在全区特种设备安全管理人员培训班上的讲话2012年6月

第一篇：在全区特种设备安全管理人员培训班上的讲话2012年6月

局领导在全区特种设备安全管理人员

培训班上的发言稿

（2012年6月25日）

各位领导、同志们：

今天，我们隆重集会，召开全区特种设备安全管理人员培训。我代表薛城质监分局向参加培训的同志、并通过你们向辛勤工作在全区特种设备安全岗位上的全体同志表示亲切的问候！总的看，今年的特种设备安全工作取得了一定成效，这得益于区委、区政府及市局的坚强领导，得益于各级各部门的协调联动，得益于各个企业的扎实工作，得益于在坐各位的无私奉献，在此，我向你们表示衷心地感谢。

为确保我们顺利完成此次培训工作，达到预期效果。下面我讲三点意见和要求。

一、认真学习，确保收到实效

特种设备安全事关全区人民生命财产安全，事关全区经济发展大局，各相关单位要务必增强做好此项工作的责任感和紧迫感，采取有效措施，建立工作机构，落实人员，健全特种设备使用的各项规章管理制度，认真履行职责，扎实做好特种设备安全工作。市、区质监局都高度重视此次培训，市局王科长亲临现场与大家共同交流学习，并派出了优秀的特种设备专家为大家授课，希望大家珍惜这次学习机会，认真学习，充分掌握特种设备安全管理的专业知识。在学习中，各位学员要理论联系实际，多与他人交流，相互沟通，提高特种设备安全管理的技术素质和技能，消除安全隐患，确保我区特种设备安全管理人员100%持证上岗。

二、狠抓落实，确保监管到位

通过本次特种设备安全知识培训，要进一步强化以下几个方面的监管工作。一要切实按照《特种设备安全监察条例》的要求，做好特种设备安装告知、维修、注册登记、定期检验等工作，保证特种设备作业人员持证上岗，确保在用设备安全运行，杜绝特种设备安全事故的发生；二要增强企业特种设备安全管理人员和操作人员的安全法制意识，提高人员综合素质；三要提高管理和操作人员的特种设备专业基础知识和事故应急处置的基本知识，增强应对特种设备突发事件的应急处理能力；四要强化安全生产责任意识和自我规范意识，通过有关典型案例的宣传教育，促使一线作业人员吸取教训，警钟长鸣，进一步规范特种设备管理和操作程序；五要按照上级的要求，层层签订特种设备使用单位安全责任书和承诺书，共同做好特种设备安全工作。

三、警钟长鸣，确保万无一失

我们要清醒地认识到，很多特种设备事故的发生是由于安全意识淡薄、自我保护能力不足、存在麻痹思想和操作不当所造成的。一般来说,特种设备作业人员和使用人员既是事故的肇事者,又是事故的受害者。这既有公众自身不重视、不了解的因素,也有企业宣传教育培训不到位的原因。安全

责任重于泰山，安全隐患就潜伏在我们身边。对特种设备安全工作的重要性怎么讲都不会过分。我们要通过学习，在思想上充分认识特种设备安全的极端重要性,进一步增强搞好特种设备安全管理工作的责任感和使命感,切实树立安全发展的理念,坚决杜绝重特大特种设备事故的发生，以对人民群众生命财产安全高度负责的态度，抓好特种设备安全管理工作的每一个环节，切实做到一时一刻不放松、一点一滴不马虎、一丝一毫不懈怠，确保万无一失。

最后，预祝本次学习培训活动圆满成功！谢谢大家！

第二篇：特种设备安全管理人员培训

特种设备安全管理人员培训

1、“四不放过”原则。即：

 事故原因不查清不放过；

 事故责任者未受到处理不放过；

 防范措施不落实不放过；

 职工群众未受到教育不放过；

 “四不放过”是我国安全生产工作长期实践经验的总结，实践也证明其是行之有效的。

2、特种设备事故发生后，事故单位负责人有四条法定职责：

（1）立即启动事故应急预案；

（2）迅速采取有效措施组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失； （3）及时、如实、完整地向当地特种设备安全监督管理部门和有关部门汇报事故情况；

（4）保护事故现场，协助调查处理。

3、怎样履行变更、停用、报废的动态管理手续《条例》P157、19

5①变更：在用特种设备使用状况变更主要包括安全状况等级变更、使用变更（含介质、温度、压力、用途等）和过户变更，都必须依法办理有关变更手续，及时对原数据库相关内容进行修改。

②停用：特种设备因故暂停使用半年以上，使用单位应当到特种设备安全监察部门办理备案手续。启用停用一年以上的特种设备，使用单位应当按照国家规定进行检验，检验合格后，方可继续使用。

③报废：特种设备存在严重事故隐患，经检验不能保证安全运行，又无改造、维修价值的，或者超过安全技术规范规定使用期限，特种设备使用单位应予以报废处理，并向特种设备安全监察部门办理有关注销手续。使用单位应当按照国家规定对报废的特种设备进行破坏性处理，对未进行破坏性处理的，特种设备安全监察部门应当现场监督其进行破坏性处理，彻底破坏特种设备原有的使用功能。这是对特种设备实施全过程安全监察的最终措施，是防止报废的特种设备“再生的那个有效手段。”

4、报废申报程序

1、原使用单位带《特种设备使用登记证》、《特种设备使用注册登记卡》、检验报告，填写《特种设备停用、报废、过户申请表》向县质量技术监督局提出申请县

质量技术监督局在受理后进行现场核实后签署意见，报市局特种设备安全监察科核准。在市局特种设备安全监察科核准同意予以注销后，通知使用单位、县局和检验机构。

2、使用单位不得私自处理报废设备，对报废设备的处理、去向应提前向县质量技术监督局提出申请，待县局同意后，方可处理。

5、重新启用程序

停用设备的使用单位需要重新启用设备的，应在启用前填写《特种设备停用、报废、过户申请表》向县质量技术监督局提出申请。县质量技术监督局在受理后通知检验机构对启用的设备进行检验，检验结论为合格的方可批准启用。6、7、术语和定义

7.1、特种设备——指涉及生命安全、危险性较大的锅炉、压力容器（含气瓶，下同）、压力管道、电梯、起重机械、场（厂）内机动车辆、客运索道、大型游乐设施。特种设备还包括其附属的安全附件、安全保护装置和与安全保护装置相关的设施。7.2、锅炉——是指利用各种燃料、电或者其它能源，将所盛装的液体加热到一定的参数，并承载一定压力的密闭设备，其范围规定为容积大于或者等于30L的承压蒸汽锅炉；出口水压大于或者等于0.1MPa（表压），且额定功率大于或者等于0.1MW的承压热水锅炉；有机热载体锅炉。7.3、压力容器——

指盛装气体或者液体，承载一定压力的密闭设备，其范围规定为最高工作压力大于或者等于0.1MPa（表压），且压力与容器的乘积大于或者等于2.5MPa·L的气体、液化气体和最高工作温度高于或者等于标准沸点的液体的固定式容器和移动式容器；盛装公称工作压力大于或者等于0.2MPa（表压），且压力与容积的乘积大于或者等于1.0MPa·L的气体、液化气体和标准沸点等于或者低于60℃液体的气瓶；氧舱等。

7.4、压力管道——指利用一定的压力，用于输送气体或者液体的管状设备，其范围规定为最高工作压力大于或者等于0.1MPa（表压）的气体、液化气体、蒸汽介质或者可燃、易爆、有毒、有腐蚀性、最高工作温度高于或者等于标准沸点的液体介质，且公称直径大于25mm的管道。

7.5、电梯——指动力驱动，利用沿刚性导轨运行的箱体或者沿固定线路运行的梯级（踏步），进行升降或者平行运送人、货物的机电设备，包括载人（货）电梯、自动扶梯、自动人行道等。

7.6、起重机械——指用于垂直升降或者垂直升降并水平移动重物的机电设备，其范围规定为额定起重量大于或者等于0.5t的升降机；额定起重量大于或者等于1t，且提升高度大于或者等于2m的起重机和承重形式固定的电动葫芦等。

7.7、大型游乐设施——指用于经营目的，承载乘客游乐的设施，其范围规定为设计最大运行线速度大于或者等于2m/s，或者运行高度距地面高于或者等于2m的载人大型游乐设施。

7.8、场（厂）内机动车辆——指在作业区域内（农用机动车除外）行驶，由动力装置驱动或牵引，最大行驶速度（设计值）大于5km/h或具有起升、回转、翻转等工作装置的机动车辆。

7.9、客运索道——指动力驱动，利用柔性绳索牵引箱体等运载工具运送人员的机电设备，包括客运架空索道、客运缆车、客运拖牵索道等。

7.10、特种设备作业人员——指锅炉、压力容器（含气瓶）、压力管道、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施、场（厂）内机动车辆等特种设备的作业人员及其相关管理人员。

7.11、重大危险源——指长期地或者临时地生产、搬运、使用或者储存危险物品，且按照GB18218规定，危险物品的数量等于或者超过临界量的单元（包括场所和设施）。

7.12、安全评价——是以实现工程、系统安全为目的，应用安全系统工程原理和方法，对工程、系统中存在的危险、有害因素进行辨识与分析，判断工程、系统发生事故和职业危害的可能性及其严重程度，从而为制定防范措施和管理决策提供科学依据的过程。

7.13、安全附件——是指锅炉、压力容器、压力管道等承压类特种设备上用于控制温度、压力、容量、液位等技术参数的测量、控制仪表或装置，通常指安全阀、爆破片、压力表、液（水）位计、温度计等及其数据采集处理装置。

7.14、安全保护装置——是指电梯、起重机械、客运索道和游乐设施等机电类特种设备上，用于控制位置、速度、防止坠落的装置，通常指限速器、安全钳、缓冲器、制动器、限位装置、安全带（压杠）、门锁及其连锁装置等。

7.15、严重事故隐患——有下列情形之一的，可以认定为严重事故隐患：使用非法生产特种设备的；超过特种设备的规定参数范围使用的；缺少安全附件、安全保护装置，或者安全附件、安全保护装置失灵而继续使用的；使用应予以报废或者经检

验检测判为不合格的特种设备的；使用有明显故障、异常情况的特种设备，或者使用经责令改正而未予改正的特种设备的；特种设备发生事故不予报告而继续使用的。7.16、重大维修——下列维修活动属于重大维修：更换、修理锅炉、压力容器、压力管道的受压元件的；更换、修理电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施影响强度的部件、安全保护装置的。

8、特种设备规章制度

应根据本单位实际制定特种设备规章制度。应包括但不限于：--安全生产责任制度；安全教育、培训制度；--特种设备维护保养管理制度；--特种设备安全检查和隐患整改制度；--特种设备安全生产会议制度；

--特种设备相关文件和记录的管理制度；--特种设备应急救援制度；--特种设备事故处理制度；--特种设备定期检验申报制度；

--个体防护用具（品）和保健品发放管理制度。##特种设备档案

特种设备使用单位应针对每一种特种设备建立安全技术档案。安全技术档案应包括以下内容：

--特种设备的设计文件、制造单位、产品质量合格证明、使用维护说明等文件以及安装技术文件和资料；

--特种设备的定期检验和定期自行检查的记录；--特种设备的日常使用状况记录；

--特种设备及其安全附件、安全保护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表的日常维护保养记录；

--特种设备运行故障和事故及处理记录；--特种设备重大修理改造竣工档案。

第三篇：在2008全省旅行社管理人员培训班上的讲话

大家早上好，很高兴出席旅行社经理培训班，主要是过来看望大家，请刘局长和专家给大家授课。

刚刚过去的07年，在各级党委政府的重视支持下，经过全省旅游系统干部职工的共同努力，我省旅游业继续保持了快速健康发展，项目建设、资源开发步伐不断加快，07年我省在建、开工亿元以上的旅游项目达到了近90个，超5亿元的大项目也近30个，全省旅游的发展后劲还是很足。另外市场开拓方面又取得了新的进展，入境旅游，我们一些传统市场继续得到了巩固，一些新型市场增速明显，特别是俄罗斯远东、韩国都有大幅增长。国内旅游除了近距离市场以外，中远距离市场华东、华南也有了新的开拓。07年最后的统计数字还没出来，但是我们根据前十一个月数字来看，预测我们全年全省可以接待国内外游客超过一亿人次，旅游收入全年可望实现五百八十亿，这说明我省旅游上了一个大台阶。到二零一零年，我们全省可以实现旅游总收入八百五十亿，甚至接近一千亿的目标。07年我们的发展成果来之不易，全省的旅行社为此做出了重要贡献，我代表省旅游局对全省的旅行社表示感谢，对广大辛勤工作在旅行社战线的同志们表示问候。

第二个问题就是和大家讨论一下我省目前旅行社发展状况。随着旅游业的快速发展，旅行社业也处在快速发展阶段。截止今天，全省的旅行社总数超过了一千一百家，数量上有了增长，结构上也开始得到优化，出现了一些小的旅游集团、网络化经营，也出现了一些专业或品牌化的旅行社。我们全省目前有六家旅行社加入了中央和北京市的旅行社集团。另外我们旅行社的接待服务质量也在稳步的提升。从全年受理投诉来看，旅行社的投诉量占游客投诉量的比重呈下降趋势。但是我们要清醒的认识到旅行社发展水平还不适应我们建设旅游大省和强省的需要。我们有了一定的数量，但是基本上处于小、弱、散、差，我们缺少有竞争实力的旅行社和旅行社集团，旅行社作为市场主体不大、不强、不活。在全国评出的“双百强”当中，我们作为一个旅游大省，前年才有一家入围。在旅游业发展中，旅行社占据非常重要的地位，特别是在市场开发中占据主体地位，旅行社的发展水平是一个地方旅游业发展程度的重要标志。旅游业比较成熟的地方，旅行社总体上发展也比较好，越是旅游业发展比较缓慢的地方，旅行社发展也比较薄弱，所以这也是我们加强旅行社教育培训，尽快提升素质的主要目的。

第三个问题，是和大家一块研究08年我们面临的市场形势。08年是非常重要的一年，从大的方面讲，是我们全面落实十七大精神的第一年，就我们河北省旅游业来讲，是我们实施河北省旅游业十一五发展规划承前启后的一年。今年总的发展环境对旅游业有利，预测国际经济还要稳定增长。我国更加重视服务业的发展，更加重视扩大消费需求拉动。特别是随着人民收入的增长，社会保障体系的逐步完善，人们休假时间的增多，再加上人们消费观念的变化，消费结构的升级，这会给我们带来很多的机会。08年对于河北旅游业还有两个特殊的情况：第一个情况就是五一黄金周取消，相应的增加了三个传统节日，这会给我们旅游业带来一定影响。从有利的方面讲，取消了五一黄金周可以减轻交通的压力、环境的压力、接待的压力。过去五一黄金周是游人最集中的几天，交通堵塞，景点人满为患，环境污染、破坏也很严重。另外增加三个传统节日，有利于弘扬我们传统文化，还有利于提升我们的服务质量。还有一点也请大家注意，过去春季旅游的热潮是在五一黄金周，现在由四月末提前到了四月初，有可能延长我们的旅游旺季。同时，由于带薪休假制度的实施也有可能把带薪假期分开与几个传统假日捆绑使用，这样就又会形成若干黄金周。任何事情都有它的两重性，五·一黄金周的改变，也会给旅游带来一些负面影响或带来一些冲击。在河北的三个黄金周中，五一黄金周是接待人数最多的一个黄金周，从07年数字看，春节黄金周接待了一百多万人，十一期间接待了五百多万人，五一黄金周接待了九百多万人，这三个黄金周大约占全省接待总量的近六分之一，而五一黄金周占全年接待总量的近十分之一。因为大家度过了一个漫长的冬季，春暖花开，大家渴望走出家门去放飞心情，所以一到春季，特别到五一期间就会出现游客“井喷”。由于五一黄金周的取消，这个九百多万人的接待量就没有了，如果我们在其它几个传统假日不能补回来的话，这就对河北产生了冲击。这几年河北省接待总量有大幅度的增长，也主要得益于这几个黄金周的实施。从刚才的分析不难看出，有利有弊，但总体上机遇大于挑战，正面的影响大于负面的影响。但是，机遇在先并不等于机遇在手，机遇总是青睐有准备的人，如果我们不能积极应对，机遇也可能与我们擦肩而过。

如何应对这一新形势？我想大家在这方面也在考虑，也在研究，我想给大家提供一些参考：一是在产品上要做好准备；二是在基础设施上进一步完善；三是在营销策略上要有所创新。首先在产品上：一是要调整产品。在过去五一黄金周我们可能考虑长线旅游，那么现

第四篇：在全县教育系统安全管理人员培训班上的讲话

全县教育系统安全管理人员培训班上的讲话

（2016年3月10日）

同志们：

为宣传贯彻新修订的《中华人民共和国安全生产法》，进一步提高全县教育系统安全管理人员对安全生产工作重要性的认识，提高安全生产管理水平，确保校园安全，经县安委会研究同意，决定举办全县教育系统安全管理人员培训班，参加这次培训的都是全县教育系统安全管理人员，大家为了校园的平安和谐做了大量工作，付出了大量的心血，也取得了很好的成效，借此机会，我向你们表示衷心的感谢！县教育局对这次培训班十分重视，不仅承担了大量的组织工作，而且还安排汪民局长出席开班式并作重要讲话，在此一并表示衷心的感谢！为了使本次培训班取得实实在在的效果，我讲四点意见。

一、认清形势，切实增强责任感和紧迫感

近年来，县教育局和各中小学幼儿园认真加强安全教育与管理，做了大量扎实的工作，取得了显著成效。全县中小学幼儿园没有发生大的伤亡事故，中小学幼儿园安全工作总体态势良好。但我们也要看到，全国其他地方中小学的安全事故还时有发生，特别是暑期溺水、交通安全和暴力伤害事故，教训非常惨痛，令人非常痛心。在我县少数中小学幼儿园安全工作仍然存在重视不够、工作不实、措施不完善等问题，安全防范形势依然严峻。

二、加强制度建设，强化日常管理

一是抓好学校安全管理制度的建设，各中小学、幼儿园要进一步制定完善学校保卫、危房改造、校车监管、消防、饮食卫生、宿舍管理等各项安全管理制度，并把各项制度落实到学校的日常安全管理之中。二是加强校园安全隐患的排查整治，对中小学、幼儿园的校舍、校车、教学和生活设施、校园周边等重点设施、重点部位要进行全方位、拉网式的排查整治。三是加强校园安全防范，进一步加强人防、技防、物防建设，继续推动落实中小学、幼儿园配备保卫人员的工作。完善落实值班、登记、出入巡查等校园内部安全管理规章制度。做好大型集体活动的安全，周密制定应急预案，做到严密组织、精心安排，把安全工作贯穿于活动的全过程。

三、强化安全培训，健全长效机制

进一步加强安全培训工作，是落实党的十八大精神，深入贯彻科学发展观，实施安全发展战略的内在要求；是强化安全基础建设，提高安全管理水平和从业人员安全素质，提升安全监管监察效能的重要途径；是防止“三违”行为，不断降低事故总量，遏制重特大事故发生的源头性、根本性举措。我们这次培训仅仅是个引领、是个示范，同志们回去以后不仅要及时组织教职工进行安全培训，同时还要组织全体学生进行安全培训，通过安全培训让我们广大师生即有较强的“安全意识”又有良好的“安全行为”。

四、对这次安全培训班的几点要求

一是各学校要严格按照“管行业必须管安全、管业务 必须管安全、管生产必须管安全”的原则，以正确的态度参加此次培训学习。学校安全工作事关广大师生的生命财产安全，事关政治稳定、社会和谐发展的大局。因此，大家要以正确的态度，变要我学为我要学，积极主动参加培训学习。二是要珍惜机会保证参训学习时间。正确处理好日常工作、生活与培训学习的关系，做到两不误两保证。培训就两天的时间，大家要集中精力，保证按时上课，不要请假、不要缺席、不要代替，保证参训学习时间。三是要以求知、求学、虚心的学生角色，认真听课，做好记录。课堂外是领导，课堂内做学生，尊重授课教师，认真听，认真记，虚心学。四是要坚持学以致用，注重学习效果。学习的目的在于运用。大家要把学习到的知识，运用到学校安全工作上，进 一步完善好各项安全制度，健全安全管理机制，落实好各项安全预防措施，搞好隐患排查整治的长效管理，以保障学校安全工作长治久安，使培训学习收到成效。

同志们，这次培训为期两天，时间虽短，内容却非常丰富，希望大家在培训班结束后继续抓好学习，坚持学以致用，以高度的责任感做好各项安全工作，努力营造平安和谐的校园环境。

最后，预祝培训班圆满成功！谢谢大家！

第五篇：在2009年主管以上管理人员培训班上的讲话

在2009年管理人员执行力提升培训班上的讲话

芮敬功 董事长 2009年6月20日

同志们：

经过3个多月的精心准备，2009年管理人员执行力提升培训班今天正式开班了。本次培训主要讲解公司企业文化、组织机构、战略与资源、过程管理等重要内容，旨在引导广大管理人员增强业务知识，创新工作方法和途径，提升整体执行力。课程共分两个阶段，今天将开始第一阶段课程学习，第二阶段课程将在9－10月份进行，届时邀请公司高管、职能部门和业务单位负责人进行授课。公司将根据培训目标和要求，进行跟踪考核。下面，就办好本期培训班，我讲三点意见：

一、要充分认识到提升管理人员执行力的重要性

管理实践证明，执行力对一个企业的发展起着越来越重要的作用，成为企业经营成败的决定性因素。我们强调的执行力，是指贯彻公司战略意图，完成预定目标的运作能力。它是企业竞争力的核心，是把企业战略、规划转化成为效益和成果的关键。为此，我们必须提高认识：

1、提升执行力是实现公司“三年翻一番”目标的重要保证。

当前，红宝丽正处在由“做强”向“做大”迈进的关键时期。公司董事会审时度势，进一步明确和完善了红宝丽未来三年的发展总目标，即在2008年营业收入13.5亿元的基础上，到2011年实现营业收入27亿元，争取30亿元，实现利润和上缴税费保持同比增长。要实现上述目标，必需依靠公司的整体合力，即执行力作为重要保证。要以执行力作为推动发展的第 一动力，继续践行“把市场做大，把技术做精，把项目建好，把产业做特”的要求，聚集关键要素，优化发展资源，全面贯彻执行各项既定的战略部署，构建公司快速发展的新格局。

2、提升执行力是建设红宝丽一流员工队伍的本质要求。提高执行力的本质任务是增强员工整体素质，提升凝聚力，增强团结力，激发创造力，建设一支具有完美执行力的管理队伍。红宝丽不仅要出一流的产品，而且要建一流的员工队伍。一流的员工队伍，必然要具备完美的执行能力。员工执行不到位的原因在于“观念不新、业务不熟、能力不强、方法不精”。举办执行力提升培训班，就是要引导管理人员积极适应新形势和新变化，以提升执行力建设为契机，促使自身思想观念、业务知识、工作态度、工作能力、技术本领都有一个新的提高。

二、齐心协力，精心组织好培训工作

每周只有半天，时间很短，但要学的内容、要领会的精神是非常多的，这就要求我们齐心协力，精心组织，扎扎实实地把培训工作抓好，通过这次组织培训工作来检验我们管理人员的执行力究竟如何。

一是各部门、子公司主要负责人要高度重视，具体抓落实。各部门、子公司要积极组织培训对象一个不漏地参加培训学习。有特殊情况确实不能参加学习的，要安排补训，确保管理人员受教育、得要领、长知识。

二是职能部门要精心组织好两个阶段的培训工作。对培训情况要及时督办、发现情况、及时上报、及时处理，并跟班进行管理。随时协调培训中出现的新情况、新问题，为参训人员提供规范、良好的学习环境。培训结束后，职能部门要对参训情况进行通报。三是授课人员要精心备课，认真讲解。授课人员要把关键问题、重要的问题讲深讲透，通过深入浅出的演讲艺术，让参训者听得懂、听得进、理解透。要抓住学员眼球，用风趣的语言，让学员愿意听、愿意记、记得牢。让生动的课堂使学员留下深刻的印象，真正做到学有所获、学有所思、学有所用。

四是参训学员要端正学风。参训学员要以高度的学习热情和饱满的精神状态，投入到学习培训中去，真正做到学有所得。集中培训期间，不得迟到、早退或缺席。集中在一起学习培训，时间很短，但机会难得，大会要相互沟通，取长补短，达到相互启发、相互交流、共同提高的目的。

三、扎实学习，确保培训取得预期成效

希望同志们抓住这次难得的学习机会，静下心来，认真学习，力求学深、学透。

一是通过学习，进一步梳理、明晰业务流程，创新工作方法和途径。这次授课内容主要以全国质量奖申报材料为基础。全国质量奖被誉为我国质量领域的“奥斯卡”。其申报材料就是一份完整的卓越绩效报告，针对性、理论性、系统性、操作性都很强。公司安排相关领域专业人员进行讲解，希望同志们认真听、认真记，把课程内容吃透，增长业务知识。把学习内容渗透到业务中，指导各方面工作，增强办事能力，提高办事效率。

二是通过学习，进一步提高管理人员执行力。“三分战略，十分执行”。增强执行力是推动企业健康、快速发展的关键。决策再好，思路再好，制度再好，没有强有力的执行都是纸上谈兵；缺乏执行力，计划就会打折，机会就会丧失。大家要把认识上的新提高，转化为运用上的新成果，进一步提高业务思 维能力、开拓创新能力、推进落实能力；要学会在勤学好思中提升执行力，在业务流程中提升执行力，在破解难题中提升执行力，在开拓创新中提升执行力，在团结协作中提升执行力，在严谨细致中提升执行力。

三是通过学习，进一步促进各部门、子公司加快发展。学习的效果，要迅速体现在各部门、子公司的工作中。要以这次培训学习为契机，加快工作效能建设。要用学到的知识解剖执行落实工作中出现的问题，对发现的问题要迅速进行整改，为各部门、子公司加快发展营造良好的环境。

同志们，二次创业的新时期，提升执行力建设任务艰巨、责任重大，各部门、子公司要进一步增强压力感和紧迫感，迅速掀起一场加强执行力建设的高潮，进一步提升业务素质和业务能力，为集团做强、做大、做长作出新的贡献！

最后，祝大家学习愉快。祝培训班圆满成功！