人事部经理的工作内容[五篇模版]

第一篇：人事部经理的工作内容

人事部经理的工作内容

1.制定、执行公司人力资源规划； 2.制定、执行、监督公司人事管理制度；

3.招聘：制定招聘计划、策划招聘程序、组织招聘工作；安排面试、复试、综合素质测试； 4.绩效考评：制定考评政策、统计考评结果、管理考评文件、做好考评后的沟通工作、不合格员工的辞退；

5.激励与报酬：制定薪酬政策、晋升政策；组织提薪评审、晋升评审； 6.公司福利：制定公司福利政策、办理社会保障福利； 7.人事关系：办理员工各种人事关系的转移；

8.教育培训：组织员工岗前培训、协助办理培训进修手续；

9.与员工进行积极沟通，了解员工工作、生活情况。

岗位名称:人事部经理

直接上级:总经理

下属岗位:

岗位性质:负责全面主持本部的劳资、人事方面的管理工作

管理权限:受总经理的委托，行使对公司劳动人事工作指导、指挥、监督、管理的

权力，并承担执行公司各项规程、工作指令的义务

管理责任:对所分管的工作全面负责

主要职责:

·负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内各项工作任务；

·贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务等部门的工作联系，加强部门间的协调配合工作；

·负责组织《劳动法》及地方政府有关劳动法律、法规的贯彻落实；

·负责组织公司人事、劳资统计、劳动纪律等有关管理制度的拟定、修改、补充、实施和考核评比工作；

·负责组织制定公司各部门的员工工作标准；

·负责合理配置工作岗位。组织劳动定额编制，做好公司各部门人员的定编工作，结合实际需要，及时组织劳动额的控制、分析、修订、补充，确保劳动定额的合理化和准确性，杜绝劳动力的浪费；

·负责编制年、季、月度劳动力平衡计划和工资计划。抓好劳动力调配的基础管理工作，严格实行岗位调令制度，抓好劳动力的合理流动和安排； ·组织建立和健全人事、劳资统计核算标准。定期编制劳资、人事统计报表，及时择写劳动力利用、劳动报酬统计分析报告；

·负责抓好公司劳动纪律管理工作。严格考勤制度，定期检查劳动纪律；

·负责组织公司员工的招聘、录用、合同签订、建档、辞退、考勤、差假、调动、考核、考查、推荐等劳动人事系列化基础管理工作；

·负责核定各岗位的工资标准。认真做好劳动工资统计基础工作，负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作；

·负责组织公司劳动保护用品定额拟定、修改、补充、审批、实施工作；

·配合做劳动安全教育，参与员工作伤亡事故调查处理，提出处理意见；

·组织培训教育管理工作。配合各部门做好专业技术培训教育组织工作； ·有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价；

·按时完成公司领导交办的其他工作。

岗位要求: ·具有大专以上文化程度和劳动人事管理知识；较强的组织管理能力；

·熟悉 国家劳动人事管理的法律、法规、章程、各方针、政策；

·努力学习，积极进取，团结下属，既严格管理又讲究工作方法；

·擅长做认真细致的思想工作。

参加会议: ·参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关重要会议；

·参加季、月度总经理办公会、经济活动分析会、考核评比等会议；

·参加临时紧急会议和总经理参加的有关专题会议。

·参加本部门召开的人事工作会议。

1、协助人力资源科科长实施本部门工作计划

2、协助制定完成本部门人力资源的年度规划与实施，辅助领导完成人员招募、绩效、薪资等工作

3、管理员工信息档案工作，完善公司各项人事数据资料

4、在领导指导下完善公司各项人力资源管理规范或制度，并督促各部门落实

5、完成公司人力资源流程性工作：入职、转正、合同、离职等手续办理

6、负责员工培训工作的计划、组织、协调和管理

7、具体实施公司的各项人力资源政策

8、辅助完成公司各项大型会议的策划与组织

9、完成领导交办的其他工作

协助上级执行公司的培训和绩效评价的组织、后勤保障工作，例如收集审核各类表格、表单； 协助做好招聘与任用的具体事务性工作，包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等；

协助计算员工薪资、福利，参与薪酬与福利调查； 管理员工信息资料及各类人事资料；

办理人事招聘、人才引进、内部调动、解聘、退休、接纳和转移保险、公积金缴纳的相关手续； 办理各类职称评定； 办理劳动年检；

执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜。

1、制定及优化人员招聘与调配管理制度、工作流程，使工作有据可依；

2、建立及优化人员素质模型及测评工具，为人才选拔提供科学的方法；

3、负责建立多种人员招聘渠道，保证渠道畅通；

4、建立公司各种人才库，为公司选用人才提供依据；

5、设计各类人员的面试方法与业务素质试题，组织面试的实施工作；

6、负责公司人员结构，需求分析与预测，设计人员调配与招聘方案，优化人员结构与配置；

7、负责人力资源相关管理制度的组织实施、指导监控，保证运行有效；

8、进行人力资源市场调研，信息收集，掌握人力资源发展趋势，为决策提供依据；

9、负责人力资源信息系统的建立维护、完善、改进工作，确保系统的正常运转；

10、进行人员招聘活动的组织、实施、指导与监控，保证所需人员及时到位；

11、负责组织内部职位竞聘的策划、组织实施，保证客观、公正；

第二篇：人事部工作内容

人事部工作内容

行政人事工作内容:

1、公司规章制度、岗位制度、考勤制度的制定、攥写、修改、执行。

2、国家的相关劳动法律法规要懂，有一定的了解。劳动法、合同法、社会福利等等

3、公司各岗位绩效考核、奖惩制度方案、制度、执行等。

4、公司内外部文件、资料、档案的规范化、统一化。

5、公司人员招聘、录用、签定合同、辞退等。

6、公司办公用品的采购、管理、发放。

7、来访客人接待、对外员工社会保险、营业执照年检等行政事务办理。

8、公司会议布署、记录，人事档案、资料管理等。

9、各部门的管理、监督，协助总经理或董事长做好公司各项管理工作。

10、部门员工的沟通协调，员工与公司间的沟通协调。

职位概要:

规划、指导、协调公司行政服务支持等各项工作，组织管理下属人员完成本职工作。

工作内容:

%组织制定行政部工作发展规划、计划与预算方案；

%组织制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行；

%组织、协调公司年会、员工活动、市场类活动及各类会议，负责外

联工作及办理公司所需各项证照；

%起草及归档公司相关文件；

%搜集、整理公司内部信息，及时组织编写公司大事记； %管理公司重要资质证件；

%组织好来客接待和相关的外联工作；

%主持部门内部的建设工作，建设及维护内部网络； %协调公司内部行政人事等工作；

%对控制成本的方法提出建议。

第三篇：人事部经理工作岗位职责

人事部经理工作岗位职责

直属上司：总经理

直接下属：人事部文员

职责：

1.根据酒店经营状况，合理做好酒店人员定编定级工作。

2.根据定编定级计划组织招聘工作，不断开拓招聘渠道，做好人才储备工作。

3.组织制定、修改、完善酒店人事管理体系，制订人事部管理制度，明确相应的操作程序，使公司的人事管理制度化、系统化、规范化、科学化。

4.公司《员工手册》的拟稿、核定、修改及不断完善。

5.制定酒店新入职员工培训、考核评估方案，并对培训效果、考核结果进行总结报告。

6.结合同行业标准和酒店实际状况制定酒店薪资标准，报领导审核批准。

7.解决员工有关劳动福利方面的争议和投诉、纠纷。

8.员工宿舍相关事项的跟进协调。

9.经常深入员工调查研究，及时掌握员工思想动态；合理安排使用、挖掘人才，及时反馈员工意见。

10.负责下属日常工作的安排。

11.建立完善的人事档案。

12.对外良好公共关系的建立与发展。

13.完成上级交给的其他各项工作。

第四篇：人事部工作内容

人事日工作

1、人员招聘：根据公司各店面的配置标准及实际情况，进行人员招聘，填补各店岗位空缺。

2、做好招聘人员记录，按渠道、职位、店面进行分类。

3、进行办公室人员考勤工作，对迟到、早退、旷工等情况进行记录。

4、进行店面巡视：①了解各店人员到岗情况；②与店面员工沟通，做到认识所有公司员工；③听取员工及客人的建议，并做好记录。

5、学习人事方面的知识，按公司发展调整人事工作，做好人才储备。

人事周工作

1、做好周例会的相关准备，正确传达公司指示；会后做好会议记录及各店负责人汇报记录；做好《周工作汇总表》的收集和保存。

2、检查男女宿舍1-2次。主要对宿舍的卫生、大功率电器的使用、外来人员等情况进行核查。根据《宿舍管理制度》和《宿舍卫生制度》进行检查。后真实、完整的书写检查情况。

3、对各店面的人员到岗情况、店面卫生情况、工装配穿情况等进行核实检查1-2次。如若人员出现不在岗、店面卫生不达标或没穿工装等情况，根据公司制度进行奖惩。

人事月工作

1、每月5号之前汇总各店指纹考勤，配合财务与纸质考勤对照，做好相关工作准备。

2、每月8号之前汇总各店《优秀员工申请表》及优秀员工半身照。

3、统计并汇总各店人员配置情况，核查人员档案状况。对纸质及电子档案进行整理，有遗漏缺失应及时补充。

4、对搜集的员工及客人的建议进行汇总整理，提出合理化改进措施，提高公司生产效率。

5、做好每月一次的员工大会准备工作，设计并制作员工培训用资料，让公司文化深入人心，提高员工凝聚力，会后做好记录及存档。

第五篇：人事部副经理工作内容

主要工作内容

陈淮成1、办公室人员的考勤和工资表的制作：每月下旬要做好办公人员的人事考核和工资，打印出来后，人事部韩经理签字后，交财务部薛经理审核，再交张总。

2、公司每人每月电话费：有哪些人超出了公司报销的额度，有哪

些人是全报销的，以及公司的电话费使用明细。负责我公司的业务经理：庞彪电话：***，张飞电话：***，（1、***、***、***，***、***每月报销64元，超出部分工资中扣除；

2、部门经理及市场部人员话费原则上是全部报销；

3、分公司每月要单独计算，可参考上月电话明细。）

3、仓库的日常检查和管理，每月物品入库出库的明细检查、督促

到位。

4、每月2号队长会的提前准备。（1）、五表的检查和复印：考勤

表要盖章、客户满意度调查表、人员流动状况表、固定资产表、会议记录表；（2）、车辆进出登记表、人员进出登记表、签到薄、交接班记录本的检查和准备；（3）、办公用品的发放。

5、6、办公用品的采购。网上招聘：网络招聘信息的发布，应聘人员咨询电话的接听和

解答。

7、公司计算机、传真机、电话机、手机、投影机、监控系统、照

相机、计算机网络及相关的网络设备的技术支持和维护。

8、9、对讲机的申请和负责维修事宜。公司几个网站新闻的编辑和发布，网站的推广和相关信息的沟

通和编撰。

10、各个部门工作的配合和协作，人才市场橱窗广告的联系、制作

和发布。

11、公司有关文件的整理和优化。

12、公司有关文档的起草和校正、撰写。

13、公司有关物品的维修和工程建设。

14、公司有关技术产品的研究和推广。