2011年度机电工作总结.doc

第一篇：2011年度机电工作总结.doc

2011年度机电工作总结

2011年，我矿提前40多天完成130万吨的生产任务，创造了原煤产量的新记录，这一年，机电科紧紧围绕“服务生产，服务一线”这一宗旨，本着“合理调配，节资降耗”的原则，抓管理，抓设备，做了自己本职的工作，具体如下、；

一、围绕“三件大事”，强化机电“双基”工作和现场管理，防止矿井重大机电事故发生，保证机电设备安全运行。

为加强机电管理，对机电安全“三件大事”工作实行统一管理，机电系统的各级领导、各区队负责人是抓机电安全“三件大事”工作的负责人。每月至少组织二次动态检查，发现问题，立即整改。机电科室各级管理人员，每月进行不定期抽查，每季度组织全面检查，检查考核结果作为对各区队干部考核评比的依据。

（一）、井下电气安全

1、完善了区队作业规程的供电设计，并经矿机电负责人批准。由电气副科长组织技术组相关技术人员，对井下供电系统图进行绘制，依据井下负荷变化情况每季度更新一次；对于区队的每个工作面，进行供电设计，经电气科长，电气副总审批，调度的作业规程会议通过，方可允许实施。

2、加强停送电制度管理。井下停送电工作，必须持有电气队管理人员签发的电气工作票，严禁无工作票工作。并且，30分钟以上的停送电，影响到正常生产时，必须提前一天在作业会上请示，得到生产部门值班领导批准，方可实施。电气工作必须挂有“有人工作，不准合闸”标示牌，送电前，送电人员必须了解线路上有无人员施工，应按工作票要求进行送电。

3、强化各电气专业小组职责。对防爆检查组，井下设备组，电缆组，五小电气组，技术组，重新进行分工，提高各小组负责人的待遇，充分调动他们的工作积极性；对各组成员实行分片承包管理，使每个区队责任到个人，做到工作有针对性，入坑有目的性。

4、对井下各配电点进行定期维护，合理分配负荷，完善变电所规章制度。主要包括：

⑴、断东723配电点，检修干变3台，并安装高压柜1台，且高压柜接线运行，同时检修了400A低压馈电开关13台，其中有2台更换了本体；断东723盘区水泵和综采二队皮带接电源；

⑵、断西42巷配电点，在42巷铺设了一趟400米高压电缆，安装630移变1台，低压开关3台，机掘二队在42巷接1140V机组动力电源；40巷为机掘二队安装500KVA移变1台；

⑶、断中8#层变电室正式建成试运行，安装高压柜7台，630KVA 移变2台，100KVA移变1台，7台KBZ400A开关，5台KBZ200A开关；检修了II回路所有高压开关柜；所有低压开关进行整定。安装315KVA移变1台；

⑷、西一变电室，检修了所有电气设备，新安装高压柜3台；跟换630KVA变压器一台，拆除2台315KVA移变。

⑸、断西11#层变电室，改接了86巷II回路电源；更换了I回路高压开关柜的连接线；42巷风机专用5个接线盒实现了硬连接，变电室更换智能开关8台；

⑹、其他，互换了中变、主暗斜井干变，为综采一队搬家、综 采二队搬家敷设电缆共1600m，接电源；为机掘一队搬家敷设电缆200m，接电源；从西一至断西11#层铺设一趟800m的70m㎡高压电缆。

（二）、提升设施安全

提升装置要上齐上全各种保护装置及其他安全设施，严谨甩保护运行。每班在运转前要对各种保护装置进行检查或实验。

1、主斜井提升设备：更换变频器一台，定期为东、西箕斗箱体内侧及底部加钢板并更换瓦架螺丝，为箕斗车卸载托轮加铜套，并对旋转部位注油，装配备用箕斗车牵引架铜套和耐磨套；定期加固箕斗车，在月检时对两箕斗车部分开焊位置进行重新焊接3次；装配箕斗车备用轮对两付，并对中央机车加工回轮对进行试用；及时更换轮对3次、牵引架2次；焊接主提升地滚轮架子，维护主斜井巷道内轨道、地滚轮，地滚轮大架打眼按膨胀螺丝，清理地滚窝；主提升机房更换减速器油,检查游动滚筒衬铜套螺丝,更换盘形闸螺丝；定期清理主提升巷道浮煤8次，清理坑底小煤仓4次；对主提升东西两轨道进行检修，跟换扣件60付、夹板12付；主提升东股道钢丝绳打颠倒使用1次。

2、人车副斜井及300车斜井：

⑴、1月份为人车更换钢丝绳，处理人车测速带打滑现象，定期为人车库润滑站更换润滑油，定期检查斜井人车轮对并注油，对人车、调度楼进行了双回路电源改造，配合厂家给人车安装钢丝绳在线检测仪，人车焊接井口安全防护栏并对防护栏、人车机房进行粉刷

⑵、300车钢丝绳打颠倒1次，钢丝绳按标准要求重新对绳，定期检查斜井巷道轮对并注油。

（三）、斜井皮带安全

1、将主斜井提升系统由箕斗提升改为强力皮带机运输，是我矿今年的一件大事。斜井皮带输送机由大同市同华矿机制造有限责任公司设计制造，要求将现提升系统改造为斜井皮带提升系统，其中提升系统原有的上、下煤仓和井筒基础保持不变，皮带机安装占用主斜井西侧导轨位置，东侧导轨保留，作为运输物料平板车使用。皮带机电控采用变频启动、集中控制、智能运行，可实现单机启动运行或多电机联机启动运行。

工程共分以下几个阶段进行。

7、8月份：测量定位---设备基础制作---驱动部分安装---场上预硫化胶带接头---驱动、电控机房的建设---电控设备的安装---空机试运转调试。9月5日---16日为工程的最后阶段：给煤机的安装---机头部分安装---机尾及拉紧装置安装---铺设中

间段部分---皮带展放及硫化最后一个接头---空载试运转---重载试运转。最后阶段的工程由厂家和我矿共同完成，我机电部门的员工为了工程的准时完工，不影响生产，10多天吃住在办公室，日夜奋战在工地，终于交出了一份令人满意的答卷。

又由电气队接通了双回路电源。主井皮带电机、减速器、轴瓦安装温度巡回检测仪，在原提升绞车东股道井口处安装一部M28绞车一台。加固主井皮带给煤机、给煤机簸箕、紧固连接螺丝，主井皮带机房做电缆沟盖板和电缆槽。定期为主井皮带主、副滚、瓦架、减速器转动部件注油。

二、进一步加强大型设备管理，调高设备维护质量和使用率，保证大型设备安全运转。加强对大北风机、郭家坡风机、地面变电所的管理，做好全矿的通信工作。

1、用“三好”、“四会”、“五项纪律”严格要求操作人员。“三好”：管好设备，用好设备，修好设备。“四会”：会使用，会维护，会检查，会排除故障。

“五项纪律”：⑴、凭操作证上岗，遵守安全操作规程。⑵、严禁脱岗，不得睡觉。⑶、保持设备清洁，按规定注油。⑷、保持设备完好。⑸、发现异常，立即进行检查，及时进行汇报。

2、积极开展技术培训工作，我部多次邀请厂家技术人员，对井下1#、2#空压机、723水仓的2台MDF155-67*6高速水泵、中央水泵房2#高压开关启动柜进行技术指导；邀请哈尔滨电器厂的师傅为各队的机电队长、电工授课。

3、对郭家坡2#风机的动、静叶进行技改，解决两台主扇能力不匹配的问题（目前两台主扇风量差700M3）。现郭家坡2#主扇风机2k58-11NO.24,风量4800m3/min,运行风压1540-1560pa,难以满足井下通风需要。我矿委托航空工业沈阳航空发动机研究所风机厂重新设计、制造风机的动、静叶。在厂方技术人员的指导下，我矿自行实施拆除风叶、焊接、安装风叶等改造工作。6月6日开工后，经过六天的努力，于12日圆满完成。13日，由山西省煤矿安全设备技术测试中心的技术人员，对改造后的风机进行了13个检验项目的性能测试，结果全部符合标准规定，并出具了检测检验报告。此项目已向集团公司申报技术革新。

4、抓好大型设备的维护检修。在月检时对大北风井一号机蝶阀进行检修；从地面变电室到大北风井和郭家坡风井1、2号回路输电线路，并做好了地面变电室6300KVA变压器的高压连接。2月份对我矿通讯系统实施了增容改造，更换了调度总机，井下重新铺设了一趟50对电话电缆达800米，场上、井下共增加电话13部。

5、地面变电所的改造。

⑴、站内6KV配电室向西扩建，增加KYN28高压开关柜10台，构成6KVⅢ段母线，且与原6KVⅠ、Ⅱ段母线互为联络。安装6KV联

络开关柜一台，供6KVⅡ、Ⅲ段母线互为联络。

⑵、拆除原变压器，安装6300KVA变压器三台。

⑶、拆除原选煤厂10KV室外架构及相关配电设备并利用原有设备材料按照设计方案重新安装。

⑷、安装10KV信号综合监视装置一台；对主控制室进行改造，安装信号屏一面，将运行检查信号全部引入主控制室；将10KVⅡ、Ⅲ段联络运行控制信号引入主控制室。

⑸、新建10KVⅢ段室外架构母线并安装相关配电设备，制作10KVⅡ、Ⅲ段联络母线桥。

⑹、安装户外真空断路器一台并更换安装户外隔离刀闸10组。⑺、对原10KVⅠ回路进线改造，原LGJ-95/10导线更换为LGJ-185/30导线，线路全长6.77KM。

⑻、新架10KVⅢ回线路，采用LGJ-185/30导线，线路全长6.51KM。⑼、将10KV线路交叉点的导线更换为JKLYJ-240/30高压绝缘导线，线路全长0.63KM。

⑽、对所有设备的投运做调试工作。此项目仍在进行中。

三、加强采掘一线的机械化装备，继续深化“装备上水平，管理上台阶”的工作部署。1、4月份，综采一队成功引进第二套综采设备。从设备的选型、配套、采购、到厂催促设备生产进度、到矿验收设备、地面组装配套、下井安装等，都进行了积极组织和安排，确保了地面配套试机和下井

安装调试的顺利实现，5月份生产原煤84500吨，为我矿全年生产任务的顺利完成提供了有力的保证。10月份再创12万吨的佳绩，是我矿实现“高起点上再跨越，创造同煤新历史”的具体实施。

2、为了满足综采不断扩张的需要，我矿在2009年底、2010年12月初引进2台EBZ260型掘进机的基础上，又成立了机掘三队，2011年2月份改进后的EBZ260B型掘进机相继运行，解决了掘进高度存在的问题。三台掘进机组的投入使用，缓解了我矿掘采接替紧张的局面，使落后的掘进工艺得以明显提升。

3、改变生产工艺，淘汰落后的木支护，相继在高档队、采煤四队、综采二队使用了液压单体支柱，并准备在年底正式在高档队上马第一套高档采煤设备，从鸡西引进了MG420电牵引采煤机，相信这一设备的投产，将为我矿的装备队伍的壮大注入一剂强心剂。

4、为机掘工作面引进投入了KCS矿用湿式除尘器，使工作面的粉尘浓度大幅度的降低，解决了机组截割时粉尘弥漫和能见度低的问题，同时有效地预防和减少危害作业人员身体健康的矽肺病和威胁人身安全的煤尘爆炸。

5、在断东723盘区水仓安装了MDF155-67*6千伏级高速水泵2台，经300车大巷6寸管路直接排至地面，极大的缓解了断东盘区的排水压力。

四、加强队伍建设，以老带新，积极培养新的骨干力量，逐步淘汰年老体弱的老同志，让他们退居三线，颐养天年。

今年5月份，矿领导对机电部的主要领导做了调整；7月份和

10月份，又对机电系统的部分队组的干部进行了调整，大胆启用年轻人，形成年轻人做主力军，老同志保驾护航的新格局；水泵队、电气队、运转区、机修队的52岁以上的老同志，由于体质方面的原因，已不适合继续在井下工作，经过多方面协调，对他们进行重新岗位分配，有的去了锅炉房，有的去了净化站，新上岗的老同志个个喜气洋洋、春风得意；同时又向几个区队补充了年轻有为的新鲜血液，大大提高了区队的战斗力。

我们注重发现人才，培养人才，用好人才，充分发挥人才效益。鼓励队组启用那些能干、肯干、愿意钻研、不怕吃苦的同志做班组长；我们对全科所有的大中专学生和管理干部进行了摸底排查，了解他们所学专业，针对他们的技术能力和工作能力，根据具体情况给各人定位，对技术好、能力强的同志及时提拔到技术岗位或领导岗位上。

在科室内部，我们又成立了调度室，协调生产方面的问题；又强化了防爆组、设备组的管理，让他们带着任务下井，带着问题出井，主动与采掘区队协调机电方面的问题，不留隐患，不留死角；谁的问题，谁负责。

五、突出了“超前预防”，在加大隐患排查治理力度的同时，突出了服务、保障、职能的作用。

1、建立了机电隐患定期排查制度，每月10、20日为井下设备集中排查日，排查过程中要求各队机电队长参加，加强了检查力量，对查出的问题已全部跟踪整改处理。

2、积极组织开展了机电安全春季大会战、机电质量标准化大会

战、下半年机电安全大会战，开展了以消灭井下电气失爆、上齐电气三大保护、“三专两闭锁”、接地装置，皮带综合保护、煤综保护、井下电气设备“三证”，信号装置以及运输设备完好等为重点的专项治理活动，对查出的问题及时进行“三定”，并由专人跟踪落实处理结果，确保问题得到了及时彻底整改解决。

3、加强了特殊时段的机电管理工作。

针对“雨季三防”工作要求，进行了专用设备的配置和检查，对专用设备列明清单、设置专用场地进行存放，专人负责，挂牌标示，并且要求专用设备不得挪作他用。同时，成立了防雷领导组，在雨季期间，变电所、提升机房、风机防等各重点防雷单位实行双岗值班制度，特别是雷雨天气，机电科值班科长和各重点防雷单位值班领导轮流现场盯班指挥，确保了我矿的安全生产。

4、为更好的发挥职能作用，每月召开一次机电例会，总结工作中存在的问题并提出各类解决办法，每天下午作业会后，在调度二楼会议室召开机电碰头会，研究解决生产队组的各类机电问题，及时予以解决。

总之，经过一年的努力，我们的工作是百尺竿头，更进一步；但是，我们更应该看到我们的不足：

1、采掘一线的机电管理还存在诸多问题，细节工作做的不够，部分同志“重生产，轻维护”的思想严重，设备得不到及时的维护保养，造成设备人为损坏。

2、虽然我们井下的机械装备力量不断壮大，但我们的检修的技术力量并没有因此得到发展；我矿的技术大拿少，各队的检修水平参差不齐，好的有，差的也不少，能否形成“传、帮、带”的氛围，掀起一个学习技术的高潮，有待努力。

3、机电安全质量标准化工作需要进一步强化、细化、深化，我们的机电标准化还要有一段比较长的路要走，我们不能光看到大巷的电缆吊的很直，水管五颜六色，开关摆的很齐；我们要学会运用放大镜来检查我们的工作，前途是光明的，道路是曲折的。

2012年，机电系统的工作安排：

1、针对我矿的实际情况，健全完善各项机电管理制度；如《液压单体支柱管理考核办法》，《乳化液浓度管理考核办法》，《液压支架管理办法》，《四检制度管理考核办法》，《掘进机管理考核办法》，《机电事故管理考核办法》，《电缆管理及回收办法》等。

2、加强各种机电设备的资产管理，设备的安装及试运转管理，设备的使用、维护及润滑管理，设备的检修管理，设备的改造、更新及报废管理。

3、引进皮带转弯装置，减少巷道运输设备的投入。

4、建设地面压风机系统，采用新型轻型材料，从材料副斜井铺设一趟8寸管路至井下，有效解决井下采掘工作面压风不足的问题。

5、对人员定位系统进行改造完善，在各盘区建立考勤分站，在各工作面建立定位分站，并将入井人员帽卡更换为激发式新型帽卡，实现各区域作业人员动态掌握。（计划资金190万元）。

6、对灯房进行改造。

7、将人车改造为猴车。

8、在2个普采队上马MG180/420-BWD型电牵引采煤机。具体事宜已由矿领导与厂家进行协商中。

9、继续推进“三化”建设，加强全矿井机电安全质量标准化工作，在运转区、电气队、皮带队的重要岗位，推行军事化管理；做好机电大院的可视化工程，完成北车间的主体工程，完成机电大院的地面硬化，对办公楼主体进行粉刷，对机电院门前的路面进行修复、硬化。

10、掀起“节支降耗，修旧利废”活动的高潮。大力提倡鼓励“勤俭节约”精神，对综采综掘设备的大、中、小修，能自己处理的决不外委；对开始大量使用的单体支柱，加强管理力度，减少人为对设备的损坏。

11、筹备成立液压车间。

12、加大对区队的考核力度。开展“树标杆，树典型”活动，对机电管理优秀队组、个人，要申请奖励，对机电管理水平差的队组，加大处罚力度。

机电部 2011-11-20

第二篇：机电工作总结

2014年工作总结

来到机电科有两年多了，随着时光的流逝，对本职工作也有了一定的了解。从我自己而言，我是电气专业毕业的，希望在供电方面有更好的发展，掌握电气专业知识和技能，应用到实际工作中，保障供电系统的可靠运行，使公司的建设和生产顺利进行。专业知识的学习来源于两个方面：一个书本，包括电气专业方面的教材、手册、工具书等，网络上的书籍资料也可归属于此类；一个是实践经验。供电方面的书籍很多，选择适合我矿供电的书籍，并重点学习当下的工作能用到的相关知识是学习的主题。书本方面的学习的过程中，发现书本中不免有差错缺漏的地方，此时需要反复研究，多方面查阅资料，请教有经验的人，获得正确的专业知识。

找准自己的兴趣和方向，并坚定不移的朝着这个方向 发展，对自我能力的快速提升起着至关重要的作用。换话句话说就是梦想。追求梦想必然会遇到很多困难，而个人也是在克服困难的过程中成长的，所谓挑战与机遇并存。实现梦想，需要将之分解为多个小目标。立足当下，明确目标，担当起自己的责任，做好本职工作。

当今社会是一个团结合作的社会，同事之间，部门之间，发挥各自的优势，团结一致，方能促进个人的发展，进而推动公司的发展。

日常工作琐碎，常遇到好多事情一块来的时候，此时心中不免烦乱急躁，急于完成任务，工作容易出差错，造成了时间和精力的浪费，效率也不高。自己常因此陷入困惑之中，常常反思，发现是自己的未能分清楚工作的轻重缓急造成的。有些工作是需要立即去做，尽快完成的，有些工作只要在限定的日期前完成就好，还有些工作是为了以后的工作做准备打基础。如此区分之后，面对琐碎繁重的工作，就能合理安排，让工作可以有序进行，提高工作质量和效率，不再心浮气躁，手忙脚乱。

为以后的工作做准备打基础，这一点上，我做的远远不够。目前来说，我的工作基本限于完成日常工作和安排的任务。在2014年，我会在这方面多一些努力，做好知识储备和技能储备，提升个人职业素养，为公司的发展贡献自己的一份力量。

第三篇：2011机电工作总结

2011机电工作总结

2011,在上级各部门领导的监督指导下,我矿机电工作总体良好, 机电工作逐步转入正轨，工作效率实现了大的跨跃。各项技术措施，规章制度，处罚条例纷纷出台，给我矿机电工作指明了正确的方向。机电设备规范化标准化建设在逐步层层推进,取得显著效果,各项技术措施也正稳步落实。

机电具体工作汇报如下：

1.完善了井下供电系统，使井下供电系统更为可靠，经得起各种考验与检查，大大提高了井下供电质量。

2.制定完善了机电系统各项管理制度及技术措施，建立了机电质量标准化考核制度，为整体机电工作的监督管理提供了详细依据，也为以后机电质量标准化工作奠定了坚实基础。3.补充绘制了井上、下供电系统图、静压洒水管路布置图和压风排水系统图、轨道布置图、井上下通讯系统图等系列图纸。4.全面审核各队组材料计划，做到材料购置合理，避免了材料浪费，减少了不必要的开支。

5.对罐笼多次进行调整，并做好日常维护，保证了副井运输提升系统的安全可靠。

6.对一系列大型机电设备进行了检修，保证了大型设备的正常运转。

7.整理井下所有电缆，规范了电缆吊挂。

8.完成了井下所有标准道岔的改造，并完成了井下各工作面车场的铺设；完成了副井底环形车场的改造和安装。

9.改造铺设井下标准轨道500多米，为电机车下井创造了有利条件。

10.完成了电机车下井的同时，建立了井下充电设施 11.完成井下各处电话的安装，完善了井下通讯系统。12.完成防爆照明灯的安设，完善了井下照明系统。

13.完成了井下Ф219mm静压水管的安设，完善了井下消防洒水系统。

14.完成地面三台起重机的安装（机修车间、风机房、主井提升机房）。

15.完成了掘进机在地面的安装及试运行。

16.对机电设备进行了编号登记，建立了机电设备电子台账，实现了计算机模式化管理，加强了机电工作的管理。17.完成了井下防尘水幕、隔爆水袋的安装任务。

18.每礼拜组织俩次电钳工的培训学习，全面有效的提高了电钳工的素质及业务水平。

19.完成了35KV变电所的安装任务。

20.完成了机修车间的电器安装；机修车间和工业场地的轨道铺设连接。

21.完成了主扇风机房的电器、机械设备安装；和双回路电源架空线路的安装。2.完成了生活水处理站的电器、机械设备安装。23.主、.副立井工业热风炉机电设备安装。

24.制定了高压供电应急预案，大大提高了我矿对高压供 电突发事件的应急处理能力和应急效率。

25.对地面职工宿舍进行了多次安全用电排查，确保雨季的供 电安全，消除了安全隐患。

26.在透水事故发生以后，我们组织了一支技术水平高、能吃苦的抢险队伍，充分利用现有实施、设备进行了改造安装多条排水系统；多次抢修电器设备故障；不分昼夜、连续奋战；体现了爱矿如家的主人翁精神；发扬了不畏艰难险阻、勇与挑战的工作作风。

明年工作计划：

1.主井提升机安装。

2.综掘机及配套设备下井安装使用。3.继续完善日用生活水处理站投入使用。4.主立井装备及井架安装。5.电锅炉房的电器、机械设备安装。6.排矸系统设备安装。

7.井下主排水泵及电控设备安装。8.井下中央变电所电气设备安装。9.地面静压水管路的改造安装。10.35KV变电所双回路供电线路安装。11.电锅炉房配套10KV变电所的机电设备安装。12.完善井下电器设备三开一防项目。

13.地面所有电器设备与35KV变电所之间的线路改造铺设安装。

14.加强井上下电钳工的业务技术培训。15.继续改造井下运输轨道。

16.延续和改造井下静压水和压风管路的安装。17.建立采区临时变电所。

回顾全年，总体来说，2011年机电工作安全顺利，下一步，我们要在保质保量完成领导指示的各项工作的基础上，以质量标准化为重心，狠抓职工安全意识，狠抓机电工作人员的业务水平知识培训，狠抓机电设备的维护和保养，严把材料计划审核关，充分发挥主动性，让机电工作更上一层楼，为全矿安全生产尽好自己的一份力，将全矿的发展与建设推上崭新的阶段。

机电科 2011年11月28日

山西联盛兴跃煤业有限公司

（2011）

年 度 机 电 工 作 总 结

机电科

2011年11月28日

第四篇：机电工作总结

九月机电工作总结

秋高气爽，瓜果飘香，一年一度的中秋节，使我们广大干部职工脸上洋溢着幸福的笑容，干部职工们的喜悦不仅来自公司的丰厚福利，更源于大家满腔热血的工作热情和对公司未来的无限憧憬。九月以来，我们机电办对管辖区域机电设备进行了全面、细致的检查，对存在的隐患与问题及时督促，规范整改，为全公司安全生产、机电质量标准化建设奠定了坚实的基础。概括起来，主要做了以下工作：

一、细心做好电气防爆检查工作

机电办对井下所有电气设备防爆性能进行全满覆盖，督促整改机电问题92处，其中失爆35处，不完好36处，其它21处。杜绝了因电气失爆引起的责任事故，保证了生产扩建任务顺利完成。特别是964工作面的无煤岩柱需要放炮作业，对电缆管线存在一定威胁，我们机电办工作人员对此处多查、严查、细查，发现问题快速解决，保证了员工兄弟们的生命安全。

二、扎实推进“百日安全大检查”

安全生产永远只有起点，没有终点。对安全生产任何时候都不能自满，每天都要从零做起，做到警钟长鸣，长抓不懈。从今年7月27日开始，我省开展了为期100天的“百日安全大检查”。我们机电办对井上下可能存在安全风险的各种电气设备、灭火用品和自救装置就行逐一排查，做到了无死角、无遗漏，扎实推进“百日安全大检查”。

三、迎接质量标准化检查和总公司专项检查

为了迎接质量标准化检查和总公司专项检查，机电办对井下设备、电缆管线、卫生等进行了全方位的质量标准化检查；对各种文件、报表进行了逐一整理，对不符合质量标准化的项目进行了整改。力争做到“事事按规程办、条条按标准走”。

我们的工作永远没有止境，我们的任务依然很紧迫，我们的目标是创造一个良好的安全生产环境，为了让领导省心，让工人放心，让家人安心，我们一直在努力！

机电办 2011年9月25日

第五篇：机电年终工作总结

篇一：机电科2013年年终工作总结 机电科2013年年终工作总结

2013年，我科在矿级各部门和公司各级领导的正确指导下，紧紧围绕我矿安全生产总体工作目标及机电安全质量标准化要求，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，通过严把机电设备安装工程的技术质量关和强化机电设备检修力度，狠抓各项工作落实，确保了全矿机电设备安全运转，完成了矿部交办的各项安全生产任务。现就全年的工作情况从以下几个方面做一简单总结：

一、机电安全生产工作主要指标完成情况 1.机电设备安全运行情况

2013年，全矿机电设备总体运行平稳，无轻伤及以上机电责任事故。2.机电设备“四率”统计

2013年全矿机电设备综合完好率为96.4%，待修率为2.1%，事故率为0，防爆率为100%。3.用电情况

2013年1—10月全矿原煤产量为79.08万吨，累计电耗2342.27万度（1-11月），上缴电费共计1589.99万元，综合电耗为26.89度/吨，吨煤电费为18.27元/吨。4.设备更新改造

2013年全矿机电设备更新改造共完成投资496万元，其中安简设备投资完成316.4万元，安措设备投资完成179.6万元。

二、机电工作及其它工作完成情况1.机电安装工程方面：（1）完成了筛分系统9#振动筛的安装、调试和运行工作。（2）完成了煤场返煤皮带机的安装、调试和运行工作。

（3）完成了地面运输系统栈桥皮带机的安装、调试和运行工作。（4）完成了主井带式输送机的安装、调试工作。

（5）完成了生活区高山水池净水装置的选型和招标工作。

（6）完成了2#风井开工前的供电及10kv配电线路的设计、招投标工作。（目前配电线路正在架设中）

（7）完成了井下轨道大巷新无极绳绞车的选型、招标和设备购置到矿工作。（8）根据我矿生产进展情况，及时完成了井下开拓大巷的电气设备搬迁工作和供电系统的调整工作。

2.设备检查、维修维护及改造方面：

（1）完成了1#主扇一级电机的更换及2#主扇的检修维护工作。（2）完成了旧抽放泵站610-2#瓦斯抽放泵电机底座的焊接工作。

（3）完成了第四套抽放泵站2bec62—1#、2#、3#、4#瓦斯抽放泵的检修保养工作。（4）完成了3#空气压缩机的维护保养工作。

（5）完成了矿区及生活区供暖锅炉停暖后的维护保养工作。（6）完成了职工澡堂用2#热水炉的除垢、补漏焊接工作。

（7）完成了自备柴油发电机凉水池护栏制作、安装和发电机的调试运行工作。（8）完成了35kv端安线、郭安线及主风机、抽放泵10kv线路的每月巡检工作。（9）完了筛分系统防尘洒水管路的改造工作。

（10）完成了筛分系统照明灯具的更换及主井房照明灯具的安装布置工作。（11）完成了矿区锅炉的清洗和生活区锅炉的检修及供暖工作。（12）完成了热风炉的维检及调试、送风工作。

（13）完成了井下胶带大巷带式输送机全自动液压纠偏器的安装工作。（14）完成了井下胶带大巷皮带机安全防护网的安装工作。（15）完成了采区水仓的淤泥清理工作。3.电力增容方面：

（1）完成了35kv变电站2#6300kva主变更换为12500kva主变工作。（2）完成了35kv变电站室内开关柜的柜内电器元件的更换工作。（3）完成了35kv变电站金安架空线路的敷设工作。（4）完成了35kv金安线路的验收工作。4.环保工作方面：

（1）完成了填报2013年排污申报登记报表及2014年排污许可证的年检工作。（2）重新编制了《端氏煤矿环境突发环境污染事故应急预案》，进一步完善了我矿的环保体制。

（3）完成了矸石山部分土地的复垦工作。（4）完成了排矸系统拦矸坝的加高工作。（5）完成了原煤筒仓的建造工作。（6）完成了煤场振动筛和皮带机的封闭工作。

（7）完成了矿井水处理站螺旋沉降机的安装、调试和运行工作。

（8）完成了生活污水处理站化学药品库房的施工工作（盐酸库房和氯酸钠库房）。5.燃气管理方面：

（1）开展了我矿“燃气住户安全使用检查”活动，并积极宣传使用操作规范，提高了广大矿工的安全用气意识和自防自救能力。

（2）不断完善管理体制和安全生产责任制，根据我矿实际情况，制定了《燃气安全使用管理条例》，进一步提升了我矿燃气的安全管理水平。

（3）进行多方收集资料，并与市燃气处积极沟通，有序开展我矿燃气安全生产许可证的办理工作。

三、机电设备安全管理方面

1.继续做好全矿机电设备的到货验收、入井检验、设备安装、运行、维护、检修及设备材料回收等工作。

2.进一步加强对井下防爆设备的管理，安排专人负责，与各队防爆检查员紧密配合，进一步完善并规范了井下防爆设备的检查台帐。

3.认真执行设备使用与维修相结合的原则，设备谁使用、谁管理、谁维护，负责安全直接责任并实行专责制，主要设备实行包机制，做到定人、定机、凭上岗证操作，严格执行岗位责任制和设备操作规程，要求操作工人必须严格执行设备的现场交接班制度，定期开展大型固定设备的维护保养和切换运行试验工作，并做好各项运行、维修记录。4.特种设备管理：我科开展了全矿性的特种设备专项检查，并及时联系晋城市质量技术监督局对我矿相关特种设备（锅炉、叉车和压力容器）进行了检测检验，同时组织相关操作人员按时参加专业培训、证件复审及考核工作。

四、机电安全质量标准化建设方面

我矿质量标准化建设在2011年被上级部门评定为省一级，在去年的评定验收中，同样被评为一级。机电做为质量标准化建设的重要组成部分，我科针对自身实际情况，专门制定了机电安全质量标准化达标规划和实施细则，我科将配合各单位继续抓好每周一次的机电质量标准化检查和月终考核工作。今年5月份，国家颁布下发了新的质量标准化建设标准，我科将对照新标准，查缺补漏，制定计划，对存在的问题进行研究，制定措施，抓紧时间进行落实整改，做到严格现场质量标准化管理，严格质量标准化检查、验收，确保质量标准化时时、动态达标，使我矿的机电质量标准化建设工作再上一个新台阶。

五、技术管理方面 1.今年，我矿共开展有计划停送电作业21次，并严格执行停送电申请和停送电工作票制度，杜绝了矿井无计划停电事故的发生，确保了矿井供电安全。

2.机电图纸的绘制。根据井下最新采掘进度和设备的搬迁、安装，及时更新各种机电图纸，并对负荷发生变化的开关进行整定计算，保证了井下供电安全。

3.供电设计的编制。根据矿井采掘情况，我科及时编制了3108轨道工作面的供电设计，并参与相关采、掘工作面作业规程的审查、复篇二：机电部2010年年终工作总结 机电部2010年年终工作总结

时光荏苒，不知不觉中，一年的时光匆匆溜走。回顾这一年，机电部工作有收获也有不足，我们紧紧围绕安全生产方针，认真执行《煤矿安全规程》，以人为本，与时俱进，狠抓管理，基本实现了机电系统的安全、稳定、经济、高效运行。通过这一年的工作，大家积累了大量的工作经验，各方面都得到了较大的充实和提高。现就机电部全年的工作情况作以总结汇报。围绕上一年制定的工作计划，本部门全年来的工作大体可归结为以下几个方面：

一、立足安全规程，强化机电安全质量标准化

安全质量标准化时煤矿提高水平、建设安全生产长效机制的根本途径，只有安全质量标准化达到并保持一定的标准，使公司处于安全生产的良好状态，才能够适应和保障员工生命安全和煤炭工业现代化建设的需要。1.机电运输大会战的开展 二oo九年初，机电部本着零八年的工作思路着手机电运输大会战相关事宜，机电运输大会战涉及各个生产单位（包括机电部生产系统）。目的是充分发挥机械设备的优势和效能，减少机电事故，提高全体机电人员的管理维护和保养操作水平。结合以上要求机电部制定了《煤矿机电运输安全质量标准化及考评办法》，借以考核和促进生产单位强化安全质量标准化。2.强化机电设备的管理和检修维护保养

充分发挥机械设备的优势和效能，减少机电事故，提高全体机电人员的管理维护和保养操作水平。

①每月定期检修空压机房、主副绞车房等各大机房以及35kv变电站中各类设备。4月份组织对主绞提升程序进行改进，提高提升钩率，保证了生产任务的超额完成。强化35kv进线巡视检修。5月份和11月份机电部对35kv变电站到110kv变电站的沿途线路进行了两次巡检，途中多次清理鸟窝，排除了高压线路隐患，组织处理了两次二次进线事故。②完善设备台帐、设备计划、设备管理，整理机电电缆仓库、开关仓库。③加强、规范设备管理，完善电缆等各类标志牌的张贴。④标准化验收和机电大检查紧密结合、相辅相成。进而提高设备的完好率，降低设备失爆率，提高井下安全系数。

3.强化安全理念教育。从本部门做起，将安全生产落实到每个人心中。为了提高每位员工的安全生产意识，加强管理办法和措施的落实，2010年9月底，机电部全体人员在副绞车房举办了一个关于两节安全的主题活动，强调了安全生产的重要性、安全注意事项及措施，并给每位员工发放的安全誓词卡。

4.强化每月机电检查，加强平时排查。2010年，我部共组织各生产单位机电检查12次，共查出并整改问题524条。6月底，我部成立了防爆检查组，着重加强平时设备隐患排查力度，设备失爆率有了很大程度下降，较大程度地扼制了安全事故的发生。

二、提升服务理念

1.组织各单位机电培训，积极联系厂家并调配厂家技术人员前来我公司，对电工进行理论和实践上的培训。本实抓员工专业素质，强化培训，每月22日机电例会对机电副队长培训一课时，要求各基层队机电副队长每日对本队员工培训一次，并且每月进线培训教案的抽查。通过实实在在抓培训，一年来，公司整体机电专业技能水平提高了一个高度。此外，本部门技术员配合三一重装对ebz-200h掘进机司机和检修维护保养人员进行了为期17日的有关掘进机操作和维护保养的实践理论培训，并进行了最后理论与实践考试，合格率为100%。2.积极组织参与皮带的安装与调试。包括南翼皮带巷和轨道巷皮带的改装，综采三部皮带的改造与维护和二部皮带的更换。参与集中皮带机尾的延长改装和张紧小车配重方式拉紧改装、双层皮带电机与减速器中耦合器对轮连接尺寸改造、更换和安装调试。3.制定《一坡三挡及信号标准》、《南翼轨道巷整改方案》以及《2#煤供电设计》、《2#煤设备选型》等，以及2#煤的供电系统，9#煤的供电、配电系统的设计，南翼轨道巷掘进机供电系统的设计。4.参与安装、解决ebj-120tp掘进机排矸问题。积极协调单位进行ebz-200h掘进机的安装工作。

三、日常工作

1.一坑主风机线路的改造

6月份，机电部进行一坑主风机的线路改造，架线、拉线、挂悬瓶等等，全部人员加班到晚上八点多顺利完成此项工作，同时于10月份对主扇风机进行了防锈防腐 处理，对防爆门和风门所存在的隐患进行了处理。

2.设备清理分类。机电部利用所投入的机电设备库，相关人员加班加点，对置露于场外的各种机电设备进行了清理归类，并编制了卡片，实现追踪管理，为更好的服务于生产打下了良好的基础，同时也保证了设备的良好性。

3.组织整理复工验收检验报告。2010年4月份开始，公司各大型设备（包括主通风机、空压机、主副绞车、主水泵及提升钢丝绳）由山西煤矿设备安全技术检测中心进行检测并颁发了安全检验合格证及检验报告，为公司今年的复工工作奠定了坚实的基础。4.部门内部分工明细化，提高了工作效率。

①.成立了防爆检查小组，他们全方位负责对公司井上下现场机电设备及供电系统完好检查、验收、隐患问题的落实与考核。

②.一名副部长负责井上下供电系统，矿井四大部位机电工作的检查落实和质量标准化工作；一名副部长负责井上下设备管理使用等具体工作。使得机电部的工作更加条理化，提高了工作效率。

5.设备软件管理。设备软件部分，即设备设施图纸数据等资料，是保证设备可靠运转的基础。2010年本部门在去年的基础上完善了各项资料并做了统计，截止2010年10月28日机电部已下发操作规程28项，各种安全措施共23项，各类规章制度47项，现有各种记录24项。

四、创新工作

建立在遵守《煤矿安全规程》等相关规章制度的基础上，结合公司现场实际条件结合厂家组织配合回采队进行了综采三部皮带改造； “双向双抽单吸抽水系统”，从根本上解决了清水泵更换的费时费力问题；运用“u型卡钩连接扁尾绳”的方法有效的解决了当时尾绳短缺的问题，确保了主井提升机的正常运行。

2010年，机电部工作取得较大的收获，但是，仍存在以下不足：

一、机电人员的机电意识、责任意识有待提高。

机电运输大会战从三月份已经开始，虽然收到了一些成效，但是我们跟一流矿井的差距还是很大。我们的机电意识并没有落实到日常工作中，员工只是在有影响个人经济奖罚的情况下才可以积极整改各自的隐患问题，而不是以公司的长治久安和员工的生命安全为出发点。重视机电管理是加强机电管理的关键。机电管理人员应加强深入机电基层机电设备的全运行过程，加强和员工间的沟通，总结机电管理的经验，弥补不足，制定规划，分步实施，逐步提高机电管理水平。此外，机电部要加强监督和考察使用单位对新机电设备维护使用保养的落实情况。

二、维护设备管理、措施的落实不到位。由采煤机滑靴多次损坏的事件分析，公司设备保养维护不是很到位，包机员工设备管理意识不强。由此，可以折射出一个问题，就是设备维护保养的措施没有落实到位，员工思想意识没有提高到一个高度，导致设备重复损坏，给公司造成一定的经济损失。

三、机电培训工作仍不到位

尽管各单位的机电培训工作每周都在进行，但是由于员工学习意识不高、培训内容有时针对性不强，理论实际不易结合，造成部分员工学习积极性不高、培训走过场的现象发生，甚至发现某些员工找人代抄笔记以“应付差事”，在2011年，机电培训工作必须抓实篇三：2014机电工作总结

2014机电工作总结

回顾过去，沧桑洗砺，春华秋实，一年来，机电的员工在杨矿长的带领下，厉兵秣马，团结奋进，认真执行《煤矿安全规程》，以人为本，与时俱进，狠抓管理，突破和解决了人员少而工作量大的难题，基本实现了机电系统的安全、稳定、经济、高效运行。

一、工作完成情况如下：

1.完成了主通风机的安装，并投入使用，实现了在线监控。2.完成了主提升机的安装，投入使用并日常维护。3.完成了热风机组的安装。

4.栈桥基础设施的安装，实现皮带的集中控制和保护，并安装 一键启动，为节省人力，提高效率。

5.完成了15#主排水泵软启动器的安装，现已投入使用。6.完成防跑车装置的安装，目前处于试运行阶段。

7.完成矿区主要地方监控以及井下瓦斯监测系统的安装。8.开始安装洗煤设备，为2015年验收做准备。9.3#抽水工作一直在进展，由之前的水位13m降到水位0米，为3#煤开拓的顺利进行扫清障碍。

10.澡堂，锅炉房，充灯设备以及供水系统从临时已经步入正规 化标准。

二、所存在的问题：

1.机电管理职能部门作用没有充分发挥。机电的工作包括两大方面：一是机电管理，另一是机电生产。由于管理人员的主要精力放在应付生产上，管理作用没有充分发挥，以至造成机电 管理网络经常中断，机电职能管理作用淡化。

2.机电技术力量薄弱，机电队伍整体素质较低，部分职工对机电标 准化工作认识不足。3.机电培训和考试走过场，达不到提高自身素质和技能的作用，未能实现“要我学”到“我要学”的转变。

三、经验心得：

以往矿上的设备安装均由厂家承担，这样会有许多弊端，但现在厂家由技术安装转为技术指导，有以下优势：

1.提高本矿工人技术技能，给工人提供学习机会。2.相比厂家安装，节省了资金，降低了成本。

3.若设备出现故障，本矿工人可即可解决，方便快捷。

因此，古人的话“师夷长技以制夷”，亦可用于我们的工作进展当中，不变的是学习，传承的是经验，用自己本矿拥有的有生资源发挥最大化可以解决难以克服的困难。

四、明年工作计划: 1.大力发展机械化，强势推进矿井装备的自动化、数字化进程，发挥科技兴“机”，科技兴“安”，实现机电系统本质安全化，使我矿逐步实现自动化。2.建立设备综合管理体系，完善设备综合管理制度，配齐设备管理 人员，实行流程化管理，追求设备寿命周期费用最优化、正常化、规范化，扎实的做好设备综合管理工作，确保我矿设备安全经济合理运行。3.加强机电质量标准化管理，建立健全标准化管理组织，提高全体机电人员的质量标准化意识，常抓不懈，善于思考，敢于创新。

4.稳定人才队伍，提高人员素质。努力创造“感情留人、事业留人、待遇留人”的氛围，给他们以施展才华的机会，引导他们树立主动工作观，培养爱岗敬业和职业技能。

总之，我们一定不辜负各级领导对我们的期望，我们将鼓足干劲，乘势而上，以饱满的热情和顽强的斗志投身到机电工作中去，尽快完成从30万吨到120万吨矿井的转化，认真总结经验和吸取教训，积极配合，齐心协力，为建设安全、高效、和谐、美丽的雄山煤矿而努力奋斗！

机电科 2014.12.23