至形成最终产品交付业主使用为止。

八、产品保修阶段：严格执行国家相关法律法规关于建筑产品的保修规定。在每个构件首件工程施工中，项目部总工、质检负责人均到现场予以指导，确保首件工程的顺利施工，为类似工程的施工积累经验，提供指导。在施工中质检员跟班检查，对发现不合格之处立即提出纠正，在每道工序结束后严格按质量标准进行自检，自检合格后报监理检验合格后方可进入下一道工序。

经过项目部的精心管理及监理业主的大力指导，我项目部工程施工质量得到了较好的保证，分项工程一次合格率为100%，分项工程优良率在95%以上，顺利实现了预定的目标。

通过上述一系列有针对性的施工管理，我项目部的标准化工地建设取得了重大的成绩。无论在基坑土方开挖、还是主体施工中，没有发生一起质量、安全事故。标准化工地建设评分在95分以上，项目部的质量、安全、文明施工等各项工作得到了业主及监理驻地办的认可表扬。

当然在标准化工地建设中取得了一定的成绩，也存在着一些不足之处，还需要求标准化工地建设各个方面再下功夫，加大管理力度，深入贯彻领会“十八大”中央关于建筑工程管理精神，同时加强对质量安全生产法及相关法律法规的学习，提高认识，对标准化工地建设取得好成绩的兄弟单位虚心学习，取长补短，努力提高自已的标准化工地建设的成果、再创新绩。

第二篇：质量标准化施工方案

崂山区中韩派出所及刑警大队业务技术用房项目

质量标准化施工方案

一、工程概况

崂山区中韩派出所及刑警大队业务技术用房项目，位于青岛市崂山区辽阳东路以北、刘家下庄东侧，由青岛市公安局崂山分局开发建设，青岛地矿岩土工程有限公司勘察，青岛建筑设计研究院集团股份有限公司设计，青岛东方监理有限公司监理，青岛建安建设集团有限公司承建施工。总建筑面积约8203.64㎡。结构形式为框架结构。地下一层、地上五层。

二、技术资料

1、图纸会审：接到设计图纸后，立即组织相关人员对图纸进行认真细致的审计，土建安装相互交流，对图纸中的疑点、难点进行记录，同时要求设计单位进行设计交底、图纸会审，争取最大程度的理解设计意图，明确设计做法，做到现场施工情况与设计要求相符合。

2、施工组织设计及专项技术方案、技术交底编制：图纸会审、设计交底完成后，由项目技术负责人编制施工组织设计，要求编制合理、针对性强、能具体指导施工，经公司总工批准后，报业主及监理审批实施。对于设计要求高，施工操作复杂的分部分项工程单独编制相应的施工方案，并由专人负责进行实施。对每一个分项工程都要提前做好技术交底，让每个操作工人都能掌握操作要领、设计要求、规范标准。

3、质保资料：设专职资料员负责质保资料的收集和整理工作。对钢筋隐蔽、模板安装、材料报验等技术资料分类存档，编写卷内目录，便于技术资料的查找。按照规范要求对资料进行填写，填写资料必须采用黑色签字笔，不得擅自对资料进行涂改。确保技术资料的真实有效。

三、材料检验

建立严格的材料检验制度，所有材料进场前应提供产品的备案证、合格证、检验报告等相关的资料文件，否则不准进场。材料进场后应立即会同业主、监理共同见证取样，送实验室复验，复验合格后方可用于工程施------------青岛建安建设集团有限公司---------------崂山区中韩派出所及刑警大队业务技术用房项目

工，坚决杜绝未复验即用于施工情况的发生。提前做好砼、砂浆配合比等工作，建立标准养护室，根据规范要求做好试块留置工作，设专人负责试块的养护及试压工作。严把材料、试件检验关，确保工程质量。

四、施工措施

1、样板领路：在每个分部分项工程开始前，特别是钢筋、模板、砌体等易出质量通病的分项工程施工前，均应实行样板引路。做好样板工程，按设计要求及规范要求经验收通过后，处理解决易出现问题的环节，方可进行以样板为标准的大面积的施工。

2、过程控制、动态检查：样板工程通过后，大面积施工展开时，要求管理人员随时对施工全过程进行检查。提前发现问题，解决施工环节中出现的质量问题。将问题解决在初期，避免出现积重难返现象，以过程控制结果，确保施工完成后一次通过验收，达到优良。

3、分项措施： 3、1钢筋工程： 3、1、1审图时应认真细致，如梁柱节点、剪力墙的门窗洞口钢筋过密要提前放样，对复杂节点要翻样设计，有问题与设计共同解决，通过精确放样提高加工质量。3、1、2柱、墙及梁侧面采用塑料定位卡控制保护层厚度，板、梁底用同配比水泥砂浆垫块，提前预制，确保具有一定强度后方可使用。板筋上下两排间采用通长马凳，控制负弯矩筋位置，同时砼浇筑时除设置人行马道外，还安排细心负责的钢筋工进行监管，随时纠偏，以确保负弯矩位置准确。3、2模板工程

材料：采用木胶模板进行施工，板厚15mm，1.2m×2.4m，双面塑封，减少模拼缝，使砼观感效果好。

施工：模板加工应根据施工方案分区域及墙体进行配制，按编号逐块制作模板，每块模板严格按加工图尺寸下料，裁切时应直顺尺寸准确、模------------青岛建安建设集团有限公司---------------崂山区中韩派出所及刑警大队业务技术用房项目

板拼缝处粘贴密封胶条，防止漏浆。穿墙螺栓采用Φ14制作，地下室部位的还在中间加焊止水片，施工缝处模板处理除按常规方法支模外，还加设细孔钢丝网两道，加筋肋与钢筋固定牢靠。3、3混凝土工程

本工程采用商品砼施工，商砼厂家提供实验室出具的粗细骨料，水泥，外加剂及砼配合比等相关资料。3、3、1原材料质量保证措施

施工现场由监理及我现场管理人员共同对每车砼进行塌落度检测，并形成书面记录。同时对每车砼的砂石进行监测，对塌落度、砂石中含泥量等不符合要求的，坚决退场。3、3、2砼浇筑的质量保证措施

检查混凝土泵的受料斗和输送管线，不允许有堵塞物。为防止粒径过大的骨料或其他异物混入受料斗，料斗上方应设置金属网格。对泵机与混凝土接触部位用水加以湿润。

在正式泵送混凝土之前，要压送水、水泥浆或水泥砂浆湿润输送管线和泵体。

冬季砼浇筑过程中应注意以下各项：

①、砼浇筑前及时清除钢筋及模板上的冰雪冻块，对于脚手架，作业平台上的冻块及时清除，以防滑倒坠落。

②、浇筑竖向结构砼前先检查墙、柱模板的保温是否包裹严密，以防砼局部受冻，竖向砼施工时除采用直接在模板外阻燃草纤被保温保温外，利用外脚手架安全网加棚布挡风，防止冷风直接贯击施工砼接触面。

③、平面砼浇筑前，地下结构采用将整个地下室内封闭，地上结构利用外脚手架安全网加棚布挡风适当封闭，必要时从封闭室内采取电暖气或其它措施加温，保证板底不受冻。平面浇筑砼从一端开始向另一端采用“赶------------青岛建安建设集团有限公司---------------崂山区中韩派出所及刑警大队业务技术用房项目

浆法”浇筑，砼振捣密实后抹平，随抹随铺一层塑料薄膜，并在其上加双层阻燃草纤被保温。对浇筑后的混凝土面层，必须进行二次抹面，以防止产生干缩裂缝，并立即覆盖、保温养护。

砼浇筑前必须检查钢筋模板及其支撑，同时检查各机具设备、及材料供应情况等，并有各部分签发的砼浇筑令方可施工。浇筑防水砼时，浇筑应连续，严禁设有冷缝，并派专人昼夜值班，以便及时联系。浇筑砼前应与气象台、供电局等有关部门联系。在砼浇筑过程中应派专人看护钢筋、模板及其支撑系统，发现异常应立即停止浇筑并加固，整改后方可继续施工。新浇砼在未达到1.2MPa以前，严禁工人作业及堆放施工机具及材料。浇筑砼顶板时，由于钢筋规格小为保证钢筋位置正确及板的有效高度、砼浇筑前应采用钢筋马凳上架设50厚挑板，作为工人的操作台。3、4砌体工程 3、4、1材料准备

各种材料应具有质量证明书,并应符合设计要求,有复试要求的在复试合格后方可使用。3、4、2施工准备

配合比：提前到法定试验室做好配合比。现场：施工现场必须具备砌体施工条件。

机具：准备好砂浆机等适用机具。准备好配合比标志牌，及磅秤等计量器具。

提前按要求植好拉接筋且进行拉拔试验合格，并报监理验收。3、4、3主要施工方法

根据设计图纸要求进行二次深化设计，设计排出每一道填充墙的布砖图，并进行现场放线校核。

设置皮数杆，并应根据设计要求、块材规格和灰缝厚度在皮数杆上标明皮数及竖向构造的变化部位。------------青岛建安建设集团有限公司---------------崂山区中韩派出所及刑警大队业务技术用房项目

砌筑前，应将砌筑部位的砂浆和杂物等清除干净，并应浇水湿润。下列墙体或部位中不得设置脚手眼。

（1）小于120厚墙

（2）宽度小于1M的窗间墙

（3）过梁上与过梁成60度角的三角形范围及过梁净跨度1／2的高度范围内。

在墙底部砌粉煤灰砖，高度为250mm（4皮砖）。

加气混凝土砌块的含水率宜小于20％,施工时应将表面用水润湿，当无水迹时方可砌筑。

砌筑时应上下错缝，搭接长度不宜小于砌块长度的1／3，并为不小于150mm如不能满足时，在水平缝中应设置2φ6钢筋或φ4钢筋网片加强，加强筋长度不应小于500mm。

灰缝应横平竖直，砂浆饱满，垂直缝宜用内外临时夹板灌缝。水平灰缝厚度不得大于15mm，垂直灰缝不得大于20mm。

切锯砌块应使用专用工具，不得用斧子或瓦刀等任意砍劈。洞口两侧应选用规则整齐的砌块砌筑。

加气混凝土砌块墙与框架结构的连接构造、配筋带的设置与构造、门窗框固定方法与过梁做法，以及附墙固定件做法等均应符合设计规定。

填充墙砌体不得一次性砌筑到顶，应砌筑到梁底或板底20㎝高度范围内，停留时间不少于7天后，再进行补砌堵实，斜砌砖的起头和收口处应使用专用预制混凝土三角块砌筑。

4、成品保护：做好成品保护是确保优质结构的一个重要环节。对所有分项工程都应采取措施，除做好必要的防护外，还应设专人负责成品保护工作，方能达到始终如一的优良品质。

5、工程质量通病的治理措施总体要求（1）确保现浇混凝土结构强度

本工程混凝土采用商品混凝土。严把材料质量关，做好混凝土的进场------------青岛建安建设集团有限公司---------------崂山区中韩派出所及刑警大队业务技术用房项目

检验，严格控制预拌混凝土的运输和停滞时间，严禁加水、严格控制混凝土塌落度，做好混凝土塌落度记录，采用正确的振捣方法，严禁漏振、过振，按设计和规范要求留置施工缝，必须及时、认真做好混凝土的覆膜覆盖和浇水养护工作，做好记录备查。

（2）确保砌体砂浆强度

严格按规范、设计要求施工。严把材料质量关，水泥、砂子必须按批次、批量取样试验；严把材料计量关，砌体用砂浆应严格按重量比计量，严禁使用落地砂浆和隔日砂浆，严禁干砖砌筑，严格控制砂浆饱满度，项目部应及时检查并留有检查记录。

（3）确保现浇混凝土楼板重量

严格控制负弯矩钢筋下移，如果楼板钢筋较小，施工时可采取架空通道通行的办法，为控制负弯矩筋下移，宜做成连续通长架立马凳。确保钢筋保护层厚度和钢筋不位移，严格控制楼板厚度，除在模板及柱钢筋上做好板厚标识外，必要时还可制作专用工具随浇筑随移动标识测量板厚，以保证楼板厚度和楼面的平整。严格控制楼板开裂缝，模板支撑立柱间距、水平杆、扫地杆纵横拉结、斜向控制楼板开裂满足模板支撑方案要求，有足够的强度、刚度和稳定性，砼初凝前后出现的收缩裂缝应及时抹压，保证砼成型质量。砼浇筑后，在强度未达到1.2Mpa之前，严禁在浇筑的楼板上放线、走动等。近几年不断出现的楼板裂缝主要原因其一是，强度不足在楼板上增加荷载，二是楼板下层支撑撤除或支撑太少。三是，在楼板层撤除支撑和活荷载严重冲击楼板所致，易引发质量隐患和质量事故，严重时造成结构破坏。要高度重视措施得力，加大项目和公司监管力度，杜绝类似事件的发生。

（4）严格执行国家强制性技术标准规范

项目经理部及各施工单位要严格执行国家强制性规范标准，各个工序、各个环节都要严格把关，上道工序不合格，决不允许下道工序施工，确保各项强制性技术标准规范在工程建设全过程得到认真执行。

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（5）严格落实工程质量通病治理责任制

开展工程质量通病专项治理，创建无质量通病住宅工程，必须把质量责任制贯穿于工程建设的全过程，把质量责任、质量目标层层分解、层层落实，提高参建人员的质量意识，建立严格的责任追究和奖惩制度。

（6）努力提高工程建设科技水平

在住宅工程质量通病专项治理中，要大力推广竹、木胶合模板等工程建设的新技术、新材料、新工艺，以科技进步促进工程质量水平进一步提高。

（7）严把建材产品质量关

进场建材产品必须符合质量标准，施工单位必须做好进场建材产品的质量检查、验收，不合格建材产品一律不得用于工程。

（8）认真贯彻工程质量通病专项治理措施

工程项目及各责任施工单位必须认真贯彻工程质量通病专项治理措施，狠抓工作落实，取得实质效果，努力创建无质量通病工程。

通过采取以上质量保证措施，我公司相信一定能将本工程顺利完成，并达到优质结构水平。

青岛建安建设集团有限公司

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第三篇：2010质量标准化总结

2008年通风质量标准化工作总结及2009年通风质量标准化工作计划

编制：通风队

2008年12月12日

一、通风质量标准化工作总结

通风质量标准化工作是综合反映煤矿企业管理、文明作业、安全生产的前提条件，是煤矿企业建设高产稳产、高效现代化矿井的重要途径。通过严格认真开展质量标准化工作，促进“一通三防”管理工作健康稳步发展。

2008年我矿在总结和巩固2007年所取得通风质量标准化成绩的基础上，进一步加强质量标准化工作。2008年认真按国家煤矿安全监察局和中国煤炭工业协会制定的《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》来评分。紧紧围绕2008年的工作思路开展工作，同时根据我矿编制下发《关于加强圭山煤矿质量标准化管理工作通知》及《关于印发质量标准达标奖励办法》严格要求考核。质量标准化工作得到健康有序的发展，2008年红旗井通风质量标准自评分为：1月达一级，最低分90分；2月达一级，最低分90分；3月达一级，最低分90分；4月达一级，最低分90分；5月达一级，最低分90分；6月达一级，最低分90分；7月达二级；8月达一级，最低分90分；9月达一级，最低分90分；10月达一级，最低分90分；11月达一级，最低分90分；具体评分项目如下：

1、矿井通风系统

通风系统最低分90分，达一级，扣分原因：我井由于受采煤方法的限制，供风线路较长，通风阻力相对较大，且地质构造复杂，巷道变形及支架损坏严重。小煤窑越界开采严重，对我矿通风系统造成不同程度的影响。

2、局部通风

局部通风最低分92分，达一级，扣分原因：井下采掘工作面都采用正压通风，给局部通风造成一定的困难。局部通风方面存在风筒吊挂不平、有破口、接头漏风、风筒拐死弯等现象。井下供电系统无计划停风时有出现，但井下未出现过一次微风、无风作业现象，局部通风管理基本合格。

3、瓦斯管理

瓦斯管理最低分90分，达一级，扣分原因：回采工作面时有瓦斯涌出导致瓦斯超限现象，瓦斯超限时严格按《煤矿安全规程》规定执行，按《煤矿安全规程》规定及时编制排放瓦斯措施，配合救护队对瓦斯进行排放。

4、井下爆破管理

井下爆破管理最低分94分，达一级，扣分原因：采掘工作面未及时对巷帮进行冲洗、放炮喷雾等，有时未进行湿式打眼等违章行为，发现后已及时制止，加强各种规章制度的完善。

5、通风安全监控

通风安全监控最低分94分，达一级，扣分原因：井下传感器有时出现故障，与实际产生误差,导致监控系统未能 连续正常的工作。红旗井属低瓦斯矿井，但有局部瓦斯异常区域，2004年我矿井安装了KJ101型监控系统，到2008年对监控系统进行了升级改造，监控系统型号由KJ101升级为KJ101N，自监控系统投入使用以来，监控系统对瓦斯管理发挥了重要作用。

6、通风设施

通风设施最低分90分，达一级，扣分原因：随着采掘工作面的增加，通风线路的增长致使采区配风困难加大，临时通风设施和永久通风设施的增加，增大了矿井的通风阻力，临时密闭存在漏风现象。

7、管理制度

管理制度最低分90分，达一级，扣分原因：系统图未及时进行修改，在管理工作中出现瓦检员未在指定地点交接班的现象时有发生，已严格按管理制度进行批评和处罚。

二、2009年通风质量标准化工作计划

根据矿2009年安全工作思路，以《红旗井2009年安全工作安排意见》为目标，2009年通风质量标准化工作计划安排如下：

1、加强管理，保证红旗井整个通风系统的合理、稳定、可靠，保证各采区的主要进、回风巷道失修率不高于相关规定。坚持每旬测风制度，根据测风结果合理分配各作业点的需风量，保证矿井有效风量不低于85%，避免各盘区 不合理的串联通风，优化通风系统。

2、我矿局部通风机的使用数量较多，必需合理使用，做好局部通风机的选型工作，降低通风费用。做好风筒的管理工作，保证采掘工作的所需风量，确保以风定产。

3、瓦斯异常区域严格按照《煤矿安全规程》和《圭山煤矿红旗井瓦斯异常区域管理办法》进行管理，实行定人、定点检查，现场交接班，保证瓦斯检查的连续性。巡回地点严格按《煤矿安全规程》进行检查，避免出现空班、漏检、假检等现象。在停风、停电地点，恢复通风之前认真编制各类安全技术措施，做到有计划、有安排、有组织、有顺序有、有把握，杜绝各类瓦斯事故的发生。

4、完善井下通风设施，按《煤矿安全规程》建立健全通风设施，对井下不合理通风设施进行更换和修理。

5、做好技术工作，及时补充和修改通风系统图、网络图，积极配合矿技术部门对通风系统进行优化，认真做好各种通风台帐、填写三表，按时召开通风技术例会，做好相关的计划和总结，保证五图、五板、五记录、四台帐与现场相符合。对特殊工种按《煤矿安全规程》进行定期培训，做到持证上岗，避免“三违”现象的发生。

6、红旗井的通风质量标准化根据实际生产情况逐步完善。2009年力争建立健全井下各通风系统和防尘系统，对粉尘较大的地点进行综合防尘，提高我矿的安全综合系数。

红旗井通风队 2008年12月12日

第四篇：质量标准化总结

沙坪煤矿2011年安全质量标准化工作汇报

尊敬的检查团各位领导：

首先，我代表晋神公司沙坪煤矿对集团公司各位领导专家的到来表示热烈欢迎和衷心的感谢！现我就沙坪煤矿今年安全质量标准化工作的开展情况，向各位领导做简要汇报：

一、质量标准化管理向精细化管理迈进

在去年取得成绩的基础上，我矿全面细化标准，总体规划考核，按专业制定适应我矿实际的新标准，并分阶段进行实施。在标准化管理上做到更细、更严、更加全面。

1）从2011年起，我矿开始执行安全结构工资制度（提取工资总额的30%），包括了安全质量标准化动态达标考核、安全管理综合考核，并在月度安全工作会公布综合考核结果，按照得分情况，兑现被考核单位工资奖罚。标准化考核新增地测防治水考核项目，机电和运输项目分成单独两项进行考核。

2）二是井下标准化亮点工程取得阶段成果，对下分层大巷管路（供排水管路、压风自救管路）刷漆6360m，上下分层大巷局部底板和磷皮进行补喷。大巷喷白累计完成5145米，井下中央变电所和二盘区变电所、中央水仓、盘区水仓的标准化改造全面竣工，在主要大巷和关键部位设置各类安全警示牌板426块，进一步提升了我矿大巷标准化水平。

3）深入开展安全质量标准化动态达标工作，制定了《质量标准化动态达标方案》，把安全质量标准延伸到每个岗位和生产全过程的各个环节中。安全质量标准化检查分为定期动态检查和日常检查，全月安全综合管理检查。其中动态检查是由安监科组织牵头，各部门参与的矿内定期检查。日常检查是各部门日常检查管理工作、各类专项检查和不定期安全检查。全月安全综合管理检查是安监科与调度室在月底对全矿隐患、违章、事故进行统计并评分考核。每月动态检查时间为第一次（1号）；第二次（11号）；第三次（21号）。

4）5月开展淤泥积水专项治理和局部通风专项治理，对死角死面和管理盲区进行排查和清理。实行文明卫生划区负责制，每隔1000米设置文明卫生责任管理牌板，大巷卫生责任落实到个人，保证大巷文明卫生动态整体达标。

5）从5月份起，安全办公会进行绩效分析和标准化点评，更好的指导了区队的质量标准化工作。

6）6月我矿组织人员对安全生产管理制度进行系统汇编，共包括了十二个章节，183项制度，其中新增和更新各类制度36项，作为我矿今后安全管理的依据和奖罚的准绳。

二、大力开展“三违”专项整治，加强员工行为标准化管理

（1）4份，我矿开展了“反麻痹、反松懈、反三违，学规程，整治不良习惯”活动，成立专项整治领导组，狠抓工作现场的“三违”。并面向全体员工，下发《员工安全学习手册》和《员工不安全行为手册》，做到人手一册，广泛调动广大职工参与安全活动、学习安全知识的积极性。安监处组织各单位认真排查“安全不放心的人，安全不放心的事”，做到安全工作“心中有数，重点关注”。三是在6月份下

发了《沙坪煤矿“三违”管理办法》，划分“三违”等级，进一步加大对“三违”的打击力度，强化对“三违”行为的检查和处罚。

经过几个月的整治，逐步引导职工养成了“关注自身安全，关心他人安全”的安全行为习惯，“三违”进一步得到遏制，“三违”率降低了12%。1至9月份，我矿各部门安全质量标准化检查，共罚款金额52.5万元，处罚和教育“三违”人员79人次。

（2）6月份为“安全生产月”，我矿深入开展“事故案例警示教育”，在各区队会议室安装电教设备，利用班前班后时间，将近年来的煤矿事故案例分期分批次向职工进行滚动播放，并举行了“煤矿事故案例演讲”活动，做到 “吸取别人的事故教训，提高自己的安全意识”。

三、集思广益，积极推广运用新设备、新工艺、新材料

（1）对各个溜煤眼加强现场管理，严格规范岗位工操作行为，结合现场情况制作的安全方便的长柄工具，防止因处理堵溜煤眼出现任何人身安全事故。

（2）运用了新材料马丽散加固破碎顶板，在3、4月份18203胶辅运顺槽过破碎带时运用效果良好。

（3）机电科每月底进行一次全矿停产的设备预防性检修工作，保障设备的安全稳定运行。

（4）综采工作面两顺槽的超前支护，单体之间采用了硬连接，比原有的柔性连接提高了支护强度，保证了超前支护安全可靠。

（5）新安设的自动风门实现了无人值守，18204回风巷的捕尘

网有效的降低了综采回风巷的煤尘浓度。

四、转变区队长职能，副队长现场主抓安全质量标准化

加强了对副队长的安全培训，转变了管理理念，副队长当班的主要任务是管安全和质量标准化。严格落实“开工检查、过程监督，质量把关、安全监管，班后验收、闭合管理”的管理职责。彻底改变过去“班长、跟班副队长职责不明”的管理现状。

五、推广“岗前描述、手指口述”，加强员工操作标准规范化

分专业制定出统一格式的“岗前描述、手指口述”内容，分为设备性能、安全质量标准化要求、危险源辨识、手指口述要领。为我矿手指口述工作制定出了统一的规范。并制作小册子发放给职工，进一步推进了班组建设。

六、推行班组岗位动态达标“三到位、五确认”，加强区队班组标准化建设

矿内统一岗位动态达标“三到位、五确认”标准（共57个工种）。在班组长的统一指导下，由职工独立完成对所在岗位的动态达标“三到位、五确认”。在实施过程中，各单位及时反馈意见，进行修正，不断完善细节和补充内容，进一步完善动态达标“三到位、五确认”。

七、防治水专项整治情况

我矿成立了专门的防治水机构，完善了矿井《防治水计划》和《防治水中长期规化》，编制了本的《防治水专项治理实施方案》，并认真组织实施。将地测防治水工作纳入质量标准化检查，对区队进行考核，并与绩效工资挂钩。我矿将探放水工作列入重点检查

项目，采掘工作面漏探、少探、不探和探距不够的，不得进行生产。在每个掘进头设置了探眼记录牌，标明了探眼位置，探眼深度和剩余深度，实时记录探眼情况，有效指导生产现场。

八、一通三防会战情况

第二季度集中清理总回风大巷及各个盘区回风大巷，不留死角，杜绝盲区。要求大巷内管路、皮带架、照明灯无积尘且底版无落煤。加强综采采煤机、连采机、综掘机的内外喷雾管理，确保雾化效果良好。加强动态检查，保证巷道喷雾正常开启，并保证全断面雾化。

煤尘治理会战活动中，我矿将责任区重新划分，集中清理总回风大巷及各个盘区回风大巷，消除死角死面和盲区，包括地面厂区也划分了责任区，要求大巷内管路、皮带架、照明灯无积尘且底版无落煤。加强综采采煤机、连采机、综掘机的内外喷雾管理，确保雾化效果良好。加强动态检查，保证巷道喷雾正常开启，并保证全断面雾化。并且将洒水车管理进行严格考核，对车辆使用进行了考核，减少了不必要的车流量，大巷可以经常保持湿润，大巷空气质量也大大提高。

7月份对井下密闭、隔爆水棚、调节风窗等通风设施进行一次摸底式排查，对不符合标准的立即进行了整改。

九、标准化培训工作开展情况

（1）开展各单位学习山西省新标准、对照标准进行自查。各单位将自查结果报安监科备案。

（2）全员培训初训、复训分别进行了一周，共培训职工685人，实现了职工培训“百分百”。安全生产管理人员再配训分两批共18人。

还对监测监控工、地面电钳工、高压操作工、天车司机、爆破从业人员进行了专业培训。

（3）新学员在矿内入井前安全培训考试合格后还要进行区队安全操作技术培训，并在实习期间签订师徒协议，完成实习期间需要掌握的安全操作技术，方可继续从事岗位工作。

（4）为了充分发挥区队和班组在安全质量标准化建设中的主体作用，进一步推行白国周班组管理法“六个三”管理模式，组织管理人员到平煤集团学习班组建设先进经验，并于4月29日在矿内举办班组建设和本安学习推进会，推广班组建设新经验。

（5）我矿在4月组织了一次安全知识竞赛，展现我矿职工良好的精神面貌，掀起了广大职工学习安全知识的热潮，参加人员1200多人次。6月份下旬组织了第四届“安康杯”安全知识竞赛，将“安全生产月”活动推向了高潮。

虽然我们已经在取得了一定的成绩，但与标准的全面对接仍有一些不足之处，希望领导专家批评指正。今年后半年，我矿决心在两级公司的带领下，实现全年安全目标，建设集团公司示范矿井，将标准化管理由静态达标向动态达标过渡。为圆满完成全年安全各项目标而努力奋斗！。谢谢大家！

第五篇：标准化施工总结

S238常付线漯河市郾城区小王庄至漯河周口交界段改建工程 标标准化工地建设活动总结 S2338常付线S238-2B标准化工地建设活动开展情况

总结报告

S238常付线漯河市郾城区小王庄至漯河周口交界段改建工程自2015年5月开工以来，在市公路局、市质监站及地方各级政府的支持和指导下，项目工程部、总监办的要求和帮助下，通过项目全体参建人员的密切配合，顽强拼搏，经过半年多的艰苦努力，工程总体进展顺利，工程进度、质量、安全、文明施工等方面均处于受控状态。

S238-2B合同段路线起止桩号为K335+335～K338+335，路线全长300米，合同金额19058577.374元。

项目经理部高度重视标准化工地建设，投入精干力量，在打造品牌企业形象中，突出强化全员的精品意识，把“干一流的，做最好的”核心价值观作为各项工作的目标追求，牢固树立“质量是企业的生命，优良的质量是员工永恒的追求”的质量管理理念，坚持各项工作高起点、高标准、严要求，并将这一理念贯穿至施工的每一细节，努力践行标准化施工，争创“优良工程”。我们从开工之初就将标准化施工管理模式作为项目组织的重中之重, 严格按标准化作业程序对施工全过程进行控制,确保工程各项目标的实现。

一、建章立制，完善体系，提高标准化施工管理水平

1、编制和落实管理大纲，为项目管理保驾护航

项目经理部主动创新管理模式，设臵两级管理机构。结合实际编制了《项目标准化实施细则》，在项目施工管理过程中严格按照各项公路工程建设管理条例、管理办法、法律法规及业主监理的要求科学有效的组织施工，充分实现建设管理工作的规范化、制度化和标准化。

通过劳动竞赛这一主要手段对下属各分部实施管控，组成安全、质量、进度、文明施工四个检查考核小组，通过检查通报的方式，结合项目办组织的月度检查考核，与各分部共同解决问题，形成比学赶超、目标共创、成果共享的良好氛围。

2、完善保证体系，编制各项管理办法

项目部在技术质量管理方面建立健全了质量组织保证体系，制定了《技术质量管理办法》、《质量监控及工程创优计划》等具体实施办法。根据攀枝花气候特点，专门制定了《雨季施工保证措施》，力争构造物施工雨天不停工，在措施得当的情况下保质、保量完成既定的施工任务。对于夏季可能遇到的高温施工，提前谋划，组织制定了《夏季高温施工方案》，确保夏季施工质量。

3、明确关键控制点，施工管理有的放矢

针对各单位工程特点，结合类似施工项目经验，我们对质量信息反馈中频数较多的质量通病，施工过程中的重要项目、薄弱环节和关键部位，新材料、新工艺、新技术的施工环节，影响工期、质量、安全、成本、材料消耗等重要因素进行了认真分析研究，开工之初就编制下发了《质量控制关键点手册》和《公路工程质量通病与防治措施》。

二、试验检测，测量定位，全面服务标准化施工

1、组建中心试验室，对全线工程质量进行重点监控

中心试验室工作重点放在对现场质量的控制上，把试验人员分成内、外业两部分。内业坚持工作具体到人，要求来样及时试验、报告及时出具，有效指导现场施工。外业要求中心试验室对现场进行随机抽检，了解进度情况，掌握内在质量，发现的质量缺陷及时形成检测报告，对不合格项要求进行整修及返工，确实做到“试验是质量的眼睛”。

2、成立测量联测小组，对全线测量结果进行复核

针对弯道超高路段较多、平面线性复杂、构筑物多，施工作业队伍分散的特点，为确保各施工段测量顺接，控制一致，项目部成立了由各工区测量骨干为主要成员的联测小组。要求各工区在自行测量完成的基础上，相邻工区必须互测200米。为确保全线贯通精度，避免失误，每三个月对合同段各工区交接处、桥涵、路基重要曲线段等重点部位进行复核一次，确保测量工作的精确性。

三、自查自纠，交流改进，确保质量管理体系运转有效

1、树立样本工程，加强交流学习

树立现场的标准化施工样本，通过样本工程在全线的交流推广，提高项目整体标准化施工水平。项目部在施工不同阶段分别在路基施工的挖台阶处理、台背回填、梁预板制等方面树立首件样本工程，组织现场经验交流，通过这种方式推动标准化施工在全线展开。

2、开展自查自纠，抓好过程控制

质量管理小组依据各阶段、各月的施工特点和关键部位，突出共性及质量通病的管理，每月召开质量例会，并结合劳动竞赛制度，采用图片、表格等形式对检查到的质量问题进行全线通报，限期整改，对标准化施工亮点全线表扬。对于多次出现的质量通病进行分析、统计，作为下阶段控制的质量重点，现场有专人监督指导，严密监控每道工序。

3、组织技术比武，提升专业素质

组织下属各分部开展钢筋绑扎、钢筋焊接等岗位练兵技术比武活动，推动学习先进，查找自身差距，让标准化施工深入每个参建人员的心里。

4、建立QC小组，改进工程质量

根据工程不同阶段，针对施工的难点和重点，确定多个QC活动课题，组建QC小组，在施工中不断积累资料，定期召开总结分析会，提出解决问题的方法，在施工中不断验证提高，最终形成标准化施工成果，改进工程质量。

四、狠抓落实，严格控制，实现现场标准化施工

1、路基填筑标准化施工

（1）路基土方施工前进行导线、中线和高程的复测，水准点的复查和增设。现场放出路基边缘，标明其轮廓，填方地段在清理完地表面后,整平压实到规定要求

（2）路基填筑采用打方格网法进行卸土量的控制。根据试验段确定松铺系数，以及自卸车运输方量，确定方格网大小，保证每个网格内卸土量为一车。自卸车运料至现场，卸料派专人指挥，铺料均匀合理。（3）对含水量偏大的细粒土填料，采取反挖晾晒或掺入石灰改良进行处治，从而使土的含水量接近最佳含水量，掺灰量根据压实度要求和土质不同而有所区别。在施工中推广“勤翻晒、匀拌灰、多粉碎、薄铺筑”的施工经验，使路基施工在确保重型压实标准的条件下加快工程进度。（4）在填筑过程中路基超宽控制在30cm-50cm，以方便压路机碾压，提高路基边坡处的压实度。路堑边坡处理随路堑开挖，随挖随刷，路堑开挖

完成，刷坡也随之刷到底。

2、台背回填标准化施工

（1）台背回填填料选用碎石或砂砾等透水性材料，填料粒径小于100mm。台背填筑从基础底部至构造物顶部，填筑坡度为1:1，并开挖台阶，台阶高度均小于1m，开挖的台阶采用HCR80型汽油振动冲击夯进行夯实。（2）使用挖掘机两侧对称分层回填，分层厚度为150mm，通过在墙体弹墨线或画刻度线控制每层厚度，每层人工整平，压路机无法压实的八字墙处等死角区域采用HCR80型汽油振动冲击夯进行夯实，上层采用压路机进行两侧对称分层压实，防止压实过程对涵洞产生不利后果。

3、安全及文明工地标准化施工

（1）混凝土通过拌合站集中拌合，拌合站内砂石料场全部混凝土硬化，待检料仓和已检料仓分开布臵，按材料级配分场，中间砌筑3米高的砌体隔墙，避免串料，并配备标示牌明确说明。细集料顶部设弧度雨棚遮雨，配备混凝土送输车等设备，场地内机械停放整齐，没有杂物。

（2）施工现场材料码放整齐，在所有的便道入口设臵门架，依照中交一航局的形象识别系统标示名称，张贴标语，并树立安全警示标志。隧道加工区与洞口段分开，入口设臵门禁系统，配备安全帽等安全用品，严格隧道出入登记制度，用大型展示牌对隧道情况作详细说明。

（3）临时用电使用标准闸箱，桥梁施工中配备标准移动式碘钨灯，为加强电气焊作业安全，施工现场气焊、气割作业均配备了氧气、乙炔瓶专用手推车。桥面临边孔洞张挂安全网，严格按照规范要求做好安全防护措施，防止坠物伤人与高空坠落事故的发生。