大七孔电厂2012年安监部工作总结

第一篇：大七孔电厂2012年安监部工作总结

大七孔电厂2012年安监部工作总结

今年安全生产工作在上级公司和厂部的正确领导下，以安全生产为基础，以“提高年”活动为契机，进一步加强基础管理工作建设，积极开展各项安全生产管理工作，经过全厂各级人员的共同努力，全年不发生轻伤及以上人身伤亡事故，不发生溃坝、水淹厂房、引水隧洞道垮(坍)塌、透水及生产建构筑物坍塌事故，不发生环境污染事件，不发生因本单位责任引起的电网事故，不发生一般及以上设备事故，不发生人为误操作事故，不发生交通事故，不发生火灾事故，不发生机组非计划停运事件，圆满完成年初制订各项安全生产目标，截至12月15日，累计安全生产1832天，安全生产形势持续稳定发展。下面对2012年安全生产工作进行如下总结：

一、认真履行安全监督职责，落实各级安全生产责任

根据广源公司制定各电厂全年安全生产目标，切实落实安全责任目标管理，将责任内容进行了分解和落实，层层签订安全生产责任书，真正在思想上树立了“安全第一”的思想，使各级各部门始终保持清醒的头脑，不断提高安全生产的自觉性和责任感，正确处理安全与生产、安全与经济效益的关系，在任何时候，任何情况下都把安全生产当作头等大事去抓。

二、强化安全检查，确保安全运行

通过开展春季及汛前、汛中、国庆、秋季及汛后等专项安全检查共6次，发现问题167项，截止11月20日，完成整改153项，有10项结合年度检修完成，通过整改有力地保证了安全生产持续稳定发展。

（一）元旦春节“两节”检查发现问题31项，全部按计划完成整改；

（二）春季和防汛安全大检查，整改问题59项，完成整改58项，其中1项须结合机组检修完成；

（三）开展的春检和“两落实”核查问题整改32项，全部完成整改；

（四）汛中安全检查，整改问题15项，全部完成整改；

（五）“中秋、国庆”两节前安全检查，发现问题7项，全部完成整改；

（六）秋季及汛后安全检查发现问题12项，完成整改8项，有1项正在整改，其他3项需结合技改工作开展。

三、开展重大危险评估和整改，对存在的危险源做到可控在控 根据集团公司重大危险源评估标准，组织完成本年度重大危险源评估，通过自评，本厂当前存在的集团公司规定的重大危险源项目有7个，分别是水电厂大坝、升压站、主变、电缆夹层及沟道、厂房桥式起重机械、通勤车辆和生活水厂，其中大坝为三级，其他6个为四级。重大危险整改项目共18项，截至11月20日完成整改17项，有1项正在整改中，通过落实整改，对重大危险源做到可控在控，确保安全生产稳定。

四、加强“两票”管理，防止误操作

通过加强“两票”培训力度，逐步完善“两票”标准票库，提高办票效率，切实落实“两票”动态检查和重大作业领导到位制度，杜绝无票作业行为，有效地保证了员工在作业过程中的人身安全，防止误操作事故的发生，截至11月30日，操作填用568份，其中电气填用电气操作票485份，机械操作票83份，合格率均为100%；工作票填用206份，其中，电气一种39份，电气二种58份，水力机械一种59份，水力机械二种19份，水力自控票20份，一级动火0，一级动火11份，动土0份，合格率100%。

五、实施“两措”计划，确保人身、设备安全

2012年度反事故措施计划共31项，截至11月30日完成28项，完成率90 %；安全技术劳动保护措施计划共21项，截至11月30日完成16项，完成率76.19%，“两措”计划稳步推进，进一步夯实了安全生产基础。

六、强化现场安全监督工作，确保措施有效落实

通过加强“三讲一落实”和危险点分析与控制措施，严格执行外包工程安全管理制度，落实现场安全安全监督管理，有效促进各级领导深入现场开展反违章和现场工作指导，及时纠正和制止违章作业行为，杜绝了各安全事故的发生，较好完成了去冬今春#

1、#2机组C修及#3机组消缺、尾水出口护坡治理、荔波综合楼建设、厂区宿舍楼外墙装饰等项目现场安全管理，安全推进今冬明春机组检修工作顺利开展。

七、切实做好安全教育培训工作

为落实好广源公司提出管理“提高年”要求，根据电厂实际开展了以下培训工作:

（一）组织制定了2012年安全教育培训计划，内容包括了集团公司重要的安全生产制度宣贯、电厂制定各项措施和应急预案的学习、演练安排，通过定期开展培训，进一步增强员工安全生产意识和事故防范能力。

（二）开展形式多样的教育活动 1.通过开设安全宣传专栏，定期宣传安全生产知识和上级公司安全生产精神，丰富职工文化生活的同时，提高职工安生产意识。

2.通过印发每周一期安全生产会议纪要和每月一期的《安全简报》，及时通报安全生产过程中不安全行为和暴露的问题，并将通报情况列入月度绩效考核，使广大干部职工从思想上认识到安全生产重要性和必要性，将认识转变为自觉行为融汇到日常工作中去，形成人人关系安全，安全关系人人的良好氛围。

3.通过开展“安全生产月”、“全国消防日”等活动，开展防洪安全、交通安全、消防安全，以日促月，以月促年，有效杜绝各类安全事故的发生，为电厂生产经营的稳定发展提供了良好的环境。

八、目前存在的问题及建议

（一）设备基础仍然较差，设备检修维护、技术改造工作任务集中，设备可靠性有待提高，安全生产形势严峻。

（二）各级各部门人员安全生产意识有待加强，暴露的问题仍然比较多，个别员工仍存在思想麻痹，办事图方便、侥幸心理等现象，违章现象时有发生。

（三）任务繁重、人员力量不足等因素，仍是制约我厂安全生产的主要因素。

九、2013年工作重点

（一）认真组织学习、深刻领会集团公司2013年安全生产一号文，把握全年安全生产工作方向；

（二）根据上级公司下达本厂2013年安全生产目标，进行分解并组织签订各级各部门人员安全生产责任书；

（三）组织开展2013年度重大危险源自评估、制定“两措”计划及做好防洪度汛和大坝管理工作；

（四）加强检修技改和重大项目现场安全管理，杜绝各类安全事故，确保各项工作安全稳步推进；

（五）进一步建立健全各项管理制度，并严格执行《安规》、“两票三制”及重大作业到位制度，坚决与违章行为作斗争，从行动上保证安全生产的稳定持续发展。

（六）根据上级公司的安排和部署，有序推进标准化达标工作，不断提升和转变全体员工的安全理念和风险控制意识，提升安全生产管理水平，进一步培养员工安全作业行为，为建立企业安全文化提供坚实的基础。

第二篇：2009安监部工作总结

2009安监部工作总结

安监部的职责是负责港作轮公司安全管理体系文件的编制、修订和管理，负责各程序的日常监督和检查验证，负责相关法律法规、技术标准和规范的收集，发布。负责对公司各类安全事故的调查、处理，对提出的改进建议进行验证。我部人员担负的工作比较重要。由于点多、线长、面广，船舶种类多、吨位大、运输的产品高大件多，浮吊吊装大件频率高，再加上水上作业的特殊性（风向、水流、天气等诸多不利因素），安全生产难度大，风险高。在公司领导的大力支持和相关部门的密切配合下，经过大家共同努力，圆满完成了公司交办的各项任务。今年港作轮公司未发生重大海、机损事故、未发生重大伤亡事故和环境污染事件。发生工伤事故5起；机损小事故4起；海损小事故3起；各类违章及险肇事故5起。总体安全生产形势较为稳定。

一、完成公司内审和外审的组织工作

九月份，接受了质量安全办对公司环境和职业健康安全体系的内部审核，根据外审的要求，完成了相关法律、法规及企业规章制度、操作规程及各种应急预案、修订。受到好评。

二、完善安全管理的基础工作

安排管理人员参加了安全生产管理知识培训，参加考核并取得合格证书，今年对新进人员三级安全教育17人，安全管理人员培训25人，驳船水手、码头水手安全业务知识培训61人次。根据安全生产的需要，相继出台了拖带高大件的安全管理规定、大南通靠离泊安全管理规定、驳船船员安全操作规程，对公司重要危险源的识别，制定部门安全管理的程序要求。确立了两级会议制度，即公司每月上旬召开安全例会（出一期安全简报），基层各船舶每月过一次安全活动日。根据船舶水上作业的特殊性，不同季节都制定安全措施和管理要求，让各船舶有章可循。

三．注重现场的安全管理加大督查力度

今年以来，我们把主要精力放在现场安全管理方面，确定安全检查形式，以日常安全检查、专项安全检查、抽查和各单位自查相结合。公司领导相当重视，多次带队进行巡回安全检查，部门全体同志坚持下船头，每月基本上对所有船舶都进行检查，对查出的隐患限期整改，一时不能整改的制定安全措施并上报有关部门，对检查情况进行讲评，结果纳入经济责任制考核，有效地促进了现场安全管理的加强，基本上遏制住了现场的违章现象，从而使公司的生产有一个较好的安全环境。

全年配合海事安监部门，对我司30余艘船舶进行了安全检查，整改各类不合格缺陷206项，保证各船舶处于适航状态。

四．发挥部门人员的积极性

随着公司的发展，生产的产品种类多、体积和吨位大，运输和吊装的难度很大，只要领导有这方面的工作安排，我们的指导船长都能亲临现场，克服种种困难，安全及时地完成各项拖带和吊装任务。受到了公司领导和用户的好评。部门全体人员在各自的岗位上，根据自己的职责，为公司的安全管理，以及涉及到安全生产方面和安保方面的工作都能自觉认真的去做，为公司的各项管理工作上台阶做出了一定的贡献。

五．安全生产工作的难点

1.码头靠泊条件差，由于泊位紧张，长兴基地新建造复式码头，给船队进出档带来很大困难，里档的水较浅，杂物多，经常造成船舶车叶、舵和水下设施的损坏。2.浮吊经常吊着大件在江中游走，潜在的危险很大。3.浮船坞上建造的大型船体没有固定的水域沉浮。4.现有驳船27艘，为了加强管理正逐步配人，目前人员紧张，以前从基地调来一部分人员，素质不高且没有水上工作经验，（现在己有11条驳船配员，每驳两人，一是配员不够，二是没有船员服务薄。）5.各基地码头设施比较陈旧，没有专人管理，有的新建码头没有提供技术参数，码头前沿水深不够。6.船舶保险的险种不全，拖轮没有保拖带险。7.部分职工文化程度低，业务素质差，有些人员还不能持有效证书上岗。六．明年主要工作安排

1.进一步学习安全生产法，根据公司各级人员的岗位职责，制定港作轮公司安全生产责任制。全面推行船长负责制，签定安全责任书。有条件时要求外派船员单位交纳安全风险抵押金。

2.积极探索建立安全监督管理的长效机制，完善各类应急预案，并组织演练，保证切实可行。防范重、特大安全事故的发生。

3.确立安全工作防范重点，拖轮以防碰撞为重点；浮吊以防违章作业为重点；驳船、水手班等班组以防工伤和人落水为重点。有针对性地开展工作。安全——永恒的主题！

第三篇：2008安监部工作总结

安 监 部 工 作 总 结

（安全生产检查结果分析汇总-2008上半年）

河北中凯建设工程有限公司

安监部工作总结

（2008年10月6日）

一、总体安全生产形势：

无死亡事故，未发生四级及以上重大事故；总体来说全公司安全生产形势较好。

二、2008年主要工作：

一是建立健全了安全生产控制指标体系。

完善了公司“安全生产管理体系网络图”，上至公司安全生产委员会，下至各施工现场一线工人，层层监督，贯彻落实安全生产责任制，紧紧咬住工作目标，突出工作重点，进一步规范了安监部内业安全资料及在建工程的内业安全资料，以保证安全管理在资料方面的完整性。二是加强了项目工程检查工作。

公司每季均组织一次安全检查，检查结果汇总如下：

1、各项规章制度基本齐全，在施工中，对各项制度均能认真执行，权控安全第一的思想。安全生产组织机构设置合理，制定了完善的安全生产保证体系。制定了安全生产责任制及环境保护管理制，针对安全生产、文明施工、环境保护分工明确，责任到人，设置了专职安全员一名，每个班组设置了兼职安全员一名，各安全员能根据安全生产责任制及环境保护管理制履行自己的职责，专职安全员每周对工地进行一次安全检查，并针对检查出的问题进行周一教育，各班组安全员每天进行班前安全教育，均有检查记录。已制定重大安全事故应急救援预案，并建立了救援体系，配备了足够的救援人员及设备。场界噪声均能达标，管理方案实施情况良好。

2、对个别部位出现的环境不符合及安全隐患，公司开出了“环境不符合整改通知单”及“事故隐患整改通知单”，各项目部均及时制定了纠正与预防措施，进行了纠正与预防，之后，公司进行了跟踪验证。

3、对工程施工现场的环境与职业健康安全的检查中，均发现出场车辆轮胎未冲洗的重复环境不符合问题，说明该项目部有关人员对此问题未引起重视，头脑中环境观念不强，现场已设冲洗池，但未加充分利用。要求该项目部组织有关人员，认真学习GB/T24001—2004标准，认真学习国家的有关环保的法律法规及其它要求，防止再次发生此种环境不符合问题。

4、在2008上半年对假日第一城9#楼、雅典城5#楼工程施工现场的环境与职业健康安全的检查中，均发现氧气瓶、乙炔瓶距离近（2M），且未加设防震胶圈的安全隐患，说明该项目部有关人员在危险化学品的管理方面安全意识不强，未认真学习公司《危险化学品管理制度》及国家《危险化学品管理条例》。要求该项目部有关人员，认真学习公司《危险化学品管理制度》及国家《危险化学品管理条例》，认真执行公司管理方案，防止此种隐患的再次发生。

三是加强了农民工职业安全和培训教育工作。公司高度重视一线操作人员基本操作技能和安全生产知识的培训，探索实行多种形式的培训方式，提高广大农民工的安全防护意识和素质。加强新工人入场教育，落实三级安全教育制度，坚持每周进行一次安全教育；加强安全宣传力度，组织工人观看安全教育和安全生产技术光盘，张贴施工事故宣传图，提高工人安全技能、安全意识、自我保护能力，减少和杜绝工伤事故。

六是积极落实安全管理创优目标。2008年全年创省级文明工地一项，为保定市假日第一城小区9#楼项目工程；假日雅典城5#楼正在申报市级文明工地。

三、当然，在08年的安全管理实际工作中，我们取得了一定的成绩，但同时也发现了一些问题：对施工现场出现的一些安全生产隐患发现不及时，处理不到位等，我们会在以后的安全管理工作中继续努力，加强学习，加强与公司各部门的配合，为维护全公司的安全生产的稳定局面做出贡献。

河北中凯建设工程有限公司

安监部

2008年10月6日

第四篇：2013工作总结安监部

2013安全环保部工作总结

安全工作

1、办理安全标准化三级达标企业取证工作；

2、重大危险源上报材料；

3、组织新上岗员工体检、培训28人次；

4、代表望花区接受市应急办检查；

5、按照市区安监局要求，安排公司各部门自检自查工作。组织节前安全大检查4次；季节性安全大检查4次；防汛检查、用电安全检查；每月安全大检查；日常安全大检查；

6、制定并签发2013年安全生产责任书；

7、办理化工车间员工董武、邸风新、李瑞典工伤、工伤鉴定；

8、落实安全生产标准化工作；

9、防雷防静电检测工作；

10、公司“事故责任追究制度”修改下发；

11、安全阀检验；

12、应急预案演练；

13、制作班组安全会记录、车间安全会记录，编制安全消防安全培训

计划、和培训记录；

14、锅炉门式起重机检测，聚合两台电动葫芦报停工作；

15、员工体检工作；

16、完善公司劳动防护用品管理工作，并通过上级安监部门检查；

17、特种作业人员办理特种作业证件7人；

18、职业危害因素检测工作

19、法人、管理人员培训；

20、职业卫生文档整理；

21、接受上级安监部门对公司职业卫生基础建设检查，并通过验收；

22、给生产部提供生产装置紧急停水停电应急预案；

23、收集整理公司使用的化学品性质；

环保工作

1、完成“环境影响报告书”批复

2、上报2012环保年报表；上报2012“环统”报表；上报2012节能减排报表；上报经信委2012年报表；2012固体废物网上申报；填报2012化学品网上申报； 2012万家企业节能减排报表；危险化学品2012申报工作

3、节能减排年报表及2010、2011年数据统计工作；

4、配合污水调试工作；

5、完成锅炉、污水改造项目可行性研究报告工作；

6、上报工业企业污染排放及处理利用情况报表；

7、完成本部门工作流程编制6项；

8、节能减排评分资料编制，节能减排考核材料编写报送；

9、本部门及污水车间绩效考核；

10、环保资金申报材料；

11、提供环保工程环境监理所需材料，并完成环境监理报告；

12、2013年1-11月份辽宁省节能减排网络申报；2013年1-11月份

环保报表

13、办理环保验收工作；

14、办理危险废物应急预案备案工作；

15、接受并通过市环境保护局对公司危险废物管理的检查工作；

16、办理环保验收检测工作；

17、填报经信委电机调查表；

18、办理并完成突发环境应急预案备案；

19、填报并完成固体废物年底审核工作；

第五篇：电厂安监部主任岗位安全职责

电厂安监部主任岗位安全职责、协助厂长、做好本企业日常安全管理工作的监督作用。

2、负责监督贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规及上级有关安全生产文件，按厂长批示，组织贯彻实施。

3、负责组织编制安全目标计划，“ 安措

” 计划经批准后监督执行并对本企业 各单位安全指标完成情况进行考核。

4、负责监督并配合有关部门搞好职工安全教育，《安规》 的学习、考试和反事故演习。

5、负责组织和指导安全网活动，调动和发挥安全监督人员的作用。

6、参加新建、扩建、改建工程项目的审查，监督劳动安全和工业卫生技术措施或设施 与主体工程的“ 三同时

” 竣工验收。

7、经常深入生产现场，掌握安全生产情况，制止违章行为。监督劳动保护用品、设施 的发放和使用。

8、负责及时用快报、通报、录相等手段向本企业各部门反馈安全经验和事故教训的信 息。、主持人身事故的调查，做好事故及原因分析，找出安全工作中的薄弱环节制定防范 措施，并按规定上报有关部门。配合设备事故的调查、分析工作，主持制定防止同类事故发 生的安全措施。

10、负责对外包工程和临时作业人员的依法审查与安全管理工作。

电厂生技部副主任岗位安全职责

1、协助主任贯彻落实好国家和上级对安全工作的规定要求。、协助编制落实好

“ 反措

” 计划，设备大修和设备改造项目的安全技术 措施，审查月维护计划，批准后督促实施。、对采用的新工艺、新技术、新材料时，解决过程中存在的不安全问题，增加科技含 量，提高安全水平。、参加对新建、扩按、改建工程项目中监督劳动保护和环保设计与投产的“ 三同 时

” 竣工验收。、协助编制，审查本企业安全技术规程，操作规程并督促实施。、经常深入生产现场和班组，对设备存在的不安全问题提出改进措施，并督促实施。、负责主持生产技术性事故的调查、分析工作，作出结论性意见，从技术方面提出防 范措施。配合人身事故的调查、分析工作，提供必要的技术方面资料及防范措施。

电厂各级人员岗位安全职责

1、班长是本班组的安全第一责任人，对班组人员在生产劳动过程中的安全和健康负责；对 所管辖设备的安全运行负责。

2、负责制订和组织实施控制异常和未遂的安全目标，按设备系统进行安全技术分析预测，做到及时发现问题和异常，并进行安全控制。

3、带领本班组人员认真贯彻执行安全规程制度，及时制止违章、违纪行为，及时学习事故 通报，吸取教训，采取措施，防止同类事故重复发生。

4、主持召开好班前、班后会和每周一次或每一个轮值的班组安全日活动，并做好安全活动 记录。

5、负责督促工作负责人事先作好每项倒闸、操作、检修、实验的技术交底和安全措施交底 工作，并作好记录。

6、作好岗位安全技术培训，新入厂工人的第三级安全教育和全班人员（包括临时工）经常 性的安全思想教育；积极组织班组人员参加急救培训，做到人人能进行现场急救。

7、开展好本班的定期安全检查活动，“ 安全生产周

” 活动，落实上级和本企业、本分 场下达的反事故措施。

8、经常检查本班组工作场所（每天不少一次）的工作环境、安全设施、设备工器具的安全 状况。对发现的隐患做到及时登记上报，本班组能处理的应及时处理。对本班组人员正确使 用劳动保护用品进行监督检查。

9、支持班组安全员履行自己的职责。对本组发生的异常、障碍、未遂及事故，要及时登记 上报，保护好事故现场，并组织分析原因，总结教训，落实改进措施。

电力运行部经理岗位职责

电力运行部经理是生产副总经理生产、运行管理上的助手，在生 产副总经理的领导下开展工作，主要负责电站生产、安全、技术管理 工作，是电站安全生产责任人之一。

一、严格执行公司和部门各项规章制度，协助生产副总经理完成公 司下达的各项任务，保证电力运行部各项工作正常开展。

二、二、督促各电站严格执行电站各项规章制度，负责电站生产、技术、管理工作，完善生产现场各种管理制度。

三、三、负责组织电站完成运行规程、检修计划、重大技改方案的 编制。

四、四、负责检修维护队管理工作，组织检修维护队对电站突发事故进 行抢修，负责组织拟定电站日常检修计划。

五、五、组织搞好电站的短期技术培训、技术问答、反事故演习工作，提高员工的业务水平，做好员工技术考核，技术评定工作。

六、六、经常到生产厂房，了解设备运行情况，制定设备运行方式，设 备异常时及时制定处理方案，事后做好分析，并制定预防措施。

七、七、严格贯彻执行“两票三制”，确保电站安全生产。

八、八、拟定各电站设备定期切换、维护工作，督促电站建立健全设备 台帐。

九、九、协助生产副总经理每月底召开生产运行总结会议，总结本月生 产、经营情况，拟定下月生产、工作计划。

十、十、负责编写电力运行部生产上工作计划和工作总结。十一、十一、负责电站安全事故调查、定性，对事故及违章、违规情况 及时进行处理或提出处理意见。十二、十二、有权对违规违纪人员进行处理，有权任命运行、检修专职 及以下人员，并报公司批准执行。十三、十三、按时完成公司领导交办的其他工作任务

职位概要 :

负责组织部门人员对公司项目的日常维护和运行工作，处理项目运行和实施中出现的技术问

题，保障项目工程设备、设施的正常运行。督促验收工作的开展和执行。

工作内容 :、主要负责对公司所有已经建好或验收完成的项目进行运行维护保障，包括对系统和设施 的运行维护。、对工程等部门提请公司内部验收的申请，负责组织相关部门和力量进行验收，并出具相

关验收报告；、负责组织部门力量对公司已建成的项目设备报修、维修、检测、定期巡检、故障处理等

工作，定期向公司相关部门提供相关运行维护报告； 负责公司所有已验收项目的系统日常的管理，包括做好设备和系统日常清洁工作，保障设

施的完好和正常使用。、组织制订部门内部科学、规范、合理的管理流程和制度。、协助标准化室制订公司项目工程内部验收标准和管理规范，并制订相关岗位和区域的规

范操作手册。

负责能解决日常相关突发或重大技术事件，当出现较严重问题无法解决时应及时协调公司

内部相关部门协助解决。主持本部门内部员工的招聘、考核、培训、管理工作； 严格执行公司节约资源的规定，组织部门人员在工程实施中节约资源、减低项目成本，提

高工作效率；、负责对公司内部网络资源的管理；、成公司领导交办的其它各项工作