水库工程安全生产汇报

第一篇：水库工程安全生产汇报

****安全生产

工

作

汇

报

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2016年6月19日

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安全生产工作汇报

一、工程建设情况

（一）项目概况

****工程是****政府与***推进水务一体化经营战略合作以来的第一个水利基建项目，该工程位于**境内的**一级支流***上，水库总库容**万m，属IV等小（1）型工程，主要承担县城供水的任务，年供水量为***万m。主要建设内容包括挡水工程、泄洪工程、机电设备及安装工程、输水建筑物、交通工程和附属工程六部分，其中挡水工程修建壤土心墙砂砾石壳坝1座，最大坝高**m,坝顶长***m,坝顶宽*m；泄洪工程修建溢洪道*座。修建圆形结构泄洪洞（兼导流洞）1座，洞径**m,长*** m；机电设备及安装工程安装变压器1台，架设输电线路1.5km，安装弧形工作闸门1付,进口检修闸门1付，配套QPQ400KN卷扬式启闭机1台；输水建筑物设计为泄洪洞下埋设φ300mm的钢管进行取水;交通工程修建上坝砂砾石公路**km；附属工程修建管理所1座，管理房屋**m,生产用房及仓库**m。

2015年*月**日，该项目完成招标工作，工程共划分为三个施工标和一个监理标，其中施工一标为大坝、溢洪道、上坝路工程，施工二标为泄洪洞（兼导流洞）工程，施工三标为库区道路及管理所工程。中标单位为：一标段***，二标段***，三标段***，监理为***。2015年**月**日主体工

33程正式开工建设。

（二）机构建设情况

为了加快推进水务一体化，确保****建设顺利推进，2015年2月2日，县委、县政府以庄办发【2015】**号文成立了****水务一体化协调推进领导小组和****建设协调领导小组。负责水库建设过程中征地、补偿等相关工作。

2015年*月**日，经省水投公司和县水务局协商并经县上同意，确定****工程项目法人为***。具体建设管理由县水务局和****共同组建工程建设管理处，管理处下设技术组、质检组、财务组、综合办公室，县水务局总工***任管理处主任，受法人委托，全权承担****工程的建设管理任务。

（三）立项审批情况

该项目于2013年**月编制完成工程可行性研究报告，同时，根据立项要求，编制完成了地震安全评价报告、建设用地预审、地质灾害危险评估、水土保持方案、社会稳定风险评估、建设征地移民规划大纲、建设征地移民规划、规划选址论证报告、水资源论证报告、环境影响评价报告、节能减排等11个专题报告的编制和审批。2014年3月**日，省发改委以甘发改农经〔2014〕***号文对可研报告进行了批复。2015年7月，省发改委以甘发改农经〔2015〕**号文对初步设计报告进行了批复。

（四）建设资金筹措情况

该项目批复总投资为***万元，资金由中央财政专项补助资金和省水投融资两部分构成，其中：中央财政专项补助资金已下达***5万元，余剩***万元由省**融资，目前融资方案已上报总公司。

（五）工程建设进度及投资完成情况

自开工以来，参建各方精心组织，科学安排，工程进展较顺利。目前，已完成了大坝左右坝肩、左坝基开挖；左副坝坝基开挖及砼浇筑**m，宽2-6m，深6m；灌浆基坑开挖及砼基座浇筑**0m，宽4-6m，深1m；完成三排孔、单排孔灌浆78孔，总深度2***m；完成溢洪道基础开挖深度16m，宽3-6m，基础回填砼浇筑30m，宽3m，深2m；完成泄洪导流洞洞室开挖、喷锚支护、二次衬砌及铺设φ300取水钢管共266.6m；完成进出口闸室、扩散段、消力池基础开挖及进口闸室底板、侧墙、胸墙和出口闸室底板浇筑；完成上坝及库区路路基开挖**km，路面硬化**2km，宽6m，砼厚0.18m。累计完成实物工程量:土方开挖25.1万m，石方开挖9.64万m，砼浇筑0.55万m，钢筋制安240T，累计完成总投资***万元。

（六）安全质量管理体系及责任制落实情况

****在抓好工程建设的同时，主抓了安全管理工作，一是严格按照《安全生产法》的各项规定,制定了安全专项方案，成立了由****主任任组长，各组室负责人任副组长、****、监理、施工三方为成员的安全管理机构。同时****设立专职安全员，负责专职安全工作，对各施工单位施工区进行现场巡查，发现安全隐患进行及时处理；二是坚持定期安全大检查，对安全检查中存在问题的进行限期整改，确保安全措施

333到位，杜绝各类安全事故发生；三是定期召开安全例会，对涉及深基坑、高边坡、洞室开挖、脚手架、爆破作业等存在危险隐患的施工作业进行论证，制定切实可行的防护措施和专项施工方案，再组织施工；四是督促各施工单位组织职工进行安全教育培训，加强安全意识，提高安全管理水平。

通过****长期有效的监督以及各施工单位的全力配合，安全措施落实到位，在工程建设过程中均未发生任何安全事故，有效的保证了安全生产的大好形势。

（七）项目建设管理情况

为加强工程建设管理，强化建设责任，确保工程质量，我们在精心梳理工作任务和时间节点的基础上，从计划管理、合同管理、结算管理、质量安全管理等方面入手，在认真总结和吸取以往工程建设管理经验的基础上,以科学化、规范化管理为前提，主要落实了以下几项管理办法和措施。一是实行计划管理。****按照年初任务制定了详细的进度计划和质量计划，在施工过程中对进度计划实行动态管理，对工程进行跟踪监督。当发现实际进度滞后于计划进度时，第一时间指令监理单位、施工单位制定相关的赶工措施，及早优化施工方案，并督促落到实处。同时定期召开工程调度会（每月至少一次），研究分析影响进度的主要原因，结合实际情况，采取相应措施。对工程质量计划实行事前预防、过程控制和事后控制，实施施工全过程的检查与监督，将检查中发现的问题在第一时间内通知监理、施工单位，并督促落实解决，确保了工程建设进度、质量没有出现问题。二是实行合同制管理。在工程开工前，****与参建各方均签订了建设工程施工合同，明确了责任和义务。工程建设过程中，严格按照合同文件约定的时间节点、工程进度、工程质量、工程结算进行控制，确保了工程建设质量控制、进度控制、投资控制有据可依。三是实行结算管理。工程开工前，****就制定了《****工程管理细则》、《财务专项管理制度》等相关制度，绘制了工程进度质量结算审核流程。在施工质量评定与工程结算上，施工单位严格按照****工程进度质量结算审核流程及规定，上报完整的结算申请资料及有关附件，先由监理单位审核，审核合格后，依次转报技术组、质检组、财务组，从工程量、质量、单价三方面进一步核实，若一方面审核不合格依次反馈到下一个部门，使各部门之间相互约束，相互监督，及时发现问题，不留后患，保证各部门按照各自职责规范工程施工管理。

（八）存在的问题

通过****长期有效的监督以及各施工单位的全力配合，安全生产工作成效显著，工程进展比较顺利，但也存在以下问题：

一是工程建设实际进度相对计划和合同约定进度比较滞后；

二是泄洪洞（兼导流洞）工程进度相对滞后，没能按照设计节点工期进行导流泄洪，坝基施工在主汛期防洪安全标准不高；

三大坝壤土心墙土料场在征用的过程中受到当地村民集体阻挠，开采困难比较大；

四是部分安全生产工作及标准化建设还有一定差距。

二、2016年项目建设计划（包括投资计划、进度计划）****工程2016年计划完成如下工作：

1、一标段建设计划

一是计划完成大坝工程土石方开挖，开挖土方12.1万m3、开挖石方3.89万m3；二是完成溢洪道土石方开挖，开挖土方5.24万m、开挖石方0.34万m；三是完成防渗墙（基座）砼浇筑，浇筑砼1045m；四是完成坝基帷幕灌浆，灌浆总孔数253个，总长4464m；五是完成坝肩固结灌浆，灌浆总长473m；六是完成副坝及溢洪道砼浇筑，浇筑砼0.67万 m，钢筋制安90t；七是完成大坝坝体填筑至坝顶设计高程，填筑坝壳砂卵砾石25.90万m、反滤层砂砾石1.75万m、心墙壤土8.06万m。

2、二标段建设计划

一是计划完成泄洪洞洞身二次衬砌，浇筑砼1064m；二是完成输水管道的铺设，制作及安装钢管266.6m、21.5t；三是完成隧洞回填、固结灌浆，灌浆回填1163 m、固结灌浆总长910m；四是完成进出口闸室浇筑，浇筑砼2903.8 m；五是完成引水渠浇筑，浇筑砼211m；六是完成消力池及连接段浇筑，浇筑砼1218 m；七是完成金属结构及机电设备的安装，主要设备有弧形工作闸门1台、事故检修闸门1台、固定卷扬机1台、液压启闭机1台、手电两用半球阀2台、手电两用闸阀2台、手动检修闸阀1台。

33、三标段建设计划

一是计划完成库区1.2km道路路面砼浇筑，浇筑砼1512m；二是完成过水桥浇筑，浇筑砼240m；三是完成管理房封顶，建筑面积为办公及生活房屋170m，辅助生产用房及仓库70 m。

三、工程建设制度汇编

****自2015年组建以来先后制定了《****干部职工出勤考核制度》、《****财务管理制度》等6项管理制度；制定了《工程会议管理》、《工程协调管理》、《签证管理》等11项管理办法；并按照各自岗位制定了《主任职责》、《办公室职责》、《技术组职责》等7项岗位职责；同时编制了《****组织机构图》、《工程进度付款结算审核支付流程图》。通过这些制度、管理办法、岗位职责的制定，确立了工程建设程序，明确工作人员的职责，规范了工程施工管理。

四、安全质量管理有关材料、项目主要负责人及五大员证件

安全质量管理有关资料齐全，项目负责人及五大员证件均符合相关规定和项目建设要求。

五、各项施工专项方案

工程建设过程中，先后编制了《大坝岩石爆破开挖方案》、《泄洪洞爆破开挖方案》、《大坝帷幕灌浆试验方案》、《坝基岩石灌浆专项施工方案》、《隧洞二次衬砌工程专项施工方案》、《坝体砂砾料填筑碾压试验方案》等专项方案。

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2016年6月19日

第二篇：水库管理所安全生产汇报材料

水库管理所安全生产汇报材料

水库管理所安全生产汇报材料 安全生产工作总结

板滩水库管理所在县委、政府和水务局的正确领导下，在有关部门和参建单位的大力支持下，在重点实施清泽溪工程建设、管理房修建装修和景区绿化管护工作的基础上，结合年初签订的安全生产目标责任书和单位实际，紧紧围绕“创建平安单位，构建和谐社会”的奋斗目标，坚持“以人为本“的管理理念，认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，牢固树立“隐患险于明火，防范胜于救灾，安全重于泰山”的安全意识，完善和落实安全生产责任制，强化对一线作业人员安全培训，加强安全生产管

理，较好地完成了安全生产工作任务，促进了单位各项工作的顺利开展，现将一年来的安全工作总结如下:

一、总体安排，明确安全生产责任。今年年初，我们召开了安全生产工作会议，在全面总结去年安全生产工作的基础上，对安全生产工作进行了安排。成立了安全生产领导小组，并与各股室和施工企业签订了安全生产责任书，明确了股室的安全生产责任及安全生产任务，把安全生产责任通过责任书的形式予以明确，使安全管理工作落实到每一个在建项目，贯穿到每一项工作的始终。大力宣传安全生产法律法规，提高职工安全意识，全面落实安全工作会议上提出的工作目标。将安全生产管理责任分解量化，完善了安全生产工作激励机制，实行安全生产一票否决制，有效地提高了职工安全风险意识。

二、完善制度，加强安全生产管理。结合单位实际，在充分讨论的基础上，对安全生产管理制度、安全生产操作规

范和安全生产应急预案进行了修订和完善。从职工安全教育、技能培训、安全大检查工作入手，加强监督管理，强化制度落实，明确安全责任，提高了职工安全意识和业务水平，有效促进了安全生产工作的顺利进行。特别是在工程建设和设备维护检修工作中，始终把安全工作放在第一位，把安全责任落实到实际工作中去。

三、学习法规，提高安全生产意识。为了使全所干部职工把安全生产工作提升到一个新的高度来认识，增强安全意识，坚定信心，振奋精神，全力以赴做好全年的安全生产工作，我们组织全体职工认真学习安全生产法规，除了召开专门的安全生产会议外，安全工作逢会必讲，特别对安全生产存在的薄弱环节，从自我检查、职能管理和安全制度执行等方面进行了深层次的分析，坚持以人为本、强化思想教育、构筑安全生产的坚固防线。通过学习职工的防范和自我保护意识得到了提高，认识到遵章

守纪、强化管理、确保安全的重要性。

四、规范程序，杜绝违章操作。

为避免工作的盲目性，杜绝违章操作，我们进一步完善了日常检修制度，明确了工作程序，制定了较详细的危险情况分析和相应的防范应急措施。针对实际情况开展讨论、分析，制定切合实际的安全措施，研究解决工作中的难点和问题，使工作有了超前准备，杜绝了工作上被动应付和盲目蛮干现象，规范安全工作程序，提高了工作安全系数。每次高危作业，单位领导都亲临作业现场进行安全指导。为防止失盗现象发生，我们对输水管道、阀门进行了掩埋，对电力设施进行了焊接加固，对部分灯具进行了加固改造。

五、节前检查，消除安全生产隐患。做好节前安全大检查工作，消除安全隐患，夯实安全运行基础。“五一”和“十一”黄金周前，制定了安全生产大检查工作实施方案，对景区的提灌设施、配电设备、管道线路、游船游艇进行了全面的

安全检查。对检查出的安全隐患，责令有关单位和施工企业坚决予以排除和限期整改。多方筹集资金，定制、安装、埋设各类旅游公共信息图形符号和景区导游示意图15块，各类警示、公益广告牌15块。在坝坡、水面、汀步、码头、拱桥、工地等安全隐患地段设立警示标语，提醒游人注意安全。在旅游高峰期，我们成立了由领导带队的景区管理巡查队，二十四小时值班巡逻，竭诚为游人提供安全有序的游览环境和人性化旅游服务。

六、加强安全生产教育培训。今年三月份和七月份，我们对所有职工和新上岗的临聘人员进行了岗前安全生产培训，并与所有上岗人员签订了安全协议书。选派得力人员积极参加市县安监局组织的安全员和特种作业人员培训班。通过培训提高了职工的安全生产操作技能和遵守安全生产规章制度的自觉性，提高了安全生产管理人员的工作水平。

由于金鼎湖景区占地面积大，设施设备多，管理人员少，尽管单位想了许多办法，采取了许多得力措施，但安全隐患依然存在。我们将在明确安全责任，加强安全管理，完善制度，抓好落实上下功夫，力争把不安全事故和隐患消灭在萌芽状态。

第三篇：安全生产标准化工程汇报

安全生产标准化工程汇报

按标准化管理、标准化建设，迫使企业提高从业人员的安全意识，提高全员的素质，改变生产经营管理粗放式的管理，从而进一步抑制安全生产隐患，奠定安全生产保障能力，根据四川省安全生产监督管理局、四川省经济和信息化委员会、四川省人力资源和社会保障厅《关于全面推进全省工贸行业企业安全生产标准化建设的实施意见》，公司从2013年5月份起在公司内开展安全生产标准化建设活动，依据施工企业安全生产评价标准、五方面：安全生产管理、安全技术管理、设备和设施管理、企业市场行为、施工现场安全管理、共25条，组织一第列的学习，对标、完善等工作的开展，通过推进企业安全生产标准化的建设，公司及各在建项目安全管理工作得到了进一步规范，安全生产长效机制基本形成，施工现场施工环境明显改善，安全管理绩效有了明显提高，安全生产标准化建设活动取得了阶段性成果，公司对标准化建设情况进行了自评、总结、自评小组认为公司各项管理活动及取得绩效符合国家相关法律法规的要求，安全保障体系健全，管理制度完善，安全责任制落实到位，安全投入到位，安全教育培训、施工现场安全管理、设施设备管理、危险源管理、隐患排查治理、应急管理等工作规范有序开展，施工生产始终处于安全可控状态，公司安全生产符合标准化相关规范标准要求，具备申报安全生产标准化达标评级的条件。

第四篇：水库安全生产工作经验浅谈[定稿]

水库安全生产工作经验浅谈

水库安全生产工作经验浅谈 水库安全生产工作经验浅谈

水库周围有3万余亩山林,其中万亩是自有林区,由于库区周围有10余个自然村和一条市级公路,火灾隐患很多.为了确保山林安全,建库20余年来,水管局在上级有关部门的大力支持下,通过封山育林,改造林相,使原本荒芜的林区呈现出郁郁葱葱的景象,为保护生态资源,涵养水源,改善水质做出了贡献.近13年来,除了发生二次火警外,未发生森林火灾,之所以取得这样成绩,除了上级关怀外,与我们着重做好防字文章有关.总结多年来护林防火的经验,主要做了以下几方面工作: 一,健全组织,落实责任

我局安全生产领导小组下设森林防火督查小组,由局党委成员挂帅,有关科室负责人参加,着重对林区护林防火工作进行督查.局与林场签订了森林防火责任状,林场工作好坏与职工收入直接挂钩,如玩忽职守造成发生一般森林火灾即取消当年年终奖金,发生重大森林火灾的要无条件下岗.林场内部与每个职工签订了安全责任状,把一万余亩山林分成三片,每片设一个护林点,挑选年富力强,责任心强的人担任护林员,一年四季吃住在林区.由于组织健全,人员到岗到位,使工作计划和上级指示能及时落到实处.二,完善制度,加强督查 我局先后制订了《森林防火值班巡查制度》,《林区出入登记制度》,《应急小分队管理制度》和《森林扑火预案》等3个专项制度和2个预案,每年12月份对所有制度进行复议,及时修改补充,使各项制度都能适应形势发展的要求.在完善制度的前提下,我局着力抓好督查工作,每年全面性的督查至少3次以上,发现问题

及时下达整改通知书,年终根据督查情况对林场有关人员进行工作考评.三,强化宣传教育,提高防火意识

针对本地区山林火灾主要是人为引起这一特点,我们在库区周围各主要路口和村庄设立了大型警示牌,并应地制宜在山体岩石上书写各类防火标语.护林员在巡查中经常用喇叭播放录音,告诫有关人员注意用火安全.在清明,冬至等上坟季节,散发《告祭祖人员书》,提醒注意事项和引起火灾的严重后果,进一步提高上坟人员的防火意识.[本文出自那一世范文网://] 四,加强巡查,消除隐患

我局对林区实行三级巡查制,一是护林人员的日常性巡查,除了下雨天,护林员每天都要对所管辖的林区进行巡查;二是林场管理人员的重点性巡查,在重要地段和重点时段,林场管理人员都要天天巡查;三是局级巡查员的监督性巡查,凡是火险等级在4级以上的,局保卫科人员就要对林场防火工进行督查,近几年气候干燥，有时几乎天天要出车.由于三级巡查环环相扣,各司其职,各负其责,使火灾隐患消灭在萌芽状态,这也是我们做好防火工作最切实有效的途径.五,加大防火隔离带建设力度

防火隔离带是公认的阻断火源的有效途径,我局十分重视防火隔离带建设,先后投入10余万元,开伐了公里长标准化隔离带,将所有自有山林与周边村的山林隔离起来,大大减轻了火灾威胁.明年又计划在2公里长的防火隔离带上种植杨梅树,以弥补隔离带对生态景观的影响.六,提高应急小分队综合素质

森林扑火关键是打早,打小,打了,拥有一支装配精良,技术过硬的扑火队伍是我局防火工作重点之一.在市森防办的大力协助下,我局组建了25人组成的森林扑火应急小分队,拥有6台风力灭火机,每年开展体能训练,技术比武,知识竞赛等活动,要求每个队员做到召之即来,来之能战,战之能胜.近三年来,已累计16次参加当地政府组织的外援扑火任务,展示了良

好的精神风貌和战斗力,得到市森防办和当地政府的高度评价.以上是我们20年来森林防火方面所做的主要工作,我们深深感到,要做好护林防火工作,一要领导重视,舍得投入;二要有关部门大力支持,如防火宣传方面需要政府出面来组织,以扩大影响,提高全民的防火意识;三是要建设一支有高度责任感,有专业知识的防火队伍;四是重点防火期一定要严防死守.五是牢记细节决定成败,工作要做细,做早,不要被动接受,要主动出击,做好防字文章.

第五篇：水库安全生产制度

板贝水库安全生产制度

为了进一步加强本单位的水利安全生产工作，强化安全生产基础确保安全度汛，防范事故的发生，根据上级部门《安全生产隐患排查治理实施方案》，结合本单位实际情况，按照“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，制定本方案。

一、板贝水库安全生产排查治理领导小组 组

长：唐义 副组长：曾权

安全员（联络员）：杨浩

电话：***（6138）组

员：李茂华

危青枝

王尤松

林娟娟

二、安全生产方案

1、责任分解

组长负责全所的安全工作方案的制定，上级安全生产工作方针的传达，将安全生产标的分解到责任人，副组长除完成份内工作职责外，还应督促其它安全生产责任人落实工作措施，经常带领大家排查生产过程中的各种安全隐患。各责任人负责自己责任范围内各项安全生产工作，并积极配合其它人搞好全所安全生产工作。

曾权：负责防汛安全工作日常事务，确保汛期“四通”。杨浩：负责大坝枢纽的监护，包括大坝溢洪设施，引水隧洞等工程运行情况。李茂华：负责电站安全生产工作及管理所生活区安全工作。危青枝：负责防汛工作中通讯、道路及电路的检查，发现问题及时上报。

林娟娟：负责联系防汛相关人员及办公室接待。

2、防范为主，常抓不懈

安全工作重在防，抓得早，才能抓好得好，要将隐患处理在前萌芽阶段，莫错失处理影响安全工作隐患的最佳时机。在3月初，对全所各线的安全生产工作进行一次大排查，及时发现问题，并作出处理方案，由安全员督促落实到位。对自身不能处理的应及时汇报，所有工作应记录在案，以备后察。每个月都要在大会上听取各责任人对安全工作的情况汇报。

3、加强业务学习

安全工作既是一种责任，也是一项业务知识，每个人都要根据自身所处工作岗位，狠学业务知识。只有业务知识水平提高了，才能更好地发现问题，找出处理问题的办法，杜绝事故的发生。

三、隐患排查实施方案

1、防汛及大坝安全

组成人员：唐义

曾权

杨浩

李茂华

危青枝

林娟娟 相关措施

汛期大检查：三月十七日至二十日由全体成员对大坝枢纽、防汛公路、启闭设施、输电线路等情况进行全面检查，并将情况记录在案，对存在的问题提出解决办法，限时解决。24小时值班制度：在汛期执行24小时值班制度，及时了解水情及上级有关精神，并向上汇报情况。

每日巡查制度：每天对大坝、防汛公路及启闭设施进行检查，及时发现问题。

特殊天气值班制度：遇雷雨暴风等恶劣天气情况，由所长带班，全体成员加强值班巡查。

非汛期值班制度：在非汛期安排人对大坝设施进行看护，防止外人破坏。

2、电站安全生产

组成人员：曾权

杨浩

李茂华

相关措施：在三月五日——六日对电站进行全面检查，将情况记录在案并向省小水电公司作出书面报告。三月十日对电站上班人员进行安全知识培训，平时执行电站值班人员日常检查以及每月由管理所定期检查相结合，对发现的问题记录在案，限时解决，并到期检查解决情况。

3、库内安全生产

组成人员：杨浩

李茂华

张继荣

相关措施：三月五日组织全所成员及库内承包者对安全工作进行检查及讨论，制定出库内安全生产工作制度。经常对库内安全生产工作进行检查，及时发现问题并要求承包人员整改到位。

板贝水库管理所 二〇一一年五月二十二日