经济服务局年度经济运行工作总结

第一篇：经济服务局年度经济运行工作总结

经济服务局年度经济运行工作总结

20**年，是全面贯彻落实十八大精神的开局之年，也是实施新区“十二五”规划的中期评估之年。一年来，在新区党工委、管委会的正确领导下，我局坚持求真务实，开拓创新，攻坚克难，集中精力抓省、市重点任务落实，全力以赴推动新区经济快速发展，各项工作完成较好。全年新区预计完成地区生产总值580亿元，同比增长15%；规模以上工业总产值1360亿元，同比增长16%；规模以上工业增加值330亿元，同比增长16.5%；社会消费品零售总额86亿元，同比增长22%；进出口总额100亿美元，同比增长10%。主要做了以下几个方面的工作：

（一）扎实开展“弘扬改革创新精神、树立优良工作作风”活动，推动新区经济高速度高质量发展。一是创新企业服务方式，实行一企一策和组团式服务。推荐10家左右的企业由市领导挂点，同时采取由新区11位领导每人各挂点10家规模以上企业方式，深入开展挂点服务企业专项活动。目前，市、新区领导挂点企业反映的全部156个问题目前已经得到相关部门逐一回应，并提出解决方案或意见，其中已基本解决113个。同时，新区坚持落实重点项目建设定期协调、重大项目专人跟踪、政企定期例会、大企业直通车等企业服务制度。全年共召集重点项目协调会42次，协调解决华星、研祥、科士达、康泰等52家企业建设、投产、经营相关问题160余个，葛兰素史克、东江科技等多家企业为新区送来感谢信。二是创新招商选资工作模式，主动上门服务，助推社区经济发展。建立招商信息化平台，定期开展专家评审，筛选优质企业，目前项目库已有170余家优质企业。通过招拍挂引进企业10家。加强对办事处、社区空置厂房招商工作的统筹协调，通过以房招商引进德国的德图仪表、美国的纽迪瑞科技、国内上市公司瑞丰光电等30余家优质企业项目。三是创新园区管理体制机制，专业化园区建设成效显著。将位于公明办事处的钟表、内衣、模具三大优势传统产业集聚基地纳入高新办的统筹管理范围，实行“1+3”（1个高新园区，3个产业集聚基地）的园区管理模式，为园区企业提供专业化服务。光明国际平板显示园被确认为广东省战略性新兴产业基地，钟表产业基地被商务部认定为第一批国家外贸转型升级专业型示范基地，内衣基地被认定为深圳市外贸转型升级专业示范基地，辖区正威工业园等8家工业园被评为深圳市特色工业园区。四是创新辖区安全生产管理，维护新区经济社会稳定。组织制定《光明新区关于进一步加强安全生产工作的决定》等安全生产“1+10”文件，把安全生产责任制落到实处，许勤市长批示“要在全市推广”。研究解决社区安全生产巡查队伍中存在的现实问题，提升安全生产巡查员队伍管理制度，落实10个试点社区安巡队长的选聘工作。迅速开展安全生产“百日攻坚”和荣健农批市场整治行动，累计发放整改通知书12399份，清理场所7676家，面积87339平方米，清理人员10556人次。

（二）敢啃硬骨头、敢于打硬战，全力推进圆满完成市委市政府交办和督办事项。一是紧盯目标强力推进，各项责任书阶段目标如期完成。今年新区与市政府签订的14项责任书任务中，由我局负责的有5项，占35.7%，超过三分之一。通过成立专门工作小组，集中优势资源，发扬“白加黑”、“5+2”精神，各项任务阶段目标顺利完成。二是全面完成基本农田改造任务，顺利通过市级验收。光明新区基本农田改造任务顺利通过省、市验收，市领导吕锐锋、陈彪同志和新区领导对此高度肯定。三是“双到”工作三年大考成绩斐然，被省、市评为优秀。在全省“双到”扶贫工作三年大考中，新区挂点的4个村各项帮扶工作顺利通过省里考评，新区被评为省、市扶贫开发“双到”工作优秀单位。四是老屠宰场关闭全面完成，为提升新区乃至全市肉品质量做出贡献。通过四个主体运作推进（协调以新区为主体，实施以办事处为主体，关闭以企业为主体，市场保障以新屠宰场为主体），既坚决推进老屠宰场关闭工作，又保障市场供应，维护肉品市场稳定，半年内先后关闭光明华侨食品、嘉康食品公明分公司的生猪屠宰业务，为全市16家老屠宰场关闭工作提供了经验，获得市领导高度肯定，也为新区广大人民群众提供了高质量的“放心肉”。

五是做好重大动物疫情监测防控，确保做到“应免尽免，不留空档”。积极应对突发疫情各项准备，开展以高致病性禽流感、口蹄疫等强制免疫为主的专项重大动物疫病防控工作，积极实施新区动物疫病防控方案，各类动物疫病免疫率均达到国家规定的要求。

20**年，是全面贯彻落实十八大精神的开局之年，也是实施新区“十二五”规划的中期评估之年。一年来，在新区党工委、管委会的正确领导下，我局坚持求真务实，开拓创新，攻坚克难，集中精力抓省、市重点任务落实，全力以赴推动新区经济快速发展，各项工作完成较好。全年新区预计完成地区生产总值580亿元，同比增长15%；规模以上工业总产值1360亿元，同比增长16%；规模以上工业增加值330亿元，同比增长16.5%；社会消费品零售总额86亿元，同比增长22%；进出口总额100亿美元，同比增长10%。主要做了以下几个方面的工作：

（一）扎实开展“弘扬改革创新精神、树立优良工作作风”活动，推动新区经济高速度高质量发展。一是创新企业服务方式，实行一企一策和组团式服务。推荐10家左右的企业由市领导挂点，同时采取由新区11位领导每人各挂点10家规模以上企业方式，深入开展挂点服务企业专项活动。目前，市、新区领导挂点企业反映的全部156个问题目前已经得到相关部门逐一回应，并提出解决方案或意见，其中已基本解决113个。同时，新区坚持落实重点项目建设定期协调、重大项目专人跟踪、政企定期例会、大企业直通车等企业服务制度。全年共召集重点项目协调会42次，协调解决华星、研祥、科士达、康泰等52家企业建设、投产、经营相关问题160余个，葛兰素史克、东江科技等多家企业为新区送来感谢信。二是创新招商选资工作模式，主动上门服务，助推社区经济发展。建立招商信息化平台，定期开展专家评审，筛选优质企业，目前项目库已有170余家优质企业。通过招拍挂引进企业10家。加强对办事处、社区空置厂房招商工作的统筹协调，通过以房招商引进德国的德图仪表、美国的纽迪瑞科技、国内上市公司瑞丰光电等30余家优质企业项目。三是创新园区管理体制机制，专业化园区建设成效显著。将位于公明办事处的钟表、内衣、模具三大优势传统产业集聚基地纳入高新办的统筹管理范围，实行“1+3”（1个高新园区，3个产业集聚基地）的园区管理模式，为园区企业提供专业化服务。光明国际平板显示园被确认为广东省战略性新兴产业基地，钟表产业基地被商务部认定为第一批国家外贸转型升级专业型示范基地，内衣基地被认定为深圳市外贸转型升级专业示范基地，辖区正威工业园等8家工业园被评为深圳市特色工业园区。四是创新辖区安全生产管理，维护新区经济社会稳定。组织制定《光明新区关于进一步加强安全生产工作的决定》等安全生产“1+10”文件，把安全生产责任制落到实处，许勤市长批示“要在全市推广”。研究解决社区安全生产巡查队伍中存在的现实问题，提升安全生产巡查员队伍管理制度，落实10个试点社区安巡队长的选聘工作。迅速开展安全生产“百日攻坚”和荣健农批市场整治行动，累计发放整改通知书12399份，清理场所7676家，面积87339平方米，清理人员10556人次。

（二）敢啃硬骨头、敢于打硬战，全力推进圆满完成市委市政府交办和督办事项。一是紧盯目标强力推进，各项责任书阶段目标如期完成。今年新区与市政府签订的14项责任书任务中，由我局负责的有5项，占35.7%，超过三分之一。通过成立专门工作小组，集中优势资源，发扬“白加黑”、“5+2”精神，各项任务阶段目标顺利完成。二是全面完成基本农田改造任务，顺利通过市级验收。光明新区基本农田改造任务顺利通过省、市验收，市领导吕锐锋、陈彪同志和新区领导对此高度肯定。三是“双到”工作三年大考成绩斐然，被省、市评为优秀。在全省“双到”扶贫工作三年大考中，新区挂点的4个村各项帮扶工作顺利通过省里考评，新区被评为省、市扶贫开发“双到”工作优秀单位。四是老屠宰场关闭全面完成，为提升新区乃至全市肉品质量做出贡献。通过四个主体运作推进（协调以新区为主体，实施以办事处为主体，关闭以企业为主体，市场保障以新屠宰场为主体），既坚决推进老屠宰场关闭工作，又保障市场供应，维护肉品市场稳定，半年内先后关闭光明华侨食品、嘉康食品公明分公司的生猪屠宰业务，为全市16家老屠宰场关闭工作提供了经验，获得市领导高度肯定，也为新区广大人民群众提供了高质量的“放心肉”。

五是做好重大动物疫情监测防控，确保做到“应免尽免，不留空档”。积极应对突发疫情各项准备，开展以高致病性禽流感、口蹄疫等强制免疫为主的专项重大动物疫病防控工作，积极实施新区动物疫病防控方案，各类动物疫病免疫率均达到国家规定的要求。

（三）认真落实新区“创新提速年”、“转型提质年”、“作风提效年”工作部署，加快提升新区经济发展层次，加快建设“深圳绿谷”。一是加快建设，完善配套，全面打造园区“绿谷”形象。突出规划引领作用，研究制定高新园区和三大基地以及重点行业（平板显示、led等）的发展战略与建设规划。开展光明高新园区及三大基地环境提升工作，强力推进园区绿化提升工作。完善园区公共配套，总建筑面积为3000平米的甲子塘过渡性服务中心主体已基本完工；高新西、高新东配套宿舍已完成主体工程，将提供住房4000套；平板显示园区人才住房正式开工。二是大力推进新区留学生创业园建设，打造创业创新创造的摇篮。拓宽宣传思路，采用灵活多样的方式推广新区留创园；结合新区实际，拟定留创园管理办法及配套实施细则，进一步规范留创园的管理与服务；严格把关入园条件，20**年10个优质项目已入驻。三是多轮驱动促进产业转型升级，不断优化产业结构。共依法淘汰低端企业582家，完成旧工业区改造面积121.53万平方米，辖区303家来料加工企业已有142家转为进料加工企业。四是加快推进现代服务业发展，打造宜居宜业绿色新城。积极推动华润超市等一批大、中型连锁超市开业或落户；圆满完成对公明天虹商场申评国家“达标百货店”的初评及公明佳华商场国家“达标百货店”的复查工作，推动新区零售企业上档次发展。新区第六届旅游文化节胜利闭幕，光明农场大观园国家3a级旅游景区正式挂牌，带旺辖区旅游产业发展。五是积极搭建集体经济发展平台，多措并举大力支持社区经济实现转型发展。积极会同新区有关部门，采取“工改工”、“工改商”、“傍大款”、“参项目”、“走出去”等多种方式，加快社区产业转型升级，引导社区经济向先进性、规模化、高效益发展。例如：在引进华星光电、杜邦等一批重大产业项目时，鼓励社区股份公司以资金、土地、厂房等多种形式为其提供宿舍、餐饮、商业休闲等配套服务，通过配套“大项目”，实现股份公司与大项目的共同发展。

（四）集中优势力量，明确主攻方向，按时保质做好新区20**年有关重点工作。一是建章立制，确保按时完成重点工作任务。今年新区共下达122项重点工作任务，其中由我局牵头负责的有18项，占新区全年重点工作任务的14.8%，任务之重居新区各部门前列。为顺利完成新区下达的各项任务，我局梳理制定《经济服务局20**年度重点工作任务汇总表》，明确任务完成的路线图、时间表和责任人，并建立催办、督办、查办制度，定期督查通报，确保各项任务顺利完成。二是狠抓重点项目建设，发挥重大项目支撑和带动作用。新区下达并由我局牵头的18项重点工作任务中，有10项为重点项目建设。通过狠抓落实，各个重点项目建设顺利开展，阶段目标圆满完成。目前，华强项目已经落地，普联、欣旺达项目即将投产，迈瑞、摩比、万和制药等项目正在抓紧建设，广大项目总体呈现加速集聚、加快建设、飞速发展的良好态势。

第二篇：经济运行工作总结

篇一：经济运行科半年工作总结 经济运行科半年工作总结

为总结上半年成绩，发现不足，更好地做好下半年工作，现将上半年工业经济运行工作总结如下：

一、半年工业经济运行情况

（一）运行指标。

----主要产品产量：1—5月，全县完成原煤23.53万吨，同比下降

9.1%；发电量17.24亿度，同比增长19.04%；水泥57.55万吨，同比增长25.98%；魔芋精粉1233吨，同比增长141.7%；胶鞋441万双，同比增长10.6倍。

----主要经济指标：1—5月，规上工业完成总产值10.98亿元，同比增长34%；工业增加值4.93亿元，同比增长12%；主营业务收入10.71亿元，同比增长20%；利税1.66亿元，同比增长26.6%，利润0.5672亿元，同比增长6%。规上工业综合能耗1.76万吨标准煤，同比下降2.8%。

（二）半年经济指标预测。

1?—6月，全县预计可生产原煤28.5万吨，同比下降17.6%；发电量22.5亿度，同比下降2.59%；生产水泥73.55万吨，同比增长2.8%；生产钡盐5785吨，同比137%；生产胶鞋693万双，同比增长246.5%。

1—6月，规上工业企业预计可完成工业总产值15.35亿元（其中园区企业1.3亿元），同比增长21.8%；工业增加值7.3亿元，同比增长23.7%；主营业务收入14.9亿元，同比增长27.3%；利税总额3.86亿元，同比增长28.8%。— 1 —

（三）运行特点。

1.工业生产高开低走，整体仍在高位运行。1-2、3、4、5月工业生产增幅分别为39%、52%、52%、34%，主要原因去年一季度西南大干旱导致大唐彭水电站出力不足，垫低了基数。2.行业发展不够平衡。1-5月煤炭、电力、建材、矿产品加工、农副产品加工业总产值分别增长16.1%、22.7%、36.1%、49.9%、53%。值得关注的是煤炭工业在安全生产条件持续改善、价格持续上扬，市场供不应求的大背景下产量同比下降9.1%，亟待进行深入剖析，找准症结，对症下药，促成下半年煤炭生产形势的根本好转。

二、半年来的主要工作

（一）经常深入企业调查研究，结合规上工业统计报表，做好每月工业经济运行分析及监测预警，及时为各级领导提供决策参考，较好地履行了全到工业经济运行参谋职责。

（二）随时了解和掌握煤、电、油、运、民爆物资供需信息，指导和协调县煤炭局做好煤炭产需衔接，确保按时有序完成电煤调运任务要，确保县内企业的用煤需求。指导和协调县供电公司做好电力有序用电工作，及时编制并批复实施丰水期有序用电方案和紧急情况下拉闸限电序位表。协调县商务局、中石油彭水经营部做好柴油市场监测和预警工作。指导工业企业搞好煤、柴油等要素资源的采购与储备工作。及时协调工业物流畅通保障工作，帮助企业解决物流运输难题。随时了解和掌握民爆物资的供需和管制动态信息，以备出现异常情况时及时帮助企业协调解决有关问题。

（三）做好企业突出难题的协调解决及服务工作。随时了解企业生产运行中暴露出来的突出难题，及时帮助企业协调解决项目融资、— 2 —采矿许可、原材料运输、供电、供煤、供水、地企纠纷、安全、信访等突出问题，全力做好企业后勤保障及服务工作。

（四）存在的主要问题。

1．煤、电、油等要素资源供需矛盾日益突出。煤：需求大幅增长，生产呈现萎缩，虽然总量上能够自求平衡，但时间上结构性供需矛盾突出。电：据市经信委通报，未来3-5年，全市电力供需形势越来越紧。近期没有新的发电机组投产，负荷却呈现出较大幅度的刚性增长，进入4月份，全市开始出现有计划的拉闸限电，预计7、8、9月迎峰度夏高峰期全市缺电300万kw左右，电力紧缺将是今后一个时期工业生产的主要矛盾。油：国际市场不确定性因素多，加之国内电力紧缺必然导致柴油用量激增，临时性，阶段性缺油的现象难以避免。

2.工业能耗明显上升，节能减排压力空前增大。由于乌江电站等低耗能企业同比大幅下降，高耗能建材、化工企业快速增长，拉动工业单位产值能耗水平上升，节能减排压力空前增大。亟需加强节能管理，采取切实有效措施，千方百计降低工业单位产值能耗水平。

3．园区企业表现欠佳。目前只有威瓷塑业和东奥服装两家企业在正常生产，但东奥服装因财务原因统计指标大幅缩水，可能无法纳入规上统计，阿依达制药尚在办理生产许可证，至今无法启动生产，预计园区全年10亿元的产值目标将成空，从而导致今年全县工业产值目标任务难以实现。

4．煤矿整合亟待提速。由于部份乡镇煤矿整合工作进展迟缓，乔兴、聚鑫、大地三个煤业公司至今没有完成工商注册登记，经济成果无法纳入规上统计，严重影响了工业半年目标任务如期实现。

二、下半年工业经济运行工作重点

（一）工作目标：全年完成规上工业总产值40亿元（不含园区企业）。

（二）工作重点：

1、切实加强生产要素调度管理，确保工业生产需要。一是建议县煤炭局加强煤炭生产组织和调运管理，要创造条件促成煤矿开足马力满负荷生产，从严控制煤炭外运，在确保按时完成电煤调运任务的同时，要根据各煤矿生产情况和企业用煤需求情况，组织产需衔接，做好煤炭供需平衡工作。二是县供电公司要严格执行我委批复的丰水期有序用电方案，做好有序用电工作。三是建议县商委要随时掌握国际国内成品油供需形势，协调中石油彭水经营部及时开展成品油供求失衡预测预警分析，千方百计保证企业的用油需求。

2、切实加强工业统计工作

一是园区企业。完成今年工业经济调控目标的关键在于园区，特别是东奥服装的统计口径，为此，我委已与东奥服装进行了沟通衔接，达成了按全口径核算企业经济指标的初步共识，建议县园区办、县统计局加强与东奥服装的沟通衔接，全面落实业已达成的核算共识，做到统计指标应统尽统。二是煤炭工业。建议县煤炭局、县工商局、县统计局督促乡镇煤矿加快推进整合步伐，按照周县长的按排部署，确保8月中旬完成新组建公司的工商登记，建立健全财务统计制度，及时纳入规上企业统计，按时报送统计报表。三是协调县统计局，及时将渝东矿业、恒生生物、萨蒲钢带、蓝加制衣等新投产企业纳入规上工业统计。

3、切实加快工业项目建设。各项目主管部门要进一步按照项目 — 4 —建设规划进度，抓好项目建设的协建工作，促进每个项目都能按规划目标推进。力争在本季度末促成中铁二院萤石精矿项目、阿依达公司金银花露饮料项目竣工投产；三季末促成茂田余热发电项目、广兴公司硅粉项目竣工投产；及时开工纳入年内计划开工的建设项目，争取6月份全部开工。二季度力争完成管道天然气施工设计工作，促使项目早日开工建设。

4、加快推进工业项目招商引资工作。五大产业领导小组要根据今年工作的实际情况，加紧准备好项目谈判，尽快出走出去、引进来，保证完成全年招商引资任务。力争本季度末镁产业项目、氟化铝项目、氢氟酸项目、轻钙项目招商签约，落实项目投资业主，促进项目建设，夯实发展基础。

5、加强安全生产工作。

牢固树立“安全就是责任，安全就是效益”意识，加强企业员工的安全意识，层层落实安全生产责任制，严防安全事故的发生，促进经济增长。

— 5 —篇二：公司上半年经济运行总结及下半年打算 公司上半年经济运行总结及下半年打算

上半年，工程公司在集团公司及煤化公司的支持帮助下，克服种种困难，基本完成煤化公司下达的各项经济指标，特别是二季度以来，公司以“抓重点、促发展”为主线，一方面抓牢生产保运主题工作促进经济指标逐步提升；另一方面抓实职工队伍稳定基础工作，稳步推进内部改制，积极开拓市场妥善安臵富余人员，并按照集团公司指令做好焦化厂整体移交和峄山化工代管等各项工作。切实做到统筹兼顾，协调推进，较好地完成了上级组织安排的各项工作任务和经济指标，具体情况汇报如下：

一、上半年公司整体经济指标分析

（一）公司整体运行情况

1、收入上半年实现收入4642.18万元，比考核指标2500万元增加2142.18万元；比奋斗指标2600万元增加2042.18万元，比力争指标2680万元，增加1962.18万元，超额完成上半任务过半指标。

各项目部上半年收入情况：邹城216.62万元、鲁南462.6万元、开阳198.55万元、建安公司1946.10万元（均为以前业务）、电仪170.14万元、鲁南承包542.45万元、机车11.14万元、设备制造、烧嘴、垫片、筑炉等分离业务1104.63万元。

2、利润 上半年实现利润-356.23万元，比考核指标-240万元增亏116.23万元，比奋斗指标-190万元增亏166.23万元，超亏的主要原因是收入与费用支出不配比，完成的工作量不能按期结算；按照4月份竞聘经营签订的指标：4-12月份亏损500万元，加上一季度实际账面亏损219万元，全年亏损指标719万元。根据此口径计算上年半账面亏损-356.23万元，与半年指标-359.50万元比，完成签订的目标考核计划。按照与竞聘经营签订的考核指标相比，完成上半年时间过半任务过半的考核指标。

3、成本费用情况上半年公司营业成本总支出5641.38万元，其中：（1）职工薪酬1213.78万元，占公司总成本的22%.（2）设备制作、烧嘴、垫片等业务材料850.49万元，占公司总成本的15%；办公费等其他费用111.15万元，占公司总成本的2%.（3）各项目部材料283.94万元，占公司总成本的5%、对外分包成本2878.49万元，占公司总成本的51%、办公费等费用92.59万元，（4）税金附加94.15万元, 占公司总成本的2%(5)后勤管理部门的办公费、差旅费等费用116.79万元，占公司总成本的2%。

4、消化成本结转情况 截止6月末已经发生尚未结转的成本支出643.64万元，其中：承包期间538.52万元，4-6月份未结转支出193.36万元：承包期尚有3000万元的工程量未能结算，需要加大清理力度，加快结算进度，消化挂账成本支出；4-6月份累计亏损139.96万元，4-6月份保运费220万元未结算，其中：新疆项目部保运费178万元，榆林项目部42万元，4-6月份实际亏损将达到115万元。

5、两项资金占用 为降低两项资金占用，集团公司下发了《应收账款分类管理办法》、《2014年应收账款考核指标》《开展清理核查有关资产资产和加强财务管理工作的通知》等一些管理办法。公司为此成立了专门的清欠办公室，专门负责公司应收账款催收与已完工程的结算。截止6月末公司两项资金占用6636.38万元，其中：（1）应收款项：6月末5907.71万元比5月末降低589万元；与竞聘经营签订的指标1000万元比增加4908万元。其中：煤化公司内部单位应收款：

1、峄化公司（承包人）194.78万元；

2、国泰化工715.87万元；

3、国宏公司1782.53万元；

4、乙酰公司48.31万元；

5、贵州开阳251.61万元；

6、鲁南化肥厂657.48万元；

7、国际焦化公司562.68万元。（2）存货：6月末811.65万元，平均占用728.67万元，比年初下达指标1702万元降低973.33万元，比季度指标950万元，降低221.33万元。各项目部应收款情况：（单位：万元）

应收款项按照业务类型进行划分，主要集中在烧嘴、压力容器制作和土建、安装等工程类应收项目；月度回收应收款项1167万元。

（二）6月份各项目部经济运行情况分析

1、月度项目部经济运行情况 月度经济运行分析：从各项目部上报的工作量来看，机车队月度亏损，鄂尔多斯项目部工作量目前尚无法计量，建安公司的工作量处于待核定状态，除鲁南项目部外，其他项目部多处于盈亏边缘；月度各项目部形成的利润无法承担公司管理部门的人员工资和费用支出，月度亏损30万元；

2、各项目部（部门）4-6月份可控费用明细表篇三：经济运行管理部2012上半年工作总结 经济运行管理部2012上半年工作总结 2012年上半年经济运行管理部在局（公司）党组的正确领导下，紧紧围绕“卷烟上水平”总体规划，坚持科学发展观为统领，努力解决责任、规范、创新、协调、效率、活力六大问题，部门全体工作人员团结一致，共同努力，较好的完成了本部门的各项工作任务。具体工作情况汇报如下：

一、上半年工作小结

（一）经济运行

上半年经济运行实现高开稳走，卷烟销量稳步增长，结构适度提升，重点品牌集中度进一步加强，库存管理水平合理，费用水平持续下降，经济运行质量和效益明显提升。一是卷烟销量平稳增长，销售收入大幅提升。1—6月份实现卷烟销售43791箱，同比增加2265箱，增长5.45%，实现销售收入61620万元，同比增加13295万元，增长27.51%。低档卷烟实现销售9774箱，同比减少2629箱，降低21.20%。二是卷烟结构持续优化，单箱销售收入提升明显。1-6月份，一、二、三类卷烟销量比重同比增加，四、五类销量比重同比减少。其中，一类卷烟实现销售3518箱，同比增加1134箱，增长47.57%；二类卷烟实现销售2311箱，同比增加952箱，增长70.05%；三类卷烟实现销售15101箱，同比增加6091箱，增长67.60%。卷烟单箱销售收入（含税）16464元，同比增加2,848元，增长20.92%。三是重点品牌培育效果明显。1—6月份，重点品牌实现销售28199箱，同比增加5799箱，增长25.89%；实现销售收入50036万元，同比增加14560万元，增长41.04%。四是卷烟费用水平下降，税利稳步增长。1—6月份卷烟三项费用率为5.28%，下降0.73百分点。卷烟经营累计实现利税15478万元，同比增加4471万元，增长40.62%。其中：实现利润8734万元，同比增加2644万元，增长43.42%；实现税金6744万元，同比增加1827万元，增长37.16%。

（二）网络建设

一是充分发挥组织协调作用。组织召开三次网建工作会议，协调解决网建工作中遇到的问题，强化部门间合作，保证网络建设顺畅有序。二是认真开展自查工作。制定了《市局（公司）农网模式落实情况自查工作方案》，对**县局、**市局、东港市局、孤山工作站农网模式落实情况深入自查，取得了较好的效果，结合《省局网建工作验收考评标准》，制定了《网建工作验收考评标准分解表》，将各项任务层层分解落实，严格检查，提出了整改建议，各项整改措施落实到位，力促网建工作再上新水平。三是常抓不懈、科学设定标杆。进一步明确对标对点工作任务，推进“两对”“三化”建设。以夯实基础为前提，实现“两对”管理制度化；以标杆为引领，实现“两对”指标体系化；以课题为抓手，实现“两对”改进程序化。1至6月份，人均劳动效率为101.13箱/人，同比提高10.56%；人工费用占销售收入比重为3.47%，同比下降0.43个百分点；单箱卷烟经营费用为187.94元/箱,同比下降25.10%；单箱卷烟管理费用为546.70元/箱，均达到行业平均水平。

（三）督察考评与绩效考核

一是进一步优化、完善绩效管理体系。按照省局（公司）要求，根据《**市烟草专卖局（公司）绩效考核管理办法》，以部门岗位工作内容为基础，制定季度绩效合约书实行三级考核，创新和完善科学考评体系。考核指标以部门职能及岗位职责为基础，将阶段性重点工作纳入指标库范围；通过调整不同部门岗位指标权重，体现了不同考核对象的不同工作重点；增加可量化指标比例，不能量化的指标则进一步细化，提升了可操作性。上半年共完成绩效合约书104份，完善绩效考核指标111个，截止六月末共有9个单位部门和113名员工绩效考核被扣分。二是领导高度重视。主要领导亲自深入基层开展绩效考评工作，充分体现其重要性和严肃性。三是组织开展绩效培训。4月中旬对各直属单位、部门绩效考核管理员进行指导培训，重点解决绩效管理运行中岗位设臵、考核关系、关键业绩指标提取等问题。通过培训，明确了考核流程、理顺了考核关系、掌握了考核办法，为考核管理夯实了基础。四是加大督查走访力度，提高走访质量。深入工作现场，对相关工作进行不定期抽查。截止6月末累计走访卷烟零售客户270户，针对“四员”服务、动销台账维护、市场净化率等进行了检查，同时对7匹狼通系列卷烟销售、卷烟结构提升等情况进行了市场调查，为营造良好的卷烟市场环境奠定了基础。五是1-6月份投诉中心共受理客户意见264件，其中举报类3件、建议类7件、咨询类42件、市场调查4件、省局派单1件、三线互控信息207件，有效回访率达到100%；回访满意率达到100%，组织开展了卷烟零售客户、卷烟消费者、工业企业满意度调查，将调查结果及建议，及时反馈至相关部门。

（四）质量管理体系

一是建立健全质量管理制度。突出质量管理体系运行管理，实现由体系建设向体系管理的转变，制定并下发《市局（公司）2012质量管理体系实施方案》、《市局（公司）质量管理体系例会工作制度》、《市局（公司）质量管理体系考核激励制度》、《市局（公司）质量管理体系文件动态评审制度》，通过建立以上制度体系，促进了体系有效运行。二是建立质量目标管理体系。根据省局相关要求，各单位、部门建立包含产品质量、服务质量、工作质量、经营性指标等在内的多维度质量目标，建立全面覆盖、自上而下、层级支撑的三级目标指标体系，累计报送质量目标172项，全部符合质量管理体系标准要求，切实发挥目标导向引领作用，动态提升企业目标质量，为“企业管理上水平”夯实基础。三是开展质量管理体系内部审核工作。通过查阅文件、询问、交谈、实地查看等方式进行审核，进一步查找了体系建设及运行工作中存在的问题与不足，确保体系运行质量。

（五）整顿规范

一是召开内部监管工作会议。1月24日，组织召开内部管理监督工作会议，传达了国家局、省局领导在内部管理监督工作会议上的讲话，明确了“三项工作”重点内容，进一步强化了内部监管认识，落实了责任，完善了机制。二是建立组织保障。成立了以一把手为主任、其他党组成员为副主任、机关各部室为成员的三项工作管理委员会，委员会下设办公室在整顿办，规范了三项管理决策程序。自成立以来先后组织召开三项工作会议6次，通过投资项目35项，涉及金额4155.1935万元。三是继续完善制度建设，建立健全长效机制。结合省局（公司）监管制度，及时补充和完善相关制度，制定了《市局（公司）“两项工作”实施方案》、《三项工作流程实施细则》及具体落实措施，形成科学有效的制约机制，提高规章制度在各工作环节中的可操作性，实现用制度管人、管事、管权的长效机制。四是自查完善三项工作，严格执行规范流程。按照整顿规范工作要求，成立了三项工作联合检查小组，专项检查一季度三项工作。全面清查了2012年一季度及去年延续项目19项，涉及金额2224.9523

第三篇：烟草局经济运行分析

区局（营销部）一季度经济运行报告

尊敬的各位领导：

根据会议安排，现将区局（营销部）2015年1-3月份经济运行情况作简要汇报。

一、基本工作情况

（一）卷烟销售情况

区局（营销部）一季度共销售卷烟 154546箱，同期 %；单箱销售额30489元，同期降低 %；其中，产卷烟销售 箱，占总销量的49.20%，同期增加增长0.85%；单箱销售额同期增长1.76%。细支烟一季度共销售细支卷烟75箱，比去年同期增长56箱，同比增长292.83%。

（二）案件查处情况

2015年一季度，区局共查获案件27起，同比增长28.6%，其中渠道外进货案件24起，假烟案件3起；查获涉案卷烟457.8条，同比增长114.4%，其中渠道外卷烟404.5条，同比增长91.3%，非法生产卷烟53.3条；查获案值60992元，同比增长1109%，其中渠道外进货案件14681元，假烟案件46311元，罚款936.55元。

（三）许可证管理情况

截止一季度，区局辖区有效持证户4535户，审批并新 办零售行政许可14起。

二、存在的不足

一是在专卖管理方面，信息搜集力度比较薄弱，信息来源及渠道比较狭窄单一；大案经营能力不强，把小案件追查成大案的经验和力度不足。

二是在卷烟营销方面，对市场真实需求把握不准，品牌培育工作还有待进一步提高。

三、下一步打算

（一）专卖管理方面

一是进一步巩固春季综合治理的成果，认真总结前期行动开展情况，找准工作中存在问题不足、市场的薄弱环节，全面分析问题产生根源，并制定具体整改措施；针对第一阶段检查中发现违法违规行为，坚决查处，确保依法行政落到实处。

二是继续抓大顾小，提升大案经营水平。充分应用“APCD”工作法，加强专销结合，依托信息系统和移动终端，注重销售数据的对比，强化市场分析，加强市场监管。开展专项行动，加大对重点领域、重点区域、重点业态的治理整顿力度，防止非法卷烟冲击本地市场。以“打大户、破网络”为重点，完善联合执法机制，加大抓捕和追刑力度，推动打假破网由数量型向质量型转变。坚持“一案双查”，建立重大案件追溯制度，强化执纪问责，严格落实责任追究。三是加强内部监管，促进规范经营。进一步加强专销结合，充分发挥好新内管信息系统的预警功能，辅以V6营销系统继续做好异常订单的筛查，结合市场信息、内管预警等多方面数据，深入分析，对真品卷烟流通的高危品牌、高发时段和高发区域等进行深入研判，从外向内排查不规范经营线索。

（二）卷烟营销方面

一是扎实推进 产烟品牌培育工作。以“拓展中端、培育高端、保障低端”为出发点，以“ ”品牌为培育重点，采取多种形式向零售客户和消费者宣传 产卷烟卖点及丰富的品牌文化内涵，提高鲁产卷烟品牌的知名度；全面分析辖区的主导品牌特点，确定具有相同特点的 产卷烟等重点培育品牌的重点投放区域和替代品牌；协助客户结合商圈特点找准定位，选择适销对路的卷烟、优化库存及结构，促进品牌上柜和动销率稳步提升。

二是做好细支卷烟培育工作。首先是开展市场调查，以走访调研和调查问卷为手段，组织开展以细支烟为主要内容的市场调查，研究分析细支烟在消费者心中的印象及细支烟的适销市场，确定市场状态和消费趋势，确保各类细支烟品牌规格在辖区市场健康成长。其次是做好售后跟踪，及时掌握细支烟市场价格和社会库存，跟踪卷烟零售环节的品牌市场表现，在出现价格波动、存销比异常等情况时，在最短时 间内制定相应的应对措施，确保细支烟市场平稳健康发展。第三是加强品牌宣传，要在终端宣传上下功夫，以低焦低害卷烟特点、细支烟口味及品牌内涵为宣传内容，深化细支烟专项宣传，引导低焦细支卷烟的消费理念。

（三）基础管理方面

一是狠抓经费管理。严格按照“审慎理财、适度从紧”要求，严格经费的使用管理，强化成节约意识，从一度电、一张纸、一滴水做起，抓细节、严管理、重问责；从卷烟的订单采集、品牌培育入手，优化工作流程，提高工作效益，抓好开源节流。

二是加强考核的针对性。明确岗位职责，细化考核维度，强化目标分解，找出工作的着力点，设定关键的考核点，切实增强工作措施的针对性和可操作性，切实发挥绩效考核在企生产经营管理中的导向作用。

以上是区局（营销部）经济运行情况，不当之处，请领导和同志们批评指正。

第四篇：经济运行情况

二

2013131

2012年科右中旗主要经济指标完成情况

根据盟统计局反馈，2012年全旗地区生产总值实现480028万元，可比增长13.5％，完成目标值48亿元的100.01％，其中，第一产业增加值163072万元，可比增长

6.2％；第二产业增加值173077万元，可比增长22.5％，其中规模以上工业增加值95175万元，可比增长32.8％，完成目标值9.5亿元的100.2％；第三产业增加值143879万元，可比增长13.5％。全社会固定资产投资实现772742万元，同比增长30.3％，完成目标值77亿元的100.4％，社会消费品零售总额完成135041万元（不含石油零售额），同比增长20.0％。(撰稿 张春晖)

第五篇：经济运行情况

今年以来，按照县委、县政府的安排部署，全县农业工作坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观统领农业工作全局，认真贯彻落实十六大和十六届四中、五中全会精神及省、市、县经济工作会议精神，以促进农民增收为核心，以项目建设为支撑，以发展区域特色优势产业为重点，立足增收调整结构，立足资源做大产业，立足市场打响品牌，立足项目加快发展，上半年全县各项农业重点工作进展顺利，农业和农村经济保持了健康发展的势头。

一、立足调整促增收，春耕生产进展顺利

全县各类农作物播种面积达到125.2万亩，其中粮食作物90万亩（冬小麦10万亩、冬油菜3万亩、春小麦7.1万亩、玉米15万亩、夏杂2.3万亩、秋杂2.6万亩、马铃薯50万亩），经济作物28.4万亩（中药材26万亩、胡麻2.4万亩），蔬菜4.7万亩，其它作物2.1万亩。粮经比为73.5：26.5，夏秋比为22.3：77.7。较去年相比，春小麦面积减少0.5万亩，其它作物基本持平。主要抓了四个方面的工作。

一是春耕物资准备充足。全县调运化肥5.6万吨，农膜550.8吨，各类农作物籽种7.7万吨，确保了物资的充足供应。农机部门投入农机具7400多台，农行、信用联社筹措7000多万元支农资金，有效解决了群众的生产困难。同时，县乡两级政府、马铃薯协会及龙头企业多方筹措资金700多万元，组织调运陇薯3号、陇薯5号、新大坪等洋芋良种7500多吨，群众自筹、串换6.75万吨，基本满足了48万亩正茬洋芋的种植需求。

二是科技培训有声有色。为了强化对农民的科技培训，我们实行局领导包片、局属单位领导和技术人员包乡的农业科技服务责任制，积极组织技术人员深入到村社农户和田间地头，大力宣传推广农作物新品种和农业实用技术，指导乡镇做好越冬作物的田间管理，引导和帮助群众进行种植业结构调整。同时，抽调专门技术人员组成农业科技宣传工作组，巡回乡镇重点村社宣讲农业政策，向农民群众宣讲传授农业方面的政策、法律、法规和增产栽培技术。上半年以来，共举办培训班50多期，培训农民5.8万人（次），发放宣传资料5万余份。

三是农资市场清理整顿效果明显。我们将农资市场的清理整顿作为一项重点工作全力去抓，同公安、工商等部门联合行动，对110户农资经销部点进行了全面排查，查获剧毒农药经营户9家，扣押违法农药30公斤，价值500元，抽检种子52批次。通过整顿，进一步规范了农资市场，有效地杜绝了假冒伪劣农资坑农害农事件的发生。同时，于7月上旬举办了第三期种子经营人员培训班，对全县59名种子经营人员进行了全面培训，进一步提高了业务素质，规范了种子经营秩序。

四是抓了防灾减灾工作。今年以来，全县共发生6次较为严重的自然灾害，其中4月11日发生冻灾一次，17个乡镇的210个村1236个村民小组4.8万户农户受灾，受灾面积13.1万亩，成灾9.6万亩；5月3日至7月9日发生5次较大规模的雹洪灾害，造成福星、通安驿、文峰等12个乡镇的91个村454个村民小组2.6万户农户受灾。受灾面积达到19.1万亩，成灾面积17.3万亩；同时，全县17个乡镇普遍受旱，尤其是六、七月份持续的高温干旱，给粮食生产造成了严重影响，如近期没有透雨，在夏粮减产的情况下，秋粮也将有较大幅度的减产。针对发生的灾情，县农业局积极配合相关部门，深入灾区实地调查，详细了解灾情和群众改破种意愿，制定补种和改破种相结合的补救措施，通过实地指导，积极帮助

群众开展生产自救。全县共改破种农作物面积2.87万亩。

二、扩大规模促开发，洋芋种植全面完成按照县委、县政府提出的“扩大洋芋、提升药材、突破畜牧”的产业发展思路和“示范带动、市场拉动、龙头牵动、政府推动”的原则，把洋芋种植作为种植业结构调整的突破口和增加农民收入的切入点，全力抓了面积落实、良种繁育及引进、示范点建设等七项重点，强化宣传引导、科技支撑、示范带动、挂靠帮扶四条措施，生产与销售齐抓，规模与质量并举，确保了洋芋种植任务的较好完成。体现出五个方面的特点。一是种植面积稳步增加。全县洋芋面积不管是从面上还是点上，较去年都有大的增加；地膜洋芋面积达到3.1万亩，较上年增加0.5万亩。同时，云田、文峰、通安驿等8个重点工作乡镇以培育种植大户为重点，共落实10亩以上种植大户10062户，种植面积11.4万亩。县上筹集24万元，购买磷肥1万袋，全部投放到种植大户手中，有效调动了群众种植洋芋的积极性。二是点片带建设稳步推进。按照“一线两乡两点四条片带”的总体布局，落实500亩以上示范点65个，示范面积6.2万亩。其中1000亩以上的点18个,500亩—1000亩的47个。建立洋芋机播示范点27个，完成示范面积2.6万亩。辐射建成宏伟、权家湾、渭阳北山万亩种植片带，福星省道209线万亩种植片带，柯寨、德兴、双泉西北山万亩种植片带，和平、永吉万亩种植片带四大规模种植基地，基本形成了北山高淀粉型商品薯、南部山区菜用型商品薯、渭河沿川早熟型地膜洋芋三大种植区域。三是品种更新步伐进一步加快。在积极动员和引导群众进行自发串换和滚动投放2005年调运扩繁良种的基础上，积极筹措资金700多万元，从渭源、安定等地调运新大坪、陇薯系列等洋芋良种7500吨，进行大面积示范推广。柯寨、永吉分别建成千亩洋芋良种扩繁基地和千亩洋芋良种繁育基地，极大地促进了全县洋芋品种更新换代的步伐。同时，县农技中心在通安、柯寨、首阳等地开展早熟型品种引种、网室原原种繁育；种子管理站引进洋芋新品种19个，在永吉乡何家门建立20亩品种观摩试验示范基地。通过良种的引进及繁育基地的建立，将有效推进洋芋品种的良种化进程。四是扶持力度进一步加大。县财政在资金十分紧张的情况下，拿出67万元，用于良种的调运和万户种植大户的化肥投放；县扶贫办结合项目实施，投入50万元作为贴息贷款，重点扶持群众发展洋芋产业；70个县直帮扶单位筹措帮扶资金19万元，用于示范点建设；县农发行贷款600万元，帮助县马铃薯协会调进良种，从而较好解决了群众缺良种的问题。五是订单生产长足发展。采取“政府扶协会、协会带大户、大户联农户”的模式，通过预付化肥、良种等方式，进一步规范订单运作，提高订单兑现率。3月份以来，柯寨正昌洋芋协会向农户预付良种100吨，化肥400多吨。福星福堂、荣华、红岘洋芋协会等筹措资金30万元，投放良种100多吨。通过龙头企业的带动和协会的引导，全县共签订洋芋购销订单40万亩、8.5万份，涉及农户8.5万户。

三、突出区域特色，提升中药材发展水平

今年，县上抢抓省、市将中药材产业列为重点支柱产业进行扶持发展的机遇，充分发挥区域优势，加大开发力度，有效地提升了产业发展水平。全县共完成种植面积26万亩，建成了6万亩党参、5万亩黄芪、3万亩柴胡、2万亩甘草、2万亩黄芩、1万亩板蓝根六大种植基地和3万亩优质种苗繁育基地。建立无公害、标准化中药材种植示范点19个。引进甘草、黄芩、款冬花等10多个中药材新品种在全县推广种植。伊真堂、陇原中天、四海等龙头企业与7个乡镇的4万多户农户签订中药材购销订单8万亩。同时，完成药材加工7000多吨，销售收入6000多万元。全县前半年完成药材交易量3万多吨，交易额2.8亿元，实现利税500多万元。中药材产业的发展壮大，带动了相关产业的发展。全县中药材货运组织

达到36个，从业人员300多人，加盟车辆600多台，运输药材3万多吨。23家大型仓储企业储存药材4.5万吨，经营收入稳步提高。精萃、效灵等一批中药材加工企业在精深加工方面迈出了可喜的一步，不仅有效延伸了产业链，还实现了企业和农民增收的“双赢”。

四、育引结合提水平，试验示范力度加大

今年，主要抓了园区建设和示范基地建设两个方面。园区建设以首阳中药材示范园、文峰蔬菜示范园和菜子大葱标准化示范园建设为主。首阳园区主要以中药材新品种引进示范、中药材GAP试验、马铃薯网室原原种和良种繁育为重点，引进中药材新品种35个品种，示范种植45亩。马铃薯网室原原种繁育20座25亩，大田扩繁100亩。示范点集微型种薯引进，试验丰产栽培，配方施肥、标准化种植、病虫害防治等多项实用技术综合运用于一体。文峰蔬菜高科技示范园区从新品种引进、“四位一体”生产模式技术的研究和推广入手，全面提升园区生产技术水平。今年共安排“四位一体”栽培模式示范20亩，并开展黄瓜、番茄等作物的“三沼”综合利用技术研究；同时，引进新品种16个，示范种植6亩。菜子大葱准化示范园引进大葱新品种5个，建成标准化育苗、高产栽培等试验研究43亩。

示范基地建设上，农技中心和种子管理站在通安、首阳等乡镇完成LK99、克新1号等16个洋芋新品种栽培模式、微肥应用等6项新技术试验。在菜子镇建立大葱多元微肥试验、密度试验等12项试验。在食用菌上开展了袋栽双孢菇高产高效栽培技术试验研究、食用菌技术试验示范6项。

五、创新机制抓争取，项目建设成效显著

一是在建项目。IFAD农村综合发展项目已完成机构组建、计划与预算制订及转贷协议签署等工作。农业有害生物预警控制区域站建设项目的土建工程与优质小麦基地项目联合修建农业综合服务大楼，已完成了项目立项审批、建设用地征用等前期准备工作，目前正在组织开展招投标。标准病虫观测场正在建设。优质小麦基地建设项目田间工程已开工建设。农村沼气国债项目落实项目户668户，其中放线开挖545户，池体完工492户，试压合格346户，产气使用122户，“三改”完工241户，安装完成254户。

二是争取项目。2006年农村沼气国债资金建设项目共申请建设“一池三改”农村户用沼气池3000口，项目总投资1095万元，其中申请国家投资360万元，申报材料已上报省农牧厅；苏家堡牛业公司大型沼气（发电）工程建设项目总投资500万元，项目建议书已上报省农牧厅。农村劳动力转移培训阳光工程项目申报材料已上报省农牧厅。在抓好重点争取项目的同时，协助清吉、惠森、伊真堂等企业申报农业产业化专项资金项目10个，申请专项资金1030万元，目前项目材料已上报省支柱产业开发领导小组办公室。

在抓好重点建设及争取项目的同时，根据国家的投资重点和县域经济发展实际，从当前和长远的经济发展需求出发，从建设社会主义新农村着手，重点围绕马铃薯、中药材、菌菜等支柱产业和农业产业化、农产品精深加工、农村能源、农业信息化建设等方面储备项目32个，形成了论证一批、储备一批、争取一批、开工一批，建成一批的项目建设格局。

六、统筹兼顾求实效，各项工作全面展开

（一）农民技能培训深入开展。一是“绿色证书”培训。以沿川和浅山区10个乡镇为主，举办培训班16期，培训农民720人（次），占任务1000人的72%。印发各类宣传资料300多份，现场技术咨询200人（次）。二是农村劳动力实用技术培训。完成二、三产业转岗培训和种养加技术培训2150人，输转1745人。

（二）农业标准化建设进程加快。建立无公害标准化示范基地23个，示范面积35.51万亩，其中中药材基地5个，示范面积8万亩；马铃薯基地8个，示范面积24万亩；蔬菜基地8个，示范面积3.5万亩。同时，甘肃伊真堂、祥裕、陇兴生物、田宇等7家企业获得市级重点龙头企业称号。

（三）农民负担进一步减轻。严格执行农村中小学“两免一补”政策，共计减轻农民负担1127.9万元。其中免除学杂费减负890万元、免教科书减负175万元、补助寄宿生生活费减负62.9万元。农机具购置补贴86万元，为1个农机服务组织和63户农户申请购置各类农机具78台（件）。认真查处涉农负担案（事）件，上半年共发生2起信访案件，已办结一件；受理农民土地承包合民纠纷一起。同时，进一步强化集体资产监督审计和村级债务债权摸底清查工作，确保了农民负担稳步减轻。

总体来看，全县上半年农业生产形势良好，取得了阶段性成效。但是，还存在着许多困难和问题，主要表现在：一是农业基础仍然薄弱，发展后劲不足；二是对农业的投入仍显不足；三是农业结构调整的广度和深度不够；四是农技推广向纵深拓展不够；五是农业产业化程度不高；六是农村能源沼气国债项目进展缓慢，工作极不平衡，个别乡镇完成任务不足20%。

针对以上存在的问题和困难，今年下半年，全县农业工作要按照“三抓一减一突破”（三抓即抓好三夏生产、农产品销售和项目建设，一减即确保农民负担进一步减轻，一突破即新农村试点建设取得突破）的总体思路，进一步加大工作力度，强化工作措施，创新工作方法，确保各项农业重点工作任务的全面完成。主要是抓好五个方面的工作：

一是抓好“三夏”生产。要切实做好夏秋季田间管理工作，加强病虫害监测和防治，及早开展洋芋晚疫病、中药材麻口病等主要农作物病虫害的宣传培训和防治，将损失及减产降到最低程度，确保农民收入增加。

二是抓好农产品销售。要切实加大对龙头企业和专业协会的扶持力度，积极联系协调金融部门解决资金短缺的问题，努力向上级业务部门及铁路部门争取火车车皮解决农产品铁路运输问题，认真落实农产品运输“绿色通道”政策解决公路运输问题，引导企业和群众开挖贮藏窖（库）解决农产品贮藏问题。通过一系列有效的措施，确保农产品销售畅通。

三是抓好项目建设。要以今年启动实施的IFAD农村综合发展项目、农业有害生物预警控制区域站建设项目、优势小麦基地建设项目为重点，进一步加大建设力度，规范建设内容，强化督促检查，确保重点项目进展顺利，通过项目的有力带动，加快全县农业现代化进程。首阳、巩昌、菜子、碧岩、文峰、通安等六个农村沼气国债建设项目实施镇要切实引起对这项工作的重视，靠实干部责任，强化工作措施，在近期内掀起农村沼气建设的高潮，8月底每个项目镇、项目村要全面完成“一池三改”任务，9月份迎接考核验收

四是进一步减轻农民负担。认真贯彻落实中央、省、地、县关于减轻农民负担的一系列方针政策，进一步规范涉农收费行为，认真开展农民负担执法检查，加强农村财务规范管理，加强农村集体经济管理，确保农民负担进一步减轻，农民收入在减负的基础上较快增长。

五是新农村试点建设取得突破。要切实加大新农村试点建设力度，按照“因地制宜、分类指导、量力而行、突出重点、循序渐进”的原则，抓好云田镇二十铺村、菜子镇菜子村等试点工作，使全县新农村建设实现较大突破。