2004年全市林检工作总结

第一篇：2004年全市林检工作总结

2004年全市林检工作总结

（邵阳市院林检科）

我市两级林业检察部门，在省院林检处和市检察院、市林业局党组（党委）的领导下，廉洁敬业，迎难而上，加强监督，维护公正，出色地完成了本年度的各项工作任务，使今年的林检工作迈上了一个新的台阶，为保护森林资源和建设秀美邵阳做出了贡献。

一、打击涉林犯罪，法律效果明显

1、办案数量与去年相比是去年的2倍。

全年共受理公安移送审查批捕79件93人。其中批准逮捕69件79人，不批准逮捕9件10人，审查批捕案件比去年上升88 %。

今年受理公安移送审查起诉122件144人，其中审结提起公诉的85件96人，不起诉9件10人，退回公安补查的23件35人，审查起诉案件数比去年多110%。全年出庭公诉42件47人，适用简易程序审理28件28人，法院已判决60件65人，作有罪判决60件65人，有罪判决率100%，其中办案任务较重的是绥宁、隆回县林检股，人平办案数较高的是绥宁县林检股，人平办案13件。

2、重大毁林案件及时被惩治。

两级林检部门始终把重大破坏森林资源的刑事犯罪案件作为打击的重点。在所办结的批捕起诉案件中，重大盗伐林木案件占6%，重大滥伐林木案占4%。对重特大案件的审查批捕向公安部门提前介入，了解案情，做到快审快捕，一般在一至两天办结。如绥宁县林检股受理公安移送审查批捕的蒋万涛失火毁林案，蒋失火烧山近千 亩，烧毁立木蓄积3200余立方米。该股于2月23日受案，24日即做出批捕决定。该股在审查起诉苏再林、苏新良、吴奇生团伙重大滥伐林木案时，因案发时间久，作案次数多，滥伐数量近600立方米，销售去向广，案情复杂。该股边进行审查边向公安部门提出补查意见，在半个月内向法院提起公诉，法院判处两苏各有期徒刑3年。该股公诉被法院判处三年以上有期徒刑的重大案件被告人10人。全市重特大毁林案件16件19人，占整个案件数的13%，广大林业职工和有关领导都赞扬林检部门办案快速，打击有力。

3、公民守法意识自觉增强。

往年发生在我市的猎捕、贩卖野生动物的案件甚多，今年初春，是野生动物生长的旺季，各林检部门结合办案、调研或工作联谊广泛宣讲国家保护界定的珍贵濒危野生动物不许猎捕的重要性及法律规定。在我市，今年没有发生猎捕常见的名贵濒危的国家二级野生动物鹰类、虎纹蛙和穿山甲案件。往年全市至少发生猎捕、贩卖野生动植物案10余起。隆回县去年因猎捕野生二级保护动物虎纹蛙被判刑10年上的有3人。公民对涉野犯罪受到了震慑而自觉守法，积极保护野生动植物资源。

4、积极初查涉林职务犯罪。

今年5月，湖南省人民检察院以湘检发办（2004）7号通知，对林业检察部门职责范围作了重新明确。规定了对部分涉林职务犯罪案件如违法发放《林木采伐许可证》和非法批准征用、占用林地的犯罪案件交由林业检察部门查处。我市两级林检部门积极贯彻执行，两个月的工作实践以后，市院林检科发现基层单位工作不顺、成效 2 不显，又于8月专题下发通知，督促开展好这一工作。全市共初查涉林职务犯罪案件线索16件，因人手少、办案力量严重不足、经费不支等原因而移送（或协同）县院渎侦局侦查终结的2件3人。林检初查待办（未立案）的15件15人。如隆回林检股立案查处了村支书王太桂非法占用林地、耕地16.6亩开采锰矿，在当地起了很大的法治教育作用，为该县顺利开展非法采矿整顿工作起到了“打一警百”的作用。又如新宁县林检股初查了飞仙桥乡林业站站长刘雄飞、资源管理员唐喜红向木材商收取每立方米50元的费用作“小金库”归站里使用，共计8700元。刘、唐二人违法以农民自用材名义批准发给木材商《采伐许可证》174立方米，收取“一金一费”后再以商品材办出口外销。该股因只有两个同志在岗，又仅股长周建成有检察官的办案资格，确因人手少力量有限，而将初查材料移交县院渎侦局立案侦查，此案已于10月27日开庭审理，法院择期宣判。另外，在一些大的招商引资项目上，占用林地而未经合法批准的很多。如市院林检科初查待立案的有：邵阳学院扩建占用桔园98亩，未经市林业局核批，仅市国土局一家以“园地”上报省国土厅审批，但此地已在使用中了。依据1998年8月29日第九届全国人大常委会第四次会议修订的《土地管理法》第四条第三款的规定：“园地”已不属于一种单独的土地类型。而且《森林法》第四条第三项和《森林法实施细则》也规定了：茶、桑、水果等林木属于经济林其用地均为林地。如邵阳立项的紫薇博览园、宝庆汽车超市都是市（区）的项目工程，所占地中林地都在几十亩以上，均没有办理林地使用手续。在上级对占用林地的法律解释和执法标准更加明确之后，我 3 们在已初查的基础上，有案可查，有案可办，在涉林职务犯罪案件的查处上必然会拓开全新的局面。

二、发挥监督职能维护公平正义

1、以林业行政执法监督为重点。

涉林刑事案件大部分发生在林业站和林场所在地，而林业主管部门大都授权基层林业站（检查站）、林场和林政法规股、基层林业派出所等行使行政处罚权，这样就导致了本来很多是案子的也做了罚款处理。林检部门作为法律监督部门经常掌握情况，及时向主管部门提出准确处理建议，作到依法治林。如洞口县林业局胡局长非常看重这些监督性意见，明确对各派出所表示，凡是林检股过问的案子要作好汇报协调工作，各派出所一年要移送两件以上的刑事案件为硬指标。

2、以刑事立案监督为焦点。

林检部门的监督落脚点是能否立为刑事案件、是否存在有案不立的问题。今年通过向公安部门发出《说明不立案理由》和《通知立案书》6件7人，公安机关已立案5件5人，已判决1件1人。其中市科1件、新宁1件、绥宁1件、洞口1件、隆回2件（大要案）。如隆回林检监督立案的段小聪收购贩卖国家二级保护野生动物虎纹蛙251只，被隆回森林公安分局查获。2002年4月27日对段小聪做出刑事拘留，尔后作取保候审。2004年5月23日解除取保候审，此案被销了。该股监督后，公安于2004年9月8日重新作了立案在侦查之中。又如隆回县周旺铺镇井邵村秘书易子辉，非法采伐国家二级野生植物香樟和刺楸立木蓄积3.2m3，按最高人民法院的有关司法 4 解释，珍贵野生树木非法采伐2立方米的为“情节严重”。隆回县院2004年9月30日向公安发出《说明不立案理由》通知书，公安已于10月9日做出立案决定。

3、以侦查监督和审判监督为基点。

林业刑事检察监督始终把检查监督和审判监督作为工作中的基本点。全年向公安发出纠正违法建议书14份，口头提出纠正违法16 次，均被采纳。对法院判决中适用法律不当、量刑畸轻的案件，坚决依法抗诉。如北塔区法院在审理李云生盗伐林木案时，该院对公诉部门的“盗伐林木”定性，在判决时改为“滥伐林木”。市院林检科依法支持抗诉，经市中级法院审理，认为检察机关指控李云生犯盗伐林木罪定性是准确的，依法予以改判。森林公安的干警们说得好，涉林案件有了林检部门的得力监督，法院的判决就不可能是愿怎么改就怎么改，爱怎么判就怎么判，较好地维护了司法公正。

三、服务工作大局，确保林区稳定

1、及时查处涉访交办案件。

林区及林业部门点长面广，林业经济薄弱，林场、站、所人员多，大多是事业单位企业管理。下岗人员的生活安臵、保持林区稳定、实行企业改制是林业部门的工作大局，也是一个县域的大事。林检部门着眼大局，服务大局，对林业系统涉及上访的案件，每件交领导审批，件件有调查回音，并作好相关工作。全年办理上级交办信访案件23件次。如在办理邵阳县五丰铺林场等职工举报上访案件时，对举报事项作了认真调查，当着职工代表的面与县林业局领导进行共商，就职工搞养老保险的生计问题向有关领导提出建议，5 并提醒他们可向已搞了此项工作的洞口、绥宁、隆回县学习经验，得到了上访职工的拍手称快。今年10月该县已基本落实林场职工的企业单位保险，工人们欢心地说：“是林业检察为我们反映了心声，解决了生活中的大难题。”

2、建立综合治理联系点。

全市林检部门结合办案积极参与林区社会治安综合治理工作，参加林区综合治理30多人，办文明林区联系点8个，出动宣传车10台次，写标语80多条，给群众上法制课10堂，调查100多人次，发现问题6个，拟写调查报告4篇。我们始终坚持以防为主，防治结合“两手抓”方针，有效预防了犯罪。隆回县林检股在白马山林场建立了联系点，邵阳县林检科在五丰铺林场建立了联系点，特别是绥宁县林检股，除了建立联系点外，而且经常性的深入县重点林区乡镇开展综合治理，实行“三到位”，一是参与综治人员到位，二是防治措施到位，三是处理到位，较有成效地方打击了非法收购、加工、经营木材的犯罪活动，收到了较好的防治效果。

四、以人为本，与时俱进

1、邵阳县新建起了林业检察机构。

在县政法委、编委的关心下，邵阳县检察院、林业局组建了林业检察科，在岗人员2人，于2004年9月正式承接公安移送审查的批捕起诉案件。伍培阳科长工作认真负责，事业心强，检、林两家的领导也很支持林检科的工作。

2、城步林业检察院更新了办案车。

该院检察长付顺秀（县检察院副检察长）到任半年，见林检院 6 的同志在山区办案艰苦，办案车是野马牌破车，行驶时非常不安全。她主动向县人大主要领导汇报（林业检察院是人大批设的），得到支持，人大主任亲自到县财政局为其争取购车费5万元，加上省林检处拨的3万元，其余不足的4万元由县林业局予以关照解决。人大的关心极大地鼓励了同志们的办案热情。

3、绥宁县领导重视，为林检股解困。

为解决工作中存在的困难，该县检、林两家多次召开协商会议，县林业局领导在经费紧张的情况下，拨出专款为林检股购臵电脑，保证办案经费，使林检工作步入规范化、制度化的轨道。

4、业务工作制度化、规范化得到了加强。

近两年来，全省的检察机关都是抓办案质量和执法检查。林检部门的办案工作，经过县、市、省三级院组织的检查组层层检查，办案质量是优良的。批捕、起诉案件定性、处理准确率为100%。没有超办案羁押期限的，没有无罪判决的。全年为反映林检工作情况向省林检处和有关媒体报刊写出信息材料26篇，被上级和报刊杂志刊发10篇。

今年的林业检察工作虽然取得了较好的成绩，但还存在一些问题和不利因素。如涉林自侦案件的查办往往阻力很大，故其名曰是“政府行为”、“项目工程”，搞不顾法规的优惠政策。林业主管部门对林业检察的工作经费后勤保障不力，靠林检业务人员花大量心血去求助经费开展工作。有些县林业局还给林业编制的干警分派经济指标，势必影响他们专心干检察工作。这是违背上级有关规定的作法，今后要杜绝有分派经济指标的现象，要切实落实干警吃“皇粮” 7 的政策。工作人手少，抽走搞中心或临时性工作的人次不少，要倡导管事的管人，一个部门的事是靠人来完成的，从事林检的人又抽走搞其他中心工作，有的一走就是半年。

明年的林业检察工作在搞好审查批捕、审查起诉的基础上，要把查处和预防涉林职务犯罪作为重点，以此带动整个林业检察工作全面发展，取得更大的成绩。

二00四年十一月十一日

第二篇：2005年上半年全市林检工作总结

2005年上半年全市林检工作总结

（邵阳市林检科）

半年来，我市两级林检部门在省林检处和市检察院、市林业局党组（党委）的领导下，认真贯彻了党的十六届三、四中全会精神，坚持以“三个代表”重要思想为指导，以党员先进性教育为动力，认真学习和贯彻全省林检工作会议精神，紧紧围绕“强化法律监督，维护公平正义”这一主题，坚持“打防结合，标本兼治”的方针，充分发挥检察职能，积极深化诉讼法律监督，大力加强队伍建设和基础设施建设，努力打造高素质、专业化的检察官队伍，为保护全市森林资源不受侵犯、改善生态环境、建设和谐林区做出了成绩。

一、严厉打击涉林犯罪，全力确保林区稳定

上半年，全市共受理公安移送审查批捕案件36件48人，其中批准逮捕33件44人，不批准逮捕3件4人；受理移送起诉案件44件69人，已起诉29件39人，不起诉4件10人；已起诉的案件判决11件13人；退回公安补查11件20人。协助林政部 门办理林业行政案件4起，为国家挽回经济损失10多万元。我们在审查公安移送案件的同时，狠抓案件质量，避免不应受刑事处罚的人受到刑事追究，真正做到以事实为依据，以法律为准绳。从证据入手，靠案卷说话，把每一个案件查实查细，工作做得具体细致，不冤枉好人，也不放走坏人，真正做到不办理冤案、错案、人情案。

二、立足林业检察职能，全面开展预防犯罪

始终把维护林区社会秩序稳定摆在林检工作的首位。治林先治本，从源头抓起，在林区抓普法宣传教育工作是我们的重要举措。采取多种形式在林区广泛深入开展法制宣传，全市出动宣传车18次，办宣传专栏8期，写宣传标语600余多，走乡上户搞调查，给群众上法制课等。如绥宁县由于宣传到位，落实整改措施到位，今年以来重大涉林案件呈明显下降趋势。由于我们在打击涉林犯罪上始终坚持以防为主，防治结合。在落实“两手抓”方针的同时，强调全面落实“三个到位”：一是参与综合治理人员到位，二是防治措施到位，三是处理到位，有效地预防了犯罪的发生，各类涉林犯罪案件明显少于去年，收到较好的防治效果。

三、狠抓林检队伍建设，努力提高服务质量

以人为本，着力提高干警的整体综合素质，是提高服务质量的关键所在。在市林检工作会议上，市院副检察长李平军、市林业局副局长李厚义强调指出：全市林检干警要紧紧围绕建设“绿色邵阳”，增强工作的责任心。为此，我们要求各级林检干警自觉学习法律法规，增强服务的能力。我们把自学和统一培训相结合，把素质教育摆在首位，培养专业型、复合型的高层次、有帅才的林检工作队伍，使之个个称职、人人胜任工作。如隆回、绥宁林检科在办理涉林刑事案件中，小案不超过三天，大案不超过十天，平均每个案件五天内做出批捕决定。邵阳县林检科是去年5月份成立的，现是2个人。他们虚心好学，学以致用；办案准中求快，快中求严。今年上半年，该县林检科人平办案数量居全市之首，得到了市县主管部门的好评和广大群众的交口称赞。

当然，上半年的林检工作还存在一些不足之处，主要是工作开展不平衡。有的县人手不够、经费严重短缺。由于受执法环境 影响，打击涉林犯罪的力度有待进一步加大。下半年，我们将以饱满的工作热情，坚定的信念，有利的措施，扎实工作，开拓进取，努力开创我市林检工作的新局面，为全面建设“绿色邵阳”做出新的更大的贡献。

二00五年五月二十八日

第三篇：2012工作总结(林)

2012工作总结

一、主要工作总结：

1、上尧花园1#、4#、10#、16#外墙雨水管维修工作。

2、配合阳光上城二期土方开挖工程。

3、裕弘物流3#仓库临建水、电施工用水情况。

4、裕弘物流3#仓库厂房安装工程。

5、领导临时安排的其它零星工程。

1、项目计划管理：

（1）、项目计划是一个工程的核心重点，根据工程概况编制特点、执行与调整将项目计划落实到实处，对项目的管理起到重要作用，为以后的项目计划的编制提供可靠的依据参数，编制要结合实际情况充分考虑工程项目的特点，施工单位提供的经验数据和以往的工程经验合理的编制计划；执行方面落实工程项目计划执行，首先要监理明白项目计划的意图和重要性。结合我公司的《工程管理指导书》和《监理实施细则》，让施工单位在编《施工计划》时，要将项目计划统筹考虑严格执行。调整方面：项目计划由于项目不同特点在执行的情况难免遇到不可预见和项目在施工中的公司根据市场和项目自身存在问题需要做出调整，可以做及时的调整并及时通知相关单位。

（2）、结合裕弘物流工程，施工单位在编制总体施工计划的分解做的不细，人员、机械设备、工作面的程度没有考虑细致，每天人员施工的工程量，天气、停电等其它没有合理统筹，安排工序穿插施工等方面，以及计划滞后要采取预案，并将耽误的计划在后期中抢出工期计划达到不影响总体施工计划。

监理在对该计划的审核时，要考虑该项目工程的特点，利用本身的经验和本项目工程的程度等特点，合理指出《项目总体计划》的意见，将要整改的内容列出详细的要求，保证施工单位明白不足的地方，争取整改完成合理实用。

2、项目设计管理工作：

（1）、从参与阳光上城二期、裕弘物流3#仓库厂房等工程的方案扩初、施工图等阶段的设计评审，由于我的知识面太窄，自身学习不足，接触这方面的东西不和没有细到对该项目了解，只能提出很浅的见解，需要加强这方面的学习。

（2）、在组织项目施工图交底、图纸会审，设计变更的交底，施工图仅限于将施工图发放到施工单位，没有将施工图中应注意的问题和图纸会审详细交底，图纸会审中图纸图纸没有细致去查存在的问题，设计变更的交底只将设计变更发放到监理和施工单位，没有跟踪将其落实到技术人员和班组。建议以后设计变更由工程部要求监理公司对施工单位技术人员到班级的现场书面交底。

3、项目开工前技术管理

（1）、通过和君培训学习编写项目工程管理指导书到参与《项目工程管理指导书》以及对工程管理工作指导书的交底，暴露出我们前期做的不足。交底施工单位不重视走过程，敷衍了事，在今后的此方面工作加强自己学习和沟通，将项目工程管理工作指导书落实到施工单位，并跟踪查验执行的情况。

（2）、针对裕弘物流组织审批施工组织设计专项方案方案，监理规划大纲，现场准备。施工单位的施工组织设计没有按要求组织编写，经监理、甲方多次审核没有符合本工程的需要，总结的问题，施工单位不重视和应付差事，要从以下方面来加以解决：

1）、在合同签订内容对施工组织设计的目录我们提供给他们，并对该内容细致程度和重点内容加概述

2）、在编制时间要求上，协商好完成时间、整改时间及最终定案时间，审核不合格不发开工通知单。

4、工程成本管理：

施工过程的设计变更应配合成本合约部造价工程师现场落实设计变更的执行情况。

现场签证，应根据发生情况特点制订出不同签证的格式标准，以便方便施工单位结算，不用多次调整，签证中需复核的工程量清单，应单独制订一个空白格，有条件最好有复写纸一式四份（施工单位、监理单位、工程部、成本合约部）共同签字。将此表附在签证中，工程量清单不得涂改，必须现场有关人员签字确认，不得代签。

5、项目现场管理

（1）、针对裕弘物流临时水电方面进行总结：在搭设临建及道路施工，场地平整、水管、管道污水井、水表井施工中需要水电。由于我们申请的变压器需一段时间电业局审批，影响施工用电，施工用水方面，施工单位已进场，由于没有电，有井至自来水公司的临时水审批要一定的时间，建议在以后审批输中应提前进行，确保有水电后施工。

（2）、对监理公司的管理方面进行总结：

针对监理行业的特点以及本工程厂房工程小，安装监理工程师不常驻工地，和对工程的心不强，对安装的隐蔽工程前期没有交底，施工期间不常旁站、监督，偶尔来一次、二次，还是在我们打电话催促到现场。而且多次打电话没有时间到现场，理由是在别的工地过不来，或者有事来不了。建议将监理项目部的管理加以细化，安装工程施工切点本来不多，应要求关键节点施工期间，调整其工程时间，特别对隐蔽工程，设计变更部位必须现场旁站监督。

（3）、对甲供及甲指乙供进场材料设备的验收和发放工作总结： 裕弘物流工程是我们结合和君培训实施的第一个工程，对培训中理解不足和部门之间对甲供及甲指乙供进场材料取样，封样验收的程序的管理没有重视，我部门已将现场到钢管材料取样验收并报成本合约部核验，合同签订后定价后没有样品，厂家只有现，建议：成本合约部在定材料样品的规格、型号、厂家，工程部应参加确认，并对合同选定的材料样品共同取样认定，甲指乙供施工单位材料到场共同现场将样品与供货材料对比，厂家、规格、型号核对，确保施工合同中的定材料与施工现场的材料一致，并要以书面办理确认。

（4）、对工程各个阶段的验收工作进行总结：

针对现在施工单位工程管理水平参差不平，各工程的倪质量管理工作不到位，日常工序没有自检，等阶段验收有的工序问题先期没有重视，造成验收不合格，施工单位重新处理麻烦，不能达到良好效果。建议：由监理牵头，我部门监督，将分项工程工序节点分解，将每一道工序建立验收单制度。上一道工序不合格不得进行下一道工序施工，上一道验收签字确认才进行下一道工序。只有这样做才能引起施工单位和施工班组的重视，将质量控制在施工中，不至于等到验收才维修整改，只有这样精细管理，才能打造出合格的工程。

（5）、对工程技术资料及档案管理工作总结：

在配合综合管理工作部的工程技术资料及档案的要求时将分管的资料上交部门资料，协助资料员的做好资料管理工作。（6）、对保修期内的维修工作进行总结：

结合维修工作特点建议：1）、建立保修资料档案，将日常维修重点的施工单位单独建立档案，将通知维修时间、到现场查给时间、维修时间、维修质量、维修质量反馈等加以细化，要求负责维修的工程师记录，并有物业公司、施工单位、工程部共同签字确认；

2）、对无故不到现场造成损失由物业公司负责留下音像资料，工程部协助办理，为以后法律诉讼留证据。

三、工作总结中发生的问题及解决问题的办法：

1、对监理项目部的管理工程管理不负责等方面，应结合监理合同和和君管理加以细化，分项节点必须到场并将现场旁站验收情况反馈到工程部，工程部分管工程师要现场复验，发现问题及时处理，重点问题要开现场专项会议解决。

2、针对消防管道填砂的设计变更，施工单位技术人员没有将设计变更图核对下发到施工班级和口头通知，致使在管道沟回填过程施工人员按原来图纸做法施工，没有按设计变更填砂，而造成重新返工，已口头警告施工单位技术人员，望以后施工中引起重视，在以后工作中对施工单位技术方面和班组交底要监督落实，由监理负责执行。

四、针对房地产管理流程培训后学习体会以及实际工作中的应用进行总结：

通过学习流程培训，让我明白房地产开发和系统的管理，精细管理重要性。针对部门从项目开始到结束，详细明确各阶段所需承担的本职工作和配合工作的责任和重要性。要将工作落实到位必须不断学习，将所学的管理应用到工程管中去，完善充实自己不足之处，将工作尽最大能力做好。

我认为培训虽然结束了，公司应结合现有的工程有时间将合同有用的管理体系再学习加以巩固，针对没有完善的地方加以补充，使管理流程更好的指导工程管理工作。

林峰

2013年1月7日

开场白

许多学生认为数学是枯燥的、乏味的。一些非数学老师在听完一堂数学课后，往往这样评价：思路清晰、语言精练、解题严谨，就是太乏味、缺少趣味性，让人昏昏欲睡。那么，如何调动学生的上课积极性，引发他们的好奇心？设计好“开场白”，非常关键。下面是数学课的几个片断：

动手实验式“开场白”：桌上摆满了切成各种形状的萝卜，大伙好像还在热列地讨论着什么。老师微笑问：“同学们，用一个平面去截一个正方体，截出的面可能是什么形状？”

悬念式“开场白”：老师一上讲台，故意神神秘秘地说“你们每人随便想一个自然数，将这个数乘5减7，再把结果乘2加14”。……“你们算得的结果个位数字一定是0”。顿时教室里象炸了锅似的，……“等你学了字母表示数，你也会算了”。……

故事式“开场白”：为了让学生体会图形的边长、周长、面积在变化过程中的关系，领会列方程解应用题时，关键是捕捉到不变的量。老师先给学生讲了一个故事：父亲的羊越来越多，想拆旧羊圈扩大面积，可是没有多余的篱笆，怎么办呢？他叫来了儿子,儿子不慌不忙地说：“爸，我有办法”。“你看，旧羊圈长70米，宽30米，面积2100平方米。如果改成50米见方的新羊圈，不用添篱笆，羊圈面积就有2500平方米”。

诸如此类的还有：“贴近生活式”开场白；“设疑式”开场白；“名言式”开场白；“趣味式”开场白；“实例式”开场白；“比喻式”开场白等等。向学生提出恰当的问题，激发起学生的兴趣，提高他们学习的积极性。

开场白

许多学生认为数学是枯燥的、乏味的。一些非数学老师在听完一堂数学课后，往往这样评价：思路清晰、语言精练、解题严谨，就是太乏味、缺少趣味性，让人昏昏欲睡。那么，如何调动学生的上课积极性，引发他们的好奇心？设计好“开场白”，非常关键。下面是数学课的几个片断：

动手实验式“开场白”：桌上摆满了切成各种形状的萝卜，大伙好像还在热列地讨论着什么。老师微笑问：“同学们，用一个平面去截一个正方体，截出的面可能是什么形状？”

悬念式“开场白”：老师一上讲台，故意神神秘秘地说“你们每人随便想一个自然数，将这个数乘5减7，再把结果乘2加14”。……“你们算得的结果个位数字一定是0”。顿时教室里象炸了锅似的，……“等你学了字母表示数，你也会算了”。……

故事式“开场白”：为了让学生体会图形的边长、周长、面积在变化过程中的关系，领会列方程解应用题时，关键是捕捉到不变的量。老师先给学生讲了一个故事：父亲的羊越来越多，想拆旧羊圈扩大面积，可是没有多余的篱笆，怎么办呢？他叫来了儿子,儿子不慌不忙地说：“爸，我有办法”。“你看，旧羊圈长70米，宽30米，面积2100平方米。如果改成50米见方的新羊圈，不用添篱笆，羊圈面积就有2500平方米”。

诸如此类的还有：“贴近生活式”开场白；“设疑式”开场白；“名言式”开场白；“趣味式”开场白；“实例式”开场白；“比喻式”开场白等等。向学生提出恰当的问题，激发起学生的兴趣，提高他们学习的积极性。

第四篇：南林小学学校迎检自查报告

南昌市南林小学迎“省检”自查自评工作报告

一、学校基本情况

青山湖区南林小学位于涛涛赣江之畔，茵茵绿洲之上。学校占地面积9436平方米，建筑面积2191平方米；现有8个教学班，学生274人；教师19人，学历达标率100%。学校基础设施完善，教学设施齐全，有仪器室、电脑室、图书室、远程教育播放室、多媒体室等功能室。环境整洁雅致，文明向上之风浓郁。

二、使用指标及自评过程

依据根据省《评估细则》，成立由学校主要领导及各部门负责人与教师代表参加的自评领导小组，进行了自查自评工作。

首选进行学习宣传动员：成立学校自评领导小组，制定自评工作计划。组织全校教职工认真学习督导评估方案及有关法规，积极宣传自评的目的、内容与方法，动员他们积极参与自评工作。

然后进行信息收集评估：根据学校部门分工，结合评估指标建立专项评估组，运用座谈、访谈、问卷调查、查阅资料等方法多渠道收集信息，进行整理、分析、归纳，按要求填写了《学校督导评估数据汇总表》，在此基础上写出了专项小组自评分报告。总结了成绩、经验、问题与对策。最后进行了综合分析报告的撰写。

三、各项评估指标达到程度 B1 教育优先发展

学校情况简介、宣传画册等相关材料齐全，省、市、区迎检有关文件、方案，政府、教育部门有关文件齐全。

B2 责任制与考核 相关材料较齐全。B3 教育管理体制

普通话证书、教师资格证学历证书原件齐全 B4 教师队伍建设 材料齐全 B4-17继续教育

2010-2012年教师培训经费情况一览表，2012-2012 年教师培训费用表、预算表、决算表齐全

B4-18校长培训

校级领导参加校长培训情况登记表，情况统计表齐全 B4-20班主任培训

2010-2012班主任培训人员、记录、获奖情况等材料齐全 B4-21远程培训

2010-2012年每学年均制定了远程培训计划，每年培训结束后有相应计划、总结。按步骤有序开展远程培训工作，三年来，按时完成远程培训管理员和联络员登记工作，登记表完备。每年，我校对远程教育工作积极进行宣传报道，有相关资料。每年均按时缴费，有相关复印件。

B5 教育监督管理

B5-1 上级有关部门调研巡视资料，评议、测评相关材料齐全 B5-5学校素质教育示范校评选工作相关材料（包括活动方案、艺术活动、文化特色工作总结、相关活动的通知、计划、总结、图片、报告、获奖情况等）

B6 教育协调发展 齐全 B7发展环境与安全

我校非常重视校园安全管理工作。每年和相关职能部门采取联合行动，对校园周边进行整治，做到了校园周边200米内无网吧、无歌舞、电子游戏、棋牌、桌球、录像放映、酒吧等经营性场所，无非法经营报刊点和饮食摊点。同时，我校加强了内部安全工作，进一步建立建全各项安全管理制度，完善了安全管理责任制，充分调动广大教师的积极性，参与到日常安全管理当中，真正做到“人人讲安全，层层抓安全，处处有安全”。

A2教育经费预投入与管理

1.南林小学2010-2012工资明细表 齐全 2.南林小学2010-2013年支出明细表 齐全 3.扶贫助学材料、图片齐全 B15 办学规模

学校标准化建设规划、布局调整规划、校建统计 齐全

班级数现有8个教学班,274名学生。都有应的教室、课表、学籍表、师资配备

B16-17 校园校舍建设建设

校园占地面积6642平方米，建筑面积1174.29平方米，达到规定的标准，各类功能用房齐全。

校园内设施齐全，有校门、围墙、操场、厕所。B18危房改造

校舍情况统计、鉴定、排查、改造、建设相关资料齐全 B19 教学仪器配备

B19-1 江西省中小学教学仪器配备标准

目前学校教学仪器室做到入库上架、登记入账、科学存放、建章立制、规范使用、开展应用。教学仪器按“江西省小学数学科学教学仪器配备标准”配齐配足

B20音体美器材配备

音乐教学设备已达标，美术教学设备已达标，有音体美器材室一间。B21图书 室

学校总藏书量6351册，满足学校师生的需求。我校是九年一贯制学校按标准达到要求。

B22现代教育技术

硬件设备：多媒体教学设备：现有生用电脑30台，专用教师用计算机达到1：1的要求。多媒体教室1间，电脑室1间。各室软件资料齐全。

B24 义务教育巩固率

在校生花名册齐全，转入转出花名册材料完整 B26 特殊教育

材料齐全 B28成人教育

家长学校活动开展内容丰富，网校活动开展有讲座和培训，齐全助残活动资料图片

综合资料

1-6体育艺术科技工作特色资料 按相关要求做好了一套完整资料 7、2010-2013年学校教育教学成果一览表

教育教学成果一览表（2010-2013年获奖情况一览表）8-9 2010-2013年学校校本教研、课改相关材料

有三年相关资料 10 办学特色材料

资料齐全。含有文字、图片资料。

四、主要成绩与经验

1、教育教学管理

德育管理：校长能亲自抓德育，管理机构健全，教职工全员参与。德育工作有规划、计划、实施方案，措施得当，注重实效。重视班主任的配备，加强班主任工作。建立了学校、家庭、社会三结合的德育工作网络。

德育途径：少先队工作组织机构健全，工作有计划，活动缺乏阵地，教育有一定成效。没有建立德育基地，但分年级开展了适合学生年龄特点的、丰富多彩的经常性的实践体验教育活动，富有实效。注重学生良

好行为习惯养成教育。注重把德育渗透到各科教学当中，形成全员育人的氛围。德育活动重点突出，主题鲜明，贴近学生生活实际。

课程管理：开齐开足国家课程。有创设地方课程、校本课程以及综合实践活动课程的实施措施和管理方案。重视校内外课程资源的开发与利用方面有待加强。

教学常规：根据课程标准，对教师的教学计划、总结、备课、上课、作业批改、考试考查等提出明确要求，并检查落实。对教师有明确的听、评课等业务学习的要求，有听课笔记和评课记录。

课堂教学：教学态度端正，教学内容正确无误，教学时间分配合理，教学方法灵活多样，能引导学生积极、主动、合作、探究的学习。

体艺卫工作：认真贯彻学校体育工作、卫生工作两个《条例》，有落实条例的规划和措施。坚持“两课”“两操”，认真开展体育达标活动，定期组织运动会、文艺汇演等展示活动。能保证学生每天一个小时的体育活动，学生课外活动丰富，坚持开展课外兴趣小组活动，成效显著。重视学生身心健康教育，定期进行健康检查，开展心理健康咨询活动，建立学生健康档案。

教学研究：注重教研组建设，骨干队伍稳定，教师参与面广。针对学科特点，开展教学研究，教研活动有计划、有安排、有总结、有实效。各科教师有切合实际的教研课题，并有实施过程的记载。注重集体研究，发挥个体作用，实现资源共享。积极开展课题研究，有实效。积极开展切合实际的校本教研活动，注重总结推广。教研有成果，教师有论文发表或教研主管部门的评价认可。

语言文字：将推广普通话列入学校工作计划，有明确的目标和要求。师生不能讲准备的普通话，但用规范字。

综合评价：学校各项工作还没有形成较全面、系统、科学的形成性评价和终结性评价的体系，不能有效的促进学校整体发展。但评价档案基本科学、规范、齐全。

教学评价：教师教育教学能力的考查评价有形成性（听、查、访）与终结性（定性、定量）考评的监控体系，效果好。注重教学过程的全面评价，评价体系健全。有合理、公正、公平的评价方法要求，实施过程有效。注重对学生评价方法的多样、多元，有利于促进学生的全面发展。教研评价：学校教研活动有检查、评价、指导，创设教研成果交流的平台，促进教师教学能力水平的全面提高。

教研评价：学校教研活动有检查、评价、指导，创设教研成果交流的平台，促进教师教学能力水平的全面提高。1.教师工作有热情，事业心较强；教师群体意识较强；

2.从目前来看，教学成绩有了较大的提升； 3.年青教师的专业发展意识较强。

4.学校办学特色较突出，学生从课本中走出，从各方面得到了发展。同时，积极参加比赛，获得国家、省、市、区各级荣誉。

五、存在的问题、原因及对策

学校的条件和环境存在的问题比较突出，原因是由于硬件备件所限，没有可持续发展的目光。准备在今后的一学年中逐步改善。一方面积极取得社会力量的支持，一方面勤俭办学，自己筹措资金解决。

学校管理的目标落实还不是很到位，需要加强落实；管理制度虽然表面上比较完善，但在执行上有所保守。这需要在今后的学校管理工作中，狠抓落实，用科学的方法进行管理和评价

在学校的教育教学工作管理中。教师的工作缺乏群体意识，更缺少一种自我创新的意识。这就要求在今后的学校管理工作中，领导班子要时刻更新自己的血液，站在教育学科的前沿，才能使学校的管理水平有所提升。

总之，通过本次督导自查工作，我校将以一个新的视野，新的观念，将其作为一个新的起点，推动学校的管理和教学水平向一个更高的层次迈进。

南林小学 2013年3月

第五篇：林检站当前重点工作开展情况的汇报

林检站当前重点工作开展情况的汇报

一、根据省市林检部门要求，对当前美国白蛾越冬代、第一代防治准备工作下发了紧急通知，要求各区县在本辖区内悬挂美国白蛾诱捕器以及地面防治工作。

我站已经在全县域内悬挂60套美国白蛾诱捕器，全面监测美国白蛾成虫情况，每周监测一次向市林检机构上报监测情况。美国白蛾第一代等杨树食叶害虫地面防治工作，已经询价结束，安徽省森佳农林综合服务有限公司提供防治工作，合同总价59200元，6月20日前实施地面防治，以车载式、背负式喷雾防治，防治面积13500亩。主要防治地段以主城区三大公园，县域内主要交通干道两旁杨树为主。

二、苍山林场拦马墙、昭关工区第一代马尾松毛虫防治情况，拦马墙、昭关工区松树总面积3875亩。

越冬代马尾松毛虫成虫调查情况来看，有2603亩松树有虫口，有的松树小班虫口密度较大，单株虫口最高达100条，虫株率较高，最高达80%，部分松树小班松树针叶受损较重，已呈局部暴发态势，其中马尾松受损严重，外松受损较轻。4月初越冬代马尾松毛虫防治实际飞防面积1923亩，防治单位安徽省友林林业技术发展有限公司，防治经费99000元，后期监测防治效果不错。6月份是马尾松毛虫第一代成虫发生高峰期，我站与苍山林场联合开展马尾松毛虫第一代监测工作，根据监测结果制定马尾松毛虫第一代飞防工作方案，对两个工区实施飞防工作，防治经费根据马尾松毛虫第一代监测调查结果核算。

三、根据安徽省林业局办检[2021]21号文件精神，为做好2021年经济林病虫害绿色防控试点工作，我县确定经济林病虫害绿色防控试点区，试点面积600亩，试点经济林树种为杨梅，其它经济林为辅，试点单位分别为含山县梅山苗木生态有限公司、马鞍山市文圣生态农业发展有限公司、马鞍山市绿营林业有限公司，其中三家试点实施主体经济林杨梅面积80亩，其它经济林面积120亩。

绿色防控试点现以实施一年，绿色防控试点效果不错，对三家试点单位请有资质防治公司进行了检查验收，出具检查报告。根据《安徽省财政厅安徽省林业局关于提前下达2022年省财政林业转移资金的通知》（皖财资环[2021]1405号）文件精神，给我县绿色防控试点单位经费20万元实施补助，补助单位是三家绿色防控试点实施主体，分配方案是三家绿色防控试点实施主体根据试点面积平均分配。

林检站

二〇二二年五月三十日