2011年林场工作个人总结（含5篇）

第一篇：2011年林场工作个人总结

二○一一年个人工作总结

从调入林场工作以来，我已在璧山县东风林场工作了四个年头，从一名“新兵”也逐渐步入“老兵”的行列，从内勤工作到一线护林，在不断学习中收获良多。转眼又将迎来新的一年，回顾2011年的工作，总结如下：

一、坚持学习，不断提高思想政治素养和自身综合素质。我始终坚持以一个党员干部的标准严格要求自己，加强党性锻炼和世界观改造，在工作之余潜心研读了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论以及“三个代表”重要思想、党的十七大等文献资料，并将其精神实质融汇贯通，系统地加以认知和领会。二是在学习的过程中，能够勤于思考、勇于探索、敢于创新，做到重实际、说实话、办实事、求实效;三是坚持严于律已，宽以待人，注重团结，端正态度，摆正位置，正确处理好与同志之间的关系，工作上既能相互协调、相互配合、相互支持、相互监督。今年内，我由内勤人员主动申请到一线管理林区，由于工作的变更，我不断学习护林防火知识，科学护林管理，不断请教学习林木病虫害的防治，以切实保护林区的安全。

二、爱岗敬业，立足本职，切实履行自身工作职责。

上半年，我主要从事内勤管理工作。作好管理站每日考勤，维护办公区域安全和卫生，监督造林打窝质量，清点、查收、发放所购苗 1

木，协助护林人员把好造林质量关。参与育苗护理和幼抚工作，监督窝边除草，防止人畜对幼苗的伤害，确保造林成活率和保存率。

下半年，我申请到一线参与护林管理，担任护林员工作责任重大，我在老同志的带领下熟悉林权林界，区分国有林和队有林，排查辖区林木是否受到病虫害的侵袭，并作了护林日志。在今年连晴高温的酷暑期间，我天天蹲在森林防火点，排除火灾隐患，并向当地民众宣传护林防火知识，在自身时刻警醒的情况下，也提高当地民从的责任感和危机感，让护林防火责任深入人心。工作中，加强团队合作，时时，协调沟通，共同参与其他辖区的造林、护林、防火工作，不互相推诿做到有劲一起使，有难共同担，团结一心，确保工作有序地向前推进。牢固树立为人民服务的思想，造福子孙后代，自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀，牢记要做一名让党放心，让组织满意，让群众满意的优秀共产党员和护林员。

一年来，严格要求自己，自觉开展批评与自我批评，遵守劳动纪律和单位的值班守卡制度，诚实做人，踏实做事，比较注意把握自己的角色定位，自觉地维护大局，维护团结，在处理工作关系上，始终以强烈的事业心和责任感、饱满旺盛的热情投入工作，坚持自重、自省、自警、自励、自律，切实履行自身的工作职责。

三、存在的不中和今后努力的方向。

纵观一年的工作，我在新的岗位上有了新的提高，也取得了一些成绩，同时也存在一些不足，一是知识面还不够宽，特别是护林防火 2

防病虫害的专业知识还严重不足，以后要更加努力学习，才能更好地履行职责。二是还要进一步增强工作的创造性，要打破长期形成的心理和思维模式，根据工作需要，不断改变和调整自己，创新工作方法。在今后的工作中，我将进一步加强理论学习，扬长避短，找准工作的突破口，使自己能一直紧跟林场发展的步伐，为林场今后的繁荣发展做出应有的贡献。

总结人：XXX

二○一一年十二月二十六日

第二篇：林场工作2011总结

******有林场2011年工作总结

和2012年工作打算

一年来，在县委县政府的正确领导和上级业务主管部门的大力支持下，我场始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，全面贯彻落实县委县政府的决策部署，紧紧围绕服从和服务于经济发展，牢固树立全局意识和大局观念，立足我场现代林业建设、森林资源培育、保护和林政管理、促进林业可持续发展等工作重点，致力于让林业发挥出更大的经济、生态和社会效益，经过全场干部职工的共同努力，顺利实现了今年县委政府下达的各项经济社会发展工作指标和我场业务目标。

一、2011年主要工作概况

（一）强化质量管理，加大改革力度，增加营林投入，营造丰富后备森林资源

我场一贯十分注重培育后备资源，增加森林资源储备量，不断加大营林投入，狠抓质量管理，同时全面推行全场干部职工参与的造林抚育承包经营改革机制，实行股份制造林，今年全场造林抚育热情空前高涨，开展了大规模造林抚育活动，取得了明显实效，为我场走可持续发展道路夯实了基础。今年我场全年完成造林面积3627.7亩；完成幼林抚育面积41381.5亩次；完成防火线修复333.035公里。

（二）坚持依法治林，强化林政管理，狠抓护林防火，保护好森林资源安全

在森林管护方面，我场严格按照县里要求，从上到下层层落实护林防火目标管理责任制，签订森林防火责任状，坚持依 法治林，维护林区秩序，从严从快打击违法盗林、毁林，滥砍乱伐行为。积极配合公安部门，严肃查处林业行政案件，全年共追缴回收被盗木材180.20立方米，抓获偷砍盗伐木材人员34人。同时，针对今年天气变化大、气温高、森林防火形势异常严峻等特点，我场加大了预防森林火灾的宣传和巡查力度，强化野外火源管理，完善了扑火设施，加强了扑火队伍及应急分队队伍建设，由于我场高度重视，工作扎实，保障有力，今年全年我场未发生任何森林火警、火灾，使我场宝贵的森林资源得到了很好的保护，为全县森林防火工作做出了应有贡献。

（三）重视资源调查，作好拍卖工作，规范木材销售，实现我场经济利益最大化

作为自收自支单位，木材生产销售是我场主要经济来源。我场继续围绕灾后重建工作，本着艰苦奋斗、厉行节约、勤俭办场的宗旨，在上半年活立木拍卖和木材生产销售过程中，按照上级下达的采伐限额指标，我场首先组织了全场林业业务骨干对预拍卖山场进行了详细缜密的外业资源调查，再通过精确的内业计算，向上级主管部门提交合理的采伐作业设计报告，经批准后将所有预拍卖的活立木山场交由场公开招投标小组组织拍卖，严格按合法程序办事，确保公开公平，促使各方面取得最大经济收益。全年完成木材销售34000立方米，实现销售收入3060万元，实现了全年的生产经营总体规划。

（四）扎实做好社会综治维稳安保工作

一是加强民主法制建设。广泛开展法制宣传教育，增强群众法律意识，营造学法、懂法、守法的良好环境。二是继续加大社会治安综合治理工作，我场坚持稳定压倒一切的指导思想，正确处理改革、发展和稳定的关系，加强综合治理工作力度，明确综治工作责任，落实综治工作措施，做到领导、成员、责任、资金四到位，同时做好信访接待、调处、化解、稳控各环 节，深入群众中了解群众的困难，便上访为下防，把矛盾减少到最少，把问题解决在基层，做到小事不出分场，大事不出场，确保全年无非正常越级上访事件发生，全年调处山林纠纷16起。全场林区治安状况呈现良好的态势，生产建设全面协调，快速发展。三是切实做好计划生育工作。提高出生人口素质，大力提倡优生优育，明显降低出生缺陷发生率，遏制出生人口性别比升高势头，人口结构进一步优化，实现全年无计划外生育的目标。四是深入开展了“安全生产月”宣传，进一步增强了职工安全生产意识，制定各种安全事故应急预案，定期开展安全生产隐患排查，确保职工生命安全。

（五）积极推进国有林场危旧房改造工作

2009年以来，我场抓住我省国有林场启动危旧房改造工程的机遇，通过省、县级配套、林场和职工自筹五种方式解决职工住房问题。争取利用3年时间全面完成危旧房改造建设任务，林场参与危旧房改造共有782户，项目总投资6332万元。其中，中央财政资金782万元、省级财政配套资金586.5万元、县政府配套资金640万元、林场筹资820万元，职工自筹3503.5万元。户型按92平方米设计，总建筑面积71944平方米。危旧房改造让许多低收入住房困难职工对党和政府充满了感激之情。

（六）深入开展创先争优及各项专题活动。

除以上各项经济和社会发展目标外，我场认真按照县委县政府的统一部署，积极开展反腐倡廉宣传教育活动，积极推进反腐倡廉建设，加快构建惩治和预防腐败体系，进一步引导广大党员干部群众树立正确的权力观、政绩观和廉政观、争做廉洁从政的表率，取得了显著成效；今年以来，随着创先争优活动的深入开展，各项主题实践活动也随即蓬勃进行，通过开展“千名干部下基层，排扰解难促和谐”、“惠民服务先锋行”“四化两型先锋行”活动、创建“党员示范岗”和 “青年文明 号”等活动，真正把创先争优内化为全体党员干部职工的自觉行动，形成“人人创先进、个个争优秀”的生动局面。这些活动互相促进、巩固和深化，取得了实实在在的成效。

二、工作中出现的问题和主要困难

（一）经济负担重导致资金运转困难

1、由于洪水和暴雨、泥石流、山体滑坡等自然灾害造成了我场各基层单位、护林队的基础设施、林区道路等严重破坏、损毁，给我林业发展造成了很大不利影响。

2、造林抚育及林业管护任务重，资金投入大，生产费用逐年增加；我场职工人数多，工资及各种医疗保险等费用逐年上调，造成林场资金严重不足。

3、有些林业规费的增加和重复收取，而且是只收不返，以及很多社会摊派、赞助资金等，增加了林场经济负担。

（二）外部环境因素对我场造成的巨大压力

1、林区野外农事用火以及违法的林木偷盗、滥砍滥伐、偷猎活动仍时有发生，直接导致了我场护林防火的巨大压力。

2、近几年我场林区累计划归为国家公益林面积已达19.6万亩，在一定程度上削减了我场可利用林木资源，为强调发挥森林的生态效益和社会效益而减少了经济效益。

3、山林权属改革带来的一些争议和后续问题未能得以立即解决，林区村民与国有林场争山争林时有发生，林权与山权的分属给我场正常的采伐作业等生产经营活动带来了很多难题。

三、2011年工作思路和措施

（一）工作思路

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，继续深入学习实践科学发展观，贯彻落实党的十七六中全会精神，进一步解放思想，开拓创新，积极面对、认真思索当前的国有林场改革趋势，举全场之力扎实做好造林抚育、林政执法及森 林防火工作，着力解决木材生产销售中产生、存在的突出问题，加大营林改革力度，扩大承包造林范围，加强对营林环节的监督管理，争取营造更多更好的后备资源，为实现我场可持续发展打下夯基固本。

（二）主要措施

1、坚持以推进现代林业建设，保护、恢复和营造森林资源为中心，转换经营机制，推进劳动、人事、分配三项制度改革，促进我场林业经济又好又快发展。

2、严格按照县森林防火责任状和工作目标考核办法的要求，全面落实森林防火各项制度和工作，确保我场森林防火工作目标的顺利完成。

3、进一步推进机关效能建设，改革工作作风，提升工作效能，着力打造“高效型、学习型、服务型、廉洁型”机关，严格执行各项管理制度，进一步强化内部管理，使全场各项工作有章可循，规范有序。

4、继续抓好精神文明和政治文明建设，认真抓好反腐倡廉，计划生育社会治安综合治理和信访等方面工作，确保不出现违背原则和违法犯罪现象，保持全场及林区稳定。

5、深入开展创先争优活动，打造学习型党组织和机关，从组织上、思想上、作风上做到团结一心，步调一致。脚踏实地，敢抓敢管，并培育和带好一支好的干部职工队伍。

（三）几点建议

1、希望县委县政府及上级部门能按照有关政策多给予我场以倾斜、保护和扶持。在工作上多指导和支持。

2、适当减免有关林业规费，尽量不要给林场增加资金摊派和其他费用，给我们工作上造成额外的负担。同时加大对林业的投入。

3、进一步关注林场广大干部职工民生，关怀、扶助常年奋战在林区第一线的广大基层贫困职工，解除我们的后顾之忧。

4、国有林场改革势在必行，希望上级能充分考虑到各地各场的实际情况，因地制宜，因场制宜、要深入基层全面了解民意和调查研究，制定合理的实施方案。

第三篇：XX林场个人总结

XX林场个人总结

篇一:XX林场个人总结范文

20xx年是我们***林场在局党委和林业局的正确领导下，在局有关科室部门的大力支持和帮助下，全面遵循局党委、林业局的部署，坚持以“xxxx”重要思想为指导，深入落实局年初工作会议确定的总体工作思路、奋斗目标和重点工作，全场上下同心同德，全面贯彻落实发展观，各项工作有条不紊、突飞猛进。一年来我场领导班子在经济形势异常严峻，资金极度紧张，拖欠各种费用数额较大等诸多困难面前审时度势，密切配合，迎难而上，组织带领广大干部职工认真贯彻落实局工作会议精神，坚持把发展作为第一要务，大力推进企业管理水平，促进林场各项工作的开展，较好的完成了各项工作任务，现将我单位XX年的工作开展情况汇报如下：

一、20xx各项工作完成情况

(一)主要生产指标完成情况

1、木材生产：

(1)原木采集装：年计划5270立米，预计年末完成计划的100%;

(2)汽车运材：年计划5270立米，预计年末完成计划的100%。

2、营林生产完成情况：

(1)常规林造林：年计划260亩，完成计划的100%;

(2)绿化造林：年计划33亩，完成计划的100%;

(3)常规林幼抚年计划3670亩次，完成计划的100%;

(4)秋整地年计划240亩，完成计划的100%;

(二)各项经济指标完成情况：

1、木材生产成本：木材生产年计划单位成本元/立米，计总成本万元，预计到年末不超支。

2、汽车运材成本：年计划单位成本元立米，计总成本万元，预计年末不超支。

3、制造费用：年计划万元，预计到年末不能超支。

4、以场自立：年计划万元，预计年末完成计划的100%。

(三)多种经营产业发展及工资性收入情况

20xx年全年总收入万元，纯收入万元，户均收入万元，人均收入万元。人均收入较去年增长%。其中：

1、自营经济产值收入万元，纯收入万元，占总收入的%,增幅%。

2、工资性收入万元，占总收入的%,增幅%

3、其它项目的纯收入万元，占总收入的%,增幅%

在自营经济中：

1、种植业产值万元，纯收入万元，增幅%

2、养殖业产值万元，纯收入万元，增幅%

3、采集业产值万元，纯收入24万元，负增长%

4、商饮服产值10万元，纯收入万元，增幅%

5、加工业产值万元，纯收入9千元，增幅125%

6、其它自营经济收入产值万元，纯收入万元，负增长%。

在产业发展方面平贝种植、食用菌栽培和红松种子采集是我场的主要产业项目，也是职工群众增收的主要来源。年初，我们按照局党委“三个双”活动要求，结合本单位实际着重推进以下几项产业的发展：

一是平贝种植：全场拥有土地面积317亩，有限的土地面积制约了平贝种植的发展。我们通过示范户的带动作用，激发党员和职工群众致富热情，推动平贝种植产业的发展。

***林场的土地都在山坡上，平贝种植大户少，多数职工的平贝都在2、3亩地左右，制作机械筛子成本挺高，大家都习惯于原始的手叉子起平贝，效率低、多出力。在职党员王**是个有心人，几年前他就开始琢磨寻找既省工、又省力的办法，20xx年他研究发明了手动式拉杆推动筛贝机，虽然效率不比机械，但适合家庭人少使用，轻巧方便，比手工起平贝提高效率几倍。今年他又进行了革新，改进为手动式摇晃筛贝机，为平贝种植户解决了大问题，省工省力提高了效率，让平贝种植户更增添了信心和干劲。

在改变环境面貌的同时，我们又下大力气改变职工群众不良生活习惯和陈旧思想观念。以前，居民出门倒垃圾，门前街道常年不清扫，从今年开始，包街道干部一家一户的发放《居民卫生公约》，挨家逐户的做思想工作，通过一年来努力，职工群众的陈旧观念和不良的生活习惯基本得到扭转，居民区环境卫生也基本实现了“垃圾定点堆放、禽畜全部圈养、住户门前干净卫生、排水沟常年保持畅通”目标。

三、党建工作完成情况

按照党委工作部署，一年来，林场党支部扎实做好党建各项工作，认真开展党员创先争优和创建学习型党组织等一系列组织活动，以“三个双”为载体，突出产业发展这个主题，围绕增加职工收入这个核心，努力提高党员致富和带富能力,充分发挥党员的先锋模范作用，使广大党员成为生产建设和产业发展的生力军，有力地推动了各项事业的健康发展。一年来我们党建工作主要从以下几个方面入手：

1、支部班子建设情况

建设一个好班子是我们的首要工作目标，对此班子成员有一个共识就是班子和、林场兴。在班子建设上:

一是抓紧、抓实、抓好班子的政治理论学习，从而树立正确的世界观、人生观和价值观，树立了正确的权力观、政绩观和科学发展观，增强了驾驭各项工作的能力。

二是严格要求，注重班子成员自我形象的塑造，班子成员团结协作、勤奋敬业、务实廉政并在各自分工的工作中尽心尽职。我们自觉地开展批评和自我批评，做到团结互助，坦诚相待，形成合力，发挥战斗堡垒作用。

2、党员队伍建设情况

抓好党员队伍建设，坚持正常的三会一课制度，紧跟上级形势，并按照创建学习型党组织活动的要求组织全体党员开展学习教育活动。通过广泛深入学习，党员思想觉悟得到提高，党员队伍整体素质有了明显变化，广大党员积极的参政议政，林场的重大决策都要征求全体党员意见。

在党员创先争优活动中认真组织开展“党员先锋岗”、“争创优秀党员”、“争创岗位能手”、“党员责任区”、“党员三个双”活动，开展先进党员评比，在党员队伍中树立典型，以点带面，充分发挥了党员的先锋模范作用，使党员在职工中树立了良好的形象，促进了林场各项工作的顺利开展。

3、党风廉政建设情况

在抓廉政建设上，今年我们以学习宣传和贯彻实施“四项监督制度”为契机，按照上级文件精神和相关会议的总体部署，在抓住经济工作不放松的同时，集中精力抓好四项监督制度”和“两风”建设，成立机构，制定方案、明确思路。通过开展“两风”建设工作，我场两风建设有了明显好转。一是党风廉政建设在原来的基础上进一步巩固，定期公开业务招待费支出、就餐人员每月按时缴纳伙食费、对口陪餐、不超标准招待人员已形成制度。二是作风建设进一步加强，机关风气进一步改善，干部素质进一步提高。

4、思想政治工作情况

我们紧紧围绕经济工作这个中心抓好思想政治工作，将思想政治工作贯穿到经济工作的各个环节中，坚持全面、全员、全方位开展思想政治工作。

一是在第二轮红松林承包工作中支部参与方案的制定、召开职工大会积极发动，征求意见、组织讨论以及参与每个环节的具体实施等等，达到按时限要求和工作标准圆满完成发包任务。

二是在各项生产任务的落实方面支部积极做好职工的思想工作，动员职工参加林业生产，确保生产任务的完成。

三是在林场的日常管理方面，支部先后参与制定了《干部岗位考核办法》、《年初岗位目标落实实施细则》、《夹皮沟林场强化管理十项规定》等等，有力地促进了林场管理工作的开展。

通过开展扎实有效的思想政治工作，全体党员紧紧围绕林场经济建设这个中心，立足岗位，为实现各项经济指标做出了不懈的努力。

5、“三个双”活动开展情况

为了把“三个双”活动开展好，今年我们采取了思路上“领”、政策上“扶”、信息上“引”、物资上“帮”、技术上“带”、措施上“促”等办法，使“双培双带”活动收到良好的成效，从而提高了党组织的战斗力和影响力。

思路上“领”，就是组织党员和职工群众学习《吉炳轩书记听取森工汇报后的讲话》、局工作会议上*书记和*局长的讲话，了解当前林区的政策形势和未来发展方向，进一步坚定致富信心;政策上“扶”，就是林场制定优惠政策，在不违反林业政策的前提下，积极为职工的产业发展开绿灯，职工做地栽木耳按*元收取锯末子成本费;信息上“引”，就是支部组织专人利用网络资源，为职工群众提供产业发展所需的技术和市场信息，组织职工群众通过网络收看技术讲座、下载产业发展所需的技术资料并免费打印、发放到职工群众手中;物资上“帮”，就是为职工群众发展产业创造条件，如以最低廉的价格为职工提供锯沫、板材，允许职工到透光号内采小杆做菌房架杆等;技术上“带”，就是组织职工群众走出去、请进来，我们分别于五月六日到**、六月十八日到***等地参观学习食用菌地栽技术;在四月十六日举办了有60人参加的食用菌技术培训班，请当地有经验的食用菌种植户为职工进行食用菌技术讲座;措施上“促”，就是支部制定措施、明确责任，规定了党员帮扶工作的完成目标和时限。具体体现为“四个带”：

一是坚持标准，引领党员以富带贫。

即在“三个双活动”中，我们坚持把党员“有没有致富项目、能不能带领群众共同致富”作为一名合格党员的主要考核标准，让党员的光和热辐射到职工群众。全场21名在职党员都有致富项目，共帮扶21名困难职工。

在养蜂明白人***的带动下，全场蜜蜂养殖规模达由原来的3户、42箱发展到20xx年的5户210箱。预计明年蜂群规模将达到300箱，小收的情况下全场养蜂产值收入能达到10万，纯利润7万元。

在党员***帮助邻居***承包红松林今年收获40袋塔子，当年回本，剩下的九年是两个人的纯收入，这将使***彻底脱贫。***的举动不仅感动了***，也让群众从党员身上看到了林区的发展希望。

二是突出表率，发挥能人作用，以强带弱。

根据我单位土地资源少、可耕种面积仅有300多亩，气候条件不适合种植农作物这一情况，支部积极倡导把平贝种植作为基础产业发展，积极鼓励职工利用好仅有的土地进行平贝种植。开展“三个双”活动以来，班子通过平贝种植明白人***这个典型，宣传平贝种植的优势，鼓励职工在平贝上做文章。在以***等平贝种植大户的示范带动之下夹皮沟的平贝种植产业得到不断的发展。我场平贝面积由XX年的50亩发展到现在的175亩。今年的平贝产量较低，实现平贝产值收入万元，实现纯收入万元。预计到20xx夹皮沟林场平贝种植面积达到200亩左右，平贝种植户将达到70户，从业人数达150人。

三是抓好示范，影响和带动职工致富

我们积极发挥示范户的带动作用，激发党员和职工群众致富热情，提高致富创业能力。我们总结了四个示范户的典型事迹在全场宣扬。

一是自己防治黑肤病的配药方法毫不保留地传授给邻里乡亲的党员示范户***;二是致富不忘回报家乡的党员示范户***;三是热心帮助乡亲致富的党员示范户***和能人积极分子示范户***。

他们四个示范户的成功，对林场职工群众发展产业是极大地鼓舞和激励。

四是健全机制，发挥支部的整体带富作用。

一是成立了“双培双带双提高”活动领导小组，明确“双培双带双提高”工作责任制和组织领导制度。

二是健全教育培训机制，坚持把提高一线职工党员和非党职工能手素质放在首位，主要采取理论宣讲、典型教育和致富实用知识培训相结合等方式，加强对“双培”对象的培训。我们共培养党员致富带头人5名，非党致富带头人1名，能培养成党员的致富带头人1名。

三是强化帮带机制，在强化党员干部、致富能手“带”的意识、“带”的能力的同时，我们不断优化“带”的载体、健全“带”的措施。并通过党员联系户和党员责任区活动，既为职工群众送思想、传信息，又帮助职工群众找项目、寻门路;既为职工群众帮原料、帮实物，又为群众送技术、送知识，增强职工“造血”能力。

四、综合治理工作情况

根据上级有关精神及时建立了社会治安综合治理委员会组织机构，建立了自上而下的群防队伍，治保会，民调会都在各自的工作范围内积极开展工作，并根据人事变动随时调整和充实。切合实际的“四防”法制教育，有效地提高了广大职工自保、互保的法律意识，有效地促进了和谐林场的创建。

广泛开展法律知识普及宣传教育活动，运用广播、黑板报、知识竞赛等形式开展普法宣传，既丰富了职工的精神文化需要，又取得了明显的治安效果，起到了事半功倍的作用，使职工们都能适应法制国家的需要，做到懂法、遵法、守法，人人争当遵纪守法的好职工。

建立畅通的信访渠道，通过定期不定期地深入职工群众，了解掌握职工群众的热点难点问题，及时沟通和上报，力所能及地解决问题，使职工群众心平气顺，思想稳定。

四、20xx年的工作思路和打算：

随着木材产量的逐年调减，20xx年，林场将会面临诸多新情况和新问题，这就要求我们能够创新工作，不断完善工作方式方法，积极推进林场经济快发展和新林区的步伐。

(一)工作思路：在新的一年里，我们将继续坚持以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导，认真贯彻党的xx大和xx届五中全会精神，认真落实局党委、林业局的安排部署，以经济建设为中心，加快新林区建设步伐，为构建和谐林区贡献力量。

(二)工作打算：

1、本着降低成本，提高效益的方针，全面完成20xx年各项指标。

2、解放思想，调整结构，全面提高企业经济效益。

3、积极探索，稳中求进，不断寻求企业改革发展的最佳模式，实现企业的发展斗壮大。

4、抓新林区建设的同时兼顾构建和谐林区工作，保证林场的新林区建设与职工思想道德建设协调发展。

5、加大新林区建设资金投入，20xx年计划将全场剩下的800延长米旧板杖子全部换完，居民区四条街道建永久性排水沟600跑米，绿篱全部修剪成型。

6、重点推进产业发展。

20xx年林场计划实现自营经济产值627万元;自营经济总收入实现459万元，人均可支配收入达到16750万元;增长幅度达到24%。

为完成这一目标，我们一是大力发展平贝和地栽木耳这两个项目。林场现有平贝种植面积154亩，计划到20xx年发展到200亩;林场计划到20xx年食用菌栽培数量发展到60万袋。二是结合第二轮红松林管护经营承包，引导职工群众在采集红松果、山野菜的同时发展林下经济。三是在搞好服务，帮助职工群众解决产业发展上遇到的资金、原料等问题的同时，坚持每年组织职工群众外出参观取经、请示范户传授要领，提高职工群众发展自营经济的本领。

(三)工作措施

一是通过创新理念，创新思路，充分发挥主动性和创造性，以深化改革作为重点，并把改革的力度，发展的速度和企业可承受的程度统一起来，搞好协调，从而促进各项工作任务整体推进，保质保量地完成任务。

二是完善各项规章制度，科学确立目标成本，加强财务管理，减少和杜绝一切损失和浪费，大力提倡艰苦奋斗精神，从细微抓起，算透小帐细帐。

三是积极调整多种经营产业产品结构及发展方向，选树一批致富典型，提高职工群众大力发展多种经营致富的热情。努力使食用菌栽培、种植业、养殖业齐头并进，提高职工收入，加快双万元林场建设步伐。

四是在加强新林区建设的基础上，把构建和谐社会纳入重要日程，加强职工群众的思想道德建设，形成建设促和谐，和谐促建设的局面，使新林区建设和构建和谐社会同步前进。

五是建立规范各种簿、册、表、卡，使支部工作步入规范化轨道;把建设新林区、构建和谐社会放在第一位，认真做到“四个结合”。即党建工作与林场经济相结合，与万元林场建设相结合，与新林区建设相结合，与构建和谐社会相结合，全面推进林场各项工作。

20xx年的各项工作即将全面展开，我们将在局党委、林业局的领导下，以饱满的热情，扎实的工作作风，努力工作。在新一年的工作中，我们将营造发展环境、凝聚发展力量、创新发展思路、提高工作质量上下工夫，努力推动经济快速发展，不断开创各项工作的新局面。

篇二:XX林场个人总结范文

20xx年，X林场的各项工作继续以项目建设为动力，坚持走以精细化育苗为主导，生态项目工程建设为重点，扩充经营面积和生产设施为主线的发展思路。总结全年的工作，主要有五个方面的特点：

一、改变观念，增强素质，提高认识顾大局

一个单位的兴旺与否，人是最为关键的因素，观念和认识的变更，决定了人的主观意志。针对单位的发展，场班子先是加强对比学习，寻找自身差距，有针对性的提高班子和个人的综合素质。通过单位内部组织学习讨论，找出了每位职工在本职岗位上的不足和劣势，针对各自的不足和缺点在学习中教育，在工作中纠正，在很短的时间内使林场工作人员的综合素质有了较大的提高。另一方面通过行业之间的对比，同职单位的交流学习，开阔眼界，增强见识，学习他们好的经验和办法，根据实际，将其应用于林场的经营管理和发展当中。当然，每一次变革都少不了人们思想的认识和观念的更新。针对林场的事业存在着留守与发展、是独自前进还是共同富裕两种截然不同的思想认识和分歧，场班子通过多方面的对比分析，通过不断的说服教育，在系统和单位内部形成了一个统一的认识，就是放下包袱谋发展，舍弃小家顾大家。观念的更新和思想的统一增强了班子的凝聚力，调动了职工的能动性。

二、以人为本，加强管理，双管齐下促发展

针对林场的发展，场班子首先考虑的是干事创业的环境，团结和谐的氛围可以增强干事创业的信心;严明的纪律可以提高干事创业的效率;清正廉洁的作风可以巩固干事创业的成就;安定的局面可以保证干事创业的进程。

为此，场班子先是注重精神文明建设，坚持以人为本，共建和谐社会的宗旨，注重职工业余文化生活的丰富和生产生活条件的改善，为了职工生产和护林的方便，单位购置了摩托两辆，增添更换了职工宿舍内的办公设备，为职工创造了轻松愉快的工作氛围，加强了职工之间的沟通与协作，全场上下协调一致，团结互助，心往一处想，劲往一处拧，很好的促进了林场各项事业的发展。

其次，场管会注重制度建设，狠抓制度的落实与兑现。根据今年项目建设任务大，时限长的生产特点，场班子制定了岗位职责和生产承包相结合的经营管理办法，既保证了项目实施的全局性，又充分调动了职工的生产积极性。同时，对学习考勤、环境卫生、林木管护、财务后勤、安全生产、职工考核等方面的制度进行修改完善。一方面制约了职工的过激行为和非法举措，另一方面又激发了职工的上进心和对工作的积极性。从而形成了在职有岗，上岗敬业，从业必严的良好工作风气。

再者，党风廉政建设也是场班子一年来常抓不懈的主要工作。今年，林业生态项目多，涉及到我场的资金数目大，各项开支名目繁多。为了及早预防腐败现象的滋生，林场组建成立了管理委员会，遇到重要事项，都提交场管会协商解决，杜绝了一把手独断专行的特权。在财务工作方面，制定了严格的财务审批制度和物资入库、出库制度，增强了财务管理的规范性和透明度。另外，场班子成员还从自身角度出发，加强修养，率先垂范，积极争做廉洁自律的好领导，争做勤政为民的好场长。一年来，林场干部职工无违纪违规行为，无多吃多占现象，无赌博吸毒迹象，保持了X林场干事创业的一片净土。

创业成功与否，还要有一个稳定的局面来烘托。为了创建一个安全文明的创业环境，保证林场的事业顺利进展，场班子始终把安全生产当作第一要务来抓。一是加大教育宣传力度，严格落实安全生产和社会治安综合治理工作责任制，提高安全防范意识，增进安全生产责任。二是加强组织领导，建立健全机构。按季度召开安全生产和社会治安综合治理工作专题会议，成立了安全生产领导小组和社会治安综合治理工作领导小组，并层层签订了责任书，责任到人，分片负责。三是坚持严字当头，防护并重，打纠并举的工作方针，把林地户外用火管理，育苗地投毒警示，职工宿舍用电、生火，交通工具、机械使用安全和财产物资安全作为工作重点，常抓不懈。针对单位照明电线老化、易于引发火灾的隐患，场班子及时安排，重新更换布设了输电线路，并对机井变压器采取了加固焊接，指定农户定点看护的措施。对于安全生产和社会治安综合治理工作，场班子会上安排、平时叮咛、定时检查、年终总结，从根本上消除了隐患，杜绝了漏洞，真正为林场的各项事业铺垫了坦途，加速了进程。

三、抓住机遇，实施项目，扩充面积增实力

今年是林业十一五规划的开局年，也是我场抢抓机遇，依靠林业生态项目工程扩充经营面积、改善基础设施、发展生产的关键一年。年初，场班子领导积极出动，多次协调，争引实施日元贷款风沙治理项目，贷款投资额162万元。在主管局的大力支持和协调下，在兄弟单位的配合下，在原食品公司农场的基础上新开垦土地45亩，营造生态灌木林28亩，乔木林2亩;平整并复平育苗地24亩，架设输电线路公里，启动深水机井一眼，铺设低压输水软管公里，铺垫田间机耕道28公里，复平路边树池公里，修建灌水渠道公里。

以上项目工程的争引实施，加大了林场的经营面积，改善了生产条件，扩充了发展空间，解决了林场在生产中缺乏资金投入的燃眉之急，为林场今后的发展奠定了坚实的基础。

四、加强投入，精细管理，壮大主业谋发展

今年，我场的育苗工作继续走短、中、长期搭配，生态绿化和城镇绿化美化苗木相结合路子，在年初的育苗工作中，我们从加大成本投入，提高精细化管理入手。先是新改造开垦育苗地35亩，对所有的育苗地进行了复平或地埂裁切修整，并采取了深犁地，细拣草的耕作模式和除草膜全膜覆盖技术，从根本上解决了育苗地草荒严重的问题，降低了育苗地田间管理的劳动强度。二是注重科技投入和新技术应用，在育苗过程中普遍采用沙藏催芽、ABT生根粉处理和植物生长调节剂的使用，很好的保证了苗木的成活率和后期生长的势头。三是进行育苗经营体制改革，场内制定规章制度，把苗木培育工作按岗定责、承包到人，并把苗木的成活、田间管理和苗木质量与职工的年底考核和工资挂钩，极大地提高了精细化管理的水平。

目前，我场培育各类苗木亩。有留床苗亩，当年新育5亩。尽管夏季干旱严重，但科学的育苗技术和后期的抗旱措施使我场育苗生产没有受到大的影响。

五、克服困难，加强管护，共创和谐保资源

遵照主管局的指示、我场在人员短缺、资金缺乏、负债经营的情况下，于9月份承担起了化工大道公里林带的管护任务和11万亩生态公益林巡护任务。完成国道227线34

第四篇：林场总结

2011年是我们垌中林场在局党委和林业局的正确领导下，在局有关科室部门的大力支持和帮助下，全面遵循局党委、林业局的部署，坚持以三个代表重要思想为指导，深入落实局年初工作会议确定的总体工作思路、奋斗目标和重点工作，全场上下同心同德，全面贯彻落实发展观，各项工作有条不紊、突飞猛进。一年来我场领导班子在经济形势异常严峻，资金极度紧张，拖欠各种费用数额较大等诸多困难面前审时度势，密切配合，迎难而上，组织带领广大干部职工认真贯彻落实局工作会议精神，坚持把发展作为第一要务，大力推进林场管理水平，促进林场各项工作的开展，较好的完成了各项工作任务，现将我单位2011年的工作开展情况汇报如下：

一 加强政治学习，提高干部职工整体素质。

坚持一持以“三个代表”和党的十七大精神为指导紧紧围绕在林场党支部为中心，将思想政治工作贯穿到工作的各个环节中。坚持全面、全员、全方位开展思想政治工作。建设好一个班子是我们场的首要工作目标，对此班子成员有一个共识就是班子和、林场兴。在班子建设上在班子建设上: 1是抓紧、抓实、抓好班子的政治理论学习。组织干部职工订书订报学习党的路线方针和政策，进一步提高干部职工的科学技术和业务知识，使党员干部职工的政治思想和业务得到很大的提高。从而树立正确的世界观、人生观和价值观，树立了正确的权力观、政绩观和科学发展观，增强了驾驭各项工作的能力。

2是严格要求，注重班子成员自我形象的塑造，班子成员团结协作、勤奋敬业、务实廉政并在各自分工的工作中尽心尽职。我们自觉地开展批评和自我批评，做到团结互助，坦诚相待，形成合力，发挥战斗堡垒作用。本没有出现违法乱纪的现象。3通过广泛深入学习，党员思想觉悟得到提高，党员队伍整体素质有了明显变化，广大党员积极的参政议政，林场的重大决策都要征求全体党员意见。

二、加强森林资源保护管理工作。

1、抓森林消防工作，实现森林消防安全无事故。

森林防火工作是林场重点工作。林场积极贯彻“以人为本、预防为主、积极扑救、有效消灾”的森林防火方针，增强防范意识，预防火灾发生。2011年，在全体干部职工的共同努力下，森林防火工作取得了好成绩，无森林火灾发生，也无森林火情出现，尤其是顺利实现了清明高火险期和今年长时间高温干旱夏枯期森林火灾零发生这一目标。

林场森林消防安全无事故成绩的取得，主要得益于工作上的六个到位：一是认识到位，经常性开展学习教育，提高广大干部职工森林防火重要性的认识，做好周边群众森林防火意识。二是措施到位，重视防火通道、生物防火隔离带和枯枝杂草清理，做好消防物资储备，截止2011年底我场修建了生物防火隔离带一共45公里。三森林防火各项工作制度的落实到位。由于我场站林线长、山高路陡、管护比较困难、进入林区人多使工作带来很大管护困难。针对这种情况，经本场讨论除了安排一个副场长专管护林防火和安全生产外，还把职工4到6人为一组。分片包干由一名党员担任组长，层层落实，一丝不苛地开展工作。进入森林防火期，特别戒严期后，由护林员定期地对各林区责任进行森林防火检查，发现问题及时纠正。按照与各林区护林员签订的森林防火责任书，认真核查，把责任落实到每一位护林员，每一个责任人。林区安排每个护林员划片包山头，做到“横向到边、纵向到底”。使各林区责任明确，信息畅通。一旦发生火情，能够及时处理，做到打早、打小、打了。四是管理到位，在注重野外用火日常管理的基础上，加强清明和冬至等重点时期、重点区域、祭祖人员和周边群众等重点人员的管理。五是宣传到位，按照宣传有广度，教育有深度的要求，通过发传单，在交通要道书写防火标语宣传横幅，请周边的村干部、村组长、队委过来开座谈会，广泛开展森林防火宣传，进一步增强全社会森林防火意识，使得防火意识深入人心。六是人员到位，加强森林防火队伍建设，林场办公室统筹人员安排，实行森林防火值班全年无休息日制度。

2、植树造林，实现青山常绿。

2011年我场投入大量人力物力，完成造林任务（含承包山林在内）共1500亩。完成国界生物防火林带20公里，扩建生物防火林带8公里。完成育苗5亩（松木苗3亩，红荷苗2亩）同时抓后期抚育管理，完成了11000亩中幼林抚育，确保造林的成活率。也确保看林地的覆盖率。

三、加强内部管理，狠抓安全生产。

没有规矩，不成方圆”，制度建设是一个单位规范管理，健康发展的基础性工作。我场制度制定以实践科学发展为指导，遵循民主与集中相统一和“以人为本”的原则。在日常经营管理中，主要体现在基建项目、财务审批和公务接待上，我场不断完善相应制度，使管理有章可循，有理可论。多年来本场在体制方面始终没有得到体顺，属于半企业半事业性质，人员经费没有得到县级财政支持，且随着物价工价的持续上涨，按照“安全第一，预防为主”的方针，我场狠抓安全生产落实，确保森林防火安全、工作场所安全。今年取得了无安全事故发生的好成绩。

我场职工住房和办公楼房都是上世纪八十年代的平房，加之林区雨雾经常，对楼房刷蚀十分严重，单限于资金问题，一直悬而未决，今年经支部党委研究，职工大会讨论。为了改善生活工作环境。对本场旧场部进行了检修，在职工大会多次讨论有关危房改造问题，综合考虑到林场交通不便、子女上学难等问题，林场职工一致同意异地重建，新修职工宿舍套房，由国家出一部分，单位出一部分，个人出一部分。在垌中板典村建造宿舍楼。现在已热火朝天的开工中。预计于······完工。有力提供了职工安心山区，以场为家的物质保障，也美化了林场形象。

第五篇：林场总结

一、现状：

大竹县竹林经营所始建于1960年2月，原名大竹县五峰林场，1964年改设为大竹县竹林经营所。为深化林场改革，调整林业结构，坚持走“以林为主，多种经营”的发展道路，1987年经大竹县林业局批准，经营所成立了五峰山旅游服务部－－竹海公园。1992年经省林业厅批准为四川省五峰山森林公园，2002年经国家林业局林场发[2002]274号文件批准为五峰山国家森林公园，2006年经四川省旅游局评审为国家3A级旅游景区，2008年12月经四川省环保局评审为“五峰山自然生态小区”。现有员工84人，其中退休人员43人，在职人员41人。为保护森林资源，促进森林旅游可持续发展，做了大量工作。虽然2006年为迎接达州市首届旅发会，大竹县委、政府斥资对公园进行了整体打造，但因建设时间紧，工程建设项目多。目前基础设施仍然薄弱，且因建设投入资金大，回收慢，公园建设发展仍然缓慢。

二、公园初步形成了吃、住、行、游、购、娱为一体的产业链，拥有国家3A级旅游景区、国家森林公园和省级自然生态小区三块牌子，旅游发展前景可观。但公园要进一步发展还存在诸多问题。

一是资金投入不足，阻碍公园发展。

二是景区进出人员复杂，管理难度大，直接影响开发建设。三是管理体制不顺，林场职工生存艰难。竹林经营所属差额拨款事业单位，因创办了现在的五峰山国家森林公园，用光了单位历年积蓄，职工系紧裤带子度日，想不再办公园政府不同意，要求将单位纳入全额拨款事业单位至今未通过；电改既不能纳入城网，也未纳入农网，虽然解决了供水，但每吨价格太高。

社会负担太重，既要承担护林防火、森林病虫害防治、野生动植物保护、生态公益林建设等工作，又要抓好基础设施建设。

四是单位经济贫困，负债经营。单位历年来欠职工工资高达300多万。

三、几点意见：

1、深化体制改革，理顺管理体制。

2、高点定位，抢抓发展公园机遇。

3、调整产业结构，推动公园发展。

4、在保护资源的基础上，科学规划，统一开发，促进发展。（1）、加大林业的培植、抚育投入。

（2）、搞好有害生物防治，确保配套经费到位。

（3）、加大森林防火力度，配备森林防火设施设备，防患于未然。（4）、做好公园总体规划修编工作并落实，积极抓好4A创建工作并成功申报，切实加强五峰山周边生态和景观保护。

5完善社会保障体系，减免税费负担，化解林场债务，切实维护林场稳定。

6、实行科技兴场，加强林业及旅游专业技术人才队伍建设。