项目部的安全工作职责

第一篇：项目部的安全工作职责

项目部的安全工作职责

1、目的：规范项目部领导、各部门、各专业工程师的安全生产职责制，明确领导、各部门、各工程师岗位安全生产职责，确保安全生产、文明施工。

2、范围：各项目领导、各部门、各专业工程师安全生产岗位职责。安全生产职责--------项目部

1、认真贯彻、落实、执行国家和建设行政主管有关安全生产方针、政策、法令、法规和规章制度。

2、项目经理是项目部安全管理的第一职责人，要切实加强安全教育，提高安全施工意识，杜绝安全事故发生。

3、项目部要明确有专门安全负责人，明确职责，落实安全生产目标，并与之签订职责状。

4、项目部安全负责人直接对本项目部的安全生产负责。⑴安全设施和措施未做到齐全有效不准作业； ⑵不按规定使用安全劳动保护用品不准作业； ⑶非特种作业人员不准从事特种作业；

⑷机械、电器设备安全防护装臵不齐全不准作业； ⑸危险、高空作业未采取有效安全措施不准作业。

5、要增强项目部防火防盗意识，全民动员，防火防盗。特别是工地 柴油库、木工房、材料库、钢筋制作房等地方要消除火灾隐患。

6、项目部人员要挂牌上岗，施工现场要有明显的施工标志牌。

7、项目部机械设备负责人对本项目部的机械设备管理负责。（1）、大型设备必须贯彻人、机固定的原则，“谁驾驶，谁检查，谁负责”。

（2）、严查设备带病运行和超负荷工作；严禁冒险作业；各类燃、润料，工作液体介质的添加，必须符合制造厂家的规定等。

（3）、非机驾人员严禁上机或上车操作，非专业驾驶人员不得驾驶车辆。

（4）、督促机手填写好用机、车记录，保养记录，燃油记录并签字认可。

8、实行“安全生产一票否决制”，如因人为事故发生一次死亡一人及以上的安全产事故，在年终评优、评先及年度考核中实行一票否决。

安全生产职责--------安质部

1、贯彻执行国家、政府部门关于安全生产和劳动保护法规和企业的法规和企业的安全生产规章制度，做好安全管理和监督检查工作。

2、负责安全保证计划全过程落实，针对安全管理中出现的新问题，对安保计划进行相应的修订，上报批准后执行。

3、负责施工现场的大型机械和中小型施工机械的安全的安全检查和检验。

4、负责检查现场临时用电线路、设备，制定整改和防范措施。

5、负责检查临边、洞口安全防护。

6、负责检查脚手架的搭拆和使用安全。

7、负责职工违章作业查处。

8、经常深入基层和现场掌握安全生产实施情况，指导基层单位安全技术工作，调查研究不安全因素，提出改进措施。

9、组织安全生产检查，并向领导和上级有关部门汇报安全情况。

10、参加审查施工组织设计和编制安全技术措施计划，并对贯彻执行情况进行督促检查。

11、进行工伤事故统计、分析和报告，参加工伤事故的调查和处理，提出整改措施。

12、制止违章作业，遇到严重险情，有权暂停生产，并报告领导处理。

13、对违反安全技术劳动法规的行为，经说服劝阻无效时，有权越级上告。

14、实行“安全生产一票否决制”，如因人为事故发生一次死亡一人及以上的安全产事故，在年终评优、评先及年度考核中实行一票否决。

安全生产职责--------工程部

1、认真贯彻、落实、执行国家和建设行政主管有关安全生产方针、政策、法令、法规和规章制度。

2、对施工中的有关安全生产技术措施等直接负安全职责。

3、以安全生产全面观点编制和审查施工组织设计、特殊工程施工方案，负责解决施工过程中的技术难题，从技术措施上保证安全生产。

4、严格按照国家有关安全生产法律技术规定、规程、标准、编制施工组织设计和施工工艺等技术性文件，提出相应技术措施，编制技术规程。

5、对引进的新工艺、新技术、新设备要制定相应措施的安全生产技术措施和安全生产技术操作规程。

6、参加安全生产检查，对查出的隐患要及时提出整改措施，并检查执行情况。

7、对安全生产设施进行技术鉴定，负责安全技术科研项目及合理化建议项目的研究审核和技术鉴定。

8、参加重大安全事故应急救援处理和调查，针对原因提出技术防范措施和修改公司有关制度。

9、实行“安全生产一票否决制”，如因人为事故发生一次死亡一人及以上的安全生产事故，在年终评优、评先及年度考核中实行一票否决。

安全生产职责--------综合办公室

1、认真贯彻、落实、执行国家和建设行政主管有关安全生产方针、政策、法令、法规和规章制度。

2、负责公司有关安全生产规章制度的建立、印发、保存、检查、监督等。

3、负责对劳动保护用品发放标准的监督检查，并根据上级有关规定，修改制定劳动保护用品发放标准实施细则。

4、配合有关部门做好安全生产三级教育。

5、参加重大安全生产事故应急救援处理，做好善后处理工作，对因工负伤或致残或患职业病职工安排适当工作。

6、会同有关部门组织安全生产知识讲座和业务培训。

7、配合有关部门搞好特殊工种人员的技术培训、考核、审核和发证工作。

8、积极配合安全员的宣传工作，做好日常宣传工作。

9、实行“安全生产一票否决制”，如因人为事故发生一次死亡一人及以上的安全产事故，在年终评优、评先及年度考核中实行一票否决。安全生产岗位职责----项目经理

1、项目经理是项目部最高行政长官，主持本项目部全面工作，对本项目工程的安全生产和劳动保护负全面职责。

2、认真贯彻、落实、执行国家和建设行政主管部门有关安全生产的方针、政策、法律、法规和规章制度。

3、有权制定本项目部安全生产奖罚制度，对单位和个人进行奖罚。建立健全项目部安全生产管理体系，并保证这一体系正常有效运行。

4、有职责组织成立并主持本项目部安全生产委员会，定期召开安全生产工作会议，研究解决安全生产、文明施工过程中存在的重要问题。

5、有职责建立健全安全生产管理机构和管理网络系统，按规定配备专职安全管理工作人员，并做到持证上岗。

6、有职责进行安全生产方针、政策、法律、法规及安全生产职责制的教育，明确各部门、各施工队负责人有关安全生产、文明施工的职责，提高安全管理工作水平。

7、有职责及时足额拨付安全生产、劳动保护经费，积极改善劳动生产条件，减轻劳动强度，消除噪声，治理粉尘危害。

8、有职责定期向公司安全生产领导小组报告项目部安全生产情况。

9、实行安全生产职责“一票否决制”。如因有为原因造成一次死亡1人以上重大安全生产事故，在年终评优、评先、考核中实行一票否决。安全生产岗位职责----总工工程师

1、技术负责人是本工程项目的最高技术权威，其行为对项目经理负责，对项目部安全生产在技术上全面负责。

2、认真贯彻、落实、执行国家和建设行政主管部门有关安全生产的方针、政策、法律、法规和规章制度。

3、主持本工程施工预算和施工组织设计编制工作，对施工安全、工艺、方法等在施工组织设计中要充分体现。

4、有职责贯彻执行施工安全技术规范、工程质量标准；组织有关人员学习各项安全生产管理制度，施工技术规范、安全操作规程，确保安全施工、文明施工，并及时解决施工中存在的安全技术问题。

5、有职责同项目经理一道组织全面安全生产检查，开展安全生产创优争先活动。

6、有职责同项目经理一道共同安排年、季、月施工计划，当计划批准后，要采取安全生产措施，保证安全完成。

7、职责参与组织重大安全生产事故的现场技术鉴定工作，提出事故的技术鉴定意见和技术改进措施。

8、实行安全生产职责“一票否决制”。如因技术原因造成一次死亡1人以上重大安全事故，在年终评优、评先、考核中实行一票否决。安全生产岗位职责----质检工程师

1、认真贯彻、落实、执行国家和建设行政主管部门有关安全生产的方针、政策、法律、法规和规章制度。

2、主持负责实验室安全工作，提供各种数据和资料；负责传达贯彻执行监理处和业主对本工程的有关指示、指令。

3、有权组织工程质量安全检测、保持安全控制系统有效开展工作，及时搜集、汇总、反馈质量、安全进度信息，并履行工程开工、停工、返工等各有关命令的下达。

4、当好项目经理的参谋，会同技术负责人一道及时性调整各种安全生产组织要素、机械设备、其它资源的配臵，保证安全生产、文明施工。

5、负责整理有关安全生产、工程质量检测等方面的资料，并按监理处和业主要求上报。

6、目技术负责人不在工地时，负责技术、安全指导的职能。

7、实行安全生产职责“一票否决制”。如因技术原因造成一次死亡1人以上重大安全事故，在年终评优、评先、考核中实行一票否决。安全生产岗位职责------项目试验工程师

1、有权按工程类型和工程规模拟定试验仪具计划，并建立工地实验室。

2、有权制定试验仪器安全操作规程贴于仪器旁，并要求试验人员严格遵照执行。

3、有职责及时做好各分项工程施工过程中的抽样试验，及时指导施工，确保施工安全和质量。

4、有职责按实验计划及时做好各分项工程开工前的各项试验工作，准确提供试验资料，不得贻误各分项工程按计划开工。

5、有职责及时做好各分项工程施工过程中的抽样试验，及时指导施工，确保工程质量和施工安全。

6、有职责按检验频率和质检工程师的要求进行试验检验，及时向技术负责人和质检工程师报告试验结果。

7、有职责完成技术负责人、质检工程师及监理工程师要求的各项实验工作。

8、负责测量仪器、试验仪器和设备的安全保卫工作，严防火灾事故发生，对有挥发、腐蚀性质的化学物质要严格按安全操作规程采取防护、隔离等措施。

9、实行安全生产职责“一票否决制”。如因人为原因造成一次死亡1人以上重大安全事故，在年终评优、评先、考核中实行一票否决。安全生产岗位职责------桥梁工程师

1、主持桥梁施工的安全与技术工作。

2、施工前，有权力和职责全面复核各种构造物的设计图纸，发现问题及时报告监理工程师，以便与设计部门联系获得澄清,消除安全隐患。

3、有权力和职责对构造物施工提出具体、安全可靠的施工方案，绘制施工设计图。

4、有权力和职责根据施工组织设计总体方案和构造物施工方案，编制具体施工计划，确保安全、及时、按质完成施工任务。

5、有职责深入现场对关键环节、关键工序进行安全检查和指导。

6、在采用新技术、新材料、新工艺施工时，有职责必须制定相应的安全技术措施。

7、配合测量工程师、质检工程师搞好构造物施工的安全检查和中间交工检验，填写现场检验报告单及安全报告单，报监理工程师复验。

8、实行安全生产职责“一票否决制”。如因人为原因造成一次死亡1人以上重大安全事故，在年终评优、评先、考核中实行一票否决。安全生产岗位职责----测量工程师

1、主持工程测量工作。接受业主或监理工程师移交的导线点、水准点、桥位桩及其它安全标志并予以加固保护，确保施工安全。

2、有权对业主或监理工程师移交的导线点、水准点、桥位桩及其它重要安全标志进行复测和增设。对施工安全有影响的标志要加以保护。

3、有职责按标准和规范进行测量，施工测量的精度应符合《公路勘测规范》（JTG C10—2007）的要求，施工放样还应符合《公路路基施工技术规范》（JTGF10-2006）的规定。

4、构造物施工放样及施工过程中的测量控制，保证其平面尺寸和标高符合设计要求和安全施工要求。

5、路基填筑90区、93区顶面及95区每一填筑层都应按检查项目要求进行全面测量并整理测量资料。

6、实行安全生产职责“一票否决制”。如因人为原因造成一次死亡1人以上重大安全事故，在年终评优、评先、考核中实行一票否决。安全生产岗位职责----机械工程师

1、在公司和项目部的领导下进行工作，对项目部所有机械设备的安全使用操作负责。

2、有权根据项目的特点有权对设备进行合理选用与配臵。

3、有权力和职责选用技术熟练、职责心强的操作人员，并签订安全职责书。

4、有权力和职责根据工程情况与生产任务在合同段内对设备进行安全的、合理的调配。

5、有职责对现场所有设备的安全生产负责，督促操作人员遵守有关安全操作规程，按章操作。

6、有职责组织好设备的现场维修与定期保养，使在场的设备经常处于安全、完好状态。

7、有职责搞好设备故障情况的登记、分析与处理，并建立设备的工作档案。

8、实行安全生产职责“一票否决制”。如因人为原因造成一次死亡1人以上重大安全事故，在年终评优、评先、考核中实行一票否决。安全生产岗位职责------施工队队长

1、负责管理本工程施工，熟悉施工图纸，明了各部分尺寸、标高、质量要求和材料规格标准，验收施工准备，做到按要求、按规范施工，确保安全生产、文明施工。

2、有权力和职责按照月、旬作业计划，安排组织施工，保证施工安全有效进行。

3、有权力和职责在施工准备工作之前，检查每道工序施工安全，原材料成品和半成品质量，杜绝各种安全隐患发生。

4、有职责与材料供应部门协调合理安排质量合格的材料进场，准备好材料堆放点，确保材料堆放安全。

5、有职责掌握施工现场测量放样工作，保证测量放样精度符合安全生产要求。

6、有职责制定关键工序和施工环节的相应技术，安全措施，报经理部批准使用。

7、有职责根据施工实际情况，提出变更设计修改方案，报请经理部批准。

8、有职责对检验不合格工程，或施工质量低劣造成必须返工的项目，应无条件组织返工。

9、实行安全生产职责“一票否决制”。如因人为原因造成一次死亡1人以上重大安全事故，在年终评优、评先、考核中实行一票否决。安全生产岗位职责------专职安全员

1、认真贯彻、落实、执行国家和建设行政主管部门有关安全生产的方针、政策、法律、法规和规章制度。

2、项目部安全员对项目部的安全生产、文明施工负有全面监督、检查职责。

3、坚持贯彻执行“安全第一、预防为主”方针，监督各施工队安全生产、文明施工。

4、监督各施工队，认真执行国家、公司及项目部有关安全生产和劳动保护的规章制度。

5、监督并协助各施工队执行项目部有关安全生产、文明施工等管理程序及各项现场防护措施。

6、做好安全生产、文明施工书面资料的收集整理工作，坚持进行施工（生产）现场的日常安全巡查，发现隐患立即要求专人解决或及时签发《隐患整改通告书》，要求职责单位认真进行“三定”整改，做到防患于未然。

7、进行安全宣传，协助各级领导及人劳部门实施安全教育。

8、制止“三违”（违章指挥、违章操作、违反劳动纪律）行为，有权采取劝告、警告直至停止作业措施；采取停止作业措施的同时，应向项目经理报告。如有特殊情况可直接向公司主管报告。

9、参加事故的调查处理，配合上级部门对重大安全生产事故的调查。

10、参与编制、修订项目部内部的有关安全生产、文明施工管理制度、考核办法。

11、参加项目部每周安全生产和文明施工检查及安全管理检查，并撰写检查、监查简报。

12、向领导及时报告工伤及未遂事故、事件，按“四不放过”原则参加事故调查处理。

13、协助项目经理做好安全生产、文明施工定期考核。分析事故原因，及时向公司及业主报送工伤统计表。

14、参加公司和主管部门组织的各项安全检查和安全活动，及时编写检查简报和安全板报。

15、组织或参加对现场搭设的脚手架、井架和安装的电气、机械设备等安全防护装臵进行验收，验收合格后方能使用。

16、认真做好安全生产管理相关资料的编制、收集、整理和归档工作，使安全管理工作有人负责、有章可循、有据可查。

17、参加施工项目安全技术措施的审定和交底。

18、实行安全生产职责“一票否决制”。如因人为原因造成一次死亡1人以上重大安全事故，在年终评优、评先、考核中实行一票否决。安全生产岗位职责-----全员职工

1、全员职工在施工过程中，必须严格遵守国家、公司、项目部及业主有关安全生产、文明施工的方针、政策、法律、法规、规章制度、安全操作规程等，不得违章作业，违章指挥、违反安全生产劳动纪律。

2、全员职工应牢记“安全生产，人人有责”，树立“安全第一”的思想。积极参加各项安全竞赛、安全活动、安全培训和教育。

3、全员职工有权对影响人身安全、健康的作业程序的作业条件提出改理意见，有权获得安全生产所需防护用品。对危及生命安全和人身健康的行为有权提出批评、检举和控告。

4、认真学习和掌握本工种安全技术操作规范、有关安全知识和生产能力，努力提高安全技术，自觉遵守安全生产规章制度，严格遵守岗位及安全职责制和安全生产技术操作规程，听从指挥、服从调度，不违章、冒险作业。

5、了解并掌握生产过程中可能存在和产生的危险及有害因素，并能根据其危害性质和途径采取相应防护措施。了解本岗位工作内容以及与作业、交叉作业，特别是立体交叉作业的关系，掌握安全工作的方法和措施。

6、进入施工现场必须戴安全帽、系好帽带、穿好工作服和防护皮鞋，特种作业人员必须持证上岗。

7、随时掌握消防知识和消防器材的使用和维修方法；掌握个人防护用品的使用和维护方法；掌握应急处理和紧急救护的方法。

8、随时检查工作岗位环境和使用工具、材料、电气、机械设备，发现隐患及时处理或上报。做好各种机具的维护保养工作，不得动用他人使用、操作的机械、电气等设备。

9、有权越级报告安全生产一切情况，任何人不得打击报复或扣压合理意见。遇有严重危害人身安全、健康而无安全防护措施的作业，有权拒绝施工，同时立即报告有关部门。

10、严格遵守施工现场安全纪律、本工种安全技术操作规范、岗位职责；上班时间应坚守岗位，不得擅自离岗、不得嬉戏打闹，严禁酒后操作，严禁在禁烟区吸烟。

11、禁止“三违”行为，有权制止他人“三违”行为。

12、不得擅自拆动施工现场脚手架、防护设施、安全标识和警示牌。确因施工需要拆动的，需经工地负责人同意，施工结束后应及时恢复。

13、在作业小组中由组长指导、监督、检查，负责作业区内安全生产及整改工作。

14、发生事故或未遂事故，立即向班组长报告，参加、配合事故调查分析，吸取教训，积极提出防止事故发生、促进安全生产、文明施工的合理化建议。

15、发扬团结友爱精神，在安全生产工作中互相关心、互相帮助；对新工人要积极传授安全生产知识。

第二篇：项目部工作职责

项目部各部门工作职责：

一、工程部：1.负责工程的施工管理，组织年、季、月度施工生产计划的编制、检查和考核工作；参与图纸会审、施工组织计划的编制，以及工程分承包方的审查和管理工作。

2.负责施工、生产调度，协调分包施工；进行工程现场测量，施工进度控制，协助项目经理进行现场工作及劳动力、机械设备、材料的调配工作。

3.制订质量管理目标和措施、以及各工序的质量标准，并进行技术交底，具体落实ISO9001质量体系文件内容，对工程质量进行全面检查控制。

4.配合安全部做好施工过程的质量、安全管理工作；检查、监督项目施工过程的技术工作，负责工程变更设计，索赔的提出以及手续的办理；组织竣工文件的整理、成品保护以及竣工交验工作的实施；

5.组织项目部所属技术管理人员的技术学习，向所属施工队进行技术交底工作、指导检查下一级技术交底工作的实施；积极参与技术革新，推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，认真做好施工技术的总结工作。

6.负责工程项目的计量和统计工作；负责工程项目文件和资料的控制。配合公司工程部做好特殊工种、技术工人的培训和考核工作；

7.指导、检查工程物质设备的进货检验、产品标识工作，以及项目部试验室检测和试验工作.8.督促、检查施工技术资料的整理工作，组织工程质量的检查和工序验收签证工作。

二、安全部：1.参与施工组织计划的编制，以及工程分承包方的管理 工作，配合公司工程部做好安全员的培训和考核工作。

2.负责工程项目安全生产、文明施工和环境保护工作，监督和检查管理制度和保证措施的执行。

3.负责对参与工程的人、材、机、法、环的安全状态进行检查和监督，实施和检查安全生产的预防和纠正的措施，防止安全事故的发生。

4.配合有关部门对安全事故进行调查和处理；负责工地的治安以及处理民事问题。

三、合同部：1.参与编制工程计划及组织实施和落实；负责项目的合同管理工作。2.根据工程项目合同文件的规定和工程进度，负责进行计量支付；配合完成工程变更、签证、经济洽商、索赔等管理工作。

3.负责项目部合同工作基础文件的汇总、整理、编制、归档和保存工作。

4.负责完成向有关部门的统计报表工作。

5.参与有关合同的委托、签订、审核及会签等工作。6.完成公司交办的其他工作。

四、办公室：1.遵守国家有关法律、法规，贯彻执行公司的各项规章制度，负责办公室工作职责范围内的规章制度的草拟修订。

2.负责向本部门及项目部全体职工传达上级的有关文件，按要求催办、督办有关事宜。3.按照公文管理的规范程序，做好往来行文的呈批、注办、催办工作。负责起草项目部各类综合性文字材料。

4.配合公司人力资源部完成项目部人力资源管理工作。

5.负责文印、印信、收发及保密工作，负责项目部档案管理工作。6.负责项目部对外交往、接待工作。

7.负责项目部办公设备的管理、验收和交接；负责车辆的管理；负责督促后勤人员完成安排的任务。

五、试验室：1.负责工程项目原材料、半成品、施工过程以及最终的试验工作。2.根据施工组织计划和质量计划，编制项目试验工作计划，并负责实施，及时做出检测报告和试验记录。

3.负责试验仪器设备的控制，配合工程部门检查现场检验和试验状态的标识；外检试验项目，经项目总工批准后，负责联系外检单位，试验送检，及试验报告的管理。

4.对试验检测结果进行追踪，实行资料反馈制度，根据施工现场的实际情况，及时、准确地处理检测数据，消除工程隐患；

5.负责试验资料分类存档，保证资料清楚、整齐、完整，以供有关部门检阅、查询。

六、财务部：1.根据国家法律法规、财会会计制度和公司各项规章制度，负责工程项目的成本控制和财务管理。

2.坚持原则，廉洁奉公，充分发挥会计核算和监督作用；建立项目部财务收支审批和定期自检制度，完善内部会计管理制度

3.负责工程税金的计算、申报工作，协助有关部门开展财务审计和年检；及时做好会计凭证、账册、报表等财务资料的收集、汇编、归档管理工作。

4.及时编制会计报表，向项目部和上级主管部门提供真实、合法、有价值的各种会计信息及有关工作的建议。

5.及时进行工程结算；定期组织工程成本核算，总结项目成本管理经验，向项目经理提 交财务报告和改进措施。

6.严格认真审核个人各种报销内容的合理性和票据的真实性；严格审核分包单位和其他单位借款和工程款结算业务；参与重要经济合同的管理工作。

七、物资设备部：1.参与施工组织计划的编制，配合有关部门对项目物资设备的供应商进行审查和管理工作。

2.根据施工需要，编制物资采购计划和设备进场等资源调配计划，并负责实施和管理。3.负责组织进货检验和试验，产品的包装、搬运、储存和标识的实施和管理，以及对顾客提供产品的控制；

4.负责对机械设备进行合理操作、维修、保养等管理工作，保证设备处于良好状态； 5.负责项目供、配（变）电系统的设计、施工、使用、维护、检修和测试等工作，满足施工生产需要；

6.配合工程、安全部门做好物资设备的技术、质量、安全工作。

项目部岗位职责：

项目经理：1.项目经理是公司法人代表的代理人，负责项目部全面管理工作，贯彻执行国家法令、法规及公司各项规章制度，确保各项经济技术指标的全面完成；

2.完善项目组织机构并落实项目部人员的岗位责任制，并对其工作质量进行全面监督和管理。

3.负责制定、实施本项目工程质量计划、进度计划，建立、完善内部质量保证体系，并使其有效运行。

4.科学组织，合理调配，有效管理项目工地的人、财、物。督促做好设备保养工作，及时解决施工中出现的问题。

5.加强施工管理、成本管理、财务管理、合同管理，积极推行多种形式的经济承包责任制。

6.处理好项目部的内外关系，创造良好的施工环境，努力在项目上树立公司良好的企业形象。

7.督促财务部按期、按规定向公司缴纳各项上缴费用，确保上缴利润，主持制订项目费用开支计划，审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。

8.开展项目文化建设和凝聚力工程，加强民主管理和思想政治工作。负责指导项目部培训工作的开展；

9.做好职工劳动保护工作，改善职工待遇和工作生活条件。10.完成领导交办的其他工作。

项目总工程师：1.贯彻执行国家有关技术规定及公司ISO9002质量手册，对项目工程质量负全面技术责任。

2.依据交通部有关技术标准、规范及合同文件要求，组织制定施工方案，编制施工组织设计。

3.主管项目部技术管理工作，组织本工程的技术交底工作，组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸，并负责向技术人员和生产部门进行书面技术交底。主持图纸会审工作，对项目部的主要技术文件进行审查和签署。

4.分管项目质量管理工作，制定并落实实施项目质量计划；组织施工中工程质量事故的处理及申报工作。

5.积极与监理方和业主设计方进行沟通，保证工程技术方案的准确和完整，及时审核工程和技术的变更。

6.对技术质量室、测量放样组、工地中心试验室及施工队的工作进行指导。

7.负责过程检验和试验的组织实施，组织最终检验；负责竣工技术文件资料的整理归档，参加竣工验收，组织施工技术总结。

8.完成领导交办的其他工作。

项目副经理：1.协助项目经理管理项目部的各项工作，控制工程在要求的时间及经济指标内完成。

2.组织落实项目质量体系正常运行，并对其主管部门的工作质量进行全面监督和管理。3.参加项目施工组织设计和项目质量计划的编制审核工作，支持推广新工艺.新材料。4.定期召开生产调度会，经常检查项目施工中人.财.物等资源的管理，及时解决施工中出现的问题。

5.掌握施工进度，确保安全生产，使工程质量在施工过程中处于受控状态。6.配合项目经理加强预算管理，推行多种形式的承包责任制。7.负责现场文明施工和环保工作。8.完成领导交办的其他工作。委派项目会计：

1、严格执行国家相关财经政策、法律法规和集团公司各项规章制度及财务制度。

2、会计基础工作管理，及时收集和整理会计基础资料，凭证后附件要齐全，及时向有关部门和人员索取有关会计资料并保管好会计档案。

3、做好会计核算工作，及时正确地提供财务信息，真实完整地反映财务状况、经营成果和现金流量情况。

4、做好资金管理工作，做好工程款的收取工作及其它债权的清欠工作，严格按分包合同的约定结算和支付分包工程款、材料款，及时理清债权债务，预防财务风险的发生。

5、会计监督工作，参与重要经济合同的评审权，重大事项参与权和资金支出签字权。落实集团公司决策执行权和向集团公司特别信息报告权。

6、定期组织工程成本核算，总结项目成本管理经验。加强成本控制和分析，制定资金和费用节支计划，堵塞财务漏洞。

7、坚持原则，廉洁奉公，充分发挥会计核算和监督作用；建立项目部财务收支审批和定期自检制度，完善内部会计管理制度。

财务部部长：1.建立健全项目部内部财务管理制度。

2.在公司相关部门的指导和监督下，做好项目工地成本的计划、核算、控制和分析工作。3.负责项目工地财务收支的监督和审核工作。

4.做好会计核算工作，编报各种会计报表和财务决算报表，并保证其真实、完整、有效。5.负责项目工程有关税金的申报、缴纳、减免工作；负责管理费与设备费的上交工作。6.执行项目工程各项成本计划和费用计划，定期或不定期向公司和项目负责人提供成本核算资料，汇报执行情况，分析超支或节约的原因。7.负责对项目工地监督材料的核算和食堂的核算。8.完成领导交办的其他工作。

财务部会计：1.加强会计基础工作，严格执行会计法规制度，保证会计工作有序进行。

2.根据财务制度作好原始凭证的审核和记帐凭单的填制或审核工作；及时登记总帐帐簿，建立健全工程台帐；负责收入、支出费用成本的计算。

3.对于现金、银行支票的管理应遵循日清月结，并严格执行审批制度，否则不予以领取； 4.负责员工工资及各项福利费的发放工作；负责日常报销工作。5.完成领导交办的其他工作。

办公室主任：1.负责项目部的日常管理工作，建立健全各种工作、生活、卫生管理制度，并认真抓好各项工作制度的落实。2.负责项目部文件的起草、下发、上报以及重要文字材料的撰写工作，做好上级来文的登记、传阅、存档和项目部日常资料的收集、整理和保存。

3.负责制定项目部行政管理实施办法，为项目部领导决策提供依据。

4.做好上级机关和外单位来人的接待工作，办事节俭、坚持原则、树立良好形象。5.负责制定办公费用开支计划，协助项目部领导贯彻廉政建设制度，控制费用开支，杜绝铺张浪费现象。

6.抓好项目部车辆管理，加强对司乘人员业务培训，保证行车安全，确保用车。7.完成领导交办的其他工作。

办公室资料员:1.做好项目部的文书处理工作；协助部门负责人起草文稿，汇总整合各部门上报材料。

2.统计项目部人员的出勤状况，完善员工档案；配合公司其他人力资源管理制度协助做好合同管理工作。

3.按项目领导指示，负责安排例会，做好会议资料的整编工作，做好会议记录。4.协助各部门制定部门、岗位职责和各类规章的实施细则；负责编纂项目部大事记。5.协助做好项目经理室来访接待处理工作。6.协助做好项目工地的宣传报道工作。7.完成领导交办的其他工作。

工程部部长：1.认真贯彻执行工程项目质量、环境和职业安全健康保证体系方针，保证所负责标段三个管理体系的正常运行。

2.认真学习贯彻国家和本地区颁布的各种施工规范和验收规范，全面开展创优质工程活动，狠抓工程质量确保工程达优。

3.指导、监督、协调、帮助、反馈各标段工作，严格实行质量验收制度；积极参加图纸会审，加强互相协作，解决工程中的疑难问题；根据各专业要求做好各分项的技术管理工作。

4.做好工程分部、分项的自检、隐检工作并履行签字手续；对工程施工中出现的质量问题提出整改意见并按要求监督执行；协助做好新材料、新工艺的开发应用工作

5.编制各工种的进度计划及劳动力安排计划，认真贯彻各项施工制度，协助项目总工做好工地的一切技术工作。

6.完成领导交办的其他工作。

道路工程师：1.认真贯彻学习合同文件，技术规范、规程及上级颁发的施工技术管理制度，不断提高自身业务素质。

2.熟悉设计图纸及数据，贯彻实施项目施工方案及质量保证措施，坚持在施工第一线，发现问题，处理问题。

3.根据项目进度计划安排所负责班组的施工任务，并负责所管理班组或劳务队伍的现场技术交底，对工程质量、进度、现场文明施工情况负责。

4.做好分管工作内人工、材料、机械设备的合理安排，充分调动施工人员积极性；落实工程技术质量、安全保证措施，树立预防为主，事前控制的指导思想，对施工重点工程、隐蔽工程进行全方位检查指导，确保质量第一。

5.规定日期收集资料编制工程月、季度统计表格。

6.整理各种施工放样，检测原始记录资料、竣工资料并存档。

7.完成领导交办的其他工作。

桥涵工程师：1.认真贯彻学习合同文件，技术规范、规程及上级颁发的施工技术管理制度，不断提高自身业务素质。

2.熟悉、核对设计图纸及数据，做好施工放样工作，放样前认真查阅图纸，准确计算，精心放样，确保测量结果准确无误。

3.贯彻实施桥涵项目施工方案及质量、安全保证措施，坚持在施工第一线，发现问题，处理问题。

4.做好人工、材料、机械设备的合理安排，充分调动施工人员积极性，对施工重点工程、隐蔽工程进行全方位检查指导，确保质量第一。

5.对现场存在的质量问题和隐患及时采取有效措施并上报项目总工程师。

6.分类整理各种施工放样，检测原始记录资料、竣工资料并存档。

7.完成领导交办的其他工作。

计量工程师：1.熟悉设计图纸，合同文件，技术规范，认真研究合同文件，熟练运用合同文件所赋予的承包人的权利，保护项目的合法利益。

2.经常深入施工现场，了解施工进度，及时对已被认可的工作进行收方，并及时收集、汇总各种质量签证资料。

3.协助项目经理处理好与业主、监理的关系，为加快资金回笼创造良好环境。

4.及时收集整理与计量有关的各种资料，并及时编制上报计量支付证书，确保所完成的认可工作于次月得到合理计量。

5.工程完工后，及时进行工程决算，并协助项目总工组织竣工资料的整理编制工作。

6.及时收集、整理可向业主申请索赔的有关资料，并于合同规定的期限内上报业主，以 便得到合理支付。

7.完成领导交办的其他工作。

工程部技术员：1.组织落实技术部门主控的程序文件，搞好各自的本职工作，使项目质量体系正常运行。

2.辅助项目总工编写分部、分项工程施工方案及冬、雨季施工方案，编制关键工序的作业指导书，同时辅助总工配合监理对分部、分项工程进行验收检查，使其符合图纸和规范要求。

3.掌握施工进度，确保科技先行，使工程质量在施工过程中处于受控状态。参加项目施工组织设计和项目质量的审核工作，并贯彻执行。

4.认真填写施工日志，做好各种质量记录；做好施工技术资料的整理和归档工作，并负责做好成品保护及竣工验收记录和内部质量审核记录。

5.负责分部、分项工程的质量核定工作。6.完成领导交办的其他工作。.测量组组长：1.认真熟悉施工图纸、学习贯彻国家和本地区颁布的各种施工测量规范和验收规范。

2.做好测量控制工作，熟悉各主要控制标志的位置，经常对测量标志进行检查复核，确保测量标志位置正确，保证测量结果的正确无误；同时做好防护工作，杜绝测量事故的发生。

3.做好施工放样工作，对关键部位的放样，实行多种方法复核，作好记录报监理签认。4.负责向分包方提供现场测量标志和测量结果，实施现场测量交底签认制度，并对分包方的测量工作进行检查、指导、复核和管理。

5.制定测量仪器专人保管、定期保养等规章制度，建立仪器设备台帐。妥善保存测量资料。

6.负责保护好仪器，定期进行检查，确保仪器处于良好状态。不得使用缺损的仪器进行测量。

7.完成领导交办的其他工作。

测量人员：1.做好测量准备工作，熟悉控制标志的位置，保护好测量标志。

2.做好施工放样工作，放样前认真查阅图纸，准确计算，精心放样，确保测量结果准确无误。

3.认真熟悉图纸，做好内业，熟记各结构物的位置；仔细做好测量放线外业工作，使高程、线位不出任何偏差。4.认真做好测量记录，妥善保管测量资料。

5.爱护测量仪器设备，定期维修保养，安全妥善保管。6.完成领导交办的其他任务。

安全部部长：1.熟悉各种规章制度、标准、规定及安全技术措施，制定并落实项目部安全保障制度，确保项目部安全环保保证体系、现场文明施工保证体系的完善和运行。

2.负责项目部安全管理工作，做好安全达标、标准化创建和文明施工管理。

3.对施工现场进行全方位安全监督检查和安全施工方案的审批，纠正不安全行为和不安全因素，落实安全隐患整改情况，坚决制止违章指挥和违章作业，确保安全生产环境。

4.做好安全巡检工作，认真填写检查日志；参加公司各类生产例会，及时通报安全生产和文明施工情况。

5.负责施工队和班组的安全教育培训工作。加强对各施工队伍的安全监督管理，对“三违”现象及时进行处罚和批评教育。

6.负责各类事故的协助调查、处理、汇总、统计上报工作，并提出技术方面的改进措施，对责任人做出责任通报。

7.做好安全生产中规定资料的记录、收集、整理和保管。8.完成领导交办的其他工作。

安全部安全员：1.认真做好标的安全保障工作；协助制定、落实项目部安全保障制度（文明施工、环境保护、交通文明、防火安全、机电安全等）。

2.每日进行全面的安全检查，做好车辆安全记录、工地安全检查记录。发现隐患当场下发通知，并认真监督其整改的落实情况；

3.保障安全工作的重点，监督所有进入施工区域安全文明施工情况；定期检查施工现场机电、防火、防盗工作的落实情况，发现隐患及时提出意见和措施，参与事故处理，做到安全生产三不放过。

4.做好文明施工的宣传工作，确保施工符合环境保护法；加强对民扰和扰民的协调力度，与当地政府和居民搞好关系，确保工地施工的正常进行。

5.编制安全检查清单，进行项目部内部的月、季和专项安全检查，对薄弱环节提高检查频率；

6.做好施工队和班组的安全教育培训工作。7.完成领导交办的其他工作。

合同部部长：1.对本项目审批或签订的合同负责把关，确保各类合同（协议）的合法性、完 整性和可行性。

2.负责工程项目的清单核算和日常计量支付管理工作。3.负责各项工程项目变更费用的核算工作。

4.负责与公司相关部门保持业务联系，提供每月支付报表，召集有关人员进行工程结算，遇有重大问题及时上报公司。

5.负责本单位合同资料的汇总、分类、归档、保管及合同台帐的设立，统计、上报等管理工作。

6.完成项目领导交办的其他工作。

试验室主任：1.在项目总工和工程部门的领导下，根据施工组织设计和质量计划，编制项目试验工作计划。

2.负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求，同时提出报告。

3.负责做好各类原材料试验、过程试验，各种混合配比设计，及时提供试验报告。4.对本室不能进行的试验项目，经有关领导批准后，负责联系具备试验条件的单位进行试验，并及时提供试验报告。

5.制定试验仪器设备的维修保养等管理制度及操作规程，做到严格管理，规范操作。6.检查、指导试验人员的工作；建立试验仪器和设备台帐，妥善保存试验资料。7.完成领导交办的其它工作。

试验人员：1.严格按照有关试验规程和试验方法做好各项试验，及时填写试验记录和试验报告，并经试验负责人审核、签字后报送技术主管领导。

2.详细观察和记录试验过程中出现的各种情况，当发现异常现象或试验结果不符合设计要求的，应立即向本室负责人报告。

3.试验人员接到现场试验任务后应积极行动，优质高效完成；同时做好试验报告和检测记录，做到数据准确，字迹清晰，整齐规范，签证齐全。

4.试验结束后，清扫场地，整理安放好试验仪器及试验资料，保持清洁、文明、安全的工作环境；爱护试验仪器设备，做到定期维修保养并妥善保管，确保试验仪器设备正常完好，量值准确。

5.严守公司秘密，不得将试验技术资料随意外传。6.完成领导交办的其他工作。

地方办主任：1.负责项目部的对外关系工作，主动同地方联系协商解决问题，促进相互沟通，达成理解信任与谅解，创造与维护项目工程良好的施工环境。

2.主持协调项目部与地方的工作关系，处理好与驻地县政府、乡（镇）政府、县指挥部、乡指挥部、地方公安部门、村委会、村民以及当地企、事业单位等业务上的关系。

3.协助处理好与建设单位、设计单位、监理、质量监督部门在施工工程中的工作关系。4.协助处理好项目工地内部关系，维护项目部正常工作秩序。5.完成领导交办的其他工作。

物资设备部部长：1.在项目经理及上级业务部门领导下，主持物资设备部的日常管理工作；制定物资设备供应、采购计划和管理办法。

2.掌握施工需要，了解市场行情，负责料源调查、物资设备采购招标、供货合同的签订工作。

3.组织物资回收、机械设备的维修、租赁，对超储积压，变质报废物资提出处理意见，及时报告项目经理和上级业务部门。

4.负责组织物资清点、盘存、竣工物资核算、清理、封存、移交和物资管理资料工作。5.协助主管领导和有关部室做好责任成本管理工作。

6.负责项目部物资设备部工作安排和物资设备管理人员的业务培训工作。7.完成领导交办的其他工作。

第三篇：项目部安全监督员职责

项目部安全监督员职责

1、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和《电业安全工作规程》有关规定。

2、工作中，坚持“安全第一、预防为主”的生产方针，开展“三不伤害”和反对“三违”现象发生。

3、制定完善保证安全的组织措施和技术措施，经批准后组织实施到位。

4、负责本项工程职工安全教育，施工前组织全体施工人员讨论所制定的安全措施。

5、深入现场检查安措执行情况，了解各项安全规程执行情况和使用防护用品的情况，有权制止危及人身安全的违章作业，发现问题及时向上级领导汇报。

6、抓好规程制度的学习，监督安全用具及安全设施的正确使用和管理，督促全体成员做好安全用电和防火工作。

7、及时反映处理不安全因素，把事故消灭在萌芽状态。

8、有权拒绝接受违章指挥，对工作领导人忽视职工安全和健康的错误决定及行为，指出批评并报告上级部门。

项目部专职质检员职责

1、认真贯彻公司的质量方针，业务上受公司领导，执行与本职工作有关的质量体系文件。

2、努力学习并熟练掌握有关标准，规范及相关质量体系文件。

3、负责施工现场铁件、金具、瓷瓶、导地线及黄砂、石子、水泥的进货检验与验证。

4、深入施工现场，督促施工队严格按送电工程施工程序和特殊工序施工程序组织施工。

5、负责送电线路施工中的过程检验，参与工程竣工后的最终检验。

6、负责实施“检验和试验”状态的控制及对不合格品的控制。

7、正确指导施工队填写施工技术记录，并及时收集、整理、审查记录的正确性。

8、积极主动与建设单位质检代表配合，共同搞好工程质量。

安全施工（生产）三项纪律八条规定

三项纪律

一、严守安全规程，严禁违章指挥作业，冒险蛮干。

二、合理安排施工进度，无安全技术措施和措施未交底严禁施工，严格执行监护制度。

三、强化劳动纪律，自觉履行安全职责，增强职业道德。

八条规定

一、进入施工（生产）场所，必须戴好安全帽。

二、进入施工（生产）场所，不准穿拖鞋、高跟鞋，不准赤膊及穿短裤。

三、高处作业人员必须系好安全带、腰绳，穿胶底鞋。

四、高处作业（吊物）下方不得有人，高处作业人员不准向下抛物。

五、严禁酒后开车，无证驾驶，违章载人。

六、带电、停电及近电区作业应认真执行有关安全规定，电动工具必须接地或接零。

七、严禁使用不合格的工器具。

八、强化安全监察，接受安全人员的监督和业务指导。

项目部技术人员职责

1、严格遵守各项技术标准、规范、规程和质量体系文件，按制度办事。

2、负责现场施工技术资料的保管、发放、建立完整的台帐，按规定管理。

3、对设计变更，除将变更文件及时向有关人员发放外，尚应向施工队施工当面交底。

4、负责现场施工技术交底工作，并办理相应记录。

5、在自己工作范围内，有权处理现场相应的各种技术问题。

6、深入现场、服务一线，掌握施工动态，积极为施工队解决现场施工技术问题。

7、总结推广新工艺，新技术，促进技术进步。

8、检查督促施工队按图纸、程序等有关要求施工。

9、协助其他部门做好工作。

10、完成领导交给的其他工作。

项目部材料员职责

1、服从工程指挥及公司领导安排。

2、负责送电工地材料站的日常管理工作。

3、按照公司有关程序文件的要求，进行物资现场交接、验收，并填写检验记录。

4、按照《物资的标设方法》中的要求，对到库物资进行标设存放，并登记入帐。

5、按《物资的防护措施》中的要求，对工地材料站领存物资保管、保养。

6、工程各类物资发放要以施工部门的材料表为依据，如遇超定额领料，必经工地指挥部门同意，并说明超支原因，方可供料。

7、负责做好材料站各类物资发放台帐，并做到帐卡、物之相符。

8、工程结束后，负责施工队各类物资回收工作，并整理本工程资料，尽快对施工队进行材料清理。

9、负责送电工地材料站民工队的管理工作。

10、负责做好送电工地材料站的防火、防盗工作。

项目负责人岗位职责

1、负责组织本工程职工学习，贯彻执行党和国家的方针、政策、法令、法规和企业各项规章制度。

2、负责本工程初建的线路复位，收资以及材料站的设立，合理确定指

挥部及施工队的住址。

3、项目负责人是本工程现场第一安全责任者，要经常开展安全施工检

查，整理和安全教育工作，积极支持专（兼）安全员工作。

4、贯彻执行公司质量方针，实现公司质量目标，严格按照质量体系文

件程序，组织好施工。

5、协调各施工班之间工作，负责对本工程的各项费用管理，掌握好工

程成本。

6、掌握工地情况，并以书面形式向项目经理汇报工程进度以及质量、安全等情况。

7、加强对施工人员的管理，充分发挥职能作用，教育下属职工讲文明、讲礼貌，抓好班组建设，做职工的思想工作。

8、协调好内、外部关系，促进工程顺利进展。

第四篇：项目部管理人员安全职责

项目经理安全职责

1.项目经理是项目安全生产第一责任人，对项目安全管理工作全面负责；

2.项目开工前组织建立安全保证体系，聘任专职安全员；

3.制定项目安全管理目标，落实安全责任分工及考核奖罚办法，每月召开一次项目安全管理会议；

4.参加项目部组织的安全检查，抓好事故隐患整改工作；

5.负责施工项目安全投入，落实资金投入计划；

6.组织并参加项目安全值班，做好安全值班记录；

7.主持项目施工中危险因素的识别评价工作；

8.及时报告工伤事故，保护事故现场，组织事故抢险，防止事故扩大。

项目副经理、技术负责人安全职责

1.贯彻落实管生产必须管安全、谁主管谁负责的原则，在组织安排生产过程中，认真落实安全责任及安全防护措施；

2.负责组织编制施工组织设计（施工方案，作业指导书，临电施工组织设计）和安全技术措施；

3.组织项目部每周一次的安全检查，负责安全隐患的整改、验收工作；

4.负责项目部职工的三级教育和施工人员的进场安全教育工作，坚持作业人员持证上岗；

5.参加项目部安全值班，做好值班记录；

6.负责项目安全防护措施的落实验收工作，坚持不违章指挥，制止违章作业；

7.负责项目日常安全管理工作。

项目工长、施工员安全职责

1.对本专业的安全管理工作负直接责任，对本专业的安全防护工作负管理职责；

2.按照承担的施工任务辨识危险、危害因素，编制本专业的施工安全技术防护措施和重大危险因素管理方案；

3.根据施工任务，每月对施工班组进行一次安全技术交底；对项目分部、分项工程开工前要进行有针对性的安全技术交底；对于特殊的分部、分项工程要进行专项安全技术交底；

4.组织本专业安全防护措施的制定、落实、验收工作，并报项目副经理确认；

5.组织班组每周一的安全活动，对班组活动记录每月检查一次；

6.参加项目部组织的安全检查，对本专业的安全隐患实施整改验证；

7.负责对本专业施工人员的安全教育、培训工作；

8.参加项目安全值班，并做好值班记录；坚持不违章指挥，制止班组违章作业。

项目安全员职责

1.负责项目部日常安全管理工作，做好项目部的安全宣传，法律、法规的贯彻学习及安全活动的开展工作；

2.抓好项目部安全教育，督促指导班组做好“三级”安全教育和施工人员进场教育工作；

3.做好施工现场的安全检查、抽查和巡查工作；纠正班组人员违章作业现象，督促事故隐患的及时整改、验证工作；

4.参加施工现场临电、施工机械、架子搭设、“三宝”“四口”等安全防护设施的检查、验收工作；

5.做好项目部安全管理资料的收集、整理、归档，编制项目安全投入计划，总结项目安全管理工作，按时上报安全报表。

项目施工班长安全职责

1.施工班长是安全生产的直接操作者和直接责任者，负安全生产的直接责任；

2.严格遵守安全技术操作规程，听从安全管理人员指挥，做到不违章作业，不冒险作业；

3.认真执行安全技术交底内容，落实安全技术防护措施；

4.正确使用和保养施工机械、电动工具和劳动防护用品，发现问题及时整改或报告有关人员，保证施工人员安全；

5.认真组织周一班组安全活动，开好班前安全会，做好班组安全活动记录。

项目材料设备人员安全职责

1.按时供给职工劳动防护用品，确保劳动防护用品质量符合劳动保护要求；

2.提供合格的施工机具，做好施工机具的日常保养、维修工作确保施工

机具完好；

3.做好项目部材料设备仓库的安全管理工作，对有毒、有害、易燃、易爆物品分类、分库存放，消防设施到位。

项目劳资人员安全职责

1.负责新工人三级安全教育的组织、培训工作；

2.负责组织临时工、改换工种人员的安全教育、培训工作；

3.做好特种作业人员安全操作正的取证、审证和项目各类管理人员上岗证件的收集归档工作。

项目后勤人员安全职责

1.认真做好项目部临设基地的防火、防触电、防煤气中毒、防洪等安全管理工作；

2.做好项目部食堂、环境卫生管理工作，防止食物中毒，食堂工作人员持健康证上岗；

3.做好夏季防暑降温工作，及时供给项目部施工人员茶水或绿豆汤。

项目部维修电工安全职责

1.认真按照《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46－2005要求做好施工现场临时用电设施使用、维护工作；确保施工用电安全；

2.坚持班前、中、后临时用电安全检查，及时排除用电故障；

3.认真填写用电设施的检查、维修、测试记录。

操作人员安全职责

1.熟悉本工种安全技术操作规程，在作业中认真按照操作规程执行，不违章作业，不冒险作业，保护好自己，不伤害他人，不被他人伤害；

2.认真听从安全生产管理人员的指挥，模范执行项目安全管理规定，正确使用劳动防护用品和施工机具；爱护和维护安全设施，发现安全隐患及时报告有关人员。

第五篇：项目部职责

二、项目部职责

负责规范投资项目的运作，负责项目公司的组建，拟定项目合同、章程及审核项目公司基本管理制度；负责项目立项规划、勘察设计、概算、报建招投标管理、合同拟定审查及项目实施过程中的审查、项目施工签证和工程决算审查、工程监管、竣工验收等工作；负责项目技术资料的审查、整理和归档。

负责对项目进行前期调研、论证、立项报批工作。

3、进度管理

负责制定项目目标及项目计划、项目进度表；

负责制定项目执行和管理的基本计划。

4、项目公关

负责涉及单位、部门之间的协调并组织项目培训工作。

5、安全管理

保证国家安全生产法规和企业规章制度在本部门贯彻执行，把安全生产工作列入议事日程，做到“五同时”，负责组织制订并实施本部门安全生产管理规定，安全技术操作规程和安全技术措施计划；负责组织工地安全教育和班组安全教育，对职工进行经常性的安全思想、安全知识、和安全技术教育；开展岗位技术练兵，并定期组织安全技术考核；组织并参与每周一次的班组安全活动日，及时汇总上报施工单位提出的安全生产建议；负责组织全部门安全检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救工具等处于完好状态，并教育职工加强维护，及时上

报本部门发生的事故，注意保护现场。负责建立公司安全管理体系，配合合格的安全技术员，充分发挥项目部和班组安全人员的作用。