第一篇:2013年.6月井控例会纪要
井下字[2013] 6 号
准油股份井下技术事业部会议纪要
6月份井控例会
时间:2013 年7月1日17:45 地点:轮南基地小会议室 主持人:陈永生
参加人员:胡永昌、刘峰、倪新平、陈喜河、魏延庆、杨元章、孟祥坤、王琳、李树洪、范立伟、孙凭博、王斌、李六
九、101队熊江、102队王玉堂、103队吴成学、104队薛涛、105队李兵李其瑞、106队王兆喜;小修201队曹振华、小修202队张文远、小
修203队韦俊宏
会议内容:
1、学习《塔里木油田2013年上半年井控安全检查总结》见附件1
2、学习《关于做好集团公司2013年度井控检查迎检工作的通知》 见附件2
3、各队汇报
4、各队存在的问题解决方案 1、102队一只3 1/2“气举后旋塞不密封,解决方案:将旋塞使用过程写出报告,交塔北事业部,签字后,到技服领取。2、104队一只3 1/2”旋塞不密封,解决方案:将旋塞使用过程写出报告,交开发事业部杨国宏,签字后,到技服领取。3、105队6 5/8"旋塞开关不灵,解决方案:活动后,继续使用;7月28日防喷器到期送检问题,解决方案:到期送检或提前一周打报告到天然气事业部延期使用。5、6月井控工作总结及7月井控工作安排,见附件3
6、事业部领导讲话 魏总要求:
(1)、井史问题。内容填写不全或填写错误,给库尔勒工作人员造成很多麻烦,业主的训斥和时间的浪费,各队在今后要仔细认真填写完井资料。主要问题见附件。
(2)今后井控上检查出的问题也要对照井控违章处罚办法,进行处罚。
(3)、联系在大宛齐油田施工小修队将集团公司、油田公司、事业部井控资料、井控例会资料传过去并要求宣贯学习。
(4)、工艺安全文化检查6个队,从搬家到完井没有一个队做工艺安全分析,各队要加强,模版都已下发,望各队要引起注意。倪书记要求:
1)、各单位按要求培训,岗位变更按程序评估上报,综合办按程序变更,变更后再上岗,手续不全不得上岗。
2)202队照相机丢失要追究责任人,散会后解决,报料未到问题,调查后解决。陈经理要求:
1)、塔指及中石油集团公司去年检查问题整理后要及时下发下去。2)、天然气事业部季度生产会纪要及时下发。
3)、今年雨水多,前几个月创拓公司修井队因罐与罐间连接的航空插头未防水,造成触电伤人,各队要引以为戒,检查一下航空插头避免漏电伤人。
4)、小修队井控管理方面薄弱,工艺办要加强培训。胡经理强调:
1)、这次井控检查成绩不错。井控管理有很大成绩。目前整体存在些问题,重点要落实基层,各井队领导对井控管理重视程度要加强,与井控相关工作不满足就不能进行下步工作,安防设施、人员、设备、演习能力等达不到要求,可以申请停工,2)、各队干部工作思路要清晰,对哈拉哈塘、天然气的井,存在有 3
较高的井控风险,领导要思想上重视,有问题就不能干,对问题整改要落实,井控演习要会做,突发井控意外情况基本能控制,演习现场要做到动作准确无误,现场检查侧重点要突出,该掌握的要掌握。
3)、人员变更问题必须履行正常手续,相关部门要作为重点,出现问题要对相关部门进行处罚,临时人员顶岗要报事业部进行调整,井队不得擅自讲不合要求人员顶岗,相关部门要做好评估,评估严格按照要求进行,对将来个人的进步有所帮助。井队对司钻以下岗位要严格进行评估,相关部门要定期进行检查,井控关键岗位能力评估由事业部来做,针对目前情况,要加强保障措施。大修队还是做的不错的,要保持下去。相关工作也要做好。
4)、来事业部开会要注意,对考取的井控资料回去后要检查能否使用;专业会议每月一次,来开会的要有收获,要做好记录,开完会要返回井队宣贯会议精神,不能开完会就休假、外出办事,专业的会议不能找人替代,该谁来开就谁来开,每次开完会后要及时下发会议纪要。
主题词:会议纪要
发送:事业部领导,机关各办公室,各作业队,存档 准油股份井下技术事业部 2013.7.日印 录入:陈永生(共印16份)校对: 魏延庆
第二篇:月安全监理例会纪要
****有限责任公司 *****工程****标监理组
编号:****【2011】**号
签发人:****
安全例会纪要
时 间:2011年**月**日上午9:00时 地 点:******
议 题:四月份的安全生产与安全监理工作
参加单位:*********监理组、********项目部、审计组、质监站、********现场指挥部、********交通局。
参会人员:见签到表 主 持 人:**** 会议内容:
为了加强安全管理工作,解决施工过程中出现的各种安全问题,消除并有效防止施工过程中出现的各种安全隐患,根据合同文件的要求及监理组的安全监理计划,监理组特组织召开了四月份安全监理例会,会议内容纪要如下:
一、施工单位项目经理****汇报四月份安全生产情况
1、本月施工完成情况: ⑴、道路工程:
完成**侧辅道剩余排水沟砌筑共****m;完成桥头引道路基K0+360~461、K0+738~860段5%石灰土填筑,累计****m3;
⑵、桥梁工程:
完成*侧第三联箱梁浇筑**** m3,第**联箱梁底腹板340 m3;北侧第一联支座安装8个和底模铺设与钢筋绑扎;完成南侧主线桥砼护栏浇筑120m;
2、本月安全生产情况:
近期主要进行路基填筑、箱梁施工。根据实际施工情况采取相应的安全文明施工管理制度和措施。
(1)施工中建立安全生产责任制,严格贯彻执行各项安全组织措施和技术措施,切实做到管生产的同时必须管安全,保障职工的生命安全和施工机械设备不受损害,全面有效地实现安全生产。
(2)项目部成立以项目经理为首的安全领导小组,配备专职安全员,负责各项安全工作的落实。从项目经理到生产工人,明确各自的岗位责任。
(3)施工现场照明、安全及警告标志、标语,随时提醒职工注意安全生产;场内各种安全设备、设施、标志等,任何人不准擅自拆动。
(4)根据交管局的要求,多次使用冷补材料和沥青砼对宁通公路封闭路段的路面坑洞进行及时修补。
(5)白天安排专人对道路封闭路段交通设施进行维护,夜间配合交警十大队的警员进行维护,做好封闭路段的24小时监控,确保将交通安全隐患降至最低。
(6)不计成本的进一步进行安全与文明施工的各项投入,确保施工路段通行安全。
3、下月安全生产计划:
目前虽然工期较紧,但安全生产与工程质量的要求仍然来不得半点马虎。项目部除了继续保持前期安全和质量0事故的传统外,要继续做好砼强度、水稳成型、路基灰剂量压实度等方面的规范施工及现场施工安全的宣传与落实工作,并时刻保持与****路政和交警十大队的联系,安排专人负责交通设施的维护,确保****公路封闭路段的交通通行安全。坚决坚持和落实监理组组织的每月一次安全质量大检查,同时也加强项目部内部的检查,对每一个新进施工人员进行安全和技术交底。项目部要同时配合监理组与质监站,及时对各分项工程进行质检,确保********工程质量处于受控状态,力争将********打造成****交通的精品工程。
二、监理组组长****对四月份的安全生产及安全监理工作情况作点评或作说明,对2011年五月的安全监理工作作计划,对下一步安全生产、安全监理工作做要求
1、四月份的安全生产情况点评,安全监理情况说明: 施工单位本月安全生产情况总体来说正常,未发生大的安全事故,也未出现大的安全问题,施工单位安全投入有所增加,安全管理工作也基本到位,安全隐患的整改虽然有些滞后,但在监理组的多次督促下,也能按要求完成等,安全资料的收集整理也比较及时,但施工单位在施工过程中也或多或少地存在如下安全问题:
(1)、现浇箱梁施工的延边防护不及时、不到位;(2)、焊接作业时氧气瓶和乙炔瓶未分开放置;
(3)、转动设备安全防护罩不全,临时用电的电线布设不规范,大功率电器设备的接地保护装置不完整等;
(4)、环保及文明施工的意识不强,施工场地内材料不规范堆放,道路洒水除尘不及时等。
以上问题监理组已一次通知、两次指令施工单位改正或整改,从复查的情况来看,大多数问题已得到更正,个别问题还在整改之中,监理组将继续予以关注和督促。
2、下一步安全监理工作计划: ⑴、以现场监理为主,每周二下午组织一次安全大检查; ⑵、由监理组全体人员参加,每周三的下午或晚上组织一次安全教育或培训;
⑶、在2011年**月**号左右,组织一次安全、质量联合大检查; ⑷、在2011年**月**号左右,组织召开月安全监理例会; ⑸、在2011年**月**号左右,组织一次安全监理工作考评。
3、对五月份的施工安全工作要求:
⑴、现浇箱梁施工的安全防护网及延边防护必须按要求设置;
⑵、*侧路基施工的安全警示标志要按要求设置,现场须安排专职的安全管理人员进行警戒;
⑶、安排好五一期间的值班工作,保证五一期间施工段落内的车辆通行安全和畅通;
三、现场指挥部副指挥长****的安全工作要求:
1、必须确保五一期间的安全生产;项目部要加强节日期间的组织管理工作和安保工作,确保生产安全;
2、监理组要督促施工单位在施工区域内放置安全标识标语,确保五一期间交通安全及畅通。
3、各级安全检查中提出的问题,施工单位要认真落实整改,监理组要组织进行复查,整改结果按要求上报。
四、区质监站****工作要求: 延边防护未得到很好落实,临时用电接地保护不到位,安全记录不全面,监理组要加大力度要求施工单位进行整改。
附件:会议签到表
二〇一一年四月三十日
主题词:四月份 安全监理 例会 主送:**********项目部 抄报:****区交通运输局工程科 ********监理组
打印:**** 校对:**** 共印****份
第三篇:例会纪要
例会纪要
时间:2011年3月8日19:30——21:30
地点:xxx
主持人:xxx
与会人员:(xxx请假)
会议主要内容:
一、外联部副部长xx向各位社团负责人交流了下拉外联的经验,指出拉外联前要准备两份策划,一份自己的,一份给赞助商看的。并准备二到三份方案,将商家设计到活动中,让商家看到他们的利益。还有就是要后期跟进,并和他们签订协议,协议最好自己写。还有就是先不要谈价钱,等双方都有意向时在谈价钱,不要让对方知道你的底线。
二、社团负责人总结上周工作,并说明下周工作。
三、xx主任传达主扩会精神。指出下周工作重点放在女生节系列活动—周末文化广场。并指出作为学生干部要做到六个字:“谦、淡、简、自、礼、正”。之后着重说明了届中考核的相关事项。
四、xx副主任、xx副主任、xx副主任分别就下周工作作出详细说明。
xx副主任强调了届中考核的述职报告的填写要求和注意事项,并详细说明了会长答辩时的流程。
xx副主任说明了周末文化广场的相关策划,并说明主题为“炫彩青春,花样年华”。要求各社团于本周四晚12点前交上策划。
xx副主任补充了述职报告的规范填写模式。
社团联合会
2011年2月9日
第四篇:信访工作例会纪要
张发【2013】11号2013年4月份信访工作例会纪要按照《中共**县委信访工作领导组关于建立规范乡镇及县直委局信访工作例会制度的意见》(商信领【2011】26号)规定,张庄乡于2013年4月9日召开了4月份信访工作例会。乡政府全体班子成员参加会议,县人大副主任李峰出席会议并作重要讲话。会议总结了一个月以来的信访工作情况,听取了班子成员履行一岗双责情况的汇报,对近期信访工作作出安排部署。同时,对张庄位荣安信访案件进行了认真研究。现将相关情况纪要如下:会议由党委书记王东星主持。首先,由各工作点汇报矛盾纠纷排查化解情况及信访案件办理情况。其次,对张庄位荣安信访案件进行了研究。位荣安、位景生因房屋纠纷十余年一直打官司等问题。研究结果如下:
1、引导其继续依法诉讼。
2、做好思想工作,稳控好。接着,李峰主任说排查不到位,稳控不力,突发事件时有发生。以后,要细致排查,小问题及时解决,争取不出大问题。工作再深入一点,争取信访工作不扣分或者少扣分。最后,王书记要求:一是老问题,叶超、张海龙通过信访评议、安抚、救助解决。二是新发生的问题,按照政策,情、法、理解决问题。三是各项工作开展的时候,要进行信访评估,不增加新的信访源。
第五篇:周例会纪要
周工程监理例会纪要
【时间】:2011年星期二
【地点】:项目现场会议室
【人员】:
附:会议签到表
【会议内容】:会议由深圳市中海建设监理有限公司总监陈戈主持。首先由施工单位汇报了上周工作完成情况和下周工作计划以及需解决的问题;中海监理对上周工程情况作了小结、评价;业主方通报了有关问题解决情况和具体要求,纪要整理如下:
一、上周计划完成情况和下周计划安排
详见各施工单位周报
二、各方应解决的问题
详见各施工单位周报
三、监理公司的通报和要求
a)质量方面:
主包存在以下问题:
1)现场砼浇筑管理不到位存在蜂窝、麻面及漏振现象;
2)现场钢材标识工作未及时跟进到位,钢材先进先用及分类堆放工作极差;
3)砼试块检测资料未及时交到监理部,无法对前期砼质量进行评定;
4)对砼质量缺陷处理,必须经监理检查并同意其处理方式后才能进行;
分包存在以下问题:
1)进入二期项目施工已达月余,有关原材料质量证明资料至今未递交;
2)已施工的部分防水工程,未组织人员及时进行验收,影响了整个项目的正常工作开展。
b)进度方面:
1)进度计划性不强,本周进度除因雨影响外,还是滞后计划进度;
2)主包忽视工程进度,对可施工的地方,未组织人员及时施工,现场监理工程师多次督促,均未
进行有效改正;
3)主包现场进度计划未及时上报,要求必须按时上报;
3.安全文明施工方面:
主包存在以下问题
1)1#楼外悬挂排架:斜拉钢丝绳部分未拉紧,工字钢内锚固长度部分不够特别是阳角处;
2)现场安全人员不够,相关的安全验收未及时组织进行;
3)现场物料堆放零乱,模板及脚手架清理不及时,导致进出口不通、运输及消防通道堵塞;
4)洞口及邻边防护不够,存在安全隐患;
5)主包现场材料加工场临边垃圾未及时清理。
四、业主方的通报和具体要求安排
1)重点跟进了1号楼基础、人货梯等重点项目的施工,并提出了具体要求;
2)水电交涉工作须于近期落实,交涉资料明确后提交业主确认。
五、本次各方达成的共识
(1)会议确定:总包单位必须上报“月报”,要求各单位上报的周报须详细具体,具有可操作性,不能应付了事。
(2)对工程进度严重滞后,且无合理理由的将作罚款处理,在业主与监理的督促下未及时改正的,监理将商请业主安排其它单位进行相关的工作,并扣除其发生的费用;
(3)要求施工单位于本周内组织相关人员,对应验收的塔吊、外排架进行验收并做好相关的资料。