台子水库施工总结报告（共5篇）

第一篇：台子水库施工总结报告

施工总结报告

一、工程概况：

台子水库位于邹平县魏桥镇南辛庄北，北临引黄干渠，东临南水北调济南～引黄济青明渠及小清河，池区占地面积约317万平方米。

水库主要建筑物包括引水闸、节制闸、引水渠道、围坝、入库泵站、出库泵站、连通洞、一分干改道兼截渗沟等建筑物。

本标段主要项目有：围坝填筑、干砌护坡、土工膜铺设、石子垫层、防浪墙及截沟护砌的新建。

开工日期：2010年9月28日 竣工日期：2011年11月15日

二、主要工程施工方法

1、土方工程

土料开挖采用挖掘机倒退式挖装，弃料装自卸汽车直接外运，利用方由挖掘机倒至坝底，由推土机向下游方向进行摊铺。土料开挖前应做好排水工作，使地下水降至开挖面以下，这样既施工方便，又有利于建筑物基础面的保护。

开挖时各项技术指标按规范执行。自卸汽车运至弃料场，推土机进行平整，基础开挖至地下水时，在开挖线以下作排水沟，由水泵进行排水。

土方填筑前进行碾压试验，确定了施工参数。土料开挖由挖掘机进行开挖，自卸汽车运输，推土机平料，推土机碾压。边角、接缝处加强了碾压。坝体填筑时边坡留足余量，以保证填土的碾压质量。填筑完毕后由挖掘机进行削坡，削坡时由测量人员跟踪测量。

2、砂垫层及碎石垫层铺设

砂垫层及碎石垫层由挖掘机配合人工进行铺设，铺设前由测量人员

挂线，人工按线整平，铺设时要确保垫层铺设厚度。

3、护坡连锁块工程 施工工序：

护坡垫层验收合格后方可进行施工。测量放样：

测量人员按设计图中构造物各部位的平面位置及断面尺寸进行放样。

4、浆砌石工程

浆砌石砌砌体所用的砂浆由强制式拌合机拌合，翻斗车运输，块石由自卸车直接从料场运至砌筑现场。浆砌石由人工按测量样挂线进行砌筑，砌筑用的砂浆配比由试验室确定，石料规格尺寸满足规范要求且表面清洁湿润，铺浆均匀，砌缝饱满密实，砌石无架空。

5、土石方回填

各主体结构物强度达到设计强度时，开始进行回填，回填采用挖掘机装车，自卸汽车运输，推土机配合人工平整、压路机压实的方法施工。施工时回填料的粒径满足设计要求，加强对结构物的保护。

6、连锁块工程

连锁块由人工进行砌筑，由自卸汽车直接从料场运至砌筑现场。砌筑时要按测量样挂线砌筑，砌体间要咬合紧密，无松动。

三、质量控制要点及技术要求

一、质量方针目标

1、质量方针

争创行业一流，实现业主期望，奉献满意工程。

2、质量目标

①、各类原材料符合设计要求，合格率100%。

②、各类检测资料齐全，砂浆、混凝土试件强度评定合格率100%。③、分项工程检查合格率达到100％，优良率90％以上

④、杜绝一般质量事故，消除隐患，严格控制各类事故的发生。

二、建立内部质量保证体系，加强质量管理

1、质量保证体系

项目经理部成立质量领导小组，项目经理及总工程师认正、副组长，成员由质检科、工程科、机械科、材料科、试验室等部门负责人及各施工队伍负责人组成。其中：项目经理对本段工程质量承担主要责任，施工队负责人对施工质量承担直接责任，并严格实行工程质量终身负责制。质量管理领导小组负责定期组织质量检查、召开质量分析会议，检查、分析质量保证计划的执行情况，及时发现问题，研究改进措施，积极推动项目经理部全面质量管理工作的深入开展。

三、质量管理措施

1、建立健全工程质量责任制，上至经理、总工，下至施工队及操作者，达到领导工程施工者管好质量、指导工程施工者负责质量；供应材料者确保质量；施工操作者保证质量；检查者核定质量。把质量管理的每项工作、每个环节具体落实至每个部门、每个人身上。

2、建立施工图纸学习与会审制度

实行施工图纸学习与会审制度，使全体技术人员及有关职能部门充分了解和掌握施工图纸的内容和要求，以便正确无误地施工，确保施工顺利和工程质量优良。

3、建立技术交底的制度

工程开工之前，做好技术交底制度，使参与施工的技术人员及工人了解所担负的工程任务的技术特点、施工方法、施工程序、质量标准、安全措施等，对重点部位、薄弱环节编写具体的作业指导书，以确保工

程质量。

4、建立材料检验制度

严格把好材料、成品、半成品质量关，所有的进场材料，均具有出厂合格证和材质化验单，对水泥必须进行复检；对于砂、石料含泥量超过规范规定的采取清洁或过筛措施；配合比经试验合格后，才能在工程上使用。

5、建立奖罚制度

坚决贯彻“争创行业一流，实现业主期望，奉献满意工程”的方针，实行奖优罚劣，惩罚以“三不放过”的原则严肃处理，即原因不清不放过，责任者和职工没有受到教育不放过，无防范措施不放过。

6、建立工程质量检查和验收制度

本工程将建立自己的检查验收制度。设专职的质量检查员，检查结果交付技术负责人审核签字，同时建立班组检查、班组互检及交接检查制度，按规范要求认真进行各工序的检查和签证。

7、建立施工技术档案管理制度

配备专职资料员，及时整理内业资料，内业资料随工程进度不断积累完善，做到详实、准确、完整。对各类施工资料进行分类归档，实行标准化，电脑化管理。

五、主要工程项目及主要技术指标质量保证措施

1、测量工作

（1）、对所有测量仪器，先标定再使用，施工过程超过标定时间的需重新标定。测量仪器使用过程中如发现有误差，效验纠正至满足要求后再使用。

（2）、对设计单位交付的测量资料先复核再使用，如果发现问题及时向监理工程师汇报，并会同设计单位补测。

（3）、定期对水准、导线控制点复核，复核结果报监理工程师认可。各工序开工前，应校核所有的测量点。加密的控制点需经监理工程师批准后再使用。

2、试验工作

（1）、所有用于该项目的试验仪器均先标定再使用。

（2）、对原材料按规范要求做好检测工作，保证项目施工使用合格材料，不合格的材料坚决清退出场。

（3）、加强施工过程试验检测工作，每道施工工序均按规范要求的频率自检，合格后报监理工程师抽检，监理工程师批准后再进入下一道工序施工。

（4）、做好试验资料并分类归档保存，为工程的质量控制提供可靠的依据。

四、安全管理及文明施工

1、安全生产方针

在施工过程中，严格按照国家《建设工程施工安全管理条例》及公司《安全手册》，始终贯彻“预防为主，安全第一”的方针，对施工全过程实施有计划、系统化的安全生产管理，树立全员安全意识，为确保施工期间的人身、设备及环境安全提供可靠保障。

2、安全目标

“四无”是无因公伤亡事故、无交通死亡事故、无火灾、受压器具及锅炉爆炸事故、无重伤事故；“三消灭”是消灭违章指挥、消灭违章作业、消灭惯性事故。

3、安全生产保证体系

项目经理部将成立安全工作领导小组；施工队将成立安全生产管理小组。建立项目经理、施工队长、班长三级安全管理责任制。制定安全

生产管理目标，签订责任状，实行全方位安全责任目标管理。

4、安全施工组织机构

成立以项目经理为第一责任人的安全生产组织领导机构，项目经理部设立安全领导小组，工程队成立以队长为首的安全生产小组，设专职安全员，专职负责安全工作，实行安全工作一票否决权，自上而下形成安全生产监督保障体系，做到“纵向到底”，逐级签订安全生产责任状，使安全工作在组织上得到强有力的保障。

二、安全生产保证措施

（一）安全生产保证措施

1、工程开工之前，施工单位要详细核对设计文件，根据施工地段地形、地质水文、气象等资料，在编制施工组织设计的同时，制定相应的安全技术措施。

2、施工人员必须接受安全教育，熟知并遵守本工种和各项安全技术操作规程，应经专业培训持证上岗。

3、操作人员上岗前，必须按规定穿戴并正确使用防护用品，不戴安全帽、穿拖鞋、赤足者禁止进入施工现场。

4、重要的安全设施必须执行与主体工程“三同时”的原则，即同时设计、审批，同时施工，同时使用。

5、施工所使用的各种机具设备、劳动保护用品，应定期进行专人检查和必要的检验。不合格的机具设备和劳动保护用品严禁使用。

6、建立建全各项安全生产管理制度，施工中必须遵守安全操作规程。

7、施工技术人员交底同时进行安全生产措施交底，工人对安全生产措施不明确，不准进行施工生产。

8、进场的机械设备和施工车辆存放有序，安全道路畅通，遇紧急情况能及时启动撤出。不准无证人员驾驶车辆，操作机械设备。

9、安全生产负责人经常深入现场，进行安全检查，查隐患，查漏洞，确保安全，做到万无一失。

10、施工中一但发生安全事故，立即停止该项目施工并及时上报，查明原因，整改措施落实后经有关部门批准后方可继续施工。

（二）现场管理及文明施工

根据招标文件及指挥部的有关要求，结合本工程实际施工特点，制定出适合本工程的文明施工管理制度，力争在文明施工中再创佳绩。

1、文明施工管理体系

成立文明施工领导、督促、管理机构，形成文明施工管理体系。

2、文明施工保证措施

（1）、项目经理全面负责施工过程中的文明施工及环境保护管理，针对本工程建立责任制，并组织实施。

（2）、经常开展文明施工教育，环境保护教育，讲究职业道德，树立良好的企业形象。

（3）、严格按施工平面布置图设置临时设施和摆放施工设备、堆放材料并挂牌标识，现场的生活区及施工区要规范合理。

（4）、施工现场在醒目处设置施工标牌，包括：工程概况牌、安全标语牌、道路指示牌和施工平面图等。

（5）、施工现场布设合理的施工进出道口，道口宽度控制在5米以内。

（6）、施工管理人员及作业人员穿戴整齐，行为文明。

（7）、加强施工现场管理，施工道口处设专人负责看管。社会车辆和闲杂人员严禁进入施工区域。

（8）、工程完工后，按要求及时拆除安全防护设施和其它临时设施，并将工地及周围环境整理清洁，做到工完、料清、场地净。

（三）、施工现场 ①、拌和场现场

a、材料堆放整齐，标示清楚，场地平整且排水良好。b、拌和场摆放合理，拌和站与料堆之间要有足够的作业面。c、水泥堆放场地，底部垫高码方堆放，避免潮湿、雨淋，用过的水泥袋不能乱仍，须统一堆放。

（四）、施工人员

施工人员必须遵守操作规程，言行规范、文明，严禁酗酒、逞凶，不得与附近居民发生冲突。

邹平县金河工程有限责任公司

二〇一一年十一月二十日

施 工 管 理 工 作 报 告

邹平县金河工程有限责任公司

二〇一一年十一月二十日

第二篇：水库施工总结报告

本文由dfeasdfasd贡献 doc文档施工总结报告

一、工程概况：、石头沟水库位于海林市海南乡石头沟村北 1km 处的海浪河左岸支流 石头沟上，是一座以灌溉、防洪为主，兼顾养鱼等综合利用的水利枢纽 工程，总库容 131×10 m。原设计洪水标准为 30 年一遇，校核洪水标准 300 年一遇，属于小Ⅰ型水库。本次设计水库主体工程由土坝、溢洪道和输水洞等三部分组成。土坝为多种材料土石混合坝，现坝顶平均高 316.49m, 坝长 307m，最 大坝高 10.3 m，上游坝坡 1：3，下游坝坡 1：2.5。溢洪道为开敞式正 堰结构，长 205 m，控制段为宽顶堰，堰顶高程 314.10 m，堰宽 27.5 m。输水洞为坝下埋管，洞身长 53 m，取水塔外径为 2 m*2 m，取水塔前段 洞身长 19 m，管径为 0.6 m，后段长 32 m，管径为 0.8 m。本标段除险加固主要项目有： 土坝前坡干砌石护坡拆除及混凝土护坡 的新建，坝顶加高培厚，新建坝顶路；溢洪道底板、边墙衬砌；放水洞 出口拆除，新建消力池、海温。总工程量 1.53 万 m，其中土方 0.7 万 m，石方 0.47 万 m，混凝土 0.36 万 m。开工日期：2010 年 5 月 10 日 竣工日期：2010 年 9 月 30 日

二、主要工程施工方法

1、土方工程 土料开挖采用挖掘机倒退式挖装，弃料装自卸汽车直接外运，利用 方由挖掘机倒至坝底，由推土机向下游方向进行摊铺。土料开挖前应做 好排水工作，使地下水降至开挖面以下，这样既施工方便，又有利于建 筑物基础面的保

护。

3，3，3，3，4 3 浆砌石拆除、砼拆除及岩石开挖采用机械方法进行拆除及开挖。施 工时由挖掘机配备特质铁锤对开挖体进行松动，再由挖掘机对开挖体进 行开挖。开挖时预留 10cm 保护层，用风镐配合人工开挖。开挖过程中用 测量仪器进行测控，防止超挖、欠挖。开挖时各项技术指标按规范执行。出渣用挖掘机装车、自卸汽车运至弃料场，推土机进行平整。基础开挖至地下水时，在开挖线以下作集水井及排水沟，由水泵进 行排水。土方填筑前进行碾压试验，确定了施工参数。土料开挖由挖掘机进 行开挖，自卸汽车运输，推土机平料，推土机碾压。边角、接缝处加强 了碾压。坝体填筑时边坡留足余量，以保证填土的碾压质量。填筑完毕 后由挖掘机进行削坡，削坡时由测量人员跟踪测量。

2、砂垫层及碎石垫层铺设 砂垫层及碎石垫层由挖掘机配合人工进行铺设，铺设前由测量人员 挂线，人工按线整平，铺设时要确保垫层铺设厚度。

3、钢筋砼工程及护坡砼工程

施工工序：基础清洗—测量放样—钢筋绑扎—模板支立—砼浇筑— 砼养生。基础清洗： 采用高压水枪冲洗直至合格，请监理工程师进行基槽验收，按隐蔽 工程验收，填写隐蔽工程验收记录，履行签字手续。砼施工缝采用人工 凿毛处理，高压水枪冲洗。护坡砼在垫层验收合格后方可进行施工。测量放样： 测量人员按设计图中构造物各部位的平面位置及断面尺寸进行放 样。

钢筋绑扎： 钢筋制作在加工厂进行，安装时，由人工运至现场进行绑扎或焊接 施工。埋件应准确、牢固。模板支立： 采用大块钢模板和组合钢模板，以保证砼表面平整，光滑、接缝少，提高砼外观质量，模板支撑采用钢支撑，确保模板牢固稳定。护坡砼模板采用槽钢，槽钢间由木懈进行连接，槽钢由钢钎进行固 定。砼浇筑： 砼浇筑前要检查伸缩缝、止水等细部结构是否安装合格，并经监理 工程师验仓完毕后方可以进行施工。砼配合比经试验确定工上报监理工 程师审批后方可用于施工，砼拌合采用强制式搅拌机拌制。砼运输采用 1.5T 机动翻斗车运输，由人工沿溜槽运送砼入仓。砼浇筑厚度每 30cm 为一层，使用插入式振捣器振捣，振捣时要有次序、无漏振。砼表面由 人工进行压面，砼表面平整美观。砼养生： 砼浇筑终凝后由专人覆盖麻袋片洒水养护，使砼经常保持湿润状态，养护期不得少于 14 天，炎热、干燥的天气延长至 28 天。

4、浆砌石工程 浆砌石砌砌体所用的砂浆由强制式拌合机拌合，翻斗车运输，块石 由自卸车直接从料场运至砌筑现场。浆砌石由人工按测量样挂线进行砌 筑，砌筑用的砂浆配比由试验室确定，石料规格尺寸满足规范要求且表 面清洁湿润，铺浆均匀，砌缝饱满密实，砌石无架空。

5、土石方回填 各主体结构物强度达到

设计强度时，开始进行回填，回填采用挖掘

机装车，自卸汽车运输，推土机配合人工平整、压路机压实的方法施工。施工时回填料的粒径满足设计要求，加强对结构物的保护。

6、干砌石工程 干砌石由人工进行砌筑，砌筑所有的块石新鲜，质地坚硬，由自卸 汽车直接从料场运至砌筑现场。砌筑时要按测量样挂线砌筑，砌体间要 咬合紧密，无松动。

三、质量控制要点及技术要求

一、质量方针目标

1、质量方针 争创行业一流，实现业主期望，奉献满意工程。

2、质量目标 ①、创出精品，杜绝次品。②、各类原材料符合设计要求，合格率 100%。③、各类检测资料齐全，砂浆、混凝土试件强度评定合格率 100%。④、分项工程检查合格率达到 100％，优良率 90％以上 ⑤、杜绝一般质量事故，消除隐患，严格控制各类事故的发生。

二、建立

内部质量保证体系，加强质量管理

1、质量保证体系 项目经理部成立质量领导小组，项目经理及总工程师认正、副组长，成员由质检科、工程科、机械科、材料科、试验室等部门负责人及各施 工队伍负责人组成。其中：项目经理对本段工程质量承担主要责任，施 工队负责人对施工质量承担直接责任，并严格实行工程质量终身负责制。质量管理领导小组负责定期组织质量检查、召开质量分析会议，检查、分析质量保证计划的执行情况，及时发现问题，研究改进措施，积极推 动项目经理部全面质量管理工作的深入开展。

三、完善质量保证体系，层层落实质量责任 项目经理部代表项目部经理部同总公司签订质量责任状，明确项目 经理部及经理质量责任义务；项目经理部与各科室、施工队伍负责人签 订质量责任状，明确各科室、施工队务质量责任义务；各科室和和施工 队伍负责人与本部门员工签订质量责任状，明过确各员工质量责任义务。通质量责任状的签订，将质量责任义务层层落实到各部门、各员工上，那个环节出现问题就追究相关部门、人员责任，实现奖罚制度。

四、质量管理措施

（一）、制度保证措施

1、建立健全工程质量责任制，上至经理、总工，下至施工队及操作 者，达到领导工程施工者管好质量、指导工程施工者负责质量；供应材 料者确保质量；施工操作者保证质量；检查者核定质量。把质量管理的 每项工作、每个环节具体落实至每个部门、每个人身上。

2、建立施工图纸学习与会审制度 实行施工图纸学习与会审制度，使全体技术人员及有关职能部门充 分了解和掌握施工图纸的内容和要求，以便正确无误地施工，确保施工 顺利和工程质量优良。

3、建立技术交底的制度 工程开工之前，做好技术交底制度，使参与施工的技术人员及工人 了解所担负的工程任务的技术特点、施工方法、施工程序、质量标准、安全措施等，对重点部位、薄弱环节编写具体的作业指导书，以确保工 程质量。

4、建立材料检验制度 严格把好材料、成品、半成品质量关，所有的进场材料，均具有出 厂合格证和材质化验单，对水泥、钢材必须进行复检；对于砂、石料含 泥量超过规范规定的采取清洁或过筛

措施；配合比经试验合格后，才能

用于施工；新材料、新产品，要对其做出技术鉴定，制定出质量标准和 操作规程，才能在工程上使用。

5、建立奖罚制度 坚决贯彻“争创行业一流，实现业主期望，奉献满意工程”的方针，实行奖优罚劣，惩罚以“三不放过”的原则严肃处理，即原因不清不放 过，责任者和职工没有受到教育不放过，无防范措施不放

过。

6、建立工程质量检查和验收制度 本工程将建立自己的检查验收制度。设专职的质量检查员，检查结 果交付技术负责人审核签字，同时建立班组检查、班组互检及交接检查 制度，按规范要求认真进行各工序的检查和签证。

7、建立施工技术档案管理制度 配备专职资料员，及时整理内业资料，内业资料随工程进度不断积 累完善，做到详实、准确、完整。对各类施工资料进行分类归档，实行 标准化，电脑化管理。

（二）、思想保障措施

1、党、政、工、团密切配合，宣传合格工程的重要意义，树立起公 路建设的荣誉感、责任感和使命感。

2、把合格工作列入各级工程会、总结会的重要议题，及时总结合格 经验，分析解决存在问题，引导合格工作健康发展。

3、在评先、评模、劳动竞赛评比中把质量合格作为重要内容，实行 一票否决。

五、主要工程项目及主要技术指标质量保证措施

1、测量工作（1）、对所有测量仪器，先标定再使用，施工过程超过标定时间的需 重新标定。测量仪器使用过程中如发现有误差，效验纠正至

满足要求后 再使用。

（2）对设计单位交付的测量资料先复核再使用，、如果发现问题及时 向监理工程师汇报，并会同设计单位补测。（3）、定期对水准、导线控制点复核，复核结果报监理工程师认可。各工序开工前，应校核所有的测量点。加密的控制点需经监理工程师批 准后再使用。

2、试验工作（1）、所有用于该项目的试验仪器均先标定再使用。（2）对原材料按规范要求做好检测工作，、保证项目施工使用合格材 料，不合格的材料坚决清退出场。（3）加强施工过程试验检测工作，、每道施工工序均按规范要求的频 率自检，合格后报监理工程师抽检，监理工程师批准后再进入下一道工 序施工。（4）做好试验资料并分类归档保存，、为工程的质量控制提供可靠的 依据。

四、安全管理及文明施工

（一）安全施工保证措施

一、安全生产保证体系

1、安全生产方针 在施工过程中，严格按照国家《建设工程施工安全管理条例》及公 司《安全手册》，始终贯彻“预防为主，安全第一 预防为主，预防为主 安全第一”的方针，对施工全过 程实施有计划、系统化的安全生产管理，树立全员安全意识，为确保施 工期间的人身、设备及环境安全提供可靠保障。

2、安全目标 实现“四无、三消灭”安全生产目标。四无、三消灭 四无 “四无”是无因公伤亡事故、无交通死亡事故、无火灾、受压器具 及锅炉爆炸事故、无重伤事故； “三消灭”是消灭违章指

挥、消灭违章作

业、消灭惯性事故。

3、安全生产保证体系 项目经理部将成立安全工作领导小组；施工队将成立安全生产管理 小组。建立项目经理、施工队长、班长三级安全管理责任制。制定安全 生产管理目标，签订责任状，实行全方位安全责任目标管理。

4、安全施工组织机构 成立以项目经理为第一责任人的安全生产组织领导机构，项目经理 部设立安全领导小组，工程队成立以队长为首的安全生产小组，设专职 安全员，专职负责安全工作，实行安全工作一票否决权，自上而下形成 安全生产监督保障体系，做到“纵向到底”，逐级签订安全生产责任状，使安全工作在组织上得到强有力的保障。

安全管理保证体系图

安全方针 安全第一 预防为主 安全领导小组 组 长：项目经理 副组长：项目总

工 安全目标 “四无、三消灭”

安全责任制 安全教育

安全工作体系 业务科室

安全控制 安全检查

安 全 活 动 经 费 安 全 奖 惩 条 例 安 全 管 理 措 施 系 统 安 全 教 育 广 播 及 黑 板 报

三 工 教 育

各队队长 各队安全员

防 坍 方 防 触 电 防 火 灾 防 淹 亡

工班义务安全员 防 高 空 坠 落 防 交 通 事 故

定 期 检 查 不 定 期 检 查

奖罚兑现 提高安全意识 现场安全生产 提高预防预测能力

消除事故隐患

确保施工全过程安全目标的实现 说明：

1、四无：（1）无因公伤亡事故。（2）无交通死亡事故。（3）无火灾、受压器具及锅炉爆炸事故。（4）无重伤事故。

2、三消灭：（1）消灭违章事故。（2）消灭违章作业。（3）消灭惯性事故。

安全生产组织机构框图

安全生产领导小组 组 长：项目经理 副组长：专职安全员

工 机 程 械 科 科

公 办 室 科 料

材 全 科

安

安 全 生 产小 组 组 长： 副组长： 长

路 基 路 桥 基 层 面

涵 队 队 队

队

二、安全生产保证措施

1、工程开工之前，施工单位要详细核对设计文件，根据施 工地段地形、地质水文、气象等资料，在编制施工组织设计的同 时，制定相应的安全技术措施。

2、施工人员必须接受安全教育，熟知并遵守本工种和各项

安全技术操作规程，从事电气、起重、建筑登高架设作业、锅炉、压力容器、焊接、车辆及机械驾驶、爆破、瓦斯检测等特殊工种 人员，应经专业培训持证上岗。

3、施工采用新技术、新工艺、新设备、新材料时，应制定 相应的安全技术措施。

4、操作人员上岗前，必须按规定穿戴并正确使用防护用品，不戴安全帽、穿拖鞋、赤足者禁止进入施工现场。

5、重要的安全设施必须执行与主体工程“三同时”的原则，即同时设计、审批，同时施工，同时使用。

6、施工所使用的各种机具设备、劳动保护用品，应定期进 行专人检查和必要的检验。不合格的机具设备和劳动保护用品严 禁使用。

7、生活区的宿舍及食堂、电气焊作业区和混凝土拌和站设 专人负责，备有防火工具，施工人员熟知其性能和使用方法。

8、建立建全各项安全生产管理制度，施工中必须遵守安全 操作规程。

9、施工技术人员交底同时进行安全生产措施交底，工人对 安全生产措施不明确，不准进行施工生产。

10、施工之前要对地下埋设物进行认真调查，防止挖断电缆

造成触电，中断通信和中断供电事故。

11、进场的机械设备和施工车辆存放有序，安全道路畅通，遇紧急情况能及时启动撤出。不准无证人员驾驶车辆，操作机械 设备。

12、安全生产负责人经常深入现场，进行安全检查，查隐患，查漏洞，确保安全，做到万无一失。

13、施工中一但发生安全事故，立即停止该项目施工并及时 上报，查明原因，整改措施落实后经有关部门批准后方可继续施 工。

（二）现场管理及文明施工 根据交通部、招标文件及指挥部的有关要求，结合本工程实 际施工特点，制定出适合本工程的文明施工管理制度，力争在文 明施工中再创佳绩。

1、文明施工管理体系 成立文明施工领导、督促、管理机构，形成文明施工管理体 系。

文明施工管理体系

当地有关部门

公司文明施工领导小组

指挥部、监理

公司文明施工稽查小组 项目文明施工管理小组

项 目

经 理

各队文明施工管理组 专职文明施工督导员 各队专职文明施工督导

各 施 工 班 组

2、文明施工保证措施（1）、项目经理全面负责施工过程中的文明施工及环境

保护 管理，针对本工程建立责任制，并组织实施。

（2）、经常开展文明施工教育，环境保护教育，讲究职业道 德，树立良好的企业形象。（3）严格按施工平面布置图设置临时设施和摆放施工设备、、堆放材料并挂牌标识，现场的生活区及施工区要规范合理。（4）、施工现场在醒目处设置施工标牌，包括：工程概况牌、安全标语牌、道路指示牌和施工平面图等。（5）、施工现场布设合理的施工进出道口，道口宽度控制在 5 米以内。（6）、制定严格的生活和环境卫生管理制度，搞好职工宿舍 卫生，实行军事化管理，宿舍内物品摆放整齐统一，从床单、被 褥到洗漱用品统一配发，做到空气清新、窗明几净。（7）、施工管理人员及作业人员穿戴整齐，行为文明，佩戴 统一的工作卡，工作卡上标明姓名、职务、身份及编号，在现场 期间一直佩戴在胸前。（8）、加强施工现场管理，施工道口处设专人负责看管。社 会车辆和闲杂人员严禁进入施工区域。（9）、施工期间，与交通管理部门协商，确定工程材料的运 输路线和运输时间，大宗构件和大型设备的运输安排在夜间进 行，以减轻对交通干道造成的交通压力。（10）、工程完工后，按要求及时拆除所有工地围栏、安全防 护设施和其它临时设施，并将工地及周围环境整理清洁，做到工 完、料清、场地净。（11）、施工现场 ①、拌和场现

场

a、材料堆放整齐，标示清楚，场地平整且排水良好。b、拌和场摆放合理，拌和站与料堆之间要有足够的作业面。c、水泥堆放场地，底部垫高码方堆放，避

免潮湿、雨淋，用过的水泥袋不能乱仍，须统一堆放。（12）、施工人员 施工人员必须遵守操作规程，言行规范、文明，严禁酗酒、逞凶，不得与附近居民发生冲突。（13）、基础生活设施 ①、围绕项目工程，做好各种内业资料整理和数据处理.②、生活区标明设施位置，并有卫生包干区示意图。③、办公室、会议室、实验室、宿舍及其他公共场所应符合 相关门部卫生要求。④、生活区用水清洁、食堂的卫生标准符合国家规定，食堂 工作人员经过健康检查，合格后才能上岗。

（三）、施工配合措施

1、协调好与业主、监理和设计三方的关系，提高生产水平，加快施工进度，确保工期、质量、安全、环保和文明施工等各项 目标的顺利实现。

2、搞好与当地群众的团结合作，充分尊重他们的风俗习惯、生活习惯、宗教信仰，不损害当地群众的利益。对施工中出现的 问题，按照规定耐心细致地做好解释工作。

3、施工前及时与当地公安、土地、环保、林业等相关部门 联系，了解地方的政策、法规及施工相关事项，施工中遇到问题 及时请示，加强勾通，确保施工生产的顺利进行。

4、施工中注意保护周边环境，继续发扬我集团公司的优良 传统，不损害老百姓的一草一木，确保当地群众的正常生活。

（四）、防洪、防汛渡汛措施

1、项目经理部成立防洪领导小组，各施工队成立防洪抢险 小分队，注意汛情通报，落实汛期值班制度。

2、积极进行汛前的安全教育工作，提高警惕性，力争把损 失减少到最小程度。

3、进行施工调查，收集历年来的水文、气象资料。制定适 合本工程的防汛、防洪措施。

4、认真贯彻执行《中华人民共和国防汛条例》，结合实际情 况，制定防汛、防洪计划，做好汛前检查，落实防汛、防洪器材 和防汛、防洪队伍。

5、汛前准备好充足的防汛用品，做好排水设施，经常对驻 地和现场进行检查，保持排水设施畅通，发现隐患及时处理。

五、内业的整理和归档的工作 为保证内业资料数据真实、可靠。同时也为施工提供有效的 数据参考，并使工程内业与施工相同步，我标段将从以下几个方 面加强对工程内业的整理和汇总。

1、组织所有的内业技术人员认真的学习和领会指挥部和档案局的 有关文件，作到心领神会。

2、工程全面管理采用计算机化管理，使用计算机对记录、报告 及试验数据等进行处理，对工程质量进行评定，用数理统计的方法对 质量动态进行分析。

3、作到内、外业相协调、统一，使内业的数据具

有指导性。

4、设立专人对整个工程内业进行整理，并按照顺序进行编号，作 到“条理清

晰、层次分明”

5、内业归档及时，每一个分项工程完工后马上进行整理和归档。

6、内业的整理和归档的工作，由项目总工具体负责并由质 检办具体实施。

7、在内业整理的过程中如发现不符合规定的内业，在向监 理工程师进行请示后，马上进行修改和处理，保证归档内业的质量。

8、建立内业管理组织机构，加强归档工作管理力度。

六、施工体会： 通过四个多月的不懈努力和忘我奋战,我部于 2010 年 9 月 30 日实现了二标工程的圆满完工，所有这些成绩的取得,离不开 指挥部的正确领导,离不开监理工程师的严格热情监理,离不开 设计代表的大力支持,离不开我部全体人员的共同努力.在施工 过程中,我部响应“质量第一, 安全至上”的号召,加大设备和管 理人员的投入,发挥专业基础公司的优势,确保精品工程.本工 程优良品率 100%,无安全及质量事故的发生.。

海林市石头沟水库除险加固工程

合同编号：STGC-B2 施工管理工作报告

密山市东方水利水电工程公司

2010 年 9 月 30 日

建筑工程公司

2011年5月9日

第三篇：四支水库施工安全措施

武鸣县四支水库除险加固工程

全 施 工 措

编制单位：武鸣县水利工程管理站 编制日期：二○一三年三月

安

施

一、项目概况

四支水库位于武鸣县太平镇林琅村，武鸣河支流太平河上游。水库集雨面积4.1平方公里，总库容34万立方米，有效库容为26.81万立方米，属小(二)型水库。该水库于1957年11月开工建设，1958年5月竣工，是一个以灌溉为主的水利工程，设计灌溉面积为0.115万亩，有效灌溉面积为0.115万亩，受益范围为太平镇林琅村。水库虽然经过加固，但是资金不足，水库的放水设施未能彻底加固，大坝存在白蚁防治等，为消除隐患，确保水库安全运行，充分发挥工程效益，对水库进行除险加固。四支水库除险加固工程主要施工内容：大坝加固工程、放水设施加固工程等。

二、编制依据

制定本措施方案的依据是《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国水法》、《中华人民共和国防洪法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程质量管理条例》、《安全生产许可证条例》、《特别重大事故调查程序暂行规定》、《水利工程质量事故处理暂行规定》和《水利工程建设安全生产管理规定》等法律法规和有关规定。

三、安全生产管理机构及相关责任人

武鸣县水利工程管理站设立工程建设重大质量与安全事故应急指挥机构。组成如下：

指挥长：黄吉林

副指挥长：农大志

成 员：黄艳萍

黄家明

陆克强

潘为山

黄林斌

梁伟东

四、安全生产有关规章制度制定情况

根据四支水库除险加固工程建设的实际，编制了《安全生产管理办法》、《安全生产例会制度》、《安全生产检查制度》、《安全生产形势分析制度》、《安全生产隐患定期排查整改制度》、《安全生产预警提示制度》、《重大危险源公 2 示和跟踪整改制度》、《安全生产联络员制度》、《安全生产事故报告和处理制度》等有关安全生产的各项规章制度。

五、安全生产管理人员及特种作业人员持证上岗情况等

各参建单位都设立了安全生产管理人员及专职安全员，特种作业人员如电工、起重工等特种作业人员都取得了相应的职业资格证书。

六、生产安全事故的应急救援预案 1．总则 1.1目的

为做好四支水库除险加固工程建设重大质量与安全事故应急处置工作，有效预防、及时控制和消除工程建设中重大质量与安全事故的危害，最大限度减少人员伤亡和财产损失，保证四支水库除险加固工程建设顺利进行，根据国家和《海河水利委员会工程建设安全生产监督管理办法》以及其他有关规定，结合本工程建设实际，特制定本应急预案。

1.2 适用范围` 1.2.1本应急预案适用于四支水库除险加固工程建设过程中突然发生且已造成或可能造成重大人员伤亡、重大财产损失，有重大社会影响或涉及公共安全的重大质量与安全事故的应急处置工作。

国家法律、行政法规另有规定的，从其规定。

1.2.2结合本工程建设的实际，按照质量与安全事故发生的过程、性质和机理，本工程建设重大质量与安全事故主要包括：

（1）施工中土石方塌方和结构坍塌安全事故；（2）特种设备或施工机械安全事故；（3）机电设备、设施运输、安装安全事故；（4）施工场地内道路交通安全事故；（5）施工中发生的各种重大质量事故；

（6）其他原因造成的本工程建设重大质量与安全事故。

本工程建设中发生的自然灾害（如洪水、地震等）、公共卫生、社会安全等事件、依据国家和地方相应应急预案执行。

1.3工作原则

1.3.1以人为本，安全第一。应急处置以保障人民群众的利益和生命财产安全作为出发点和落脚点，最大限度地减少或减轻重大质量与安全事故造成的人员伤亡、财产损失以及社会危害。

1.3.2在事故现场，各参建单位在事故现场应急处置指挥机构的统一指挥下，进行事故处置活动。

1.3.3武鸣县水利工程管理站和施工等参建单位及时报告事故信息，在上级主管单位的领导下，快速处置信息，做到信息准确、运转高效。

1.3.4贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，坚持事故应急与预防工作相结合，做好预防、预测、预警和预报、正常情况下的工程建设项目风险评估、应急物资储备、应急队伍建设、应急装备和应急预案演练等工作。

2．应急指挥机构

2.1武鸣县水利工程管理站应急指挥部

2.1.1武鸣县水利工程管理站设立工程建设重大质量与安全事故应急指挥部。（以下简称“武鸣县水利工程管理站应急指挥部”）组成如下：

指挥长：黄吉林 副指挥长：农大志

成 员：黄艳萍

黄家明

陆克强

潘为山

黄林斌

梁伟东

武鸣县水利工程管理站应急指挥部在武鸣县水利局，该指挥部安全生产委员会的领导下开展工作，其主要职责为：（1）拟订工程建设重大质量与安全事故应急预案；（2）参加工程建设重大质量与安全事故应急处置；

（3）及时了解和掌握工程建设重大质量与安全事故信息，根据事故情况需要，及时向上级主管部门报告事故情况；

（4）配合有关部门进行事故调查、分析、处理及评估工作；（5）组织事故应急处置相关知识的宣传等工作；（6）及时完成上级交办的任务。

2.1.2武鸣县水利工程管理站应急指挥部办公室设在武鸣县水利工程管理站办公室，工程处负责其日常事务。

2.2施工单位应急救援组织及职责

2.2.1承担工程施工的施工单位，应当在工程开工前制定本单位施工质量与安全事故应急预案，建立应急救援组织或者配备应急救援人员，配备必要的应急救援器材、设备，并定期组织演练，明确专人维护救援器材、设备等。

2.2.2施工单位的施工质量与安全事故应急预案、应急救援组织或配备的应急救援人员和职责应当与武鸣县水利工程管理站制定的应急预案协调一致，并将应急预案报武鸣县水利工程管理站备案。

3．预警和预防机制 3.1工作准备

武鸣县水利工程管理站认真研究工程建设重大质量与安全事故应急工作，建立应急指挥部，加强质量与安全事故应急有关知识的宣传教育，开展工程项目应急预案以及应急救援器材、设备的监督检查工作，防患于未然。

3.2预警、预防行动

3.2.1工程施工单位应当根据建设工程的施工特点和范围，加强对施工现场易发生重大事故的部位、环节进行监控，配备救援器材、设备，并定期组织演练。3.2.2对可能导致重大质量与安全事故后果的险情，武鸣县水利工程管理站和施工等知情单位按项目管理权限立即报告上级主管单位和当地人民政府，必要时可越级上报。

3.2.3武鸣县水利工程管理站接到可能导致工程建设重大质量与安全事故后，及时确定应对方案，通知有关部门、单位采取相应行动预防事故发生，并按预案做好应急准备工作。

4．应急响应

水利工程建设质量与安全事故等级按国家有关规定划分，当发生质量与安全事故后，武鸣县水利工程管理站在相应职责及管理权限内立即启动本级应急预案。

4.1事故报告 4.1.1事故报告程序

（1）重大质量与安全事故发生后，事故现场有关人员应当立即报告本单位负责人。武鸣县水利工程管理站、施工等单位立即将事故情况按项目管理权限如实向上级主管单位和当地人民政府报告，最迟不得超过4小时,并于48小时内提交书面报告。发生生产安全事故，同时向事故所在地安全监督局报告；发生特种设备事故，同时向特种设备安全监督管理部门报告。

报告的方式可先采用电话口头报告，随后递交正式书面报告。

（2）特别紧急的情况下，武鸣县水利工程管理站和施工单位可越级上报。4.1.2事故报告内容

（1）事故发生后及时报告以下内容：

1）发生事故的工程名称、地点、建设规模和工期，事故发生的时间、地点、简要经过、事故类别、人员伤亡及直接经济损失初步估算；

2）有关武鸣县水利工程管理站、施工单位、主管部门名称及联系电话；

3）事故报告的单位、报告签发人、报告时间和联系电话等。（2）根据事故处置情况及时续报以下内容：

1）有关武鸣县水利工程管理站、设计、施工、监理等工程参建单位名称、资质等级情况，项目负责人的姓名、相关执业情况资格；

2）事故原因分析；

3）事故发生后采取的应急处置措施及事故控制情况； 4）抢险交通道路可使用情况； 5）其他需要报告的有关事项等。4.1.3相关记录

明确专人对组织、协调应急行动的情况做出详细记录。4.2指挥协调和紧急处置

4.2.1发生重大质量与安全事故后，在事故现场参与救援的武鸣县水利工程管理站和施工等单位和人员服从事故现场应急处置指挥机构的指挥，并及时向事故现场应急处置指挥机构汇报有关重要信息。

4.2.2发生重大质量与安全事故后，武鸣县水利工程管理站和施工等工程参建单位迅速、有效地实施先期处置，防止事故进一步扩大，并全力协助开展事故应急处置工作。

4.2.3在事故应急处置过程中，武鸣县水利工程管理站和施工等工程参建单位根据工程特点、环境条件、事故类型及特点，为本单位参与应急救援的人员提供必要的安全防护装备。

4.2.4在事故应急处置过程中，根据事故状态，武鸣县水利工程管理站和施工等工程参建单位协助事故现场应急指挥机构应划定事故现场危险区域范围、设置明细警示标志、防止人畜进入危险区域等工作。

4.2.5在事故应急处置过程中，注意做好事故现场保护工作，因抢救人员防止事故扩大以及为缩小事故等原因需移动现场物件时，做出明显的标记和书面记录，尽可能拍照或者录像，妥善保管现场的重要物证和痕迹。

5.应急结束 5.1结束程序

重大质量与安全事故现场应急救援活动结束以及调查评估完成后，按照“谁启动、谁结束”的原则，由有关应急指挥部决定应急结束。

5.2善后处置

5.2.1事故发生单位依法认真做好各项善后工作，妥善解决伤亡人员的善后处理，以及受影响人员的生活安排，按规定做好有关损失的补偿工作。

5.2.2武鸣县水利工程管理站组织有关部门对事故产生的损失逐项核查，编制损失情况报告上报主管部门并抄送有关单位。

5.2.3武鸣县水利工程管理站组织有关单位共同研究，采取有效措施，修复或处理发生事故的工程项目，尽快恢复工程的正常建设。

5.3事故调查和经验教训总结

5.3.1重大质量事故调查执行《水利工程质量事故处理暂行规定》的有关规定。

5.3.2重大质量与安全事故现场处置工作结束后，武鸣县水利工程管理站、事故发生单位及工程其他参建单位进行应急救援工作总结，对本单位应急预案的实际应急效能进行评估，对应急预案中存在的问题和不足及时进行完善和修补。

5.3.3武鸣县水利工程管理站、事故发生单位及工程其他参建单位，从事故中总结经验，吸取教训，采取有效整改措施，确保后续工程安全、保质保量地完成建设。

6．应急保障措施

6.1通讯与信息保障

6.1.1武鸣县水利工程管理站应急指挥部的通讯方式报武鸣县水利局备案，并分送各参建单位。

6.1.2正常情况下，应急指挥部主要人员保持通讯设备24小时正常畅通。6.2应急救援装备保障

6.2.1工程现场抢险及物资装备保障

（1）根据可能突发的重大质量与安全事故性质、特征、后果及其应急预案要求，武鸣县水利工程管理站组织工程有关施工单位配备适量应急机械、设备、器材等物资装备，以保障应急救援调用。

（2）重大质量与安全事故发生时，首先充分利用工程现场既有的应急机械、设备、器材。

6.2.2应急队伍保障

（1）工程设施抢险队伍，由工程施工等参建单位的人员组成，负责事故现场的工程设施抢险和安全保障工作。

（2）应急管理队伍，由武鸣县水利工程管理站应急指挥部的有关人员组成，接受地方人民政府和上级应急指挥部的应急指令。

6.3技术储备与保障

6.3.1各参建单位应急指挥部组织有关部门对工程质量与安全事故的预防、预测、预警、预报和应急处置技术进行研究，提高监测、预防、处置及信息处理技术水平，增强技术储备。

6.3.2水利工程重大质量与安全事故预防、预测、预警、预报和处置技术研究和咨询依托有关专业机构。

6.4培训和演练 6.4.1培训 武鸣县水利工程管理站应急指挥部组织工程建设各参建单位人员参加质量与安全事故及应急预案培训及学习，提高安全意识及应急能力。

6.4.2演练

武鸣县水利工程管理站应急指挥部根据工程具体情况及事故特点，必要时组织工程参建单位进行突发事故应急救援演习，演练结束后总结经验，完善和改进事故防范措施和应急预案。

6.5监督检查

武鸣县水利工程管理站应急指挥部对工程各参建单位制定应急预案情况进行监督检查。

7．附则

7.1预案管理与更新

本预案报武鸣县水利局核准备案，由武鸣县水利工程管理站具体负责管理与更新。

7.2责任追究

对工程建设中玩忽职守造成重大质量与安全事故以及应急处置中玩忽职守、渎职、违法违规等行为造成严重后果的当事人和有关单位，依国家有关法律法规办理。

7.3预案发布范围及生效时间

本应急预案发布范围至各参建单位，自发布之日起实施。

七、工程度汛方案、措施

1．成立安全度汛组织机构，落实责任制

1.1组建度汛领导小组，人员由武鸣县水利工程管理站主要领导、总监理工程师、工程项目经理等组成。

组 长：黄吉林

副组长：吴应虎

成 员：黄艳萍

韦成钢

度汛抢险队伍：各项目部组建度汛抢险队伍，项目经理任队长。1.2责任制

1.2.1度汛领导工作由组长负责。

1.2.2度汛期间做到24小时通讯联络畅通。1.2.3坚持领导小组组员值班制度。

1.2.4与漳卫南局防汛抗旱指挥部门保持联系，收集雨情、水情、汛情，及时通报各标段并采取措施。

1.2.5进行度汛工作安排和检查落实 2.严控工程质量和工期

质量和工期是制约工程度汛的主要因素。各参见单位要积极采取措施，加强质量管理，严格控制质量，狠抓工程进度，确保按期完工。

3.在建工程安全度汛措施

3.1大坝内坡及灌浆防渗工程：汛前从施工平台撤出设备和材料，做好对已施工部分的保护工作，汛后将库水位降至死水位继续施工。

3.2大坝放水设施加固工程：在施工总进度安排上尽量安排在非汛期施工，汛前完工。若必须汛期施工，施工单位必须制定抢险预案，配备必要的抢险设备和人员，并经监理认可。

3.3坝顶公路（上坝公路）：非汛期施工，汛前完工，不得影响防汛抢险。

3.4溢洪道加固工程：汛期停工，在施工进度安排上尽量保证单项工程汛前完工，并在汛期加强维护保养；汛期对未完工项目加强防护措施，汛后清理工作面后继续施工。

3.5金属结构及电气工程：非汛期施工，在施工进度安排上保证单项工程汛前完工并能投入正常运行，汛后恢复施工。

3.6其他工程项目：可在汛期进行的施工项目，要加强质量和工期控制，不能影响水库正常防汛工作。

第四篇：清水坪水库工程总结报告

我管理处筹建的清水坪水库水库工程的附属工程(渠道及上坝路)已于2009年11 月20日顺利完成。回顾总结本工程施工实践，我处从施工质量、进度计划管理、成本管理等各个方面都达到了预期目标，取得了良好的社会效益。现就我处对本工程的施工作如下总结：

一、工程简介：

1、工程概况：

清水坪水库枢纽位于神木县沙峁镇刘家坡村。该水库是年神木县重点建设项目，是由政府财政投资水利局负责筹建的建设项目。大坝枢纽主要由重力坝（坝加闸）、排沙洞、放水洞、输水建筑物等四部分组成。总库容83.23万m3，滞洪库容18.23万m3，有效库容65万m3，属Ⅴ等小(2)型工程。按30年一遇洪水标准设计，200年一遇洪水校核。设计坝顶高程862.80m，顶宽3 m,最大坝高28.3m;正常蓄水位860.58m,泄洪排沙闸底板高程844.00m,泄洪闸底板高程850.00m。

我们已完成输水渠道、防汛路部分和部分大坝基础开挖，渠道全长2.873km,渠道设计输水流量为0.6m3/s,渠道为矩形端面，采用15cm钢筋混凝土衬砌。上坝防汛路由大坝右肩直接通至沟口公路，全长2.81km,路面结构为15cm砂砾垫层、15cm石灰稳定砂砾土基层、20cmC30混凝土路面。防汛路采用单车道，上坝路全程建筑主要有：4处涵管；2处涵洞；约1.5km排水沟。输水渠道和防汛上坝路施工总工期为5个月，完成投资 614.1588万元。

大坝主体于2009年10月开始招投标，2009年11月份施工单位进场，2009年11月18日开工，截至现在已完成投资18.91万元。

二00九清水坪水库总计完成投资633.0688万元。

2、本工程完成主要工程项目及数量：

本工程合同主要工程量有挖土石方25900m3，土石方回填18800m3，浆砌石5219 m3；砼2310 m3,钢筋制作安装134t,混凝土路面11000 m2 ；大坝基础土方开挖8000 m3；大坝基础石方开挖1050 m3。

二、本工程计划完成情况的分析与总结：

1、工程施工时间主要集中在6、7、8、9、10月份，多为大雨或阵雨，对施工进度影响大。

2、线路复杂，施工难度大，在施工中以土方作业、边沟、挡土墙、涵洞、渠道和路面工程为重点。

针对上述特点，我们从管理上下工夫，充分调动施工单位的生产积极性、主动性和创造性，完善各种规章制度，定岗定人，责任明确，并进行科学合理的工序安排，做到动态管理。为了确保工程质量，我们做了如下安排：

第一、对于涵洞工程，我部采取了先填筑路基再开挖涵洞基础的办法，这样既保证了路基质量，又保证了涵洞质量，同时，我们对涵洞作业的接口处理及回填严格控制，由监理分层进行试验直至合格。

第二、对于挡土墙工程，我部为了确保工程进度的同时，质量也不敢小视。尤其是座浆的饱满、砂浆强度、外观美观及台背回填。我部对工程的每一环节严加把关，每天还派有关技术人员现场监督，做到每天一检验，坚持以试验为依据，以数据控制质量。

第三、对于路面工程，这一工程是施工中相当重要部分，我们为了确保按工期的顺利完成，进行到计时，每天加班加点，白天重点施工路面工程，晚上加班整修机械、备料。在质量上，首先对原材料上严格把关，从拌和场的配合比、含水量等严格控制；其次对摊铺、养护都安排专人负责，并对每一道工序进行不定期检查，以确保工程质量。为了确保我部工程得以按时完成，我们从内部环节到外围因素均衡考虑，统筹安排，多方入手，并加强施工现场管理和安全施工管理力度，随时解决工地出现的问题。针对存在的问题随时进行协调处理，并及时调整计划，确保工程的顺利进行。

三、工程质量管理：

清水坪水库工程实行的“三检一验制”，即班组初验、工区复验、项目部终验、监理验收。原材料进厂经过检验合格后才可使用，本道工序不合格不能进入下一道工序，在渠道砼施工中，我们把钢筋安装位置、焊缝质量、模板安装误差、模板表面清理等作为浇筑前质量控制的重点，砼浇筑过程中，试验室现场专人监控，发现不合格料不允许入仓，监理人员对铺料厚度、振捣时间等认真监测，并作好记录，浇筑过程中模板变形观测专人负责，使整个施工过程处在受控状态。

“百年大计，质量第一”。确保工程质量是我们施工的一贯宗旨和目标。为此，我们在开工时就定下了“争优创精”的质量目标，把质量管理放在首位，大力推行质量目标管理责任制，建立健全质量检查体系，积极配合监理做好质量监督工作。坚持以试验为依据，以数据控制质量，严格按照有关规范和标准进行施工。

四、资金管理

我们建设管理处在政府投资到位的情况下，及时给施工单位拨付工程款

清水坪水库建设管理处

二00九年十二月九日

第五篇：施工总结报告

大庆亿鑫源化工有限公司 2万吨/年正已烷技术改造项目工程

施工总结

大庆石化建设公司 2013年10月28日

大庆亿鑫源化工有限公司 2万吨/年正已烷技术改造项目工程

施工总结

编

制

人: 王殿富 项目负责人: 郭峰 技术负责人: 金长坤 单位负责人: 李树林

2013年11月6日

目 录

一、施工单位简介

二、施工单位资质情况

三、建设工程概况

四、工程的施工依据

五、施工管理

1.项目管理

2.施工方案及主要技术措施 3.施工进度控制

4.施工质量管理及工程质量评定 5.安全生产及文明施工 5.1施工安全管理 5.2文明施工管理

六、施工文件及竣工图编制

七、结束语

一、施工单位简介

大庆石化建设公司是伴随着大庆石油和大庆石化工业的发展不断和壮大起来的国有大型企业，始建于20世纪80年代。

经过40多年的发展，公司拥有了雄厚的施工实力。设备精良、工种齐全，拥有自己的核心技术和独有的专业设备。公司在化工、石油工程、房屋建筑工程、市政工程方面都具有丰富的施工总承包与管理经验，能承担国内外大型化工工程的总承包施工、检测、检修维护、配套服务等工作。尤其在乙烯、炼油装置施工等方面经验独到、优势强悍；其中在控制系统设计、组态、安装上，具有国内领先的技术。

公司近两年先后承建了石化总厂的30万吨/年高浓度复合肥项目施工、大庆石化公司的60万吨/年乙烯改造工程和120万吨/年加氢催化裂化工程、20万吨/年高压聚乙烯装置、10万吨/年苯乙烯装置扩建、8万吨/年顺丁橡胶装置扩建、410T/H锅炉、120万吨/年延迟焦化等。

公司注册资金2.1亿元，资产总值5.01亿元。公司累计产值已经超过200亿元，年均产值12亿。

具有国家化工石油施工总承包一级资质；钢结构工程、防腐保温工程、无损检测工程、化工石油设备管道安装工程专业承包一级资质；同时具有锅炉安装、电力承装、电梯安装维修、吊车检测维修资质；具有进出口资格、对外经济合作经营资格。

公司通过了ISO9001质量体系认证、SY/T6276-1997中国石油健康安全环境管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证和GB/T28001职业健康安全管理体系认证。现有员工3793人，具有中高级技术职称的人员473人，国家一级建造师60人，各类专业技术工人2620人，其中工人技师169人。公司具有大专以上文化的占到员工总数的50%，拥有一批专家型技术干部和技术工人，在焊接、吊装、防腐、检测、自动控制方面具有国内领先的技术。

二、施工单位资质情况

三、建设工程概况

大庆市亿鑫源化工有限公司正已烷技术改造项目工程属于新建项目，本项目位于黑龙江省大庆市高新技术产业开发区宏伟园区大庆亿鑫源化工有限公司厂区内。该厂区地形较平坦，海拔在145-148之间，北高南低，高差起伏不大。近30年来年平均气温为4.4℃，年平均降雨量为427.1mm，近10年来相对湿度为64.6%，年平均气压为99.64Kpa。地基土的成因类型为第四纪冲击、淤积地层。地基承载力标准值为150-180（KN/㎡），地震基本烈度为6度。

本项目由大庆石化建设公司施工总承包，承担土建（不包括道路、围墙、食堂、宿舍）、安装等工程的全部施工任务，于2013年6月开工，2013年10月完成，2013年11月30日通过竣工验收，工程实体质量全部合格，质量控制资料完整、齐全。本项目主要分为两个主要部分，一是加氢精制和精馏装置，二是导热油炉和PLC自动控制系统，导热油炉和PLC控制系统是利用原厂房进行改造。工程内容包含了土建、钢结构、设备、工艺管线、电气、自动化仪表、管道防腐、设备及管道绝热、给排水、通风与空调、消防等专业工程。

四、工程的施工依据

1、建筑工程施工质量验收统一标准（DB23/711-2003）

2、工程施工质量验收规范（DB23/717-20030

3、建筑装饰装修工程质量验收规范（DB23/712-2003）

4、建筑地面工程施工质量验收规范（DB23/718-2003）

5、砼结构工程施工质量验收规范（DB23/716-2003）

6、建筑地基基础工程施工质量验收规范（DB23/721-2003）

7、建筑电气工程质量验收规范（DB23/723-2003）

8、建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范（DB23/713-2003）

五、施工管理

1、项目管理

针对本工程项目，我项目部配备了齐全的各专业负责人，明确岗位职责，制订切实可行的项目管理制度。在工程施工过程中认真分析，确定项目施工的重点和难点。严格按照设计文件、标准规范等组织施工，确保实现本项目的成本、进度、质量、安全等计划目标。

由于本工程项目施工工期短、工程量较大，施工现场条件苛刻等因素，我项目部以全局为角度从实际出发，统一指挥，为确保质量、保工期采用适当延长日工作时间，节点目标控制，奖金激励等措施。在施工中坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真贯彻“安全是生命的承诺，安全是效益的理念”，严格执行HSE管理体系，进一步明确安全责任，把安全工作落到实处。细致管理每一个施工环节，使工程在受控状态下开展。

2、施工方案及主要技术措施

为确保施工安全、有序、高效的进行，项目部组织编制了施 工组织设计及相关的专项施工方案。其中专项施工方案涵盖了大型设备吊装、压缩机试运、脚手架安拆等危险性较大的部分项目工程，实践证明科学的施工方案是有利于开展施工的。在新戊醇装置的设备安装过程中，由于施工场地狭小，吊装空间有限等多方面制约因素，为保证设备安装速度、吊装作业安全，项目部组织有关单位及专业技术人员现场实地考察，统筹考虑，精确计算，采用了脚手架分层搭设、钢结构及设备分层安装、不同区域平行作业的措施，最终实现了既定目标。

3、施工进度控制

为确保工期，项目部针对本项目划分了3个施工阶段，25个 施工进度控制控制节点目标，5个里程碑控制点，每周召开两次生产例会。

4、施工质量管理及工程质量评定

建立质量组织机构，明确质量管理目标，划分各岗位人员的质量责任，制定质量保证措施，严格监督质量控制点，严把质量关。通过召开施工质量例会使本工程项目各专业的施工质量得到了保证，具体质量工作主要包括以下几个方面：

（1）设立质量组织机构，明确质量目标；（2）制定质量管理制度及质量保证措施；

（3）编制质量检验计划，内容包括：检验流程图、检验控制点、检验方法等内容；

（4）施工前对作业人员进行质量交底，明确质量要求和质量标准；（5）进行工程质量评定，报监理单位和建设单位审批等。5.安全生产及文明施工 5.1、施工安全管理

设立安全组织机构，明确安全目标，制定安全保证措施，施工现场配置专职安全管理人员，对现场生产安全进行监督、检查、改进。重点检查体现在以下几个方面：（1）施工组织设计及专项施工方案是否编制了有针对性的安全 保证措施及安全控制措施；

（2）是否编制了“两书一表”，是否对项目进行风险识别；（3）作业人员是否进行了安全教育；（4）对作业人员进行资质审查；

（5）施工现场及作业人员安全措施是否落实到位；（6）严查是否执行本单位的操作过程；

（7）对施工机械的完好性、安全性、有效性进行检验检查等； 为贯彻执行安全管理制度，针对现场的施工安全，项目部每周召开一次安全生产例会。5.2、文明施工管理

现场文明施工严格按照经批准的施工组织设计、《建设工程施工管理规定》和大庆市亿鑫源化工有限公司的有关规定执行。按经批准的施工平面布置图组织施工，作业人员进入施工现场统一劳保着装并正确佩戴劳动保护用品，施工过程及时回收余料、废料，严禁乱堆乱放，保证场地清洁和道路畅通，作业人员认真接受有关部门监督检查，树立良好职业形象。

六、施工文件及竣工图编制

项目部在施工过程中加强内业资料管理，做到与施工同步，施工原始记录做到准确、齐全、系统、完整。每道工序完工后均经过自检合格再向监理单位报验，合格后方能进行下道工序施工。

技术文件是按照工程档案资料管理的要求进行编制的，做到真实、有效，能如实反映工程项目施工的情况，并依据技术管理权限经技术负责人审查签认。

竣工图的编制编制有“竣工图”字样标志，标志内容齐全，做到系统、完整，与现场实际相符，按要求归档。

交工技术文件和竣工图组卷归档后，经建设单位、监理单位、设计单位、施工单位签字、盖章确认。

七、结束语

在大庆市亿鑫源化工有限公司的组织领导下，大庆石化建设公司圆满的完成了施工任务，既保证了施工安全、质量、进度，又降低了施工成本。在今后的发展中，大庆石化建设公司将继续努力在工程建设领域作出更大贡献。