江华国有林场2010年度工作总结

第一篇：江华国有林场2010年度工作总结

江华国有林场2011年度工作

总

结

2011年在县委县政府和上级林业主管部门的正确领导和大力支持下，认真贯彻落实场第七届三次职代会精神，通过全场广大干部职工的共同努力，全面完成了各项工作任务，取得了一定成绩：2011年全场实现林业社会总产值5784万元，实现总收入3805万元，亏损350万元，上缴各种费用1906万元。

一、工作回顾：

1、营林生产：我场始终坚持以营林为基础，狠抓造林质量关，采取积极有效措施，完成一般育苗20亩，完成造林任务5505亩，完成当年中幼林抚育21357亩次，经总场检查验收造林成活率达90%以上，目前，苗木长势良好，生产质量得到了保证。我们要认真总结经验吸取教训，为科技兴林和管理水平上一个新台阶。

2、森工生产：完成木材生产56152立方米，占计划的100%，为去年同期的112%，增长12%，实现木材销售47000立方米，占计划的74%，为去年同期94%。均价754元/M3，与上年同期之比均价增加184元/M3。有些分场在当地村组未修水泥公路前，抢抓生产进度，销售了一大批木材，主要是及时了解市场行情，加强信息反馈，积极联系顾客，将木材及时销售出去，也是近几年来，木材销售均价最高，值得可喜可贺。

3、项目建设：2011年重点项目工程投资计划11700万元（中

央和省级投资1400万元），完成总投资11000万元，其中：林业棚户区改造9600，速生丰产林和生态林建设1400万元，占计划的94%。

4、财务管理：在抓好各项生产、销售任务的同时，分场严格遵守财务制度，杜绝不合理开支，坚持“一支笔”批钱，除业务招待费略有增加，主要是较往年业务工作量增大，正常处理周边关系，调处山场纠纷，人口普查、以及矿山整治工作，花费部分费用，其它小车费、差旅费、办公费等费用，按年初目标管理核定的指标都有所节余。

5、护林防火、安全生产：各分场地处边远林区，点多、线长、面广、社情复杂，给护林防火工作带来了一些困难，同时还管护着20多万亩国家公益林。经全场广大干部职工的共同努力，加大了隐患的排查，今年未发生过一起大的火警、火灾，未发生过一起安全事故。主要是做好几个方面的工作：一是强化了领导责任，健全组织机构；二是加大了法制宣传力度，提高意识；三是以预防为主，对存在的隐患进行排查，并采取及时整改措施。

6、农村工作：全场10个村水田面积2412亩，人均水田面积0.67亩, 如何利用有限的耕地面积保证村民解决吃饭的问题, 根据县委、政府的安排部署，我们狠抓责任落实，采取强有力的措施，下村检查督促落实播种面积，坚决制止耕地抛荒和乱占耕地建房的行为，宣传落实粮食直补的政策确保了全场10个村的粮食种植面积。

推进新农村建设，积极努力向上级有关部门上报村级建设项目，最大限度的争取项目资金做好村级公益事业。今年将麻石村的村级公路实施了水泥硬化建设，硬化公路全长里程9公里，完成投资190万元，给村民的生产生活带来了极大便利；向县扶贫办报批40吨水泥用于安马村，芙蓉村的村内改善环境建设；为了让村民使用上清洁能源的沼气灶和节约能源的省柴灶，报批5口沼气灶和20口省柴灶，争取资金1.6万元；报批东水源村冬修水利渠道200米，争取项目资金2万元。

积极参加农村合作医疗，根据江政办发（2010）51号文件《关于做好2011年新型农村合作医疗的通知》精神，为认真做好我场2011年新型农村合作医疗工作，布置对10个村的村民参合对象在去年参合的基础上全面逐户校对名册的个人有关资料，力争做到所有参合对象个人资料准确无误，避免给医疗对象报帐时带来不必要麻烦，由于参合政策宣传到位，工作认真细致，全场村民参合率达到98%以上，缴纳个人参合金10.6万元，让广大农民群众真正享有基本医疗保障。

7、计划生育：全场现有已婚育龄妇女1506人，截止2011年11月份止，人口出生59人（一孩27人，二孩32人），符合政策生育率100%，完成“四大”手术152例（其中：女扎34例，上环91例，人工流引产7例，取环20例），超额完成结扎

任务，其他手术任务基本完成。坚决按照江场党发（2010）1号文件规定对自觉落实四大手术之一者的农村已婚育龄妇女给予奖励到位，使育龄群众实行计划生育的积极性，主动性有了新的提高，争取在今年全县人口和计划生育抽样调查中，继续保持保位进类水平。

8、旅游品牌开发：我场为贯彻县十一次党代会关于着力打造生态江华和生态山水名县发展战略，同时为了加快资源保护和合理利用，我们已经做了规划，拟在境内的大龙山、姑婆山、麻江源三处设立森林公园和自然保护区，分年分步实施，其中大龙山省级森林公园项目我们已经做了一期规划，并由长沙景程旅游景观设计公司完成了可行性研究报告。大龙林区总面积为4982公顷，一期规划面积2833.1公顷，林内分布有红豆杉、金钱柳、鹅掌楸等名贵植物，和娃娃鱼、獐、麂子、白鹇、猕猴等珍稀动物，并于2011年11月21日以县政府的名义向永州市人民政府请示，2011年11 月23日又由永州市人民政府向省人民政府请示，申报省级森林公园待省政府批准后再申报国家级森林公园。

9、危旧房改造：我场危旧房改造工作于2010年7月正式启动，计划在3年内完成1931套危旧房改造任务。在县危旧房改造领导小组的正确指导下，我场党委、行政高度重视危旧房改造工程建设工作，成立了由书记、场长总负责，分管副场长任组长、其他4位副场长和相关分场主要负责人任

副组长、相关人员为成员的危旧房改造领导小组。经过层层宣传、调查摸底和听取意见，目前全场已报名参加改造户数共1215户，其中在分场自有土地上改造建房的153户，在县城沱江华宇·潇湘城、安逸小区、城西经开区三个项目区选择与开发商在县城合作建房和购买经济适用房的有1062户。目前，在分场自建的，正在进行搬拆迁；在沱江的三个项目区已完成招投标，正在进行开工准备和基础施工。年底要完成上级要求的2个50%的任务任重而道远。

10、其它工作方面：按照县里的安排部署，协助有关部门，对本辖区狮子头、螃蟹木、麻江源等国有山场，非法开采矿山，进行专项整治，确保了一方平安。对困难职工解决低保，凡符合政策规定的困难职工做到应保尽保，办理低保户40户，以及为她们办理年检年审工作。完成了上级交办的林木测土配方调查任务，分析什么土壤结构、气候、海拔、施肥等适合种植什么树种，调整林种结构，为林业科技发展，提供可靠的科学依据。

二、工作经验：

今年下达各分场各项经济指标和各项生产任务的完成，其主要工作经验：一是强化工作责任制，加强职工队伍建设，团结协作，集中精力，为企业生产、经营而开展工作；二是结合本单位实际，一切从实际出发，强化企业内部管理，抓重点，采取行之有效的措施，如码市分场、麻江分场以突出全面完成生产、销售任务为主题，开展各种竞赛活动，推动各项工作；三是提高优质

服务，改变观念，提高办事效率，以少花钱多办实实在在的事；四是及时了解市场行情信息和信息反馈工作，降低生产成本，把好产品质量关，将产品及时营销出去，卖个好价钱，提高企业经济效益。

三、2012年工作的打算：

一是要加大对林业工作的督导力度：

1、加强对造林作业的督促检查，每个造林小班应有专人负责，全程监督造林作业，把握好苗木关、认真栽植关，确保造林质量。

2、集中力量、突出抓好营林项目建设。项目建设能有效促进我场的科技水平，提高营林质量，加快建设我场后备资源步伐。营林科要扎实搞好资源数据，认真分析资源状况，集中全场的智慧，汲取兄弟林场好的经验，认真搞好项目建设。

3、加大营林人员的培训，营林科要在平时的工作中多言传身教，同时要举办短期培训班，总场也应在经费上给予支持，使营林人员思有所想、想有所为，通过自身努力和培训，提高业务水平。

4、落实工作责任，端正工作思路，狠抓木材生产销售，把工作重点认识逐步统一到为完成生产、经营、管理工作上来确保全场职工工资按时发放，大局稳定。

二是要抓好重点项目：

1、必须抓住重点项目，做好危旧房改造这项民生工程，以

重点带动全面工作。对已实施改造的危旧房改造项目区，要加快开工进度，保证建设质量，确保上级要求的年底完成2个50%的指标任务。一是督促施工方想尽一切办法，克服困难，在保证质量的前提下加快施工进度，千方百计实现上级安排年底完成 2个50%的计划目标。对华宇、城西两个重点项目按照县委、县政府领导的指示，打破常规，超常施工，由场党、政领导亲自挂帅、督阵，带领技术员天天蹲点，天天按照每天安排的工作量完成任务，每个月确保完成两层，做到责任到人，任务落实到每个施工员身上，从领导到开发商到员工，使人人身上有担子，有压力，与老板签订责任状和承诺书，对施工计划实行到计时安排，按五天一段，排出工程进度，实行奖罚兑现。二是做好档案资料的收集整理工作，把相关文件、报告、批示、图纸、合同、汇报等材料收集整理，做到内容齐全，字迹清楚、图面整洁，影象清晰，保证所有资料的完整性和真实性，确保档案工作的连续性，装订成册以备检查。

2、余下的716户改造任务，我场要进一步向政府汇报，与政府部门衔接，确定建房选址。相关部门，要落实优惠政策，采取绿色通道，对国有林场危旧房改造项目特事特办，努力把国有林场危旧房改造这项德政工程和民心工程办好抓实，确保按期保质保量完成任务。

2010年12月12日

第二篇：工作总结-国有林场工作总结[模版]

工作总结-国有林场工作总结

???资料分享大全-分享无极限??? 国有林场二五年工作总结

一年来，我场在上级党和政府的正确领导及林业主管部门的具体指导下，认真贯彻落实

党的方针政策，坚持改革创新，以“保持共产党员先进性教育”为契机，抓管理求效益，把

振兴林场经济，发展林业生产，推向新的****，回顾全年工作，我们总结为以下几个方面.，全国公务员公同的天地www

一、全年工作情况

（一）狠抓营林生产促林场后劲

我们深深体会到要振兴林业，使我场经济不断向前发展开拓创新，形成良性循环，真正

做到青山常绿，后继有林，就必须把营林生产放在工作首位。因此，我场始终不渝地把造林、抚育摆在全场工作的重要位置。

?计划完成造林亩，实际完成亩，成活率在以上，且生长良好。

?计划出材立方（其中间伐立方），采伐楠竹万根。实际完成出材立方（其中间伐立方），采伐楠竹万根。

?计划完成中幼林抚育亩，实际完成亩。

?销售木材立方，楠竹根，实现销售收入万元；加工厂实现销售圆木立方，销售收入万 元实现利润万元同时安排了名同志就业。

?完成退耕还林亩，配套荒山造林亩，且层层签订了合同，现正在整地造林。

（二）狠抓管理促林场经济效益

在市场经济的新形势下，抓好经营管理工作是调动职工积极性、巩固林场经济的一项重

要决策。因此，我场把管理工作、健全各项规章制度，特别是财经制度当作一项主要任务来

抓，具体为“四个管”工作： ?管人

我场坚决贯彻党和政府“以人为本”的指导思想，根据实际情况，不断抓思想教育、业

务培训、安全学习。方法上我们采取开会上课与讨论消化相结合，学习文件与讲解精神实质

相结合，会议教育与个别谈心相结合。大大提高了全场政治思想素质和业务水平。今年我场

就有欧治平，卢玉兵两位同志晋升为技师职称。在用人上我们任人唯贤，做到看得准，用得

上，靠得住，信得过，受到全场上下的一致好评。?管劳动纪律

我场采取劳动任务与劳动福利挂钩，分片包干负责，并以合同的形式规范起来，有效避

免了吃“大锅饭”的弊端，同时也调动了职工的积极性，特别是支部党员的身体力行，率先

垂范有力地发挥了“共产党员”的先锋模范作用。?管理产品质量

我们对产品管理实行“三对口”即：内山收方与集材验收要对口集材验收与入库数要对

口；产品出库与财会帐目要对口。在整个业务过程实行“谁出错谁赔偿”制度。由于产品管

理制度的健全，多年来未出现过霉烂变质现象。?管财务

在财经管理上，我们坚持一只笔审批，有效控制了乱批乱开支违反财经制度的行为；另

个还由财会人员每月公布一次收支情况。大大增强了财务透明度。

（三）狠抓护林防火促林木蓄积量增长

实践证明，护林防火工作的好坏关系到林场的前途和命运。加强护林防火工作，是保护

森林资源，增加立木蓄积量的一项重要措施。我场今年主要做了以下四个方面的护林防火工

作：

?加强护林防火工作的具体领导

坚持实行“谁主管谁负责”“纵向到底横向到边”的制度，成立了新的安全领导小组和

应急扑火队，大小会议上讲护林防火，制定措施并总结表彰先进。?加强护林防火宣传工作

安全就是效益。安全生产、护林防火是林业发展的有力保障。我场年初在认真贯彻《安 全生产法》的同时，大力进行安全宣传，张贴安全标语多条，出动宣传车台次，做好护林防

火牌多块，每月专门召开一次护林员会议，支部成员下工区讲安全、督生产。?健全安全生产制度

场部与各工区、各线、加工厂签订了《安全生产责任状》，完善了护林防火值班制度，配备各种防火用具。坚持“安全第一、预防为主”的指导思想、坚持“护林防火、积极消灭” 的方针、坚持“打早、打小、打了”的火灾扑救措施。?加大查处消灭隐患

安全检查工作是一项预防性工作。今年我场多次突击检查各工区、各线、加工厂的安全

情况，发现隐患，立即勒令整改。由于我场上下同心抓安全，全年无一起大小安全事故和火

灾报警现象。

（四）狠抓班子团结促各项工作的平衡发展

场党支部是全场的领导核心，建设好一个领导班子，是一个带有全局性的问题。我场在

党支部的统一领导下，艰苦奋斗、团结一致、努力工作、廉洁奉公。七月份开展的“保持共

产党员先进性”教育活动，更是把班子建设推向****，场支部乘势带动工会、共青团跨入先进行列，计划生育工作同时也被提到党支部的重要议程，全年无一例违反计划生育案件发生。

二、取得的突出成绩 我场今年除在营林生产和管理和安全工作上取得了可喜成绩外，还有以下四项突出成

绩。

（一）改建办公楼和职工住房

我场职工住房及办公楼原系年代建电站时的办公和保管房，加之林区雨雾经常，对楼房

刷蚀十分严重，可以说是下雨天外面大雨里面小雨，场支委也多次研究改建改建，但限于资

金问题，一直悬而未决，今年，我场投入万元，对其进行改建装修，新修职工住房套，改建

办公房套，添置电脑、传真机、家庭影院等办公设备及职工娱乐配套设备。该项目建设于七

月份建成使用，有力提供了职工安心山区、以场为家的物质保障，美化了林场形象。

（二）硬化东徐公路路面

东徐公路纯属山路，路面基础极差，且弯道多而陡，是我场木材运输、职工上下班的必

经之路。在局党委、加义镇政府及有关部门支持下，由我场牵头，几经周折，多方交涉，终

于在今年五月份争取到了该段公路路面硬化的工程。我场计投资万元，县林业局拨款万元，合计投入万元，加上周边企业和村里出资出力，筹集国家拨款外资金。目前，该项目已处于

收尾阶段，估计在本月月底通车。

（三）战胜罕见冰雪、洪水灾害

去冬今春，我场遭受了的六十年一遇冰雪和洪水灾害，林区公路冲刷、木竹折断翻蔸，损失十分严重，共计冲走土方立方米，石方立方米，水洗路面米，冲毁涵洞个，冲走木材立

方米，竹材根，直接经济损失近万元。面对困难，场支部立即召开支部会及职工代表大会，积极采取灾后自救措施，投入资金万元，组织人力、物力、财力及时投入公路维护、木竹集

材工作，保证了灾害带来的损失到最低限度。

（四）买山经营，盘活资源

我场有山林面积万余亩，在全县四个国有林场中是面积最小的，针对于近年人员增长过

速，木竹经济增加过慢，山林资源过少等现实情况，场支委专门委派了一名支委成员，专职

负责买山经营，盘活资源。继××年一次性买进加义镇高段村亩山林后，今年又在加义镇连

云村买进残林余亩，用以进行速生丰产林营造，现该山已全部改造完成了更新造林。

三、存在的问题

我场目前存在的主要问题有以下三点：

（一）人员多、文化素质低首先是领导班子人员多，共有人；其次是计时人员多，包括 干部在内共计人，占在职人员的；三是退休人员多；同时，职工工资、采伐工价大幅度上调，致使林场管理等非生产性费用大大增加。职工中有为初中以下文化，岗位竞争不激烈，效率

较低，通过教育今年有所提高，但仍有不小差距。

（二）基础设施严重滞后

近年来，国家对林场投入较少，又遭受了罕见的冰雪和洪水灾害，加上公路养护和东徐

公路路面硬化耗资巨大，致使林场财务紧张。有些工区的通讯照明还不能得到彻底解决。

（三）资源少、摊派多、社会负担重

多年来国有林场在体制方面始终没有得到体顺，属于半企半事性质，人员经费没有得到

县级财政支撑，且近年来由于农场并入乡镇的冲击，林场地位在上级政府重视方面也略有降

低。部门乡镇摊派也逐年增加，比如说公路维护方面，林场在道路未硬化前，每年要向东徐

公路管理处交纳元；还有电费方面，在同等地位，林场周围的思源、高段、连云、镇办林场

等几个单位每度电元，而我们的要元，此项，林场每年要多交电费万余元。

四、××年工作思路

（一）坚持营林工作的主线，抓住主营业务不放松。

（二）拓宽木材深加工的路子，超额完成上级主管部门交给的任务。

（三）执行走开发求发展的方针，争取项目逐项到位。

（四）加大改革步伐，完善山林承包责任制，改善职工工作和生活环境。

（五）继续切实抓好安全工作，做到无一起山林火警火灾。

（六）继续实施楠竹山承包。

一年来我场虽说取得了一定的成绩在资金困难的情况下修路买山维修职工信住房进行

楠竹承包改革完成了先进性教育活动迎难面对冰雪洪水灾害实现了资源资金双增长生产生

活双丰收实现了无火警火灾，无安全事故，无计划生育违法现象，无地下六合彩、××功踪

迹。但与上级的要求还有一定差距，我们将以先进性教育活动整改方案为目标，狠抓营林、林政、业务三项建设，发展高效林业，为保证我场青山常在，资源永续利用而不懈努力。

第三篇：国有林场工作总结

国有林场二五年工作总结

一年来，我场在上级党和政府的正确领导及林业主管部门的具体指导下，认真贯彻落实党的方针政策，坚持改革创新，以“保持共产党员先进性教育”为契机，抓管理求效益，把振兴林场经济，发展林业生产，推向新的高潮，回顾全年工作，我们总结为以下几个方面.一、全年工作情况

（一）狠抓营林生产促林场后劲

我们深深体会到要振兴林业，使我场经济不断向前发展开拓创新，形成良性循环，真正做到青山常绿，后继有林，就必须把营林生产放在工作首位。因此，我场始终不渝地把造林、抚育摆在全场工作的重要位置。

⒈计划完成造林亩，实际完成亩，成活率在以上，且生长良好。

⒉计划出材立方（其中间伐立方），采伐楠竹万根。实际完成出材立方（其中间伐立方），采伐楠竹万根。

⒊计划完成中幼林抚育亩，实际完成亩。

⒋销售木材立方，楠竹根，实现销售收入万元；加工厂实现销售圆木立方，销售收入万元实现利润万元同时安排了名同志就业。

⒌完成退耕还林亩，配套荒山造林亩，且层层签订了合同，现正在整地造林。

（二）狠抓管理促林场经济效益

在市场经济的新形势下，抓好经营管理工作是调动职工积极性、巩固林场经济的一项重要决策。因此，我场把管理工作、健全各项规章制度，特别是财经制度当作一项主要任务来抓，具体为“四个管”工作：

⒈管人

我场坚决贯彻党和政府“以人为本”的指导思想，根据实际情况，不断抓思想教育、业务培训、安全学习。方法上我们采取开会上课与讨论消化相结合，学习文件与讲解精神实质相结合，会议教育与个别谈心相结合。大大提高了全场政治思想素质和业务水平。今年我场就有欧治平，卢玉兵两位同志晋升为技师职称。在用人上我们任人唯贤，做到看得准，用得上，靠得住，信得过，受到全场上下的一致好评。

⒉管劳动纪律

我场采取劳动任务与劳动福利挂钩，分片包干负责，并以合同的形式规范起来，有效避免了吃“大锅饭”的弊端，同时也调动了职工的积极性，特别是支部党员的身体力行，率先垂范有力地发挥了“共产党员”的先锋模范作用。

⒊管理产品质量

我们对产品管理实行“三对口”即：内山收方与集材验收要对口集材验收与入库数要对口；产品出库与财会帐目要对口。在整个业务过程实行“谁出错谁赔偿”制度。由于产品管理制度的健全，多年来未出现过霉烂变质现象。

⒋管财务

在财经管理上，我们坚持一只笔审批，有效控制了乱批乱开支违反财经制度的行为；另个还由财会人员每月公布一次收支情况。大大增强了财务透明度。

（三）狠抓护林防火促林木蓄积量增长

实践证明，护林防火工作的好坏关系到林场的前途和命运。加强护林防火工作，是保护森林资源，增加立木蓄积量的一项重要措施。我场今年主要做了以下四个方面的护林防火工作：

⒈加强护林防火工作的具体领导

坚持实行“谁主管谁负责”“纵向到底横向到边”的制度，成立了新的安全领导小组和应急扑火队，大小会议上讲护林防火，制定措施并总结表彰先进。

⒉加强护林防火宣传工作

安全就是效益。安全生产、护林防火是林业发展的有力保障。我场年初在认真贯彻《安全生产法》的同时，大力进行安全宣传，张贴安全标语多条，出动宣传车台次，做好护林防火牌多块，每月专门召开一次护林员会议，支部成员下工区讲安全、督生产。

⒊健全安全生产制度

场部与各工区、各线、加工厂签订了《安全生产责任状》，完善了护林防火值班制度，配备各种防火用具。坚持“安全第一、预防为主”的指导思想、坚持“护林防火、积极消灭”的方针、坚持“打早、打小、打了”的火灾扑救措施。

⒋加大查处消灭隐患

安全检查工作是一项预防性工作。今年我场多次突击检查各工区、各线、加工厂的安全情况，发现隐患，立即勒令整改。由于我场上下同心抓安全，全年无一起大小安全事故和火灾报警现象。

（四）狠抓班子团结促各项工作的平衡发展

场党支部是全场的领导核心，建设好一个领导班子，是一个带有全局性的问题。我场在党支部的统一领导下，艰苦奋斗、团结一致、努力工作、廉洁奉公。七月份开展的“保持共产党员先进性”教育活动，更是把班子建设推向高潮，场支部乘势带动工会、共青团跨入先进行列，计划生育工作同时也被提到党支部的重要议程，全年无一例违反计划生育案件发生。

二、取得的突出成绩

我场今年除在营林生产和管理和安全工作上取得了可喜成绩外，还有以下四项突出成绩。

第四篇：国有林场工作总结

国有林场工作总结

国有林场工作总结2007-12-07 17:29:12第1文秘网第1公文网国有林场工作总结国有林场工作总结(2)

国有林场二五年工作总结

一年来，我场在上级党和政府的正确领导及林业主管部门的具体指导下，认真贯彻落实党的方针政策，坚持改革创新，以“保持共产党员先进性教育”为契机，抓管理求效益，把振兴林场经济，发展林业生产，推向新的高潮，回顾全年工作，我们总结为以下几个方面.第1文秘网，全国公务员公同的天地

一、全年工作情况

（一）狠抓营林生产促林场后劲

我们深深体会到要振兴林业，使我场经济不断向前发展开拓创新，形成良性循环，真正做到青山常绿，后继有林，就必须把营林生产放在工作首位。因此，我场始终不渝地把造林、抚育摆在全场工作的重要位置。

⒈计划完成造林亩，实际完成亩，成活率在以上，且生长良好。

⒉计划出材立方（其中间伐立方），采伐楠竹万根。实际完成出材立方（其中间伐立方），采伐楠竹万根。

⒊计划完成中幼林抚育亩，实际完成亩。

⒋销售木材立方，楠竹根，实现销售收入万元；加工厂实现销售圆木立方，销售收入万元实现利润万元同时安排了名同志就业。

⒌完成退耕还林亩，配套荒山造林亩，且层层签订了合同，现正在整地造林。

（二）狠抓管理促林场经济效益

在市场经济的新形势下，抓好经营管理工作是调动职工积极性、巩固林场经济的一项重要决策。因此，我场把管理工作、健全各项规章制度，特别是财

经制度当作一项主要任务来抓，具体为“四个管”工作：

⒈管人

我场坚决贯彻党和政府“以人为本”的指导思想，根据实际情况，不断抓思想教育、业务培训、安全学习。方法上我们采取开会上课与讨论消化相结合，学习文件与讲解精神实质相结合，会议教育与个别谈心相结合。大大提高了全场政治思想素质和业务水平。今年我场就有欧治平，卢玉兵两位同志晋升为技师职称。在用人上我们任人唯贤，做到看得准，用得上，靠得住，信得过，受到全场上下的一致好评。

⒉管劳动纪律

我场采取劳动任务与劳动福利挂钩，分片包干负责，并以合同的形式规范起来，有效避免了吃“大锅饭”的弊端，同时也调动了职工的积极性，特别是支部党员的身体力行，率先垂范有力地发挥了“共产党员”的先锋模范作用。

⒊管理产品质量

我们对产品管理实行“三对口”即：内山收方与集材验收要对口集材验收与入库数要对口；产品出库与财会帐目要对口。在整个业务过程实行“谁出错谁赔偿”制度。由于产品管理制度的健全，多年来未出现过霉烂变质现象。

⒋管财务

在财经管理上，我们坚持一只笔审批，有效控制了乱批乱开支违反财经制度的行为；另个还由财会人员每月公布一次收支情况。大大增强了财务透明度。

（三）狠抓护林防火促林木蓄积量增长

实践证明，护林防火工作的好坏关系到林场的前途和命运。加强护林防火工作，是保护森林资源，增加立木蓄积量的一项重要措施。我场今年主要做了以下四个方面的护林防火工作：

⒈加强护林防火工作的具体领导

坚持实行“谁主管谁负责”“纵向到底横向到边”的制度，成立了新的安全领导小组和应急扑火队，大小会议上讲护

林防火，制定措施并总结表彰先进。

⒉加强护林防火宣传工作

安全就是效益。安全生产、护林防火是林业发展的有力保障。我场年初在认真贯彻《安全生产法》的同时，大力进行安全宣传，张贴安全标语多条，出动宣传车台次，做好护林防火牌多块，每月专门召开一次护林员会议，支部成员下工区讲安全、督生产。

⒊健全安全生产制度

场部与各工区、各线、加工厂签订了《安全生产责任状》，完善了护林防火值班制度，配备各种防火用具。坚持“安全第一、预防为主”的指导思想、坚持“护林防火、积极消灭”的方针、坚持“打早、打小、打了”的火灾扑救措施。

⒋加大查处消灭隐患

安全检查工作是一项预防性工作。今年我场多次突击检查各工区、各线、加工厂的安全情况，发现隐患，立即勒令整改。由于我场上下同心抓安全，全年无一起大小安全事故和火灾报警现

象。

（四）狠抓班子团结促各项工作的平衡发展

场党支部是全场的领导核心，建设好一个领导班子，是一个带有全局性的问题。我场在党支部的统一领导下，艰苦奋斗、团结一致、努力工作、廉洁奉公。七月份开展的“保持共产党员先进性”教育活动，更是把班子建设推向高潮，场支部乘势带动工会、共青团跨入先进行列，计划生育工作同时也被提到党支部的重要议程，全年无一例违反计划生育案件发生。

二、取得的突出成绩

我场今年除在营林生产和管理和安全工作上取得了可喜成绩外，还有以下四项突出成绩。

（一）改建办公楼和职工住房

我场职工住房及办公楼原系年

国有林场工作总结

第五篇：2021年国有林场工作总结

2021年国有林场工作总结

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2021年国有林场工作总结

一年来，我场在上级党和政府的正确领导及林业主管部门的具体指导下，认真贯彻落实党的方针政策，坚持改革创新，以“保持___员先进性教育”为契机，抓管理求效益，把振兴林场经济，发展林业生产，推向新的___，回顾全年工作，我们总结为以下几个方面:

一、全年工作情况

(一)狠抓营林生产促林场后劲

我们深深体会到要振兴林业，使我场经济不断向前发展,开拓创新，形成良性循环，真正做到青山常绿，后继有林，就必须把营林生产放在工作首位。因此，我场始终不渝地把造林、抚育摆在全场工作的重要位置。

1、计划完成造林___亩，实际完成___亩，成活率在___%以上，且生长良好。

2、计划出材3037立方(其中间伐37立方)，采伐楠竹___万根。实际完成出材3037立方(其中间伐37立方)，采伐楠竹___万根。

3、计划完成中幼林抚育___亩，实际完成___亩。

4、销售木材1940立方，楠竹6800根，实现销售收入___万元;加工厂实现销售圆木1000立方，销售收入___万元,实现利润___万元,同时安排了___名同志就业。

5、完成退耕还林___亩，配套荒山造林___亩，且层层签订了合同，现正在整地造林。

(二)狠抓管理促林场经济效益

在市场经济的新形势下，抓好经营管理工作是调动职工积极性、巩固林场经济的一项重要决策。因此，我场把管理工作、健全各项规章制度，特别是财经制度当作一项主要任务来抓，具体为“四个管”工作:

1、管人

我场坚决贯彻党和政府“以人为本”的指导思想，根据实际情况，不断抓思想教育、业务培训、安全学习。方法上我们采取开会上课与讨论消化相结合，学习文件与讲解精神实质相结合，会议教育与个别谈心相结合。大_大提高了全场政治思想素质和业务水平。今年我场就有欧治平，卢玉兵两位同志晋升为技师职称。在用人上我们任人唯贤，做到看得准，用得上，靠得住，信得过，受到全场上下的一致好评。

2、管劳动纪律

我场采取劳动任务与劳动福利挂钩，分片包干负责，并以合同的形式规范起来，有效避免了吃“大锅饭”的弊端，同时也调动了职工的积极性，特别是支部党员的身体力行，率先垂范有力地发挥了“___员”的先锋模范作用。

3、管理产品质量

我们对产品管理实行“三对口”即:内山收方与集材验收要对口;集材验收与入库数要对口;产品出库与财会帐目要对口。在整个业务过程实行“谁出错谁赔偿”制度。由于产品管理制度的健全，多年来未出现过霉烂变质现象。

4、管财务

在财经管理上，我们坚持一只笔审批，有效控制了乱批乱开支违反财经制度的行为;另个还由财会人员每月公布一次收支情况。大_大增强了财务透明度。

(三)狠抓护林防火促林木蓄积量增长

实践证明，护林防火工作的好坏关系到林场的前途和命运。加强护林防火工作，是保护森林资源，增加立木蓄积量的一项重要措施。我场今年主要做了以下四个方面的护林防火工作:

1、加强护林防火工作的具体领导

坚持实行“谁主管谁负责”“纵向到底横向到边”的制度，成立了新的安全领导小组和应急扑火队，大小会议上讲护林防火，制定措施并总结表彰先进。

2、加强护林防火宣传工作

安全就是效益。安全生产、护林防火是林业发展的有力保障。我场年初在认真贯彻《安全生产法》的同时，大力进行安全宣传，张贴安全标语___多条，出动宣传车___台次，做好护林防火牌___多块，每月专门召开一次护林员会议，支部成员下工区讲安全、督生产。

3、健全安全生产制度

场部与各工区、各线、加工厂签订了《安全生产责任状》，完善了护林防火值班制度，配备各种防火用具。坚持“安全第一、预防为主”的指导思想、坚持“护林防火、积极消灭”的方针、坚持“打早、打小、打了”的火灾扑救措施。

4、加大查处消灭隐患

安全检查工作是一项预防性工作。今年我场多次突击检查各工区、各线、加工厂的安全情况，发现隐患，立即勒令整改。由于我场上下同心抓安全，全年无一起大小安全事故和火灾报警现象)狠抓班子团结促

各项工作的平衡发展

场党支部是全场的领导核心，建设好一个领导班子，是一个带有全局性的问题。我场在党支部的统一领导下，艰苦奋斗、团结一致、努力工作、廉洁奉公。___月份开展的“保持___员先进性”教育活动，更是把班子建设推向___，场支部乘势带动工会、共青团跨入先进行列，计划生育工作同时也被提到党支部的重要议程，全年无一例违反计划生育案件发生。

二、取得的突出成绩

我场今年除在营林生产和管理和安全工作上取得了可喜成绩外，还有以下四项突出成绩。

(一)改建办公楼和职工住房

我场职工住房及办公楼原系___年代建电站时的办公和保管房，加之林区雨雾经常，对楼房刷蚀十分严重，可以说是下雨天外面大雨里面小雨，场支委也多次研究改建改建，但限于资金问

题，一直悬而未决，今年，我场投入___万元，对其进行改建装修，新修职工住房___套，改建办公房___套，添置电脑、传真机、家庭影院等办公设备及职工娱乐配套设备。该项目建设于___月份建成使用，有力提供了职工安心山区、以场为家的物质保障，美化了林场形象。

(二)硬化东徐公路路面

东徐公路___%纯属山路，路面基础极差，且弯道多而陡，是我场木材运输、职工上下班的必经之路。在局党委、加义镇政府及有关部门支持下，由我场牵头，几经周折，多方交涉，终于在今年___月份争取到了该段公路路面硬化的工程。我场计投资___万元，县林业局拨款___万元，合计投入___万元，加上周边企业和村里出资出力，筹集国家拨款外资金。目前，该项目已处于收尾阶段，估计在本月月底通车。

(三)买山经营，盘活资源

我场有山林面积___万余亩，在全县四个国有林场中是面积最小的，针对于近年人员增长过速，木竹经济增加过慢，山林资源过少等现实情况，场支委专门委派了一名支委成员，专职负责买山经营，盘活资源。继__年一次性买进加义镇高段村___亩山林后，今年又在加义镇连云村买进残林___余亩，用以进行速生丰产林营造，现该山已全部改造完成了更新造林。

三、存在的问题

我场目前存在的主要问题有以下三点:

(一)人员多、文化素质低首先是领导班子人员多，共有___人;

其次是计时人员多，包括干部在内共计___人，占在职人员的___%;三是退休人员多;同时，职工工资、采伐工价大幅度上调，致使林场管理等非生产性费用大_大增加。职工中有___%为初中以下文化，岗位竞争不激烈，效率较低，通过教育今年有所提高，但仍有不小差距。

近年来，国家对林场投入较少，又遭受了罕见的冰雪和洪水灾害，加上公路养护和东徐公路路面硬化耗资巨大，致使林场财务紧张。有些工区的通讯照明还不能得到彻底解决。

(三)资源少、摊派多、社会负担重

多年来国有林场在体制方面始终没有得到体顺，属于半企半事性质，人员经费没有得到县级财政支撑，且近年来由于农场并入乡镇的冲击，林场地位在上级政府重视方面也略有降低。部门乡镇摊派也逐年增加，比如说公路维护方面，林场在道路未硬化前，每年要向东徐公路管理处交纳___元;还有电费方面，在同等地位，林场周围的思源、高段、连云、镇办林场等几个单位每度电___元，而我们的要___元，此项，林场每年要多交电费___万余元。

四、__年工作思路

(一)坚持营林工作的主线，抓住主营业务不放松。

(二)拓宽木材深加工的路子，超额完成上级主管部门交给的任务。

(三)执行走开发求发展的方针，争取项目逐项到位。

(四)加大改革步伐，完善山林承包责任制，改善职工工作和生活环境。

(五)继续切实抓好安全工作，做到无一起山林火警火灾。

(六)继续实施楠竹山承包。

一年来,我场虽说取得了一定的成绩,在资金困难的情况下修路买山,维修职工信住房,进行楠竹承包改革,完成了先进性教育活动,迎难面对冰雪洪水灾害,实现了资源资金双增长,生产生活双丰收,实现了无火警火灾，无安全事故，无计划生育违法现象，无地下、__功踪迹。但与上级的要求还有一定差距，我们将以先进性教育活动整改方案为目标，狠抓营林、林政、业务三项建设，发展高效林业，为保证我场青山常在，资源永续利用而不懈努力。

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