经济开发区领导述职报告(2011)范文

第一篇：经济开发区领导述职报告(2011)范文

2011年度述职报告

2011年度，按照管委会领导班子成员职责分工，我负责机关管理与综合协调等方面工作，分管机关综合管理处，年度内，本人按职责分工要求和主要领导的统一安排与部署，恪尽职守、兢兢业业，较好地完成了所承担的工作目标任务，为全县园区建设的健康稳步发展发挥了应有的作用。现就本人年度内的具体工作情况进行述职如下：

一、主要工作

（一）规范管理，充分发挥综合协调作用。年度内，为结合实际进一步完善机关管理，我们参照先进地区园区管委会的成功管理经验，对机关管理制度等做了进一步完善，并在实际管理工作中注重制度的落实，使整个机关逐步步入规范化、制度化管理轨道。制做综合性汇报材料23份，先后起草制发机关文件10份，组织机关工作会议等36场次，接待领导检查活动6场次，为两办等部门提供聚集区建设业务性材料28份，参与制作业务性宣传脚本2部。综合职能的充分发挥为机关工作的正常开展打下了良好的基础。

（二）群策群力，省级经济开发区申报工作取得圆满成功。省级经济开发区争创工作是关系到全县今后经济发展的中心工作，县委、县政府对此予以高度重视，为此，我会同

其他几位领导同心协力，全力开展争创工作。结合申报要求提出了相应的工作思路，在争得领导同意后全力开展攻坚活动，对组卷上报的综合材料除字斟句酌、认真撰写外，还根据申报要求和立意的变化多次易稿，由于准备充分，河北青龙经济开发区（原大巫岚工业园）于2011年2月份正式获批为省级经济开发区。

（三）合力攻坚，园区建设工作稳步推进。

1、全面完成规划提升。结合省级经济发区的申报要求，我们在原有规划的基础上，结合大巫岚城镇建设规划，我们聘请河北省工程咨询院、河北科技大学和秦皇岛市规划设计院等单位编制了大巫岚经济开发区总体规划和控制性详细规划。为打造全县经济和产业中心，与县城实现“一城双核”的发展战略，我们再次聘请中国城市规划设计院、北京市政研究工程总院、北京土人景观与建筑规划设计研究院、重庆规委会和河北省城乡规划院等高级资深专家，就青龙经济开发区规划的修改与完善组织召开了专家论证评审会，现已形成了具有较高水准的开发区总体规划和控制性详细规划。

2、基础设施建设稳步推进

目前，开发区入区道路（杨杨线）竣工通车；全长15公里的土罗线公路已投入使用；全长1.6公里的星干河北岸路全面竣工；星干河综合治理项目，已完成工程量的80%；开发区220千伏输变电工程正在紧张推进。2012年，预计投资5亿元，对星干河南岸路、滨河路、区内南北轴主干道、开

发区行政中心和新民居等实施全面开工建设。县城至开发区25公里快速连接线、污水处理厂、垃圾填埋场等也将完成项目谋划进入初期建设阶段。

3、全面完成市定目标任务。年内，全县新引进入园项目15个，超目标任务3个；完成固定资产投资32亿元，完成目标任务的112%；实现主营业收入71亿元，完成目标任务的101%；区内规模以上工业增加值完成23.5亿元，完成目标任务的102%。

（四）拓展融资渠道，破解资金短缺瓶颈。因开发区220KV变电站等工程推进急需大量资金，为此，我按照领导要求先后与秦皇岛民生银行、安胜小额货款公司等多次接触洽谈，最后终于以我们全体领导班子个人的名义从安胜小额货款公司货款3000万元，全部用于开发区基础设施建设。市民生银行货款因抵押问题暂缓实施。同时，我们还就开发区基础设施建设工程积极与河北建设集团及县农发行等部门进行洽谈对接，取得了较好的成效。现河北建设集团投资5亿元以“BT”模式实施开发区基础设施建设的框架协议已形成，待规划定稿、具备施工条件并经领导立会研究通过后全面实施。

二、工作作风与廉政建设

年度内，本人能认真学习邓小平理论、三个代表重要思想、党的十七大及十七届六中全会精神，认真贯彻落实县委、县政府的工作安排与布暑，并积极参加组织安排的思想政治培训，不断提高自己的思想政治与领导艺术水平；在财经开支及待客招待等方面，能依法依规办事，不存在违规违纪方面的问题；在班子团结方面，能讲团结、顾大局，积极维护班子的团结与和谐；在廉政建设方面，本人能认真遵守上级关于廉政建设的有关规定，没有以权谋私、吃拿卡要及公费出国旅游等违规违纪行为。

三、存在的主要问题与不足

在2011年里，虽然本人在工作中取得了一些成绩，但也存在着许多不容忽视的问题。一是对园区建设业务知识的学习还不够扎实，对诸多文件政策的理解和把握还不能做到了熟于心。二是工作的超前意识还不够强，存在主观依赖性。三是深入基层时间少，缺园区基础设施建设及项目建设的第一手材料掌握得不够，在一定程度上影响了工作效率。

四、自我评价：合格

2011年12月2日

廉政述职报告

产业聚集区管委会副主任 樊平林

年度内，本人按照要求认真学习了《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》及各级有关廉洁自律的有关规定，进一步提高了廉洁自律的自觉性，筑牢了廉洁自律的思想防线，加强了官场道德观念，做到了廉洁勤政，收到了较好的成效。下面，对照有关规定做述廉报告如下：

一、作风建设方面。按照《党章》和党政纪条规的要求，尤其是通过开展“思想解放、观念更新”及“科学发展观”等主题实践活动，全心全意为人民服务的宗旨意识进一步增强，能够坚持从人民的根本利益出发，观念和服务意识明显提高，工作中坚持一切从实际出发，基本做到严谨务实，不断克服和防止形式注意、主观主义。在机关，对于投资客商来单位办事，能够热情接待，介绍情况、落实首问责任制。下乡，虚心听取基层企业职工的意见，以人到眼到，面对面开展工作为终点。在工作方面，信奉兼听则明、偏听则暗，认真调查，全面分析，对照有关规定，做出结论。在较短的时间里，使自己的思想作风得到了锻炼，而且深深体会到一个服务型机关领导干部思想作风建设的重要性。

二、廉洁自律方面。按照领导干部廉洁自律规定的要求，能够自我约束，行为不断得到规范。

1、按上级规定需要申报内容，自身在收受下属单位和个人的现金、有价证券和支付个人凭证；配偶子女就业、出省开会考察、培训、公务用车、新购住房等五个方面没有违规行为。

2、按上级规定需要明示的十个方面问题，自身即没有插手招标以及为家属亲友、身边工作人员插手招标，也没有在经济活动中为自己和亲友谋私利行为，较好的执行了纪委对各级领导干部规定的“五不准”。在分管工作中，不存在个人独断专行，没有利用职权为他人谋取私利的行为。除此以外，还能较为自觉的执行机关的各项规章制度，能够随时改正缺点，纠正自己的错误。

三、落实党风廉政建设责任制方面。根据县委的反腐败工作分工和本单位的实际，及时将党风廉政建设的工作内容延伸到分管处室。任务分解到单位，明确到人。责任具体目标措施清晰，并制表印发，既便于组织领导，又便于检查落实。执行以来，责任处室及领导能认真负责，各项反腐败倡廉洁工作任务能够得到较好落实，未发生被追究的处室和个人。

四、存在的差距与启示。通过开展廉政述职活动，本身虽未查找出违规操作行为，但在监督检查方面存在工作不到位、内容不全面、措施不具体等问题。

这次活动得到的启示是：一是必须坚持“三个代表”重

要思想的学习，以不断加强思想作用建设，努力塑造自身形象；二是必须自觉学习和落实对领导干部廉洁自律的各项规定，力争做到洁身自好；三是必须加强监督检查，认真落实党风廉政建设责任制，不断推进党风廉政建设，优化发展环境，促进经济发展；四是必须经常开展批评和自我批评，不断改进缺点、纠正错误、推进工作。

自我评价：良好

2011年12月2日

第二篇：经济开发区领导讲话

经济开发区领导讲话

尊敬的各位领导、各位嘉宾、同志们朋友们：

大家下午好！

临近新年，我首先给大家百个早年，希望大家在新的一年里生意兴隆，万事如意！今天我们在这里隆重集会，共同预祝“发时达全球家居建材生活广场”项目启动仪式圆满成功。至此，我谨代表经济开发区管委会、对“发时达全球家居建材生活广场”的表示热烈的祝贺！向出席今天开业典礼的各位领导、各位嘉宾、各位朋友表示热烈的欢迎！向为“发时达全球家居建材生活广场”项目建设付出艰辛努力的润升置业集团和一直以来支持发时达“发时达全球家居建材生活广场”的商界朋友表示亲切的慰问！

驻马店市发时达商贸有限公司是我市唯一一家集家具销售、市场运作、商场管理、商场运营等相关业务于一体的综合性商贸有限公司。今天，“发时达全球家居建材生活广场”项目的正式启动，是发时达商贸有限公司进一步拓宽领域、扩大规模、提高层次的重大举措，是驻马店市重点扶持工程项目，是经济开发区第三产业又一道亮丽的风景线。对于进一步提升我市我区商贸服务的品质，促进第三产业提档升级，增强组成区商业辐射功能，推动全区经济社会又好又快发展，必将起到十分重要的作用。

最后，预祝“发时达全球家居建材生活广场”成为豫东南地区最有影响力的家居建材品牌市场！祝各位领导、各位嘉宾身体健康、事业兴隆、合家幸福。

第三篇：河口经济开发区2011领导班子述职报告

河口经济开发区

2011领导班子述职报告

2011年是“十二五”开局之年，也是实施黄蓝国家战略的关键之年。河口经济开发区在区委、区政府的正确领导下，以科学发展观为统领，以经济发展为目标，以加快转型升级为导向，以增强项目承载能力为支撑，以加强队伍建设为保障，按照“高端定位、产业集聚、优化环境、统筹发展”的总体思路，不断创新工作举措，优化发展环境，提升发展水平，深入实施“三大行动”，团结一致，锐意进取，圆满完成了全年各项工作任务。现将一年来的工作开展情况汇报如下。

一、围绕中心，固本强基，经济保持又好又快发展

（一）工业经济高效运行。截至目前，开发区落户企业88家，规模以上企业26家。2011年，已投产工业企业实现总产值56亿元，同比增长23.1%；实现增加值12.6亿元，同比增长24.2%；实现销售收入56亿元，同比增长22.2%；实现利税6.42亿元，同比增长22.9%；进出口总额8200万美元，同比增长74.3%。实现地方财政收入4483万元，同比增长31.5%。

（二）规模企业迅猛发展。实施骨干企业培植工程，努力推动企业扩规升级，着力优化产业结构。2011年，共拨付企业发展扶持资金750万元、配套建设资金1.2亿元，协助金舜、昊坤等公司争取政策扶持资金1420万元。海鑫石油装备与肯尼亚国家电力公司签订了价值4947万美元的订单，改变了河口区机电产

品出口为零的历史，成为全市最大单笔出口订单；汇海医药成立了全区首家院士工作站并成功上市；中国石油大学在金开石化设立的教学科研实践基地，增强了研发实力，成为全市唯一具备A1、A2压力容器设计、生产双资质的公司。

（三）招商引资强势突破。2011年，开发区按照“招大、引强、选优”的原则，灵活运用以商招商、产业招商等方式，先后在上海、北京、杭州、广州、安徽等地召开5次投资洽谈会，并远赴肯尼亚、印尼、香港等国家和地区开展一系列招商活动，成功引进海螺节能型材、天信纺织、华堃机械制造等17个投资规模大、产业层次高、带动力强的好项目，计划总投资40.8亿元；续建项目2个，计划增资1.6亿元。截至目前，已动工项目11个，完成固定资产投资约9.5亿元。

二、加大投入，完善配套，项目承载能力逐步增强 2011年，开发区投入5293.5万元，争取资金450万元，实施了道路绿化硬化、排水管网改造、道路智能化监控系统、污水处理厂等工程。截至目前，各项工程均已完成计划任务。新增绿化面积5.95万平方米，道路硬化3.5万平方米，铺设排水管线4.8千米，在重要路口安装摄像头31套。开发建设企业职工住宅346套，完善康苑小区配套建设。同时，投资570余万元，维护路灯1470盏，修补道路1.32万平方米，保洁道路59万平方米，管护绿化55万平方米，保障了开发区内市政设施的正常运转。此外，坚持高起点规划的原则，聘请新加坡CPG公司对园区总体规划进行修编，启动了海关监管直通场站项目，规划论证了金融商务中

心及开发区扩区等工程。

三、更新理念，完善管理，园区发展层次全面提升 2011年，开发区应对经济、社会发展形势变化，创新工作思路，采取有力措施，完善各项管理，主要开展了两大方面十项工作。

（一）积极开展企业内部综合整治活动。一是建立了所属企业税收缴纳台帐，做好税收征管工作，坚决打击偷税漏税行为，增强了企业依法纳税自觉性。二是以“水气污染治理”行动为载体，坚持日常巡查与专项行动相结合，对企业严管严控，关停了六合工贸、海威化工、文兴科技等6家污染化工企业；督促天正化工、安诺其等5家企业加大环保投入，投资3479万元建设了开发区污水处理厂，有效改善了园区生态环境；省级生态工业园区创建工作完成资料上报和市级审核，等待省级验收。三是以“安全生产基层基础深化年”、“安全生产标准化园区创建”等为契机，深入开展了“安全生产月”、“应急演练周”等9项专项活动，组织了4场安全生产专家讲座，开办了消防、危险化学品处臵等专题培训班，严格落实安全生产责任制，加大监管力度，排查各类安全隐患327处，整改307处，整改率94%，确保了全年安全生产形势的稳定。四是坚持项目并购与依法回收相结合，加强闲臵土地盘活力度，先后促成法莲防水材料公司收购伟宇化工、双飞工贸收购六合工贸、新时基业收购华元建材等6宗土地并购交易，收回富邦化工用地200亩，盘活土地436.67亩，在符合开发区总体规划的前提下，鼓励栋明铝业、天正化工、金舜钢管等企业

追加投资，提高现有土地利用率。五是与城乡环境综合整治、节能减排等工作相结合，开展了企业卫生环境整治。以净化、绿化、美化三项工作为重点，实行“门前三包”，着力解决了企业内垃圾乱堆、杂草丛生、种植农作物等问题，企业的生产、生活环境进一步改善。

（二）扎实推进社会建设和管理工作。一是延伸社会治安综合治理及维护稳定工作触角。完善企业信访预案机制，及时摸底排查信访苗头，密切关注“民生热线”，掌握工作主动权，协调处理各类纠纷6起，确保了社会治安、信访形势持续稳定。二是在建立详细的计生网络体系和育龄妇女管理服务的基础上，通过开办“女职工周末学校”、设立“企业计生图书角”等形式，使计划生育管理工作迈上了新台阶，2011年省、市、区三级单项考核均取得了优异成绩。三是依托开发区派出所，深入实施“警企联动”，积极创建QQ警务室、经侦联系室等新型防控体系，加强企业内保机构建设，预防和减少了治安案件的发生，为企业发展创造了良好的外部环境。四是与区司法局衔接，以企业和机关两大阵地为重点，大力开展“法律文明助企腾飞”、“法律服务进企业”等活动，切实做好新形势下法制宣传教育工作，努力推进“六五”普法工作全面贯彻实施。五是取得了省级开发区ISO9001质量管理体系、ISO 14001环境管理体系和GB/T28001职业健康安全管理体系三大认证，全面提升了开发区整体形象。

四、完善制度，强化落实，党风廉政建设成效显著

一是积极推行廉政风险防控管理制度，加强对权力运行的监督和制约，从源头上防治腐败，扎实推进惩防腐败体系建设；严格落实换届选举制度，营造了风清气正的换届环境。二是通过建设廉政文化长廊、悬挂名人名言、观看警示片、利用电子显示屏滚动播放廉政格言、在开发区网站设立廉政视窗、摆放个人廉政警示牌、参观廉政基地，深入开展“佳节倡廉”、“廉政文化进机关”等活动，营造了浓厚的廉政文化氛围。三是严格执行“三重一大”管理规定。坚持民主集中，人事、奖惩、工程、大额资金使用等重大事项，均经班子会议研究，并事前向派驻纪检组报告，在纪检组全程参与和监督下进行；实施基建工程时，严格执行《河口区纪检监察监督事项“一事两审”制度》，增强监督实效；日常派车、派餐、物品采购等，坚持经费支出公开制度，自觉接受干部职工监督。四是以“两评一树”、“百家企业评部门”等活动为载体，广泛听取群众意见建议，深入查找问题及根源，及时改进，并作出公开承诺，切实提高社会各界对党员干部的监督作用。五是以党务政务公开工作为切入点，按照“真实、全面、及时”的原则，充分利用《河口开发区》、《开发区工作督查通报》、开发区网站、公开栏、电子显示屏等多种公开载体，除涉密内容外，全部及时向社会各界进行公开。

五、统筹兼顾，注重实效，党工群团工作齐头并进 一是创建学习型党组织。在严格执行“三会一课”等制度的基础上，积极组织党员干部开展胡锦涛“七一”讲话精神及十七届六中全会精神专题学习，不断提高党员的理论水平和综合素

质。二是以“创先争优”、“庆祝建党90周年”等活动为载体，积极开展“以人为本，执政为民”、“承诺、践诺、评诺”、“重走革命路，永葆先进性”等细化活动，充分发挥党员的先锋模范作用。三是以“党建工作规范提升”、“建组织、扩覆盖”等活动为契机，设立开发区党建办，健全7项工作制度，推动了党建工作快速、规范发展。2011年，新组建企业党支部5个，发展党员15名。四是工青妇组织组建有力。新建企业工会14家，团支部14个，妇女组织17家；在“企业工会集中组建”活动中，开发区企业建会率、员工入会率及工资集体协商推行率等方面走在了全市前列，被评为东营市“工会组建先进单位”。五是深化下派帮扶工作。全年开发区投入资金58.5万元，为六合街道前沟村配备了办公桌椅及电脑等远程教育设施，扶持生猪、水产养殖合作社发展壮大，修建桥梁1座，修筑道路400米，救助贫困学生23人、贫困家庭16户，走访慰问老党员、优抚对象、贫困群众21人次。

六、明确目标，扎实推进，精神文明建设特色鲜明 一是大力开展“创建文明城市”活动。通过新闻媒体、网站、报刊、横幅标语等宣传载体，营造了浓厚的创建氛围；以资金投入为支撑，大力提高“三网”绿化及市政管理水平，提升园区外部形象。二是在做好省级文明机关、市级文明单位复审工作的基础上，强化对干部职工文明礼仪、社会公德、职业素质的教育，进一步提高单位整体文明程度。2011年，开发区先后获得山东省“平安家庭”创建活动先进协调单位、“山东省第六次人口普查

先进单位”，开发区招商中心、计生办分别荣获“省级青年文明号”、东营市“巾帼文明岗”称号，经济信息统计中心成功创建“五星级统计站”。三是投入7.6万元，全面完成了党报党刊及其他报刊征订任务，购臵各类书籍500余套，创造了良好的读书学习环境。四是文体活动丰富多彩。组织举办了“迎新春”政企联欢会、元宵节健身秧歌、“颂歌献给党”大合唱、庆“七一”文艺晚会等活动，积极参加了“黄河水城龙舟赛”和黄河口国际马拉松大赛，增进了政企之间、企业与社会之间的沟通交流，丰富了群众的精神生活。五是积极扶贫济困。在“感党恩、心系群众、庆六一”爱心企业捐助、“情暖学子金秋助学”、“关爱女童，关注贫困家庭”、“见义勇为基金募捐”等活动中，开发区职工及企业共计捐款35.6万元，充分弘扬了“一方有难，八方支援”的传统美德。六是加强宣传报道。2011年，在《中国化工报》、《大众日报》、《东营日报》、《经济导报》、《山东开发区》等报刊发表稿件82篇；被中国开发区网、人民网、新华网、山东新闻网等省级以上网站采用稿件874篇，编印《河口开发区》13期，发放10000余份。

七、强化建设，提升效能，发展环境进一步优化

一是以创建“学习型机关”为载体，完善、落实各项学习制度，积极开展“提升服务力”、“提升管理规范性”等专题知识培训，组织相关工作人员赴浙江大学、上海交通大学、山东财经大学等高等院校深造学习，不断提高领导班子及干部队伍业务水平，增强服务企业发展的能力。二是以“机关效能提升”行动为

契机，大力开展“治庸、治懒、治散”活动，完善科室“工作理念”、“工作职责”，严格落实各项工作纪律，杜绝工作时间进行网购、炒股、玩游戏及工作日中午饮酒等违纪行为，不断改进干部职工工作作风。三是创办企业家沙龙、黄河口青年商会等组织，深入开展了“人力资源管理与企业绩效”等主题培训活动，实现了信息、人才资源交流共享，为企业经营管理搭建了合作平台。四是深入实施“五员联动”机制，严格执行“首问负责”、“十不准”规定、“企业宁静日”、“定期公开接访”等制度，提高服务水平，加快企业手续办理，营造了高效、宽松的服务环境。2011年，累计为企业办理职工子女入学、入托手续42件，办理车辆通行证1230张，协助企业引进技术及管理人员50余人。

2011年，在区委、区政府的坚强领导下，开发区一班人齐心协力，攻坚克难，奋力拼搏，各项工作取得了优异成绩，实现了全新突破，在紧张、有序、充实、见效的氛围中即将划上圆满的句号。在肯定成绩的同时，还存在一些差距和不足，开发区将作为今后工作的重点，积极寻求破解途径。一是龙头型、基地型大项目还偏少；二是土地紧张、融资困难、机构设臵不够健全等制约发展的瓶颈还有待突破；三是开发区社会化服务体系还不健全，市场化服务水平还需进一步提高。

总结过去，奋斗与欣慰同在；展望未来，信心与挑战并存。2012年，开发区将进一步解放思想，继续深入贯彻落实十七大精神，以十八大召开为鼓舞，切实增强责任感、使命感和紧迫感，抢抓历史机遇，在思路上有大突破，在举措上有大手笔，在方式

上有大转变，在结果上有大成效。立足自身实际，迈出更加稳健有力的步伐，全面掀起错位发展的新高潮，争当推进黄蓝经济区建设和港区城一体发展的排头兵，为全区“十二五”的跨越发展做出应有的贡献。

第四篇：经济开发区党工委书记述职报告

述职报告

中共***县委常委、副县长、江苏***经济开发区党工委书记

***

根据组织安排，2003年12月，我由临河镇党委书记调任县政府副县长，分管商贸工作；2004年元月兼任工业园东区党工委书记、来安乡党委书记，主持工业园区东区和来安乡丁家沟稳定工作；2004年12月，任中共***县委常委；2005年7月，兼任经济开发区党工委书记、管委会主任，并分管县政府招商引资工作；2005年12月，明确为正县级；2007年6月，县委、县政府调整分工，负责江苏***经济开发区工作，分管县政府招商引资和吴江（***）工业园建设工作。近三年来，在市委、市政府的亲切关怀下，在县委、县政府的正确领导下，本人始终坚定“为官一任、造福于民”的信念，立足本职，创新思路，务实苦干，努力拼搏，招商引资、经济开发区建设以及理论学习、廉政建设方面取得了一定的成绩。现将具体情况总结如下：

一、四项主要工作实绩

1、服务中心、招商引资实绩

本人紧紧围绕县委、县政府“主攻大项目、发展大产业”的工作思路和“加快打造纺织服装、精深木业、电光源三大新兴制造业基地”的奋斗目标，积极投身招商引资、项目推进和经济开发区建设热潮中去。根据国家有关法律、法规，结合我县实际情况，牵头制定了《***县招商引资优惠政策》，明确土地、税收、规费优惠和服务措施，为全县招商引资工作高效开展提供了坚强的政策保障。大力推进招商方式由全员招商向专业招商转变，组建了20个驻外招商专业分局，活动在福建、浙江、上海、苏南等资本流动、产业转移热门地区，已经发展成为具有***特色的招商引资“虎狼之师”。自2005年6月成立以来，共引进项目32个，计划总投资46.7亿元，其中超亿元项目11个。组织开展招商引资“首季开门红”竞赛、“招商引资大项目百日推进赛”等活动，精心举办各种形式的招商推介会，强势推进全县招商引资工作。自2005年以来，全县共引进项目341个，计划总投资148亿元；经济开发区共引进项目173个，计划总投资127.8亿元，其中超亿元项目35个，计划总投资97亿元。由于招商引资成绩显著，2006年我县被市委、市政府表彰为“招商引资先进集体”。同时，紧紧抓住南北挂钩合作的政策机遇，加快推进规划5平方公里的吴江（***）工业园建设，目前已引进13个项目，总投资53亿元，其中东阳鞋业、正大亚星、四方新墙体、亚太实业、阜大纺织、太平洋纺织等6个项目正式开工建设。

我始终将招商引资作为压倒一切的大事来看待，坚持把三分之二的时间用于在外招商、接待客商和洽谈项目上，集中精神，全力以赴，倾注心血，殚精竭虑，为推进全县招商引资工作尽自己最大的努力。在千仞岗服饰、荣马家具以及占地240亩、投资5.8亿元的华威纺织项目，占地40亩、投资0.6亿元的意杨钨制品项目，占地400亩、投资4.8亿元的亚太实业项目，占地100亩、投资1.1亿元的蓝领公寓项目，占地75亩、投资0.6亿元的国际商业城项目，以及占地572亩、投资10.2亿元的***历史上最大的招商引资“顶天立地”项目震纶纺织等大项目引进上，我陪同县委、县政府主要领导和客商进行多轮艰苦细致的谈判，为项目成功落户***作出了应有的贡献。目前，千仞岗、荣马家具、华威纺织一期、意杨钨制品项目已经投产，蓝领公寓、国际商业城项目基本竣工、部分投入使用，亚太实业项目全面开工建设；震纶纺织项目已顺利通过省发改委备案，并全面启动拆迁。

针对经济开发区起步迟、底子薄的实际情况，2004年6月以来，我团结和带领经济开发区一班人，以理顺管理机制为抓手，以完善配套功能为基础，以提高服务水平为保障，全力推动经济开发区快速健康发展。经过三年多的建设，经济开发区实现了跨越式发展，建成区面积由4平方公里扩大到15.2平方公里，增加了近3倍。入驻企业达418个，总投资176亿元，其中超亿元项目39个，总投资102亿元；投产企业291个，总投资57.8亿元。2006年5月，经江苏省人民政府批准，经济开发区升格为省级开发区。2006年考核得分列全市三县两区开发区第一名、苏北42个省级开发区第23名，今年将力争蝉联全市第一，在苏北省级开发区排名达到前15位。具体做到“三抓”。一是抓调整，理顺管理机制。从乡镇和县直单位选调一批精兵强将，建立了“一办五局五分局”，明确了工作职责，形成了一套科学合理、职责明确、协调运作的管理机制。二是抓投入，增强配套功能。按照市场化运作、企业化管理方式，累计投入开发区基础设施配套资金13亿元，全面实现“七通一平”；污水处理厂、国际商务中心、10万平方米蓝领公寓、10万平方米标准化厂房等相继投入使用，京杭运河***港、公铁水联运仓储等已经立项，纺织服装、木业等市场加快建设，配套承载能力得到全面提升。三是抓服务，塑造良好环境。认真实践县委提出的“为企业服务从企业投产才真正开始、为客商服务也是为人民服务、招工就是招商引资”等服务理念，大力推行领导挂钩督办、专人驻厂帮办和开发区“区事区办”制度，确保重大项目既有服务人员、更有服务效率，促其迅速发展壮大，以优质的服务抢占大项目引进、大项目推进的“制高点”。在今年“双百会战”39个工业大项目推进中，我带领经济开发区全体同志，切实做好大项目的服务和推进工作，全力保障大项目顺利建设。与此同时，我认真抓好牵头负责的大项目推进第四工作组4个大项目，采取会办、督办等形式，经常深入震纶纺织、正大亚星、阜大纺织、温州商会总部等项目现场，协调解决土地补偿、拆迁、供电、资金保障等项目推进过程中遇到的问题。目前，4个大项目正在有序推进之中。

2、创新创优实绩

建立“区事区办”制度。为了优化经济开发区内部运行机制、提升服务质量和水平，我创新思维，积极探索，在全市率先建立了“区事区办”运行模式，坚持一个窗口对外、一站式办理、一条龙服务，直办、代办、协办企业自签订协议到进场施工、竣工投产、正常经营期间所需办理的各种手续，公开办事程序，明确办结时间，并实行首问负责、工作传递、工作交办及失职追究制，确保为投资者提供高效便捷服务，全力打造在苏北乃至整个淮海经济区三个“更加灵活”的投资软环境。“区事区办”制度运行以来，取得了显著的经济效益。2006年，经济开发区国内生产总值、财政收入、税收等各项指标完成情况位居全市首位。

打造“四零服务”品牌。即：“服务客商零距离、客商办证零收费、投资客商零投诉、客商办事零招待”。目前“四零服务”已经成为每位经济开发区人员的工作理念和自觉行动，成为经济开发区的服务形象，成为抢占招商引资“制高点”的致胜法宝。打造“四零服务”品牌的做法得到了市委、市政府的充分肯定，并在全市范围内推广。

3、为群众排忧解难、办实事实绩

在经济开发区建设中，我始终把人民群众的愿望和要求作为决策的根本依据，以民为本，关爱百姓，切实维护群众的根本利益。积极实施以失地农民得保障、失居农民得住房、失业居民得岗位为内容的“三得工程”。建设了刘集圩安置小区和丁家沟安置小区，已安置失地农民1600户。为了让经济开发区务工人员有一个良好的居住条件，安心就业，安心创业，建设了建筑面积10万平方米的蓝领公寓，可提供900套住房。为鼓励经济开发区务工人员购买蓝领公寓房屋，以县委文件的形式出台了《关于加快***经济开发区安居就业工程的实施意见》（泗发[2006]3号），给予契税缓征、贷款贴息、费用减免、户籍准入、子女入学、公共交通服务等6个方面的优惠政策。为推进经济开发区“失地”农民向城镇居民、产业工人转变，依托县职教中心等15个农村劳动力定点培训机构，对失地农民免费进行技能培训。2005年以来，共举办失地农民技能培训班9期，参加培训的失地农民2370人；帮助2950名失地农民在经济开发区实现就业。

4、有潜在、长远效应的打基础工作实绩。

一是不断完善经济开发区专业规划及控制性详细规划。组织编制了经济开发区管网规划，并按照规划要求，正在铺设供水、污水管网，经济开发区配套功能得到进一步增强。坚持高起点、高标准、高品位的原则，聘请上海同济大学规划设计院，对经济开发区葛东河以东地区8.1平方公里范围进行控制性详细规划。目前，规划正在完善之中，计划今年底完成，明年将正式付诸实施。

二是认真落实土地集约利用相关措施。提高入园“门槛”，进入经济开发区单独供地的项目固定资产投资必须超过5000万元，且满足亩均投资强度超过100万元；加快标准化厂房建设，鼓励小型项目进入标准化厂房。杜绝和清理盲目占地、投机圈地和闲置土地行为，坚持把优质空间资源配置给大项目、外资项目、成长型项目和自主创业项目，不断提高投资密度、建筑容积率、投入产出比。今年以来，经济开发区共置换项目13个，盘活土地495亩。

三是坚决不引进“污染型企业”。我作为经济开发区党工委书记，按照县委、县政府关于“走新型工业化道路”的要求，以对“子孙后代”负责的态度，切实把好项目入口关，坚决不把污染项目引到经济开发区。目前，经济开发区引进落户的大项目均属无污染型企业。

二、理论学习和廉政建设两项表现

理论学习方面。全面系统地学习毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，深入学习科学发展观、构建社会主义和谐社会等重大战略思想和胡总书记6.25讲话，真正学懂弄通，掌握精神实质，不断提高自己的政治敏锐性和政治鉴别力，树立科学的世界观、人生观和价值观。以解决实际工作中遇到的问题、提高工作效益和水平为出发点，坚持不懈地学习区域经济学以及纺织、木材产业等方面知识，特别在理论联系实际、指导实践上下真功夫，经常性深入企业和基层开展调研，把学习的体会和成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施、领导工作的本领，实现理论与实际的统一，达到融会贯通、学以致用。

廉政建设方面。认真落实关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益等“八项禁令”，贯彻执行领导干部廉洁自律的各项规定，自觉做到“以廉洁从政为荣、以勤俭创业为荣、以艰苦朴素为荣”。发扬共产党员的政治本色和革命气节，在享乐主义、拜金主义、个人主人的侵蚀面前，始终做到“一尘不染、两袖清风、正气凛然”。在工作和生活实践中,不断坚定自己的理想信仰、志向，锤炼自己的意志、品质，真正养成共产党人的高风亮节。

三、自己最不满意的一项工作

随着开发区的快速发展，进区企业的不断增加，开发区在总体规划的把握上和项目的质量把关上还不能尽如人意，尤其是单体企业的建设有时不能严格按规划的总体要求来做，出现建设比较零乱、彩调不和谐统一等情况，这一块尽管有专业人才不足的影响，但作为主要负责人的责任是不可推卸的。对此，我们已广泛招聘人才，力求把江苏***经济开发区在未来的几年中建成一流的省级开发区。

第五篇：经济开发区调研领导讲话稿

经济开发区调研领导讲话稿

经济开发区调研领导讲话稿 对经济开发区的工作，市委、市政府历来高度重视。因为开发区是市本级的命根子，只有做大了开发区，才能做强市本级。应该说，从市委、市政府将工作重心转移到市本级以来，大家都在拧成一股绳地做大做强开发区，都在铆足劲地做优做强市本级。这些年开发区领导班子之所以在不断地调整充实，既表明了市委、市政府做大做强开发区的决心，同时也表明了市、区两级对开发区工作的高度关注。今年年初，市委、市政府着眼于科学发展，着力于“心圈廊”经济的协调发展，着手于提升市本级综合实力，作出了实施“三大战役”的重大决策。其中第一个战役就是以经济开发区建设

为平台的工业强攻战。今年农历正月初八，市委、市政府召开了全市经济工作会议，进行总体部署。初九紧接着召开了全市实施“三大战役”动员大会，进行具体部署。目前，“三大战役”都已拉开战幕。今天，我和市直相关部门的主要负责同志来这里，主要是了解情况作个调研，同时也就有关问题和开发区的同志一起交流一些看法。总体上看，开发区的几任领导班子都能按照市委、市政府的部署和要求，尽职尽责地做好工作。特别是市委常委、副市长颜同志任经济开发区党工委书记、管委会主任以来，工作抓得很紧，也抓得很实，提出了很多新的思路和举措。刚才听了同志的情况介绍，也看了几个企业，总的感到，我们以开发区为平台的工业强攻战初战有方，初战有力，初战有效。具体表现为“四个更”：一是体制更顺。年初，在研究如何打好“三大战役”问题时，根据调研情况，按照“高位推动、强化班子、优化设置，封闭运行”的总体要求，经市

委常委会、市政府常务会慎重研究，果断地对开发区的领导体制进行重新定位。比如，组建党工委作为市委派出机构，配强领导班子，实行高配一格。高配一格，是兄弟市的成功做法和经验，我们学习借鉴了这一经验。又如，开发区已设置了国土、公安、城管、劳动保障和安全生产监督管理等派出机构，工商、供电、税务、财政等派出机构也正在协调设置中。今天，有关部门的负责同志来了，大家要积极配合，抓紧落实。再如，开发区已经成为实体财政，资金的支配权更大了。总之，新体制激活了更高的士气，促成了更强的工作合力，展现了开发区更美好的前景。二是思路更清。我看了开发区今年的工作要点，刚刚又听了同志的情况介绍，你们提出“一个先行”、“理顺两制”、“三个重点”、“培育三有”的思路，很好，要付诸实施，一以贯之，务见成效。比如，规划先行问题非常重要。南区原来有一个规划，但现在缺乏实质性的指导作用。北区尽

管也多次强调要进行规划，但一直没落实好，也没有严格执行好。今天看了这些企业，心里有两种感受：一方面有企业进来，是好事；但另一方面，不同产业、不同类型的企业交叉布局，没有规划，没有功能区分，显得有些乱。所以，规划问题一定要高度重视，要确保前瞻性、科学性。三是项目更多。今年，开发区选商引资势头比较好。目前，已签约项目6个，其中亿元以上项目2个，即江西天地能源科技有限公司投资亿元建设年产10万吨生物柴油项目，浙江瑞泰动力有限公司投资1亿元建设汽配项目。此外，还有10个意向性项目正在跟踪洽谈中。比如，刚才谈到的多晶硅项目，总投资9个多亿，如果能引进来，那么开发区的品位将会大大提升，这个项目要紧盯不放，争取成功。中日电器也要加大帮扶力度。要尽快培植一批好的企业，力争在“巡回看变化”时有新亮点。四是产业更明。通过这些年的努力，开发区已签约入园企业181家，其中投

产企业104家，动工在建企业44家，初步形成了7个特色园：第一是医药园。有仁和药业、济民可信、升升药业、信仁医药等15家医药企业。医药板块，是目前开发区的最大亮点。第二是汽摩配园。有鑫田车业、天岳电器等30多家汽摩配的龙头企业和知名企业。第三是新型材料园。有盛富莱、开元钙业、方圆线缆等企业。盛富莱生产的玻璃微珠，在国内处于领先水平。第四是机械电子园。老的有三九宜工、风动工具、一机厂、长青厂等传统机械制造企业，新引进的有江西实锋科技有限公司等电子企业。第五是台北科技软件园。园内最大的是台湾佳鼎佳邦公司，以生产电脑芯片为主的高科技上市公司，具有很强的经济实力。第六是科技孵化园。由安徽铜陵星火科技创业服务有限公司投资，为中小企业的发展提供了一个重要平台。第七是新佳坡工业园。大家知道，新加坡的佘总今天到了，并带来墨西哥和韩国两家大公司签约。明天还将举行

新佳坡工业园总体规划揭幕暨项目落户签约仪式。对于这些，市委、市政府是满意的。如何打好开发区下一步的强攻战，市委、市政府已有总体部署，同志也已把市委、市政府的要求贯穿到了开发区的具体工作中去。这里，我根据自己的所见所闻，所思所想，谈几点个人意见，概括起来就是“四个强”：第一，打好工业强攻战，首要的是要强气势工业是发展的生命线。我在很多场合都说过，的落后，主要落后在工业；要崛起，首先工业要崛起。市委、市政府提出打好以开发区为平台的工业强攻战，并不是一时的心血来潮，而是从的实际出发，经过慎重考虑定下的长远大计。可以这样说，经济开发区是全市对外开放的主窗口、是市本级招商引资的大平台、是加速新型工业化的主战场。中心城区的经济社会能不能快速、协调、持续发展，能不能真正实现谋长远、打基础、增后劲，开发区将起到至关重要的基础性、战略性、全局性的作用。所以，市委、市政府对开发区的工作一直非常关注，高度重视，紧抓不放。现在，通过实施“三大战役”，搅动了思想，迸发了激情，昂扬了士气。劲可鼓不可泄。我们必须聚势而发，乘势而上。希望开发区的同志们，进一步坚定信心，鼓足干劲，抢抓机遇，勇攀高峰，抓紧每一天时间，抓住每一个机会，挖掘每一份潜力，真正使开发区成为大开放的主战场，成为市本级财政税收的增长极，成为市本级经济发展的支撑点。第二，打好工业强攻战，核心的是要强项目可以这样说，强攻战成也项目，败也项目，没有项目进来，强攻就是一句空话。现在，开发区形象做起来了，规模大起来了，实力强起来了，关键就在于有一批项目尤其是大项目做支撑。所以，能否打赢工业强攻战，必须攻招商、进项目。今年以来，在选商引资上，开发区的同志想了很多办法，下了很大功夫。比如，你们开发区实行领导分片招商，每位领导要负责引进一个亿元或1000万美元或2个3000

万元以上的项目，开发区招商局实行招商经费包干制度等都很好。又比如，你们准备实行招商引资风险保证金制度。招商引资就要这样，让人人有压力，个个有担子。开发区就要以项目论成败、论英雄。刚才同志也说了，“五办”除驻京办、驻昌办接待、争资、维稳的任务比较重以外，驻沪办、驻深办、驻厦办主要任务就是招商，可以考虑纳入开发区管理，既叫市政府驻外办事处，又叫开发区招商处，挂两块牌子，当然这还需作进一步的研究。市委、市政府将4、5月份定为“无会月”，目的有两个，一个是让各级领导利用这个时间到基层调研督导。另一个就是要让同志们集中精力外出选商引资。最近，我和建华同志、同志和各县市区委书记或县市区长将随省党政代表考察团赴浙江学习考察，利用这个难得的机会，多结交浙江朋友，多引进浙江客商。总之，要通过大家的共同努力，力争开发区在项目引进上有一个大的突破。第三，打好工业强攻战，关键的是要强举措当前，工业强攻战已经进入了攻坚阶段，开发区的发展也到了重要的关口。“非常之时必须有非常之举”。能不能克难攻坚，决战决胜，关键要有强举措，要有超常规的办法，要有高招妙招。据我了解，当前，开发区最突出的问题有两个，一个是项目用地怎么供，另一个是工程建设的钱从哪来？破解这两大难题，必须要有新思路、硬举措、好办法。现在国家对土地控制得越来越紧，政策法规越来越严，供地的难度和压力也越来越大。对此，我还是这句话，办法总比困难多。在破解难题上，你们探索了一些办法，要注重完善规范，要借助土地市场秩序治理整顿的力量，按照土地集约、产业集群的思路，进一步用好已批地、清理未用地、盘活存量地、拓展后备地，做到开发与供应一并提速，项目与建设同时进行。今天看了天岳电器，厂房很大，但总有空荡之感。一层的厂房在沿海地区是很难看到的，要说服客商多建一些多层厂房，节约利用有限的土地资源。特别是对圈大建小、圈而不建的，一定要想办法清理出来。在今后与客商谈判过程中，对集约用地的问题，对投资强度的问题，对工期问题，要进一步地明细。还有入园企业融资难题，现在已经有了一些突破，和有关金融机构的洽谈也有了新进展，要积极跟进，加快对接。作为开发区，要进一步完善信用担保体系，为企业融资提供平台。第四，打好工业强攻战，根本的是要强班子 同志提出，开发区的干部尤其是领导干部要“强化三个意识，弘扬三种精神，提高三个能力”，我非常认同。今年以来，开发区的作风建设推进年活动是有成效的，干部职工的积极性是高的，要继续深入推进。希望开发区的各级干部尤其是领导班子成员以作风建设推进年活动为契机，自觉地磨砺自己，不断地提升自己。具体来说，要做到“三个提升”：一是提升境界。开发区的工作很辛苦，到开发区来就是来吃苦的、作奉献的，希望开发区的同

志要有对社会发展、对历史高度负责的思想境界，以强烈的事业心和责任感做好本职工作。二是提升能力。与外商打交道，要有真本事，要成为选商引资的行家里手。希望大家不断地加强学习，加强实践，真正懂得方方面面的知识，既有政策水平，又有运作能力。开发区派干部到海关学习，这个方法很好，开发区一定要有一批熟悉海关业务、懂得国际贸易知识、熟悉市场规则的人才。三是提升形象。作为领导干部，能干事、干成事、好共事，又不出事，这既是组织的要求，也是群众的期望。大家每天都在和外商、工程、钞票打交道，能不能稳住心神、顶住诱惑，是对大家的考验。我们反复强调：工作上去了，干部不能倒下来。希望大家始终干净干事，不贪不义之财，不干违法之事，在客商和群众中树立良好的形象。今天，我们把市直有关部门的负责同志请来，一方面，是让大家一起看看开发区的进展情况，积极支持、参与开发区的建设，这

也是市直各部门职责范围内的工作。打好“三大战役”，没有旁观者；做大开发区，需要大家齐努力。上午，在全市开放型经济工作会议上，同志结合自己的体会，谈到了政务环境问题，建华同志也强调了环境问题，我也作了强调。做大做强开发区，必须优化政务环境，必须把政务环境作为重中之重来抓。希望大家以作风建设推进年活动为契机，进一步整顿作风，优化政务环境，为开发区的改革发展提供最大的便利。我相信，只要我们共同努力，开发区一定会有一个更好的前景，工业强攻战一定能决战决胜。