分公司2016年全年工作总结

第一篇：分公司2016年全年工作总结

2016年全年工作总结

xxxxxx分公司 2016年11月7日

2016年，xxxxxx分公司在集团公司的正确领导下，在各有关部门的大力支持下，xxxxxx分公司狠抓安全生产,加强基础管理，注重职工业务培训，较好地完成了全年的各项工作任务，取得一定成绩。

截止2016年XX月31日，分公司累计安全生产XX小时；制水量XX万吨；PAC单耗XX公斤/万吨；氯气单耗XX公斤/万吨；电力单耗XX千瓦时/万吨；平均原水浊度XXNTU；平均出厂水浊度XXNTU；出厂水余氯XX毫克/升；水质合格率100%；全年安全生产无事故。现将分公司全年工作完成情况总结如下：

一、安全生产方面

（一）落实安全生产责任制，确保安全生产无事故 2016年对安全生产工作进行了安排部署，并与各班组签订了《安全生产目标管理社会治安综合治理工作承包责任状》。分公司领导班子制定了《xxxxxx分公司安全生产、综合治理工作百分考核细则》，进一步约束和规范每一名职工的行为，以此来确保2016年各项生产任务的全面完成。

分公司根据集团安全要求对现有的相关安全制度进行完善，分公司重新修订了《安全生产责任制》，《危险作业审批制度》和《漏氯吸收装置安全技术操作规程》，建立了《职业健康档案》，提高了分公司对安全工作的管理，使安全工作上了一个新台阶。

（二）开展形式多样的安全教育，强化职工安全意识 4月初，分公司在各班组全面开展了“百日安全生产媒体宣传教育”活动；6月1日组织了“百日安全生产媒体宣传教育”签名活动；6月7日提前开展“6.9”安全警示日活动，先后共组织61名职工观看了《致命的有限空间》和安全知识培训，有效的培养了大家的安全预防意识，增强了自救、互救的技能。分公司还通过开展“青年安全示范岗”活动，发挥青年职工主体的作用。

（三）重视应急演练，增强职工应急处理能力

2016年分公司有计划地开展重大危险源应急演练，分公司组织相关班组于6月22日、10月27日分别进行了2次氯气泄漏应急预案演练，合计参加61人。11月9日进行了火灾应急预案演练，合计参加32人。通过应急预案演练增强了职工的安全意识，提高对氯气泄漏人员中毒事故应急工作的组织能力和处理能力。

（四）严查安全隐患，发现问题及时整改

2016年，分公司在排查隐患方面进一步细化工作程序，建立安全检查体系和日常安全生产巡视检查体系。在全年隐患排查中，共排查出3处安全隐患，均已整改完毕。同时，分公司还坚持对安全设备设施进行定期监测，全年共检电子称2台，压缩气瓶4个，起重机15台，另更换灭火器99具，合计投入资金2万余元。

二、供水管理方面

2016年分公司供水工作有了新的发展，除了向东北特钢供水外，新增了保税区供水任务，进一步完善了《高密池安全技术操作规程》、《滤池安全技术操作规程》、《水质突发应急预案》等多项规章制度，获得宝贵的实践经验。

三、保密管理方面

今年，根据集团公司《关于印发<2016年保密工作要点>的通知》要求，结合分公司实际，认真贯彻执行，调整充实分公司保密工作小组结构，由分公司主要领导担任领导小组组长，涉密重点科室分管领导和负责人作为领导小组成员，并重新修订了《xxxxxx分公司保密工作制度》。严格执行集团公司关于档案借阅的相关规定，借阅档案资料填写《借阅档案资料申请表》，逐层审批确认，确保涉密资料的安全性。同时，分公司还进一步健全涉密和非涉密计算机保密管理制度，建立内部电子办公(OA)系统，提高电子文件传输的安全性。

四、设备管理方面

2016年，分公司进一步加强日常的设备维护和检修。同时，还加强设备的巡检工作，为安全生产提供有力保障。

由于分公司已经不间断运行7年多，很多设备进入损耗故障

期，故障率明显提升，主要集中在公共冲洗、气动阀门、污泥回流等工艺设备上，如故障不能及时排除，将严重影响安全生产。为此，分公司领导班子研究决定，唐玉宏副经理牵头，由设备员、维修班组等技术骨干组成一支专门维修队伍。先后解决了滤池调节出水阀门、污泥螺杆泵、公共冲洗等多项设备故障，保障了分公司生产工作顺利进行。

五、职工培训方面

2016年分公司创新职工业务培训工作，每名职工以岗位实际运行为题目，自行搜集资料和请教班组长及技术骨干，编写培训材料，并担任讲师进行现场讲解自己工作岗位和所负责的工艺段业务知识，由分公司两位副经理以职工现场讲解为依据进行评分。通过这样的培训过程，职工在搜集资料和编写教材时，能对以前不能熟练掌握的业务知识掌握的更加完善，同时还能发现自己在业务上的不足之处，也增进了班组成员之间的学习氛围，开创分公司职工培训的新模式，收到良好效果。

六、下一年工作打算和今后改进方向

全年的工作，虽然取得了一定的成绩，但仍然存在着一些不足需要我们在2016年工作中着重改进：

一是继续做好安全生产工作，学习《新安全生产法》，做好职工安全教育；根据集团公司安全部工作部署，完善重大危险源

辨识、告知、设备状态标识等安全基础工作；开展好安全月、安康杯活动，做好漏氯应急、紧急停电、消防急救等应急预案演练活动，提高职工应急处理能力；形成安全检查长效机制，确保安全生产工作的顺利进行。

二是继续加强水质管理，做好进一步提高供水水质的研究和探索工作。

三是完善保密和档案管理，计划在明年成立专门的档案室，提高保密工作的独立性。

四是继续加强设备基础工作，与集团公司各部门加强沟通，建立健全技术档案；进一步完善设备管理制度；整理完善设备各种记录和报表，做好设备基础管理工作。

五是深入开展职工的培训教育工作。以理论和实操相结合方式，开展岗位技能竞赛，进一步提升职工的业务素质。

xxxxxx分公司

2016年XX月XX日

第二篇：人寿分公司全年工作总结

人寿分公司全年工作总结

人寿分公司全年工作总结

2013年在市委市政府和上级公司的的正确领导和大力支持下，我公司得到长足发展。现将我公司2013年贯彻落实党的十八大和十八届三中全会会议精神，服务德州经济发展、推动幸福德州建设有关工作总结如下：

一、服务全市经济建设

2013年截至11月底我公司共交纳各项税收1226万元，其中个人所得税795万元，为增加地方税收作出积极贡献。2013年公司办理保单借款26460笔，累计借款金额达3.05亿元，有力地促进了德州的经济发展，高效快捷的借款服务也获得了广大客户朋友的一致好评。积极向上级公司申请划拨，为xx市带来4000万元定期存款、1.7亿元短期存款，有效支持了本地经济发展。

2013年公司为约50500名企业主提供41.25亿元的小额贷款借款人意外伤害保险保障，解除了他们创业的后顾之忧，进一步激发了自主创业的热情；累计与我市210家企业单位签订企业年金业务，帮助企业完善职工福利待遇，为企业人才战略发展提供保障。

二、完善全市保险保障体系建设

（一）扩大保险覆盖面，提高保险密度和深度

2013年，公司承保各类长险新单70410万件，提供寿险保障14.1亿元；承保各类短期险6908万元，为州城人民提供意外及医疗保障276亿元，完善了全市保险保障体系建设。针对未成年人自我保护意识较弱的特点，研究推出面对在校学生的学平险，为全市45万名学生提供近200亿元保险保障；针对老年容易遭受意外伤害的特点，在全市推出“银龄安康”工程，为全市50-80岁的24万老年人提供近30亿元保险保障，让老人安享晚年。

（二）完善养老保障和理赔服务

2013年，公司共支付个人养老金148万元，寿险满期金42733万元，充分发挥社会稳定器的作用。继续完善理赔服务，提高理赔时效，全年共赔付长险案件1765件，金额4034.7万元，为解决大病医疗费问题发挥作用，同时帮助更多家庭摆脱因病致贫的困境；短险理赔案件16565件，赔付金额3288万元，理赔时效2.25天，获得客户一致认可。

（三）完善农村保险体系建设

全市累计建成标准化农村营销服务部59个，在为农民普及保险保障知识的同时，也帮助所在地改善村容村貌。

三、服务构建和谐德州

（一）创造和谐就业环境

优先为下岗人员提供就业岗位并免费提供技能培训。2013年公司营销人力4500余人，其中新增营销人员1400人。免费提供专业技能培训7200人次。

（二）积极参与社会公益活动

4月份组织全市职工为雅安地震灾区人民捐款17128元，帮助灾区人民渡过难关；6月份积极相应市慈善总工会号召，全市系统捐款达20000余元；9月份公司连续三年为全市350名大学生村官提供涵盖疾病身故、意外身故、意外残疾、重大疾病等多方面的综合保险保障，每人保障金额达30万元。

2014年，我公司将根据十八大科学发展观要求，在上级公司、市委市政府的领导下，承担国有企业重任，用心经营，持续发展，为地方经济做好配套服务，在州城人民养老、医疗方面发挥更大作用；积极参与政府招商引资，同时争取上级更多资金支持。

第三篇：旅游分公司2010年全年工作总结

旅游分公司2010年全年工作总结

总经理各位领导及职工同志们：

现将旅游分公司2010年目标责任及各项工作完成情况做以总结汇报，不妥之处请批评指正。

一、全年的基本评价

2010年全年，旅游分公司在总公司正确领导下，紧紧围绕年初总公司下达的目标任务和工作指标，认真执行经营管理方案。本着：“利用现有资源，实现利润最大化”的宗旨。进一步强化服务，加强管理，充分调动各方面的积极性，克服了各种困难和不利因素，全体员工付出了艰辛的努力，从管理方面来讲有了新的提高，从经营收入来讲就目前的状况已取得了一定的成效。

二、业务工作完成情况

（一）、经营收入及支出情况

1、全年实现经营收入：800728元，其中船舶经营790721元；冰上项目7670元；其他收入2400元。

2、全年支出1012080.85元，其中：员工工资截止10月份332201.0万元；三金107145.9元；燃油97179.66元； 生产材料65697.8元；补水费69732.08元；折旧费61522.75元；船检费8000元。总公司计提管理费100000元；税金27382元；其他费用202349.66元（办公、差旅、劳保、吊装费等）。

3、收支结余：亏损211352.85元；

（二）、经营管理方面：提升服务质量，提高管理水平。1

一是以文明风景旅游区标准，规范员工着装挂牌上岗。接受游客和各部门监督检查。采取上班签到制度和岗位责任追究制度。二是通过对银川市、大武口区、平罗县散发促销广告12万份。及“五一”、“十一”旅游黄金周的节日宣传布臵取得了非常好得宣传效果。特别在 “六一”国际儿童节对少年儿童免费乘船和扩大社会影响力，争取社会各界对公司的高度关注和支持，“十一”黄金周前三天旅游分公司全体员工顶风、冒雨，克服风大浪大的航行困难坚守岗位，尽最大的能力接待游客争取经营收入，全年经营期内放弃所有节假日休息并且连续工作长达12个小时之多，积极完成总公司下达的经营目标任务。三是科学地进行管理分工，落实各尽其能各负其责的管理责任。由一名副经理负责宣传策划和工作纪律，检售票及卫生工作。保障节假日的宣传促销和严明工作纪律的落实。杜绝了检售票环节中钱票不符的漏洞，达到了经营场所及船舶卫生洁净的要求。由一名副经理负责安全生产运营和船舶维修工作，有效的保障了船舶安全运营和杜绝违章行为的发生。实现了全年无投诉，无安全责任事故，无机械事故发生和无行政处罚。四是积极抓好员工安全业务知识培训。先后组织学习《安全生产法》、《水上应急救援预案》和自治区，市局及各上级部门的下发文件。认真贯彻文件精神强化员工安全意识、不断提高管理水平。五是以安全促效益，多次进行定期和不定期安全自检自查排除安全隐

患，对老化码头缆绳环和水下悬挂轮胎加固改造，建立水上加油站，更换灭火器、救生圈等，基础性工作的扎实落实对经营中的安全起到了决定作用。在自治区交通厅、区海事局、市交通局、市海事局和水务局组织的多次安全检查中达到100%的合格，并受到各级领导的高度评价。六是按照市地方海事局要求和总公司安排积极开展以“关爱生命、安全发展”为主题的“安全生产年”和“安全生产月”活动，印发宣传材料1000份，在龙腾广场向游客散发，促进公司水上旅游客运的健康发展。在总公司和各部门领导的大力支持下成功的完成了水上应急演练任务，在演练、策划和筹备期间，旅游分公司从经理到员工都付出了积极的努力，受到了区市领导的充分肯定。七是船舶经营结束后，积极筹备冬季项目，在总经理的大力支持下采购钢材等材料，计划制作单、双人冰车100辆、冰上龙舟4辆，丰富冬季项目内容，增加经营收入。

三、接待和其它工作完成情况

（一）接待工作方面

全年接待国家发改委、自治区交通厅、自治区渔业局、石嘴山军分区及市水务局和市属各相关单位73次728人次，按每人次30元计算，产生费用共计：21840元。在每次的接待工作中旅游分公司全体员工都能以优质的服务和饱满的工作热情及时完成接待任务，得到接待领导的多次好评。

（二）其它工作方面：

一是开春季积极并超额完成春季植树任务。二是出台派船单制度解决了船舶积极配合其它部门工作任务。三是按照总经理指示和安保部共同完成码头遮阳棚建设和码头护栏涮漆工作。四是在今年人员少，工作繁多的情况下依然抽出六名员工参加水务系统文艺汇演。虽然因为抽调人员使经营收入受到影响，但对水务局的工作给予了大力的积极支持，得到局领导的一致好评。五是完成总公司水运资质的审验和资质核查报告呈报、“双基”方案的呈报、水上突发事件应急预案呈报、应急演练方案呈报、中阿经贸论坛和建市五十周年及两节期间水上交通安全工作报告。六是完成船舶所有证书与国际证书的更换，积极协调区海事局和船舶检验局对君功1号游艇和18艘摩托艇进行初检，保证了公司船舶正常的经营。七是完成南域露天游泳场的勘查及可行建设报告和报市政府争取项目建设立项报告。拓展了旅游发展的新思路。八是为了加快转变职工的思想意识，开拓视野，增加知识层面，于10月16日组织员工对区内黄河生态园等景区进行考察，通过考察学习，员工对发展休闲旅游和开发新项目提出宝贵的建议。九是在全年的工作中旅游分公司全体员工服从总公司安排，在各种活动中都积极保证按时完成。

四、创新工作方面

一是在船舶维修尤其是大面积玻璃钢船体的补修技术 薄弱的条件下，经过沙湖专业人员的指导，旅游分公司领导和维修人员共同探索补修技术。对3月18日因强风严重损坏的8艘电瓶和原损坏的2艘画舫船体，进行大面积补修，共计补修面积达100多平方厘米，改变了过去大面积玻璃钢船体补修必须请专业人员的历史。按专业人员 补修一平方厘米40元计算，节约费用约6000余元。二是对四艘炮艇电瓶船方向总承进行加工改造，解决了原设计的缺陷，提高了炮艇电瓶船方向使用的实效性和耐用性，也有效的降低船舶维修率和维修成本。三是增加设备投入，节本增效显著。由于总公司和旅游分公司在过去的经营生产中严重缺乏维护维修设备，经常需向设备店家租赁，既影响工作也增加成本，基于此种情况旅游分公司在年初投入资金2860元，购臵电焊机、切割机、电动冲击锤、绞磨机、手提切割机等，这些设备的增加在冬季旅游分公司制做冰车，春季码头维护，码头遮阳棚建设和日常各部门的维护工作中起到了显著的作用，初步计算仅节省租赁费用在5000元左右。四是积极协调区、市海事局支持减免船舶国际证书和所有权证书更换费用和本的部分船检费，按照正常收费计算，节省船舶检验费7万余元，大大减轻了公司经营成本。五是根据游客接待情况适时合理的减少人员，降低了经营成本，全年节约人工工资约9万余元。六是自主设计制作冰上龙舟丰富冬季项目，增加营业收入。

五、影响经营收入的主客观因素和存在的问题及转变经营方式的建议

（一）影响经营收入的主客观因素

1、由于2009年冬暖和冰面封冻不佳，导致冬季项目无法开展，造成冬季经营项目收入严重下降。

2、水上经营环境近年来未有改变，对游客没有吸引力。今年鹿儿岛环境卫生脏、乱、差现象造成游客意见特别大，反映特别强烈，产生了极大的负面影响，也是游客逐渐减少的一个因素。

3、多年来基础设施，服务设施不能完善（如游客乘凉、公厕等），不能方便游客来休闲也是失去客源市场的主要原因。

4、自2005年至今经营项目没有增加，没有新意，违背了旅游景区新、奇、特的根本原则。

5、7月份游客接到旺季期间山水大道修路也直接影响了经营收入。在抽调人员参加水务局系统文艺演出和广场文艺活动期间经营人员缺少无法倒班，在中午12时至下午14时30分和下午18时30分后的时间段减少了一定的经营收入。

（二）存在的问题

1、经营成本过高、负担重、利润空间小，新项目开发没有经济支持，造成指标任务与实际完成能力差距过大。

2、自身的经济基础薄弱，经营资金严重缺乏，无力开展新增项目。

（三）转变经营方式的建议

1、加快招商引资力度，扩大利润空间。

2、下大力气转变适应争取项目的机制，尽快投资完善基础设施和服务实施建设。

3、减轻旅游分公司成本负担，根据实际加大新增项目投资力度，公正合理的确定经营指标。

4、总公司应从各方面提升经营收入，并对旅游分公司给予扶持性支持发展。

六、2011年工作思路。

在保持现有船舶经营的基础上，在总公司的强力支持下，在鹿儿岛琴键等处开发新增游乐项目10个，预计投资40万元左右。项目内容为：水上海盗船、摇摆旋转伞、充气水上乐园、轻型浅水碰碰船、蹦床、骑马狩猎、拓展训练等项目，具体分项将计划于2011年2月上旬进一步考察。另外，建议总公司呈报裕山河集团公司争取政府投资支持开发南域沙滩游泳场项目建设。

2010年即将结束，虽然旅游分公司全体员工付出艰辛的努力，但从经营效益衡量，仍是亏损局面。就目前的经营条件和经营状况，今后无从谈发展，为此请总经理及各位领导对公司今后星海湖旅游发展做出一个短期和长期的规划，尽快解决部分基础设施和服务设施，提高接待能力、改变经营环境，增加经营收入，使星海湖旅游产业尽快步入健康的发展轨道。

以上旅游分公司2010年工作总结汇报，有不妥之处还请总经理和各位领导提出批评指正。

旅游分公司

二〇一〇年十一月二十二日

第四篇：全年工作总结

岔发（2010）35号

岔上乡2010年全年工作总结

2010年，我乡党委政府在县委、县政府的正确领导下，团结带领全乡党员和群众积极工作不懈努力，紧紧围绕年初确定的各项奋斗目标，突出抓好“产业调整、基础设施、计划生育、基层整建、党风廉政、农村稳定”六项中心工作，加快发展“红枣、劳务”两大主导产业，求真务实，扎实工作，经济和社会各项事业都取得了较好的成绩。现就今年的工作总结如下：

2010年工作回顾：

2010年全年工作主线：“一手抓发展，一手抓稳定”围绕主线，突出抓好，基础设施、产业调整、重点项目、基层党建、计划生育、1

信访及社会综合治理六项工作，全年完成农业生产总值2311万元（任务2000万元）同比增加了15.5%；粮食产量1200吨（任务1100吨）同比增加了9%；林业总产值1060万元（任务1060万元）顺利完成了任务。新修改造梯田面积300亩（任务210亩）同比增加了42.8%。畜牧业产值823万元（任务800万元）同比增加了2.8%，农民人均纯收入4453元（任务4100元）同比增加了8.6%。人口自然增长率控制在6‰以内。具体如下：

基础建设方面：

1、公路建设，今年我乡的公路建设及养护是20公里，其中公路建设是3.2公里，公路养护是16.8公里。六月份补修张家沟—康家焉—薛家峁3.2公里砂石路，日常负责养护丁家圪坨—坪湾—樊家畔6.2公里砂石路；宋家条至佳吴路2公里水泥硬化路，岔上至木家沟2.3公里水泥硬化路；佳吴路至刘家里2.2公里水泥硬化路；崖樊路4.1公里砂石路，圆满完成了养护任务且全部达到乡村养护标准，目前通县市客运车3辆，农用三轮130辆。公路的改观，极大方便了群众生产生活状况。

2、人饮工程：今年共投资52.8万铺设2600米管道，解决了樊家畔、郭家山、赤木峪、康家焉、井峁上六个行政村，1395人生活、生产用水，累计18个行政村已解决安全饮水，目前尾留一个村20

户73人的安全饮水，计划2011年予以解决。

3、农村能源建设：新建沼气82口，年可节省原煤414吨，折合人币25万元。目前仅能达到25%的利用率。

4、通讯设施建设：今年已建成岔上，樊家畔两处通讯基站，安装570户村村通电视，目前全乡通讯覆盖率100%，有固定电话794部，手机4200多部，有扩音设备7村。

5、文化、卫生教育：新建岔上、木家沟、川口三处村级文化体育场所，各占地160平方米、460平方米、400平方米，高尚焉、岔上两处社区服务阵地。累计投资15万元，新建3村，维修9个村级医疗卫生室，目前12个村室内医疗器件及就诊所需床柜都已配备并通过了市、县验收，个别村已开始为村民看病就诊。与此同时，乡卫生院先后投资15.6万元用于本院设备更新及维修改造，服务功能不断提升，今年农民就院1600人次，营业额21万元，营业利润6万元，农村参保报销16万元。基本做到小病不出乡。目前乡卫生院有医护人员4人，病床15张。乡卫生院在全县同级单位中，各项指标还属前列之中。随着城市化快步推进，农村改革不断深入，许许多多农村中青年携家带口如潮进城，教育事业颇受冲击，我乡教育环境也发生了巨大的变化，无论从教室、书画、器件等多项硬件实施还是从教师专业化，科室齐备化等方面，不能不说与九十年代发生了翻天覆地的

变化，许多农村小学及教学点由行政强制关闭到家长自愿撤点并校，以便自己的孩子从小受到良好教育。这既是形势所趋，更是县委、县政府的明智决策。

6.农业现代化建设

落实农机具补贴政策12台，推广农机具218台，发展农机示范户27户。

产业调整方面：

1、做大红枣、延伸产业链条。

①今年我乡改良老枣树600余亩，超额完成了20%，增强红枣产量后发力量，同时引导农民采取科学养护，防腐防裂，减产不减收。

②抓住千企帮扶大好良机，积极推进和组建红枣加工专业合作机制。今年新建三村15座红枣专业合作加工烘烤炉，已全部投入营运；与此同时，帮助塞北红加工厂，改制原规模，扩大再生产，引导企业当年投资近百万元，建成5座热风炉，一个中型冷库，配备销售专用车，扩大其生产规模及影响力，延长产品加工季节，延伸产业链条，抢占市场份额，牢固用工期限，提升企业竞争力。

2、做大畜牧，打响市场招牌。今年畜牧产业创收823万元，羊子饲养量达8800只，生猪养殖达2100只，肉牛存栏达450头。岔上乡以前在养殖业方面，可以说是一穷二白，两年来乡政府，引导企业

投资近千万元，先建龙头，再建基地，然后带动农户，走企业+基地+农户的畜牧发展之路使利农裕民养殖场规模效益越来越得以健康发展。目前存栏肉牛400头，肉羊388只，肉质良好深受市场青睐。目前企业缺乏自我加工能力仅有市场份额，没有产品招牌。

3、拓宽渠道，多业并举

宋家条建材厂，历经一年半的艰难努力，目前生产秩序稳定，营业状况良好。该厂从建厂伊始经岔上乡招商领导小组不懈努力，到正常生产共投资510万，固定职工33名，年可给几村农民增收30多万，村集体20年可增收14万，目前企业稳步发展，前景乐观，各种证件齐全，发展潜力巨大。

在抓好主导产业的同时，充分利用沿黄公路的开通，整合原有分散的采沙、采石点，规范其经营秩序，使其集中、有序、规模开发。充分利用丰富的水资源，积极开发农作物高产田灌溉和扩大杂粮种植面积，兴办杂粮、苦菜、酿酒、豆腐等小型家庭加工厂，多渠道增加农民收入。

4、搭建平台，强化农民工劳务输出质量，走科技致富之路

今年我乡农民工技能培训1500人次，其中雨露计划培训10人。今年我乡劳务输出2900人次，创收900万元，有组织输出1500人次，创收600万元。岔上乡目前虽说具备农民工培训条件，但不能很好地

发挥适应市场用工平台和渠道，特别是当地典型示范户言传身教和身边真人真事致富之路只能是道听途说，由于投入保障不健全，专业人员或名师讲教渠道不便，致使外面用工信息迟缓，大部分农民工输出依旧靠其原始体力来维持，所以说科技致富之路任重道远。

重点项目方面：

1、沿黄公路涉及岔上乡2个标段，全长5.2公里，目前尾留拆迁户2户，需拆房面积85平方米。一切工作都在有条不紊进行中。

2、张岔公路立项审批虽已至位，但由于资金缺口严重而未能动工。

3、川口水源井点供水井控项目，由于公司融资困难，目前仍未能开工。4、2010年宋家条、任家庄两村105户484人，196万元移民搬迁项目已破土动工，今年已完成地基工程。

社会事业方面：

我乡在发展经济的基础上，积极抓好社会各项事业，有力地推动了社会各项事业的协调发展和全面进步。

1、计划生育工作常抓不懈

计划生育工作是乡镇工作的重头戏，今年我乡下大力气“三个一”机制贯穿始终，截止12月底，全乡重点对象344人（县内91人，县外71人，在家102人），四季度三查率平均96.6%，共出生45人（二

胎12人，一胎33人），出生率7.7‰，略高于县平均水平，性别比153：100，略高于全市平均水平；手术及时率为100%；全年共手术46例任务（绝育4例，上环42例，取环1例，人流1例，引产1例）。在计划生育工作中主要采取堵牢三查、主抓手术、跟进利益导向；例如：政治上，2008年两委换届中，村级班子吸纳“计生先进户”15名，占六分之一；中心户长、计生村长本届出席县人大代表2人，乡人大代表8人，占本乡代表比例五分之一；2010年纳新计生入党积极分子和预备党员9人，占全年纳新人数的五分子一；经济上，把全乡16户双女绝育户共52人；独生子女贫困户34户100人全部纳入低保范畴优先解决，这是全县优惠计生政策之最大。年终计生工作抽查，各项指标达标。

2、开展创建卫生乡镇工作

我乡党委政府高度重视创卫工作，把创卫工作列入重要议事日程，成立了由乡党委书记、乡长任组长，主管副乡长任副组长的创卫工作领导小组。2010年我乡召开专题研究创卫工作4次，同时还充分利用广播、板报、橱窗等宣传工具，采用宣传教育、氛围教育、环境教育等手段，强化群众居民的创卫意识，增强创卫的自觉性，在全乡范围内营造了一个良好的创卫氛围。

3、举全乡之力，做好人口普查工作

为了做好人口普查工作，我们乡首先成立人口普查领导小组，7

明确了职责。由于此次人口普查工作时间紧，任务重，内容复杂，工作量大，为确保普查工作的顺利完成，我乡分别在入户摸底阶段和上门普查登记阶段专门进行了分类培训，使培训工作贯穿整个普查工作的全过程，通过多种形式培训、以会代训等确保普查员在实践中熟练掌握和运用人口普查的程序、内容和方法，保质保量地完成人口普查上门摸底、入户登记、统计汇总、等各个阶段的工作。基层党建方面: 乡党委政府自2007年以来，就把在基层党组织中开展旗帜工程，在村级党员中开展“双带双创”活动为基层党建工作的抓手，筑牢党的事业基础，充分发挥党的先锋堡垒作用，在“两委”换届中，改造、推出数名年轻有为，有责任心能带领群众致富的优秀党员进入“两委”班子建立健全19个村级支部，给党的基层组织补充新鲜血液。结合“升级晋档、科学发展”活动，对19个村级支部做了2010年升级晋档目标规划；先后投资27.9万元，新建3村，维修6村“两委”阵地，使村级党员有了自己的活动之家；两年纳新49名党员，使两年内不发展党员的死角村由原来的14个村减少为3个村。三期远程教育涉及我乡14村，现已全部正常运行，累计收看600人次，极大地丰富了党员生活。在此基础上，乡党委适时把党风廉政建设与发展“四

议两公开”有机结合起来，集中清理5村因换届财务拖欠债3.4万元，使5个瘫痪村得以顺利开展各项工作，党的基层组织得以健康发展。

2010年10月26日召开榆林市政府关于乡镇机构改革和有条件农民进城落户电视电话会议，岔上乡党委政府适时召开了专题会议，把此项工作作为系关全乡人民生活中的一件特大事情来认真贯彻落实，结合本乡实际情况，目前计划2011年合并100人以下村2个，2012—2013年计划合并200人以下村4个；2014年—2015年计划合并300人以下村3个。

信访和社会综合治理工作方面：

社会各项事业能否顺利发展，稳定是最重要的前提和保障，随着改革不断深入，社会矛盾越来越凸显，各种利益相互冲突又相互交叉。为此，年初乡党委、政府把此项工作列入重要议事日程，召开专门的安全生产、维稳信访、社会综合治理专题会议，逐级签订了责任书、成立专项领导小组、规范了安全、维稳及群众来信来访挂牌接访等多种工作制度。全年安全大检查16人次，处罚30人。对7处地质灾害设立预警牌，专人负责专人监测，做到有备无患。对较大的来信来访，采取领导联席会诊，限期解决答复。全年共接访较大来信来访13件，领导批示2件全部予以解决，除一件，后又出现复访后。目前全乡大局稳定，群众生产生活井然有序。对全乡497部固定电话，实行专职

专人，每季度不定期电话抽查，并对抽查较差结果的电话，开展“一问一送一留念”活动，即：派专职人员上门问一声好，送一份问卷答题，留一个抽查人员联系电话。通过一年的工作，目前全乡知晓率、满意率逐季度提高，现在知晓率、满意率分别达98%、96%。

总之，岔上乡的工作经全乡干部共同努力取得了一定的成绩，但距离县委、县政府的要求相差甚远，与兄弟乡镇相比有许多不足，今后我们将在县委、县政府的的正确领导下，以奋发有为的精神迎头赶上，确保今后各项工作又上一个新台阶。

中共岔上乡委员会 岔上乡人民政府 2010年12月28日 报：县委办、政府办

送：王书记、王乡长及各副职

第五篇：全年工作总结

半年工作总结

回顾2011年，这一年来真是很难忘。这是营销中心成立的第一年，最开始我们都是信心满满，充满着激情，到最后的残酷艰难，虽难经历了痛苦艰难，但最后我们还是圆满的完成了全年的任务。回顾2011,年，每天都在忙忙碌碌，每天只要在办公室坐着一分钟都没有闲着，总有做不完的事情，但是却找不到真正能拿出手的东西，找不到什么事是能让自己做的感到很满意的东西。有时自己也很迷茫，感觉找不到方向，找不到自己的价值所在。有很多事情不知道如何下手。自己所负责的频道，也都没有什么亮点，不突出。总结2011，我有很多不足，首先是工作能力不强，每天都是忙忙碌碌的，很多事情做了，但是没有做好，更没有做到极致，至使自己的工作平平淡淡，没有什么起色。

第二是，自己的编辑水平不强，稿子内容和文章标题都做的不够完美。

第三是，自己的知识面不够广，视野不开阔，做事情有些拘谨，放不开手脚。

在新的一年里，自己要加强自己的编辑水平，多看，多学，多问。做事情不仅要认真，而且还要做好。

在频道内容方面多做服务资讯，把内容本地化，生活化，更好的服务网友。，网络的表现形式是多种多样的，要增强自己的创新意识，使自己做的让网友更感兴趣。

多做专题，并且进一步加强专题的制作的能力。

在日后的工作中，我会继续从工作中不断吸取经验，及时改正，在实践中不断发展，不断完善。逆水行舟，不进则退。今后，我会认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。相信，在团队整体的努力下，部门今后的团队会愈走愈远，愈走愈好！

在今后的工作中，我会继续从工作中不断吸取经验，及时改正，在实践中不断发展，不断完善。逆水行舟，不进则退。在工作中做到有钻研精神，主动找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，积极适应各种环境，增长才干。认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。对各项决策和出现的问题，及时提出合理化建议和解决办法，使工作做的更好。相信，在团队整体的努力下，今后的团队会愈走愈远，愈走愈好，网站也会越来越壮大！