汽机专业2016年年中总结

第一篇：汽机专业2016年年中总结

广东分公司河源项目部汽机专业2016年年中总结

在忙碌中时间走到了六月底，回首2016上半年的工作，在项目部领导的带领下，汽机专业全体员工齐心协力、斗志昂扬，圆满完成了2016年上半年既定工作。

一、生产任务完成情况：

1、生产管理：

2016年年初，汽机专业完成了河源电厂#2机组2015年到2016年跨年A修检修工作，在本次检修中，汽机专业严格执行《汽机设备检修规程》、《检修作业文件包》，各项技术数据符合质量标准要求。圆满完成A修任务。

在#2机组日常维护期间，汽机专业总共办理工作票49张，关票率100％，消除缺陷80余项，消缺率100％，检修工作中严格执行内部三级验收制度，检修质量一次成优，无重复缺陷发生。

2、安全管理：

在生产中，汽机专业始终把安全工作放在首位，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针，在检修维护工作中狠抓人身安全、作业安全、设备安全，努力做好“五不伤害”原则：不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、不伤害设备、不被设备伤害；顺利实现上半年无任何安全事故，具体做了以下几方面工作： 1）汽机专业认真学习《安全生产法》，贯彻、落实公司和河源电厂下发或转发的安全文件《河源电厂安全生产规定》《关于滨州市滨城区5.30较大中毒事件分析》《关于威海临港区金开利大厦工地塔吊倒塌事件分析》《关于菏泽曹县少年溺水事件分析》以及《安全周例会纪要07，08，09》等等，每个月月初进行安全学习交底，每周一学习项目部下发的安全文件，向员工交代工作中危险点及注意事项，并做好记录备查，提高员工的安全意识。

2）汽机专业坚持贯彻落实公司制定的各项规章制度和管理办法，加强自查和巡查力度；坚持做好设备维护“三定”管理，对现场设备维护进行区域划分，做到定人、定岗、定职；每日巡检4次（白班2次，夜班2次），对检查中发现的安全隐患及时上报、及时处理。维护人员按要求正确穿戴劳保用品，遵守业主有关安全、劳动纪律。确保员工自身安全和设备安全。3）汽机专业积极响应公司项目部开展的六月份《安全生产月》活动，积极参与、组织《#2机组2A小机跑油起火应急事故演练》、《#2机组汽机油系统跑油应急事故演练》，积极参与项目部组织的《生产安全事故典型案例》视频学习活动等等，通过事故演练和安全文件、视频的学习，确保员工正确熟练掌握安全器材的使用，加强事故预防和应急处置能力，增强了员工对安全工作重要性的认识。

3、质量管理：

在上半年的工作中，汽机专业始终围绕“安全质量”进行工作，在工作中，汽机专业以“提高检修质量”为主题，锻炼自己，提高自己，为进一步加强班组人员素质，打造一支强有力的执行者队伍，提高精细化管理的能力，以适应公司对职工素质和能力的要求。具体做了以下几方面工作：

1）组织班组所有人员积极学习“汽机专业各种工作流程”，如设备定期巡检，设备定期加油，设备日常消缺等工作的详细流程，让班组所有人员掌握日常巡检，日常消缺，设备定期加油等工作的规范标准及工艺流程，近而熟练掌握这些理论知识，为以后的日常巡检，日常消缺，设备定期加油等实际工作打下了牢固的基础。2）在维护工作中，坚持按设备“三定”制度，即定人、定岗、定职，和设备润滑管理“五定”即定点、定量、定质、定时、定人，做到责任到人，增强员工的责任意识，提高设备维护的质量。3）组织新老员工制作移动式工具箱，在老师傅们的带领指导下，新员工亲自动手、学习制作的工艺流程：材料准备、下料、组合焊接、打磨及刷补油漆等等，通过学习、操作各类工器具，让员工熟练掌握各类技能，提高检修质量，同时储备优秀人才。

4）在检修工作中，首先：加强现场管理，文明施工情况，要求现场工作按要求铺垫整齐、齐全，工器具分类摆放整齐，人员正确穿戴劳保用品，使用合格的工器具；其次：检修过程中，依据检修文件逐项进行检修工作，如果有“W”“H”点，及时通知QC人员检测，合格后方可进行下一步工作，检修时，做好检修前、后数据记录，更换备品备件的规格型号、数量，以及检修过程记录，方便后期人员学习；最后：检修完成后应做到“三清一恢复”即料清、工具清、场地清、恢复所有被拆除的工艺设备，确保安全生产。

二、工作亮点： 1）2016年03月份，汽机专业人员巡检时发现2B汽泵振动偏大，于是汽机专业负责人向业主反映情况，原因初步分析为：2B汽泵驱动端轴瓦顶隙大，轴系中心不正，导致振动偏大；应业主要求对2B汽泵进行解体检修，在检修过程中，专业人员按照文明施工管理要求和检修方案，认真对汽泵驱动端进行全面检查，包括：轴瓦球面研刮、更换汽泵芯包、更换机械密封和端盖密封件等工作，在专业人员的不懈努力下，圆满完成本次检修工作，赢得业主好评。

更换汽泵芯包

2）伴随着项目部新员工的到来，自行车数量也逐步的增加，由项目部领导统一规划下，增设一处自行车车棚，不但方便员工上下班停放自行车，而且其他车辆也进行分类摆放，改善了生活区环境，使生活区变得更加整洁、统一，让员工有一个舒适、整齐的生活环境。

自行车棚建成图

3）汽机专业为加强现场文明施工管理和工器具文明摆放管理，上报项目部并得到批示：制作多个移动工具箱和现场工具存放柜；专业人员积极参与制作过程，通过本次制作工具箱，给了新员工一次难得的动手学习机会，新员工在制作过程中努力学习测量、切割、下料、焊接、打磨、油漆粉刷等技能，为专业的工作开展奠定基础，为专业今后的发展储备了人才。

成品工具箱

4）2016年06月份，汽机专业积极响应公司项目部“安全月”活动安排，开展汽机油系统跑油事故应急演练活动，演练地点位于#2机组A小机油箱区域，项目部和业主检修部有关领导、汽机专业全体员工参加了演练。

在整个演练过程中，所有参演人员积极参与，热情洋溢，精神饱满，达到了预期效果。通过这次演练，使专业人员的安全意识、应急处置能力得到进一步提升，更加深刻的认识到了事故演练的重要性和必要性，能够熟练掌握油系统跑油突发事故的应急处置方法，确保维护范围内汽机油系统在运行或检修期间，若突发跑油事故时，能够及时、准确地做出应急反应，将事故损失降至最小范围，为保证压力设备的安全运行打下了坚实的基础，收到良好的效果。

三、存在的不足：

1、人员技能方面：在上半年的工作中，随着大量新员工的加入，人员技能方面存在明显不足；老员工存在技能单一问题，部分设备作用、内部构造、工作原理、常见故障掌握不够全面，导致许多工作不能及时有效开展；新员工存在技能欠缺、工器具使用不熟练、现场检修工序不熟悉等问题，工作中不能和老师傅做好配合，导致工作进度缓慢。

2、文明施工方面：检修工作现场依然存在不文明施工现象，如：工器具胡乱摆放、现场工作人员未正确佩戴劳保用品、脚手架工未正确使用安全带和速差器、检修过程中存在野蛮施工现象等等。

3、质量管理方面：工作负责人责任意识薄弱，工作中螺栓紧固力矩不到位，仍然存在重复消缺现象。

四、下一步工作重点：

针对工作中存在的不足，汽机专业在下步工作中加强以下几项工作力度：

1、加强安全培训和文件学习；主要培训内容有：《安全器材的了解与正确使用》（如各类灭火器）的培训，《应急事故预案》培训，《关于事故预防、事故现场自救互救》培训等等，让员工熟练掌握安全技能，增强安全意识和应急处置能力，确保员工自身安全和设备安全。

2、针对员工技能单一问题，汽机专业加强设备检修和工器具操作技能培训；重点对年轻员工进行培训，主要培训内容有：“现场设备的作用、内部构造、工作原理、常见故障”的培训，“钳工、电火焊技能”培训等等，通过一些列的技能培训，提高员工的操作技能，为及时消缺提供技术保证，提高检修工作的质量。

3、继续加强规范班组日常巡检，巡检人员按照专门制定的点检路线、点检部位、点检内容、点检标准，每日两次对设备进行点检，并记录，同时要求巡检人员对日常巡检的记录，书写规范，数据真实准确，对设备进行仔细检查，及时准确地发现、处理设备存在的问题，并及时紧固和调整。

4、重大设备检修消缺工作时，认真编写安全技术措施（危险源辨识全面，预防措施可靠、可行）并进行安全技术交底，让每一位参修员工深入学习并掌握安全技术措施且亲笔签名。

第二篇：汽机专业2016年总结

汽机专业2016工作总结

2016年设备管理部汽机专业认真贯彻落实厂部工作会议精神，深入贯彻党的十八大以来历次全会精神和总书记系列重要讲话精神，认真落实上级公司各项决策部署，增强危机感、强化责任感，以全面从严治党为重要保障，牢牢把握企业发展四大理念，持续提升企业核心竞争力和品牌价值。以“真抓实干，精细管理”的总体思路，牢固树立安全生产是基础和底线的管理理念。紧紧围绕三号机组C修、一号机组节能环保改造、四号机组节能环保改造三大重点工作，加强对改造施工现场的管控力度，巩固设备缺陷管理取得的成果，汽机专业未发生责任性异常及以上的不安全事件。

一、以引进型机组隐患排查为契机，推进重点问题的有效解决

①结合时政，精打细算过日子。上半年，汽机专业以国家能源局组织的引进型机组隐患排查为契机，积极推进上海汽轮机厂1000MW超超临界机组的三大焦点问题的解决。中压汽门ALLOY-783材质的高温高压螺栓断裂的跟踪分析积极向物资站反馈，推进未交货的螺栓更改为进口材质、结构和工艺优化后的新型螺栓。通过及时的沟通，未交货的螺栓金额约 万人民币。

②敢于做第一个“吃螃蟹”的。我厂截止目前为止已运行10年，在一号机组B修期间，经无损检测判断B侧高压主汽门阀座存在脱落风险，积极跟踪了解行业内的技术发展信息并组织上汽厂、外高桥二厂等单位有经验的专家会诊，首次实现了汽门阀座裂纹的现场修复。同时在车削汽门阀座合金层的过程中，发现合金层已经与母材脱胎，随时都有脱落的风险。经过经验总结，在四号机组B修期间扩大到六只汽门阀座的修复，有效避免了合金层脱落损坏汽轮机动静叶片恶性事件的发生。

二、继续以强化过程控制为抓手，积极推进标准化检修的步伐

在上半年的三号机组C修和一号机组B修过程中，汽机侧的检修单位是同一家，但从两次检修的全过程来看，差距较大。三号机组检修横跨整个春节假期，但因为是国家电投河南检修公司首次参与我厂机组检修，思想上比较重视，整个检修过程保持了良好的精神状态。一号机组检修中，同样的检修队伍因内部的管理问题，造成各方面工作大幅滑坡。主要体现在项目部管理人员职责缺失、脚手架、保温、防腐等外围工作滞后，影响了整个检修团队的士气。为此，专业通过增加检查频次、加大考核力度、重要工作专人监督等措施控制检修质量。

在四号机组检修前，设备部和检修代表赴4B+施工单位公司总部，与施工单位协商并督促其组建强有力的项目管理团队，同时选择优秀的专业防腐保温队伍。在检修开始阶段就严格执行检修管理制度，提供施工队伍标准化检修管理思想意识。从目前的检修进展来看，整个施工队伍的素质普遍提高，已基本满足我厂标准化检修的要求。

三、顺应发电量新常态的趋势，狠抓调停消缺的完成率

应对新常态，我们善于抓住薄弱环节，突出工作重点，以重点促全局。本，我厂四台机组共计调停12次。汽机专业是调停过程中最晚具备开工条件的专业，却是启动各个系统最早的一个专业。检修维护项目部因为调停消缺已包含在维护合同中，工作没有主动性。过程中部分运行人员也存在，多开出一张工作票就要多恢复一项安措的想法，从这一值拖至下一值，给调停消缺工作的及时开展带来了不利影响。为此汽机专业根据调停时间合理安排消缺项目，安排专人催盯工作票，确保消缺任务执行的严肃性，做到了待条件的缺陷逢停必消。特举例如下：在四号机组调停时完成A、B列高加水侧安全阀更换；两台给水泵小机温控阀漏点处理、三台真空泵换热器反冲洗；A、B顶轴油泵解体检修；汽泵出口放水一、二次门更换；C电泵入口管道安全阀更换；中压汽门螺栓检查；A、B引风机小机油箱清理、调节油系统溢流阀更换等消缺项目。

四、早谋划、勤梳理，着力解决设备的疑难杂症

按照厂部工作会议精神，咬住目标，抓住关键。坚持问题导向、坚持底线思维、坚持领先标准，突出对标管理、价值管理、精细化管理，高质量、高要求、高水准地做好各项工作。

2016汽机专业积极推进历史遗留疑难问题的处理，如困扰专业多年的3号机组#1瓦振动问题，专业组织积极排查原因，逢停必检，不抱怨、不气馁，发现了轴瓦电腐蚀这一根本原因，以高度的责任心换取了问题的迎刃而解。目前3号机组经过两次的瓦枕修复、增加等电位导线等措施，轴系振动稳定，为兄弟电厂解决类似问题提供了新的思路。

针对机组启停频繁，机组真空严密性变差的问题，汽机专业一方面积极组织查漏，改进漏点封堵工艺，另一方面分析系统中存在的原因，最终发现了轴加水位对真空严密性的影响较大。目前机组真空严密性好于优秀“两型企业”标准。后续，专业将进一步改进系统，试验轴加水位的远方控制，减小运行人员的劳动强度。同时，固化一年来的漏点封堵检验，争取四台机组均达到低于100Pa/min的目标。

五、巩固安全文明整治成果，提高专业的设备管理意识

2016年，汽机专业扎实落实厂部的各项安全专项检查活动，积极推进现场安全文明生产整治，治理现场保温超温点，严格阀门检修工艺，现场的保温超温点逐渐减少。相继对易出问题的主汽疏水阀、汽泵最小流量阀、高加危急疏水调门等阀门进行检修工艺进行调整，同时对检修后的阀门、保温进行测温，评价检修质量，虽然机组启停频繁，但内漏阀门的数量得到了有效地控制，取得了较好的效果。

汽机专业非常重视周维护计划和月度安全审核工作，将“功夫”用在平时，现场设备面貌焕然一新，现场安全文明生产稳固提高。

六、以状态检修试点为契机，推进设备管理水平的提升

2016年初，我厂被公司确定为首批状态检修的试点单位。汽机专业积极组织汽机主机和辅机两个状态检修小组，一边学习振动分析的基础知识，一边学习先进的测量设备。学以致用，成功分析出了#5工业水泵、2A闭式水泵、2A汽动给水泵等设备的隐患。目前专业内已有两名同志较为熟练的运用振动分析设备，并且其中一名同志在分公司组织的比赛中取得第一名的好成绩。

七、存在的不足及明年工作重点

1.深化设备管理重在现场的管理理念，推进设备主人对管辖设备的熟悉程度，可以借鉴专业状态检修小组的经验，在专业内部定期进行状态分析，运行、检修共同分析问题的瓶颈，逐步做到团队成员都知道专业管辖设备的健康状况，有利于人才的成长，更有利于设备的管控。

2.规范专业安全学习和培训工作的常态化管理。汽机专业近期人员变化较大，后续仍有新鲜血液的补充，安全活动和培训工作的常态化管理可以让新进人员尽快进入角色。

3.牢固树立维护重于检修的设备管理思想，把日常维护工作标准化。专业计划逐步梳理改进日常定期工作、设备润滑油清册及补油标准、旋转设备轴承清册、旋转设备定期测振记录等，推进日常维护工作的持续进度。

4.以综合计划为依据，规范生产费用的有序使用。汽机专业每年涉及的检验、修理等费用较多，经过几年的积累也摸清了规律，在进行费用管控时不能以点代全，以特殊问题代替普遍现象的做法，突发事件是不可避免，但没有规划只能造成生产费用的节节攀升，以自我为中心的相互攀比，不利于整个专业的费用管理。

5.持续开展节能降耗合理化建议活动，通过活动，延伸生产技术人员对所管理设备的管理深度，有利于今后对节能技改项目的策划、实施，按照实施一批、储备一批、规划一批的原则逐步推进节能降耗工作，为今后技改项目的实施提供依据。

6．检修管理方面项目策划上还应加强审核，比如立项的依据，加强技术人员对设备状态的了解。尤其是消缺项目，立项内容应详细、明确，避免给检修单位造成误解，对检修报价不利。修改文件包内容的工作安排在检修总结完成后。这段时间的对检修的记忆最深刻，修改的效果也做好。通过及时修正来促进我厂文件包的技术水平，还可以将技术交底、专用工具的使用说明、前次检修的技术资料编入文件包。

7．打破固定思维模式，积极调研兄弟单位检修项目。在原有检修项目的基础上进行优化。新常态下，积极开展动态检修，节约检修费用，改变原有生产费用粗放型管理，确保每一个分钱都能用到刀刃上。

第三篇：2010年年中工作总结(汽机)

2009年年中工作总结

汽机专业

请各位按如下方面写自己的总结，15日中午前完成，发给我。

一、缺陷管理方面： 共发生缺陷条数； 消缺率；

缺陷管理方面的成绩和不足

二、检修管理 1号机小修准备情况

完成了《1号机凝汽器检修作业指导》、《1号机板式换热器检修作业指导》 《1号机除氧器检修作业指导》

三、技术监控（本人完成）

四、非停及重大缺陷处理

2月份1号机1B凝结水泵轴瓦温度高跳泵，检查轴瓦已经烧化，原因为冷油器外层被黑色黏状有机物糊住无法起到冷却效果所致。有机物质怀疑是灰尘和润滑油长时间搅拌起到的化学反应所致，检查其余三台凝结水泵冷油器无问题。

5月份对1号机凝汽器进行了高压清洗，4、6月份分别对2号机凝汽器进行了高压清洗，发现凝汽器内含有水泥块、海生物、塑料垃圾等，钛管内尤其是出口部分有一层厚厚的泥层，清洗完之后凝汽器真空提高2-3kpa，钛管出口部分有薄薄的盐垢清洗不掉，请示加胶球清洗系统和二次滤网。

— 1 — 闭式水换热器脏污快，造成换热器换热效果差，闭式水温度高，对1、2号机共8台板式换热器各清理两次，第一次1、2号机板式换热器内只粘有一层黄泥且可以清掉，第二次清理发现1号机除黄泥外，还生有盐垢无法清除，2号机也有部分盐垢，因盐垢较少可以清楚。

5月份1号机6号高加蒸冷器人孔门因高压密封垫断裂而泄露，高加被迫切除运行，在高加隔离不严且无停机的情况下更换密封垫，首次更换，学到了经验。

4月份2号机2A循环水泵电机超电流，泵倒转，经检查发现出口蝶阀阀杆与阀板连接销子断裂，阀门开关不到位。2号机停机后，更换新门。

五、点检定修及设备管理亮点等

设备日常维护和消缺工作：加强机组维护和消缺管理，继续把设备缺陷的消除工作和每月定期工作作为设备维护工作中的重点，发现缺陷及时处理。要求做到能通过隔离系统即能消除的缺陷立即处理，必须停机处理的缺陷制定处理措施，从技术和备品备件上做好准备。要特别加强夜间值班纪律和重大缺陷的消缺力度，做到随叫随到，保证机组的安全可靠运行。同时，在消缺质量上，严格检修工艺要求，保证消缺质量，避免发生重复缺陷。

按点检制度要求进行设备的检查和维护工作，狠抓设备定期工作，按时对转动设备进行加油、测振、测温等维护监督工作。密切监视给水泵偶合器工作油温度和内冷水温度及各水泵轴承的运转情况，加强机组润滑油和EH油油质监督与检查工作,定期滤油。

加强影响机组经济性的重要指标的治理，特别加强机组真空系 — 2 — 统的综合治理。加强对海水系统、空气系统的管理。积极利用机组停机机会对凝汽器钛管清理等，保证凝汽器钛管的清洁，提高传热效率。定期进行机组阀门内漏检查，利用停机机会及时更换内漏疏水门。开、停机后对各疏水门等影响经济性阀门进行检查，防止出现阀门关闭不严导致泄露，工质热能流失等影响机组经济性与安全的现象，为公司的可持续性发展贡献自己的一份力量。

第四篇：汽机专业2013年春检总结

大唐鲁北发电有限公司

设备部汽机专业2013年春检总结

设备部·汽机

2013-4-20

设备部汽机专业2013年春检总结

设备部汽机专业历时近两个月的春检工作在各级领导的关怀下，经相关专业的密切配合与项目部汽机职工的共同努力，已圆满完成。春检工作始终坚持以人为本的安全管理思想，贯彻“安全第一，预防为主”安全生产方针，并在春检中严格执行，杜绝了习惯性违章，准备充分、精心组织、科学安排、密切配合、合理实施，具体情况总结如下：

首先明确各负责人及其职责，做好春检工作的安全、质量现场把关工作。并组织学习、培训《安规》、《两票补充规定》《大唐鲁北发电有限责任公司安全生产目标包保合同书》及有关规章制度、按春检学习内容要求，组织学习了大唐山东发电有限公司“三讲一落实”活动管理办法；组织学习业务技术知识、熟悉设备检修工艺导则、掌握春检设备检查项目及标准，人人做到心中有数。汽机专业树立了四个目标：一是保持汽机专业的良好生产势头，因为安全生产是工作中的重点，是实现目标的前提。所以我们要坚决执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，时刻贯穿安全意识。二是汽机专业全体人员在今后的工作中更要细上加细，严格按照检修工艺标准执行，要杜绝在施工中随意乱放工具，工作收尾不细致而导致现场脏，杂，乱等现象。三是在工作票上，严格审查工作票要求工作成员，工作地点，工作内容及其危险点填写清楚，严格执行“两票三制”，严禁出现无票作业，工作票不规范等违章行为。四是工作责任落实到个人，对设备的检修要精而细，对设备上的卫生及分担区卫生要认真清扫，绝不留

死角。“春检”工作中对发现的缺陷要及时处理，准确无误地消除缺陷。

汽机专业提前查找、整理设备缺陷，及早掌握设备设施存在的各类缺陷，及早上报，并制定相应消缺计划。本次春检汽机专业共查出一般设备缺陷和隐患10项，消除主要设备缺陷：2号机2B二次滤网差压大已经对凝汽器半侧隔离清洗二次滤网、1、2号机闭式水换热器脏污传热效果差已经对板式换热器进行反冲洗，1、2号机给水泵组渗漏油；购置并修复潜水泵共6台作为汽机房及海水泵防汛物资专用，2号发电机氢气漏氢大现正在联合电气专业查找，对于暂时无法进行的项目，列好整改计划在1、2号机小修时实施整改。

通过这次春季安全大检查活动契机，提高了点检员安全意识，极大改善设备的健康水平，堵塞了一些安全管理工作漏洞，使我们的安全基础更加稳定。我们也会利用这次春检的契机我们将继续本着“生命至上，安全第一，综合治理”的方针，以高度的主人翁责任感投入到1号机组C级检修工作中去。我们有决心在公司领导班子的带领下，确保五一用电，在夏季即将来临，做好迎峰度夏工作，保持好安全生产新局面，全面完成我公司的安全生产指标。

第五篇：2017年汽机专业工作总结

2017年机化车间汽机专业工作总结

承载着全体汽机人员努力与奋斗的2017年已逐渐离去，希望与拼搏并存的2018年已向我们走来。回顾2017年，汽机专业在公司领导和生技科、安环科的关怀下，在汽机专业全体运行检修人员的共同努力下，经过了一整年的辛勤工作，在安全经济运行、文明生产等方面，克服了种种困难，取得了一些成绩，圆满地完成了公司和生技科交给的发电供热等各种任务。为更好的做好以后的安全生产工作，总结经验，吸取教训，汽机专业对2017年工作作了简单的总结：

一． 在安全经济运行方面，安全深入人心，深挖节能降耗潜力。

2017年对热电厂来说不平凡的一年，这一年里煤炭价格上涨，全国对企业安全和环保持续不断重视，我公司对安全和环保不断加大投入，都使得热电公司能否生存下去的问题摆在我们面前。汽机专业是三大专业之一，要为公司摆脱困难方面做出自己的一份贡献。安全工作是所有工作的前提，车间始终将安全工作放在首位，加强安全教育，完成多项公司、车间组织的应急演练、安全专项培训。使车间员工都具有一定的安全防范意识，严格遵守“两票三制”，坚决杜绝无票施工、无票操作。对车间消防器材做到检查到位，保养得当，摆放整洁。安全就是效益。运行人员在岗期间认真监盘，及时巡视，按时完成工作，发现问题及时处理及时汇报。努力提高运行质量，做到勤调、微调。汽机运行人员在值长统一领下，狠抓节能降耗，压红线运行，确保我们的汽轮发电机组在任何时候达到最佳的运行状态。二 在检修方面，做到处处为生产服务。

机组能否正常地运行，能否健康地运行，与我们的检修有很大地关系，怎样才能做到这些，今年我们检修采取了新的思路，完全抛弃了以往等待工作的思想。以往运行人员不说出缺陷，不写设备缺陷通知单，检修人员就不处理，不愿干。检修，既要修，也要检。设备不仅是运行人员的，也是检修人员的，检修人员也加强巡视，加强检查，发现问题及时地处理，不再等待，不再被动。如此，我们的检修工作中，缺陷处理既及时又圆满，其中许多设备缺陷消除在萌芽之中，效果很好。今年检修人员在公司统一安排下配合参与了#1、3、4机组的大修工作。消除了各机组部分历史遗留的缺陷，改造升级部分设备，进一步达到节电节汽，降低成本的目的。特别是#2机的改造项目，在时间紧，人手不足的情况下，车间优先安排#2机工作，积极主动的配合施工单位，使#2机改造工程顺利完工，并试运良好。在其他设备的技改方面也做了一些工作，比如，3#汽轮机一抽脉冲式安全阀从来没有检修过，通过检修恢复了功能，节约了更换所带来的费用；1#、2#、4#、5#给水泵通过把平衡管水改到入口管道处，使得1#、2#、4#、5#给水泵多年不能正常运行得到彻底解决，为今年冬季可靠运行有了保证。

三 积极配合公司，创建无渗漏电厂。

公司今年创建无渗漏电厂，我们汽机积极地响应公司的号召，积极地做好与汽机有关的无渗漏电厂申报筹备工作。初期，我们汽机加强无渗漏电厂的宣传教育工作，使得人人都能够自觉地按无渗漏电厂 的标准来要求自己，运行人员的精神面貌高昂，设备卫生打扫地干干净净。中期，我们加强了硬件工作，特别是机组检修方面，既做到设备有问题了，及时解决，又要在设备没问题时，设法找出存在的各种各样的安全隐患，及早地将其处理在萌芽之中。后期，我们重点模拟无渗漏电厂的状况，严格地要求自己，设法地往标准上去靠，完善卫生、无渗漏电等项目，彻底地使汽机专业完全达到无渗漏电厂的要求标准。

四 在员工培训、文明生产方面，大力推行，狠抓落实。

车间针对现状积极安排职工的业务培训，要求老职工要做好”传、帮、带”的工作，新员工要主动学习、虚心求教。车间通过技术培训、业务考试等手段以期提高车间员工业务能力。并通过奖惩来提高职工学习业务的动力，使车间人员的操作水平，发现判断事故隐患的能力有所提升。2017年车间无任何误操作。

在文明生产方面，2017年在公司统一安排下对我车间进行了改造升级。更换了不锈钢栏杆，对原有不合格的保温进行了更换。现场重新划定安全标识和警示线。在车间要求和职工的努力下车间卫生也有较大好转，昔日脏乱的管道间已都打扫出来，在公司统一更换的照明映衬下整洁干净。

五 在车间管理方面：车间坚持“以人为本”的理念。

及时了解职工的思想动态。做好公司各项决定的安排、解释、指导工作。尽可能的解决职工在工作、生活、学习中出现的各种问题。保证他们以饱满的热情投入到工作中，精调、细调做好经济运行工作。同时，要求各班长以身作则，严格要求，狠抓劳动纪律。

虽然汽机专业在2017年中取得了一定的成绩，但也曝露了不少缺点。在2018年的工作中，我们汽机专业一定要发扬优点，克服缺点，使汽机专业在各个方面更上一层楼，我们汽机2018年重点要做好以下工作：

1.在2017年的基础上，要继续狠抓运行人员的专业理论知识和运行操作技术，车间将有针对性的加强业务培训和各专项培训。特别是司机以下人员的培训工作，以提高他们的技术水平。

2.提高检修人员的检修工作的积极性和检修技术，为18年的汽机大小修工作打下良好的基础。

3.配合好公司、总工、生技科对汽机设备进行1号机汽轮机及发电机和2号机发电机扩容项目技改工作，使得设备更加安全，更加经济。

4.积极的配合公司的工作，圆满完成公司交给的发电供热等任务，使机组安全经济地运行，解决节能降耗问题，为公司效益的提高做出更大的贡献。

5.以无渗漏电厂的标准来衡量自己。又由于车间部分设备管道已有老化现象，“跑、冒、滴、漏”时有发生，2018年车间要加强巡视巡检，提前处理，防患于未然，坚决杜绝“跑、冒、滴、漏”现象的发生。

6.在车间管理方面，2018年车间要紧跟公司方针，大胆管理，精细管理。注重细节，争取将各项工作走到前头，落到实处。积极调动 车间员工的积极性，狠抓汽机的劳动纪律、设备卫生等项目。使之车间工作再上新台阶。

机化车间汽机 2018/1/7 5