第一篇：紫云寨林场2009年度工作总结
紫云寨林场2009年度工作总结
2009年是紫云寨林场艰苦奋斗的一年。紫云林场由于面积小、条件差，长时间的超负荷运转，形成了资源差、资金少、负担重、负债多的局面。但2009年在林业局领导下，场委会一班人不怕艰苦，带领全场干部职工团结一心，加强党风廉政建设，以科学发展观指导工作，确保了各项工作的顺利开展和年初制订的各项工作目标顺利完成。
2009年是我场加快基础设计建设的一年。我场相对其他兄弟林场，基础设施条件差，职工生产、生活条件艰苦，制约了各项工作的开展。2009年，场委会一班人下定决心，想尽一切办法，筹措资金，进行了多处建设，正逐步改善职工生产、生活条件，让职工感受了林业大集体的温暖，形成了我场安定团结的局面。
2009年也是我场开拓创新的一年。在局领导的大力支持下，我场2009年在简陋而艰苦的条件下开始了老君眉茶的生产和加工，并顺利加入了老君眉茶系列，使连续建设多年，投入巨大的500多亩茶园开始创造效益，填补了紫云寨林场老君眉茶生产的空白，揭开紫云林场茶叶生产崭新的一页。
现将一年来的具体工作总结汇报如下：
一、抓住项目建设机遇，狠抓营林生产不放松
今年在林业项目的扶持下，我场大力开展各项营林生产工作，以高标准、高质量进行育苗、造林和抚育管理等基础性营林生产工作，完成情况如下：
1、育苗
场育苗2.7亩，其中杉播1.5亩，产苗12万株，湿地松播种1.2亩，产苗4万株，职工自育苗15亩，产各类苗木80多万株。
近年来，苗木需求旺盛，职工育苗积极性较高，在技术室指导下，育苗户从去年冬季选好圃地，精细办圃，适时播种，今年加强了苗田管理，做到无草荒、无积水，现在苗齐、苗壮。
2、造林
今年共完成造林192.9亩，其中青茶6.4亩，湿地松40.5亩，杉木64亩，意杨40亩，水杉15亩，枫香27亩，完成青茶补植74亩，完成疏林补植190亩。
今春雨水充沛，场干部分片负责，组织造林施工及时，质量要求严格，造林成活率较高，平均在95%以上，且长势较好。
3、抚育管理
今年共完成抚育面积724.4亩，1548.8亩次。其中：青茶512.7亩，1025.4亩次，用材林211.7亩，523.4亩次。完成杉木中幼林去萌去杂486亩，完成修剪512.7亩；茶园施肥面积172.5亩，施用饼肥52000斤。在职代会的多次建议下，我场今年挤出资金，对丁家边至羊城山的杉木萌牙芽林进行了去萌去杂，并对羊城山长势较好的可采茶园施用了饼肥。这几项工作迫在眉睫，符合我场稳定发展的需要，也符合广大职工的要求。
4、采伐
我场今年采伐限额蓄积2800m3，已办证蓄积2338m3，出材1461m3，截至目前已消耗蓄积2040m3，出材1220m3，现杉木库存50m3，松杂80m3。
在采伐管理上，我场严格按技术操作规程，先打记编工号,编制采伐作业设计，办理采伐证后与承包人签订采伐合同和安全生产责任合同，由技术室安排一名管理人员和该片区护林员负责监督采伐进度和质量。
5、整地
我场今年计划整地200亩，实际启动整地施工240亩，目前已完成清山。其中，代冲40亩，丁家边50亩（二处），辛安冲40亩，山西冲10亩，上冲100亩。
二、加强财务管理，量入为出
我场资源贫乏，收入不足，经济压力重，为保稳定，求生存，求发展。我场严格实行计划管理，做到量入为出。截止十一月底，完成收入81 万元，其中木材收入 56万元，茶叶销售收入12万元，其它收入13万元，实际支出122万元，其中营林生产50万元，茶叶生产成本8万元，基础设施建设28万元，管理费用支出38万元（含退休人员工资）。如果计划内项目资金能够到位，基本上能维持收支平衡。
在木材销售上严格管理，实行分片负责。每个划区作业完后，进行严格的三帐对一，三帐对一不合格的不予结帐。对出现的问题一查到底。
三、紧跟时代步伐，狠抓青茶产业
目前，青茶产业是林场除木头经济之外的另一个经济支柱，我场在茶园建设上也投入了巨大资金，但在加工生产上相对落后。今年在局领导的大力支持下，我场在改建的简陋厂房里开始了老君眉茶的生产和加工，并顺利加入了老君眉茶生产系列。
今年完成老君眉眉茶428.7斤，炒青341.8斤。
在抚育管理上，考虑到我场羊城山队茶园面积大，抚育难度大，作业路途远，场安排人员在茶园中心搭盖了临时大棚，便于搞茶园管理的职工吃、喝、临时休息，在干部和职工共同努力下，高标准、高质量完成了全部茶园512.7亩的修剪，两次抚育，还挤出资金6万多元。对羊城山172.5亩可采茶园施用饼肥5.2万斤。
四、加强护林防火管理，切实保护森林资源
我场护林防火实行层层签订责任状，干部轮流值班，做到护林防火，责任到人，人人有责。对在工作中不负责任的严惩不贷。赵店队与麻界交界的82号小班发生林木被盗事件后，场迅速组织专班进行调查处理，在林业局领导的帮助下和林业派出所的支持下，我场最终追回了全部经济损失2万多元。并对林木被盗案中负直接责任的护林员邢建林进行了取消护林员资格，罚款500元的处罚，负有相关责任的干部作深刻检查并作经济处罚。事后，场多次召开场委会、职代会、护林会，加强护林员的管理。除此之外，我场今年被盗林木2.4m3，全年无火情火警发生。
五、加快基础设施建设，改善职工生产、生活条件 由于经济等条件限制，我场下面各队点居住条件差，交通困难，很多队点没有通电，职工生产、生活条件差，场委会一班人忧心如焚，今年着重进行了以下建设：
1、在羊城山下，许葛楼村新建标准化老君眉生产车间；
2、在羊城山茶园中心位置修建四间职工和采工住房；
3、改建张谷冲队点住房；
4、扩修至山西冲公路；
5、购置老君眉茶加工机械一套。
六、其它各项工作的管理
我场在抓好基础性工作的同时，也抓好其他工作不放松。全年无计划外生育，无非法结婚，两次妇检，妇检率100%，持证生育率100%。成立安全生产领导小组，签订安全生产责任状，消除安全隐患，全年无重特大事故发生。全年无刑事案件发生，无群众集体上访事件，无干部违法事件。加强场容场貌建设和管理，开展有益的文体活动，促进精神文明建设，加强土地开发利用管理和家庭林场管理，为增强林场经济实力和提高职工收入服好务。进一步加大基础设施建设的力度，改善职工的生产生活条件，山西冲队点的电力安装经多方努力，现已成功通电。新修了一条许葛楼村至羊城山茶园的林区公路，改善茶叶的转运条件和采茶工上山难的问题。新建了茶叶加工厂房和张谷冲队点住房。
七、存在的问题和思考
回顾一年来的工作，在局党组的坚强领导和亲切关怀下，在全场干部职工的共同努力，我们做了一些工作，取得了阶段性的成绩，但是也存在一些问题：
一、各队点基础设施条件差，职工生产、生活条件艰苦，不利于稳定职工和开展工作。
二、青茶产业发展迅而采摘条件差，采工组织困难。我场主要茶园面积在羊城山，住房少，条件差，而周边群众上山采茶路途远，路况差，来去路途耽误时间长。造成采摘费较高还难以请人的状况。
三、工作中存在麻痹大意的思想，有些问题发现和处理不够及时。
四、职工私营经济发展不平衡，部分职工收入增长不多，生活比较困难。
总之，紫云林场的工作任重而道远，今后，我们一定要解放思想，深入学习和落实科学发展观，改正缺点，改进工作方法，依靠林业局领导，团结全场干部职工克难奋进，务实工作，努力寻求紫云林场生存和发展之路。
红安县国有紫云寨林场 二○○九年十二月十七日
第二篇：紫云寨林场2009工作总结（本站推荐）
紫云寨林场2009工作总结
2009年是紫云寨林场艰苦奋斗的一年。紫云林场由于面积小、条件差，长时间的超负荷运转，形成了资源差、资金少、负担重、负债多的局面。但2009年在林业局领导下，场委会一班人不怕艰苦，带领全场干部职工团结一心，加强党风廉政建设，以科学发展观指导工作，确保了各项工作的顺利开展和年初制订的各项工作目标顺利完成。2009年是我场加快基础设计建设的一年。我场相对其他兄弟林场，基础设施条件差，职工生产、生活条件艰苦，制约了各项工作的开展。2009年，场委会一班人下定决心，想尽一切办法，筹措资金，进行了多处建设，正逐步改善职工生产、生活条件，让职工感受了林业大集体的温暖，形成了我场安定团结的局面。
2009年也是我场开拓创新的一年。在局领导的大力支持下，我场2009年在简陋而艰苦的条件下开始了老君眉茶的生产和加工，并顺利加入了老君眉茶系列，使连续建设多年，投入巨大的500多亩茶园开始创造效益，填补了紫云寨林场老君眉茶生产的空白，揭开紫云林场茶叶生产崭新的一页。
现将一年来的具体工作总结汇报如下：
一、抓住项目建设机遇，狠抓营林生产不放松
今年在林业项目的扶持下，我场大力开展各项营林生产工作，以高标准、高质量进行育苗、造林和抚育管理等基础性营林生产工作，完成情况如下：
1、育苗
场育苗2.7亩，其中杉播1.5亩，产苗12万株，湿地松播种1.2亩，产苗4万株，职工自育苗15亩，产各类苗木80多万株。
近年来，苗木需求旺盛，职工育苗积极性较高，在技术室指导下，育苗户从去年冬季选好圃地，精细办圃，适时播种，今年加强了苗田管理，做到无草荒、无积水，现在苗齐、苗壮。
2、造林
今年共完成造林192.9亩，其中青茶6.4亩，湿地松40.5亩，杉木64亩，意杨40亩，水杉15亩，枫香27亩，完成青茶补植74亩，完成疏林补植190亩。
今春雨水充沛，场干部分片负责，组织造林施工及时，质量要求严格，造林成活率较高，平均在95%以上，且长势较好。
3、抚育管理
今年共完成抚育面积724.4亩，1548.8亩次。其中：青茶512.7亩，1025.4亩次，用材林211.7亩，523.4亩次。完成杉木中幼林去萌去杂486亩，完成修剪512.7亩；茶园施肥面积172.5亩，施用饼肥52000斤。在职代会的多次建议下，我场今年挤出资金，对丁家边至羊城山的杉木萌牙芽林进行了去萌去杂，并对羊城山长势较好的可采茶园施用了饼肥。这几项工作迫在眉睫，符合我场稳定发展的需要，也符合广大职工的要求。
4、采伐
我场今年采伐限额蓄积2800m3，已办证蓄积2338m3，出材1461m3，截至目前已消耗蓄积2040m3，出材1220m3，现杉木库存50m3，松杂80m3。
在采伐管理上，我场严格按技术操作规程，先打记编工号,编制采伐作业设计，办理采伐证后与承包人签订采伐合同和安全生产责任合同，由技术室安排一名管理人员和该片区护林员负责监督采伐进度和质量。
5、整地
我场今年计划整地200亩，实际启动整地施工240亩，目前已完成清山。其中，代冲40亩，丁家边50亩（二处），辛安冲40亩，山西冲10亩，上冲100亩。
二、加强财务管理，量入为出
我场资源贫乏，收入不足，经济压力重，为保稳定，求生存，求发展。我场严格实行计划管理，做到量入为出。截止十一月底，完成收入81 万元，其中木材收入 56万元，茶叶销售收入12万元，其它收入13万元，实际支出122万元，其中营林生产50万元，茶叶生产成本8万元，基础设施建设28万元，管理费用支出38万元（含退休人员工资）。如果计划内项目资金能够到位，基本上能维持收支平衡。
在木材销售上严格管理，实行分片负责。每个划区作业完后，进行严格的三帐对一，三帐对一不合格的不予结帐。对出现的问题一查到底。
三、紧跟时代步伐，狠抓青茶产业
目前，青茶产业是林场除木头经济之外的另一个经济支柱，我场在茶园建设上也投入了巨大资金，但在加工生产上相对落后。今年在局领导的大力支持下，我场在改建的简陋厂房里开始了老君眉茶的生产和加工，并顺利加入了老君眉茶生产系列。
今年完成老君眉眉茶428.7斤，炒青341.8斤。
在抚育管理上，考虑到我场羊城山队茶园面积大，抚育难度大，作业路途远，场安排人员在茶园中心搭盖了临时大棚，便于搞茶园管理的职工吃、喝、临时休息，在干部和职工共同努力下，高标准、高质量完成了全部茶园512.7亩的修剪，两次抚育，还挤出资金6万多元。对羊城山172.5亩可采茶园施用饼肥5.2万斤。
四、加强护林防火管理，切实保护森林资源
我场护林防火实行层层签订责任状，干部轮流值班，做到护林防火，责任到人，人人有责。对在工作中不负责任的严惩不贷。赵店队与麻界交界的82号小班发生林木被盗事件后，场迅速组织专班进行调查处理，在林业局领导的帮助下和林业派出所的支持下，我场最终追回了全部经济损失2万多元。并对林木被盗案中负直接责任的护林员邢建林进行了取消护林员资格，罚款500元的处罚，负有相关责任的干部作深刻检查并作经济处罚。事后，场多次召开场委会、职代会、护林会，加强护林员的管理。除此之外，我场今年被盗林木2.4m3，全年无火情火警发生。
五、加快基础设施建设，改善职工生产、生活条件
由于经济等条件限制，我场下面各队点居住条件差，交通困难，很多队点没有通电，职工生产、生活条件差，场委会一班人忧心如焚，今年着重进行了以下建设：
1、在羊城山下，许葛楼村新建标准化老君眉生产车间；
2、在羊城山茶园中心位置修建四间职工和采工住房；
3、改建张谷冲队点住房；
4、扩修至山西冲公路；
5、购置老君眉茶加工机械一套。
六、其它各项工作的管理
我场在抓好基础性工作的同时，也抓好其他工作不放松。全年无计划外生育，无非法结婚，两次妇检，妇检率100%，持证生育率100%。成立安全生产领导小组，签订安全生产责任状，消除安全隐患，全年无重特大事故发生。全年无刑事案件发生，无群众集体上访事件，无干部违法事件。加强场容场貌建设和管理，开展有益的文体活动，促进精神文明建设，加强土地开发利用管理和家庭林场管理，为增强林场经济实力和提高职工收入服好务。进一步加大基础设施建设的力度，改善职工的生产生活条件，山西冲队点的电力安装经多方努力，现已成功通电。新修了一条许葛楼村至羊城山茶园的林区公路，改善茶叶的转运条件和采茶工上山难的问题。新建了茶叶加工厂房和张谷冲队点住房。
七、存在的问题和思考
回顾一年来的工作，在局党组的坚强领导和亲切关怀下，在全场干
部职工的共同努力，我们做了一些工作，取得了阶段性的成绩，但是也存在一些问题：
一、各队点基础设施条件差，职工生产、生活条件艰苦，不利于稳定职工和开展工作。
二、青茶产业发展迅而采摘条件差，采工组织困难。我场主要茶园面积在羊城山，住房少，条件差，而周边群众上山采茶路途远，路况差，来去路途耽误时间长。造成采摘费较高还难以请人的状况。
三、工作中存在麻痹大意的思想，有些问题发现和处理不够及时。
四、职工私营经济发展不平衡，部分职工收入增长不多，生活比较困难。
总之，紫云林场的工作任重而道远，今后，我们一定要解放思想，深入学习和落实科学发展观，改正缺点，改进工作方法，依靠林业局领导，团结全场干部职工克难奋进，务实工作，努力寻求紫云林场生存和发展之路。
红安县国有紫云寨林场
二○○九年十二月十七日
第三篇：2004年海寨林场后勤科工作总结
2004年海寨林场后勤科工作总结
一年来，后勤科在场领导的带领下，在上级林业主管部门的关心和大力支持下，在全场各科室、林区、所、场及全科同志的团结配合下，各方面的工作都取得了一定成绩，上了一个新台阶，为了更好总结经验教训，寻找差距，现将全年工作总结如下：
一、思想政治工作
在场党政班子的带领下，认真贯彻执行党和国家的方针、政策、法律、法规及场的各项规章制度，拥护中国共产党的领导，高举马列主义、毛泽东思想及邓小平理论的伟大旗帜，认真学习江泽民的三个代表及中央《关于加快林业发展的决定》精神，全科开展解放思想，更新观念的大讨论，紧密联系实际，深入贯彻和实践，切实加强和改进作风建设，密切配合场及各科领导管理好本科的工作，团结全科人员，努力拼搏，奋勇直前，认真完成场交给的各项任务。
二、各部门工作
1、料场工作：料场主要有收料、检尺、开单、收款和料场门卫工作。在收料的过程中，收料人员严格验收料场每车木材，及时开出收料单。全年共进料6275.4625m3，（旧料），新料共进781.6325 m3。在检尺过程中，料场人员一丝不苟，严格按场的管理规定，未出现过错误，料场共卖出旧料6214.9428m3，与进料数差60.5197m3，误差率为0.96%，控制在场规定的3%以内。新料已售出1962.9872m3，其中料场售出536.3304 m3，直接在海三口卖出1426.6568，门卫的工作也取得了 1
较好的成绩，门卫人员认真完成办公室交给的门卫及清理料场排水沟的工作，保证料场排水沟的畅通。
2、大小车辆的管理工作：现有的两个大车进行责任制和奖惩相结合的方法，认真核算成本，使本年的两个大车都完成了任务。小客车由科调度，驾驶员负责小客车的驾驶、保养工作，经常保持车内外环境整洁，小车严格执行派出单制度，统一由科领导安排协调，保证场的用车、小车驾驶员负责小车驾驶、保养工作，经常保持小车干净、整洁、车况良好，保证不出重大的安全隐患。全场的大小车辆在这一年内未出现过安全事故。
3、油库：严格按照油库的管理规定执行，注重防火、防盗工作，在油库的进油和加油的过程中，严格按工作职责的管理规定执行，保证场大小车油料的正常供给。从1月到现在共加柴油5131公斤，计19087.32元；汽油5336.8公斤，计20893.57元。
4、食堂：严格按场规定执行，严格执行卫生法，使在食堂就餐的人员未出现过一例中毒现象，严格管理食堂用物资，改善了原来小炒和蔬菜单一的现象。
5、医务室：按医生的专业技术规程进行，认真做好小儿疫苗的接种，病人看病等工作，进行药品药剂的管理和使用，经常保持医务室的干净整洁。
6、招待所和修理组实行承包责任制。
7、基地：基地管理人员进行门卫、出租房屋的水电费的收缴，基地环境卫生检查等工作的检查，所收费用能及时上缴。
8、场部水电、房屋的管理，及时修理场部已坏的水电设施，保证场部水电的正常供给，房租、出租房的水电费的收缴，从成立后勤科以来，及时清理所欠费用，已全部收集交到场财务。场部出租房从6月到现在共用水2781，计1390.50元，用电10647度，计9400.41元，场职工从4月到9日共用水1403 m3，收费561.20元，用电27301度，收费7788.90元。
三、总结经验
1、房屋租金的收缴，采用先预交半年以上的租金后方可签约，也全部清理完原来所欠的租金。
2、及时对场的水电设施进行修理，做到处理早、损失小，准确对场职工及出租房屋的水电费的核算和收缴。管理好场的各种设施。
3、执行承包责任制效果好，调动职工的工作积极性，增强了他们的使命感和责任感。
四、存在的问题
1、办公室人员不足：办公室、食堂、医务室差人员，生产车不够用，木料难以运输。
2、食堂的菜票管理不到位。
3、医务室的药品采购监督力度不够。
五、今后的打算及改进
1、继续发扬和执行好的经验和做法。
2、食堂菜票的销售采用购票人所购票数量进行签字，不用现金进行卖菜，食堂的收入进行日记账管理。
3、医务室的进药采用投标书由办公室负责从多渠道进行进药和药品的价格核算，能保证药效和质量，做到物美价廉。
第四篇：林场2014工作总结
国有林场
2014年工作总结及2015年工作计划
2014年以来，我场在县委县政府的正确领导及林业主管部门的具体指导下，认真贯彻落实党的十八届三中全会精神和县第十一次党代会提出的发展战略和工作部署，围绕全力打造“五个 ”，依照《2014年 国有林场运行方案》，抓管理求效益，振兴林场经济，发展林业生产，经济社会取得预期成绩。回顾今年工作，我们总结为以下几个方面:
一、2014年工作回顾
（一）营林生产上新台阶
我场把营林生产放在工作首位，全面完成各项工作计划。一是完成造林350亩，成活率在95%以上，生长良好。二是截止10月完成全年杉木采伐任务896立方，完成去年库存1943立方及今年采伐896立方的木材销售，累计完成销售金额188万余元。三是截至目前完成中幼林抚育6000亩，实际完成6253亩。四是完成 国有林场的省十二五森林资源二类调查。
（二）项目建设有新亮点
一是争取到省国有林场扶贫项目资金。用于修缮和改建场部职工宿舍工程建设，目前工程进展顺利，预计11月低
可完成项目建设，可改善场部干部职工工作、生活条件。二是争取到市森林防火瞭望台建设项目。用于完善森林防火及管护房项目建设。现工程主体已完工，预计11月初可投入使用，将大大改善我场森林防火及管护条件，为我场森林资源的有序发展树起了一道保护屏障。三是争取到国家级、省级公益林保护项目。经相关部门的批准，我场共有国家级、省级公益林面积4.1万余亩，通过国家、省财政的投入，加大了管制公益林资源的力度，为我场森林资源的管理提供了可续的保障。四是增加申请了国家成品油价格补贴项目。近年来，我场一直把成品油价格补贴作为林场营林生产的主要来源，随着国家成品油价格补贴的推广，我场大力开展人工造林、封山育林、迹地更新、抚育、管护（含森林防火、林业有害生物防治）等，做到把补贴资金用到“刀口处”，花到实处，真正使林场营林生产每年上一个台阶，到目前此，全场森林覆盖率达到95%。
（三）常抓护林防火
我场今年主要做了以下四个方面的护林防火工作：一是加强护林防火工作的具体领导。坚持“责任状制度”，推行“谁主管谁负责”、“纵向到底横向到边”的制度。成立了森林防火应急领导小组和县级专业应急扑火中队，由县里统一装配了防火器材及服装，定期进行了培训，演练。二是加强护林防火宣传工作。护林防火是林业发展的有力保障。我
场年初就层层签订了《森林防火责任状》，今年共制作了永久性护林防火牌碑16处，张贴、书写安全标语1700多条，出动宣传车20台次，每月专门召开一次护林员会议，学习森林防火、安全生产等知识。三是健全安全生产制度。场部与各工区、哨所签订了《安全生产责任状》，完善了护林防火值班制度，配备各种扑、防火工具。坚持“安全第一、预防为主”的指导思想、坚持“护林防火、积极消灭”的方针、坚持“打早、打小、打了”的火灾扑救措施。四是加大查处消灭隐患。安全检查工作是一项预防性工作。今年我场多次突击检查各工区、哨所的安全情况，发现隐患，立即勒令整改。由于我场上下同心抓安全，全年无一起大小安全事故和火灾报警现象。
（四）狠抓党风廉政建设
场党委是全场的领导核心，建设好一个领导班子，是一个带动全局性的问题。今年来，我场大力践行“党的群众路线教育实践活动”，狠抓班子“四风”突出问题，把“以我为标杆，向我看齐”作为抓班子党风廉政建设的基石，组织全场干部职工认真学习《总书记系列重要讲话读本》，始终保持艰苦奋斗、团结一致、努力工作、廉洁奉公的队伍形象。
（五）认真做好综合性工作
今年来，林场在抓好生产经营的同时，认真按照县委、县政府提出“五个 ”总体的思路，出色完成了各项综合性工作。
1、紧抓内部管理。一方面坚持制度管人。依照《2014年 国有林场运行方案》，我场依靠“科学、高效、精干”、优化组合、竞聘上岗的用人机制，制定出年中心工作目标和逐月考核股室工作情况的公示栏，按照激励与约束并重、业绩与收入挂钩、机关人员指纹打卡考勤与公开考核绩效相结合的工资分配原则，奖勤罚懒，着力提高干部职工工资待遇。另一方面严把收支关。今年来林场坚持增收节支原则，强化民主理财、透明理财，实行一支笔签字，严格支出。截至10月，仅招待一项同比节支3.8万余元，主要领导带头推行了“厉行节约”的好风尚。
2、扎实做好综治、信访、维稳、民调工作。今年来，林场实行了层层签订相关责任状的方式，扎实做好综治、信访、维稳、民调工作，保证了民调入户100%走访，针对个别思想有差别的人员采取一对一谈心沟通的方式，解决了一些实际矛盾，保证了全场信访维稳实现“三个零指标”。我场矿山非采由来久远，面积宽，打击难度大，今年来，县委、县政府加大了打击力度，我场配合有关部门对辖区内锑矿区非法开采进行了综合整治，永久性查封非法矿硐137个，并建立后续跟踪长效管理机制。
3、认真落实卫生、计生等工作。一是以创建国家卫生县城为契机，大力推行“美丽乡村”行动，将场部机关及附近区域环境卫生分片责任到股室，每周实行公开评比，与绩效工资挂钩。做到人人是清洁工，个个是文明督导员，使林场形成了一股“爱卫”热。二是我场历年来重视计生工作，认真落实好计划生育和帮扶政策，今年来全场无一列计划外生育情况，所有的帮扶政策都落实到位。
二、工作不足和问题
（一）体制不顺。按照《湖南省国有林场管理办法》中规定国有林场定性为生产性事业单位，国有林场承担了生态责任，但却参照企业管理，所有管理人员、财务人员及技术人员不列编，不给人员经费。森林管护人员既不是产业工人，也不是农民，不是事业员工，更不是管理干部，这种“企不企、农不农、工不工、事不事、”的“四不像”格局与国有林场的定性不相符。
（二）基础设施严重滞后。我场始建于上世纪五十年代，加上国家投资不足，基础设施缺失老化现象严重。
1、全场13个哨所仅有4个哨所能勉强正常生产生活，其他都几近倒塌或全部倒塌；
2、工区哨所交通不便，严重影响了生产生活，全场13个哨所仅有4个哨所修通了简易林道，严重制约了林场的生产生活需求及市场发展的需要；
3、所有哨所没用通电话，没有交流电，仍停留在上世纪60、70年代，林业职工生产生活条件十分艰苦（连电视都看不了），不安心哨所工作。
（三）富余职工安臵困难。我场现有干部职工122人，实际在岗91人，加之我场地理位臵边远，不利于发展多元化经营，职工自主创业、谋生能力差，分流难度大。而国家林业在资金投入上，重点工程建设项目多不在国有林场，无建设资金，创收困难，富余职工安臵难。
（四）林下经济规模小，发展举步为艰。年初，林场出台了系列林下经济扶持方案，也发展了一批林下种养户，但因缺资金、基础设施条件差、规模小、市场化程度低、缺乏政策扶持等原因，难以突破瓶颈。
（五）紧缺管理及技术人员，职工年龄结构现断层。我场国有山林面积5万余亩，仅有3名党政领导，一名工程师（现为主要领导），一名助理工程师,人才引进难。现有职工源来于职工子弟、农垦场调入、退役军人转业等，整体文化层次、素质较低，不能很好适应管理及技术工作；职工年龄偏大，95%为40岁以上职工，年龄结构现断层。
（六）社会保障制度不健全。我场地处偏远，连场部都没有医院，职工就医，子女就学等不能得到保障。
（七）非采后植被恢复难度大。我场矿山面积宽，采矿历史悠久，多年的采矿使我场的植被、森林、野生动物等资源被严重破坏，青山绿水到处是“千疮百孔”，虽然今年经
过严厉打击和永久性封闭，但森林、植被等生态资源恢复任重道远。
（八）历史遗留问题多，周边群众关系复杂。我场是上世纪50年代始建的国有林场，是湖南省最早建的四个国有林场之一，与邵阳、新宁、祁阳等县相邻，目前因行政区划错误存在公益林重叠纠纷的山林面积达6千余亩；我场原代管6个行政村，2013年将原代管村划归新成立的 乡人民政府管理。辖区内与原代管村山水相连，山林权、水资源管理权、林道权等纠纷时有发生，尽管各相关单位有作出处理，但这些矛盾历史悠久，彻底解决难。
三、2015年工作计划
下一步我们将以深入贯彻落实党的十八大及十八届四中全会精神为契机，以建设“五个 ”为统领，紧抓国有林场改革机遇，乘势而上，努力开创国有林场建设新局面。按照国有林场改革的“1+3”四大目标（加强生态林保护为核心目标，以改善职工生产生活条件、增强林场自我发展活力、创新林场体制机制管理为重要目标）的总体要求，具体做好以下工作：
（一）积极推进国有林场改革。力争将我场定性为生态公益型国有林场，进一步明确我场的发展方向和目标。大力造林、育林，加快森林资源培育，以保护和经营管理森林资源为根本任务，全面实施以生态建设为主的林业发展战略，集中精力把培育扩大森林资源作为根本任务。采取多种方式加快造林绿化进程,加强森林资源保护,强化经营措施，不断提高森林资源质量。
（二）争取项目搞好基础设施建设。力争在5年之内解决好全场的管护用房、林区道路、电力、通讯、饮水等生产生活配套设施困难，着力改善干部职工生产生活条件。
（三）积极探索适合我场的林下经济发展模式。努力营造良好的投资环境，抓好“养”“种”“游”三张牌。一是争取政策扶持绿色规模林畜养殖，继续鼓励家庭林禽养殖；二是因地制宜搞好珍贵药材种植，出台优惠措施，鼓励规模种植高寒珍贵药材，如我场现有的野生“一朵云”“贴皮石斛”“杜仲”“厚朴”等； 三是以绿色休闲游乐为主题，通过招商引资搞好旅游精品线路及沿途的生态观光、游乐、吃、住等一条龙绿色服务。
（四）建议干部职工实行合同聘任制。一是林场实行行政负责制，由主管部门聘任场长，其他人员实行分级聘任，逐级负责，干部职工能上能下；二是根据岗位不同大胆拉开奖励性绩效工资档次，以激励人才引进，保证国有林场人才的市场竞争活力。
（五）努力安臵好富余干部职工。做好全场干部职工思想工作，按照剥离社会事务分流一批、内部休养退一批、职
工自主创业一批、职工自愿承包一批的方式安臵好富余人员。
（六）着力提高干部职工福利待遇。定期到上级医院做职工身体健康检查，努力提高全场干部职工的社会保障。
（七）争取国家项目搞好非法采矿后的植被恢复工作，并建立长效植被恢复机制。
（八）积极请示上级及有关部门协调处理好临县行政区划错误的山林权属重叠部分，理顺本场辖区边界各类权属矛盾纠纷。
县 国有林场 2014年10月31日
第五篇：林场年终工作总结
林场年终工作总结1
也特别想借助这样一个机会，以上是工作述职。感谢领导给我一个施展自已才能的平台，感谢同事在工作中对我支持和帮助。
回顾一年的工作，自调任林场任副场长至今。中我负责管理门楼接待、林地以及营林工作。有很多感概。自己管理经验与能力方面得到提升的一年。这一年的工作中，感受到局党委及林场领导的帮助、同事们支持下自已所取得进步的喜悦，感受到工作中与各位同事共同努力取得成效的自信，感受到工作中因面对众多事务不能面面俱到而留下的遗憾，感受到因能力有限面对新工作如何更好的创新思路而留下的思索。回顾一年的工作，有成绩，也有不足。下面我主要从以下三个方面进行述职，请各位领导、各位同志给予指正。
一、所做的工作
一门楼接待工作
头一回。但新手不意味着工作棘手。通过考察岳阳大云山、浏阳大围山森林公园门楼接待工作，接手门楼接待工作我新小娘上桥子。从完善制度入手，全面健全了门卫制度、保卫制度、应急制度、门票制度、轮岗制度、接待制度等六项制度，通过以制度来管理门卫，通过制度来完善门楼接待工作。因此，即使在幕南公路改造期间，门楼接待处还是以过硬的素质和优质的服务为公园创收7万余元，比同比增收支平衡10
二林地工作
林地管理工作也逐渐摆上了公园开发建设的重要位置。去年，随着初最高人民法院关于林地方面的最高司法解释的出台。根据县局林地股的安排，结合我园实际，做好了清理与整顿林地工作。主要是对全场林地占有情况进行全面摸底清查，对司法解释出台前没有办理林地征占用手续的.有关开发单位限期要求补办相关手续，否则对开发建设的项目予以冻结。对司法解释出台后违反林地管理规定私自征占用林地的单位和个人进行整顿与处罚。
三营林工作
营林是基础；对于森林公园而言，对于林业而言。营林更是基础上的基础。林校毕业的过去在连云林场从事了近8年的营林生产工作，去年，营林工作方面，将工程项目放到营林工作的首要位置，按照国家标准对项目进行抚育、补植、管护，保证了工程项目的质量达优，面积实在成活及保存率达标。
一是完善了生态公益林的信息卡片，并新增公益林3000亩。
二是规划退耕还林200余亩，已进入国家笼子。
三是高标准完成中幼林抚育4000余亩，楠竹改造余亩。
四是维修防火线50公里，新建防火线1公里。
二、不足之处
工作的组织指挥上，一综合协调能力方面欠缺。缺乏坚定性，存在手软现象。
工作中表现执行力不到位。二因对职工激励办法少。
不够冷静。三工作中有时容易脾气急躁。有时遇到问题。
处理问题不够细致。学习不够，四考虑问题不够周全。知识面不广。
三、工作打算
为适应公园快速发展做出自已的贡献。一提升个人工作管理能力。
提高个人修养，二加强综合学习。使班子更加团结。
加强廉政建设，三以党风廉政建设为重点。做到勤政廉政。
争取营林生产、林地工作以及门楼接待工作再创新绩。四做好份内工作。
林场年终工作总结2
林场今冬明春的森林防火工作，在认真总结过去经验、认真落实各级部署的基础上，紧密结合林区当前森林防火所面临的实际情况，扎扎实实地抓好各项防火措施的落实，做到思想上保持高度警惕，工作超前发动，行动上切实到位，确保万无一失。
一、用好四种宣传手段，确保宣传到位。
1、层层召开会议，确保形成思想上的大统一。9月20日晚场部召开党政联席会认真研究部署今冬明春的森林防火工作;9月21日在场会议室召开了全场村、组干部、机关单位负责人、部分党员代表参加的森林防火动员会，会上对去年的.森林防火工作进行了全面总结，对今冬明春森林防火工作认真地进行了部署;9月22日至9月30日，各村民小组先后召开了户主会，会上再次重申森林防火“五不准，六不烧”及相关禁令，强调了杜绝野外用火的重要性和严厉打击野外用火行为的必要性。通过会议，统一了思想，提高了认识。
2、做到三入户，确保森林防火人人皆知。一是关于森林防火的村规民约入户;二是森林防火公告入户;三是责任状签到每一户。通过三入户，使每一位村民明确森林防火期间的权利和义务，明白野外行为的可行和不可行。
3、加强两种形式宣传，切实增强防火氛围。一是宣传标语到村到组。警示牌到田间地头的紧要关口;二是宣传车、高音喇叭巡回宣传。通过宣传，切实增强森林防火氛围。
4、森林防火知识进入课堂。形成学校、学生、家长三方互动，联手杜绝野外用火。
二、把握两个关键，确保扑火队伍的战斗力。
一是在去年的基础上认真挑选思想觉悟高、身体素质好的村民和机关干部充实到扑火队伍中，确保召之即来，来之能战。
二是全面检查补充扑火装备，严格按五个一要求配备到位，确保急时之用。
三、严格落实责任，形成齐抓共管的工作格局。
一是签订场、村、组、户四级防火责任状，明确各级防火责任。
二是实行场、村干部包片包组、组长和党员包户的森林防火三包责任制，明确各人的防火范围。
三是对老、少、病等重点人员进行全面摸底，落实场、村、组监护人四级监管责任制，从严管理重点人员。
四、严明防火纪律，确保工作措施到位。
一是严明巡逻护林纪律，规定凡护林防火期间护林队伍必须全部到岗到位，除雨天外，一律不准请假外出，坚持全天候巡逻，及时排除隐患。
二是严明森林防火值班和带班纪律，场干部一次值班不到位的就地待岗学习，学习期间只发基本生活费，二次不到位市委组织部向汇报;村干部一次不在岗，勒令辞职;分场干部一次不在岗，直接解聘。
三是严肃通信纪律，护林防火期间，手机一次不通扣发当月手机通信费，二次不通扣发全年手机通信费，并在大会上作深刻，并视违纪处理。确保通信畅通。四是严格火情火警报告制，火情火警必须在三十分钟内报场指挥部处置，否则严肃追究责任，视为离岗一次处理。五是重点天气值守制。凡火险等级三级以上，重点关口专人值守，严厉禁止一切火源进入林区，各组每天由组长鸣锣三次警示，由村委会督查到位，分片干部随时检查。
对今冬明春的防火工作，全场上下保持高度戒备，以政令的统一，全场严格执行防火期间的各项规定和纪律;以上下联动齐抓共管，织就防火工作网;以杜绝一切野外用火，保障森林安全，确保全场森林防火工作取行全面胜利。
林场年终工作总结3
我们深深体会到要振兴林业，使我场经济不断向前发展开拓创新，形成良性循环，真正做到青山常绿，后继有林，就必须把营林生产放在工作首位。因此，我场始终不渝地把造林、抚育摆在全场工作的重要位置。
一、全年工作情况
（一）狠抓营林生产促林场后劲
⒈计划完成造林亩，实际完成亩，成活率在以上，且生长良好。
⒉计划出材立方（其中间伐立方），采伐楠竹万根。实际完成出材立方（其中间伐立方），采伐楠竹万根。
⒊计划完成中幼林抚育亩，实际完成亩。
⒋销售木材立方，楠竹根，实现销售收入万元；加工厂实现销售圆木立方，销售收入万元实现利润万元同时安排了名同志就业。
⒌完成退耕还林亩，配套荒山造林亩，且层层签订了合同，现正在整地造林。
（二）狠抓管理促林场经济效益
在市场经济的新形势下，抓好经营管理工作是调动职工积极性、巩固林场经济的一项重要决策。因此，我场把管理工作、健全各项规章制度，特别是财经制度当作一项主要任务来抓，具体为“四个管”工作：
⒈管人
我场坚决贯彻党和政府“以人为本”的指导思想，根据实际情况，不断抓思想教育、业务培训、安全学习。方法上我们采取开会上课与讨论消化相结合，学习文件与讲解精神实质相结合，会议教育与个别谈心相结合。大大提高了全场政治思想素质和业务水平。今年我场就有欧治平，卢玉兵两位同志晋升为技师职称。在用人上我们任人唯贤，做到看得准，用得上，靠得住，信得过，受到全场上下的一致好评。
⒉管劳动纪律
我场采取劳动任务与劳动福利挂钩，分片包干负责，并以合同的形式规范起来，有效避免了吃“大锅饭”的弊端，同时也调动了职工的积极性，特别是支部党员的身体力行，率先垂范有力地发挥了“共产党员”的先锋模范作用。
⒊管理产品质量
我们对产品管理实行“三对口”即：内山收方与集材验收要对口集材验收与入库数要对口；产品出库与财会帐目要对口。在整个业务过程实行“谁出错谁赔偿”制度。由于产品管理制度的健全，多年来未出现过霉烂变质现象。
⒋管财务
在财经管理上，我们坚持一只笔审批，有效控制了乱批乱开支违反财经制度的行为；另个还由财会人员每月公布一次收支情况。大大增强了财务透明度。
（三）狠抓护林防火促林木蓄积量增长
实践证明，护林防火工作的好坏关系到林场的前途和命运。加强护林防火工作，是保护森林资源，增加立木蓄积量的一项重要措施。我场今年主要做了以下四个方面的护林防火工作：
⒈加强护林防火工作的具体领导
坚持实行“谁主管谁负责”“纵向到底横向到边”的制度，成立了新的安全领导小组和应急扑火队，大小会议上讲护林防火，制定措施并总结表彰先进。
⒉加强护林防火宣传工作
安全就是效益。安全生产、护林防火是林业发展的有力保障。我场年初在认真贯彻《安全生产法》的同时，大力进行安全宣传，张贴安全标语多条，出动宣传车台次，做好护林防火牌多块，每月专门召开一次护林员会议，支部成员下工区讲安全、督生产。
⒊健全安全生产制度
场部与各工区、各线、加工厂签订了《安全生产责任状》，完善了护林防火值班制度，配备各种防火用具。坚持“安全第一、预防为主”的指导思想、坚持“护林防火、积极消灭”的方针、坚持“打早、打小、打了”的火灾扑救措施。
⒋加大查处消灭隐患
安全检查工作是一项预防性工作。今年我场多次突击检查各工区、各线、加工厂的安全情况，发现隐患，立即勒令整改。由于我场上下同心抓安全，全年无一起大小安全事故和火灾报警现象。
（四）狠抓班子团结促各项工作的平衡发展
场党支部是全场的领导核心，建设好一个领导班子，是一个带有全局性的问题。我场在党支部的统一领导下，艰苦奋斗、团结一致、努力工作、廉洁奉公。七月份开展的“保持共产党员先进性”教育活动，更是把班子建设推向高潮，场支部乘势带动工会、共青团跨入先进行列，计划生育工作同时也被提到党支部的重要议程，全年无一例违反计划生育案件发生。
二、取得的突出成绩
我场今年除在营林生产和管理和安全工作上取得了可喜成绩外，还有以下四项突出成绩。
（一）改建办公楼和职工住房
我场职工住房及办公楼原系年代
建电站时的办公和保管房，加之林区雨雾经常，对楼房刷蚀十分严重，可以说是下雨天外面大雨里面小雨，场支委也多次研究改建改建，但限于资金问题，一直悬而未决，今年，我场投入万元，对其进行改建装修，新修职工住房套，改建办公房套，添置电脑、传真机、家庭影院等办公设备及职工娱乐配套设备。该项目建设于x月份建成使用，有力提供了职工安心山区、以场为—
家的物质保障，美化了林场形象。
（二）硬化东徐公路路面
xx公路纯属山路，路面基础极差，且弯道多而陡，是我场木材运输、职工上下班的必经之路。在局党委、加义镇政府及有关部门支持下，由我场牵头，几经周折，多方交涉，终于在今年五月份争取到了该段公路路面硬化的工程。我场计投资万元，县林业局拨款万元，合计投入万元，加上周边企业和村里出资出力，筹集国家拨款外资金。目前，该项目已处于收尾阶段，估计在本月月底通车。
（三）战胜罕见冰雪、洪水灾害
去冬今春，我场遭受了的六十年一遇冰雪和洪水灾害，林区公路冲刷、木竹折断翻蔸，损失十分严重，共计冲走土方xx立方米，石方立方x米，水洗路面x米，冲毁涵洞x个，冲走木材xx立方米，竹材根，直接经济损失近xx万元。面对困难，场支部立即召开支部会及职工代表大会，积极采取灾后自救措施，投入资金xx万元，组织人力、物力、财力及时投入公路维护、木竹集材工作，保证了灾害带来的损失到最低限度。
（四）买山经营，盘活资源
我场有山林面积万余亩，在全县四个国有林场中是面积最小的`，针对于近年人员增长过速，木竹经济增加过慢，山林资源过少等现实情况，场支委专门委派了一名支委成员，专职负责买山经营，盘活资源。继20xx年一次性买进加义镇高段村亩山林后，今年又在加义镇连云村买进残林余亩，用以进行速生丰产林营造，现该山已全部改造完成了更新造林。
三、存在的问题
我场目前存在的主要问题有以下三点：
（一）人员多、文化素质低首先是领导班子人员多，共有人；其次是计时人员多，包括干部在内共计人，占在职人员的；三是退休人员多；同时，职工工资、采伐工价大幅度上调，致使林场管理等非生产性费用大大增加。职工中有为初中以下文化，岗位竞争不激烈，效率较低，通过教育今年有所提高，但仍有不小差距。
（二）基础设施严重滞后
近年来，国家对林场投入较少，又遭受了罕见的冰雪和洪水灾害，加上公路养护和东徐公路路面硬化耗资巨大，致使林场财务紧张。有些工区的通讯照明还不能得到彻底解决。
（三）资源少、摊派多、社会负担重
多年来国有林场在体制方面始终没有得到体顺，属于半企半事性质，人员经费没有得到县级财政支撑，且近年来由于农场并入乡镇的冲击，林场地位在上级政府重视方面也略有降低。部门乡镇摊派也逐年增加，比如说公路维护方面，林场在道路未硬化前，每年要向东徐公路管理处交纳元；还有电费方面，在同等地位，林场周围的xx、xx、xx、xx镇办林场等几个单位每度电元，而我们的要元，此项，林场每年要多交电费万余元。
四、20xx年工作思路
（一）坚持营林工作的主线，抓住主营业务不放松。
（二）拓宽木材深加工的路子，超额完成上级主管部门交给的任务。
（三）执行走开发求发展的方针，争取项目逐项到位。
（四）加大改革步伐，完善山林承包责任制，改善职工工作和生活环境。
（五）继续切实抓好安全工作，做到无一起山林火警火灾。
（六）继续实施楠竹山承包。
一年来我场虽说取得了一定的成绩在资金困难的情况下修路买山维修职工信住房进行xx承包改革完成了先进性教育活动迎难面对冰雪洪水灾害实现了资源资金双增长生产生活双丰收实现了无火警火灾，无安全事故，无计划生育违法现象、xx功踪迹。但与上级的要求还有一定差距，我们将以先进性教育活动整改方案为目标，狠抓营林、林政、业务三项建设，发展高效林业，为保证我场青山常在，资源永续利用而不懈努力。
林场年终工作总结4
自全县召开分析评议阶段动员大会以来，在县先进性教育活动办公室的正确领导和督导组的具体指导下，我场在第一阶段学习培训的基础上，严格按照分析评议阶段实施方案的规定和要求，狠抓“动员部署、广泛征求意见、开展谈心活动、撰写党性分析材料、召开专题民主生活会”等各个环节的落实，在活动的开展中，切实加强领导，科学安排，扎实推进，分析评议阶段取得了阶段性成果。现将有关情况总结
一、分析评议阶段工作情况
自月下旬我转入保持党员先进性教育分析评议阶段以来，我党支部的精心组织，围绕抓好征求意见、党性分析、民主评议等重点环节开展工作，工作成效明显。具体做了以下几个方面。
（一）动员及时，要求明确。根据活动总体部署和要求，从分析评议阶段特点和我实际出发，制定了切实可行的分析评议阶段实施方案和日程安排表，对分析评议阶段工作做出具体安排，及时组织召开了分析评议阶段动员会，对学习动员阶段工作进行了总结，对分析评议阶段工作进行了具体的安排部署，提出了具体要求。
（二）组织再学习，提高思想认识。进入分析评议阶段后，我场紧紧抓住提高党员思想认识这个关键，进一步搞好学习，把学习贯穿于分析评议阶段的全过程，将全县规定的学习篇目统一打印成册（总计万字），印发到每一名党员手中，统一学习笔记。通过学习教育，引导全体党员进一步统一思想，提高认识，切实增强做好分析评议阶段的工作主动性和自觉性。
（四）精心组织好谈心活动。首先，场领导班子成员带头相互谈心。根据群众的评议和征集到的意见建议，场领导班子成员进行面对面的谈心，开展批评与自我批评，围绕加强自然保护区建设为主题，共商解决问题和改进工作的办法，进一步增强了场领导班子的凝聚力和战斗力。其次，场领导与所分管科室和联系支部的党员、群众开展谈心活动。名场领导分别与分管科室负责人和党员谈心，分析查找存在问题及其根源，同时对下一步的整改提出意见和建议。三是党员之间相互谈心。月日起，场各科室和党员逐一相互谈心，相互沟通，查找存在的问题，制定整改措施，把群众对自己的问题和评议转变成自己的工作动力。
（五）明确标准，认真进行党性分析。根据县里制定的《新时期党员保持先进性的具体要求》，引导党员结合自身实际进行对照检查，进一步加强对有关必学篇目的学习。在此基础上，全体党员按照党员保持先进性的具体要求，从理想信念、宗旨观念、组织纪律、思想作风和工作作风等方面，认真查摆问题，进行党性分析，分析存在问题的根源，提出整改方向，写出了书面党性分析材料。通过严肃认真的党性分析，每个党员都找出了今后自己的努力方向和具体整改措施，达到增强党性，保持先进性的目的。
二、下一步的打算
一是继续抓好广大党员的理论学习。坚持把学习教育贯穿于整个教育活动的始终，通过集中学习和自学相结合的学习方式，按照实施方案的要求，认真学好全县规定的学习篇目，并保证学习时间和学习质量。
二是针对查找的问题，制定整改方案。对第二阶段征求意见、群众评议、民主评议反映的问题和自我剖析中找出的.问题，制定认真的整改方案。同时对照党员公布的整改措施进行不定期督查。
三是严格程序，提高标准，开好专题组织生活会和民主生活会。要求党员本着对本人负责、对组织负责、对党的事业负责的精神，按照县委关于开好××党和国家机关党员领导干部民主生活会的有关要求，认真开展好批评与自我批评。通过组织生活会，使广大党员进一步认识存在的问题，为制定整改措施、搞好整改奠定基础。
四是搞好民主评议及情况通报。认真组织党员、群众代表采取党员自评、党员互评、群众参评的办法进行民主评议，民主评议告一段落后，将党支部的评议结果、党员对存在问题的认识和整改意见以及今后努力方向等向党员和群众代表通报，增强分析评议阶段工作的透明度。
五是认真组织开展分析评议工作“回头看”活动。对分析评议阶段工作情况进行全面的回顾和检查，查漏补缺，完善提高。在此基础上，请县督导组来场组织召开由全体党员、入党积极分子和群众代表参加的测评大会，对分析评议阶段工作进行满意度测评。
六是在超前谋划上下功夫。从实际出发，把可能出现的问题分析得更全面一些，把解决问题的措施考虑得更具体一些，牢牢掌握工作的主动权。
总之，在下一步的工作中，我场将在县先进性教育活动办公室的正确领导下，在督导组的具体指导下，严格按照分析评议阶段实施方案的规定和要求，狠抓分析评议阶段各个环节的落实，加强领导，科学安排，扎实推进，确保取得实效，为整改提高阶段奠定良好的基础。
林场年终工作总结5
一、全年工作情况
(一)狠抓营林生产促林场后劲
我们深深体会到要振兴林业，使我场经济不断向前发展,开拓创新，形成良性循环，真正做到青山常绿，后继有林，就必须把营林生产放在工作首位。因此，我场始终不渝地把造林、抚育摆在全场工作的重要位置。
1、计划完成造林300亩，实际完成316亩，成活率在95%以上，且生长良好。
2、计划出材3037立方(其中间伐37立方)，采伐楠竹 万根。实际完成出材3037立方(其中间伐37立方)，采伐楠竹万根。
3、计划完成中幼林抚育20xx亩，实际完成2685亩。
4、销售木材1940立方，楠竹6800根，实现销售收入94万元;加工厂实现销售圆木1000立方，销售收入35万元,实现利润3万元,同时安排了4名同志就业。
5、完成退耕还林500亩，配套荒山造林750亩，且层层签订了合同，现正在整地造林。
(二)狠抓管理促林场经济效益
在市场经济的新形势下，抓好经营管理工作是调动职工积极性、巩固林场经济的一项重要决策。因此，我场把管理工作、健全各项规章制度，特别是财经制度当作一项主要任务来抓，具体为“四个管”工作：
1、管人
我场坚决贯彻党和政府“以人为本”的指导思想，根据实际情况，不断抓思想教育、业务培训、安全学习。方法上我们采取开会上课与讨论消化相结合，学习文件与讲解精神实质相结合，会议教育与个别谈心相结合。大大提高了全场政治思想素质和业务水平。今年我场就有欧治平，卢玉兵两位同志晋升为技师职称。在用人上我们任人唯贤，做到看得准，用得上，靠得住，信得过，受到全场上下的一致好评。
2、管劳动纪律
我场采取劳动任务与劳动福利挂钩，分片包干负责，并以合同的形式规范起来，有效避免了吃“大锅饭”的弊端，同时也调动了职工的积极性，特别是支部党员的身体力行，率先垂范有力地发挥了“党员”的先锋模范作用。
3、管理产品质量
我们对产品管理实行“三对口”即：内山收方与集材验收要对口;集材验收与入库数要对口;产品出库与财会帐目要对口。在整个业务过程实行“谁出错谁赔偿”制度。由于产品管理制度的健全，多年来未出现过霉烂变质现象。
4、管财务
在财经管理上，我们坚持一只笔审批，有效控制了乱批乱开支违反财经制度的行为;另个还由财会人员每月公布一次收支情况。大大增强了财务透明度。
(三)狠抓护林防火促林木蓄积量增长
实践证明，护林防火工作的好坏关系到林场的前途和命运。加强护林防火工作，是保护森林资源，增加立木蓄积量的一项重要措施。我场今年主要做了以下四个方面的护林防火工作：
1、加强护林防火工作的具体领导
坚持实行“谁主管谁负责”“纵向到底横向到边”的制度，成立了新的安全领导小组和应急扑火队，大小会议上讲护林防火，制定措施并总结表彰先进。
2、加强护林防火宣传工作
安全就是效益。安全生产、护林防火是林业发展的有力保障。我场年初在认真贯彻《安全生产法》的同时，大力进行安全宣传，张贴安全标语1700多条，出动宣传车30台次，做好护林防火牌600多块，每月专门召开一次护林员会议，支部成员下工区讲安全、督生产。
3、健全安全生产制度
场部与各工区、各线、加工厂签订了《安全生产责任状》，完善了护林防火值班制度，配备各种防火用具。坚持“安全第一、预防为主”的`指导思想、坚持“护林防火、积极消灭”的方针、坚持“打早、打小、打了”的火灾扑救措施。
4、加大查处消灭隐患
安全检查工作是一项预防性工作。今年我场多次突击检查各工区、各线、加工厂的安全情况，发现隐患，立即勒令整改。由于我场上下同心抓安全，全年无一起大小安全事故和火灾报警现象。
(四)狠抓班子团结促
各项工作的平衡发展
场党支部是全场的领导核心，建设好一个领导班子，是一个带有全局性的问题。我场在党支部的统一领导下，艰苦奋斗、团结一致、努力工作、廉洁奉公。七月份开展的“保持党员先进性”教育活动，更是把班子建设推向高潮，场支部乘势带动工会、共青团跨入先进行列，计划生育工作同时也被提到党支部的重要议程，全年无一例违反计划生育案件发生。
二、取得的突出成绩
我场今年除在营林生产和管理和安全工作上取得了可喜成绩外，还有以下四项突出成绩。
(一)改建办公楼和职工住房
我场职工住房及办公楼原系70年代建电站时的办公和保管房，加之林区雨雾经常，对楼房刷蚀十分严重，可以说是下雨天外面大雨里面小雨，场支委也多次研究改建改建，但限于资金问题，一直悬而未决，今年，我场投入万元，对其进行改建装修，新修职工住房12套，改建办公房16套，添置电脑、传真机、家庭影院等办公设备及职工娱乐配套设备。该项目建设于七月份建成使用，有力提供了职工安心山区、以场为家的物质保障，美化了林场形象。
(二)硬化东徐公路路面
东徐公路65%纯属山路，路面基础极差，且弯道多而陡，是我场木材运输、职工上下班的必经之路。在局党委、加义镇政府及有关部门支持下，由我场牵头，几经周折，多方交涉，终于在今年五月份争取到了该段公路路面硬化的工程。我场计投资45万元，县林业局拨款10万元，合计投入55万元，加上周边企业和村里出资出力，筹集国家拨款外资金。目前，该项目已处于收尾阶段，估计在本月月底通车。
(三)战胜罕见冰雪、洪水灾害
去冬今春，我场遭受了的六十年一遇冰雪和洪水灾害，林区公路冲刷、木竹折断翻蔸，损失十分严重，共计冲走土方1652立方米，石方523立方米，水洗路面2546米，冲毁涵洞16个，冲走木材125立方米，竹材962根，直接经济损失近30万元。面对困难，场支部立即召开支部会及职工代表大会，积极采取灾后自救措施，投入资金26万元，组织人力、物力、财力及时投入公路维护、木竹集材工作，保证了灾害带来的损失到最低限度。
(四)买山经营，盘活资源
我场有山林面积万余亩，在全县四个国有林场中是面积最小的，针对于近年人员增长过速，木竹经济增加过慢，山林资源过少等现实情况，场支委专门委派了一名支委成员，专职负责买山经营，盘活资源。继20xx年一次性买进加义镇高段村230亩山林后，今年又在加义镇连云村买进残林130余亩，用以进行速生丰产林营造，现该山已全部改造完成了更新造林。
三、存在的问题
我场目前存在的主要问题有以下三点：
(一)人员多、文化素质低首先是领导班子人员多，共有8人;其次是计时人员多，包括干部在内共计30人，占在职人员的30%;三是退休人员多;同时，职工工资、采伐工价大幅度上调，致使林场管理等非生产性费用大大增加。职工中有70%为初中以下文化，岗位竞争不激烈，效率较低，通过教育今年有所提高，但仍有不小差距。
(二)基础设施严重滞后
近年来，国家对林场投入较少，又遭受了罕见的冰雪和洪水灾害，加上公路养护和东徐公路路面硬化耗资巨大，致使林场财务紧张。有些工区的通讯照明还不能得到彻底解决。
(三)资源少、摊派多、社会负担重
多年来国有林场在体制方面始终没有得到体顺，属于半企半事性质，人员经费没有得到县级财政支撑，且近年来由于农场并入乡镇的冲击，林场地位在上级政府重视方面也略有降低。部门乡镇摊派也逐年增加，比如说公路维护方面，林场在道路未硬化前，每年要向东徐公路管理处交纳20xx元;还有电费方面，在同等地位，林场周围的思源、高段、连云、镇办林场等几个单位每度电元，而我们的要1元，此项，林场每年要多交电费2万余元。
四、20xx年工作思路
(一)坚持营林工作的主线，抓住主营业务不放松。
(二)拓宽木材深加工的路子，超额完成上级主管部门交给的任务。
(三)执行走开发求发展的方针，争取项目逐项到位。
(四)加大改革步伐，完善山林承包责任制，改善职工工作和生活环境。
(五)继续切实抓好安全工作，做到无一起山林火警火灾。
(六)继续实施楠竹山承包。
一年来,我场虽说取得了一定的成绩,在资金困难的情况下修路买山,维修职工信住房,进行楠竹承包改革,完成了先进性教育活动,迎难面对冰雪洪水灾害,实现了资源资金双增长,生产生活双丰收,实现了无火警火灾，无安全事故，无计划生育违法现象，无地下、功踪迹。但与上级的要求还有一定差距，我们将以先进性教育活动整改方案为目标，狠抓营林、林政、业务三项建设，发展高效林业，为保证我场青山常在，资源永续利用而不懈努力。
林场年终工作总结6
20xx年，本人在市林场的正确领导下，严格要求自己，刻苦钻研业务知识，不断提高个人理论知识和业务水平，工作上积极主动，遵守纪律，团结同志，圆满完成了所在站点的各项工作任务，得到了场领导的好评和肯定。现将一年来的工作总结如下：
一、加强政治理论，业务学习方面
一年来，本人能够重视加强政治理论和业务知识学习，努力提高自身政治水平和各种能力。
一是在工作中，坚持边工作边学习，结合自己工作实际特点，利用空闲时间，同时加强了《中华人民共和国森林法》、《森林防火条例》等相关业务知识的学习并做好了对群众的.宣传教育工作。
二是牢固树立＂三个离不开＂思想，团结同志，加强＂双语＂学习，向身边的汉族同志学习汉语，不断提高了个人的汉语水平和说话、沟通能力，通过对汉族同志教哈语字母和普通日常对话，进一步加深了各民族之间的团结和感情。
二、日常工作方面
1、今年我在前高管护站工作，在此工作期间，我能够严格遵守站点各项工作制度，做到按时到岗、不迟到、不早退，做到有事请假打招呼，积极参加劳动，搞好站点的卫生和日常工作，能够服从组织领导和安排，按时完成领导交办的各项工作任务。
2、积极开展森林防火、林木管护宣传教育工作。对广大农牧民群众采取通俗易懂的形式，大力宣传了《中华人民共和国森林法》、《森林防火条例》等法律法规。
3、今年冬天因发生雪灾，在场区领导的安排下，积极参加了野生黄杨的救助工作，同时开春季节参加了义务植树按时按点完成了所交办的工作任务。
4、认真做好了站内的工作，站内屋前屋后种植了葡萄，对菜地进行了整地。
回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，但离上级的要求，还有一定的不足，今后工作中，我将严格要求自己，努力克服缺点和不足之处，发扬成绩，刻苦学习业务知识，积极向上，勤奋工作，争取在20xx年的工作中取得好的成绩，为林场的各项事业做出自己一份力量。
林场年终工作总结7
转眼之间xx年又过去了。回顾这一年的工作，在场领导的正确领导下，在同志们的大力协助下，较好的完成了各项工作，取得了可谓是丰硕的成果，现在简要的回报一年来的工作情况，请大家批评指导：
一、主要工作：
1、仓库工作：继续完善仓库的各项管理制度和监管力度，在同志们的配合下，实行一月一查，一季一报制度，防治了林场公共财产的流失，特别关注化肥农药，实行全位跟踪，手续签字齐全，杜绝了化肥农药的跑冒滴漏，使每一粒化肥每一瓶农药都用在了该用地方上。
2、电费的清理清查：对各个林区的所有用电户电表进行清查，根据林场用电制度的规定，清理尾欠电费，整顿了我场的用电秩序，清查电费损耗原因，并进行合理的改造，降低了损耗，减少电费的损失，也协调了用电户和林场之间的关系，保证了我场的用电。
3、森保工作，完成全对年病虫害的测报与防治工作，特别是美国白蛾，杨扇舟蛾等害虫进行观察、记录、上报，总结，为今年的病虫害防治提供了有力的数据，防治效果很好，并对其它害虫进行科学有效的防治。
4、嫁接核桃苗的管理工作：加强了土肥水管理，扶壮，达到嫁接标准，积极参与嫁接，特别是接穗的采集，我们亲自去采条，以保证接穗的纯正，加强嫁接后的管理，使苗木的出圃率达到了预期的要求，加强了冬季管护，保证明年顺利出圃。
5、杂交育种工作：对所选品种进行观察和采花枝工作，进行室内培养和野外杂交的方法进行杂交育种工作，经过大量的工作，取得了一定的经验和教训，为下一步杂交育种打下了基础。获得了很大的成绩，《黑杨良种选育与示范利用研究》还获得山东省林业科技成果奖一等奖。《黑杨新品种选育研究》课题获得县科技进步奖三等奖。
6、进行了县森林保护利用规划的编制工作，对所有林区内的森林资源进行了测量和数据的汇总，这是一个工作量很大的工作，需要每个小班填80多项调查因子，20多个报表，还要建图形库和数据库，时间紧，任务艰巨和繁重，我们夜以继日，连续奋战，圆满完成了编制工作，得到了上级领导的赏识，并获得了省市县三级的奖励。
7、基地工作：根据上级部门的指示精神，科学系统的进行基地各项资料的调查和汇总，进行了大量的外内也工作完成了基地的.基础资料汇总和汇报，编制了基地发展规划，按时完成了国家杨树基地数据库的录入，编制了国有林场森林经营方案，申报了县科技局的科技成果奖。
8、各项数据调查：认真的进行各项试验林的数据调查和汇总摸清了资源情况和生长状况，完成了省市林科院的实验数据的上报，受到了他们的好评。认真仔细的对采伐蓄积量进行调查和汇总，使我场的股份林、合营林的采伐，顺利进行，保障了林场和职工的利益。
林场年终工作总结8
一年来，在场领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，不断加强政治理论和业务知识的学习，认真履行岗位职责。较好地完成了本职工作和领导交办的各项任务，自身素质和工作能力都有了较大的提高。现将20xx年的工作总结如下：
一、加强政治及林业业务学习，提高工作效率
在xx林场党支部的正确领导下，本人严格按照总场党委及场党支部的工作安排，时刻关心我国的民主政治进程，不断增强社会主义法制理念和林业行政法律意识，在工作业余时间学习《森林法》、《森林防火条例》、《野生动物保护法》等法律法规，不断提高自身政治理论素质，通过自己的努力，在思想上、业务水平上都有了很大提高，圆满完成了每年的工作、学习任务，并取得了一定的成绩。同时严格遵守单位的各项规章制度，团结同事，爱场如家。紧紧围绕林业可持续发展战略目标，以森林防火工作为重点，以林业可持续发展为核心，认真做好单位分给自己的每项工作，为把林业推向健康、协调、持续发展的新阶段做出了自已应有的贡献。
二、一年来的工作
按照总场领导和xx林场的安排，我被总场抽调到xx区领导小组，负责现场监督，在此期间本人任劳任怨，兢兢业业不敢倦怠，以良好的'职业道德和强烈的责任心认真细致的工作，自己认真学习《建筑工程监理知识》了解和掌握新政策、新标准，在实际工作中积极主动接近业主和施工方与他们沟通，协调各种关系，一边尽快熟悉监理工作，在短时间内了解工地状况及施工队伍的情况，很快进入了工地监理员的角色。向领导及时汇报了业主们反映的情况。使总场领导实时了解棚户区住户们的居住情况。充分发挥监督检查职能，切实维护职工群众及业主的合法权益，维护总场棚户区改造工程的良好形象。
三、存在的不足和努力的方向
20xx年，虽然取得了一定的成绩，但还存在许多不足之处，一是在政治理论和法律法规的学习不够透彻，还需要进一步加强。二是在实际工作中缺乏主动性和创新意识，还有待逐步提高。
总之，在今年的工作实践中，本人积累了一定的工作经验，也掌握了一些工程专业的知识，在今后的工作中，我将坚持在学习中工作、在工作中学习，不断提高自身业务知识，增强大局意识和服务意识，进一步发挥自己特长，再接再励，争取在今后的工作中取得更好的成绩。尽自己的最大力量完成各项任务。
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