猪场总经理岗位职责

第一篇：猪场总经理岗位职责

岗位职责

1、参与制定公司的养殖产业规划，负责部门年度计划编制与分解实施；

2、事业部制度、流程的修订与完善，以及内部执行与监督；

3、负责养殖事业部内外部经营环境的分析、管控与决策；

4、负责养殖有关项目的申报和实施；

5、负责养殖有关公共关系的处理和维护；

6、负责绿色、有机生猪的认证工作分管生猪合作社组织；

7、负责养殖事业部的人、财、物、产、供、销一体化的日常管理；

8、负责上级交办的其它工作事项。

1.参与制定养猪事业部生猪养殖生产战略规划，为生猪养殖生产决策提供建议和信息支持；

2.制订养猪事业部年度生产目标和计划，提交公司董事会及总经理决策，总体部署并监督生猪养殖生产计划的执行；

3.组织公司养猪事业部高层管理人员和其他相关部门确定生猪养殖生产管理新方案；

4.主持制定公司有关生猪养殖生产管理及服务标准，并监督检查实施情况；

5.指导公司生猪养殖事业部生猪养殖团队的组织建设，文化建议与业绩管理；

6.根据生猪养殖产业政策变化和市场变化，对公司的产品和服务提出改进策略报告；

7.及时获取生猪养殖市场信息，对自身及竞争对手的产品以及行业情况进行综合分析，及时调整生猪养殖生产策略；

8.生猪养殖生产管理费用的整体控制。

职责

1.负责养殖场的部分筹建规划工作，组织团队的搭建。2.负责养殖场的计划管理与控制，制度标准体系的建设工作。

3.负责养殖场的日常运营管理工作，保证利润、出栏量、成活率、成本、风险

控制等目标的达成。

4.负责养殖场的人员、资产的管理工作，对接沟通好外部相关政府等关系。5.积极参与公司其他项目类工作、协同配合各部门开展好相关工作。

6.上级及公司领导安排的其他工作。

要求

2.精通生猪养殖知识、技术，熟悉养殖场规划、建设、养殖技术、疫病防治等； 3.7年以上工作经验，具备规范化大型养殖公司的实战管理经验，3年以上全面

负责养殖场的工作经验。

性格特点：为人正直、诚信、务实，善于沟通。

特别要求：具备良好的领导能力、能够分析规划，良好的环境的适应和变通能力，肯于深入一线、有吃苦精神，综合素质良好，情商无缺陷。

公司背景：1.具备自己的屠宰产业、销售渠道，养殖场不需考虑生猪的市场销

路问题。

2.可以考虑养殖场的分红激励。

3.公司上市前景，养殖产业作为重点产业，单独事业部运作。4.公司养殖作为重点产业投入，单个养殖场规模年出栏2-5万头，公司整体规划，第一阶段年出 栏将每年达到20万头。

薪资：25-35万年薪

岗位职责

1、负责养殖场整体工作；

2、落实和完成集团事业部下达的全场经济指标和各项任务；

3、落实集团事业部制定的相关管理制度及各项技术规程；

4、监控本场的生产情况和卫生防疫，及时解决出现的问题；

5、负责场内人事工作，制定人才需求计划，负责人才招聘和培训、考核的实施，并能够按照事业部要求输出人才；

岗位要求：

1、大专及以上学历，畜牧兽医及相关专业背景；

2、五年以上大型猪场工作经验，猪场生产管理经验至少三年以上；

3、熟悉掌握畜牧兽医相关知识；

4、有较强的沟通能力和团队合作精神；

5、具有较强的创新思维、求真意识和塌实严谨的作风；

6、能吃苦耐劳，能长期驻场。

工作简介及其它要求:35岁以上，畜牧兽医专业或动物医学类专业，本科以上学历。有丰富的养猪经验，10年以上大型养猪场（有2500头以上能繁母猪）管理及工作经验，有畜牧兽医师职称者优先考虑。◆技能技巧:

1、熟悉养猪业经营管理和业务运营流程；

2、掌握先进的管理模式，具有先进的管理理念；

3、擅于制定多元化企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力，有极强的领导技巧和才能。◆态度:1具有带领团队、管理团队的实际操作经历与经验；

2、擅于协调、沟通，责任心、事业心强；

3、亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强；

4、良好的敬业精神和职业道德操守，工作勤恳，积极向上，有很强的感召力和凝聚力。无实际能力者勿扰！岗位职责

1)负责养殖事业部整体工作；

2)落实和完成公司下达的养殖事业部经济指标和各项任务； 3)落实公司制定的相关管理制度及各项技术规程；

4)监控有机农场养殖事业部的生产情况和卫生防疫，及时解决出现的问题； 5)制定人才需求计划，负责养殖事业部人才招聘和培训、考核的实施。任职资格的具体描述：

1)本科以上学历，动物科学、畜牧兽医、饲料科学及相关专业背景；

2)五年以上大型猪场或鸡场工作经验，猪场或鸡场生产管理经验至少三年以上；

3)熟悉掌握畜牧兽医相关知识；

4)有较强的沟通能力和团队合作精神；

5)具有较强的创新思维、求真意识和塌实严谨的作风； 6)能吃苦耐劳，能长期驻场。

岗位职责

1)负责养殖事业部整体工作；

2)落实和完成公司下达的养殖事业部经济指标和各项任务； 3)落实公司制定的相关管理制度及各项技术规程；

4)监控有机农场养殖事业部的生产情况和卫生防疫，及时解决出现的问题； 5)制定人才需求计划，负责养殖事业部人才招聘和培训、考核的实施。

第二篇：猪场岗位职责

猪场岗位工作职责

经理级：(一)岗位要求

1)公司工作五年以上，有驾驶证，能独立驾车工作。

2)具有较强的独立及工作协调沟通能力，全面掌握和了解公司事业线开发、建设、生产、销售、人事建设等综合管理工作。

3)能独立执行公司的各项工作政策，能解决员工间关系、客务服务、开发与合作中等相关问题。

4)清楚并掌握生产中的各项工作流程，熟练掌握生产和管理技术，起到执导和监督工作。5)负责种猪1200头以上，肥猪20000头以上。

（二）岗位职责

1)组织建立和完善生产指挥系统，制定生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。2)根据公司下达的生产计划，掌握生产进度，搞好各猪场的协调工作，组织和分配技术力量，指导和监督生产工作。

3)对生产和管理工作定期检查，对不符合规定标准项目提出预防措施并督整改执行； 4)负责制定公司各生产环节的技术方案和技术措施并组织各部门技术员落实和实施、协调解决生产中出现的技术问题，对技术员和饲养户进行业务培训工作。5)协助总经理做好开发、销售、人才建设、安全管理等工作 6)制定、月度技术工作计划及拟写工作总结。7)总经理安排的其它工作。

主任级：(一)

1)公司工作三年以上，有驾驶证。

2)能管理种猪600－1200头或肥猪5000—10000头。

4）能协调各猪场间的生产工作关系，完成经理安排的工作任务。岗位要求

（二）岗位职责

1)制定猪场生产计划和完成猪场的各项生产、开发和销售任务。

2)安排和协调技术员做好各项工作，对生产和管理工作定期检查，对不符合规定标准项目提出预防措施并督整改执行；

3)组织技术人员制定技术改进方和实施方案。4)经理安排的其它工作。

技术员：

岗位要求和岗位职责

1)公司工作二年以上工作经验，可有有驾驶证。

2)负责管理肥猪2000—4000头肉猪或能独立管理种猪各种岗位工作。3)负责猪场的防疫措施和检查工作；

4)指导养殖户进行日常管理和技术操作，具体解决生产过程中出现的技术问题；能按技术操作规程完成生产的各项任务。5)主任安排的其它工作

第三篇：猪场总经理工作职责

猪场总经理工作职责

（上级主管：总公司养殖事业部总裁）

一、负责制定和完善本场的各项管理制度、技术操作规程，建立健全岗位责任制，以规章制度约束人，以工作业绩评估人，任人唯贤，奖惩分明。

二、负责制定具体的实施措施，落实和完成猪场和总公司各项任务；

三、严格兽医卫生防疫制度，落实各项生物安全措施，作好常规免疫工作，实施疫病检测和净化，确保不发生重大的疫情。

四、负责监控本场的生产情况，编排全场的经营生产计划，物资需求计划；

五、负责全场的生产报表，并督促做好月结工作、周上报工作；

六、做好全场员工的思想工作，及时了解员工的思想动态，出现问题及时解决，及时解决或向上反映员工的意见和建议；

七、加强成本费用的监控和管理，包括水电/燃料、饲料、药品/疫苗、物品消耗、维修材料等，以较低的生产成本完成生产任务，达到公司制定的节亏指标。

八、配合公司销售计划，生产出生产出优质的、满足销

售预测的曾祖代公猪和母猪和祖代公母猪。负责后勤保障工作的管理，及时协调各部门之间的工作关系负责落实和完成公司下达的全场经济指标；

九、直接管辖生产线主管，通过生产线主管管理生产线员工；

十、负责全场生产线员工的技术培训工作，每周或每月主持召开生产例会。

第四篇：猪场场长岗位职责

猪场场长岗位职责

（一）负责猪场全面行政管理和生产管 理以及经营管理等工作；

（二）负责制订和完善猪场相关管理制 度，协调各级工作关系；

（三）负责制订目标任务实施措施，落 实和完成各项工作任务；

（四）负责编排全场的月度、生产 计划、物资需求计划和预算；

（五）负责监控生猪生产情况、员工工 作情况，及时解决问题；

（六）负责生产报表管理工作，安排做 好日报、周报、月报等；

（七）负责人力计划、培训安排、考核 录用、薪酬结兑等工作；

（八）负责抓好卫生保健、防治等工作，确保无重大疫情发生；

（九）负责做好员工思想工作、及时了 解动态，及时处理问题；

（十）负责全场安全保卫工作，确保人 与公共财产设施的安全。

（十一）负责全场的种猪、商品猪、淘汰猪和猪粪的销售工作。

卫生防疫管理制度

1、猪场实行封闭式饲养与管理，所有人员、车辆、物 品仅能经由场大门生产区大门出入，不得由其他任何途径进 入场区。

2、场大门设置专职门卫，负责监督人员、物流的出入 及按规定的方式实施消毒。

3、进场人员均应更换衣服和鞋帽，使用消毒药消毒双 手、双足，最好喷雾消毒 20 秒后经大门人行入口进入场区，本场车辆返场时应消毒后经由大门消毒池进入。

4、外来人员车辆一般不得进入场区内，严禁进入生产 区内，因特殊需要者，必须经总经理批准，按猪场规定程序 消毒，由专人陪同在指定区域内活动。

5、饲养技术人员应在车间内坚守工作岗位，不得互相 串岗，管理人员因工作需要进入生产车间时，应在车间入口 处消毒更换衣服。．

6、生产区内猪群调动应按生产流程规定有序进行，售 出猪只由上猪台装车，严禁运猪车进场装卸猪只，凡已出场 猪只严禁运返场内。

7、新购进种猪应按规定在隔离舍进行隔离观察(一般一 个月)经检疫确认健康并消毒后方可进场混群。

8、场区内禁止饲养其他动物，严禁将其他动物，动物 肉品及其副产品带进场内。

9、各栋间不得共用或相互借用生产工具，更不允许将 其外借，不得将场外饲养管理用具带入场区使用。

10、场内应定期进行卫生大扫除，使场区内环境常保持 清洁卫生。

消毒卫生制度

1、生活区、办公区、食堂及其周围环境，每月进行 2 次清扫与消毒。

2、生产区环境，生产区道路及其两侧 6 米范围内以及 猪舍空地每周消毒一次。

3、猪只周转区：周转猪舍、转猪台、去猪通道、磅秤 及其周围环境，每次转猪或出猪后要大消毒一次。

4、猪舍大门、生产区及猪舍入口消毒池：定期更换池 内药水一次，并确保池内消毒药的有效浓度。

5、猪舍与猪群：每周带猪消毒 1—2 次，如周边发现疫 情，每日 1 次，对场进行全封闭管理。

6、车辆：进入生产区的车辆必须在大门外彻底消毒，车辆轮胎使用 3％火碱溶液清洗消毒。

7、猪只转群后：要立即对空栏进行彻底的清洗、消毒。

8、母猪从妊娠车间转入产房前：要对母猪进行清洗，消毒后方可进入产房。

9、传染病流行期间的消毒，消毒药液浓度需要提高，并交替用药，猪舍内隔日一次，猪舍门外，舍内通道撒上消 毒剂，进出，放置消毒盆，生产用具使用前后放在消毒池中 充分消毒 5 分钟以上。

免疫及标识制度

1、树立预防为主，防重于治的指导思想。

2、严格执行消毒制度，严格执行本场的猪群免疫程序，建立有效地预防体系。

3、禁止在场区饲养其它动物。定期对猪场环境、猪舍 做好消毒、杀虫、灭鼠工作。

4、加强饲养管理、饲料的质量和饮水的清洁卫生，增 强猪的抵抗力。

5、严格遵守疫苗的使用程序：（1）防疫员预通知接种 时间；

（2）饲养员提前一天统计受免疫猪的数量，并投喂 2 天电解多维；（3）饲养员领取疫苗；（4）防疫员如实接种；（5）饲养员监督实施。

6、健全后备种猪、基础种猪的免疫档案。

7、疫苗按说明要求专人负责，冷链保管。

8、猪场以自繁自养为主，引种时要了解对方当地疫情 及有关情况，经确定为健康猪方能转入生产区。

9、商品猪按栋号填写免疫卡。

10、定期给猪投喂预防性药物，但免疫期间不能投药（患 病猪除外）。

11、疫苗出库要详细登记，使用过的废弃物要作无害化 处理。

12、种猪耳标损坏或丢失要及时补挂，转群时种猪的档案要随之转动。

13、任何人不可将生肉及其制品带入场内。

14、员工不得相互串岗，各舍设备和工具不得串用，严 禁借给外场人员使用。

15、种猪免疫后按耳标登记，填写免疫卡，一年两次送 至动物防控机构进行抗体监测，确保免疫合格率 100%。

引种及检疫申报制度

1、猪场从外地引种实行申报审批制，逐级申报。由省 动物卫生所审批后引种。

2、引种必须从取得省级种畜禽生产许可证，无特定动 物疫病区的猪场方可。

3、引种过程必须通过动物卫生检疫，并出具证明，到 场后报当地动物卫生监督部门检验检疫。

4、引种后猪实行隔离饲养 30 日方可混群。

5、定时对场内所有养殖动物进行检疫检测，一旦发现 疫情要及时向有关部门进行疫情报告。

6、出售仔猪及其商品猪实行保检制，即向当地卫生监 督部门报告，检疫合格并出具证明方可销售。

7、严格遵守遵守检疫部门相关规定，实行责任到人制，延误检验检疫的工作人员。追究相应责任。

疫情报告及病死猪无害化处理制度

1、检疫员要每日认真填写检疫记录表，发现疫情是要 立即报告场长，由场长像动物卫生监督机构或动物疫病预防 与控制机构报告，病死猪由动物卫生监督部门监督作无害化 处理。

2、非病疫死亡的个体，由检疫员报告场长，查明原因。在无害化处理区进行监督处理（掩埋或焚烧）。

3、养殖过程中使用一次性用品如注射器、药品等要依 照相关部门规定做无害化处理。

4、严禁食用或出售相关待处理品，造成事故者，依照 相关规定，追究责任。

5、无害化处理区作业处理时，必须由指定人员看管，并作好周边地区消毒工作，严防污染环境或疫情传播。

6、无害化处理后，相关人员要做好处理记录，以便有 关部门或人员查阅。

猪场用药制度

1、使用药物必须仔细阅读说明书，根据病情对症下药。

2、正确配伍，注意配伍禁忌。

3、领取药品必须如实登记。

4、正确计算药物使用剂量，不欠量或超大剂量用药。

5、严禁对妊娠母猪使用“孕畜禁用”标识的药品。

6、激素和剧药要有技术人员指导使用。

7、配置药品必须在药房内完成，不得在其他地方存放 或恣意浪费。

8、医疗器械用好后立即放回原处，严禁在药房外闲置。

9、煮沸医疗器械时要有人守候，以防烧毁。

10、装卸和使用金属注射器时要正确操作，小心用力，避免损坏零部件。

11、小心使用天平和玻璃器皿。

12、用凉开水稀释新生仔猪口服药物。

13、药品均按性状、种类、用途归类整齐排放，用完一 盒在开启另一盒并放回原处，不得乱拿乱放。

14、工作时要集中精力，避免用错药品造成不良后果。

15、保护好医疗器械的消毒效果，取用后随即盖好，以 防细菌污染，禁止将整合注射器或针头带入圈舍。

16、疫苗专用注射器和常用注射器要分开摆放，不可混 用。

17、爱护室内卫生，药盒、空瓶、废针、包装带不得随 便丢弃，要放入垃圾箱统一处理。

猪场车间岗位职责 配种妊娠车间的岗位职责

1、每天观察种猪，评估其健康及表现，并给需要药物 处理的种猪投放药物或注射治疗。

2、配合分娩舍的饲养员把断奶母猪从分娩舍转入配种 舍。

3、按照饲喂计划给所有种猪投放饲料，搞好本舍的清 洁卫生，保持良好的生产环境。

4、坚持兽医防疫规程，做好种猪的更新淘汰计划，保 持种猪良好的繁殖结构。

5、按照生产流程，把生产母猪不同生理阶段分群分类 饲养管理。

6、加强种公猪管理，合理利用种公猪。

7、配合分娩饲养员，将临产母猪经清洗消毒后转入分 娩舍。

8、检查和维修各种设备，做好本舍的各种生产纪录并 及时送交统计分析。

9、当需要时，协助其它猪舍工作，最大限度地提高产 量和栏圈利用串。

产仔哺乳车间的岗位职责

1、每天观察猪群的何况和表现。

2、与配种妊娠车间的工作合作，计划好临产母猪向产房的调进，确保临产母猪进分娩车间。

3、保持舍内清洁卫生、干燥、切实做好每周的常规消 毒工作。

4、切实做好临产前后母猪的护理和分娩的接产工作。给所有的母猪和仔猪喂料。仔猪出生后，调整哺乳母猪的带 仔数。

5、给出生小猪断脐、剪牙、断尾、补充铁剂等。

6、关心猪群福利：观察分娩舍的温度、湿度等，决定 是否使用通风、降温、保暖等设备，为母猪和仔猪创造舒适 的环境。

7、严格执行免疫程序，给有需要的母猪、仔猪提供医 疗服务。

8、有计划地安排母猪断奶，适应断奶提高母猪年生产 能力，母猪调栏，做好母猪的清洗消毒、驱虫工作。

保育车间的岗位职责

1、在每周的猪群转移中，要清洗及消毒好栏舍和作好 必要的准备工作。

2、猪只转入保育舍时，要依大小、强弱、公母作适当 的分群，力求同栏猪只尽量均匀。

3、每天观察每头猪并分析它的健康表现。

4、严格执行卫生防疫制度和免疫程度，对需要药物治 疗的猪只及时治疗处理。

5、饲料要保持清洁卫生，堆放饲料的地面要干燥清洁。

6、做好必要的记录工作(如疾病处理等)，每天检查饮 水器，确保正常供水。

7、根据气候的变化和猪只的大小做好也暑降温工作和 防冻工作，控制舍内的小气候。

8、做好周密的转栏计划，提高生产效率。不浪费饲料。

生长育肥车间的岗位职责

1、生长育肥阶段是终端产品生产的重要时期，最终反 应了企业产品的质量优劣和市场价值量的高低，饲养人员必 须有较强的责任心。

2、按照大小、强弱的一致性，合理编制饲养群体。

3、坚持常规性的场地消毒，做好群体的健康观察，治 疗处置和科学的免疫注射。

4、科学饲养：采用全价系列化的饲料、自由采食。把 握好在 30-60 公斤阶段，60-90 公斤阶段的换料饲养，满足 不同群体对营养的需求。

5、创造优良环境条件，促进生长，提高饲料转换效率。

6、根据生产育肥猪大群管理的特点，要求注重节约饲 料，力求降低饲养成本。

7、加强大群管理，降低死亡率。

8、积极配合畜牧兽医技术性的贯彻实施。

物料管理制度

为保护财产的安全、完整，加强物料管理，合理利用材 料，提高材料利用的效率，特制定本制度。

一、材料的范围 设备配件、电器配件、兽药疫苗、办公用品、劳保用品、其它材料等。

二、申请购买

1、场内材料由材料库统一管理、申请、调配、维护和 保养，由采购员统一采购。

2、材料库管理员依据生产计划及各类物料消耗、使用 周期，每月初给场长和使用部门提供物料存货盘点报告表。并主动配合做好请购计划。杜绝重报漏报和短却材料、配件 事件的发生，避免因待备件而造成的停产。

3、每月 25 号将场长签字同意的请购单送交采购员，按 采购作业程序办理后，并将“请购部门存档”联取回备查。

4、材料管理员要积极追踪落实超过 20 天的请购计划和 超过 3 天的紧急采购，对不能及时采购的备件要主动与采购 员协商，克服困难，保障生产需要。

5、专业性强又特别急需的配件、加工件和维修件由需 要者填写请购单，报场长签字同意后，自行借款、请车采 购，购回后经场长、材料管理员核验收入库，并填写入库单，即可到财务报销。

6、工作程序如下：(每月 25 号前)拟定请购计划→需货单位会签→场长审 批→采购员询价→存档→本场审批→追踪落实(整个周期需 要 20 天)

三、物料进库验收、分别归类存放 物料进库验收、1、物料购回后，物料管理员会同需货单位负责人根据 请购单、发票和供货合同及所购物品之品质等各验收合格后 方可入库。其中一项与所述条款不符，不得入库。(若没有 签定供货合同可以在请购单、发票、品质相符的情况下入库)并开具入库单将“采购联”交采购。

2、对质量不佳或型号不符之物料要及时退货，如不能 退货，打书面报告报场长。对货质不明者必须请示场长后再 做处理。

3、新入库的材料应当日报知场长和使用者，以便及时 投入使用。

4、材料入库管理员根据入库单实入数量、单价、金额 于入库当日或次日 12 时以前登记物料明细帐。

5、根据入库材料的类别，分别归类，放置在规定的库 区库位上，然后填制卡片或标签，注明品名、产地、何种设 备用备件或材料、进货时间、数量、使用情况等等，以便以 后领用。

6、每周一(遇节日顺延)保管员将入库单“材料会计联” 交财务部。

7、其工作程序如下：(物料员、采购员、使用单位负责人)共同验收→填写入 库单或退货报告→报告场长→填制卡片、标签

四、物料存放管理

1、将生产用备品备件、办公用品，劳保用品、兽药疫 苗、部分具他材料等分区放置，定置管理。

2、库根据物品类型和特性，将电器，易碎、返潮等物 料分层放置，并挂物品标签，注明品名、规格、数量、进货 时间、领用情况等。各分库要求卫生整洁、干燥、防火、防 盗、安全、防鼠害。每周进行检查清理。

3、材料管理人员要钻研材料管理、保养的业务知识，熟悉有关物料的保养特性，避免由于人为因素而造成浪费： 要对材料库所辖材料进行严格管理，做到数量、规格型号帐，物、卡一致，若丢失或损坏，材料管理人员要做出调查报告 上报场长，查不出丢失或损坏的原因由材料管理人员负责赔 偿。

4、其工作程序如下： 物料分类入库→按类分类挂或标签→按时检查清理核 对帐、物、卡是否相符→查找分析原因。

五、物料领用

1、建立生产用配件物料领用卡；个人工具领用卡；劳 保用品领用卡。

2、生产用物件，由课班负责人填单，个人工具用品、劳保用品由本人填单，负责人签字后，报场 K 审批后领取。每月底领用报表和使用情况报表。

3、生产、维修急需备件，由生产，维修主管签字后可 先领用，当日由物料员报场长市批手续。(仅限机修生产急 需时)

4、材料管理员根据当日领料单实领数量、金额、单价 于当日最迟于次日 12 时前冲减物料分类明细帐。

5、每周一(遇节假日顺延)材料保管员将出库单“材料 会计联”送交财务。

6、每月 25 号结出物料领用汇总表，分类计出金额以及 总金额，于 26 号前报场长，财务部。

7、其工作程序如下： 领用人填单(班长或主任)→场长审批→凭单领取→登 记帐簿→做出领用月报表

六、物料使用、保管、报废 物料使用、保管、1、物料保管员对领出的物料、工具要进行追踪、询问 了解物料的使用质量及损耗情况，并对其做记录。物料、工 具在使用过程中应妥善加以维护和保养，若使用人员疏于保 养或操作不当造成损火，所发生费用视情节轻重，由场部或 个人承担，并追究当事人的责任。

2、大型工具原则上不允许个人领用，从库房借用。

3、普通工具领出时必须记录在“个人工具卡”上。

4、工具在使用中损坏的，及时交旧领新，并填写报损单，但不在“个人工具卡”上登记。

5、个人登记卡上的工具如果丢失，应按其价值的 50％ 赔偿。

6、配件领出，在维修工作完成后应交回损坏的配件，并登记配件用途。

7、损坏零件要组织人员进行修复，确已无法修复的做 报废处现。

8、领出配件没有使用或没有用完应交回，原则上个人 不允许保管任何配件和物料。

9、领用材料时当事人应当面检查，如不合格退回库房，材料合格但略磨损请在领料单上签字。

10、属非人因素的材料损坏是“自然损坏”的库房将会 同维修人员、财务人员共同鉴定予以报损，并依照“交旧领 新”的原则予以处理。

七、帐目的建立及盘点

1、帐目的建立清遵照《物料管理办法》具体细则执行。

2、盘点在每月 26 号材料管理员会同财务人员对材料实 物进行盘点，具体细则与要求请遵照《物料盘查制度》进行。

第五篇：猪场场长岗位职责

猪场场长岗位职责

1、范围：

适用于对猪场场长工作职责的规范。

2、职责：

猪场场长依照本文件规定完成本职工作，负责猪场的全面生产管理。

3、内容

3.1、在公司领导下，全面负责猪场的日常管理生产及销售工作。

3.2、认真贯彻执行国家主管部门的法规、规定和文件，遵守行业规范，遵守公司规章制度，保证正常供猪。

3.3、制定生产计划，监督保证其执行，协助生产部门完成生产任务。

3.4、组织制定猪场生产体系文件，为猪场建设与生产提供技术资料，按时做好报表的填写。

3.5、组织制定猪场生产质量体系文件，实现对猪品质量的有效监控。

3.6、组织制定猪场物料管理制度，确定物料质量标准，进行成本控制。

3.7、申请购买猪场生产所需的疫苗、药物、工具、器械等设备。

3.8、对猪场人员进行调整，分配任务，负责按照操作程序组织人员进行生产，制定场内的消毒，保健、驱虫、免疫计划，并落实执行。

3.9负责监控本场的生产情况，员工工作情况和卫生防疫，及时解决出现的问题；

3.10负责对猪场生产资质办理及日常外单位参观、接待。

3.11、对猪场生产安全工作负责。

3.12、完成上级交办的其他工作。