电源专业2012年工作总结及2013年工作思路5篇

第一篇：电源专业2012年工作总结及2013年工作思路

电源专业2012年工作总结及2013年工作思路

为了总结经验，提前理顺下一年的工作思路，现将电源专业2012年的工作进行简要总结，并对下一年的工作思路进行梳理如下： 一．2012年工作总结：

2012年以来，电源专业主要做了以下几个方面的工作：

（一）进一步提升电源设备的服务能力，保障通信设备的供电安全

1．2012年以来，我们分别在31局新增加开关电源2套，22局新增1套，使31局的直流系统容量提高67%，由9000A提升到了15000A,22局提升了50%，由6000A提升到9000A。为临沂市成为山东第三业务节点的核心机房提供了足够的用电保障。

2.31局和22局的移动机房各新上80KW机房专用空调一台，确保了移动通信设备大量增加情况下的制冷需求。

３．22局新上1000KW发电机1台,彻底解决了行政大楼由于油机供电能力不足，引起的市电停电后部分楼层及食堂无法正常用电的请况,得到了领导的认可。

（二）做好系统安全的改造工作

1．一年以来，我们把部分乡镇支局的超期服役开关电源统一更换为新的Emerson电源，消除了安全隐患，提高了设备安全性能。另外，由于新设备具有模块休眠功能，因此每台设备都能节能15%以上，为节能降耗工作做出了贡献。

２．结合31局两台变压器的实际运行效率,我们在充分认证的情

况下，提出了对变压器交流负载进行调整的方案,并充分利用原有闲置资源，实现了系统自动控制，拆除超期服役的稳压器。方案汇报给领导,经同意后,在最炎热的夏天,进行了施工,将通信变压器的负荷由97%降到75%，大大提高了变压器的稳定性，消除了安全隐患。（3）由于31局的交流电流增加很大，原有的电源线已经出现较明显的温升现象，我们克服了施工中的种种困难，新增了两条3*185的电源线，大大提高了交流负载能力。

（4）今年以来，我们结合UPS蓄电池，部分机房蓄电池老化，性能下降的情况，对部分蓄电池进行了调整更换。其中，更换了太平支局、201局各两组2000AH电池，更换了22局7楼UPS电池2组，调整了31局六楼UPS电池2组，共计274块，进一步提高的蓄电池的备用能力，提升了系统的安全性。

（三）进一步做好日常维护工作

日常维护工作的开展，是电源设备安全运行的前提。今年，我们进一步落实优化了日常维护项目。一年以来，我们对所有维护区域的地阻进行了测量，并对有问题的2处进行了整治，对所有连接点进行了紧固。春末至夏末期间，我们保证每周对所有维护的机房空调的外机清洗一遍，共计清洗空调600多台次，为空调的正常运行创造了良好的条件，根据往年的经验估算，节省空调维修费保养费2万余元。我们还增加了电池性能指标测试的频次。由于许多电池服役年限较长，性能稳定性不能保证，因此，我们在维护规程要求的基础上，进一步加大了测量频次，重点部位的电池要求每周测量一次，做到了

对电池性能心中有数。

（四）做好人员培训工作，提高维护人员的维护能力

一年以来，我们在做好传帮带的基础上，组织了多次内部学习交流，将每位维护人员工作中的经验教训进行了总结、分析、分享，进一步提高了每位员工的专业知识水平，同时，我们更加重视员工动手操作能力的提升，使每位员工都能成为独挡一面的技术能手。二．2013年工作思路：

一、进一步加强电源设备的日常的维护

1、严格按照《电源维护规程》执行作业计划，做到包机责任明确、包机维护项目明确，确保电源基础维护管理工作扎实到位。加强电源设备值班巡视，定期巡视，规范记录，结合AAA达标要求，加强设备的规范化管理。明确巡视人员及其责任，发现隐患，及时处理、及时上报，进一步完善基础管理。

2、做好电源设备的资源管理工作，提高设备管理水平，进一步发挥在网设备的性能，向管理要效益。

3、及时检测、分析电源设备的运行状况，变被动抢修为主动维护，预防事故和障碍的发生。

4、加大对超期服役电源设备的维护，缩短维护周期，定期进行设备的测试，发现问题及时处理。

二、积极做好工程建设及各种电源割接工作

1、上半年完成31局六楼、四楼UPS电池更换工作。

2、配合完成其他专业设备扩容所需电源方面工作。

3、完成南坊新局油机的安装调试工作。

4、完成所辖局所的发电机油箱的隔离工作。

5、积极联系建设部门，对现有机房非机房专用空调进行调整更换，更换商用空调10台以上。将29局交换机房海洛斯空调进行更换，提高运行稳定性。

6、根据规程要求，对所有机房的统一接地进行改造，彻底解决地线级联问题。

7、进一步加强乡镇支局电源设备的维护力度，增密支局的巡视频次，完成支局高压接线的改造。

8、完成31局500KVA行政变压器的更换。

三、业务学习

组织维护人员加强对新技术的学习与研究，对设备已经有的先进的功能要充分利用，采用走出去、请进来等多种方式，加强人员理论及操作技能，提高电源设备的维护水平。

努力做好创新工作，争取在技术创新上，有新发展，新突破。

第二篇：电源调试工作总结

电源调试工作总结

非常感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不段的进步，慢慢的提升自身的素质与才能，回首，我跨进公司这段时间里，这段时间对我来说很重要，可以说是我走过人生很重要的一个阶段，使我学到了很多工作经验，这些日子里领导和同事对我的支持与关爱，令我受用别致，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，在工作上，围绕中心工作，严以律己，较好的完成各项工作任务。

在工作态度上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人，老老实实做人，勤恳做事，简朴的生活，严格要求自己。

今后努力的方向：随公司各项制度的实行，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识也更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为公司做出应有的贡献。在这调试过程中，作为一个运营管理者，首先提高自身的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的形象。我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想管理好这项运营工作，除了熟悉业务外，首先要以身作则，这样才能保证设备安全运营。总之，这次TCN的调试，在领导的支持、帮助下，在工程技术专家、前辈的培养下，我在不同的工作岗位上取得了一定的成绩。成绩已成为过去，我面临的是来自新世纪、新技术、新问题的挑战。面对挑战，我深深地认识到自己的不足，差距很大。我必须一如既往地努力学习、勤奋工作，不断地增长知识，提高能力，为企业的发展尽自己的力量。我自从进入本公司参加此项工作以来，一直从事一线电工工作，主要从以下几个方面来总结：

一、在工作中，坚持谦虚、踏实、勤奋的工作准则，积累了较丰富的实践经验，取得了一定的工作成绩，得到了同事、领导认可。在此期间，完成了全过程多类工业、民用项目电气工程安装、调试、系统启动运行等工作，编写了大量的调试运营表格、调试方案、系统试运行方案，对施工、安装过程中的技术管理、生产管理有了较全面、系统的了解，二、强化理论和业务学习，不断提高自身综合素质 我重视加强理论和业务学习，在工作中，坚持一边工作一边学习，不断提高自身综合素质水平。

1.认真学习相关理论和简单经验，有效快速的完成运营程序。2.是认真学习工作业务，在学习方法上做到在重点中找重点，抓住重点，并结合自己在这些知识方面存在哪些不足之处，有针对性地进行学习，不断提高自己的办公室业务工作能力。

3.认真学习公司文件及专业技术程序文件等，结合自己工作实际，逐条应用。通过学习，进一步扎实专业知识和实际应用方法。

三、努力工作，安全生产

1、提高职工安全用电意识，增强职工责任心。

2、落实完善安全用电组织体系，健全安全管理规章制度。

3、加强班组用电安全管理，巩固安全基础。

4、确保用电者要确保自身安全和他人安全。

5、在自己平凡而普通的工作岗位上，努力做好本职工作。在具体工作中，当好领导的助手。

6、认真收集各项信息资料，全面、准确地了解和掌握各方面工作，分析工作存在的主要问题，总结工作经验。

7、及时向领导汇报，让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况，为解决问题作出正确的理由。

8、在对外业的工作中，坚持按照工作要求，积极沟通、认真听取要求，围绕安全第一、质量第一、效益第一为中心。

四、培训学习方面进场以来，我积极参加各种学习和培训，努力学习电工知识基本知训，供电系统知识，线路装置，照明装置，接地装置，变压器的运行和维护，电动机维修和维护，机床电气控制线路，plc控制等有关知识体系。每次学习，我都学到一些新的理论，并用来指导工作实践，运用到工作中来，对工厂的供电系统，控制系统安全运营会得到更大的收益。

五、在节能降耗方面

在节能方面，我积极运用已学的知识，为工厂的节能降耗方面提出我的见解同时做点微薄贡献。

六、实践生产方面

在生产实践方面，例如：35KV调试运行、电动机的电气故障的查找和排除实例。

1、检查引出线绝缘是否完好，电动机是否过热，查其接线是否符合铭牌规定，绕组和首、尾端电否正确；

2、测绝缘电阻及直流电阻测查绝缘是否损坏。绕组中有否断路、短路及接地等现象；

3、通电检查在上述检查后末发现问题时，可以直接通电试验，用三相调压器开始施加较低的电压，再逐渐上升到额定电压等。利用上述检查方法，为工厂多台电机查找故障，并将其修好。及时总结各种故障现象及解决方法，并记录在案，用来指导实践，同时也提高自己的业务水平。4、35KV开关柜内所用变有均匀放电声，查看母排及开关均无异常，对开关及母排清扫、紧固后，送电仍有放电声。经分析结论如下：检查熔断器熔断，熔断后将灭弧的石英砂金属化，使熔断器能在较小故障电流诫过载时动作，这就叫。冶金效应。金属化后的石英砂在熔断器管内有一定的电阻，石英砂成为半导体，接通电源后在熔断器管内形成两极嘶嘶放电声，更换熔断器，故障排除。

5、空气压缩机的控制装置采用的是自动调整励磁系统，从设备原理到设备本体，是非常复杂的，包括整流部分、自动控制部分、自动运算部分。保护元件采用的是先进的微机保护系统。这些高技术含量、高造价的设备，给调试增加了很大的难度。我们不能出任何差错，否则将造成不可估量的损失。作为电气调试的主管，我的压力非常大。厂家提供的说明书远远不够，还要收集其他的相关资料。自己亲自对

所有资料进行了认真的研究分析，掌握其性能、使用特点，制定现场调试需要考核的参数，并编制相应的调试方案。

回顾这段的调试工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，但我也认识到自己的不足之处，理论知识水平还比较低。今后，我一定认真克服缺点，刻苦学习、勤奋工作，为公司作出自己的贡献！

第三篇：学前教育专业工作思路文档

教育系工作思路

（一）重点工作

一、教学工作：一是与教学办配合，做好教学日历、教研室计划、期中教学检查等资料的上报工作；二是提醒和督促教育系老师做好教学各环节工作；通过公开课、教学研讨等方式不断提高老师教学水平。

二、教研工作：整合学前教育老师科研资源，以学前教育为主题，优化科研团队，凝练教研方向，确定教研方向，组织老师申报课题，发表高质量文章。

三、师资队伍：在学院指导和支持下，进一步加强学前教育专业任课教师建设力度，明确老师为学前教育专业所上课程，为该专业做好建设的教学基础。

四、实践基地：学前教育目前仅有2个实践基地，要进一步做好基地建设，力争在学生实践期到来前，再建设4-6个基地。

（二）核心工作

一、做好学前教育专业学生稳定工作。

重要意义：做好学前教育专业学生稳定工作，即保证较少学生，乃至没有学生转专业，是我们办好该专业的基础，如果学生对该专业认识不够，缺乏信心，出现大面积转专业情况，将会形成恶性惯性，我们是办不好这个专业的。当然，这项工作的严峻性可以从招生情况来定，即是第一志愿的情况，希望招生工作结束后，能尽快把相关情况反馈给我们。

工作思路：加强专业教育，用爱心和关心打动学生。

具体措施：落实导师制，要求导师在下学期和指导的每一位学生谈话，从生活和学习方面全方位关心学生，尤其让学生了解学前教育专业良好的就业前景，树立专业信心。教育系要抽查，工作繁琐，希望学院能给予经费支持。

二、培育学前教育专业优良的学风。与辅导员密切合作，深入教师、寝室，让学生明确学习目标，建立学习计划，养成勤奋踏实、团结协作、重理论、重实践的优良学风。

第四篇：工商管理专业实习报告----中航电源

工商管理专业

中航电源暑期实习报告从今年7月13号开始到7月20号，我在中航工业电源进行专业实习。实习期间，我在领导、同事们的热心关怀和悉心指导下，主动参与日常管理工作，注意把书本上学到的工商管理专业的相关理论知识应用到工作实践中。用理论加深对实践的感性认识，用实践来验证理论知识的准确性，积极探求日常管理工作的本质与规律。实习生活，满含着紧张和新奇，更从中收获了丰硕的成果。陕西航空电气有限公司，代号国营第一一五厂（115厂）规范全称中航工业陕西航空电气有限责任公司（简称中航工业电源。原名秦岭电工厂、秦岭电气公司、陕西秦岭航空电气公司）属于中国航空工业集团公司（AVIC）成员单位，隶属于中航工业机电系统有限责任公司，是我国第一个五年计划（一五计划）期间建设的156个重点项目之一，是中国领先的航空电源系统和发动机点火系统的研究中心和生产基地，专业研发生产各型飞机主电源系统、二次电源系统和发动机点火系统。公司在西安高新区建立了航空电力系统研发中心。

中航工业电源始建于1955年，地处古都西安以西的陕西省兴平市，距古都西安45Km，占地145万平方米（2200亩），公司现有四家子公司和一家中外合资公司，员工近5000人。其中专业技术人员1700余人，拥有加工设备，动力设备3500余台套，试验设备560余台套。中航工业电源以航空报国为己任，为中国各型飞机提供了性能优良、品质可靠的先进飞机电源系统和发动机点火系统产品。公司由研发和制造两部分组成，研发中心已经上级命名为中国航空电力系统研发中心，该中

心位于西安市高新开发区锦业二路，占地110亩。生产基地位于西安以西45公里的兴平市，占地145万平方米，厂房面积17万平方米，公司包括各子公司共有职工近5000名。具有对各型飞机的电源系统、发动机点火系统、民用电机电器产品的研究、设计、生产、试验等的科研生产能力，具有机械加工、锻造、焊接、精密橡胶、精密陶瓷、热表处理、电子元器件制造和可靠性筛选等综合生产能力及非标准测试设备的制造能力。具有完

整的航空电源产品和发动机点火系统产品的研制和批量生产能力。拥有电磁兼容试验、三应力综合试验、高速拖动试验、30000米高空模拟试验箱等试验设备、先进的理化分析和计量检测设施、电子元器件制造和可靠性筛选能力、以及专业化的表面处理、热处理、特种焊接、特种陶瓷、橡胶塑料、粉末冶金、精密工夹模具制造等综合制造能力及非标准测试设备为产品研制生产提供了可靠的保障。依托雄厚的科研开发和生产制造综合实力，为中国各种型号的飞机研制生产了低压直流电源系统、交流变频电源系统、恒速恒频电源系统、变速恒频电源系统、二次电源系统产品、电动机及飞机电器产品，为各型国产涡轮螺旋桨式、涡轮喷气式、涡轮轴式、涡轮风扇式发动机研制生产了各种点火电嘴、电缆、点火器、火焰探测器等点火系统产品，为中国航空工业的发展做出了重要贡献。回首实习生活，虽然只有短短几天的时间，却感触颇深。实习过程中，我采用了勤看、勤问、勤学、勤练的方式，对日常管理工作的开展有了比较全面而深入的了解。在系统分析了公司经营管理的特点、方式和运做规律后，对经营理念、企业精神有了深刻的认识。

一、坚持以经营为龙头，不断构造新的盈利模式。

面对建筑业市场竞争的愈演愈烈，中航电源能够立足根本，坚持以经营为龙头，广开信息渠道，积极抢占市场份额，不断加大工程开发力度，不断构造新的盈利模式。藉着工业年的东风，积极参与承建了航空航天等大型工业项目。同时，采取“走出去”的开拓型战略，抢占外埠市场，跻身国内竞争。

二、启动企业联盟战略，有效利用品牌优势。

自1998年以来，中航电源正努力更新着市场竞争观念，公司领导高度重视战略联盟的运用。在与许多经济实习雄厚的兄弟单位联盟的战略实践中，实现资金、人才、技术等经营资源的共享，从而增加了企业的经济活力，使xx能够专注与自身“品牌”优势的不断提升和施工管理、业务承揽能力的不断增强，为企业的发展提供了良好的发展契机。

三、强化企业制度建设，实施人才兴起战略。

完善集团制度建设，弥补制度管理漏洞，建立起科学的考核机制，实行严格的管理责任制。大力实施人才兴起战略，建立金色降落伞制度和阳光缓步台制度，对企业骨干给予优待，对企业有特殊贡献的人物给予终身照顾；使那些从岗位退下来的员工能够享受到与在岗时同样的待遇，以体现企业文化中浓厚的人文关怀。

与此同时，在实习中，我也发现中航电源在经营、管理上存在的一些问题。

一、市场观念和经营体制与公司快速发展的要求不相适应，市场开拓的步伐与企业快速发展的要求存在差距。主要表现在经营体制不完善，经营队伍、经营人员的责、权、利还有待于进一步提高。

二、对分包队伍的管理制度不健全、管理程序不完善。在分包合同管理方面存在程序不衔接、管理不闭合的现象；项目部的技术、安全管理人员对分包队伍管理的重视程度不够，服务意识不强，在管理手段和制度落实上存在薄弱环节。

三、成本意识不强，成本控制水平不高。个别项目存在管理粗放、施工大手大脚的现象，向管理要效益，向科技创新要效益的意识还没有牢固树立起来，此外，车辆管理、办公用品的消耗等机关非生产性支出的不断加大，使中航电源的成本控制与一流的施工企业还存在较大的差距，市场竞争力因此降低。

四、施工组织管理观念有待于进一步转变。在施工过程中按照施工合同要求进行施工组织管理的意识不强，施工管理现状与施工管理科学化、规范化存在较大差距，使得有些项目在开工初级阶段和施工过程中难以进入状态，达到预期效果。

对于中航电源在经营、管理中存在的问题，我根据自己的专业所学，提 出了相关建议和对策。

一、进一步强化生产是经营继续的观念。企业的发展取决于经营的质量和效果，只有广开源头，多揽工程，企业发展才有保障。随着市场竞争的日益激烈，干好在建工程是承揽后续工程、开辟新市场的必然要求和前提条件。因此，我们要进一步强化生产是经营继续的观念，干精品、打品牌，树立一流的企业形象

二、进一步推进和规范项目管理。通过对资金管理、劳务层管理、物资管理，加强项目基础管理，结合“三整合”体系的运行，完善项目管理，加大监控、检查、整改力度，达到闭合管理，建立公司综合考评体制，加大对质量、安全、文明工地的检查力度，抓好落实整改，促进施工管理水平的提高。

三、树立“零缺陷、低成本”向精细化管理要效益的观念。效益是企业生存和发展的根本，只有实施“零缺陷、低成本”战略，才能适应市场的激烈竞争，获得更大的赢利空间，加快企业的发展。因此，企业上下必须以效益为中心，在企业广大干部职工中不断深化“零缺陷、低成本”、“向精细化管理要效益”的观念，努力降低成本，提高效益。

在实习期即将告一段落的时候，回顾这几个月的实习生活，在实习的过程中，我既感到了收获的喜悦，也存有些须遗憾。主要是对企业日常经营、管理工作的某些认识还仅仅停留在表面层次，更多时候是在看别人做、听别人讲，没有能够亲身感受、具体处理一些实际问题，因此未能领会企业经营、管理实践的精髓。但是，通过实习，加深了我对所学工商管理专业基本知识的本质理解，丰富了我的实际管理经验，使我对日常经营管理工作有了深层次的感性认识和理性认识，认识到：要做好日常企业管理工作，既要注重管理理论知识的学习，更重要的是把实践与理论两者紧密相结合。

此外，还特别感谢在实习期间，对我给予关心和帮助的中航电源的领导及部门同志。

姓名:文玉峰

班级:0802072

学号:080205131

工商管理专业

中航电源实习报告

姓名:文 玉 峰

班级: 0802072

学号: 080205131

第五篇：供电专业2015年工作总结及2016年工作思路(最终稿)

2015年工作总结及2016年工作思路

第一部分 2015年工作总结

一、供电设备检修

截止11月30日，电力专业累计完成维修工作量2827.14电力线路公里，完成计划的101.29%，预计全年完成2910电力线路公里，完成计划的101.3%；接触网专业累计完成维修工作量624.37条公里，完成计划的107.2%，预计全年完成670.4条公里，完成计划的106.8%；变电专业累计完成维修工作量568.56条公里，完成计划的101.61%，预计全年完成589.3条公里，完成计划的101.6%。

二、按计划开展季节性工作。春融期间重点盯控设备基础状态，确保均衡稳定的设备运行环境；多层次、全方位落实防洪防汛防雷电工作。一是对加强防洪重点地段的盯控，完成沙坝子至纳林沟门二贯河槽地段17处电杆基础的整治及沿线42处供电通道、30处防撞的排查清理整治工作。二是开展防洪重点区段、设备抗洪能力、事故预想和处理、材料储备等专项检查，开展汛期安全行车和防洪安全知识培训，开展防洪演练。三是组织对沿线防雷系统、接地系统进行测试、检修工作，有效降低雷电危害。四是做好设备入冬前设备整治工作，加强重污区段、无人值变配电所的盯控，特别是特殊天气对设备的冲击，雾、雪天气要加大重污染区段绝缘设备、易结冰处所设备巡检力度，逐步开展南线重污区段绝缘子清扫及喷涂防污闪涂料，防止恶劣天气情况下接触网设备出现绝缘污闪连续跳闸等情况发生；五是组织

息，建立机供信息反馈平台，夯实供电设备安全运行基础。

四、工程施工管理

根据集团精神要求，对公司下达2015年的基建技改、大中修、设备购置等项目进行重新梳理排序和再压缩，共计核减费用124.2万元。严格执行《包神铁路公司工程管理办法》规定，组织完成公司主办基建技改、大中修项目的实施，严格把控项目的招标谈判、合同签订、施工进场、随工检查、验工计价、验收交接、竣工结算等各个环节，重点盯控隐蔽工程，留存影像资料，坚持无缺陷移交的原则，加强现场随工管理。

六、供用电管理

加强供用电管理工作，积极开展了包神线各站区的用电调查、供电监督与节约用电工作。对站场公共照明设施合理控制用电时长，采取遥控方式及时关闭站场照明，避免造成电能浪费，细化电量消耗所属，监督各单位节约用电，杜绝长明灯现象；规范施工临时用电，完善过程管理，堵漏私拉乱接、窃电现象发生，加强安全用电检查，确保临时供用电的绝对安全，2015追缴各类临时用电拖欠电费14.8万元。

七、节能减排

倡导“节能减排”工作，大功率用电器采用时控和遥控的方式控制电量消耗，同时下达了站区季度耗电指标，明确供用电范围，通过各种途径倡导节约用电。采用查询IP的方式，检查班后电脑有无关闭，加大考核力度和范围。引导全员自觉养成了随手关灯、关电脑、次，邀请供电同行业人员入路教培5人次。对设备运行及检修过程中存在的问题进行学习，学习大秦先进的设备管理经验。提高管理人员和设备维护人员的实际水平，学习先进的管理方法。

十、科技创新

变电专业自主完成部分贯通线路电力电缆预防性试验及接地系统测试工作，试验检验电缆的绝缘性能和接地系统的良好性。节约了11万元；变电专业利用班组现有的备品备件，自主设计、施工、安装完成了牵引变电所内应急母排的研发、模拟演练及模拟牵引变电所单条馈线实作培训及远动后台操作演练场地建设；开展电力避雷器远传监测系统、探索电力贯通线路行波故障测距系统、贯通线路避雷线安装支架及便携式电力抢修支柱的研发。

十一、开展专项整治工作

1.开展各类标识标志牌的补缺工作。组织各工队对所辖输电线路的标识、标志、安全标识、警示标识牌等进行了专项整治工作；

2.根据今年电力故障统计分析，重点对沙坝子以北电力一贯通线路进行排查，对该区段内高压电缆终端头进行了全部更换；

3.组织开展消防安全隐患大检查工作.组织对安全自查发现的隐患问题进行整改落实。电缆沟加装防火包、电缆加装阻燃管、油库加装气体检测报警装置等；

4.对东胜站46-2#桥及46-4#桥架各专业电缆进行统一整治，制作综合电缆槽道。

5.对各站运转室电源部布线混乱情况开展专项整治工作。

总体安排，变电配电设备预防性试验、安全用具打压试验由变电专业自主完成。通过优化检修资源，控制检修成本。

3.精简台账管理，转移工作重心

根据近几年来基层台账填写情况，按照“立足实用、控制数量”的原则，科学合理地设置台账，同时统筹合并同类项、减少重复项，去繁就简，为基层工区台账资料进行“减负”。促使基层将更大的精力投入到现场设备的检修工作中去。

4.加强专项整治，提高供电质量

开展专项整治行动，重点排查供电通道、电缆沟（井）、贯通线避雷设施隐患整治工作等。提高供电质量，确保供电设备的安全运行。

（1）开展防雷专项整治工作。对历年来电力线路故障进行分析，10KV贯通线路防雷工作是降低线路跳闸率的重要一环。今年重点从这两个方面降低线路跳闸率。

一是在朝韩区间、沙转区间等高雷区加装避雷线，减少该区段因雷击造成的跳闸故障；

二是加强对全线避雷器的绝缘耐压试验工作，实行寿命管理，并逐步进行状态性更换。注重在检修、管理手段、技术应用层面全面贯彻实行线路综合防雷。

（2）开展供电通道隐患专项整治。对管内线路通道内的树木、建筑物等进行巡查梳理，积极主动与地方政府或个人联系，落实相关责任人限期整改，对于不能限期整改的，积极制定防范措施，确保供电设备安全运行。

重复率，降低运行成本。

六、严控施工过程，打造优质工程

强化施工管理，积极配合施工作业，延续2015年施工安全管理思路，全面组织完成公司主办基建技改、大中修工程项目的招标（谈判）、合同签订、施工进场、施工配合、验工计价、验收交接、结算等各项工作。

七、强化职工教育，培育精干团队

1、委外培训：全面提升供电专业人员综合素质水平。计划抽调监测工区（供电）相关人员前往接触网动态检测厂家（成都唐源科技有限责任公司）学习新设备使用方法及故障处理等知识。做好与大秦铁路的技术交流工作，充分利用对方的资源优势，开展好技术能手岗位培训、业务管理水平提升、关键设备运行跟踪、新技术新设备应用等方面的“手拉手”业务往来。

2、自培计划：有计划、有针对性地加强职工岗位练兵积极开展职工岗位练兵活动，把练兵比武活动融入到正常的生产活动中，本着操作性强、效果显著的原则开展技术练兵、技术竞赛等活动，促使职工加强学习，苦练技术，切实提高业务素质。创造职工相互学习，取长补短的机会，增强培训意识，达到培训目的。

八、倡导节能减排，极力压缩成本

继续加强供用电管理工作，落实“节能减排”工作。充分发挥电费核算员供电稽查职能，广泛开展供用电调查、监督与节约用电工作。对公共照明设施通过技术手段与人为干预合理控制用电时长；大