坚定信心,凝心聚力,携手奋进-房地产企业年终总结讲话稿

第一篇：坚定信心,凝心聚力,携手奋进-房地产企业年终总结讲话稿

坚定信心，凝心聚力，携手奋进 开创2016年XXXX项目建设新局面

在2015年年终工作总结会上的讲话

（2016年1月 日）

同事们：

大家早上好！

2016年新春佳节即将到来，首先我在这里给大家拜个早年，祝大家身体健康，万事如意，阖家幸福！

律回春晖渐，万象始更新。在XXXX项目建设取得不俗成绩的伴同下，我们走过了成绩斐然的2015年，步入了充满挑战与希望的2016年，回顾过去一年的工作，在全国经济下行带来的负面影响进一步扩大的情况下，全体员工共同努力，扎实开展各项建设管理工作，按计划完成了XX广场和月亮河水系的建设工作并如期对游客开放，同时项目一期五至XX的建设工作持续顺利推进，宣传推广工作取得新突破，各项后勤保障工作质量不断提升，为销售工作取得佳绩打下了坚实的基础，在完成集团总部下达的各项工作任务的同时，也为2016年XXXX项目建设工作的持续推进提供了强有力的保障。在此，作为董事长，我为“XXXX人”点赞，并真诚的对你们说声谢谢。谢谢你们了！公司成立短短的几年间就取得这样的成绩，离不开公司全体员工的努力，我谨代表公司董事会向全体员工付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意，并通过你们向一直大力支持我们工作的家人、亲属致以最诚挚的问候和最美好的祝愿。

今天，我们在这里召开2015年年终工作总结会议，主要目的是总结和思考2015年的得失，展望和规划2016年的建设，让我们始终坚定信心，凝心聚力，携手奋进，在总结过往经验的基础上，认真分析形势，科学合 理部署，充分利用优势，加快建设步伐，围绕“确保XXXX项目建设工作持续推进”这一共同目标，为实现“创建精品项目，加快公司发展，造福一方群众”这一共赢的愿景，努力奋斗，共享成功！

刚才各部门主要领导就去年的工作进行了全面总结，对今年的工作开展作了初步的打算。下面，就公司一年来的工作总结和今年的工作目标，我主要讲五个方面的内容：

一、2015年工作回顾

受全国经济持续下行，房地产行业市场不确定因素增加及国家相关调控政策的影响，2015年我们用高效的建设管理，精准的市场定位，全面的宣传推广，进一步巩固了XXXX项目作为XX县同行业中的“龙头”地位，项目的建设和销售均取得了令人刮目相看的成绩，与此同时，我们积极做好项目二期建设的各项筹备工作，为项目的持续推进创造了条件。

（一）各项后勤工作服务到位，为项目建设工作持续推进解决后顾之忧。

1.围绕项目建设工作推进，扎实开展行政后勤工作。

一是根据公司现阶段实际情况和项目推进的进度，对现有的规章制度进行修订和完善，加强对制度执行情况的监督，让各项制度真正能够落地执行；二是切实做好相关的外联工作。2015年全年我们累计向XX县委、政府提交各类申请共报告 份，截止目前办结 份，办结率为88%，涉及金额 亿元。完成 次XXXX工作，取得了项目二期XXX亩土地，保障了项目二期用地。同时还主动协助项目商家办理土地转让、分割、办证及地产公司及二级公司股权变更、申报XXXX三级资质并取得XXXX三级资质证书；三是不断强化员工的服务意识，通过规范接待流程，明确接待标准，细分接待权限，不断提高部门的接待水平；四是进一步规范文书、档案管理工作方面，2015年全年我们在文书管理工作开展中，共收到各类来文X份，其中政府 相关职能部门来文X份，XX总部及各项目公司来文XXX份，公司内部来文XX份；共发文XX份，其中向政府相关职能部门发文XX份，向公司内部发文XXX份，会议纪要XXX期；完成每月XXXX项目建设指挥部下发的项目月报表及统计局、旅游局、重大办要求填报的统计报表共XXX余份；收到工程部移交的各类施工合同XXX份，竣工资料XXX本，竣工图纸XXX份，结算资料XXX份，收到总工办移交的各类合同共XXX份。六是扎实做好固定资产管理工作，完善固定资产管理流程和环节，公司的固定资产得到了有效的保护和高效的使用。七是加大力度对员工的住宿和餐饮进行全面管理，住宿环境和就餐食品卫生安全得到了有保障；八是拓宽采购渠道，提升采购效率，明显降低了采购费用，有效的为公司节省了成本开支；九是强化车辆管理工作，确保公司车辆在使用过程中做到“出车有登记，违章能追踪，消耗有记录”，安排专人对车辆定期保养、年度审验、保险购买、安全性能等进行管理，及时维护公司车辆性能，延长车辆使用寿命。

2.结合项目建设工作的人才需求，灵活开展人力资源工作。一是结合各部门的实际情况，2015年，我们共发布用人岗位XXX个，收集简历约XXX余份，实际招聘用人XXX人，其中；本科以上历XXX人；大专XXX人；中专（高中）以下XX人，总体上满足了各部门编制内的人才和公司发展的用人需求。截止2015年12月公司下设X个二级公司，XX个职能管理部门，截止2015年12月底共有正式员工XX人，临时工XX人。二是通过业务理论培训和实地考察相结合的措施，相继举办业务提升培训班XX期，送外地考察学习XX人次，并对新入职的员工进行一对一的公司管理制度进行培训。三是结合公司定岗定薪方案，不断完善薪酬管理制度，合理确定员工的薪资标准，继续加强员工的社保及部分员工的意外险购买工作，形成了完善的薪资结构体系。四是扎实做好员工的劳动关系管理工作，为公司提供准确的人力资源信息，完成每月总部人力资源报表的上报 工作及入、离职员工OA系统更新对接工作。五是成立考核领导小组并对各部门的责任书考核内容进行逐项考核，通过实事求是的对部门工作任务进行考核，既肯定了各部门取得的主要成绩，也对存在的问题提出了要求，为进一步做好下一年的工作任务打下坚实的基础。

（二）项目建设有条不紊，圆满完成了各项建设施工任务指标。截至2015年12月一期XX段总计完成投资约XXXX万元，总计拨款约XX万元，其中2015年完成投资约XXX万元，拨款XXX万元。

1.工程施工建设方面

2015年XXXX一期XX标段全部竣工验收交付使用，一期XX标段动工面积约XX平米，竣工验收房屋幢数XX幢，正在施工幢数XX幢；一期XXX标段（建筑面积约XX0平米，XXX幢房屋）XX半部分（XX6幢，XX幢）土建工程达到竣工验收条件；XX半部分（8-16幢，24-31幢）外立面基本完成，内部进入收尾阶段。一期XX段（建筑面积约XXXX平米，25幢房屋），电影院周边建筑（9-16幢、19幢）土建工程达到竣工验收条件；完成一期XX、三标所有的地下管网和XXX路、XXX路部分底下管网的铺设、总图工程；完成水系、一至三标道路和桥梁等景观、配套设施建设并投入使用；完成XXX阁、XXX大桥的入口牌坊、XXXX销售展厅、XXX广场上2个碉楼、XXX塔等公建装修；协调督促市政道路（XXX路、XXX大道、XXX路）的修建，督促政府及时回填二期部分的土方，为二期的开工建设做好准备。

2.结算及成本控制方面

2015年完成了一期X标段和X标段土建工程、一期X标和X标段总图工程结算、X标木结构等XX余个零星工程的结算。同时，在施工过程中本着保证效果、品质的前提下采取多种新的施工工艺和材料替代等方法，为公司节约了大量成本。例如：河道施工中采用XX厚的自然面青石板挂贴替代原设计的自然面毛石砌筑；河道栏杆采用条石栏杆替代条凳栏杆，既美 观又节省了成本等等。

（三）规划设计工作稳步开展，为项目建设工作持续推进提供明确指导。

1.项目相关规划设计完成情况

2015年我们完成了二期XXX万平方米（建筑面积）规划、单体施工图设计，并通过了出图前部门内部的审核工作；完成了一期XX苑、XXX园的出图并及时组织XXX苑、XXX园施工图自审和会审、送审图公司进行图纸审查；完成了一期XX苑、XXX园的景观方案设计及出图工作；配合国土局及相关单位完成XXX亩内XXX亩土地调规通过自治区国土厅的评审工作，国土厅在出调规评审意见；完成了一期XX苑、XXX园的景观方案设计及出图工作；完成公司要求制作、调整、修改沙盘；完成了XXXX项目一期的整体报规工作；完成办理各户土地证需要的面积测绘和面积实测工作；完成了一期X标段至X标段的房屋面积实测工作；完成了一期XX苑、XXX园的出图并及时组织XXX苑、XXX园施工图自审和会审、送审图公司进行图纸审查；

2.项目相关证照办理及合同签订情况

2015年我们配合相关部门办理二期XXX亩土地指标的相关工作，取得了XXX亩国有土地使用许可证，并配合完成XXX亩土地清表、回填；完成了一期XXX苑、XXXX的用地规划许可证及建设工程规划许可证的办理工作；完成景观雕塑合作协议，明确工作范围和工作内容。

（四）企划宣传工作效果明显，项目影响力进一步扩大。

（五）销售回款工作再创佳绩，为项目建设工作持续推进提供资金保障。

1.销售任务完成情况

在过去一年里，4月26日一期XX和XX区先后开盘销售，可销售房源XXX套，截止到2015年12月20日，XXX段共计销售房源XXX套，销售面 积为XXXX平方米，销售总房款为XXXX元，剩余房源XX套，面积合计XXX平方米；XX段累计销售房源XX套，销售面积XXX方米，销售总房款XXXX元，XX段剩余房源XX套，面积合计XXX平方米，截止目前，一期XX段共计销售XX套，XX段XX套，一期合计销售XXX套。

2.合同签约及回款情况

截止12月20日，一期销售房源中XX段累计签定正式合同XXX套，未签XX套，签约率为XXX%；XXX段累计签定正式合同XX套，未签XX套，签约率为XX%。

本年度回款情况：一期XXX段累计收房款XXXX元，截止12月20日，XX段付清房款部分共计XXX套，合计回款XXX元，XX段已签合同房款未付清XXX套，余款未清XXXX元；一期XX段累计收房款XXXX元，其中，房款付清部分共计XX套，房款未付清XX套，已签合同按揭未放款XX套，余款XXXX元。

3.业主交房情况

一期XX段XXX段总户数为XX户，截止12月20日，已完成交房XXX户，交房完成总比率为XXX%。其中，XXX共XXX户，已交房XXX户，交房率为XXX%；XXX广场共XXX户，已交房XXX户，交房率为XXX%；XXX园共XXX户，已交房XXX户，交房率为XXX%，XXXX苑共XXX户，已交房XXX户，交房率为XXX%。

（六）融资扶贷申报渠道通畅，为项目建设工作持续推进抵御外部风险。

1.2015年，财务方面继续加强财政局、税务局及银行系统的对接，实现土地返款XXXX元，以旅游贷款组件完成小企业贷款XXXX万元，返回税款XXXX万元，完成总部对一期进行了预结算，涉及金额XXX亿元，圆满完成全年预算执行，全年费用控制在预算XXXX亿内。2.完成项目税收规划方案，合理规避了涉税风险；合理组织，认真安排，完成了项目收款工作；严谨编制预算并执行，并完成预算执行追踪系统，做到时时监控、追踪的目的。严格审批和付款制度，抓好内部控制，做好了公司的财务管家，保障了资金的安全和合理使用。

（七）物管经营服务步入正轨，为项目树立形象带来正面口碑与效应。1.物业管理经营情况

截止2015年12月20日共完成上缴全年物业费XXX元；景区电费：XXXX，水费：XXXXX元；环境清扫费：XXXX元；生活垃圾清运费：XXXX元 ；装修及水电卡押金：XXXX元；其他费：XXX元；上述各项收缴率达XXX%。完成施工水电费XXXX元。

2.物业服务管理工作情况

2015年我们配合XX、XX做好XXX湾、XXX广场、XXX园、XXX苑物业接管验收和商户、业主入伙工作，2015年总户数：XXX户，商户入伙：XXXX间，入伙率达XXX%；业主入伙：XXX户；入伙率达：XXX%，同时建立健全业主、商户信息台帐档案管理工作，资料完整率达100%。客户部及综合性管理完成全年接报修：XXX件；公共维修件：XXX件；外租房维修：XXX件，维修率XXX%；回访率XXX；商家业主问卷试调查服务满意率95%；接商家业主投诉：XXX件，投诉处理率XXXX，完善部门全年事务报修、检查，协调、整改等各类台帐档案；执行景区物业二次装修管理标准，全年整改违规装修2XX起；针对公共设施设备，按月、季度执行养护与维修，有效保障设备的正常运行，档案建立建全。

（八）园林景观绿化锦上添花，为项目打造舒心宜人的视觉盛宴。结合XXX县气候水文情况，2015年我们有针对性的引进并移植移栽木棉、盘架子、羊蹄甲（XX）、秋枫（重阳木）、刺桐、羊蹄甲（XX）等植物，并将这些绿化景观植物按照设计方案，进行种植，并安排专人定期养 护，确保绿化植物的存活率，完成了全年500株大树的任务。同时，完成了XXX水系、XXX阁周边、总图施工涉及到的景观假山制作以及结合宅院设计格局，完成了庭院景观的设计和建设，让整个景区飘逸着一丝“山有仙，水有灵，景更秀，宅更雅”仙韵气息，为游客和业主奉上一场唯美典雅的视觉盛宴。

二、存在的问题

2015年，XXXX项目取得的成绩确实值得我们自豪，在肯定这些成绩的同时，我们更应认识到，这些成绩已经过去了，未来是充满挑战，我们要总结和思考过去这一年中存在的不足和问题，借鉴宝贵的经验，以直面短板、勇于担当的锐气，在今后的工作中加以改正。

（一）员工执行力仍需进一步加强

随着公司的发展和项目的深入推进，我们面临的工作复杂程度比以往更大，遇到的问题也比以往要繁琐，为适应公司发展面临的新形势，确保项目持续稳步推进，各部门间必须进一步加强协调和配合，同时也要求我们的员工必须进一步加强各项工作的执行力，但是，目前我们的执行力开始显示出跟不上公司发展，甚至是滞后于公司的发展。加强执行力，是我们目前亟需解决的一个难题，为此，各部门负责人必须高度重视执行力的问题，亲自严抓各项工作和制度的执行，注重过程管理与控制，确保公司各项政策得到贯彻，为公司发展和项目推进起到积极的影响。

（二）员工综合素质仍需进一步提高

公司成立至今已有两年多，公司上下员工在工作经验和知识积累上已有不小的进步，个人业务能力和综合素质有了显著提高，但我们不能固步自封，不能停滞学习的步伐，俗话说“学如逆水行舟，不进则退”，我们要与时俱进，尤其是在新形势下的工作方法和工作理念，我们必须掌握并熟练运用。因此，2016年我们必须还进一步加大力员工培训力度，采用考 察学习、交流经验、名师教学等方式，为员工提供多渠道、多样化的学习的平台，促进员工知识水平、业务技能和管理水平的提高。

（三）宣传销售工作需要打开新局面

市场决定命运，市场就是出路。2016年我们的宣传销售工作必须牢牢把握住市场，突出项目产品的特点，充分利用项目的优势，走出XXX，辐射周边，同时要进一步做好市场调查调研工作，为销售决策提供准确的信息依据，促进销售工作更上一层楼，实现销售市场的新突破，为项目的销售工作带来新的市场动力。

（四）现场管理和工艺管理仍需进一步严格

1．现场管理工作必须严格落实，对施工单位和监理单位的管理必须进一步加强，提高员工和施工人员的安全意识和责任心，提高现场管理员工和施工人员的专业技术能力和管理能力，确保现场各项施工管理工作有条不紊开展，避免发生任何安全事故。

2.进一步加强工艺管理，从细节出发，抓建设品质和建筑艺术表现力，引入新工艺、新材料，新思维，确保项目整体风格的一致性和独特性。

三、2016年的工作重点

2016年全国经济下行带来的负面影响必将进一步扩大，新年第一个星期股民恐慌导致的股市熔断仍历历在目，全国多个行业受经济下行负面影响已是不争的事实，尤其是房地产行业，经过十多年的高速发展，在此次经济下行大势过程中进行调整也是不可避免的趋势，但是我们也不必过于悲观，因为我们产品的特性，决定了我们受到的影响相对没有那么明显，恰恰相反，在一定程度上，房地产行业的调整对我们来说是一个难得的机遇。因此，对我们而言，是随波逐流依势而倒，还是勇于抗争逆势而上，很大程度取决与我们自己，只要我们坚持按照计划，扎实开展各项建设管理工作，我们必将在此轮房地产行业调整中占得先机。同事们，我希望你们在新的一年里，要做好“把握新机遇，迎接新挑战”的两手准备，一如既往的踏实工作，勤勉上进，以更加蓬勃向上的精神状态，更加昂扬的斗志、更加务实的作风，投入到各自岗位的工作上，完成好2016年的各项建设管理目标任务。为此，我们必须在以下三个方面做足功夫：

一是加快建设效率，确保项目不断持续推进。项目建设关系到公司的持续发展，项目品质关系到公司的生死存亡，项目的持续推进是公司2016年的中心工作，但是，我们也不能一味地追求建设速度，忽略建设质量，我们要高度重视建设的效率，一方面要把最精锐的力量集中到项目建设上来，确保项目如期完工，另一方面要严格按照工作部署执行，加强项目施工过程各个环节的建设管理，抓好监督落实，确保工程质量和安全，保证项目高质、高效按计划推进。同时加强成本、计划的管理，使成本管理可控，可知。在加快推进工程进度的同时，要加强对工程组织、进度和质量管理,在建筑质量上精益求精。从规划定位到设计等每一个环节都要瞄准市场真实需求，坚持做高品质产品，做市场切实需要的社区配套、户型以及后期的物业管理服务。

二是加大销售及回款力度，为项目各项工作开展提供资金保障。销售和回款工作是公司2016年工作的重中之重，销售部和企划部要认真分析市场形势，制定切实可行的销售策略，使销售工作尽快呈现出良好局面。首先要提高销售人员综合素质，注重与客户形成价值共鸣，提高品牌的认知度,推广品牌的差异化，使其为公司赢得更多客户的认同和产品服务的提升。其次，采取差异化的销售方式，深度挖掘客户资源，密切关注政策导向，认真分析市场形势，拓宽销售视野，敏锐市场触角，多角度、全方位开展销售工作。同时也要做好市场调研，加大宣传力度，根据销售目标，细化分解。在地域房地产销售竞争中取得主动，优质的商品终会赢得客户 的喜爱。

三是强化公司内部管理，建设“分工明确、责任清晰、协作顺畅”的高素质团队。2016年我们要进一步健全和完善公司的管理体制，切实提高员工的思想意识和业务技能水平，挖掘每个员工的最大潜力，加大公司各项规章制度的贯彻执行及监督检查的工作力度，加强内部管理及外部沟通协调，使公司日常工作更加有序，更加高效。同时，要加强团队建设工作，打造一个“分工明确、责任清晰、协作顺畅”的高素质团队。在这个团队中，领导者或负责人要承担好分工协调的任务，发挥各人的最大优势，使每个人都能心情愉悦、高效率地工作。而对于团队中的每一个人来讲，要认真对等自己的工作，明白自己在团队中的位置，清楚自己在工作中的环节作用，与团队中的人员多交流，多沟通，做好自己的工作，同时协助别人完成工作，营造良好的工作氛围，只有加强人员间精诚合作，才能提高整个团队的工作效率。

五、结束寄语

同事们，满载着收获的2015年已经成为过去时，充满希望的2016年已经信步向我们走来，在新的一年里，光荣和梦想同在，挑战与机遇并存，回首过去，我们踌躇满志；展望未来，我们豪情满怀。虽然今年的各项工作任务艰巨，责任重大，困难和挑战也会很多，但是我们站在比昨天更高的起点，向着比昨天更高的舞台。为此，我希望在座的各位，在新的一年里坚定信心，凝心聚力，携手奋进，以高度的责任感和使命感，积极做好本职工作，致力于将XXXXXX公司打造成健康、稳进、可持续发展的地产公司，以百倍的努力，毕力同心，争分夺秒加快建设，用敢于担当责任，敢于挑战困难，敢于超越自己的魄力，把握机遇、迎难而上，为顺利实现公司各项建设管理目标，全力推进公司发展和项目建设再上新台阶，谱写2016年事业的新篇章，再立新功！最后，再一次祝大家身体健康，万事如意，阖家幸福！谢谢大家！

第二篇：凝心聚力谋发展携手奋进谱新篇

凝心聚力谋发展携手奋进谱新篇 —关于落实区委六届二次全体（扩大）会议精神情况的报告

2012年2月8日，区委六届二次全体（扩大）会、经济工作会、转型综改试验区先行先试推进会塈2011“双先”表彰会，在区政府会议厅召开，郭书记作了题为“坚定信心，奋力争先，苦干实干，跨越发展，为建设自然生态现代宜居幸福新朔城而努力奋斗”的重要讲话，动员全区上下进一步振奋信心、科学应对、顽强拼搏、攻坚克难，在实现跨越发展的道路上奋勇前进。

区委“四会合一”会议召开后，我乡立即组织与会人员学习会议精神，统一思想认识，并结合我乡实际及时调整工作思路，明确工作目标，坚决落实区委提出的新思想、新任务和新要求，并运用到建设新农村的实际工作中。现将传达贯彻落实情况报告如下：

一、充分认识，加大宣传力度

一是加强领导，乡党委成立了以尚志新书记任组长，张权喜乡长任副组长，所有机关负责人为成员的学习领导组。二是组织学习讨论，传达会议精神，2月10日召开了全体乡干部、各村支书、主任、大学生村干部参加的乡村干部大会，传达贯彻区委“四会合一”会议精神，由乡党委书记尚志新同志主持，乡长张权喜同志以“能谋事、会干事、不怕事、不惹事”为主题作了重要讲话。三是着重宣传，通过多渠道向各村宣传区委“四会合一”会议精神，组织广大干部群众

认真学习。到目前为止，会议精神已深入人心，全体乡村干部正在实抓工作，大胆运作，各项工作也正在全面有序的开展。

二、认真部署，制定落实方案

成立领导组以后，我乡再次召开了党政联席扩大会议，讨论工作计划。大家广开思路，畅所欲言，对本的工作提出了具体的计划与目标，拿出了切实可行的工作方案。会议重点在以下几个方面提出了新的要求：

（一）2012年工作指导思想和总体思路

指导思想和总体思路是：2012年是推进“四化一体”东部新区建设，实现转型跨越的关键一年，我们将以增加农民收入，改善农村人居环境为主线，以调整种养结构，打造一村一品，发展特色农业为方向，以保持乡域经济平稳较快发展为首要任务，围绕促进农民增收、财政增长的基本目标，全面实施“一二三四五六”工程。实现沙塄河乡经济和各项社会事业跨越式发展。

（二）2012年工作奋斗目标：

1、农村经济总收入达到2.8亿元；增长7%

2、农民人均纯收入增长8%，达到8690元；

3、各类特色种植突破7000亩，完成万亩玉米丰产方项目建设；

4、全乡人口出生率保持在10‰以内，计划生育率在92%以上，多孩出生率在3‰以下。

三、深入理解，开展重点工作

“一”即抓住农民增收这一根本。2012年确保农村经济总收入达到2.8亿元，农民人均纯收入达到8690元，实现两位数增长。

“二”即服务两大矿。我乡境内有省煤运石碣峪煤业和同煤峪沟煤业两座煤矿。2012年，我们将进一步协调村矿关系，服务煤矿，做好两大煤矿工业广场占地和3.5万千伏输电线路架设的后勤保障工作，确保两矿尽快达产达效。同时，看护好南部山区、严打私挖乱采，保护好矿产资源。

“三”即整治三条路。下大力气整治境内朔沙线、朔南线、雁阳路两侧的环境卫生，清理沿路垃圾，整治乱搭乱建、打击违章建筑，提升沙塄河乡整体形象。

“四”即发展四个特色种植片区。第一片区是：以一半村森华花木种植基地为龙头，在周边规划建设千亩花卉种植片区。2012年力争建设200亩花卉大棚，3—5年形成规模。第二片区是：巩固拓展以上、下沙塄河、三甲村、一半村为主的青、尖椒制种片区，制种面积达到1500亩，特别是在上沙塄河村南集中连片发展制种300亩，依托现有2个脱水蔬菜厂，实现下游产品的加工升值，带动制种业的稳定发展。第三个片区是以官地、张家咀、上沙塄河村为主，发展3000亩玉米制种，2000亩甜玉米种植。同时积极争取三元灯公司在官地村建设万亩玉米制种基地。第四个片是在官地村周边发展千亩树木育苗基地。在此基础上，继续巩固扩大一半村香瓜、前后圪塔峰村大葱、小涂皋绿豆等一村一品特色种植，提升品质，打造品牌。在一半村、三甲村、上、下沙塄河村

等传统玉米连片种植区实施一个万亩高标准农田示范区，一个万亩玉米丰产方项目，优化品种，提高产量。

“五”即全面完成农村新的五个全覆盖工程，结合危房改造等项目，综合整治农村人居环境，提高农民幸福指数。

“六”即建设6个畜牧养殖园区。在上沙塄河村、河会村、后圪塔峰村分别建设4个肉羊养殖园区；在上沙塄河村建设一个1千头规模的养猪园区；在三甲村建设一个集休闲、娱乐为一体的2万只芦花鸡特色散养鸡基地。

为确保各项重点工作落到实处，我们要积极探索创新加强基层组织建设、干部队伍建设、作风纪律建设的新路子。从乡党委做起，带头搞好团结、带头遵章守纪，带头干好工作，进一步凝聚人心，提振信心。同时，注重发挥班子整体作用，层层分解任务，实行分工负责，各尽其能，各负其责。要通过不间断的思想整顿、作风整顿、纪律整顿，在全乡形成干事创业的良好氛围，特别是抓住刚刚完成的农村“两委”换届这一契机，集中开展以 “选好一个班子，建好一个制度，找准一条富路”为主题的教育，进一步深化“创先争优”活动，整体提高两委班子的执行力和战斗力，为确保完成全年工作任务提供坚强有力的组织、队伍、作风保证。

中共沙塄河乡委员会

沙塄河乡人民政府

二0一二年二月十一日

第三篇：认清形势 坚定信心 凝心聚力 攻坚克难整理

认清形势 坚定信心 凝心聚力 攻坚克难 奋力夺取改革发展各项工作新胜利

－－在中共鹅湖镇第一次代表大会第六次会议

暨镇党委（扩大）会议上的报告

朱洪元

（2008年12月24日）

各位代表、同志们：

这次中共鹅湖镇第一次代表大会第六次会议暨镇党委（扩大）会议的主要任务是，全面贯彻落实中央、省市区委关于扩大内需保增长促转型明年工作的部署要求，总结今年工作，分析当前面临形势，明确我镇明年经济社会发展、党建工作的目标任务，进一步动员和带领全镇广大干部群众，振奋精神，凝心聚力，攻坚克难，抢抓机遇，开拓进取，奋力开创各项工作新局面。

这次党代会例会和党委（扩大）会议是在我镇基本实现“奋战三年，经济翻番”目标，处在新的发展阶段、站在新起点上迈出新步伐之际召开的一次重要会议，也是在国内外宏观环境发生重大变化的背景下召开的一次重要会议。为了开好这次会，镇党委进行了较为充分的准备。从10月下旬开始，党委组织党政人大领导、镇机关各相关职能部门负责人 开展了为期一个月的调查研究，就事关鹅湖当前和长远发展的重大问题进行了思考和研究，形成了一批很好的调研成果，并在11月22日召开了党委工作务虚会，集中交流了调研成果，分析了形势，统一了认识，振奋了精神，初步理清了下阶段及明年工作的总体要求和基本思路。昨天，我们相互观摩了13个村（居委）在近年来新农村建设中涌现出的部分亮点，实地参观学习了苏州北桥灵峰村新农村建设的先进经验。

即将过去的2008年是发展历史上极不平凡的一年。国际形势发生新的复杂变化，由美国次贷危机引发的国际金融危机对世界经济发展影响深远，新的世界经济体制和金融格局正逐步形成；国内大事要事难事多，年初的雪灾、“5.12”四川汶川大地震、北京两个奥运会的成功举办、纪念改革开放30周年等等，严峻挑战非同寻常，改革发展任务异常艰巨繁重。在党中央和省市区委的正确领导下，全镇各级全面贯彻党的十七大和十七届三中全会精神，高举中国特色社会主义伟大旗帜，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，团结带领全镇人民，继续解放思想，深化改革开放，积极应对挑战，协调推进经济建设、政治建设、文化建设、社会建设和生态建设，全面推进党的建设新的伟大工程，各项工作取得新进展，保持了经济平稳较快发展的好势头，巩固发展了社会和谐稳定的好局面。一是 基本实现了“奋战三年，经济翻番”奋斗目标。一年来，全镇上下坚定加快发展信念不动摇，咬定发展目标不放松，面对不断变化的形势，镇党委、政府及时调整工作思路和工作举措，始终扭住重点工作不放手，奋力拼搏，经济工作取得了预期效果，全部国税开票销售收入、工业开票销售收入、财政总收入等各项主要经济指标增幅均列全区前茅，基本实现“奋战三年，经济翻番”目标和乡镇排名的争先进位。二是特色亮点工作迈上新台阶。鹅湖数码动漫项目于年初成功奠基，完成了一期用地指标的对上争取，预期在近期开工建设；在去年完成“三个一”工程的基础上，今年完成了华氏老义庄修复扫尾工程，修缮了绎之楼、植福寺殿堂，完成了荡口古镇修复性详规的编制工作。荡口古镇保护性修复工程得到了市委、市政府和区委、区政府的高度重视，被市委、市政府列为无锡市五大历史文化街区修复重点工程之一，已列入区委、区政府重点项目，专门成立了领导班子和工作机构，目前已进入全面推进新阶段；继续以税务目标、工商管理、文化市场“三措”并举，彩印包装材料业得到进一步规范，江苏太湖国际包装印刷城建设和招租工作加紧推进。三是各项社会事业取得新成绩。14万平方米的现代化居民安置房小区配套设施进一步完善、初具规模，污水管网铺设按时推进，区镇重点工程涉拆地块拆迁工作强势推进，环境综合整治初见成效，城镇元素得到有效完善；各村（居委）基本新建并启 用了社区服务中心，现代高效农业稳步发展，家前屋后绿化、村庄综合整治成效显著，新农村面貌焕然一新；就业创业、社保扩面、各类养老保险和社会救济工作得到进一步加强，民生工作扎实有效。四是党建工作亮点频闪。掀起了思想解放大讨论活动热潮，创新了全镇党员干部的观念；进一步加大培训和主题教育力度，提升了党员干部的理论水平和党性修养；党建示范点、非公企业党建、党风廉政建设的工作力度不断加大；积极主动做好正面宣传，确立了正确的舆论导向。同时，人大、统战、工会、共青团、妇联、人武、科协、关工委、老龄等工作取得了长足进步。

回顾一年来的工作，成绩来之不易、令人鼓舞，这些成绩的取得是全镇上下共同努力的结果，更是在座各位党代表、与会对象，特别是企业家奋力拼搏的结果。在此，我代表镇党委、政府表示衷心的感谢和崇高的敬意！成绩已成过去，我们正处于一个新的发展阶段，站在新的起点上，客观分析面临的形势和鹅湖发展的态势，可以预期，2009年必将是一个值得期待、不断创造精彩的一年。为切实抓好明年的工作，下面我代表镇党委谈三点意见，请各位代表审议。

一、正确分析形势，抢抓机遇，务实苦干，进一步增强保增长促转型的紧迫感。

当前，国内外的经济形势异常复杂。越是在复杂的形势面前，越是需要我们作出客观科学、全面辩证的分析判断。全镇各级都要善于在实践中学习和运用辩证法，在世界的普遍性中看到中国的特殊性，在全国和全省的普遍性中看到无锡的特殊性，在全市、全区的普遍性中看到鹅湖的特殊性，在整体经济的普遍性中看到新兴产业的特殊性，在崎岖险峻的道路中看到弯道超越的机会，创造性地贯彻落实中央的大政方针和省市区委的战略决策。历史经验表明，困难越大，潜在机遇也越大。就当前和今后一个时期的形势而言，发展中的困难多、挑战多、机遇多，但总体判断是机遇多于困难，关键是我们要振奋精神、昂扬斗志。信心贵于黄金，冬天到了，春天还会远吗？我们认为，不论是区域发展还是企业发展，都面临着千载难逢的好机遇。

一是从客观经济走势与国家宏观政策的鲜明对比看：当前，国际经济形势急剧变化，国际金融危机已从局部发展到全球，从发达国家传导到新兴国家，从金融领域扩散到实体经济，全球经济增长明显放缓，国际市场需求明显减弱，对我国经济的不利影响正进一步显现。为保增长、促转型，自今年10月份以来到刚刚结束的中央经济工作会议，中央出台了一揽子保增长、促转型政策措施，对宏观经济政策作出重大调整，把稳健的财政政策调整为积极的财政政策，把从紧的货币政策调整为适度宽松的货币政策，这为我们应对当前经济增长放缓局势提振了信心，增添了动力。从根本上讲，积极的财政政策和宽松的货币政策都是为了刺激投资，而且 主要是从降低融资成本、投资成本的角度来展开的。无论是连续降息，还是放宽直至取消对商业银行信贷规模的限制，无论是迅速安排大规模的政府投资资金，还是全面实施增值税转型改革，都是为了让投资者更容易拿到钱，以更低的成本拿到钱，并在价格相对较低的时候扩大投资。所以，我们不能被眼前的困难所吓倒，要看到国家宏观政策鼓励投资的清晰信号，在客观现实与宏观政策的鲜明对比中把握机遇。同时也必须看到，这样的机遇也可能是稍纵即逝的。因为随着客观经济走势的进一步发展变化，国家调控政策肯定也会作出相对应的变化。这种变化在今年一年内就发生了三次，年初是“双防”，即“防过热、防通胀”，年中是“一保一控”，即“保持经济平稳较快发展、控制物价过快上涨”，到现在是“三保”，即“保经济稳定、保金融稳定、保资本市场稳定”，变化非常之快，国家和地方扩大内需政策措施的迅速、密集出台，更是“忽如一夜春风来，千树万树梨花开”，令人始料未及。因此，我们必须抢抓先机，争分夺秒，只争朝夕，最大限度地争取主动，最大限度地发挥政策效应。

二是从中国经济与世界经济的鲜明对比看：数据显示，自11月份以来，日本、欧美等主要发达国家的经济增长持续呈下滑趋势。初步判断，世界经济将进一步下滑，全球金融市场动荡将进一步加剧。我们中国虽然也很困难，但比起主要发达国家来讲，情况要好得多。一是我国有1.9万亿外汇 储备；二是我国居民消费习惯不同于西方国家；三是我国的GDP增长幅度处于世界领先；四是我国仍处于发展的战略机遇期。经验表明，局部发展与全局发展是休戚相关的，企业发展与全国发展也是紧密联系的。当前，企业确实面临困难，反过来讲，也是机遇，同样的困难面前，如果我们的企业信心更足一点，撑得更久一点，顽强地活下来并尽可能地挺住，就有可能迎来新的发展机遇。如果我们的企业被困难压倒了，信心滑坡，自乱阵脚，发生恐慌，就有可能不战自溃，一泻千里。只要我们能挺住，形势会好起来，坚持就是胜利。同时，要充分利用国际资本对发达国家信心不足的机遇，进一步加大招商引资、招才引智力度，吸引外资继续向我们转移。

三是从新兴产业与传统产业的鲜明对比看：回顾今年经济发展状况，出现了“低开高走”、到9月份形成高峰、到10月份急剧下滑的走势。在此过程中，不难发现，新兴产业受到的冲击相对比较小，仍然保持了快速发展的良好势头。我们应当看到，产业没有先进与落后之分，关键是要看企业所从事的产品在产业中所处的环节。假如产品是处于“微笑曲线”的两端：一端是自主研发拥有知识产权的，另一端是流通服务中拥有品牌的，那就发展前景非常好。几天前，在区委、区政府组织考察广东东莞、顺德的万和集团和格兰仕集团时我们发现，这两家企业在此次金融危机中表现得非常出色。万和集团是一家生产家用燃气具的企业，其产品大部分拥有自主知识产权，占有全球40%的市场份额；格兰仕集团是一家专门生产家用小电器的企业，产品涉及空调、冰箱、洗衣机、洗碗机等，其产品的所有小配件都是自主研发，在一个集团中完成内部分工。目前，该两家企业产销两旺，丝毫看不出受金融危机影响的迹象。这次金融危机是我们企业转型发展的极好机遇，金融危机加速了新一轮发展的重新洗牌，金融危机客观上给我们企业带来了冲击，部分企业开工不足，订单不足，利润下滑，但也可以使得企业有更多的时间静下心来，分析企业自身发展模式，产品在同行业中所处的位置，如何以科技创新为主线，实现转型发展，抢抓市场新的制高点。从上述分析看，不管是新兴产业还是传统产业，都必须加大技改投入，技术更新，研发新品。从成本角度讲，现在政策宽松，政府出台了一系列鼓励企业技术创新的优惠政策。但中央的政策导向非常明确，坚决防止低水平重复建设和“两高”行业、产能过剩行业的盲目扩张。这就给我们一种启示，形势倒逼着我们以更大的决心和力度加速产业升级和推动发展方式转型，倒逼着我们以更大的决心和力度去促进高新技术产业和高端服务业的发展。我们要进一步创新思路、创新政策、创新体制，坚定不移地走产业升级转型之路，全面深入实施“四高联动、三大转变”战略，真正使转得早的早得益、转得快的多得益，不断提升我镇自主创新、科技创 业的能力和水平。

四是从鹅湖发展与全局发展的鲜明对比看：改革开放以来，在鹅湖历届党委政府、全镇上下的共同努力下，我镇经济社会发展取得了长足的进步。但放在全局发展去考虑、与先进乡镇相比较，还存在不小的差距。当前，各板块、各地区都面临着同样的发展困难，对鹅湖来说，最大的困难期也是最好的赶超期，只要我们审时度势，咬定目标，务实苦干，奋起一搏，就一定能缩短差距，赶超先进。从发展面临的实际看，我们具备了加快发展的良好基础。一是我们有一支能干事、会干事的干部队伍，有一支富有创新精神和创造活力的企业家队伍，有四万六千可以充分依靠的人民群众，全镇上下思发展、谋发展的信心大、精神足、氛围浓。二是鹅湖经济保持持续强劲的增长势头，镇级净资产三年增了1个亿，主要经济指标增幅均名列全区前茅，实现了“奋战三年，经济翻番”目标和乡镇排名的争先进位，发展势头看好；三是荡口古镇保护性修复工程的全面启动和鹅湖数码动漫研发项目的建设这“两大机遇”将给鹅湖带来巨大的社会效应和经济效应。荡口古镇的保护性修复工程在市、区的统一部署下，按照“三年基本完成保护性修复”的总体要求，各项工作正有条不紊推进。鹅湖数码国际动漫项目建成后，将形成集动漫原创著作、演示娱乐、电子竞技、衍生品开发与交易于一体的产业链，对优化鹅湖镇产业结构、转变经济发展方式、致富 百姓将起到重要作用。

忧则兴，预则立。形势复杂多变，机遇转瞬即逝。我们一定要增强忧患意识，既要把困难估计得更充分一些，把应对措施考虑得更周密一些，又要注重从变化的形势中捕捉和把握难得发展机遇，在逆境中发现和培育积极因素，不为任何风险所惧，不被任何干扰所惑，坚定必胜信心，扎实做好工作，迎接各种挑战，奋力渡过难关。

二、牢牢把握重点，锐意进取，奋力拼搏，进一步推动经济社会又好又快发展。

2009年是新中国建立60周年，是我国经济发展在严峻形势中突出重围的攻坚之年，也是我镇面对新形势、迎接新挑战、开创改革发展新局面的关键之年，做好明年工作意义重大。

明年工作的总体要求：以科学发展观为总揽，围绕建设“人文、生态、科技”新鹅湖目标，以创新求突破，以特色赢优势，以统筹促和谐，大力实施“三轮齐动”战略，全力提升区域工业化水平，提高服务业比重，提强现代高效农业，增加农民收入，提高人民幸福指数，全力争创党的建设模范镇，强势推进“生态城镇、经济重镇、文化大镇、富裕强镇、文明新镇”和“富有浓郁江南水乡特色的区域重镇”建设进程。

根据上述总体要求，明年全镇主要经济指标的调控目标 为：增幅高于全区平均增幅；社会建设、党的建设等工作要争先创优。在工作安排上，要倾力抓好五个方面：

1、以加快产业优化升级为核心，着力提升综合竞争力。加快提升区域工业化程度，是鹅湖镇明年的重中之重、首位工作。在工业经济发展上，要主攻提升经济综合竞争力和企业家素质。一要继续做好扶优扶强工作，切实抓好现生产。完善镇党政领导挂钩联系制度，经常深入企业，从行政服务、生产要素配置、领导力度上着手，引导现有重点骨干企业、成长型企业“二次创业”，做大做强，为全镇经济快速发展作贡献；研究制订出台鼓励企业技改投入、增量发展、做大做强为主要内容的激励性政策文件，为做大镇级经济盘子营造良好氛围。二要引导企业技改投入，实现存量转型提升。突出企业主体地位，帮助企业做好区工业发展扶持资金的对上争取工作，着力培育一批创新型企业，调动企业的创新积极性，引导鼓励企业增加科技投入，引进科技人才。加强对已建、在建、拟建项目的跟踪排查，重点做好销售增量在1000万元以上企业的跟踪服务工作，继续抓好全威电子、德邻科技创业园、天益钢管、印包城等重大项目的施工进度；加大对宝顺不锈钢、北美胶粘等企业技改扩能项目的跟踪服务力度；抓好东杨电子、科力源等新建项目的推进，确保早开工、早竣工、早投产，迅速形成新的增长点。三要提高招商引资质量，夯实发展后劲。根据当前国际、国内形势，要坚决淘 汰落后产业，实现产业升级，坚持有所侧重、有所取舍，积极引进一批高投入量、高技术含量、高成长性的优质外资项目，根据国家和省、市产业发展导向，积极引进“退城进园”企业，形成即期产出，以增量促进增长；强化服务业项目的引进，重点加强古镇旅游开发、生态农业和现代服务业项目的招商。在农业经济发展上，要主攻生态环境改善和增加农民收入。一要加快农业结构调整步伐，推进农业适度规模经营。年内确保新增农业结构调整面积800亩，新增规模经营面积800亩，流转土地1000亩。二要继续开展“绿色鹅湖”建设，着力改善生态环境。建设苏舍荡湿地公园，规划建设市民休闲公园，整治角上洼地，完成全年绿化造林1000亩，新增绿地13万平方米，创建市级绿色家园示范村3个。三要大力发展现代高效农业。年内确保完成新增现代高效农业面积1000亩；着力发展品牌农业，重点做大做强“甘露”牌青鱼、甲鱼，“青荡”牌鲢鳙鱼、“安星”葡萄、“金水”梨、花沿桥系列糕点等品牌农副产品和旅游休闲食品的开发经营。四要创新发展各类富民合作社。积极探索以村级集体经济股份合作社为主体，结合民营资本、农民资本，搭建村级经济发展新的平台；进一步推进各类土地股份合作社，使分散土地集中经营；新组建专业合作经济组织2家。在服务业发展上，要主攻农村劳动力的转移和增加镇级财力。一要加快江苏太湖国际包装印刷城工程建设。不断完善配套设施和服务体系建 设，尽快形成市场规模；全力营造商业氛围，通过强有力的对外宣传推介，做好招商、留商、兴商文章。二要拉长传统服务业“短腿”，规划建设商贸一条街，做好生态休闲旅游项目的规划，筹备成立镇运输中介组织。三要着力发展现代服务业。要围绕无锡鹅湖数码动漫项目早开工、早建成、早达产的目标，加大与投资方的对接协调，确保项目资金尽早到位，全力抓好建设地块的清障拆迁工作和外围基础设施建设，进一步加大对外推介力度，吸引更多的创意产业落户发展。要围绕荡口古镇保护与开发，大力发展旅游业，着力打造历史文化旅游亮点。

2、以全面启动荡口古镇保护性修复工程为契机，着力提升古镇形象。要紧紧围绕东至太平桥、西至新光大桥、南至北仓河、北至锡甘路约400亩一期工程2009年基本成形、确保2010对外开放的工作目标，按照“连点成线、连线成面”的工作思路，总体谋划、分步实施，加快推进古镇保护性修复工程。一是名居名点工程建设。启动并加快建设华氏始迁祖祠、黄石弄修复工程，启动钱穆、钱伟长故旧居和会通馆等修复工程，启动修复徐氏义庄等十二个景点。二是基础设施建设。启动沿河“穿衣戴帽”工程，推进道路、水电、水利、环保等基础设施建设，加快形成荡口古镇整体风貌。同时，在排查摸清核心保护区内拆迁建筑、腾迁建筑、保留原住居民建筑具体数量的基础上，及时做好拆迁工作和安置房建 设。三是设施配套工程。规划完善生态环境、旅游休闲、文化娱乐、商业服务等功能配套，为吸引人流、增强辐射、发展服务产业提供支撑。四是挖掘资源。充分利用古镇的良好自然和环境资源，特别重视挖掘物质和非物质文化遗产，完成《荡口古镇碑刻集》的整理、出版工作。

3、以城镇统筹为目标，着力推进新农村建设。切实加大民生工程投入，努力加快形成城乡经济社会发展一体化新格局。一要加大镇区改造建设力度。启动甘虞路（柏桥至锡太路段）等道路的拓宽改造工程；启动建设荡口四期3.2万平方米安置房及邻里中心建设；在做好企业接管的基础上，逐步完善三级污水管网的铺设和居民小区、经营店面的接管工作；启动荡口实验小学新校建设；做好古镇保护区、动漫城、拍卖地块及工业园区、道路等基础设施涉拆地块的拆迁工作。二要提升城乡管理水平。认真开展环境秩序专项整治活动，全面落实市容环境责任区制度，继续对全镇主要道路实施“路长制”管理，推进违法建设拆除工作，进一步规范户外广告管理；全面创建国家级卫生镇，继续实施河道保洁长效管理机制，加大全镇生活垃圾无害化处理工作力度，创造良好的人居环境。三要加快社区服务中心建设。全镇全面完成社区服务中心建设，初步建立起具有鹅湖特色、覆盖社区全体成员、服务功能完善、服务质量和管理水平较高的社区管理服务体系。同时要依托社区服务中心，全面实施居家养 老试点工作，力争完成蔡湾、鹅湖、青荡、新桥、三新、圩厍、松芝等7个村创建任务。四要坚持党管农村的原则，围绕推进农村社区化的目标，切实加大对村级工作的指导力度。要加大村级集体资产的管理，千方百计增加村级可用财力，各村要积极发展物业经济，加强项目投入；要进一步完善社会稳定、拆迁工作、村级财务管理、工程管理等各项规章制度，并加大考核力度，实行责任追究；要进一步加大对村级班子及社区工作人员的培训力度，努力提高建设新农村的能力水平。

4、以“以人为本”为宗旨，着力构建和谐社会。建设和谐社会是以人为本、执政为民最直接的体现。一要建立健全农村社会保障体系。继续推进社保扩面工作，确保新办企业社会保险登记率达100％；完善村（社区）劳动保障网络建设和各项社会保障长效管理机制，做好“新农保”、“新城保”、“地保”、“医保”、“低保”的发放工作。二要大力促进就业创业。完善创业扶持政策，健全城乡一体的就业服务体系，认真组织劳动力特别是被征地农民参加就业培训，不断提高劳动力的就业竞争力和岗位适应能力，确保全年实现劳动力就业2500人，其中被征地劳动力就业500人。三要全力抓好社会稳定工作。要完善“大防控、大调解、大信访”机制，切实维护社会稳定，继续推进“技防进万家”活动，着力提高科技防范能力；全镇各级要做到资源整合、整体联动，正确面对和有效 化解各类矛盾纠纷；要按照“谁主管谁负责”和“条块结合、以块为主”的原则，落实信访工作责任，努力形成信访工作主动局面。四要高度重视安全生产。全面落实安全生产责任制，依法落实主体责任，强化生产经营单位安全生产保障机制，深化安全生产专项整治，建立安全生产应急救援体系，全面排查安全隐患，杜绝重大事故发生。五要加强民主法制建设。大力开展“五五”普法教育，加强法制宣传教育，传播法律知识，弘扬法制精神，增强全社会的法律意识，形成法律面前人人平等、人人自觉守法用法的社会氛围。六要协调推进社会事业。全力实施农村新五件实事工程建设（农村道路通达工程、教育培训工程、健康工程、环境整治工程、文化建设工程），完善基础教育和社区教育相衔接的综合教育服务体系，提升教育现代化水平。围绕稳定低生育水平，提高人口素质和管理水平，继续加强计生工作的服务和管理，启动建设镇世代服务中心，积极开展人口管理体制改革试点，探索建立适应发展需要的人口统筹协调机制。同时，要全力做好人大、政协、人武、双拥、民族宗教、老龄、档案等工作。

5、以改革创新为动力，着力加强党的建设。加强党的建设是我们做好各项工作的保证。一要加强党的理论武装工作。深入开展学习实践科学发展观活动，深刻领会党的十七届三中全会精神。全镇各级要联系本部门、本单位实际，动员和组织广大党员干部学习好、领会好科学发展观内涵和全 会精神，并在具体实践中着眼于推进鹅湖城乡一体化建设进程和党的建设新的伟大工程，把运用科学发展观指导实践、推动工作作为学习的出发点和落脚点。二要加强领导班子建设。进一步完善干部选拔任用机制，通过民主推荐、民主评议、任前公示，把能力强、作风正、威信高的“三宽”型干部提拔到领导干部岗位上；要结合公务员交流轮岗和乡镇机构改革，加大机关部门与村（居委）之间、部门与部门之间的交流力度，调优配强机关部门和村（居委）领导班子。三要提高干部队伍素质。加大干部培训力度，紧紧围绕科学发展观的要求，精心组织开展各类干部教育培训工作，健全和完善干部教育培训考核制度，将考核结果与干部的考核定级、评优评先、职务晋升相结合；建立和完善人才工作体系，加强人才引进、在职培训和后续管理等工作。四要加强基层组织建设。创新“两新”党组织的设置，建立鹅湖彩印行业党组织；探索建立农村党员“党日活动”制度，每月固定学习日期，开展以“看、学、议、评”为内容的活动，加大党员的知情权、决策参与权和民主监督权；加强基层党员教育，依托村（居委）党校平台，积极开展形式多样的培训活动，加强对农村党员的党史教育、党纪党风教育和法律法规教育。五要加强党风廉政建设。扎实推进“阳光工程”，围绕权力运行的重点领域和关键环节，大力推进制度创新，完善监督机制；继续深入推进反腐倡廉教育，严格执行领导干部个人重大事项报告 制度，开展好述职述廉、民主生活会、廉政责任谈话等活动，促进领导干部廉洁自律，积极挖掘案件线索，配合上级相关部门严肃查处各类违纪违法案件；强化源头治理，进一步完善政府采购制度、村级财务代理制、政务村务公开制度。六要加强宣传工作。充分发挥镇级信息平台作用，做好对内对外宣传工作，确立正确的舆论导向；在全镇广大党员干部中开展“奋力抢抓扩大内需新机遇，唱响古镇保护开发主旋律”主题教育，引导全镇人民认清形势、开拓创新，积极投身到鹅湖经济社会建设的生动实践中去；围绕庆祝建国60周年、纪念澳门回归10周年等重大节庆活动，充分发挥工青妇等群团组织的桥梁纽带作用，开展演讲、征文、歌咏等一系列纪念活动，进一步激发广大干部群众的爱国情操，为鹅湖经济社会又好又快发展营造良好氛围。

三、加强组织领导，立足全局，务实奋进，进一步强化工作落实保障力度。

工作任务已经明确，关键在于抓好落实。全镇各级领导干部要抓重点，统筹兼顾；抓关键，突破难点；抓落实，确保效果；抓作风，提高效能，扎扎实实做好明年各项工作，确保全面完成各项目标任务。

1、要振奋精神，把握导向。昨天我们参观了苏州北桥灵峰村，大家应该有一个共同的体会，就是周边地区在科学发展、新农村建设方面迅猛的势头、生动的局面，已经把我 们逼到了逆水行舟、不进则退的境地。全镇上下惟有拿出敢抢、敢拼、敢超的决心和勇气，才能在这种千帆竞发、百舸争流的发展态势中勇立潮头。在时间面前敢争敢抢，就能先人一步；在机遇面前敢争敢抢，就能赢得主动；在位次面前敢争敢抢，就能超越他人。面对标兵在腾飞、而且越飞越快，追兵在紧逼、而且越逼越近的竞争态势，我们要树立强烈的紧迫感和危机感，敢于与他人抢时间、抢机遇、抢进度、抢位次，这是发展所需，也是形势所迫，更是责任所系。下阶段及明年，我们面临的任务十分艰巨，工作中势必会出现各种阻力。要攻克改革的焦点，突破发展的重点，排除稳定的难点，并非轻而易举，务必要有迎难而上、敢于拼搏的斗志和勇气。在困难和压力面前，如果我们怨天尤人、手足无措，其结果只会贻误事业发展、妨碍自己成长。因此，全镇各级一定要有知难而进、敢拼敢搏的雄心壮志，在困难面前毫不气馁，在问题面前决不退让，以愚公移山之志气，精卫填海之毅力，攻坚克难、全力突破。

2、要解放思想，开拓创新。只有解放思想、开拓创新，才能突破瓶颈，保持奋发有为的精神状态。任何时候都要坚持解放思想，开拓创新，以“三个代表”重要思想为根本追求，敢于冲破传统观念的束缚，敢于否定自我、超越自我，敢于做开拓创新的实践者和促进派，使我们的事业永远充满蓬勃的生机和活力。面对新形势和新挑战，面对建设“人文、生态、科技”新鹅湖的重任，我们要敢于探索，敢于创新，努力提高总揽全局、科学决策、协调各方、狠抓落实的本领，始终保持良好的工作状态和奋发向上的工作热情，创造性地开展工作。在实施污水管网铺设、生活垃圾无害化处理、拆临拆违等重点难点工作上要研究工作新办法、新机制，力求以制度的创新来推动工作的落实。

3、要脚踏实地，求真务实。鹅湖未来的发展，需要全镇各级干部，真抓实干、狠抓落实，把工作的着力点放在重点问题的突破上。要以深化改革创新体制为抓手，致力在转变政府职能、提高行政服务效能上取得新的突破，进一步强化绩效管理，积极构建以工作绩效为导向，以标杆管理为抓手，以工作责任、目标管理和责任追究为配套的绩效管理体系，切实提高行政效能。在机关部门中推行问责制，开展述职活动，对执行党委政府决策、部署不力的要作出严肃处理。要坚持一切从实际出发，自觉遵循客观规律，把解放思想和实事求是、创业热情与科学态度统一起来，把上级精神和本地实际、对上负责与对下负责结合起来，正确处理局部与全局、当前与长远、需要与可能的关系，努力做到胸怀大志而不急功近利，开拓创新而不盲目蛮干，创业争先而不虚假浮夸。任何时候都要坚持鼓实劲、谋实招、办实事、求实效，脚踏实地、力戒浮躁、狠抓落实、力戒空谈，全力推进鹅湖各项事业。

4、要团结协作，形成合力。团结出战斗力，和谐出高效率。一个地方工作能否高效有序开展，关键看这个地方各级干部群众是否团结和谐。要加强各级领导班子的民主集中制建设，大力发扬民主作风，凡是重大事项在决策前都要按规定程序广泛征求各方意见，做到民主公开，集中多数意见，积极营造民主氛围；各级干部都要以宽广的胸襟待人待已，倍加珍视团结，自觉增进团结，与周围的同志一起，团结一致，全力推进各项工作的落实。要立足鹅湖实际想办法、做事情、作决策，在研究工作部署、制订决策措施上要以务实的工作作风、公开透明的方式，向群众交代清楚，落实好、规范好村务、政务公开等工作，以实实在在的成绩和良好的工作作风取得群众的信任和支持，形成良好的工作局面。

5、要明确职责，狠抓落实。鹅湖的发展需要更多的实干家，在战略目标、工作要求已经明确的前提下，每个领导干部都要切实负起狠抓落实的责任，对确定的重点工作、重要部署要抢抓机遇，争分夺秒，牢牢盯住，不管有什么困难都要锲而不舍、一抓到底，务求抓出实效。我们既要在宏观从紧的背景下会发展，又要在科学发展的要求下快发展。科学发展追求的是发展速度、质量和效益有机统一，不能将“好”与“快”的目标割裂开来。要坚持好字当头、好中求快，只要是符合科技、环保、富民、节约优先要求的,发展速度能快则快、越快越好。现在，面对新形势新挑战，更需要我们增强 看准就干、干则必成的胆识和气魄，认准目标，理清思路，杀开血路，干成大事。对于镇党委已经明确的重点工作、重点事项、重点工程，各级各部门要做到任务分解到人、目标量化到人、责任落实到人，挂图作战，倒逼时间，一着不让，一环不松，确保如期实现目标要求。

各位代表、同志们，当前国内外经济形势复杂多变，改革发展任务繁重而艰巨。我们要深入贯彻落实科学发展观和党的十七届三中全会精神，进一步解放思想，开拓创新，扎实工作，努力在科学发展道路上加快迈出建设“人文、生态、科技”新鹅湖的坚实步伐！

第四篇：坚定信心真抓实干 凝心聚力加快发展0

坚定信心真抓实干

集团公司考核组：

凝心聚力加快发展

---平凉农业总场二OO七党政领导班子述职报告

2007年是平凉农业总场改革改制，理顺关系，强化管理，加快发展的关键一年，也是平凉垦区历史上的一个多灾年份。在省农垦集团公司的领导和关怀下，我们党政领导班子以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统揽，认真贯彻全省农垦工作会议精神，以提质增效、强场富民为目标，以真抓实干、务求实效为抓手，全面实施“生态立场，林畜富场，项目强场，科技兴场”的发展战略，谋大事，办实事，抓改革，促创新，抗灾害，增后劲，求发展，在年内连续遭受60年一遇的特大干旱灾害和50年一遇的特大暴雨冰雹灾害的情况下，总场领导班子带领全场广大干部职工开展抗灾和生产自救，振奋干部职工精神，稳定干部职工情绪，安置受灾职工生活，认真开展各业生产和各项工作，全面完成了集团公司的考核指标和总场下达的计划指标。

下面我代表平凉农业总场党政领导班子就今年所做的工作，向各位领导及同志们作以汇报。

（一）落实目标任务，完善经营管理，全面完成各项经济指标 今年通过层层落实目标任务，不断完善经营管理，狠抓关键措施落实，稳定粮食主导产业，大力发展林牧业，开展各类项目建设，实施基础设施工程等，全面完成了各项考核指标和计划指标。预计全年完成农作物总播面积44905亩，占计划40538亩的110.78 %，其中：粮食播种面积完成33113亩，占计划28258亩的117.18 %，秋杂粮和经济作物播种面积11650亩；预计完成粮食总产量9255吨，占计划7911吨的117%;果品总产预计完成1600吨，牛存栏2665头，羊存栏13100只；完成荒山造林1610亩，植树13.56 万株，场区绿化、四旁植树22790株，完成幼林抚育面积44470亩,新定植苹果园500亩，栽植核桃树410亩10260株。

预计全场完成工农业总值2702万元。主营业收入2460万元，占计划2407万元的 112.3 %，预计实现利润60万元，占集团下达指标40万元的150%，职工人均收入达7500元，占集团考核指标6529元的115%，预计上缴社保金227万元，已上解集团公司上交费用15万元。

（二）深化企业改革，加紧企业改制，创新管理机制 1．按照省政府办公厅批转省农垦集团公司《关于深化农垦企业改革的实施方案》的通知精神，确定企业改制的指导思想和基本原则，制定了《平凉农业总场企业改革改制方案》，报经集团公司批复之后，参照集团公司《企业章程范本》修订完善了《甘肃农垦平凉农业发展有限责任公司章程》，经历了在省工商局三个多月时间的反复核准名称，8月下旬向平凉市工商局提交注册登记材料和验资报告，9月上旬完成了“甘肃农垦平凉农业发展有限责任公司”的注册登记、申领营业执照和组织机构代码证书等工作。与此同时，进行了职工身份置换的前期准备工作，制定了岗位设置、人员配置、整章建制、正常运行、待办工作的执行方案，相关工作正在落实和办理当中。

2．在做好三农场职工子弟学校移交后的遗留问题处理工作的基础上，对各农场医院资产、人员等情况进行了摸底登记工作。

3．深化农业生产经营体制改革，健全完善国有资产管理的措施和办法，进一步完善以职工家庭农场经营为基础的农业双层经营体制，完善土地承包和租赁经营办法，全面推行“三费自理”。

4．逐步落实企业内部三项制度改革，建立健全人事管理、劳动分配和劳动合同管理等制度。

5．立足垦情场情，实行分类指导，压缩管理机构，精简管理人员，降低管理成本，提高管理效能。

（三）强化农业基础地位，提高农业综合效益 1．努力改善传统农业，加快发展现代农业。

一是实行租赁承包，向三费自理过渡。全场1222个家庭农场，今年共签订农业承包合同1263份，确定承包上交总额142.8万元，其中签订农业、果园租赁承包合同778份，收回租赁费91.7万元,占应交租赁费的65%。张老寺农场果园全部实行了租赁承包经营，五举农场1300多亩川台机动地实行租赁经营，万宝川农场前季收回租赁承包费45万元，占总额57万元的80%。三场的农田、果园已基本实行了“先交费，后种地”的租赁承包方式，较好的提高了土地增收增效。

二是应用科技成果，挖掘增产潜力，实行精耕细作，推广良种 良法。各农场加大了对家庭农场的投资补贴力度，统一调购良种供应职工，推广新肥新药新法，培训栽培实用技术。年内引进小麦、玉米等良种21个，在全场大田推广面积。其中考察引进了正大

12、豫玉

22、承3359和沈单16等玉米品种，淘汰了种植多年的“中单2号”玉米老品种，优良品种在大灾之年显现了抗旱、抗病、增产的明显优势。全场17210亩玉米和秋粮作物，共投入化肥780吨，农药1.2吨，地膜3000公斤，科技应用为农业增产增收增效发挥了较大的推动作用。

三是加强农业科技创新，全面应用和推广新措施和新技术，实行精耕精种精管，努力建设“千元田”，提高种植业的经济效益，提升家庭农场集约化经营水平，共落实农田、果园“千元田”2328亩，超额完成了计划任务，“千元田”的实际产量有待秋收后准确统计。

四是优化农业种植结构，扩大高产高效和适销对路的秋杂粮、经济作物和农产品种植面积，鼓励种田能手租赁农场土地进行规模化生产经营，鼓励养殖能手扩大养殖规模，逐步扩大养殖专业户、果园专业户、种田专业户。

2．整合农场优势资源，增加林牧业比重。

一是持之以恒地抓好苜蓿种植和玉米秸杆青贮氨化，推动黄牛集中舍饲养殖，解决快速发展养畜的饲草问题。五举农场优质苜蓿留床面积达4100亩，万宝川农场绿业公司试种饲用玉米41亩，完成带穗玉米青贮200立方米，玉米桔杆青贮500立方米。二是培植规模养殖大户。继续采用资金帮扶、干部带头等措施发展养殖业，扶持职工修建畜棚，多购买基础母牛，不断扩大养殖规模，三农场今年相继涌现出了一大批牛、羊养殖大户。五举农场崖子分场场长杨五江带头养牛54头，目前存栏29头，槐树分场党支部书记李政治养牛13头，养羊127只；万宝川农场绿业公司辐射和带动职工养牛，职工购入基本母牛52头，繁活牛犊176头，冻配41例，新建牛棚3栋9间，全场养殖10头以上的家庭农场达到43户。

三是搞好疫病防治工作，配备专业兽医人员，加快牲畜品种改良，推广杂交、冻精配种技术，做到快繁快育快养，提高品质。今年三场共繁育南德温良种牛犊110多头。

四是万宝川农场绿业公司新建钢丝网格草场围栏达到15200 亩、凉圈30亩。养牛数量达450多头，通过加强管理，科学饲养，快速育肥，今年销售收入可达40万多元。

五是各农场引导、帮助和鼓励职工大力养猪、养兔、养蜂，养鸡等，多方位增加养殖业收入。与此同时，制定了平凉垦区“建设健康养殖示范区项目”实施方案，努力创建省级现代农业示范区。

六是加强果园管理。张老寺农场抓了现有2038亩苹果生产管理，计划新定植苹果园1000亩，前季已经完成500亩，落实果园的各种技术措施，增加投入，提高品质，创优增收。五举农场加强山楂果园管理，成效显著。

（四）加强项目建设，增强发展后劲

1．继续抓好退耕还林和国家重点公益林保护项目。三场认真落实管护责任制和抚育工作，最近均通过了省林业厅退耕还林核查组对退耕还林的考核验收。

2．万宝川农场认真实施“贫困农场肉牛养殖扶贫项目”，在上级没有下达今年项目、没有落实项目资金的情况下，农场垫付资金全面启动项目建设工作。在小南川分场苟树坪养殖点修建标准化牛棚18间，看护房2间，办公室3间，库房1间共计630平米，新建青贮池两座500立方米。

3．实施好农场安全饮水项目。万宝川农场、五举农场按照集团公司关于加强垦区人畜饮水安全工程的通知精神，加强了人畜饮水安全工程的建设和管理工作，在完成招标采购工作后，正在进行管道安装、打水源井等工作。张老寺农场完成了供水管网铺设和入户后续工程。

（五）树立民本思想，多办实事好事

1．不断改善生产生活条件，加强基础设施建设。

一是各农场按照社会主义新农村建设总目标要求，今年继续采取农场补贴，政策支持，资金扶持等手段，继续修建高标准的职工住宅，大大改善了职工住宅条件，提升了企业的整体形象。万宝川农场新修了两层别墅式职工住宅16户2800平方米，并购买了2吨节能锅炉，修建了锅炉房，安装新管道800多米，为场部机关、场直单位和场部周围的职工住宅共60多户供热通暖，整个投资在300 多万元；五举农场完成投资180万元新修职工住宅22户2338平方米；张老寺农场完成投资80万元新修职工住宅8户1024平方米。

二是各农场努力改善场容场貌，不断提升企业整体形象。万宝川农场投资60多万元装修了场部办公楼，添置了办公家具；张老寺农场完成了三分场场部修建任务；各农场场区实施了绿化、硬化、美化、亮化工程，场容场貌和卫生状况较前大为改观，树立了广告宣传牌和专项管护标志牌，书写了许多激励斗志，鼓舞人心的固定宣传标语。

2．全面树立以人为本，和谐发展的理念，认真贯彻落实国有农场税费改革政策，积极争取良种补贴、农机补贴等各项惠民政策，按照“多予、少取、多活”的方针，不折不扣地返还职工，让利于职工，切实减轻职工负担。对于上级今年下拨的粮食补贴、母猪补贴、退耕还林补助和向地方政府争取到的农机补贴，全部造册登记，发放到职工手中。

3．想方设法解决职工群众最关心、最现实的切身利益方面的困难和问题。一是和当地民政部门协调，使部分困难职工进入低保，共有122户265人享受了城镇低保, 21户59人享受了农村低保,减少了贫困面；二是解决职工的医疗保险问题，各农场与地方社保部门加强联系，通过努力工作，目前有1622人参加了城镇居民医疗保险。三是重视职工子女的入学困难，使升入高校的学生都能够上得起学，使学龄儿童都能够完成九年义务教育。

4．依托资源办厂,解决职工就业。万宝川农场投资60多万元，筹建农场相对控股、职工参股、投资多元化的平凉万宝木业有限责任公司，充分利用场内林业资源，生产中档以上细木工板板材，既可安置部分职工就业，又可填补垦区工业空白。目前，部分设备已经到位，开始半成品试生产，预计今年底正式投产后，年产值可达350—400多万元，实现利润50--80万元，解决40人的就业问题。

（六）学习先进经验，推动我场发展

今年的全省农垦现代工农业生产现场观摩会议，其规模之宏大，内容之丰富，组织之严谨是近年来所少有的。集团公司领导安排与会代表不远千里，不辞辛苦，80多人二十多年来第一次到平凉垦区检查指导工作，既增进了东西企业的相互了解和交流，又对我们是最大的支持和鞭策，我们的广大干部职工深受鼓舞。观摩会代表到平凉垦区检查指导工作，我们精心安排，周密部署，认真准备，热情接待，向与会代表充分展示了平凉垦区干部职工的精神风貌和热情友好，起到了鼓舞人心，振奋精神的作用。我们领导班子的三名主要成员通过赴河西兄弟单位参观学习，深受教育和启发，看到了各企业在加快经济结构调整，大力推进农业产业化方面的成功做法和取得的巨大进步，学到了兄弟企业的成功经验。

全省农垦现代工农业生产现场观摩会议结束之后,经总场党委会议讨论决定，传达全省农垦现代工农业生产现场观摩会议精神，对各农场贯彻落实全省农垦工作会议和总场工作会议精神的情况和上半年的各项工作，进行一次检查、总结、观摩和评比。由总场 主要领导带队，总场分管领导牵头，组织各农场场长、党委书记、主管生产的副场长、生产科长和总场机关有关科室负责人，用四天时间，深入三个农场的家庭农场、田间地头、果园林地、牛棚羊圈、项目基地、工程现场，通过实地查看、现场观摩、听取汇报、统计数字、总结评比，达到了学习交流，总结经验，检验管理，取长补短，寻找差距，暴露问题，找出症结，制定对策，相互促进，共同提高，整体推进的目的，增强了垦区上下齐心协力，和衷共济，顾全大局，服从管理，搞好工作，谋求发展的向心力和凝聚力，进一步强化了总场在平凉垦区的管理机制，发挥了总场管理的中枢职能作用。

9月中旬，集团公司组织各企业主要领导赴东北垦区考察团参观学习，就农业现代化建设、新农村建设和垦区的社会管理经验进行了考察，同时重点考察了优化农产品区域布局、做大做强优势产业、建设具有较强竞争力的农业产业集群、完善社会化服务体系等方面的做法。通过这次东北垦区的参观考察，耳闻目睹，深切地感受到东北垦区，特别是黑龙江垦区已经走在了全国农垦事业的前面，是全国农垦的表率，增强了我们把农垦事业做好的信心与决心。学习借鉴甘肃农垦兄弟单位和东北垦区的先进经验，对于推动平凉垦区经济又好又快的发展将会起到一定的积极作用。

（七）统筹做好社会事业，搞好服务保障工作

一是搞好社会保险统筹工作。认真贯彻国家和省上社会保障各 项政策，做好社会保险费，养老金、失业保险、工伤保险的按时上解和发放、按规定做好职工到龄即退的报批等各项常规性工作，保证800多名离退休干部职工养老金的发放，保障他们的晚年生活，解除职工后顾之忧，维护稳定发展大局。

二是认真做好国土资源管理工作。今年三农场建立了土地资源所，配备了办公设施，配齐了工作人员，完善了制度流程，制定了管理目标，开展了正常工作。等待省国土资源厅近期进行达标验收。

三是认真开展企业文体活动、科技推广、医疗卫生、计划生育、社会治安等各项工作。

（八)创建党建工作新机制，开创党务工作新局面

一是加强干部职工的政治学习、业务学习和思想教育工作。注重职工以自学为主和集体学习相结合的办法，开展学政治、学理论、学时事、学业务、学技术等学习活动，书写学习心得笔记，提高学习的自觉性。总场、农场两级党委中心学习小组，定期不定期地开展了学习交流活动。最近，垦区上下都在开展学习宣传和贯彻落实党的十七大精神的活动。

二是加强班子建设，加强对干部的考察考核、管理和培训工作。最近选派三名中层管理干部参加集团公司举办的优秀中青年干部培训班。

三是发挥党员干部的先锋模范带头作用，紧紧围绕改革和发展这个中心，从思想、作风、制度建设入手，创新党建新机制。各农场开展党员和党干部建立“扶贫帮困”工作制度，管理人员开展“一 帮一”活动，帮助贫困家庭农场解决产前产中和产后服务工作，让他们尽快走出困境，脱贫致富，安居乐业。

四是抓好职工的思想政治工作和信访工作，形成全员参与改革，支持改革的浓厚氛围，确保了企业改革改制工作的顺利进行。

五是认真落实党风廉政建设目标责任，加强领导干部廉洁自律工作。在党委民主生活会议上，党委成员都能进行廉正述职，自觉接受监督，建立场务、党务公开监督机制,教育党员、干部努力践行“八荣八耻”，有效地预防了腐败和违法违纪现象发生。

六是开展精神文明创建活动，总场今年“七一”召开庆祝建党86周年大会，表彰奖励了3个“先进党支部”和8名“优秀共产党员”。总场今年正在创建平凉市“市级文明单位”。

七是各农场采取各种形式，广泛开展职工喜闻乐见，丰富多彩的文体、文娱活动，丰富和活跃职工的文化生活。五举农场“五一”节举办了职工运动会，“六一”节组织了文艺演出活动；张老寺农场元旦举办了职工文艺演出，3月份请来秦剧团演出5天。

总之，今年我们在企业改革改制、落实项目工程、基础设施建设、增加职工收入、开展党建活动等方面的工作取得了一定成绩，但面临的困难依然十分艰巨，存在的问题有待于进一步梳理，通过加强企业管理，逐步得到解决。

“十一五”期间，是我场经济社会发展的关键时期。今后工作总的思路是：以科学发展观为统领，以构建和谐农场为方向，以强 场富民为根本，以产业结构调整为主线，按照建设现代农业的要求，推行稳农、促牧、强林，兴工战略，全面提升经济总量和质量，促进全场经济社会又好又快发展，为全面建设小康和谐新农场而不懈努力。让我们共同携起手来，认真学习贯彻落实党的十七大精神，解放思想，转变观念，立足当前，着眼长远，发挥优势，扬长避短，围绕垦区改革、发展、建设等目标任务，增强使命感、责任感和危机感，心往一处想，劲往一处使，顾全大局，明确职责，找准坐标，完善自我，脚踏实地，尽心竭力，加强学习，勤奋工作，以实际行动担负党组织的重托，接受党组织的考验，不负平凉农业总场5000多名农垦人的厚望！

以上汇报，如有不妥，请予指正。谢谢大家！

第五篇：坚定信心鼓足干劲,凝心聚力再创佳绩

坚定信心鼓足干劲，凝心聚力再创佳绩

充满生机，孕育希望的春天正一步步向我们走来，在这个预示着美好和力量的季节里，工装车间的全体员工正奋斗在自己的工作岗位上。他们日以继日的努力，用团结合作的精神，争优创先的标准，完成一项项生产任务。整个车间迸发出巨大的能力，在耀眼的光辉里模具工段的钳工班显得尤为闪亮。

在合家团圆.欢度春节的时候，他们已经开始紧张的忙碌起来，面对严峻的生产形势，大家知道必须拿出真本事，用上真力气，下上真功夫才能完成好各项工作。钳工班的主要生产任务分为模具的调试和工位器具的制作。主要负责调试的模具有………………………为了按时完成调试任务，保证加工质量，大家本着高标准严要求的工作态度，把每件模具努力打造成精品，减少调试时间，争取提高压件成功率，按工期完成调试任务。8501031-7左右地板，底板后接板等模具，班组派出高明林，戴道忠，王新城，孙吉文四名员工去恒达调试，由于生产任务急，他们白天完成工作后，回到车间还需要加班进行……………………..模具的工作。工作时间长，付出辛苦多，他们没有怨言，从未懈怠，克服困难，保证手上的工作进展顺利。工位器具的制作工作主要分为，焊装器具，冲压器具，各种支具，夹具.器具名称有………………………………….在物流转运车的制作中，钳工班完成焊接任务后，抽调各个班组的人员，大家各显其能，团结协作，努力完成好后续的装饰制作工作。

团结就是力量，拼搏就是希望。工装车间的全体员工正充满信心，鼓起勇气，共同努力，在这个春天里播下希望的种子，付出辛勤的汗水，期待着收获成功的喜悦！