寨河镇2012年“六城联创”工作总结[推荐]

第一篇：寨河镇2012年“六城联创”工作总结[推荐]

寨河镇2012年“六城联创”工作总结

2012年，在县委、县政府的正确领导下，在县“六城联创”指挥部的具体指导下，镇党委、政府以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，以建设魅力寨河、打造豫南名镇为总揽，以六城联创作为城镇建设发展管理的总纲，以“让智慧之光溢彩光山”为主题，为加快寨河发展、改变寨河面貌、切实改善民生,全面实施“点线片面”战略部署，实行全民动员，镇村联动，推动“六城联创”向纵深发展，取得明显的成效，全镇创建工作深入人心，大投入、大创建的格局和大宣传、大造势的创建氛围已经形成,全面巩固和提高了三年创建活动的成果,既达到了开展创建活动的目的,又较好地服务了农村改革发展综合试验区建设。我们的主要做法是：

一、认识再提升，领导再强化，为“六城联创”工作提供坚强的组织保证

1、进一步提高认识。一年来，寨河镇党委、政府始终坚持把改善镇区条件、提高建设品位、改善投资环境、提高人民生活质量作为提升综合竞争力，保持可持续发展，促进全面建设农村改革发展综合试验区的一项战略任务来抓。坚持注重基础、强化整治、立足长远、着眼提高的工作方针，严格对照创建标准，紧紧围绕创建目标任务，一

步一个脚印地做好各项建设和治理整顿工作。在统筹全镇各项工作中，坚持把创建工作纳入目标管理，镇政府与各村（街）以及镇直各有关单位签订目标责任书，与其他重点工作同部署、同安排、同督查、同考核。多次召开专题会议，安排部署“六城联创”工作。

2、进一步加强组织领导。加强组织领导是实现创建目标的组织保证，吸取上年度的创建工作经验，镇党委、政府于年初调整充实了“六城联创”工作指挥部，形成了由镇党委书记亲自挂帅、镇长一线指挥、班子成员和职能部门负责人共同参与的工作局面，做到人人肩上人任务、个个工作有压力。同时抽调精干力量进一步充实办公室人员，进一步健全工作制度，明确工作职责，确保了日常工作高速有效地运转。

3、进一步完善工作方案。今年初，我镇按照县委、县政府关于“六城联创”活动的安排部署和有关要求，在深入调研的基础上，突出常态化、规范化、精细化管理，制订了今年的创建工作活动方案，再次对全镇创建工作的实施方案进行了修改和完善，并配套制订了创建考评标准，明确提出了创建工作的方法、步骤、措施和要求。明确做到“五个确保”，即：确保组织机构健全、确保工作规范、确保目标明确、确保管理到位、确保经费保障,适时提出了“提升六城联创工作水平，全力服务试验区建设”的工作目标,把“六城联创”和试验区建设工作有机结合起来，镇村联动、全民参与，以中心村和集镇建设为突破口，进一步巩固提高六城联创水平。我镇杜岗村的中心村建设走在了全县乃至全市的前列，多次被市、县两级定为现场观摩会的参观点，钱寨、张围孜、罗湖等村也遍地开发，成效显著，得到了上级有关部门的充分肯定。同时，镇“六城联创”的各职能部门均结合各自的职能职责和业务工作，制定了部门创建方案。

二、宣传再深入，声势再扩大，为“六城联创”工作营造良好的工作氛围

加大宣传、提升居民的创建意识是实现创建目标的必要辅助。为此，我镇采取多种形式宣传形式，大力营造开展“六城联创”活动的舆论氛围。

1、加强宣传舆论阵地建设。一是确保中心街区喇叭长期播出，每天广播开展“六城联创”活动的相关政策、法规和镇党委、政府争创活动的各项制度和措施，通报表扬和批评争创活动中的先进单位和落后单位，通报争创工作进展情况，通告广大居民应遵守文明公约、卫生公约等。二是大力实施标语宣传，又投资20多万元对新街路口、三角转盘和龙门处设立的大型“六城联创”巨幅宣传标语进行更新；在国省道和街区悬挂过街宣传横幅20余幅；刷写固定墙体标语20条，张贴宣传标语100余条。三是长期设立固定宣传栏宣传。在街区、主要路口及各单位安装固定宣传栏8处，全面宣传创建工作。四是投资

2万余元，以路灯杆为载体,新增和整修文明卫生宣传牌100多幅。

2、广泛发放宣传材料。一年来，全镇投资近2万余元共印发“六城联创”知识手册、“六城联创”宣传单、健康教育宣传单、倡议书、居民文明公约、居民卫生公约、车辆停放管理规定等4万余份。

3、开展各种活动加强宣传。一是全面掀起文明卫生学习热，组织全镇干群认真学习《光山县六城联创知识宣传手册》，使之深入人心。二是继续组织开展“小手拉大手”活动，通过在全镇中小学校开设健康教育课、印发“六城联创”宣传材料等活动，使广大中小学生积极参与“六城联创”活动，实现教育学生、带动家长、影响社会的目的。

4、以实际行动带动全民参与六城联创。“行动是最好的宣传”。自开展创建活动以来，我镇认真落实每周五大扫除活动，各单位高度重视、积极参与集镇街道卫生清扫活动。无论寒暑，各单位工作人员由单位负责人带头，镇里科级干部上路督促，亲自上路打扫责任路段的卫生，他们不叫苦、不言累，为全镇人民树立了良好的榜样形象，用自己的实际行动感动了街民，教育了群众，从而成就了广大人民群众主动参与的良好局面。

通过广泛的宣传教育，使全体居民对六城联创的知晓率、支持率不断提升，全民支持创建、参与创建的意识进一步提升，创建氛围日益浓厚。

三、基础再巩固，投入再加大，为“六城联创”工作营造更加过硬的建设环境

加大投入、完善基础设施是创建工作的重点。今春以来，镇党委、政府在财力十分困难的情况下，通过社会捐助、企业及外出创业成功人士赞助、申请政策性项目援助、财政补助等多种形式筹措资金，又投入资金近150万元,全力加大基础设施建设力度。

1、突出“五化”建设。一是绿化再扩大。又投资20万元对省道

213、文化街、行政街绿化缺苗进行补植，共完善绿化带2800余平方米，补砌花池1500米，对龙门三角绿化区200平方米的绿化区进行补苗增株；共栽植小龙柏3万多株、小叶黄杨1万多株，小乔木（龙爪槐）600多株。同时，对街道的行道树进行抚育和补植补栽。目前，花草树林成活达95%以上。二是硬化再延伸。投资100万元对张围孜新村社区道路进行硬化。截止目前，整个街区全部硬化，硬化面达2万多平方米。三是美化再升格。又投资20万元完成主街2800米的下水道整修及工商所至张围孜村部的下水道新建工程，改变污水遍地流现象；投资4万余元安装了农贸市场和小商品市场大门；投资5万元，对街区有碍观瞻的破旧建筑物进行修整；投资7万元，组织大规模的综合整治队伍，共出动1000多人次对镇区违章建筑及乱搭乱建进行强制拆除，对街区广告眚、标语牌进行规范。四是亮化再巩固。追加投

资15万余元对街道亮化进行巩固维修，修复高杆路灯16盏、整修原老路灯8盏，确保了行政街、文化街、213镇区段和东市场街道的亮化正常化。五是净化再完善。扩大街道保洁队，面向社会公开招聘长期保洁员14名，对街道卫生实施全天候保洁并及时清运垃圾。

2、突出配套设施建设。一是追加投资30万元，完善了寨河镇社会客运站建设并及时启用，规范了镇区车辆及过路车辆的停放秩序；二是投资近30万元，征地10余亩，新建垃圾填埋场一处，解决了垃圾处理问题；三是投资6万余元，对4座公厕进行完善配套，2座保持水冲式，又投资20多万元新建标准化水冲式公厕一座，方便了群众生活；四是投资4万元，新增铁制垃圾箱6个，整修垃圾池6个，解决了镇区群众生活垃圾收集和处理问题。五是投资10余万元对农贸市场大棚进行维修，并统一安装了固定摊位。

3、突出国、省道沿线治理。国、省道是寨河经济社会发展的重要交通枢纽，其沿线环境状况如何，事关全镇整体形象。为进一步加强我镇境内国、省道公路沿线环境整治工作力度，我们把坚持集中整治沿线环境卫生工作摆上了重中之重的位置，一是成立领导小组，并制定实施方案;二是组织人员对国、省道沿线的环境卫生、村容村貌、乱搭乱建、乱堆乱放等情况进行实地调查和走访，广泛宣传综合整治的目的和意义，提高广大群众和企业的法律意识和环境意识，动员沿

线群众和企业关心整治、支持整治、服从整治;三是结合本镇沿线实际，本着有什么问题就集中整治什么问题的原则，集中人力，集中时间，综合整治，解决沿线生活垃圾、建筑垃圾清理问题，保持沿线清洁卫生；四是开展公路占道清理，解决占道经营、占道停车、占道堆放物品和乱搭乱建、乱堆乱放问题；五是美化沿线环境，清理垃圾广告、临路墙体粉刷出新。一年来，共清理国省道沿线“五小”堆放150处、乱搭乱建68处，治理废品收购点5个，如在312国道耿寨街道处拆除有碍交通、观瞻的房屋8间，投资8万多元，并组织人员定期进行保洁。通过集中整治，使国省道沿线环境卫生和秩序有了明显改观，成功地举办了市、县两级多个试验区观摩会，并受到市、县两级的肯定，在多次明察暗访中成绩保持中游以上水平。

4、突出骑路市场的治理。一是进一步完善市场功能:统筹规划并建立了农贸市场，在东二街建立了小商品市场，在东一街建立了建材市场，并以试验区建设为契机，继续拉大市镇框架，在张围孜村筹建商贸街，打造豫南物流港。二是划行规市：坚持由工商所、市场管理所、派出所、“六城联创”纠察大队等单位对市场实施严格管理，实现划行规市。三是规范经营秩序:经常开展市场秩序专项治理，工商所、市场管理所等部门充分发挥执法职能，对骑路市场、市场外溢、占道经营等现象进行大力治理，做到有专人包片负责，有问效跟踪管理机

制。在农贸市场，重点对屠宰、售鱼、售鸡鸭等污染严重的经营摊点进行治理，要求经营垃圾必须倒入指定垃圾池，严禁随街乱放。同时，加大镇区市场的开发和建设力度，采取合建、租赁等形式建设新市场，方便居民群众的生产和生活。取消流动摊点，5、突出车辆停放管理。一是针对镇区大货车较多的实际，依托客运站组建“六城联创”停车厂，解决大型车辆停放难的问题。二是制定车辆停放制度。制定了寨河镇车辆停放管理制度，做到有章可依。三是加强车辆停放管理。组织协调寨河交警中队、派出所、寨河镇“六城联创”纠察大队全天候对寨河镇区的车辆停放进行管理，做到有人管理。四是划定车辆停放区域。分别在镇区、社会客运站、临时停车点、固定停车场、交通站点设立了12处停车点，做到车辆规范、有序停放，教育居民有章必行。

四、范围再扩大，创建再延伸，为“六城联创”奠定基础支撑 突出农村环境治理。把创建工作向村级延伸，把六城联创与农村改革发展综合试验区建设相结合，以中心村建设为抓手，积极推进农民居住社区化，在加快城乡一体化上取得突破。一是大力治理中心村，改造老村庄，结合土地整理等项目的实施，今年以来对10个、23个村民组的老废弃房屋进行综合整治，共平整土地近1000亩，既增加了耕地，又改善了农村环境。二是高标准建设现代农民新村，农村面貌明

显改观。以杜岗、钱寨、罗湖等村实施的中心村建设为契机，建设新农村，在具体的建设过程中实施“五统一”，即由农户出资，群众监督，统一规划、统一招标、统一标准、统一建设、统一配套公共设施，建成新型农民住宅。一年来，全镇新建新型农民住宅别墅350余套，特别是杜岗村,已完成200多套农民别墅式住房,极大地改善了人居环境,为综合试验区建设提供了示范。三是适应农村社区需要，高规格完善服务功能。进一步加快便民服务中心、便民超市、幼儿园建设，完善医疗卫生等服务体系建设，目前,杜岗村提前建设。一个民主、和谐、文明的社会主义新农村已现雏形。

五、管理再规范，制度再完善，为“六城联创”建立长效管理机制

1、充实管理队伍。为加强“六城联创”工作的动态管理，镇政府多方协调，从交警中队、派出所、国土所、村建中心等单位抽调精兵强将，成立了由8人组成的寨河镇“六城联创”综合执法大队及14人组成的卫生保洁队，对全镇的“六城联创”工作实施全天候管理。

2、细化工作职责。通过建立三大体系进一步明确工作职责。一是建立创建工作目标体系：指挥部对照“六城联创”工作标准，结合实际，制订了《寨河镇“六城联创”工作实施方案》，向各单位、各部门下达了创建目标任务，明确部门主要领导为第一责任人。二是建立创

建执行体系：首先，镇“六城联创”指挥部下设办公室，负责创建日常工作的总协调、总指挥，办公室下设若干工作组，按照各自分工，具体组织和协调创建各项工作。其次，强化环卫队的责任，由指挥部、办公室、监察大队共同监督卫生保洁队的工作，做到日清日运，垃圾入箱，及时转运，不留死角。其三，建立创建工作路长责任制：将镇内主要道路划分为4个路段，分别由8位科级领导担任路长和副路长，道路沿线各单位负责人为成员，具体负责本路段创建工作的组织和落实。其四，建立重点工作责任制：依据创建要求，结合部门职责，明确了镇区基础设施达标、日常管理达标、卫生达标、垃圾清运达标等重点工作，明确了包重点工作牵头单位、责任单位、责任内容和完成时限。逐一分解目标，层层抓好落实。其五，建立健全门前“五包”责任制：即包卫生、包绿化、包环境、包设施、包秩序，责任落实到单位、到住户、到个人。三是建立创建工作监督体系：镇“六城联创”指挥结转合寨河实际，对照创建要求，对各项具体工作下达了创建标准，由职能部门具体指导和规范各项工作。“六城联创”指挥部定期组织督查组深入街区、公路、背街小巷等一线开展工作督查，对存在的问题，采取通报批评等形式进行督促检查，并下达整改通知书五百多份，限期整改，有力推动了工作开展。建立例会工作制度。坚持定期召开创建工作例会，指挥部根据创建工作整体进展情况制订阶段性工

作计划，全盘指导各项创建工作的开展。“三大体系”的建立为全镇创建工作提供了强有力的组织保证，形成了“三套班子”成员齐上阵，各村（街）和镇直各单位同努力，全社会共参与的创建新格局。

3、完善各项制度。一是进一步完善了《寨河镇六城联创工作制度》,规范创建工作行为。二是进一步完善了《寨河镇车辆停放管理办法》，规范车辆停放。三是进一步完善了《寨河镇卫生管理制度》，规范街道卫生。四是进一步完善了《寨河镇集镇管理办法》，规范集镇管理。

4、严格兑现奖惩。一是对各分管路段路长、各责任单位进行每周一检查、每月一通报，实施半年评比、年终评比制。依据《寨河镇乡六城联创工作奖惩办法》对各责任单位进行评比、考核。对表现优秀的予以通报表彰，发放流动红旗；对创建工作不积极的，影响联创效果的，进行通报批评，送达流动黑棋，以示警戒。二是对环卫队的人员的卫生保洁工作，实施日督察、日评比、日通报制度。实行卫生保洁奖惩制度，依照卫生人员责任区保洁情况，对保洁效果好的人员给予奖励，对保洁效果差的予以一定的惩罚，以示警告。

六、环境再优化，形象再提升，促进经济社会和谐发展 通过开展“六城联创”活动，寨河镇的整体形象有了明显改观、发展环境明显改善、魅力窗口日益凸现：一是街道整洁有序：通过拆除违章建设、整治乱搭乱建、治理废品收购、清理有碍观瞻建筑、实

施全天候保洁，实现了街道干干净净，卫生不留死角。二是街道秩序井然有序：通过划行规市、取缔骑路市场、规范车辆停放，使镇区秩序明显改善。三是综合整治成效明显：拆除了违章建筑和乱搭乱建，组织政府干部、职工、公安、交警等近百人对街道和国、省道沿线进行了大规模的整治活动，拆除违章建56处，其中，砖木建筑16处，活动铁皮屋20处，太阳棚12处，大小广告牌12个；清理建筑垃圾、柴草垛、土堆、粪堆、石堆等乱堆乱放100多处；整治废品收购点5个，规范整治打煤点3个，取缔木材收购点3个，街区和国省道沿线面貌焕然一新。四是加强了建筑业管理明显加强：凡是在街道上建房的，一律修建固定的施工文明墙。五是促进了经济发展：随着发展环境的不断优化，吸引大批外商投资，引来重大项目意向投资，为招商引资、干事创业营造了得天独厚的软硬环境，为农村改革发展综合试验区建设奠定了坚实的基础，全年引进规模以上项目15个，总资金46100万元，现已到位31000万元。分别是：（1）杜岗高科技农业园项目引进大别山农业生态有限公司投资3000万元，已到位1200万元，一期流转土地1200亩，发展蔬菜和林果观赏农业，蔬菜达800多亩，已兴建大棚23栋、40多亩，小拱棚60多亩；（2）张围孜村商贸街建设工程已经落户，现到位6000万元，已完成150套建设，在建100套；（3）寨河镇区集中供水工程引进安徽省安庆市老板王贤民投资800万

元，现已向居民通水；（4）东林粮食储备库工程引进潢粮物流园投资8000万元，已到位3600万元；新建大型粮仓11座，目前已经投入运营；（5）杜岗农民新村三、四期工程引进社会投资1200万元，已到位800万元，新型农民住宅别墅100套，目前已基本完工；（6）张胡新村建设，总投资3900万元，已到位1500万元，已建成52套；（7）谢小寨新村建设投资1000万元，已到位400万元，已兴建62套；(8)刘堂村新村建设投资1200万元，已到位400万元，开工建设。非公经济上，在去年基础上，民营经济规模进一步壮大，今年以来，全镇完成民营经济固定资产投资1.5亿元。新发展私营企业 3 家，新发展个体工商户126户。全同时，三力集团、龙工机械、华林重工等一大批国内知名企业也纷纷在寨河设立办事处，联系业务意向投资。创建的魅力日益显现，其服务试验区建设的效果日益突出。

总之，“六城联创”是一项庞大的系统工程，涉及面广，热点、难点问题多，动态性强，我镇的六城联创工作在市、县两级的指导下，在全镇人民的共同努力下，取得了一定成绩，也积累了一定的经验，在实践工作中我们有两点体会：一是小干大难、大干小难，只要干，千难万难，办法总比困难多。二是干部是决定的因素，“六城联创”给广大干部搭建了干事创业的平台，给不同的角色提供了一展身手的机会，锤炼了我们的组织能力、转变了实干作风、提升了宣传水平、巩

固了为民情怀，确实是为民办的大好事，磨炼、造就了一大批干部，优化了干事创业环境，激活了干事创业热情。三是人民群众得到了实惠。当然创建活动要持之以恒，就我镇来说，虽然取得了不小成绩，但与全市的创建标准，与广大群众日益增长的求，还有一定的差距：一是基础设施建设尚需加大投入；二是居民文明、卫生意识有待进一步提高；三是在集市管理长效机制方面仍需不断加强等等。随着创建工作的不断深入，我们深深地认识到，联创是一列只有起点、没有终点的列车，只有更好、没有最好，要做的工作还很多，我们将进一步丰富创建内涵，以新的起点、新的姿态去迎接创建路上的种种新挑战，以百倍的努力，百倍的信心，全身心地踏入新的创建征途中去，使我镇的创建工作再创新的辉煌，进而把寨河建设的更加美好、更加靓丽、更加温馨、更加和谐，为打造豫南温州、建设魅力光山作出新的更大的贡献，为农村改革发展综合试验区建设再立新功。

中共寨河镇委员会 寨 河 镇人民政府 二０一二年十二月二十六日

第二篇：“六城联创”工作总结

今年以来，我校的“六城联创”工作在县委、县政府的正确领导和县联创办及教体局的具体指导下,以争创先进卫生学校为重点，以改办学条件为目标，多措并举，狠抓落实，强力推进“六城联创”工作，使学校环境日趋优化，取得了明显成效。

一、强宣传，创建工作深入人心。今年以来，我校紧紧抓住创建工作要点，进一步加大了宣传工作力度，在学校主要路段悬挂过街横幅3余幅，新建宣传文化长廊10米，印发了《致小学生的一封信》1100多份，永久性，固定宣传牌4个，组织全校师生开展“我为六城联创添光彩”主题演讲活动、征文活动，在学校开展了“小手拉大手”活动，促使他们参与六城联创工作的热情空前高涨，通过校园广播系统，向广大师生宣传创建知识，开展主题班会，展示师生参与创建工作的成果。目前，师生充分认识到“六城联创”工作的重要性、紧迫性和必要性，并通过他们，带动每个家庭和整个社会积极参与创建工作。

二、重投入，基础设施建设如火如茶。全年共投入资金2多万元，先后对学校电力设施，包括电线杆、路灯、电线进行更新改造，建成文化长廊一处，校外健身场所一处，美化校外墙壁20多米，整修疏通下水道100多米，铺设水沟盖板200余块，硬化路面750多平方米，更换路灯3盏，规范垃处理，新建垃圾池1个，栽植绿化树种30多株，定期对学校环境进行集中清理整治，对破旧建筑全部进行清理粉刷，添置垃圾桶8个，搭建车棚20余平方米，扎实有效地开展创建先进卫生学校工作，加大软硬件投入，不断提升创建水平。

三、严奖惩，学校管理有声有色。一是加强学校管理队伍建设，建立考评制度。从全校各科室中抽调5名精干力量充实到专项工作领导小组，组成监督队伍，对校园实行全天候监管，并将校园划分成5个责任区，每天各负一片，开展卫生秩序评比活动，实行轮流带班，每天一考评，每月一小结，对连续评好的个人，给予奖励、不满的给予处罚。同时还注重加强对班主任的管理，将其待遇与工作成效相挂钩，细化工作任务和待遇标准，实行动态管理，每月兑现奖惩。确保了教室内外每天工作时间干净整洁。二是持续抓整治。学校每周一下午定为卫生大扫除时间，清理室内外卫生，并由校领导带队检查，周五下午为清理校园周边环境时间，学校教室上街打扫卫生，优化校园周边环境，深受附近居民好评。对卫生死角进行集中整治，共清沿路杂物堆放处10余处，拆除各类有碍观瞻建设物1处，对各处卫生和秩序以科室为单位分包到人，实行专人监管。三是巩固成果抓机制，认真坚持学校干部责任制。完善了班级卫生责任制，制定了考评和奖惩办法，细化了班子成员分工及责任，全员参与创建，健全完善了长效管理机制，建立了联创例会工作制度，保洁督导制度，周检查月评比制度，奖惩制度。做到了创建工作有人负责，任务有人落实，问题有人解决。

四、展形象，创建彰显特色。一是树立了“逢先必争”的理念，今年我校在创建工作中大力发扬争创一流的精神，争位次为目标，奋力拼搏，排难前进，涌现出许多真抓实干的先进典型。学校主要领导率先垂范，靠前指挥，亲自参与卫生劳动，各负其责，密切配合，尽心尽力，众志成城，形成了团结协作的创建精神学校教职工以校为家，以创为荣，加班加点，任劳任怨，形成了无私奉献的创建精神，同时在学校管理中，他们在困难面前不低头，在障碍面前不止步，在矛盾面前不回避，形成了克难攻坚的创新精神。二是形成了高效运转的工作机制，今年我们把创建活动作为培育素质文明的过程，大力加强动态管理，形成了有效地创建机制，我们建立了组织机制，扎实有效地督查机制，赏罚分明的奖惩机制，人人有责的共建机制，管理规范的长效机制，不遗余力的投入机制，强有力地推动了各项创建工作的扎实开展。通过创建一个“校园整洁，群众满意”的魅力学校来外树形象，内修素质。今年以来共接待来自县教体局和乡镇参访、检查团10余个，对我校“六城联创”工作和学校面貌给予充分肯定。在学校创建中，我们把卫生学校、文明学校创建作为推动“六城联创”的重点，不断提升全校“六城联创”的工作水平。

在今后的工作中，我校广大师生将一如既往地认真开展“六城联创”工作，以此为契机，改善办学条件，提供办学品位，为构建和谐社会做出新的贡献。

第三篇：鄢岗镇六城联创工作总结

二0一0鄢岗镇六城联创工作总结

2010年，鄢岗镇党委、政府把六城联创工作作为推动农村改革发展综合试验区建设和经济社会发展的总抓手，突出重点，破解难点，打造亮点，自我加压，强力推进，不断加大镇区环境综合整治和基础设施建设力度，积极探索和建立长效机制，六城联创工作开展得扎扎实实，有声有色，镇容村貌焕然一新。

一、加强领导，全力以赴抓创建

一是调整充实创建指挥部。根据工作需要，及时调整充实“六城联创”指挥部，成立由书记任政委、镇长任指挥长、其它副科级领导为副指挥长、相关单位和村负责人为成员的创建工作指挥部。明确两名副科级领导专抓此项工作，指挥部下设办公室，从镇机关和镇直单位抽调精干人员组成，负责处理创建日常工作，确保创建工作有人抓、有人管。二是领导自体力行。镇党委书记经常深入到创建现场，找问题，提要求，交任务，解难题，靠前指挥。镇长只要不外出，每日巡察创建工作已成习惯。其它党政领导都对创建工作高度关注，把创建工作放在心上，时刻不放松。各单位和相关村负责人都把创建工作列为中心工作，常抓不懈，确保全社会共同参与，形成合力。三是责任明确。明确镇容村貌、环境卫生、基础设施，市场秩序，门前五包等责任制，将六城联创工作与领导、工作人员、各单位工作实绩结合起来，创建效果作为评先评优的重要依据，确保创建工作有压力，有动力，有活力。

二、强化宣传，全民参与共创建

充分利用各种宣传阵地，采取多种形式，高密度、多角度、深层次地宣传六城联创工作。一是会议宣传。镇党委、政府多次召开会议，对上级六城联创精神进行传达，对我镇创建工作进行布署和督促，书记、镇长逢会必讲六城联创工作已成定式。二是多手段宣传。累计出动宣传车30多次，反复播讲《集镇管理办法》等文件，发放宣传单5000余份，在街道繁华路段设置大型宣传阵地两处，见缝插针，对能贴宣传画的墙壁全部张贴创建宣传画，镇区累计张贴宣传画及版面30多处，刷写固定标语20多幅，悬吊过街横幅30多幅，制作高标准灯箱广告牌40多个，在《信阳日报》及上级简报刋物上发表信息六篇。三是多载体宣传。编发《六城联创工作信息》12期，在镇中小学生当中开展“小手拉大手”活动，推动居民文明素质提高；在中学生中认真开展“六城联创”知识竞赛，让六城联创走进校园；充分发挥镇妇联、团委、文化中心等职能部门作用，适时开展一系列街头宣传活动，如团委发起的“爱我鄢岗，清洁家园”活动倡议书签名活动，教育引导群众参与创建工作。四是社会宣传氛围浓。镇直镇办各单位、各中小学、各村都在自己单位内部或辖区内张帖宣传标语，刷写创建工作墙标，树立创建广告牌。通过宣传，六城联创工作得到全镇人民的广泛认同，激起全社会共同创建高潮，推动创建工作深入开展。

三、夯实基础，加大投入保创建

鄢岗镇按照以“4321”为基础，“五化”标准上台阶的总体要求，制定具体工作措施和工作目标，加大基础设施建设力度，认真抓好各项工作落实，取得阶段性成效。一是集镇设施现代化稳步推进。投资30余万元，对主街道路面进行维修，完成一条背街小巷硬化改造，新修下水道1000米，安装路灯20盏。新建垃圾池10座，购置垃圾桶50个，配备了城管监察车、垃圾转运车、洒水车各一辆，垃圾收集车两辆，加大投入，全面完成建制镇垃圾中转站附属设施建设，全面投入运营。二是集镇街区园林化初具雏形。投资7万元，对府前街行道树进行更换，栽植高标准香樟树100棵，翻新绿化带150米；投资25万元在镇区至崔楼栽植高品质楠木1500棵，在镇区至双椿铺段栽植杨树2000棵；镇区主要街道见缝插绿，打造“绿化小品”3处，单位创建“桂花庭院”5个，初步形成点、线、面统一的园林布局。三是集镇市场专业化运转正常。不断善农贸市场、小商品市场、粮油交易市场的配套设施，对集市摊位实行划行归市，分类经营。市场内有固定摊位，水电齐全，排水通畅，管理规范。四是集镇管理规范化成效显著。进一步调整充实集镇管理办公室，明确1名公务员为办公室主任，从镇直单位抽调6名工作人员组建集镇管理专业队伍，严格执行领导、单位包路段和“门前五包”责任制。充实环卫所力量，组建了有12名保洁员的专业环卫队伍。五是集镇居民文明化程度不断提高。广泛开展各类文化体育和文明创建活动。在桂花广场配置了健身器材，镇区主要街道打造文化长廊、文化墙、宣传栏，新组建群众舞场一个，群众休闲健身，文明娱乐有了去处。各类文体活动丰富多彩，多次在县市文化汇演中获奖。六是启动东关新村建设，集镇品位又有新提升。为改善居民生活条件，拉大集镇框架，启动东关新村建设工程。东关新村建设工程位于鄢岗镇东关、路沿、南宅子组，占地面积为300亩，新村将建成统一规划、设计新颖、配套设施完善、功能齐全的农民新村和商业街。该工程总投资5000多万元，新修三级水泥路2600米，下水道6000米，新修占地30亩桂花公园一个，面积5000平方米的休闲广场一个，荷花观光池一个，水冲式公厕一个。目前，项目已经上级批复，已完成招标，正在进行征地拆迁工作。新村建成后，将极大改善集镇居民的居住和生活条件。

四、完善机制，精细管理严创建

镇党委、政府边创建，边总结经验，完善机制，实行精细管理，依法治理，整合资源，常抓不懈。一是因地制 宜，科学制定各项规章制度。镇党委、政府组织班子成员认真学习有关集镇管理的法律法规及市县文件，联系周边乡镇做法，结合鄢岗实际，广泛征求集镇居民意见，制定出台了一系列切实可行的规章制度，做到有章可循。二是部门联动，形成全力。建立由集镇管理部门牵头，有公安、司法、工商、税务、市场服务、环卫、国土、村建、教育、卫生等多个部门参加的综合执法组，初步形成了“联创打先锋，职能部门共参与，党委政府做后盾”的联合执法体系，做到事有人管。三是严管重罚，敢于碰硬。对违反集镇管理规定，经多次教育仍不改正的，坚决予以处罚，通过处罚个人，教育一片，带动集镇居民遵纪守法。对于在执法工程中遇到的钉子户、难缠户坚决依法严肃处理，决不心慈手软，实现违章必受惩罚。四是经常工作与集中活动相结合。在搞好日常工作的同时，针对创建工作中遇到的困难，镇党委、政府适时开展各种专项整治活动，确保创建活动扎实有效进行。专项整治期间，由全体党政领导、全体机关干部和抽调的镇直单位精兵强将组成80人的专项治理工作队，形成强大声势，效果十分明显。

五、放大成果，两个延伸再创建

把六城联创与农村改革发展综合试验区建设结合起来，放大六城联创成果，一是注重向沿国道省道沿线城乡结合部的延伸。组织机关、站所人员60多人，定期对河江路、商准路、各村“村村通”路两边的白色垃圾和废品收购店等进行集中清理；注重向背街小巷延伸，对未硬化的1条背街小巷进行硬化。二是建立村级环卫队伍。公路沿线各村都成立了环卫队伍，运用“4+2”工作法，向沿路居住群众筹集部分资金，用于公路沿线环境综合整治，实现群众事情群众办。三是认真开展小集镇环境治理工作。认真开展高台、李集、周寨等小集镇的环境治理工作。四是认真开展“六有六无”创建活动。杨桥、鄢岗、崔楼、高台、土埂等5村对村级活动场所进行了整修,投资300多万元，实施余寨新村建设，使之成为全县新农村建设的示范工程。五是对居民认真开展“一池三化四清五改”活动。即实现户建垃圾池，农户住房净化、庭院美化、村庄绿化，农户清垃圾、清污泥、清路障、清草垛，农户改水、改厕、改厨、改圈、改院，镇村文明之风日渐兴起。

六城联创工作是一个庞大的社会系统工程，只有起点，没有终点，虽然我们已经取得了阶段性成果，但与上级要求和全镇人民的企盼还有一定差距，工作中也还存在一些不足，但我们有信心、有决心，在市委、市政府和县委、县府的正确领导下，把六城联创工作不断推向深入，为建设魅力信阳、锦绣商城增光添彩，再立新功。

第四篇：鄢岗镇六城联创工作总结2011

鄢岗镇2011年六城联创工作汇报

鄢岗镇位于商城县西北部，镇政府驻地距县城26公里，东隔灌河与上石桥镇相望，南与双椿铺镇毗邻，西北与固始马岗乡、潢川江家集镇和张集乡接壤，国土面积115.5平方公里，现有人口5.2万人，下辖22个行政村，沪陕高速公路和宁西铁路穿境而过，2010年国民生产总值为6.7亿元，位居全市三十强,镇区面积已发展到4.3平方公里，常住人口近9000人。先后被省市授予“中州名镇”、“文明村镇”等称号和市、县六城联创工作 “先进单位”称号。

一年来，我们按照市县要求，把六城联创工作作为推动农村改革发展综合试验区建设和经济社会发展的总抓手，突出重点，破解难点，打造亮点，自我加压，强力推进，不断加大镇区环境综合整治和基础设施建设力度，积极探索和建立长效机制，全力提升城镇品位，着力完善城镇功能，全镇创建工作迈上了新台阶。我们的主要做法是：

一、加强领导，形成创建合力

镇里充实调整了以书记任政委，镇长任指挥长，其它副科级领导为副指挥长，相关单位和村负责人为成员的高规格工作指挥部。明确一名责任心强、工作能力棒的副科级领导专抓此项工作，指挥部下设办公室，从镇机关和镇直单位抽调精干人员组成，负责处理创建日常工作，确保创建工作有人抓、有人管。镇党委书记、镇长经常深入到创建现场，找问题，提要求，交任务，解难题，靠前指挥。其它党政领导都对创建工作高度关注，把创建工作放在心上，抓在手上，时刻不放松。各单位和相关村负责人都把创建工作列为中心工作，常年抓，抓常年，在全镇形成“上下联动、全民参与、齐抓共管”的创建工作格局，形成人人关心“六城联创”、人人支持“六城联创”、人人参与“六城联创”的可喜局面。

二、强化宣传，营造创建氛围

镇党委、政府从构建和谐社会、改善群众生活环境、加快城乡一体化进程、推进综合试验区建设的高度，充分认识开展“六城联创”工作的重要意义。坚持逢会必讲，多次召开党政联席会、动员会、工作推进会，传达市、县“六城联创”工作会议精神，研究安排全镇“六城联创”工作，进一步把全镇干群的思想和行动统一到市县创建工作要求上来。大力宣传“六城联创”和“五化”标准的目标要求、作用意义，使“六城联创”工作深入人心，家喻户晓，形成齐心推动“六城联创”的强大合力。采取多种形式深入宣传发动，出动宣传车多辆，制作“六城联创”大型固定宣传墙标8处，固定宣传栏2处，灯箱式公益宣传版面200块，悬挂过街标语30余条，发放宣传资料3000多份，逐户发放致镇区居民的公开信2000余份。加大群众教育和对外宣传力度，一年来，编发《六城联创工作信息》六期，在《信阳日报》、《商城周讯》等各级媒体报送信息材料10余篇；在小学生当中认真开展“小手拉大手”活动，教育孩子不乱扔垃圾，做到创建工作从娃娃抓起；在中学生中认真开展“六城联创”知识竞赛，让六城联创走进校园；充分发挥镇妇联、团委等职能部门作用，适时开展一系列街头宣传活动，如团委发起的“向乱扔垃圾说不”倡议书签名活动，教育引导群众参与创建工作。激起全社会共同创建高潮，推动创建工作深入开展。

三、加大投入，夯实创建基础

按照以“4321”为基础，“五化”标准上台阶的总体要求，实行财政倾斜政策，按照高起点规划、高标准建设的理念，加大“五化”工程建设资金投入力度，建一批人民群众看得见、摸得着、得实惠的民心工程。先后投资近50余万元，对镇区所有公厕重新铺设防滑地砖，新购置垃圾桶50个，新建垃圾池9个，新修下水道2200米，安装路灯30盏。更换了标准行道树200株，修补破损面路2200米。投资30余万元，新建1200平方米的绿化小品1处，更新绿化带4000平方米，完成了镇政府机关、财政所、邮政所、卫生院等园林单位创建。与新农村建设相结合，进一步拉大集镇框架，提高镇区居民生活质量，开发建设东关新村，按照生态园林乡镇建设要求，高标准规划建设镇区公园和休闲广场，目前，道路和广场公园建设正在进行土方施工。投资400万元，建成了占地1000平方米的镇综合文化站，内设办公室、信息资源共享室、图书阅览室、文体活动室，配备了健身器材，已组织开展各类文体活动30多场次。

四、完善机制，强化创建管理

突出制度建设，强化集镇管理，着力建立创建工作长效机制，努力使“六城联创”工作向经常化、制度化、规范化迈进。完善路长负责制。对镇区街道分成7个责任路段，由7名科级干部任路长，每路段明确2名机关干部，2-3个镇直单位为责任单位，对所包路段齐抓共管。落实周五义务扫除制度。每周五下午，全镇党政领导、镇机关和镇直镇办单位干部职工到所包路段义务劳动，打扫卫生，清除垃圾杂物。实行垃圾定时定点收集转运制度。每天垃圾车在镇区主要街道3次定时定点收集转运生活垃圾等各类垃圾，做到镇区垃圾清运及时。强化集中整治活动制度。建立由集镇管理部门牵头，公安、司法、工商、税务、市场服务、环卫、国土、村建、教育、卫生等多个部门参加的综合执法组，每月组织一次镇区集中治理活动，对镇区环境卫生、经营秩序进行集中整治，有什么问题就整治什么问题，什么问题突出就整治什么问题。落实门前“五包”责任制。镇联创办与镇区单位、商户、居民签订门前“五包”责任书，包卫生、包设施、包秩序、包环境、包绿化。实行定期检查评比制度。每周进行一次检查，每月进行一次评比，发通报表彰先进，批评落后，年终总评，纳入干部个人和单位全年目标考核。同时对直接从事镇区管理的镇区管理办公室、环卫所、城管监察队工作人员实行绩效工资，根据工作任务完成好坏兑现工资。创新投入机制。千方百计多方筹资加大对创建工作的投入。积极开展跑争项目、市场化运作、群众自筹等方式加大资金财政投入，确保有钱办事。今年通过招商引资，引进社会资金2000万元，实施东关新村建设工程，规划建设5000平方米的桂花广场和占地30亩的公园1个，建设粮油综合批发市场1个，目前正在进行平整场地、道路等基础设施建设。

五、深化成果，延伸创建范围

把六城联创与农村改革发展综合试验区建设结合起来，放大六城联创成果，将其向省道、县道和示范村延伸。认真开展公路沿线环境整治工作。组织机关、站所200余人次，对商淮路、河江路、“村村通”路两边环境卫生和管理秩序进行了5次集中整治活动，清除垃圾、杂草，有碍观瞻的厕所、草垛等。各村都成立了2-3人组成的环卫队伍，做好日常保洁工作，实现了村收集、镇转运、县处理的垃圾处理机制。在去冬今春组织全镇大会战，全镇范围内所有省道、县道、乡村公路两边全部栽植了标准行道树20万株。认真开展小集镇和背街小巷环境治理工作。认真开展老街和高台、李集、周寨等小集镇的环境治理工作。政府投入50万元完成200米中学路的硬化改造，文化路的硬化亮化工程正在施工当中。周寨街道规划建设建农民新村一处。

六城联创工作是一个庞大的社会系统工程，只有起点，没有终点，虽然我们已经取得了阶段性成果，但与上级要求和全镇人民的企盼还有一定差距。特别是我们鄢岗镇主街区建于上世纪八十年代，时间久、标准低，街区道路和县乡道路均破损严重，给日常保洁和集镇管理带来困难。但我们有信心、有决心，在市委、市政府和县委、县政府的正确领导下，把六城联创工作不断推向深入，为建设魅力信阳、锦绣商城增光添彩，再立新功。

第五篇：乡“六城联创”工作总结

**乡位于**县南部，东南与安徽省接壤，西南与湖北省毗邻，距县城32公里。全乡总面积153.6平方公里，22个行政村，3.22万人，2008年，财政收入336万元，农民人均纯收入4013元。一年来，我们在开展“六城联创”工作中，按照“两创两争”（持续创建省级卫生乡镇、创建省级文明村镇，争取撤乡建镇、争取实现“红旗单位”三连

冠）的工作思路，加强领导，强化责任，狠抓落实，全力推进，在全市组织5次暗访中，连续得了5个“好”，在半年的明查中，排名全县第一，全市靠前。我们主要做了以下几个方面工作：

一、防骄破满，树立持续创建的理念

自2007年开展六城联创工作以来，我乡连续两年被市“六城联创”领导小组授予“红旗单位”，并于2008年成功创建了“省级卫生乡镇”。这些成绩的取得是我们坚持真抓实干、干就干成、干就干好的回报，凝聚着全乡广大干部的共同心血和汗水，饱含着全乡人民的热情参与和积极配合的结晶。随后，我们接待了全市120多个参访团，接待了市县三次调研，大家对我乡“六城联创”工作都给予了充分肯定。是停止不前，还是永保“红旗不倒”？4月29日，乡党委书记余国芳同志参加了市“六城联创”工作总结表彰大会并在大会上发言，使她更加认识到，市委、市政府从发展大局出发，提出了开展“六城联创”系列活动，这并不仅仅是为了拿几块牌子，而是要通过创建，树立的是形象，改善的是环境，提高的是素质，改进的是作风，促进的是发展，受益的是群众；通过创建，使集镇树立形象、政府增添威信。这才是我们的出发点和最终目的。乡党委、政府今后工作的着力点就是要逐步转到营造环境、搞好服务上来，同样必须做到“两手抓、两手都要硬”，偏废任何一方面，都是工作的失职、决策的失误。为此，我们面对成绩，没有沾沾自喜，盲目乐观，产生骄傲自满情绪，而是继续巩固联创成果，扩大工作成效，持续开展创建，认真对照职责明确责任，思想再统一、认识再提高、目标再夯实、思路再创新、责任再明晰、工作再落实。

二、强化宣传，联创工作深入人心

一年来，我们紧紧抓住“六城联创”工作重点，进一步加大宣传工作力度，先后投入40多万元，新建宣传长廊4处，制作永久性固定宣传牌12个和宣传灯箱50个；组织全乡干部职工主办“我为六城联创添光彩”主题演讲、“十佳百优”竞赛活动和“小手拉大手”活动等，及时总结创建活动中出现的好经验、好做法。由于大张旗鼓的发动，强劲有力的造势，多渠道、多角度、多层次的宣传，基本上做到了报纸有文字，广播有声音，电视有画面，街头有标语，工作有简报，网上有信息，路口有宣传牌，使大家都能够正确认识自身在创建活动中的责任和义务，在全乡上下形成了一个比较浓厚的创建氛围，使创建工作知晓率和参与度明显提高。随着创建工作逐步深入人心，广大干部群众参与创建的积极性和创造性也已经被调动起来，群众投身创建的热情开始高涨，越来越多的居民从了解“六城联创”到关注“六城联创”，再到现在自觉地投身“六城联创”。还有不少群众通过打电话、网上留言等形式，踊跃献计献策，表达对“六城联创”工作的关心、鼓励和支持。今年5月7日，接受国家、省、市、县四家新闻单位的记者现场采访报道，大张旗鼓地宣传了我乡“六城联创”工作取得的成绩，彰显了特色，使我乡的知名度和整体形象得到空前提升。

三、加大投入，基础设施日臻完善

为了进一步完善基础设施建设，我们按照县委、县政府年初提出的“五化标准上台阶”的要求，积极争取项目资金，用足用好整合资金，鼓励老板垫付资金，挖掘社会闲散资金，一年中共投入200多万元，使集镇的基础设施日臻完善。

在集镇设施现代化方面。对主干道、次干道及人行道、巷道口全部进行了高标准的硬化、绿化；投入12万元请市公路局工程技术人员对集镇区主干道路面划上了规范的行车线、停车线和停车位，新建停车站点50多处，处处规范有序，车辆停放整齐；水冲式公厕达到了无害化处理；争取到省建制镇卫生项目，获得68万元的垃圾处理机械，规范化垃圾处理场正在建设之中；扎实抓好背街小巷改造工程，新修街中桥至计生所1.2公里的水泥路，改善了老街道的脏乱差现象。对集镇区电力设施进行更新改造，新安装高标准高架节能路灯40盏，使集镇区的亮化里程达到3公里；争取150多万元项目资金，对财政所进行了整体搬迁；社会融资110多万元，一个标准化中心幼儿园新学期已投入使用；争取国家中心卫生院170万元的建设项目，新建一栋建筑面积1500多平方米的病房楼。为加强地名管理，实现地名标志设置规范化、规格标准化、编码科学化、管理制度化，适应经济社会发展、人民生活和文化传承需要，对各路、街、巷和住户，完成了地标、门牌安装设置。

在集镇街区园林化方面。在政府门前打造一处3000平方米的游园式的桂花园林广场，植物配置合理，建筑小品协调美观；把“金岗山大道”和

“黄柏山路”打造成两条长2000米桂花精品街，共栽植桂花树600余棵；投入6万余元，给每棵行道树“量身定做”了一个小池子，统一贴上白瓷砖，所有树穴整齐划一；新建街头绿化小品6处2000余平方米，基本形成了点、线、面相统一的园林布局。同时为进一步使景观树更加美观，11月下旬，我们把街道120多株的垂榆又更换成桂花树和广玉兰。

在集镇市场专业化方面。建起了200多平方米的钢架农贸市场大棚，市场内分为水产、肉食、禽类和蔬菜四个区域，有固定摊位，水电齐全，排水畅通，管理规范；建成了800米长品种齐全的小商品市场一条街；幸福村大河埂村民组共有33户、153人，是一个标准的“城中村”，这些农户隐居在卫生院的后面，房屋破旧，村容村貌落后，脏乱差现象十分突出。经过研究，我们把这一块规划建成一个专业市场。鼓励农户通过宅基地互换，到规划点集中建房，对农民退出宅基地的，在集镇给予一定的建房用地，将建成200米长高标准“大别山板栗交易市场”，同时根据季节兼顾经营茶叶、食用菌、山货、中药材等，目前正在建设之中，配套设施也分步进行。

在集镇管理规范化方面。明确一名副科级干部专门分管六城联创工作，并从乡直相关单位择优抽调5名精干力量充实到集镇管理办公室，组成专业执法监管队伍，制定了《**乡集镇管理办法》并严格按照管理办法进行管理；成立了环卫所，注重加强对6名环卫工人的管理，将其待遇与工作成效挂钩，细化工作任务和待遇标准，实行全天候保洁，每月兑现奖惩；投入10余万元，配备专用执法车、专运垃圾车和洒水车各一辆，对街区实行全天候监管，并将街区划分成5个责任区，开展卫生秩序“十分制”日评比活动，每天一考评，每月一小结；每星期由乡纪委书记牵头检查评比一次，并将结果及时在乡党务政务公开栏张榜公布，接受社会监督。

在集镇居民文明化方面。投入30余万元建成生态文化广场一处，广场搭建了演出戏台、配备了健身器材30套、安装了10盏高杆节能灯，更新了(来源：好范文 http://www.xiexiebang.com/）乡广播电视线路和设备，《**之声》按时播报，宣传好人好事，倡导文明新风，曝光不良行为；由乡团委、妇联定期在广场组织文艺演出、由乡文化服务中心每月在广场组织至少一场电影放映；广泛开展群众性精神文明创建活动，在全乡开展“文明企业”、“ 文明机关”、“十佳好媳妇”和“十佳文明居民”等评比活动，促成全乡居民养成了科学、文明和健康的生活习惯。

四、开展“三创”，集镇品位不断提升

创建难，并非难在硬件，而是难在软件，难在我们的组织与管理，难在居民素质的整体提高。通过前几年的努力，我们的硬件建设基本完成，现在要从过去偏重硬件建设转到重视软件建设上来，在潜移默化中陶冶居民情操，在润物无声中提高居民素质； 从过去更多的强调集镇建设转到进一步强化集镇管理、优化集镇功能、提升集镇形象、提高居民的生活质量上来。所以，今年乡党委、政府把持续创建省级卫生乡镇、争创省级文明村镇，最终实现撤乡建镇作为促进物质文明建设的基础工程、作为扩大对外开放的形象工程、作为推进城乡一体建设的民心工程，努力把**的区域性中心大集镇建设的更好。

一是持续“省级卫生乡镇”。继2008年我乡被省爱委会授予“省级卫生乡镇”荣誉称号之后，一年来，我们牢固树立“健康第一”和“依法促卫”的思想，按照省爱委会的要求，努力搞好持续创建卫生乡镇工作，积极营造一个干净、整洁、舒适、优美的工作、学习、生活环境，培养广大群众良好的卫生习惯，创造性地做了大量卓有成效的工作。农村生活饮用水卫生合格率达90%，生活污水处理率达到89.6%；重点工业污染源排放达标率100%，生活垃圾无害化处理率98%以上。切实加强群众的公共卫生意识，根据《公共场所卫生管理条列》，对全乡16家食堂、宾馆、酒店和80多名从业人员进行健康体检、办证，并经常性进行监督检查。大力开展除“四害”防疾病工作，减少了疾病的发生。在试验区建设中，累计投入300多万元，新建21个村级卫生室，使农村真正做到了“大病不出乡、小病不出村”。今年在全市54个省级卫生乡镇复查验收中，我乡排名第一。

二是深入开展文明村镇创建。在全乡范围内，认真组织干部群众学习贯彻《公民道德建设实施纲要》，破除陋习树新风，经常性开展“文明单位”、“文明家庭”等形式多样的评比活动，让文明新风吹进千家万户。特别是针对大别山地区，在清明节和元宵节期间有送灯、上坟烧纸、燃放烟花爆竹的习俗，组织专人进行专项治理，大力提倡栽植纪念树、推广防火灯、深埋不留坟头等，教育群众敢于向千年陈规陋习挑战。针对婚丧事大操大办的歪风，从1985年开始组织新婚青年在“五一”、“十一”到乡里举行集体婚礼，一直坚持至今。针对当前农民生活条件不断改善，外出务工经商返乡的群众染上赌博等不良习气，在加大打击力度的同时，各村成立了以妇女组长为核心的“禁赌协会”，赌博现象销声匿迹。部分单位建起了服务大厅，配齐了休息椅、开水、毛巾、雨伞等便民物品，设立服务窗口，简化办事流程，提高服务水平和办事效率。大力发展文化事业，村村建起了文化广场，建起了文化中心户，建起了包括棋牌室、图书阅览室、健身点等室内外文体活动场所。大力发展体育事业，经常开展群众性体育活动，在全乡形成了一个全民健身、全民运动、全民参与的热潮。11月27日省文明委到我乡检查“文明村镇”创建工作时，反馈很好，12月6日进行了公示，即将被省政府授予“文明村镇”称号。

三是积极开展撤乡建镇工作。为改善投资环境，扩大对外影响，加快集镇建设和城乡一体化进程，推动全乡经济社会和谐发展，我们从去年开始就筹备撤乡建镇工作，在加快配套设施建设的同时，积极做好协调工作，注重抓好撤乡建镇的总体规划和前期调研，制定了《**乡撤乡建镇实施方案》，规范操作，逐级报批，确保合法。省民政厅受省政府的委托于12月23日到我乡对撤乡建镇工作进行了检查验收，有望在春节前后获批。

五、严格管理，长效机制更加优化

集镇管理不是一天两天的事，只要集镇存在，集镇管理就必须配套，因此，在推进集镇管理工作的过程中，我们重点建立了长效管理机制，避免为了解决一时问题，而遗留历史问题。一是责任落实到位。实行每位科级领导干部分包一条街道，每个乡直单位都包有路段、包工商户，做到条条街道有人抓，每项工程有人管。无论是明查还是暗访，无论是春夏秋冬还恶劣天气，无论是突击活动还是日常治理，无论是乡直站所还是上挂单位，无论是机关干部职工还是沿途7个行政村的村干部，无论是节假日还是工作日，只要看到责任区路面脏了、秩序乱了、环境差了，不用督催，大家马上行动。年复一年，日复一日，没有埋怨的，没有生气的，没有撒手不干的。集镇办的五名同志都是从乡直站所抽调组合而成的，从早上六点上街道，一直值勤到晚上路灯亮，报酬没多得一分，活没少干一点。特别是集镇办主任严家厚同志，在机构改革之前，他在水利站上班，办了停薪留职手续做建材生意，是我们机关第一个富起来的同志，如今为了工作，生意不做了，把精力全部投入到集镇管理工作上来。二是实行“门前五包”责任制。由乡政府与单位、商户和居民户分别签订《“门前五包”责任书》，由集镇办的同志每天在街道、在路上挖掘正反两方面的典型，插播在本乡自办节目里，每周评选一次卫生户，每月评选一次文明，极大地弘扬了正气，制止了邪气。三是严肃行政执法。在日常的集镇管理行政执法过程中，要求执法人员做到纠正违章要有理，宣传教育要讲理，执法处罚尺度要合理。敢于碰硬，敢于较真，对违法违规行为严惩不怠，不留私情。对以暴力、威胁等方法阻碍集镇管理行政执法人员依法执行职务的，依法严肃予以责任追究，使集镇管理执法环境得以改善。今年以来，共依法查处各类违法违规案件20多起，开展集中整治8次，收到了明显成效。四是建立考评奖惩制度。乡里制定了对境内省道s216线沿途村和乡直单位 “六城联创”工作考评细则和记分标准，每月进行一次全面考核，对好的单位授予流动红旗，差的单位出示黄牌警告。

六、展示形象，创建成果不断放大

开展“六城联创”是打造“实力乡镇”、推进经济社会跨越式发展的重要途径。在发展中，我们充分认识到吸引人才、留住人才要靠好的环境；吸引资金、引进技术要靠好的环境；评价一个集镇、一个乡镇的发展后劲，环境更是一个重要标志。良好的集镇形象、优美的人居环境，必将激发广大居民的荣誉感、自豪感，也必将吸引更多的人前来投资、兴业、旅游乃至定居，从而聚集大量的优秀人才为当地的经济建设服务。据统计，我乡集镇人口由2005年不足4000人，急剧增加到现在的12580人，除本乡外，还有来自安徽、湖北两个省，以及本县8个乡镇的群众；镇区面积由2005年的1.65平方公里增加到现在的2.28平方公里。苏州远方管业有限公司、金达矿业有限公司、豫达栗品开发有限公司、达海生态开发有限公司、鸿发养殖场、刷把厂等156家工业厂矿、民营企业在这里安家落户，年实现工业增加值5762万元。英窝村在外经商的杨家成，当他看到家乡发展环境发生了巨大变化，今年一次性投资2000万元，承包本村5000亩山场，在搞好茶产业开发同时，发展生态旅游业。北京帽业集团董事长林承江是头战坪村人，先后为乡一中捐款40万元搞基础设施建设，今年又捐资50万元，帮助许冲村兴建一座跨灌河大桥，明年“五一节”前后将建成通车。因财力有限，街中河道治理工程一直困扰着我们，今年通过集镇品位的提升，撤乡建镇的实施，县政府决定将争取到的2000万元小流域治理项目投放到我们街中河治理工程上来，目前已进入规划设计阶段。**地处**南部五个乡镇的中心，区位优势独特，加之近几年集镇建设规模扩张，人气很旺，在机构改革中，相邻乡镇的站所陆续撤并到**成立中心站所或分局，进一步提高了行政功能。

尽管我们在实施“六城联创”活动中，管住了暂时的脏乱差，一旦管理跟不上，回头的可能性很大。我们必须做到“一把扫帚扫到边，一支队伍干到底，一种机制管到头”，继续保持创建目标不改、创建队伍不撤、创建责任不变、创建力度不减的态势，并以撤乡建镇作为新的契机，不遗余力地加强集镇软硬环境建设，加快基础设施建设步伐，优化城镇功能分区，整合产业空间布局，将**中心集镇建设成为布局合理、设施配套、功能完善、辐射力强、环境整洁的现代化工商贸小城镇。