一通三防质量标准化工作总结

第一篇：一通三防质量标准化工作总结

一通三防质量标准化工作

2011年以来，在公司领导高度重视和通风部的精细要求督促下，我矿通风科认真落实“一通三防”管理制度，严格现场管理，积极开展一通三防质量标准化工作，从而使我矿“一通三防”各项工作稳步进展，瓦斯事故防治水平得到进一步提高，有效地保证了矿井的安全生产。

一、领导重视，保障安全质量标准化全面展开

我们高度重视质量标准化工作，认识到质量标准化工作是打造本质安全型矿井的基本条件，是实现安全生产的基础，也是煤矿一切工作的基础，是提高企业核心竞争力的关键。为深入开展质量标准化工作，我们成立了以科室正职为组长的质量标准化工作小组，按照主要领导亲自抓，切块管理、分工负责的原则，由正职对安全质量标准化全面负责，副职具体负责实施项目，同时明确各成员的责任，负责日常本专业标准化的考核、检查、指导工作。从而形成了从科长到科员层层负责的标准化责任体系。每月召开标准化例会，研究总结上月工作，分析问题，提出下月的工作目标、措施及要求，保证了质量标准化工作稳步发展。

二、强化现场管理、消除安全隐患

今年以来，我们积极推行“一通三防”质量标准化达标工作，认真贯彻山煤集团《安全质量标准化标准及考核评级办法》，把“一通三防”质量标准化达标工作，做为项目考核的一项重要内容，每月由矿长亲自组织一次“一通三防”专题会议，针对上月工作进行总结，提出下月计划；并组织安全隐患专项排查一次，对检查存在的隐患，严格按照“五定”原则限期整改、落实，并对检查、整改结果进行通报。日常工作中，由跟班瓦检员对井下各个区域的风筒、隔爆水棚、水幕等设施情况进行监督检查，查看是否完好、运行正常，对查出的问题立即按要求进行整改。

三、按标准，打基础，提升“一通三防”标准化管理水平

我们高度重视“一通三防”标准化基础工作。对照标准考核细则，加强装备、设施、资料等基础性工作，实现质量标准化工作从注重物的管理向提高人员素质、规范操作行为转变，从注重形象达标向扎实开展基础工作达标转变。

一是按照安全质量标准化标准的要求完善和使用好各类基础装备。在装备的选购上，要选择适合矿井实际需求，适用可行；在装备的使用过程中，严格按照有关规定加强日常的维护和监督，规范人员的操作，确保装备正常运行。例如：局部通风机供电采用了“三专两闭锁”，并实现了双风机双电源自动倒台。日常局部通风机的维护和使用中，指定由专职通风工进行管理，并实施挂牌管理，班班进行检查和维护，达到风筒接头严密不漏风、无破口，吊挂平直一条线，逢环必挂。

二是严格按照安全质量标准化标准建造通风、隔爆等基础设施，严把基础设施的质量关，加强对基础设施的检查和验收，确保数量和规格符合规程要求；严格基础设施的管理，责任到人，保证设施的完善可靠。在永久性风门构筑中，我们严格按照《通风安全质量标准化标准》采用不燃性材料建筑，厚度不少于0.5m，达到严密不漏风，手触无感觉、耳听无声音；墙面平整，无裂隙、重逢和空逢。构筑结束后，并设置专人牌版，表明构筑日期，责任人等，实现责任到人，同时对风门进行统一刷漆、编号，并在风门上标注“爱护风门、人人有责，推、拉”温馨提示，让人一目了然，感受到精、细、亮、美。

三是针对质量标准化要求，我们对各类记录、台帐、报表、文件、图纸等资料统一了标准和格式，做到了内容齐全，数据准确，装帧规范，统一归口，全部建档管理，并实现了编号管理，档案柜、档案柜全部采用统一标签，各种资料编号登记，使查看资料时方便、快捷、准确。

四、抓重点，创精品，强化安全投入，推动质量标准化工作向纵深发展 一是开展瓦斯综合治理示范矿井建设。根据国投安委对我矿瓦斯治理工作体系示范工程建设目标和基本要求作出的部署，我们迅速成立了瓦斯治理工作领导小组，全面负责组织、协调、督导瓦斯治理示范工程建设，领导小组下设办公室于安全通风部，具体负责瓦斯治理日常工作，严格按照《瓦斯治理示范矿井建设标准》进行自检，认真查找不足，针对查出的问题采取切实可行的措施，不断深化瓦斯综合治理。我们对掘进工作面从风机安装到风筒吊挂，我们严格按照质量标准化要求上尺上线，风机安装距地面不低于0.3m,并实现双风机双电源自动倒台，风筒达到接头严密不漏风、无破口，吊挂平直一条线，局部通风系统得到了质的提高。

二是建亮点，创精品工程。我们强化“一通三防”安全质量标准化工作精品意识，大力开展创建精品工程，做到薄弱环节有突破，优势专业有巩固，领先项目有创新。从风机安装、风筒吊挂、巷道维修、通风设施、隔爆设施、防灭火器材等基础工作和“点滴小事”入手，建设“标准工程” “放心项目”，通过我们的不断努力，大大改善了“一通三防”质量标准化工作的整体面貌，有效推动了安全管理水平。

今年来，尽管我们在“一通三防”质量标准化建设工作上做了一定的工作，取得了一定的成绩，但我们也清醒地认识到工作中还存在着不足，下一步我们进一步提升标准，努力发扬与时俱进、开拓创新的精神，开创“一通三防”安全质量标准化新局面，为构建本质安全型矿井做出自己的贡献。通风助理

2013年12月

第二篇：一通三防质量标准化工作总结

一通三防质量标准化工作总结

2010年以来，在公司领导高度重视和有关部门的共同努力下，安全通风部认真落实“一通三防”管理制度，严格现场管理，积极开展质量标准化工作，从而使公司“一通三防”各项工作稳步进展，瓦斯事故防治水平得到进一步提高，有效地保证了矿井的安全生产。

一、领导重视，保障安全质量标准化全面展开

我们高度重视质量标准化工作，认识到质量标准化工作是打造本质安全型矿井的基本条件，是实现安全生产的基础，也是煤矿一切工作的基础，是提高企业核心竞争力的关键。为深入开展质量标准化工作，我们成立了以科室正职为组长的质量标准化工作小组，按照主要领导亲自抓，切块管理、分工负责的原则，由正职对安全质量标准化全面负责，副职具体负责实施项目，同时明确各成员的责任，负责日常本专业标准化的考核、检查、指导工作。从而形成了从科长到科员层层负责的标准化责任体系。每月召开标准化例会，研究总结上月工作，分析问题，提出下月的工作目标、措施及要求，保证了质量标准化工作稳步发展。

二、强化现场管理、消除安全隐患

今年以来，我们积极推行“一通三防”质量标准化达标工作，认真贯彻河南省煤炭工业管理局行业管理处《安全质量标准化标准及考核评级办法》，把“一通三防”质量标准化达标工作，做

为项目考核的一项重要内容，每月由部室正副职亲自组织一次“一通三防”专题会议，针对上月工作进行总结，提出下月计划；并组织安全隐患专项排查一次，对检查存在的隐患，严格按照“五定”原则限期整改、落实，并对检查、整改结果进行通报。日常工作中，由跟班瓦检员对井下各个区域的风筒、隔爆水棚、水幕等设施情况进行监督检查，查看是否完好、运行正常，对查出的问题立即按要求进行整改。

三、按标准，打基础，提升“一通三防”标准化管理水平我们高度重视“一通三防”标准化基础工作。对照标准考核细则，加强装备、设施、资料等基础性工作，实现质量标准化工作从注重物的管理向提高人员素质、规范操作行为转变，从注重形象达标向扎实开展基础工作达标转变。

一是按照安全质量标准化标准的要求完善和使用好各类基础装备。在装备的选购上，要选择适合矿井实际需求，适用可行；在装备的使用过程中，严格按照有关规定加强日常的维护和监督，规范人员的操作，确保装备正常运行。例如：局部通风机供电采用了“三专两闭锁”，并实现了双风机双电源自动倒台。日常局部通风机的维护和使用中，指定由专职通风工进行管理，并实施挂牌管理，班班进行检查和维护，达到风筒接头严密不漏风、无破口，吊挂平直一条线，逢环必挂。

二是严格按照安全质量标准化标准建造通风、隔爆等基础设施，严把基础设施的质量关，加强对基础设施的检查和验收，确

保数量和规格符合规程要求；严格基础设施的管理，责任到人，保证设施的完善可靠。在永久性风门构筑中，我们严格按照《通风安全质量标准化标准》采用不燃性材料建筑，厚度不少于0.5m，达到严密不漏风，手触无感觉、耳听无声音；墙面平整，无裂隙、重逢和空逢。构筑结束后，并设置专人牌版，表明构筑日期，责任人等，实现责任到人，同时对风门进行统一刷漆、编号，并在风门上标注“爱护风门、人人有责，推、拉”温馨提示，让人一目了然，感受到精、细、亮、美。

三是针对质量标准化要求，我们对各类记录、台帐、报表、文件、图纸等资料统一了标准和格式，做到了内容齐全，数据准确，装帧规范，统一归口，全部建档管理，并实现了编号管理，档案柜、档案柜全部采用统一标签，各种资料编号登记，使查看资料时方便、快捷、准确。

四、抓重点，创精品，强化安全投入，推动质量标准化工作向纵深发展

一是开展瓦斯综合治理示范矿井建设。根据国投安委对我矿瓦斯治理工作体系示范工程建设目标和基本要求作出的部署，我们迅速成立了瓦斯治理工作领导小组，全面负责组织、协调、督导瓦斯治理示范工程建设，领导小组下设办公室于安全通风部，具体负责瓦斯治理日常工作，严格按照《瓦斯治理示范矿井建设标准》进行自检，认真查找不足，针对查出的问题采取切实可行的措施，不断深化瓦斯综合治理。今年来，在15采区掘进过程

中，其工作面瓦斯涌出量较大，对此我们立即组织召开专题会议，成立了以路总为组长的瓦斯治理领导小组，明确了瓦斯超限就是事故的瓦斯治理目标；根据15采区工作面现场情况，采取了扩大通风断面、调整风量、浅孔注水等措施，并购进了大功率2×22KW局部通风机，提高了掘进工作面的供风量，有效防范了瓦斯超限现象。从风机安装到风筒吊挂，我们严格按照质量标准化要求上尺上线，风机安装距地面不低于0.3m,并实现双风机双电源自动倒台，风筒达到接头严密不漏风、无破口，吊挂平直一条线，局部通风系统得到了质的提高。

二是建亮点，创精品工程。我们强化“一通三防”安全质量标准化工作精品意识，大力开展创建精品工程，做到薄弱环节有突破，优势专业有巩固，领先项目有创新。从风机安装、风筒吊挂、巷道维修、通风设施、隔爆设施、防灭火器材等基础工作和“点滴小事”入手，建设“标准工程” “放心项目”，今年以来共建永久风门16道、临时风门12道、隔爆水棚12处、设置测风站13个、重新构筑密闭5道等等。永久风门采用NO—12格式进行编号管理，并统一进行刷漆；巷修工程严把毫米关，上尺上线进行验收，不合格工程重新返工；灭火器建立专项档案，定期更换，实现了上架管理；防尘管路统一刷漆，并标注管路名称，各运输机转载点全部实现两个以上喷头，采煤工作面建立了美观、实用、简易的扑尘网装置等工程项目，通过我们的不断努

力，大大改善了“一通三防”质量标准化工作的整体面貌，培养了一个又一个亮点工程，有效推动了安全管理水平。

三是采用新设备、新技术、新工艺，推动“一通三防”质量标准化建设的发展。今年共投入资金 万元，用于完善安全设施、设备，购进安全仪器仪表等，投入几十万元对矿井KJ90NB型瓦斯监控系统系统进行升级改造，保证其灵敏可靠、运行正常。投入450余万元购进了ZH/1600/16/24Z新型整体顶梁悬移液压支架，扩大了通风断面，减小了通风阻力，有效避免了因瓦斯积聚造成超限事故的发生，新型支架上端安装有喷雾装置系统，大大降低了采面煤尘飞扬；掘进工作面投入数万元购进了大功率局部通风机，并实现了自动切换装置，有效防范了因供风量不足或无计划停风停电造成瓦斯超限事故的发生。完善防尘管路及设施，积极推广煤体浅孔24小时注水，各转载点采用两个以上降尘喷头、采面进回风巷建立扑尘网装置，有效改善了作业环境。

今年来，尽管我们在“一通三防”质量标准化建设工作上做了一定的工作，取得了一定的成绩，但我们也清醒地认识到工作中还存在着不足，下一步我们进一步提升标准，努力发扬与时俱进、开拓创新的精神，开创“一通三防”安全质量标准化新局面，为构建本质安全型矿井做出自己的贡献。

安全通风部 2010年12月9日

第三篇：2010年一通三防质量标准化工作总结

一通三防质量标准化工作总结

2010年以来，在公司领导高度重视和有关部门的共同努力下，安全通风部认真落实“一通三防”管理制度，严格现场管理，积极开展质量标准化工作，从而使公司“一通三防”各项工作稳步进展，瓦斯事故防治水平得到进一步提高，有效地保证了矿井的安全生产。

一、领导重视，保障安全质量标准化全面展开

我们高度重视质量标准化工作，认识到质量标准化工作是打造本质安全型矿井的基本条件，是实现安全生产的基础，也是煤矿一切工作的基础，是提高企业核心竞争力的关键。为深入开展质量标准化工作，我们成立了以科室正职为组长的质量标准化工作小组，按照主要领导亲自抓，切块管理、分工负责的原则，由正职对安全质量标准化全面负责，副职具体负责实施项目，同时明确各成员的责任，负责日常本专业标准化的考核、检查、指导工作。从而形成了从科长到科员层层负责的标准化责任体系。每月召开标准化例会，研究总结上月工作，分析问题，提出下月的工作目标、措施及要求，保证了质量标准化工作稳步发展。

二、强化现场管理、消除安全隐患

今年以来，我们积极推行“一通三防”质量标准化达标工作，认真贯彻河南省煤炭工业管理局行业管理处《安全质量标准化标准及考核评级办法》，把“一通三防”质量标准化达标工作，做

为项目考核的一项重要内容，每月由部室正副职亲自组织一次“一通三防”专题会议，针对上月工作进行总结，提出下月计划；并组织安全隐患专项排查一次，对检查存在的隐患，严格按照“五定”原则限期整改、落实，并对检查、整改结果进行通报。日常工作中，由跟班瓦检员对井下各个区域的风筒、隔爆水棚、水幕等设施情况进行监督检查，查看是否完好、运行正常，对查出的问题立即按要求进行整改。

三、按标准，打基础，提升“一通三防”标准化管理水平我们高度重视“一通三防”标准化基础工作。对照标准考核细则，加强装备、设施、资料等基础性工作，实现质量标准化工作从注重物的管理向提高人员素质、规范操作行为转变，从注重形象达标向扎实开展基础工作达标转变。

一是按照安全质量标准化标准的要求完善和使用好各类基础装备。在装备的选购上，要选择适合矿井实际需求，适用可行；在装备的使用过程中，严格按照有关规定加强日常的维护和监督，规范人员的操作，确保装备正常运行。例如：为加大对局部通风的供风量，我们购进了大功率局部通风机；局部通风机供电采用了“三专两闭锁”，并实现了双风机双电源自动倒台。日常局部通风机的维护和使用中，指定由专职通风工进行管理，并实施挂牌管理，班班进行检查和维护，达到风筒接头严密不漏风、无破口，吊挂平直一条线，逢环必挂。

二是严格按照安全质量标准化标准建造通风、隔爆等基础设施，严把基础设施的质量关，加强对基础设施的检查和验收，确保数量和规格符合规程要求；严格基础设施的管理，责任到人，保证设施的完善可靠。在永久性风门构筑中，我们严格按照《通风安全质量标准化标准》采用不燃性材料建筑，厚度不少于0.5m，达到严密不漏风，手触无感觉、耳听无声音；墙面平整，无裂隙、重逢和空逢。构筑结束后，设置专人牌版，表明构筑日期，责任人姓名等，实现了责任到人，并对风门进行统一刷漆、编号，在风门标注有“爱护风门、人人有责，推、拉”的温馨提示，让人们在感受到精、细、亮、美的同时，又提高了每个人员的思想意识，使其人人自觉爱护风门。

三是针对质量标准化要求，我们对各类记录、台帐、报表、文件、图纸等资料统一了标准和格式，做到了内容齐全，数据准确，装帧规范，统一归口，全部建档管理，并实现了编号管理，档案柜、档案柜全部采用统一标签，各种资料编号登记，使查看资料时方便、快捷、准确。

四、抓重点，创精品，强化安全投入，推动质量标准化工作向纵深发展

一是开展瓦斯综合治理示范矿井建设。根据国投安委对我矿瓦斯治理工作体系示范工程建设目标和基本要求作出的部署，我们迅速成立了瓦斯治理工作领导小组，全面负责组织、协调、督导瓦斯治理示范工程建设，领导小组下设办

公室于安全通风部，具体负责瓦斯治理日常工作，严格按照《瓦斯治理示范矿井建设标准》进行自检，认真查找不足，针对查出的问题采取切实可行的措施，不断深化瓦斯综合治理。今年来，在15采区掘进过程中，其工作面瓦斯涌出量较大，对此我们立即组织召开专题会议，明确了瓦斯超限就是事故的瓦斯治理目标；根据15采区工作面现场情况，采取了扩大通风断面、调整风量、浅孔注水等措施，并购进了大功率2×22KW局部通风机，提高了掘进工作面的供风量，有效防范了瓦斯超限现象。从风机安装到风筒吊挂，我们严格按照质量标准化要求上尺上线，风机安装距地面不低于0.3m,实现双风机双电源自动倒台；风筒达到接头严密不漏风、无破口，吊挂平直一条线，局部通风系统得到了有效的提高。

二是建亮点，创精品工程。我们强化“一通三防”安全质量标准化工作精品意识，大力开展创建精品工程，做到薄弱环节有突破，优势专业有巩固，领先项目有创新。从风机安装、风筒吊挂、巷道维修、通风设施、隔爆设施、防灭火器材等基础工作和“点滴小事”入手，建设“标准工程” “放心项目”。今年以来，共建永久风门16道、临时风门12道、隔爆水棚12处、设置测风站13个、重新构筑密闭5道等等。永久风门采用NO—12格式进行编号管理，并统一进行刷漆；巷修工程严把毫米关，上尺上线进行验收，不合格工程重新返工；灭火器建立专项档案，定期更换，实现了

上架管理；防尘管路统一刷漆，并标注管路名称，各运输机转载点全部实现两个以上喷头，采煤工作面建立了美观、实用、简易的扑尘网装置等亮点工程，通过我们的不断努力，大大改善了“一通三防”质量标准化工作的整体面貌，培养了一个又一个亮点工程，有效推动了安全管理水平。

三是采用新设备、新技术、新工艺，推动“一通三防”质量标准化建设的发展。今年共投入资金395余万元，用于完善安全设施、设备，购进安全仪器仪表等，投入几十万元对矿井KJ90NB型瓦斯监控系统系统进行升级改造，保证其灵敏可靠、运行正常。投入450余万元购进了ZH/1600/16/24Z新型整体顶梁悬移液压支架装备采煤工作面，扩大了通风断面，减小了通风阻力，有效避免了因瓦斯积聚造成超限事故的发生，同时新型支架上端安装有喷雾装置系统，大大降低了采面煤尘飞扬；掘进工作面投入数万元购进了大功率局部通风机，实现了自动切换装置，有效防范了因供风量不足或无计划停风停电造成瓦斯超限事故的发生。完善防尘管路及设施，积极推广煤体浅孔24小时注水，各转载点采用两个以上降尘喷头、采面进回风巷建立扑尘网装置，有效改善了作业环境。

今年来，尽管我们在“一通三防”质量标准化建设工作上做了一定的工作，取得了一定的成绩，但我们也清醒地认识到工作中还存在着不足，下一步我们进一步提升标准，努

力发扬与时俱进、开拓创新的精神，开创“一通三防”安全质量标准化新局面，为构建本质安全型矿井做出自己的贡献。

安全通风部

2010年12月9日

第四篇：2013年“一通三防”质量标准化工作总结

2013年“一通三防”质量标准化工作总结

2013年以来，在矿业公司领导高度重视和有关部门的共同努力下，通风部认真落实陕西煤业股份有限公司《煤矿安全质量标准化基本要求及评分办法》，严格现场管理，积极开展质量标准化工作，从而使公司“一通三防”各项工作稳步进展，有效地保证了矿井的安全生产。

一、强化现场管理、消除安全隐患

我矿自正式生产以来，积极推行“一通三防”质量标准化工作，认真贯彻陕西煤业股份有限公司《安全质量标准化标准基本要求及评分办法》，把“一通三防”质量标准化工作，做为“一通三防”工作的一项重要内容，每月由通风部正职参加质量标准化例会，总结本月“一通三防”质量标准化总结，提出存在的问题，排出下月计划；高度重视并按时参加每旬的安全质量标准化检查，对检查中存在的“一通三防”隐患，严格按照“五落实”原则限期整改、落实，并对隐患整改情况进行复查，对未整改的隐患进行处罚。日常工作中，由当班瓦检员对井下责任区域的“一通三防”设施完好情况进行监督检查，查看是否完好、运行正常，对查出的问题要求施工单位进行整改，并汇报通风调度室。

二、按标准，提高“一通三防”标准化管理水平

我们高度重视“一通三防”标准化基础工作。对照《煤矿安全质量标准化基本要求及评分办法》，加强设施、资料等基础性

工作，实现质量标准化工作从注重物的管理向提高人员素质、规范操作行为转变，从注重形象达标向扎实开展基础工作达标转变。

一是按照安全质量标准化标准的要求完善和使用好各类基础装备。在装备的使用过程中，严格按照有关规定加强日常的维护和监督，规范人员的操作，确保装备正常运行。例如：局部通风机供电采用了“三专两闭锁”，并实现了双风机双电源自动切换；安排专职人员管理和维护局部通风机，并实行挂牌管理，风筒必须做到接头严密不漏风、无破口，吊挂平直，逢环必挂。

二是严格按照安全质量标准化标准建造通风、防尘、瓦斯抽放管路等基础设施，严把“一通三防”设施的质量关，加强对基础设施的检查和验收，确保数量和规格符合规程要求；严格基础设施的管理，责任到人，保证设施的完善可靠。在瓦斯抽放管路的安装过程中，我们严格按照《通风安全质量标准化评分标准》对瓦斯抽放工程进行验收，抽采管路要规定吊挂，离地高度不得小于0.3m，每处抽采管路不少于2处吊挂点，各类牌板齐全。管路控制阀门进行编号管理，阀门开启角度、方向标示清楚。采用固定管卡代替铁丝固定埋线管，杜绝漏气现象。在抽放支管路上安装反光贴，防止通行车辆撞坏抽放管路。

三是根据质量标准化要求，我们对“一通三防”各类记录、台帐、报表、文件、图纸等资料统一了标准和格式，做到了内容齐全，数据准确，统一建档归类管理，档案柜、文件盒全部采用

统一标签，使查看资料时方便、快捷、准确。

三、抓重点，创精品，强化安全投入，推动质量标准化工作向纵深发展

一是深入开展瓦斯综合治理活动。根据彬长公司上级部门要求，我部门积极开展矿井瓦斯“零超限”活动、2013年瓦斯会战活动等，严格按照《通风安全质量标准化评分表》进行自检，采取切实可行的措施，有效治理采掘工作面瓦斯。根据401102运顺掘进工作面局部瓦斯涌出大的实际情况，采取了加大瓦斯抽放钻孔施工量、加强局部通风管理等措施，并计划购进新型局部通风机，提高了掘进工作面的供风量，有效防范了瓦斯超限现象。

二是积极开“一通三防”区队长示范区。将总回风巷联络巷、401101灌浆巷作为“一通三防”两个区队长示范区，按照“一通三防”质量标准化标准要求做好风机安装、风筒吊挂、通风设施、隔爆设施、防灭火器材等“一通三防”工作，对401101灌浆巷各类管路进行用不同颜色刷漆，编号管理，并标注管路名称，对各类设备进行编号上架管理等。通过我们的不断努力，大大改善了“一通三防”质量标准化工作的整体面貌，有效推动了安全管理水平。

三是积极采用新设备、新技术、新工艺，推动“一通三防”质量标准化的发展。在401102运顺投入使用了泡沫抑尘装置，降尘率达60%,大大降低了掘进工作面煤尘飞扬。在401102回顺、402103运顺安装瓦斯在线监测装置，实时动态监测和计量抽采

地点抽采参数。

四是好的做法及经验。

1、对净化水幕进行悬挂牌板，并要求将阀门安装在行人侧，离地板高度1.2—1.5m，便于人员开关。

2、在401101灌浆巷、泄水巷将局部通风机开关装入巷道帮部，并对帮部进行抹灰粉白，不仅美观，还减少巷道空间，便于车辆及行人通行。

3、在净化水幕下风侧60m范围内施工地坪，施工水沟，将水流引入水沟，保护巷道，防止巷道底板被水流浸泡容易底鼓。

2014年“一通三防”质量标准化主要工作计划

一、井下五条大巷标准化测风站的施工。

二、井下外露永久密闭墙质量标准化改造。

三、井下五条大巷净化水幕的标准化改造。

四、井下1#措施巷、充电硐室标准化施工自动风门1组。

五、402103运顺、回顺、401102运顺、回顺、泄水巷瓦斯抽放钻孔、管路的质量标准施工、连接。

陕西彬长胡家河矿业公司通风部

二〇一三年十一月九日

第五篇：2011年一通三防质量标准化工作总结

2011年“一通三防”质量标准化

工作总结

山西煤炭运销集团 马家岩煤业有限公司

编制：一通三防科

时间：二〇一一年十二月十五日

“一通三防”质量标准化工作总结

2011年以来，在公司领导高度重视和有关部门的共同努力下，一通三防科认真落实《山西煤销集团“一通三防”管理规定》，严格现场管理，积极开展质量标准化工作，从而使公司“一通三防”各项工作稳步进展，为我矿工作提供了有效地安全保证。

一、领导重视，保障安全质量标准化全面展开

我们高度重视质量标准化工作，深刻认识到质量标准化工作是打造本质安全型矿井的基本条件，是实现安全生产的基础，也是煤矿一切工作的基础，是提高企业核心竞争力的关键。为深入开展质量标准化工作，我们成立了质量标准化工作小组，按照主要领导亲自抓，切块管理、分工负责的原则，明确各成员的责任，负责日常本专业标准化的考核、检查、指导工作。从而形成了层层负责的标准化责任体系。每月召开标准化例会，研究总结上月工作，分析问题，提出下月的工作目标、措施及要求，保证了质量标准化工作稳步发展。

二、强化现场管理、消除安全隐患

今年以来，我们积极推行“一通三防”质量标准化达标工作，认真贯彻《山西煤销集团“一通三防”管理规定》，把“一通三防”质量标准化达标工作，做为项目考核的一项重要内容，每月

组织一次“一通三防”专题会议，针对上月工作进行总结，提出下月计划。日常工作中，瓦斯检查做到“三对口”，瓦斯日报表每日上报矿长，并由技术负责人签字；跟班瓦检员对井下各个区域的通风设施情况进行监督检查，查看是否完好、运行正常，对查出的问题立即按要求进行整改。

三、按标准，打基础，提升“一通三防”标准化管理水平我们高度重视“一通三防”标准化基础工作。按照《山西煤销集团“一通三防”管理规定》标准考核细则，加强装备、设施、资料等基础性工作，实现质量标准化工作从注重物的管理向提高人员素质、规范操作行为转变，从注重形象达标向扎实开展基础工作达标转变。

一是按照《山西煤销集团“一通三防”管理规定》标准的要求完善和使用好各类基础装备。在装备的选购上，选择适合矿井实际需求，适用可行；在装备的使用过程中，严格按照有关规定加强日常的维护和监督，规范人员的操作，确保装备正常运行。例如：主、副井局部通风机供电采用了“三专两闭锁”，并实现了双风机双电源。风筒管理达到风筒接头严密不漏风、无破口，吊挂平直一条线，逢环必挂。

二是严格按照《山西煤销集团“一通三防”管理规定》标准建造通风基础设施，严把基础设施的质量关，加强对基础设施的检查和验收，确保数量和规格符合规定要求。在永久性密闭构筑中，我们采用不燃性材料建筑，厚度不少于0.5m，达到严密不漏风，手触无感觉、耳听无声音；墙面平整，无裂隙、重逢和空逢。构筑结束后，设置牌版，表明构筑日期等。

三是针对质量标准化要求，我们对各类记录、台帐、报表、文件、图纸等资料统一了标准和格式，做到了内容齐全，数据准确，装帧规范，全部建档管理，并实现了编号管理，档案柜、档案柜全部采用统一标签，各种资料编号登记，使查看资料时方便、快捷、准确。

四、抓重点，强化安全投入，推动质量标准化工作向纵深发展

一是建质量标准化工程。我们强化“一通三防”安全质量标准化工作精品意识，大力开展创建精品工程，做到薄弱环节有突破，优势专业有巩固。从风机安装、风筒吊挂、通风设施、防灭火器材等基础工作和“点滴小事”入手，建设“标准工程” “放心项目”。今年以来，进行了会风巷的维修，满足了通风、行人畅通和安全的要求；新建风门6道；构筑密闭5道等。施工

中我们严格验收，不合格工程重新返工，通过我们的不断努力，矿井有了完整的通风系统，有效风量和漏风率符合《规程》规定，通风能力满足需求，大大改善了“一通三防”质量标准化工作的整体面貌，有效推动了安全管理工作的进展。

二是采用新设备、新技术、新工艺，推动“一通三防”质量标准化建设的发展。计划共投入资金800余万元，用于完善安全设施、设备，购进安全仪器仪表等。

今年来，尽管我们在“一通三防”质量标准化建设工作上做了一定的工作，取得了一定的成绩，但我们也清醒地认识到工作中还存在着不足，下一步我们进一步提升标准，努力发扬与时俱进、开拓创新的精神，开创“一通三防”安全质量标准化新局面，为构建本质安全型矿井做出自己的贡献。

一通三防科

二〇一一年十二月十五日