林场总结汇报材料

第一篇：林场总结汇报材料

林场总结汇报材料

林场总结汇报材料

一、xxxx年重点工作开展情况

xxxx年，我场在县委、县政府的正确领导下，认真学习贯彻党的十八大、十八届三中、四中、五中全会和总书记系列重要讲话精神，紧紧围绕县委县政府实现“三个率先”，建设美好xxxx的战略目标，因地制宜，紧紧围绕县委县政府提出的经济社会发展目标任务，采取措施，努力拼搏，进一步解放思想，凝聚力量，攻坚克难，持续推进城镇化、生态化和农业现代化的同步发展，较好地完成了各项工作阶段性任务，保持了经济社会各项事业稳定健康发展。现将xxxx年xxxx杨林场>工作总结汇报如下。

（一）主要经济指标完成情况

xxxx杨林场财政收入完成184.4万元，超额完成县政府下达的170万元任务，其中国税完成78万元，地税106.4万元，同比增长26.3%；固定资产投资完成2.1亿元，增长10%；其中工业固定资产投资完成9000万元，增长35%；新增规模以上企业 1家，中小企业23家，个体工商户65家，限额农家店1家；规上企业用电量980万度，增长12%，小型工业用电量710万度，增长12%；规上企业增加值2.1亿元，增长7%。

（二）工业发展情况

xxxx年初县委、县政府给我场下达3亿元的招商任务，截至目前已完成3亿元，其中今年新落地项目5个，分别是：xxxx县广志保健品有限公司，总投资2600万元，主要生产中药材饮品；xxxx县佳禾生物物质科技有限公司，投资xxxx0万元，主要进行秸秆全产业链生物综合利用；xxxx县双涧泰丰粮贸有限公司xxxx杨粮库扩建项目，总投资1500万元；凌鑫家具厂，投资xxxx0万元；凌鑫床垫厂，总投资xxxx0万元。续建项目3个，已完成招商引资的序时进度。全年共完成项目谋划16个，投资规模11亿元，其中工业项目10个，投资规模6亿元，完成落实建设条件项目4个，工业项目2个。

（三）现代农业发展情况

xxxx年共流转土地8500亩，其中发展连片蔬菜瓜果400亩，苗木300亩。新增农业规模企业1家，新增专业合作社6家；新增家庭农场9家；一块田整村推进1个，其余村推进达70%以上，全场共完成45个自然庄（55个村民组）的一块田调整，面积2.8万亩；完成了xxxx4-xxxx年度水利工程扫尾，疏浚大中沟4条，共4000米，共扩挖村塘10面，大沟1条，中沟3条，机井25眼，对1.4万亩的场部、施湖村、曹店村治理片土方及配套工程进行标准化治理，创建了一个森林村庄—曹店村。

（四）场村建设情况

xxxx年在集镇建设方面，重点推进了“两区”建设，即八东安置小区和工人区改造建设，目前，八东安置小区新增13户，工人区改造新建15户。同时，集镇上还新建商业门面40间，排水管道1160米，公厕1座，集镇绿化600㎡，投入资金710万元, 集镇实现了美化、绿化、亮化。

在村级建设方面，积极启动曹店、三李、施湖三个美好乡村建设工作。现已投入资金320万元，绿化果树3000棵，常青树360棵，治理水系1.4公里，修水泥路618米，排水管道980米，新建公厕3座。

整合项目及场财政资金，新修阜庙、阜西—陆集路936米，乔小—张环桥路395米；张庄—后王路1198米，王庙庄水泥路454米，公厕1座，梁板桥2座，绿化1xxxx㎡总投资115万元；新建三李村卫生室1所，投资17.8万元。土地综合治理1.2万亩，总投资500万元。

（五）民生工程情况

1、一事一议财政奖补：xxxx年财政奖补项目8个，上半年已开工建设6个，一个美好乡村建设助推项目已进入招标程序。截止现在，已完工6个待验收；一个正在施工，一个在招标中。

2、政策性农业保险：春季作物承保工作正在落实中，秋季作物保险理赔1322户，打卡发放理赔资金7.2649万元。春季作物承保 3251户，面积3.1754万亩，筹集保费 7.7162万元，投保率达91.9%。

3、社保、医保、五保工作：xxxx年全场参合率达100%，参保率90.82%，累计参保率为我县较前位次，通过分村分年度编号整理形成了较为完善的新农村参保档案4000余份；新增低保35户66人。

4、文教卫生方面的工作：xxxx年，文广站多次在场部休闲广场开展打乒乓球、下象棋围棋、打掼蛋等形式多样的趣味活动，丰富了广大干群的业余文化生活。xxxx杨中心校推进德育、国学经典进课堂，开展关爱留守儿童、心理知识咨询、防溺水知识、1+1帮扶等众多活动促进了我场教育和学生素质全面均衡发展，投资xxxx多万改造扩建一所高标准幼儿园，并向上级申请845万用于我场薄弱学校的改造。卫生院为全场85%的居民建立卫生健康档案，三李村卫生室已投入使用，并投资6万元建立放射科，传染病防治任务和新农合增补任务都完成100%。

5、农村清洁工程全场继续完善周检查、旬通报、月评比的奖惩机制，探索多种有效保洁方式，加大社会组织承接政府购买清洁工程的支持力度，有序引导社会力量参与服务供给，转变政府职能，形成改善人居环境的合力。

三线三边环境整治取得了初步成效，计划生育完善村为主机制，抓四项服务，突出服务职能，较好的完成县卫计委各项工作任务，其他各项优惠政策及危房改造等其他民生工程都得到了全面落实，做到了群众无信访。

（四）、当前存在主要问题及原因分析

1、经济总量小，产业发展规模小。

二、三产业规模极小，工业基础非常薄弱，农业亮点较少，服务业发展刚刚起步。xxxx杨林场农村人口占比重大，农村中总量供给不足，产业结构调整仍有局限性，也不够合理，发展不平衡。农村产业开发的条件差，可开发利用的土地少，产业结构调整上有很大困难。农村科技服务体系不健全，致使整个经济发展的缓慢。

2、基础设施薄弱，特别是交通依然落后、水利设施老化、乡村面貌依然落后、集镇功能不全、规模小。

3、劳动力素质亟待提高。干部的整体素质和人民群众的科技文化素质不高，进取精神不足，缺乏强烈的责任感和忧患意识。工作作风飘浮，组织纪律涣散，工作拖踏，积极性不高，说的多干的少，与经济发展和人民群众的要求还有一定的差距。

4、财政收支压力逐步增大，特别是场部收支压力更大。村集体经济收入几乎没有，农民收入比较单一。农业基础设施落后。教育、科技、文化以及信息滞后，科技含量低，产业化进程难以形成规模，农民增产增收较慢，人民群众的生产力水平较低，财政增收困难，人民群众的生活水平低而困难。

5、受资金、技术、交通和能源等因素的制约，交通不便，虽已通路，但路况较差，运输能力低，严重制约着我场经济的持续快速发展。由于资金短缺，没有支柱产业和骨干企业，财政收入低，没有项目资金投入，经济发展后劲不足。总体上技术力量薄弱，人才缺乏，保证不了经济建设的人力、技术的需求。

6、解放思想观念不够，长期受落后思想的束缚，开放、探索、创新意识差，农村群众观念转变慢，铺张浪费，好逸恶劳等不良现象没有得到有效的扼制。自力更生，艰苦创业精神有待进一步加强。

二、取得的市级及以上荣誉

xxxx杨中心校获得“亳州市安全文明校园”。

三、xxxx年工作思路

我们将立足本场实际，全面按照十八届五中全会制定的“十三五”规划，认真落实“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念，积极办好21件跟老百姓密切相关在事情，为全面建成小康社会努力。

（一）、抓产业结构调整，凸现创新和速效并重的发展趋势 以加快创新发展方式转变为主攻方向，加快调整产业结构，加快提升产业层次，加快培育发展先进生产力，走产出高效、产品安全、资源节约、环境友好的模式推动经济走上速效并重的发展轨道。一是推进项目建设，把xxxx县广志保健品有限公司、xxxx县佳禾生物物质科技有限公司的建设项目作为“重点工程”，举全场之力，构建“全方位、零距离、高效率”的项目服务体系，积极创造良好的外部环境，项目的资金筹措、供水、供电等基本就绪。同时，协助抓好307线的升级改造；二是加速推动三产扩张，发展特色餐饮业，做大做强农家乐餐饮品牌，立足养殖、林果、蔬菜等原有的绿色产业优势，建设特色鲜明、规模适度的餐饮业；三是做大做强民营经济，全面落实对民营经济的各项扶持措施，使其膨胀规模。

（二）、依托资源优势，凸现协调抓好招商引资工作

xxxx杨林场位于省道307两侧，场内资源较为丰富，水产养殖和规模种植、畜禽养殖业发展良好。xxxx年流转土地9500亩，发展连片蔬菜瓜果600亩、苗木600亩，新增农业规模企业1家，新增专业合作社6家，新增家庭农场9家，近期借助曹店美好乡村示范点规划xxxx0-3000亩蔬菜瓜果园区。下一步，我们将积极走出去，外引内连，与新发地洽谈对接，大力引进农产品深加工龙头企业，做大做强设施农业和订单农业，立足实际，使其由传统农业快速向高效农业转变。

（三）、抓三农破瓶颈，凸现城乡一体的发展格局

坚持把农村工作放在重中之重的位置，借助统筹城乡一体化发展的机遇，灵活运用各级的优惠政策，尽全力缩小城乡差距，推动新农村建设。一是不断完善农村基础设施，二是不断改善农业基础条件，三是进一步优化农业产业结构，尽最大努力扩大瓜果蔬菜种植面积，四是不断提高农民组织化程度，新增农民专业合作社10家，成立新的联合体3-5家，为农民提供农贸、信息、产销等方面的服务，以定向劳务、订单培训为载体、不断拓宽劳务输出渠道。

（四）、抓绿化促生态，凸现适宜人居的镇村环境

实践证明，发展经济不能以环境恶化为代价。在经济发展的同时，加快推进生态文明建设。一是实施生态林业工程。做好场域范围内的林业规划，对沿沟、沿河、沿路及村庄周围进行高标准绿化，分年实施逐步推进；二是推进大绿化工程。借助307线改造升级后，对两侧高标准绿化，以展示xxxx东大门的形象；三是实施小城镇升级改造。对集镇范围内死角死面实施绿化、亮化工程，新建花园两个，充实环卫队伍，整顿客运秩序，提升城镇的品位和档次；四是推进场村环境卫生综合整治工程。切实抓好“三线三边”及清洁工程工作，着力改善人民生活环境，全面提升村场管理水平和基层群众文明素质。

（五）、抓治安重信访，凸现安定和谐的社会环境

高度重视社会矛盾的调处和社会治安的综合治理，高度重视突发性事件的防范，致力建设平安xxxx杨。通过层层签订目标责任书，有奖举报等方式方法，彻底铲除安全隐患较大的非法行业；认真排查信访隐患，积极做好矛盾纠纷排查调处化解工作，对安全生产做到“警钟常鸣”，确保安全生产无事故。

（六）、改革创新，凸现党建工作在服务发展上的突出作用

我们将始终坚持“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”这一理念，着眼于为发展创造良好环境，着眼于最大限度地凝聚人心，集聚力量，使党的建设目的始终着眼于发展，工作始终围绕着发展，措施始终服务于发展，成效始终用发展来检验。积极推进基层组织建设，以班子为主线，着力解决“两委”班子的结构调整，农村后备干部的培养选拔。机关党建以作风转化为主线，着力解决“懒、散、虚、奢、庸”等突出问题，引导各级党组织和广大党员干部立足本职岗位，坚持以“三严三实”为行为准则，转变思想，各项工作争一流、创一流、超一流，在真心为民上争先锋，做表率。加强干部学习教育，使其了解新动向，适应新形势、新要求，让想干事、会干事、干成事的“有机会、有舞台“，全力塑造积极健康的工作氛围。

第二篇：东风林场汇报材料

茄子河林场汇报材料

市林业局：

根据新一届林业局党委的要求，先将东风林场的有关情况汇报如下：

一.茄子河林场基本情况

㈠ 我场始建于1973年，位于七台河西南部，现局属七台河市林业局，行政划分属勃利县小五站镇。

㈡ 林场经营总面积为6584公顷。有林地面积5712公顷，其中天然林2754公顷，占48.2％，人工林2958公顷，占51.8％。林木总蓄积为351138立方米，其中；天然林总蓄积为177770立方米，占总蓄积的50.6％，人工林总蓄积为173368立方米，占总蓄积的49.4％。

㈢ 林场离退休人员25人。在册职工61人，其中；在岗31人(含局借调4人)，管护11人，分流19(含送水工兼清洁员1人，瞭望员1人)，工伤1人。据统计，我场未纳入编制人员15人。

㈣ 场区现住居民46户，人口161人。

㈤ 现有1999年产捷达轿车1辆，长城皮卡1辆，风力灭火机19台，对讲机9部。

二．近年来的工作完成情况

㈠ 各项工作任务圆满完成近年来我场的工作在市林业局党委的正确领导下，狠抓落实，扎实工作。植树造林做到保质保量，08年荣获“全国绿色小康村”称号；依法治林，保护了森林资源，近年未发生森林火灾，多次被评为“森林防火先进单位”；基础设施和环境得到改善，场区修建了白色路面 1

1.05公里；精神文明和法制建设进一步加强，深入开展了文明创建活动及普法活动。场区稳定，职工富裕，人心安定。06年被命名为“市级文明单位”，08年被市政府授予“劳动模范集体”称号。

㈡ 龙头产业---地栽木耳产业规模稳步壮大。

我场始终“坚持以生态建设为中心，以兴场富民为宗旨，以森林资源为依托”加快林业产业建设，经过几届领导班子的不懈努力，务实工作，东风人凭借“敢闯敢干”的精神，使东风林场的地栽木耳产业迅速壮大。职工富裕，林区稳定。

我场生产地栽木耳的历史有15年以上，10年前的生产规模是8万袋，小户做2000袋，大户做5000袋，在那时“每年能做5万袋地栽木耳”是职工多年的奋斗目标。10年中，东风人独创了“枝条二级菌”和“室外养菌”技术，不断更新设备，吸收外地的新技术，总结经验吸取教训，共谋发展。发展到今年，生产规模已达到300万袋，小户做3万袋，大户做15万袋。地栽木耳的效益是可观的，以今年的300万为例:

⑴经济效益

产量:300万袋×0.004公斤/袋=12万公斤=120吨

产值:300万袋×2元/袋=600万元

利润:300万袋×1元/袋=300万元

每户平均获利:300万元/44户=6.8万元

⑵社会效益

每年支付雇工费，为周边农民增收，300万元×0.7元/袋=210万元。

⑶龙头效益

带动了林业职工和周边农民的地栽木耳产业发展。

根据黑木耳市场的需求，近三年我场的主栽木耳改为秋季木耳，其规模和质量，在周边木耳大市场很有名气。近两年，我们多次去周边地市和东三省，对秋木耳的种植面积进行了考察，结论是；不管是我省的绥阳、韦河、鹤岗、伊春还是吉林的黄松甸，种植秋木耳的规模均没有东风林场的规模大。可以这么说；东风林场的秋木耳基地，在本省，乃至全国也是“ 最大的秋木耳生产基地”。

三．当前存在的问题和困难

㈠ 思想解放还不够，改革创新意识不强，特别是个别职工依赖林场的思想严重，相互攀比，制约了自身的发展。

㈡ 随着经济的危困，对基础设施建设投入乏力，居住环境得不到改善，自来水管道老化，职工吃水难。

㈢ 对外宣传“东风林场秋木耳”的力度不够，“林业局黑木耳种植园区”未继续被市里重视。黑木耳种植可以列入“358”跳跃式发展的“特色农业”项目之一。

㈣ 正在施工的201国道扩建工程，由于未修通辅道，直接影响今年的冬季采伐和今秋明春的森林防火工作。

这些问题有待于我们在今后的工作中深入研究，着力解决。

四．今后的工作思路

㈠近期工作思路

⑴坚决和新一届局党委保持一致，尽快解放思想，清晰发展思路，明确目标，摆脱困境。

⑵抓好班子建设和职工队伍建设，搞好团结，快乐的工作，增强信心，齐心协力，共度难关。

⑶对当前存在的问题和困难进行分析，能近期解决的，近期解决㈡ 今后重点抓好的以下几项工作

⑴建立和完善切合林场实际的各项规章制度，用制度管人，按制度办事。

⑵严格执行财务纪律，增收节支，应收尽收。

⑶做好木材采伐前的准备工作，做到采伐地块、生产人员、生产物资、安全培训“四落实”，严格按设计施工，按规程作业。

⑷积极配合市局相关科室，与交通部门联系修建201国道东风段的辅道事宜。

⑸抓好产业建设，使地栽木耳产业规模化、规范化，标准化，打造品牌，增强市场竞争力，同时做好对上争取资金工作。

⑹积极完成局党委下达的各项工作任务。

七台河市林业局

2010年8月20日

第三篇：林场总结

2011年是我们垌中林场在局党委和林业局的正确领导下，在局有关科室部门的大力支持和帮助下，全面遵循局党委、林业局的部署，坚持以三个代表重要思想为指导，深入落实局年初工作会议确定的总体工作思路、奋斗目标和重点工作，全场上下同心同德，全面贯彻落实发展观，各项工作有条不紊、突飞猛进。一年来我场领导班子在经济形势异常严峻，资金极度紧张，拖欠各种费用数额较大等诸多困难面前审时度势，密切配合，迎难而上，组织带领广大干部职工认真贯彻落实局工作会议精神，坚持把发展作为第一要务，大力推进林场管理水平，促进林场各项工作的开展，较好的完成了各项工作任务，现将我单位2011年的工作开展情况汇报如下：

一 加强政治学习，提高干部职工整体素质。

坚持一持以“三个代表”和党的十七大精神为指导紧紧围绕在林场党支部为中心，将思想政治工作贯穿到工作的各个环节中。坚持全面、全员、全方位开展思想政治工作。建设好一个班子是我们场的首要工作目标，对此班子成员有一个共识就是班子和、林场兴。在班子建设上在班子建设上: 1是抓紧、抓实、抓好班子的政治理论学习。组织干部职工订书订报学习党的路线方针和政策，进一步提高干部职工的科学技术和业务知识，使党员干部职工的政治思想和业务得到很大的提高。从而树立正确的世界观、人生观和价值观，树立了正确的权力观、政绩观和科学发展观，增强了驾驭各项工作的能力。

2是严格要求，注重班子成员自我形象的塑造，班子成员团结协作、勤奋敬业、务实廉政并在各自分工的工作中尽心尽职。我们自觉地开展批评和自我批评，做到团结互助，坦诚相待，形成合力，发挥战斗堡垒作用。本没有出现违法乱纪的现象。3通过广泛深入学习，党员思想觉悟得到提高，党员队伍整体素质有了明显变化，广大党员积极的参政议政，林场的重大决策都要征求全体党员意见。

二、加强森林资源保护管理工作。

1、抓森林消防工作，实现森林消防安全无事故。

森林防火工作是林场重点工作。林场积极贯彻“以人为本、预防为主、积极扑救、有效消灾”的森林防火方针，增强防范意识，预防火灾发生。2011年，在全体干部职工的共同努力下，森林防火工作取得了好成绩，无森林火灾发生，也无森林火情出现，尤其是顺利实现了清明高火险期和今年长时间高温干旱夏枯期森林火灾零发生这一目标。

林场森林消防安全无事故成绩的取得，主要得益于工作上的六个到位：一是认识到位，经常性开展学习教育，提高广大干部职工森林防火重要性的认识，做好周边群众森林防火意识。二是措施到位，重视防火通道、生物防火隔离带和枯枝杂草清理，做好消防物资储备，截止2011年底我场修建了生物防火隔离带一共45公里。三森林防火各项工作制度的落实到位。由于我场站林线长、山高路陡、管护比较困难、进入林区人多使工作带来很大管护困难。针对这种情况，经本场讨论除了安排一个副场长专管护林防火和安全生产外，还把职工4到6人为一组。分片包干由一名党员担任组长，层层落实，一丝不苛地开展工作。进入森林防火期，特别戒严期后，由护林员定期地对各林区责任进行森林防火检查，发现问题及时纠正。按照与各林区护林员签订的森林防火责任书，认真核查，把责任落实到每一位护林员，每一个责任人。林区安排每个护林员划片包山头，做到“横向到边、纵向到底”。使各林区责任明确，信息畅通。一旦发生火情，能够及时处理，做到打早、打小、打了。四是管理到位，在注重野外用火日常管理的基础上，加强清明和冬至等重点时期、重点区域、祭祖人员和周边群众等重点人员的管理。五是宣传到位，按照宣传有广度，教育有深度的要求，通过发传单，在交通要道书写防火标语宣传横幅，请周边的村干部、村组长、队委过来开座谈会，广泛开展森林防火宣传，进一步增强全社会森林防火意识，使得防火意识深入人心。六是人员到位，加强森林防火队伍建设，林场办公室统筹人员安排，实行森林防火值班全年无休息日制度。

2、植树造林，实现青山常绿。

2011年我场投入大量人力物力，完成造林任务（含承包山林在内）共1500亩。完成国界生物防火林带20公里，扩建生物防火林带8公里。完成育苗5亩（松木苗3亩，红荷苗2亩）同时抓后期抚育管理，完成了11000亩中幼林抚育，确保造林的成活率。也确保看林地的覆盖率。

三、加强内部管理，狠抓安全生产。

没有规矩，不成方圆”，制度建设是一个单位规范管理，健康发展的基础性工作。我场制度制定以实践科学发展为指导，遵循民主与集中相统一和“以人为本”的原则。在日常经营管理中，主要体现在基建项目、财务审批和公务接待上，我场不断完善相应制度，使管理有章可循，有理可论。多年来本场在体制方面始终没有得到体顺，属于半企业半事业性质，人员经费没有得到县级财政支持，且随着物价工价的持续上涨，按照“安全第一，预防为主”的方针，我场狠抓安全生产落实，确保森林防火安全、工作场所安全。今年取得了无安全事故发生的好成绩。

我场职工住房和办公楼房都是上世纪八十年代的平房，加之林区雨雾经常，对楼房刷蚀十分严重，单限于资金问题，一直悬而未决，今年经支部党委研究，职工大会讨论。为了改善生活工作环境。对本场旧场部进行了检修，在职工大会多次讨论有关危房改造问题，综合考虑到林场交通不便、子女上学难等问题，林场职工一致同意异地重建，新修职工宿舍套房，由国家出一部分，单位出一部分，个人出一部分。在垌中板典村建造宿舍楼。现在已热火朝天的开工中。预计于······完工。有力提供了职工安心山区，以场为家的物质保障，也美化了林场形象。

第四篇：林场总结

一、现状：

大竹县竹林经营所始建于1960年2月，原名大竹县五峰林场，1964年改设为大竹县竹林经营所。为深化林场改革，调整林业结构，坚持走“以林为主，多种经营”的发展道路，1987年经大竹县林业局批准，经营所成立了五峰山旅游服务部－－竹海公园。1992年经省林业厅批准为四川省五峰山森林公园，2002年经国家林业局林场发[2002]274号文件批准为五峰山国家森林公园，2006年经四川省旅游局评审为国家3A级旅游景区，2008年12月经四川省环保局评审为“五峰山自然生态小区”。现有员工84人，其中退休人员43人，在职人员41人。为保护森林资源，促进森林旅游可持续发展，做了大量工作。虽然2006年为迎接达州市首届旅发会，大竹县委、政府斥资对公园进行了整体打造，但因建设时间紧，工程建设项目多。目前基础设施仍然薄弱，且因建设投入资金大，回收慢，公园建设发展仍然缓慢。

二、公园初步形成了吃、住、行、游、购、娱为一体的产业链，拥有国家3A级旅游景区、国家森林公园和省级自然生态小区三块牌子，旅游发展前景可观。但公园要进一步发展还存在诸多问题。

一是资金投入不足，阻碍公园发展。

二是景区进出人员复杂，管理难度大，直接影响开发建设。三是管理体制不顺，林场职工生存艰难。竹林经营所属差额拨款事业单位，因创办了现在的五峰山国家森林公园，用光了单位历年积蓄，职工系紧裤带子度日，想不再办公园政府不同意，要求将单位纳入全额拨款事业单位至今未通过；电改既不能纳入城网，也未纳入农网，虽然解决了供水，但每吨价格太高。

社会负担太重，既要承担护林防火、森林病虫害防治、野生动植物保护、生态公益林建设等工作，又要抓好基础设施建设。

四是单位经济贫困，负债经营。单位历年来欠职工工资高达300多万。

三、几点意见：

1、深化体制改革，理顺管理体制。

2、高点定位，抢抓发展公园机遇。

3、调整产业结构，推动公园发展。

4、在保护资源的基础上，科学规划，统一开发，促进发展。（1）、加大林业的培植、抚育投入。

（2）、搞好有害生物防治，确保配套经费到位。

（3）、加大森林防火力度，配备森林防火设施设备，防患于未然。（4）、做好公园总体规划修编工作并落实，积极抓好4A创建工作并成功申报，切实加强五峰山周边生态和景观保护。

5完善社会保障体系，减免税费负担，化解林场债务，切实维护林场稳定。

6、实行科技兴场，加强林业及旅游专业技术人才队伍建设。

第五篇：xx国有林场汇报材料

XX国有林场汇报材料

一、林场简介

XX地处浏阳市东北部，1958年成立国有林场，总面积10余万亩，其中国有林15万余亩，生态公益林面积5.14万亩，活立木蓄积量14.03万立方米，楠竹180万根。1984年成立省级自然保护区，1996年开发建设了国家森林公园，目前实行“五块牌子（公园、林场、保护区、地质公园、风景名胜区）、一套人马”的管理模式。

XX国家森林公园于1992年被林业部批准，1996年正式开园。园区曾先后被评为“国家首批AAA级旅游景区”、“湖南省最佳等级旅游景区”、“省级文明森林公园”、“国家AAAA级景区”。全国人大副委员长彭佩云、全国政协副主席毛致用、原湖南省委书记熊清泉等领导人曾视察了XX，并给予了高度评价。

二、森林旅游情况汇报

（一）森林旅游开发情况

XX国家森林公园是浏阳市旅游产业的龙头，同时也是长沙市生态旅游的重要窗口。其生态优良，公益显著：林区是长江中下游的重要的水土保持林，是长沙市最重要的水源涵养林、生态公益林区，同时也是长沙市保存最好的天然林区，有大片原始次生林，其对长沙市生态系统贡献很大。XX是浏阳河的源头，七星岭景区的祷泉湖，是小溪河的源头，是名符其实的长沙市民饮水之源。其环境优美，度假胜地：园区森林茂密，有强大的空气净化功能和造氧功能，空气中负氧离子含量高达60000个/㎝，有“天然氧吧”之称；七月平均气温为22℃，有“自然空调”之誉，因而成为华中地区理

3想的休闲避暑度假胜地。其地貌奇特，地质珍贵：园区第四纪冰川地质遗迹类型齐全、分布广泛、保存完好，可与庐山的第四纪冰川媲美，尤其是冰斗、U形谷、鱼脊峰、冰川溢口及冰川条痕石较典型，而栗木桥块砾碛、基岩冰溜面及羊背石（第四纪冰川的“活化石”）国内稀有罕见。其历史悠久，文化厚重：是道教名山，为道家第十三洞天，名“好生玄上之天”，现保存有陈真人观等三个古石屋，相传为傅天师、花邱林、王乔等历代道家仙人炼丹之所；是湘东佛教圣地，有南北朝时龙树传人创建的古红莲寺、古竺装寺等寺院遗址；是革命摇篮，毛泽东等老一辈无产阶级革命家领导的秋收起义在扁担坳宿营，在白沙古镇打响第一枪，留下了桃树崖、壮士石、上坪会议旧址、湘鄂赣第一次党代会旧址、省苏维埃驻地锦绶堂等革命遗迹；同时也是客家人迁徙聚居之地，客家习俗已成为园区重要民俗文化。其内涵丰富，设施齐全：已开发出以浏阳河源、杜鹃花海、五指冰川等最具代表性的“围山九景”旅游观光产品；以玉泉山庄、森林宾馆、山星园宾馆为代表的避暑疗养、休闲度假产品；以峡谷漂流和户外拓展基地为代表的户外运动产品；以陈真人庙、钟大仙人庙为代表的宗教文化产品；以秋收起义为主的红色文化产品；以第四纪冰川遗迹、动植物资源为主的科普文化产品；以2006全国首届拓展运动展示大会、浏阳河探奇溯源挑战赛杜鹃花节、避暑节、漂流节等为代表节会活动产品。园区设施齐全，累计投资约2亿元，有17家宾馆，2000个床位，日接待能力达5000人，自开园以来共接待国内外游客200多万。2010年，旅游入园人数突破18万人次，实现旅游综合产值过8000万元。

（二）开发设想和建议 在新的总体规划的指导下，实施“生态优先、交通先行、项目带动、顶级打造、以人为本、文化兴园”的发展战略，努力将景区打造成全国知名的生态休闲养生胜地和国家5A级景区。

（一）加快道路改造。要进一步解除交通瓶颈，加快道路建设。一是力争旅游新干线早日立项建设，对接大浏高速，新开南大门，实现公园融入长株潭1小时，南昌2小时经济圈。二是建设好XX旅游公路（大浏高速张坊互通至白沙古镇）。该道路的规划环评等前期工作正在进行之中，力争年底动工兴建。三是对现有道路、游步道按5A标准进行改造，实现道路质的提升。四是着力抓好XX、张坊旅游小镇的道路建设，提升旅游承载功能。

（二）提升景区品质。坚持顶级打造，提升景区核心竞争力。宁可放慢发展步伐，决不降低建设标准，宁可打造一个具有核心竞争力的精品，决不打造多个同质化竞争的大众品。一是景点打造达到打造一个精品景点，带动景区明显发展，打造一批精品景点，带动园区跨越发展的目标。严格依照园区发展详细规划，高标准建设马尾槽、七星岭、栗木桥核心景点。其次是坚持顶级标准。严格按照5A级景区的建设标准，建设和完善停车场、观景台、标识标牌等景区配套设施。

（三）丰富产品内涵。要不断丰富项目库内容，加大招商引资力度，不断推出优质的、具有竞争力的新产品，尽一切可能尽快引进高空索道、冬季滑雪等优质项目投资商，力争在解决淡旺季分明问题上有所突破，逐步形成春赏花、夏避暑、秋登高、冬滑雪的核心产品体系，满足不同层次游客的需求。

三、危旧房改造情况汇报

（一）、项目概况

林场（含保护所）现在职工328人（常住人口606人），其中在岗职工207人，停薪留职职工48人，退休工人56人，遗属17人，计280户。由于我园（场）系企业化管理事业单位，人员经费没有纳入财政预算，资金困难。做为一个50多年的老场，XX包袱十分沉重，林场一直实行“先生产、后生活”的方针，生产条件非常艰苦，生活设施欠账严重，再加上地理位臵偏远（距离城区68公里），交通不便，工资水平较低。目前，职工住房的都是70年代兴建的简易集体宿舍，使用年限在30年以上，户均面积29平方米，人均住房面积8平方米，远低于国家住房标准。有的房体已经多处开裂，屋顶无法维修，一到雨天就四处渗水，严重影响了职工群众的生命财产安全和景区的对外形象。

2009年国家启动了国有林场危旧房改造试点工作。经积极争取，我园（场）被确定为全省唯一的试点单位。这为改善我园（场）干部职工住房条件,提高生活质量和改造规划布局提供了难得的契机。

（二）、改造工作取得的成效

2009年启动试点工作以来，我市在广泛征求林场职工意愿的基础上，结合林场远离县城的实际情况，研究制定了《浏阳市XX国有林场危旧房改造建设方案》，报经国家林业局批准实施。目前，资金筹措基本上到位、优惠政策全面落实、主体工程建设全面完成。龙泉家园已于4月26日竣工交付。

1、全面落实优惠政策

根据国家三部委《关于做好国有林场危旧房改造有关工作的通知》文件精神，我市要求各职能部门统一思想、提高认识，全面贯彻文件精神，全力支持试点工程建设，并明确要从部门联动、政策优惠等方面大力支持危旧房改造试点工作。对项目改造涉及的浏阳市本级各项行政事业性收费和政府性基金实行全额减免；各项服务性收费按统一标准的1/3收取；税务部门按政策减免各项税费；省、市部门相关费用由各对口部门协调减半收取。

通过实施上述优惠政策，办理各项手续的税费由减免前的12个部门51项共482元/㎡降至现在的222元/㎡，节约费用开支260元/㎡，其中全免24项（其中4项先征后返），减半收费4项，按照1/3收费23项。住房造价由市场价1070元/㎡降至810元/㎡，每户职工得实惠1.82万元，使党的政策真正转化为了实实在在的福利，得到了林场职工的交口称赞。

2、超额配套项目资金

为切实减轻林场及职工负担，在全额满足国家林业局对省、市、县三级配套资金要求的基础上，我市加大了财政配套力度，额外增加配套资金85万元用于配套设施建设。目前，省、市地方配套资金340万元已全部到位，职工已自筹资金340万元，共计到位资金680万元，占总投资的70.5%。为了减轻职工自筹资金的压力，我们还采取了两大举措：一是积极协调市住房公积金中心为职工发放贷款，现已与市公积金中心达成协议，同意为职工提供住房贷款400万元。二是采取分期付款方式帮助职工减轻一次性缴款的压力，即职工签订《购房协议书》时交纳1万元定金，房屋竣工交付使用时交清余款。

3、迅速推进工程建设 自09年10月份启动危旧房改造工作以来，工程建设快速顺利推进。于11月完成了工程的各项报批报建审批工作，12月份完成了工程招投标并顺利开工，2010年春节前完成三通一平的前期基础工作，共计拆除危旧房4栋、5007平方米，开挖土石方8100立方米，完成项目投资200万元。

（三）、改造工作的主要做法

1、领导高度重视，部门全力配合

我市XX国有林场被确定为全国危旧房改造试点单位后，湖南省、长沙市政府领导予以高度重视。省委书记张春贤同志专题听取了工作汇报，省林业厅邓三龙厅长亲自为项目选址，省林业厅副厅长唐苗生及省财政厅领导多次亲临XX国有林场检查、指导工作；长沙市政府张迎龙副市长率林业、财政两部门负责人深入林场调研，详细询问职工意愿、了解工程进展情况。各级领导的高度重视为项目顺利实施和问题的及时化解提供了有力的保障。

我市市委、政府也高度重视此项工作，于2009年9月21日召开了XX国有林场危旧房改造试点工作协调会议，成立了由市委常委、分管副市长任组长，林业局、发改局、建设局、国土局、规划局、财政局、环保局、房产局、水利局、消防大队、地税局等14个相关职能部门负责人为成员的试点工作领导小组。领导小组在市政务服务中心实行“一站式”办公，不定期研究和协调解决危改工作中的重大、难点问题。各成员单位为该项目开通了绿色通道，实施“限时办结”制度，提供“一条龙”服务。

2、突出五个注重，科学制定改造方案

在制定改造方案过程中，我们对照政策规定，做到了五个注重：一是注重方便职工生产生活的需要。考虑到XX林场距离县城太远，在县城建房不利于职工上下班，我们就选择了在林场内原址重建的改造方式，这样既满足了职工的住房需求，又能方便职工的生产生活。二是注重推进林场生产经营集约化的需要。把过去分散在各工区30个护林点共170户职工集中安臵到2个小区居住，实现了污水收集和垃圾处理的综合一体化，这不仅促进了土地的集约利用，保护了森林植被，也节约了附属配套设施的建设成本。三是注重林场产业结构调整的需要。我们将一楼设计为门面，形成旅游商品一条街，借助XX森林公园的旅游资源，经营销售林产品（竹笋、蜂蜜、根雕等），仅此一项就可安臵富余职工44人，占林场在职职工的25%。四是注重落实国家政策的需要。按照三部委文件精神和国家保障性住房建筑面积的有关规定，严格规划设计，全部设计为小户型住房，两室一厅一厨一卫。五是注重突出森林公园特色的需要。我们结合XX森林公园总体规划的要求，严格控制建筑物高度，规划住房层高为4层。在建筑外观上突出林区特色，并体现旅游景点的独特风格，与XX景区相得益彰。

3、借助危改机遇，推进林场住房制度改革

我们以此次危改工作为契机，积极在住房建设和管理体制方面创新思路：一是创新投入机制。将“林场一家投资建设职工宿舍”的模式改变为“国家补助、职工投入、林场资助三家共同投入”的模式。据初步计算，这次危旧房改造投资中，国家补助占比50%、职工投入占比40%、林场出资占10%（另用于附属设施建设）。二是创新产权制度。将产权由林场所有转变为由职工所有，通过这次危改后，林场所有成套住房的产权转移给职工个人，使职工由原来的“无产户”变成了“有产户”。三是创新维修管理办法。将林场投资维修转变为实行小区物业化管理，维护资金由职工缴纳的房屋维修基金和物业管理费解决。通过这次国有林场住房制度改革，使林场职工彻底告别了“福利性质、实物分配”的时代，林场职工真正成为房屋的主人，实现了“住有所居”的目标。

（四）、经验和体会

在开展XX国有林场危旧房改造工作中，我市紧扣上级文件精神，结合自身实际，积累了以下三点工作体会：

1、相关部门齐抓共管是试点顺利推进的有力保障 在试点工作推进中，我们要求各相关部门密切配合，形成整体工作合力，市委、政府将该项目的办理情况纳入各职能部门年终目标管理考核范围。在具体操作中，我们打破常规做法，做到特事特办、急事急办，形成了齐抓共管的工作格局。市政府办、市政务服务中心负责该试点工程手续办理的协调、指导和监督检查；建设局等相关部门主动对接，优先办理、快速办结规划、预算审查、招投标、报建等手续。这些措施大大的加快了工程进度，形成了全社会齐抓共管危改工作的良好局面。

2、做好三个结合能进一步发挥危改的综合效益 根据我市XX林场的实际情况，我们把危改放在经济社会发展全局中来谋划和实施，取得了明显的生态、经济和社会效益。主要是做好了三个结合：一是把危改与实现林场职工利益相结合。国有林场危房改造是一项实实在在的民心工程，我们始终把是否有利于林场职工的根本利益和长远利益作为工作的出发点和落脚点，做到了符合民意、顺乎民心、实现民利。二是把危改与林场生产布局调整相结合。把过去分散的住房进行相对集中调整，这样不仅改善了职工居住条件，而且对森林资源保护发挥了积极作用。三是把危改与林业经济发展相结合。按照有利于林业生产经营、有利于林业产业发展、有利于职工就业、有利于林业资源优化配臵的原则，推动林场经济社会全面发展。

3、强化工作措施是试点有序推进的根本保证

一是强化领导和监督。XX国有林场成立了强有力的工作班子，抽调10名精明强干的人员专抓危旧房改造工作。形成了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，工作人员专心抓，全体职工共同关心的良好氛围。同时还成立由职工推选的5名代表组成监督小组，对资金使用、材料采购、工程质量等方面进行全程监督。领导小组、实施小组与监督小组相互制约、相互促进，避免了暗箱操作和人情操作，保证了公平、公开、公正。二是强化宣传引导。国有林场危旧房改造是一项牵涉面广、政策性强的工作，我们广泛利用各种媒体宣传危改的重大意义，同时由林业局牵头组织干部深入XX国有林场开展入户宣传，帮助职工释疑解惑，切实把好事办好，得到了林场职工的一致理解、拥护和高度评价。三是强化工程质量管理。严格实行项目法人责任制、招标投标制、工程建设监理制、合同管理制和工程质量责任追究制，严格按照工程建设强制性标准和节能环保型住宅建设要求进行设计审查和施工监督，保证了危改工程建设质量和使用功能。

二○一一年十月二十五日