机电科2008年工作总结和2009年工作安排（精选5篇）

第一篇：机电科2008年工作总结和2009年工作安排

机电部2008年工作总结 及2009年工作安排

2008年是我部落实“基础管理落实年”活动的重要一年，我们秉循“标准化就是安全，科技装备就是生产力，精细化管理就是效益”的原则，一年来，在上级领导和兄弟单位的大力支持和我部人员的精诚团结下，取得较好的成绩。

2008年1月—10月各项指标完成情况：

⒈ 设备完好率：1月—10平均为93%，比计划90%多完成3%；

⒉ 设备待修率；1月—10月平均为0.8%，比计划5%多完成4.2%；

⒊ 机电事故率：0%。

⒋ 设备试验、检验质量完成情况：

完成了主排水泵、副井提升机、电气预防性试验、避雷装置、地中衡、锅炉等设备设施试验检测工作。⒌ 综合电耗：1—10月份累计完成9.67度/吨，比计划11度/吨，升高12.1%。预计全年9.8度/吨。

⒍ 电力单耗：1—10月份累计 9.32度/吨，比计划11度/吨，升高6.8%。预计全年9.5度/吨。

⒎ 电力完全成本：1—10月份累计完成4.88元/吨，在今年电费涨价的基础上，比计划5.96元/吨降低18.12%。预计全年5.02元/吨。⒏ 电力制造成本：1—10月份累计完成4.67元/吨，在今年电费涨价的基础上，比计划5.8元/吨降低19.48%。预计全年4.8元/吨。

⒐ 小型电器完好率：1—10月份累计完94%，比计划多完成4%；预计全年为95%。

⒑ 质量标准化：截止三季度末机电专业为二级，运输专业达到二级。预计全年机电专业达二级，运输专业达二级。⒒ 效能监察方面：1—10月份修旧利废累计完成约50万元，预计全年完成 55万元。

⒓ 节能减排环保方面：在节电、节能减排、环保方面今年积极推广新技术、新设备、新材料，取得了较大成绩。2008年我们主要做了以下工作:

㈠紧紧围绕“安全基础管理落实年”活动，强化安全基础管理,机电运输实现了安全生产。

今年我们围绕“安全基础管理落实年”活动,狠抓安全基础管理和日常安全监督检查，修订完善了我司机电运输管理办法、制度、规定等管理制度32项，函盖了我司井上下机电运输管理的所有机房硐室、井下所有巷道的设备、小型电器、周转材料、供电系统、工业电视监控、人员定位系统有关安全生产、经营管理、效能监察等方面，并针对以上管理制度，进一步细化把管理制度分项、分单位按照规定时间定期检查、督促、试验、落实，并做好所有原始记录，定期统 一归档保存，做到了事事有理有据、有原始资料可查，真正把安全生产细化到每一个细节方面，为实现安全生产打下坚实的保障。

在不断加强基础管理的同时，加大设备更新换代力度，确保安全生产。第一，针对矿井今年供电系统存在的安全隐患，及时为井下大功率设备购置了软启动开关，避免了大功率设备频繁启动大电流对供电系统的冲击，排除了安全隐患。第二，积极推广应用新技术、新设备，今年在综采工作面和“局部通风机”试用推广了“PLC控制新技术设备”，提高了井下低压供电系统安全可靠性，达到了标准化要求。第三，针对我司井下采空区及采煤工作面上隅角瓦斯异常的情况，我们组织相关部门工程技术人员科学选型，安装了瓦斯抽排系统和较大抽放量的瓦斯抽放系统，我司采空区瓦斯和采煤工作面瓦斯治理工作取得新进展、新成绩。

在不断加强安全投入的同时，我部加强日常安全检查管理力度，部室人员隔天下井检查，做到了“勤检查，常整改，综合治理，整体提高”的目标，主要抓好井下供电系统和运输线路设备安全管理，发现问题立即下达安全隐患通知书，全年共检查隐患382多条，整改375多条，整改率98.2%。8月份及时响应公司要求，开展了“机电运输会战”活动，集中精力，细致排查，严格完善了设备、小型电器等防爆电气设备的防爆工艺标准要求，坚持了防爆设备不定期轮换、替 换检修制度，重点抓好了设备安全大检查，加强了设备安全管理，确保了机电运输安全。

二、加强电气设备的综合管理，使国有资产保值增值。我们在借鉴以前成功经验的基础上，针对我矿电器设备现状，把工作重点放在设备的科学选型、配置及新设备、新技术推广应用上下工夫。

在设备计划采购方面，我们针对今年维简计划、安技措计划、国债计划设备购置的情况，根据公司发展形势需要，我们及时修订和完善了《设备管理办法》，按照公司专项资金管理办法规范管理，规范了设备采购的计划、审批、采购、验收等环节，提高了设备采购环节的公开、公正、透明性，同时，增加了设备采购必须签订技术协议，以书面材料把好质量关，为设备到货提供验收依据，从而确保了设备选型合理、技术先进、节能环保、价格合理、售后服务优。

在设备租赁方面，鉴于我司租赁上级单位设备每月租赁费用较大，为此，我们根据我司生产情况，及时与上级部门协调沟通，对我司使用时间短的设备按照实际使用时间进行提取租赁费用，一定程度上减少了设备租赁费用。

强化设备维修保养制度，保证设备零缺陷运行。我们继续坚持做到了“三同时”原则，即：在安排生产计划的同时，安排好设备检修计划；在执行安全生产计划检查的同时，督促检查检修计划的执行情况；在总结生产计划完成情况的同 时，总结设备检修计划的完成情况。坚持主要采掘设备、提升运输设备、电气设备计划检修制，每天4点班为设备检修时间,每月月底为全矿设备集中检修时间，每天检修班安排专人入井检查督促落实设备检修任务和检修质量，认真执行落实了设备“包机制”为主要内容的岗位责任制；坚持执行设备“四检制”、“月检制”、“巡回检查制”为主要内容的设备维修保养内容；坚持日常检查和质量标准化检查相结合原则，对设备动态管理进行周检、月检、季检全面检查评比。同时，坚持对重要生产设备实行备用件替换检修制度，井下在用设备和小型电器有计划轮修替换，提前检修，提前预防，最低限度地减少了设备的故障率和影响时间，提高了设备的完好率和使用率，使国有资产得到了最大程度的保值、增值。

狠抓小型电器日常管理，我部根据全司机电技术工人现有的技术水平，为了促进机电管理工作上台阶，我部人员根据有关规定及时下达了小型电器安装标准、日常检修标准，从每一螺丝的外露长度、防爆接合面的防爆处理等每一细节入手，使广大机电技术工人在提高业务技能的同时，提高了全司机电管理水平。

四、加强机电技术管理，努力搞好长远规划和生产接续各类设计工作，确保矿井安全生产。

今年在兄弟单位的大力支持下，我部完成了《采区变电所搬迁安装设计方案》、《+855运输大巷机轨合一寄到输送机 设计方案》、《1402掘进工作面机电运输设计方案》、《1401综采工作面搬迁和1402综采工作面安装设计方案》、《1403掘进工作面使用两台掘进机供电方案》、《1402综采工作面瓦斯抽排风机双回路供电方案》、LED户外多媒体显示屏安装工程、工业区锅炉安装及检修工程、《澡堂淋浴设计改造方案》、《地面综合自动化搅拌站安装方案》等有关生产重大设计方案，确保了矿井生产正常接续、安全生产、后期保障等工作。

在矿井重要设备日常技术检测方面，今年在陕西煤矿设备安全检测中心的协助下，完成了我司主排水泵、副井提升机的安全性能检测，及时整改了检测存在的问题，在陕煤建司试验站的协助下完成了我司三大变电所、主通风机电控的预防性电气试验，完善了存在的安全问题，实现了矿井生产安全。同时，我部按照国家和上级有关规定，定期对锅炉、地中衡进行校验，确保了设备运行安全可靠。

在日常技术管理中，一方面，我们对井上下所有电器设备、大型固定设备进行定期试验，全年共检查各类设备保护装置合格率为83%，对存在的问题及时下达安全隐患整改书，及时督促落实解决，整改合格率为95%，确保设备各类保护安全可靠运行。另一方面，我们坚持对各类重要生产设备、大型固定设备、同类电器设备进行一台一档技术资料管理制度，对设备存在的各类故障、检修内容等 与设备有关的事件一并按照设备技术档案管理，确保设备技术档案的完整性，为设备操作、维护人员提供详尽的技术参考价值。

五、加强了我矿机电岗位特殊工种操作规程的培训工作，大大增强了职工业务素质，避免减少了设备误操作，提高了设备使用寿命。

根据《规程》及《质量标准化》要求，我部人员协助培训部门及时完成了特殊工种操作规程的培训工作，在资料少、任务重的情况下，根据自身所学和以前积累的实际经验认真编写了培训教材，在重点学习理论知识的基础上，还增加了实践操作科。在新技术、新设备的推广使用和单位工程竣工后，我们及时编制了相关设备安全技术操作规程，使自身和职工在培训期间达到共同学习、共同进步的目的，为企业发展储备了技术人才。

在质量标准化方面，今年我们对照《安全质量标准化标准》逐条检查落实，对不完善的我们坚持能自身完善的自己设计安装完善，对不能自给完善的争取上级资金予以完善，目前机电运输方面软硬件设施已基本完善，各机房硐室质量标准化牌板已统一制作悬挂完毕。井下设备、缆线牌板悬挂已完毕，缆线永久和临时悬挂年初由我部人员在采区变电所搬迁安装实施过程中，亲自设计、号眼，为我司缆线敷设悬挂树立了样板工程，目前，所有巷道均按照此要求，已完善 实施，截至10月底机电专业安全质量标准化始终保持了二级标准、运输专业安全质量标准化保持二级标准。

六、节能减排工作取得新进展。

在节能方面，我们结合现场实际，认真分析用电的各个环节，采取多种措施节约电能消耗，减少电费支出，并制定下发了《供用电管理办法》，细化量化考核指标，并严格进行考核。

第一，充分利用电价政策，合理调整用电负荷，搞好避峰填谷。一是井下中央泵房开泵排水时间尽量安排在用电低谷时段，二是调整井下生产时间，采用二班一整，利用用电高峰时段进行全矿设备检修。通过采取以上措施，最大限度地节约了电费支出，全年共计节约电费4.1万元。

第二，大力推广使用变频技术，利用高新技术实现节能降耗。今年共投资21万元购置QJZ-400/1140(660)型矿用隔爆型智能化真空交流软起动器3台，分别对+820运输大巷DTL80/40/90钢丝绳芯胶带输送机和采煤面工作面大负荷刮板输送机实现软起动器，达到了节约用电的目的，全年节约电量8.4万度，电费4.6万元。

第三，强化管理措施，降低大型设备电耗。

（1）严格落实副斜井集中上下人制度，提高副井提升机运行效率。

（2）改造安装高位水池自动上水装置，避免因输水量 过大延长开泵时间，造成电能和水资源的浪费。

第四，积极开展井下管网的整治工作，杜绝跑冒滴漏现象，减少损失。

第五，严格用电考核，落实责任，按公司有关规定对私人营业网点进行收缴电费，起到了明显的节电效果。

在设备节能减排方面。

第一，我们替换了使用年限已久的工业区旧锅炉，投资51万元购置了DZL4—1.3—AⅡ型蒸汽锅炉，并配套安装麻石除尘器，消除了烟尘污染；炉排减速器采用DZB系列变频器，大大节约了电能。

第二，投资2.9万元购置了汽水交换系统装置，使以前的汽暖实现了水暖，提高此系统热效率，降低了热损。

总结回顾一年来的工作，虽然取得了较好成绩，但我们所作的工作距各级领导的要求有很大差距，我们将在2008年以更加饱满的热情和更高的积极性圆满完成各项任务。

机电部2009年工作安排

2009年我部将在各级领导的支持和关心下，进一步加强管理，继续落实“基础管理落实年”活动的各项管理制度，狠抓系统安全，全面提升安全质量标准化管理步伐，进一步提高矿井技术装备水平，为全面完成各项任务而努力奋斗。

2009年各项指标奋斗目标：

1、设备完好：计划95%；

2、设备待修率；计划1.5%；

3、设备使用率： 计划85%；

4、机电事故率：0%。

5、综合电耗：计划11度/吨。

6、电力单耗：计划10度/吨；

7、电力完全成本：计划5.8元/吨；

8、电力制造成本：计划5.7元/吨；

9、力率：0.95

10、小型电器完好率：计划95%；

11、质量标准化：机电专业为一级，运输专业达到二级。2009年我部主要抓好以下工作：

一、继续抓好机电运输安全管理，确保安全生产。坚持日常检查和周检查相结合，每天安排一人井上下全面巡查，主要抓好井上下供电系统、机房和运输系统安全，发现问题及时下达安全隐患，及时协助区队整改，不能整改的及时有安全办公会解决，确保矿井安全生产。

抓好矿井重要设备的性能检测，保证重要设备台台完好，确保安全生产。

充分利用安全费用，继续加大安全设施投入，做好安全设备设施的设计、安装工作，确实做到矿井系统安全、合理可靠。

开展形式多样的机电运输安全专项检查活动，确保安全 生产。

二、加强设备及小型电器、四小线的管理，确保完成各项指标。

2009年，我部下狠力气抓好在用设备、小型电器、四小线的标准化管理上多下功夫。在设备选型力求做到合理、科学、性能先进、维护使用方便；小型电气方面，把好两个质量关和日常维修轮换制度；四小线管理方面，进一步加大现场动态管理，彻底消灭井下四小线敷设混乱的现象。同时，我部加强日常检查，发现不合格的设备、小型电器、四小线，严厉处罚。

三、继续加强机电技术管理，努力搞好矿井长远规划和生产接续各类设计工作，确保矿井持续、健康、稳定发展。

进一步提高矿装备技术水平，针对我矿掘进工艺、采煤工艺、排矸系统、供电系统、运输系统、排水系统、锅炉等存在的不安全、不可靠、效率低、劳动强度大、系统不完善等存在的问题，积极寻找新技术、新设备、新工艺，努力提高矿井机械化水平和生产工效，提高矿井抵御灾害的能力。

质量标准化方面，2009年，我们按照《安全质量标准化标准》逐项检查落实，对不完善的我们坚持能自身完善的自己设计安装完善，对不能自给完善的争取上级资金予以完善，进一步完善机电运输方面硬件设施和软件设施，抓好井下设备、缆线、管路牌板的管理，规范悬挂、制作、回收标 准。井下小型电器规范悬挂和检修制度；四小线规范永久和临时悬挂标准；加大投入和人员业务培训，下很功夫完善一级标准、运输专业安全质量标准化达到二级标准。

四、搞好我矿机电岗位特殊工种操作规程的培训工作，进一步提高职工业务技术水平。

根据《规程》及《质量标准化》要求，我部人员协助培训部门及时完成特殊工种操作规程的培训工作，由机电部技术人员编写培训教材，在重点学习理论知识的基础上，注重实践操作培训和考试，在新技术和新设备的推广使用时，及时编制了安全技术操作规程，进行专门培训操作，做到懂原理、结构，会操作、维护，为企业建设发展培训了一批高素质、高技能的队伍。

五、继续搞好节能减排工作。

根据我司生常情况，我们就我司能节能的设备积极争取资金，进一步投入节能方面有关先进的设备，努力使我司节能减耗取得新成绩，提高经济效益。

2009年，我们的工作任重而道远，面临的困难是艰巨的，任务是繁重的，我们坚信通过我部所有人员的精诚合作，集思广益，一定会取得更好的成绩。

机电部

2008年11月11日

第二篇：机电科2004年机电工作总结及2005年主要工作安排

机电科2004年机电工作总结

及2005年主要打算

进入2004年以来，机电科坚持贯彻集团公司及上级一系列文件指示精神，全科干部职工面对集团公司及煤炭系统的形势，思想上、行动上时刻与公司党委、行政保持高度一致。在公司党委、行政的正确领导下，在集团公司机电处等有关处室的大力帮助下，狠抓安全生产、机电会战，紧紧围绕安全开展工作，深化、细化各项工作，加大管理力度，使我公司机电工作取得了很大成绩，圆满完成了各项工作任务。回顾今年以来的机电工作，主要成绩如下：

1、狠抓质量标准化工作，文明生产保持良好状态。

质量标准化是一切工作的基础，我们认真组织职工学习了《煤矿安全规程》、《煤矿安全技术操作规程》、《煤矿安全质量标准化标准及考核评分办法》机电专业有关内容等，并组织有关人员进行了考试，提高了机电质量标准；进一步加强了职工的安全教育，职工都把上标准岗、干标准活当成自己的自觉行为。充分发挥了专业组管理人员的作用，狠抓了现场机电设备面貌管理，严格执行了每天生产区队电工工长点名、汇报制度，继续推广季度重点会战和示范区队相结合的办法，从源头上抓好了质量标准化工作，不断加大对现场面貌的整改力度，使标准化工作整体上了一个新台阶，在月度和季度达标检查中，通过了集团公司验收。

2、狠抓节电工作。

今年，我公司到了关井闭坑最后阶段，原煤产量较低，1——11月原煤产量33.1 6万吨，完成集团公司30万吨的计划。为搞好节电工作，机电科统一思想，提高认识，根据用电实际情况，成立了以科长为首的用电管理领导小组，制定了2004年考核指标，狠抓节约用电、节约电费支出，严制度、严管理、严考核，千方百计节约资金支出。

（1）加强生产用电管理，对井下各采掘区队的供电不定期进行检查，对违犯用电规定的单位进行考核。

（2）从4月5日——5月27日对井下-

55、-100水仓进行了彻底清挖，共清挖淤泥4450m3，并经集团公司验收合格，增加了蓄水能力，减少了开泵时间。

（3）及时调整井下用电负荷，减少变压器损耗，严禁出现大马拉小车和设备空转现象。根据现场实际情况及时调整井下用电负荷，7月份回撤了3100变电所3台高防、3台变压器及配套低防开关。

（4）严格控制副井和3200绞车上下人员的时间和人数。

（5）加强对外转供电用户的用电管理，外转供用户全部实行了高压计量，并将所有计量箱焊死，加大了巡回查表密度和力度，杜绝了偷、盗用电现象。

（7）加强电费的回收力度，电费回收率达到100%。

通过加强管理，今年1——11月份，我公司煤炭产量33.16万吨，企业用电量2394.09万kwh。

3、狠抓了春检、秋检工作和供电安全检查，雨季“三防”预防性试验，冬季“三防”工作。

（1）对各转供线路、变电所进行了安全供电检查，配齐灭火器材，清理变电所室内卫生，保证了供电安全。

（2）对电源一、二、三线路下树木进行了清理，共清理各种树木233棵。

（3）在3月份清扫高压线路7条，共计10.167千米；试验、安装避雷器26组，对保安用具进行了试验，对宿舍楼房接地电阻摇测160多处的基础上，多次组织人员进行了检查。对井下接地电阻进行了摇测。

（4）对地面变电所、中央变电所、风井变电所、-100变电所等电气设备进行了检查检修。共检查检修高压盘66块，变压器13台，低压配电盘15块，确保了供用电安全。

（5）对电机、电缆、变压器等进行了试验。共校验继电器59组，做到继电保护灵敏可靠；试验电机25台、电缆72条、变压器13台，确保设备的正常运行，做到继电保护灵敏可靠、设备正常运行。

（6）清挖了-

55、-100水仓，共清挖淤泥4450m3，并通过了集团公司的验收。6月25日，对-

55、-100主排水泵进行了联合试运转,达到了预期的效果，验证了供电能力和排水能力满足矿井要求。

（7）协助鲁泰工程公司施工的白大线路（110kV）跨越我矿电源线路工作。

（8）严格按照集团公司及矿文件要求，建立了防洪值班室和防洪值班制度；对地面防洪水沟进行了检查，地面生产系统、井口周围共准备防洪沙232袋；对防雷电设施进行了全面检查；制定了雨季“三防”应急抢险预案，6月15日和7月29日进行了防洪抢险演习。

（9）大风大雨时，将主副井绞车、转供线路等停电；大风大雨过后，加强供电线路的检查，对存在的问题安排计划处理，确保了安全。

（10）8月份，为认真接受泰安安全监督管理局关于三起触电事故教训，我公司召开了机电安全专业会，组织对地面供电系统进行了全面排查，机电科组织人员对地面党委楼、行政楼、教育楼、安全会议室安装了带有漏电保护的配电盘，实现了层层供电分开。整理完后，由地面安监科与使用单位签订了用电安全合同，使人人有压力，确保了供电安全。

（11）8月20日，副井筒敷设安装了下井四电缆（ZQD41—3×150）310米，确保了井下供电安全。

（12）对地面生产系统、井口周围等窗户进行了封堵。

（13）认真接受了近期电器设备事故，加强了对电器设备检查力度，做到谁检查谁签字，对存在的及时进行了整改，确保了供电安全。

4、实施质量意识，不断提高设备内在质量。

针对我矿机电设备老化，投入减少的实际情况，我们不断对维修工加强质量意识教育，以提高维修质量、杜绝机电事故为目标，今年以来，事故影响生产时间明显下降，确保了提升运输系统的畅通和供电安全，保证了安全生产。

（1）元月份，主井更换了主电机；4——6月份对主、副井主电机进行解体检查、检修；对主、副井大轴、制动杆、深度指示器传动轴、天轮轴进行了探伤，对天轮测量了垂直度、水平度，确保了主副井提升安全。

（2）1月份-200绞车更换钢丝绳600米；3月份主井绞车更换钢丝绳520米，7月份副井绞车更换进口钢丝绳520米，并对吊挂装置进行了探伤；8月份对人车进行了重载脱钩试验，9月份主拉杆探伤；9月1日——11日，副井更换罐道42根；10月份副井更换了双钩罐笼，并进行了重载脱钩试验和不脱钩试验，确保了提升安全。

（3）对中央变电所至各采区变电所高压电缆进行了防腐，4月份对-

55、-100防水门进行防腐。4月20日和10月20日对南石门、七层东大巷进行了防水门关闭试验。

（4）每月由机电副总、技术科、安监处、机电科长、机电科工程师、技术员等组织一次提升系统月检，对各种安全设施，安全保护装置全面检查试验，确保了提升系统安全正常运行。

（5）对-55和-100泵房主排水系统水泵进行了全面检修，并进行了水泵性能测定。

（6）大修各类开关200多台，小电800多件，检漏继电器20台。（7）元月份风井更换了2#风机吸风侧风门，确保了通风设施完好；9月份，矿井进行了反风演习；10月份，风井更换了1#风机2#轴承，确保了风机安全运行和矿井通风。并对备用电机进行了检修。

（8）每月由生产矿长、机电副总牵头，对机电运输、供电等系统进行检查，排查不安全因素，及时处理，确保了安全。

（9）在设备老旧杂的情况下，1——11月份安全顺利提升原煤33.16万吨，（10）为保证采场接续的供电需要，元月份3206变电所回撤2台变压器，2台高防开关，8台低防开关，安装于3100变电所；2月份回撤3100变电所5台变压器，5台高防开关，20台低防开关；4月份回撤3208变电所5台变压器，5台高防开关，20台低防开关；撤除铠装电缆600余米。7月份回撤了3100变电所3台高防、3台变压器及配套低防开关。

（11）严格执行了每天2小时检修，顺利完成了矿井月度停产检修，确保设备安全正常运转。

（12）今年矿为解决职工吃水问题，在宿舍打了两眼吃水井，机电科先后组织对宿舍热交换站水泵和宿舍北泵房水泵进行安装，安装后水泵运转正常，能够达到设计要求，满足职工用水。水泵安装工程为矿节约安装费8万余元。

（13）加强地面生产系统设备的检查检修，新仓皮带机更换了主动滚筒轴承；原煤翻笼更换了主、被动轴；振动筛更换了吊挂器，确保了运输。

5、狠抓材料管理。

我公司机电设备老旧杂，只有降低成本，才能促进更好的发展。为进一步降低成本，深挖内部潜力，开展了节支降耗活动，利用不检修时间，进一步加强了修旧利废力度。机电科根据实际情况，制定了切实可行的材料管理管理规定，将材料费用分解到各班组，每月对各班组材料费使用情况进行公开，并严格按照奖惩规定对各班组进行奖惩。1—10月份，全科使用材料费用18.88万元，比计划节约8.12万元。

2005年机电工作打算及主要措施

为确实搞好2005年机电工作，机电科将在认真总结2004年工作经验教训的基础上，按照集团公司、我公司及上级一系列文件指示精神的要求，紧紧围绕机电安全开展工作，进一步加强管理，严格落实责任制，制定有效的管理制度，领导靠上抓，严格考核，实行重奖重罚，正确处理好安全与生产、安全与效益、安全与其他各项工作的关系，充分调动广大干部职工搞好安全工作的积极性。

1、统一思想，提高认识，搞好宣传发动，使职工从思想上重视安全生产，杜绝轻伤及各类较大侥幸事故，搞好安全。

2、进一步加强“双基”建设工作，夯实安全基础，保证安全生产长期健康发展。

3、加强对机电运输重大问题和事故隐患的排查治理，执行好重大问题和事故隐患定期排查制度，及时排查事故隐患和薄弱环节。加大对现场问题的整改。

4、进一步加强《煤矿安全规程》、《煤矿安全技术操作规程》、《煤矿安全质量标准化标准及考核评分办法》机电专业有关内容等的学习，进一步加强了职工的安全教育，确保安全。

5、加大对设备的检查和维修，严格落实岗位责任制、包机制，保证提升运输畅通。

6、进一步加强供用电安全管理，完善供用电制度，采取有效措施，抓好供用电安全，并继续抓好节电工作，进一步加强管理力度，加大对用电单位的量化考核，充分调动专业人员的积极性，加大检查力度，杜绝违章用电，尽最大可能把电耗降到最低点。

7、根据实际情况，加强机电设备回撤工作，制定专项回撤安全技术措施，回撤时，领导要盯在现场，搞好机电设备安全回撤。

8、积极配合公司完成-

55、-100闭坑隔离、排供水工程，确保我公司地面用水。

三和公司 2004.12.1

第三篇：机电科八月份工作总结及九月份工作安排

机电科八月份工作总结及

九月份工作安排一、八月份主要工作回顾

1、机电系统

1)完成了下组煤二采区变电所设备安装及善后工作； 2)完成了井下机电设备完好牌、防爆合格证的更换工作； 3)完善我矿机电运输系统所有图纸资料并归档；

4)全面准备下组煤10-106工作面机电运输设备、材料配件工作； 5)完成了10-106、10-203工作面的供电设计； 6)完成了下组煤2#强力皮带抓捕器及护栏的安装；

2、运输系统

1)完成了1#站台及3#站台自动停送电装置的安装； 2)完成了443大巷第二煤库卸煤装置安装及善后工作； 3)更换副斜井2.5m绞车钢丝绳及调试工作；

4)配合湘潭厂家完成了对新进两台电机车的技改工作； 5)新进翻斗车6辆，方便运输队钉道装卸石子等工作； 6)完成了下组煤10-110工作面支架及其他机电设备的回撤工作； 7)

3、其他

1)组织职工观看山西焦煤、集团公司职代会实况及观看戏剧（曲剧）活动；

2)搜集整理我系统委外队伍相关资料，迎接集团公司的检查； 3)安排自相关人员参加山西宇昊科技有限公司在宁夏银川举行的强力皮带、钢丝绳在线监测研讨会； 4)整理本月回收复用原始材料交企管科；

5)整理前七个月的主要工作完成情况，特别是重点工程、安措计划完成情况。

二、九月份工作安排

1、配合相关单位完成10-106工作面的安装及调试验收工作；

2、全过程监督10-203掘进工作面供电及设备正常使用情况；

3、全面监督井下防油污染设备的正常使用情况；

4、开工副斜井管路更换及铺设工作。

机

电

科

2011-8-28

第四篇：机电工作总结及工作安排

XX矿机电工作总结

1、组织开展“矿井大型固定设备机房、硐室的标准化季度评比活动”。通过此项活动使各矿提升、排水、主通风、压风、变电站、井下中央变电所等主要机电机房硐室的标准化甲级达标率保持在95%以上。

2、组织开展“矿井主提升系统的安全运行月考核活动”。通过此项活动旨在保证主提升机的日、周、月检时间和检修质量，并考核矿、科级相关领导参加定期检修跟班情况，确保了今年各矿主提升设备安全、稳定、经济运行。

3、精心组织、科学谋划每年一度的矿井停产检修。今年5~10月份各矿分别进行了为期6~11天的停产检修，共完成各类设备检修项目340余项，解决了一批在日常检修中不能解决的问题和较大的技改项目。其中XX矿本部主井绞车电控系统改造、XX矿主井筒更换重型罐道、井下集中皮带巷的强力皮带机的改造，在此期间得以完成。

4、组织定期点检和防爆专项检查，以确保主提升系统的安全运行和各矿重点瓦斯区域电气设备的防爆性能。

5、组织完成：①、XX矿井供电方案及35KV变电所的设计审查；②、XX矿井主提升装备的设计方案和设备选型定货；③、XX矿引进绞车液压制动系统的技术改造方案的论证。

工作安排要点

1、继续开展“大型固定设备机房、硐室季度达标考核活动”，和“矿井主提升系统安全运行月考核活动”。进一步稳步提高并保持矿井主要大型固定设备的整体标准化水平，确保主提升系统的安全、稳定运行。

2、通过组织定期点检和专项检查，进一步强化主提升系统的日、周、月检，强化重点瓦斯区域电气设备的防爆管理。

3、组织好每的矿井停产检修。认真安排审核检修项目和主要检修项目的施工安全措施，确保其检修质量和检修安全。

4、完成被列入国家局第三批淘汰设备目录的在用设备的更换。

5、协助各矿完成一批重点科技和技改项目.

第五篇：机电科工作总结

机电科工作总结

20xx年以来，我科在矿党政的正确领导下，在全矿机电系统全体职工的共同努力与配合下，狠下决心、严抓细管，使我矿的机电管理工作取得了一定成绩，但也存在不少问题和不足。下面我代表机电科对我矿20xx年机电管理作一总结，同时对我矿20xx年机电管理工作做一安排。

一、20xx年机电管理工作回顾

1、我们实现了以下目标：机电大系统、大型设备运行稳定;消灭了“机电三把火”;杜绝了人为造成的大面积无计划停电停风事故和机电人身伤害事故;对井下变电所按照三段式保护原理进行了重新整定，使越级跳闸次数较去年同期下

降了60%以上。

2、机电质量标准化及防爆检查：全年共查出各类机电隐患6203条，其中现场处理隐患4079条，“三定”落实隐患2124条。对于检查中发现严重隐患的队组及处理隐患不及时的队组给予了一定的处罚，全年累计罚款479250元，其中正规队组罚款共计270500元，外委队组罚款共计208750元。共验收各类开关206台，电机420台，各类五小电气元件546个，变压器13台、各类电缆121045m;对全矿高压供电系统图、井下供电系统图、井下设备布置图、沙曲矿供水系统图、沙曲矿排水系统图、沙曲矿压风系统图重新进行了编制完善。

二、20xx年工作中存在的问题

1、安全方面：全年发生的主要典型机电事故有：20xx年7月15日由于打雷发生35kv站二回进线速断跳闸，造成井下7个掘进工作面瓦斯超限事故;20xx年10月9日,110kv站检修时由于误操作发生站内2号主变断电，造成四个掘进

面瓦斯超限事故;20xx年11月21日24208回风巷局扇由于局扇开关保护误动作发生局扇停运，造成工作面瓦斯超限事故。

2、机电质量标准化工作进展不平衡，综采队优于掘进队，正规队组好于基建队组。井下仍然存在失爆、开关封保护、电缆与瓦抽管缠绕、皮带综合保护不投、打钻施工现场电气设备摆放乱、接地系统不规范、私拉乱接等问题。

3、机电安全抓的不够狠，机电管理重视程度需要进一步提高。这是我矿机电质量标准化水平不高，现场管理混乱的主要原因。

4、机电管理创新意识不高，机电新工艺、新技术推广和使用力度还不大。

5、我矿供电系统还不够坚强，抵抗灾害能力不强，不能完全杜绝无计划停电停风事故和越级跳闸事故。

6、综采工作面安装和拆除工作组织能力还需提高，以适应我矿综采衔接需要。

7、配件管理、设备管理还需进一步加强精细化管理。

8、现场管理：掘进机和采煤机缺油或无油及操作台漏油运行;采煤机和掘进机截齿损坏或磨损严重不及时更换或添加;刮板输送机减速器没有冷却系统或不使用冷却系统;没有按照有关规定按期对设备进行添加润滑油，超负荷运行，导致电机烧毁或减速器齿轮轮齿打断，损坏设备及零部件;电气设备的零部件或备用件不按照有关制度进行安全防护，随意乱扔乱放现象严重;没有或不按时检查液压支架和乳化液泵站的运行情况，阀组漏液、跑液或损坏不及时更换或不更换;各类绞车不按照规定对其注油、更换闸皮或检查勾头的松紧状况，牌板与实际情况不符等;对升井交回的设备及零部件没有现场跟踪，造成丢失或碰坏。对以上问题我们一定要加强管理和处罚力度。

三、20xx年工作安排

1、提高机电管理的重视程度。机

电系统要继续树立“局扇管理和瓦抽泵管理”等同于“主扇管理”，“供电管理”等同于“瓦斯治理”的理念。

2、深入贯彻落实包机制。使每台设备、每条电缆都有专人管理、专人维护，并且要将检修人员和使用人员捆绑管理，共同作为包机人。

3、加强机电系统的隐患排查。每月对机电系统(井上下供电系统、运输提升系统、主通风机、压风系统的压风机、供排水系统的主水泵、抽采系统的钻机和瓦抽泵、采掘设备等共七大专业)分专业进行一次专业性隐患排查，对排查出的问题三定处理，对三定的问题要严格进行复查，对拒不处理的单位要重罚。隐患排查采取各单位互检、和机电科专项自检的方式进行，由机电科安排时间和人员。

4、一如既往加强机电防爆检查工作，加大机电设备现场管理力度，克服人员不足和点多面广的困难，采取灵活有效的检查手段，坚决杜绝失爆现象，坚决杜绝机电三把火。提高设备日常维护和检修质量，大幅度降低机电事故，提高开机率。

5、提高机电科的服务效率和服务质量，做好机电设备配件的采购、检修工作，并严把设备验收关，提供质量合格的设备。设备配件管理方面要本着急安全生产之所急，想安全生产之所想，服务生产、服务安全的思想，确保设备配件供应及时、充足。根据20xx年专项资金计划和各单位需求及时与公司联系购置，加紧对综采、掘进等设备检修和购置，确保生产衔接顺利进行。对新购置和检修的设备要严格把关，不合格的严禁入库，严禁入井，验收时要请相关专业人员，为此机电科内部特成立设备验收小组，严格把关，能在地面进行试验的一定要试验，并建档登记，确保设备质量合格。同时要求各单位在机电科统筹考虑的同时、提前做好配件计划，以保证机电科能够提前购置。

(二)结合一矿变二矿的工程推进，继续对供电系统加大投入力度，加快改造步伐，确保供电系统安全可靠运行。

(三)明年我们要努力完成：