第一篇:华烨煤业地面矿区室外监理工作总结[小编推荐]
华烨煤业地面矿区室外监理工作总结
一、工程概况
(一)建设概况
1、工程名称:华烨煤业地面矿区室外工程
2、建设单位:华烨煤业
3、设计单位:西山煤电设计研究院
4、施工单位:河南七建工程有限公司
5、监理单位:山西省煤炭建设监理有限公司
6、工程地点:临县林家坪镇滴水局村
7、工程投资:人民币 万元
(二)建筑概况
华烨煤业地面矿区室外工程主要工程量包括:办公楼、联合建筑、单身楼、双职工公寓楼、绞车房,污水处理站、瓦斯抽放泵站、筒仓、风机房,35KW变电站、副立井井口房、机修车间、设备库、换热站、消防水池水泵房、厂区消防、采暖、给排水管网、动力照明、厂区道路硬化工程。
二、监理组织机构、监理人员及监理设施 山西省煤炭建设监理有限公司受临县华烨煤业有限公司的委托承担了上述工程的监理任务,成立了总监负责制的直线职能制监理组织机构。
根据工程进度和监理任务的要求,在不同的阶段合理地进行专业人员的调整和充实,土建、水电、设备安装、资料等各专业人员齐备,且常住宿在施工现场。配备了开展监理工作所必须的检测设备和工具以及办公、交通等设备。
三、监理合同履行情况
依据与工程管理部签定的委托监理合同,承担了上述项目工程的监理工作,为了完成好所承担的监理工作,监理方确定了总监理工程师,成立了项目监理机构,选派了一支政治思想素质好,专业技术水平高,实践经验丰富和独立解决问题能力强,专业人员配套齐全的监理人员队伍。编制了监理规划,制定了各专业监理细则,根据委托的监理工作范围本着公正、独立、自主和严格监理、热情服务的原则规范化地开展监理工作,全面履行了监理合同规定的责任、义务和权利,没有发生违反监理合同的情况,已完成监理合同规定范围内的监理业务。
四、监理工作成效
在工程监理过程中,监理严格遵循建筑工程的有关法律、法规和规范标准,按照有关建设工程合同、设计图纸、监理合同的要求,应用“三控、三管、一协调”的技术手段和组织措施,对项目范围内的质量、投资、进度等方面进行了系统、全过程、全方位的监督控制管理。
(一)施工质量控制
为了使监理人员在质量监控中做到规范管理有章可循,在施工前根据监理规划,针对各专业、分部工程编制了监理实施细则,使施工质量的保障更具实际的操作性。施工监理过程中严格以监理规划、监理细则、施工图纸及设计文件、施工合同及国家行业的有关标准、规范等为质量控制依据进行质量监理。在施工过程中,采取严格审查施工单位质量保证体系,严格对施工分包单位进行资质和施工水平能力的审查,严格对施工组织设计(方案)进行审批,严格对工程原材料、半成品的质量把关,严格工程开工令和混凝土浇筑令的签发,严格按规范和设计图纸的要求监督施工,严格控制工作程序,严把隐蔽工程的检查及验收关等措施,保证了工程质量,上述工程未出现重大质量事故,没有发现违反强制性条文的情况,整个质量始终处于受控状态。
根据施工合同的质量标准:保证达到矿区优良样板工程,现场监理主要从以下几方面进行了控制:
1、施工承包单位进场后,项目监理组认真审查了施工承包单位及项目经理部的质量管理制度、质量安全文明施工保证体系和施工准备工作:包括承包方的管理机构和负责人名单,承包方现场人员资质及进场计划,进场设备、机械的数量、型号、规格、完好率及进场计划等;并要求承包方编制《施工组织设计》和《施工方案》,上报监理部审查,从而保证了开工前做好施工准备工作。
2、施工过程中,我监理部严格要求施工方按方案组织施工,建立现场施工质量控制程序和两级技术交底制度,每道工序严格把关,实行三级检查,施工方均能够按合同、技术规范、设计图纸要求施工,对强制性标准能够贯彻执行,能够按监理的工作程序及报验手续积极配合监理工程师进行质量控制,未出现重大质量事故,但施工过程中也存在一些质量问题,对出现的质量问题,施工单位不隐瞒,均能按程序如实向监理、设计院及业主汇报,经设计修改后,在现场监理的监督下进行处理,对需要进行检测及试验的按规定进行检测或试验,均能满足设计要求。
3、原材料质量控制是工程质量控制的关键。只有把好材料质量,才能有工程质量。所以在工程监理中,我们对所有进入现场的建筑材料都要经监理人员亲自检验,故要求施工方必须在材料进场前提前申报,并提供材料出厂证明、合格证、质保书等相关质量保证资料。所有材料的取样检验都实行见证取样制度。发现不合格的材料或有掺假的,立即责令施工单位退货处理,并重新选购,直到合格为止,做到心中有数而万无一失。
4、对现场施工采取了事前审核监控、事中督促整改、事后检查验收的全过程监理,确保了工程施工质量。对关键分项工程(如砼浇筑等)按规定要求进行了旁站监理,对隐蔽工程严格检验,对施工缝的留置、模板的支撑、钢筋接头处理、线管预埋等进行控制,保证了上道工序未经验收合格不得进行下道工序的施工。
5、对施工过程中存在的问题及时进行处理,施工阶段中,由于工期紧,施工过程中发现工程质量及安全文明施工存在的隐患等问题,均能及时予以口头通知整改或签发监理工程师通知,对于存在的问题,整改后均进行复查,基本都能符合有关规范规定的要求,保证了工程的质量和安全。
(二)施工进度控制
针对工程特点,在施工前首先对施工单位总体形象进度进行把握和审查,审核工程施工总进度计划能否满足总工期要求,并提出合理意见。在施工阶段,督促施工单位编制了工程的月进度计划。按照月进度计划服从总进度计划的原则,检查施工进度,对实际进度与计划进度进行检查对比,及时分析实际进度偏差的原因,并通过积极协调各相关专业等具体措施保证工程进度。
(三)投资控制情况
施工阶段投资控制主要是通过工程付款控制、新增工程量及现场签证控制、预防并处理好费用索赔、挖掘节约投资潜力以达到实际发生费用不超过计划投资总额。
1、严格进行付款控制:对每月的工程量进行计量审核,对超出部分暂不支付工程款,按合同条款进行分次分批支付做到不多付,不少付,不重复付。严格按造价控制有关事宜的文件执行。
2、严格控制工程变更,力求减少变更费用:对设计进行的修改通知经监理工程师审核签字确认后,报业主批示,交施工单位执行。严格按有关规定的文件执行。
3、严格控制现场签证费用:对现场签证工程量,按照实事求是的原则进行计量工程量,在出现现场签证前,应由施工方报需签证原因工作联系单,经监理审定后报矿方及工程管理部批准后施工方才能进行施工,并且进行过程控制,跟踪签证内容项目,在签证计量时,必须由业主代表同时在场计量,严格按合同及有关签证程序执行。
4、避免或减少施工索赔费用,积极协助指挥部进行反索赔工作:对施工单位提出的费用索赔进行调查取证,实事求是,要求施工方提供资料的原始凭证进行审核、确认,及时签署费用索赔量依据。
(四)安全生产及文明施工
在保证工程投资、进度、质量三大目标实施的前提下,监理方同样把安全文明施工也贯穿于监理控制的全过程,时刻坚持“质量第一,安全第一”的原则,按照神东煤炭集团公司安全文明施工的有关规定,严格要求施工单位落实各项安全文明施工制度和措施,对施工过程中存在的安全隐患及不文明施工现象,及时提出整改意见并限期整改。上述工程在整个施工过程中均未发生轻伤以上安全事故。
(五)信息管理
工程动态信息的收集、分析、发布。监理进程中,有大量信息产生。一般以监理日记形式进行收集,主要分质量、进度、投资三大类别归并,由监理工程师或总监理工程师定期或不定期对上述信息进行审阅及分析,并由总监理工程师以监理工程师函、监理月报、工程协调例会发言等形式对外发布。
(六)项目监理组织协调
在监理工作过程中,组织协调的工作极其重要,占整个监理过程的60%以上工作量。现场施工中,情况每时每刻都在发生变化,各种各样的事情也随之发生。这些都需要监理人员去协调、解决。在施工中、后期,各工种都同时施工。人员多、工序交叉、错综复杂。能否做到相互配合和协调,更成为施工质量优劣的关键。为此,我们积极配合业主做好日常工作,坚持工程例会制度。及时协调解决了工程施工中遇到的各种大大小小的问题,为施工进度计划的顺利实施提供了保证。在开工之前组织施工队及业主、设计等各有关单位进行图纸会审,解决图纸中存在的一些问题。都得到了及时、切实的解决。为本施工项目保质保量完成奠定了基础。
五、工程质量验收情况
1、施工过程质量验收:严格要求施工单位按照检验批,进行工程报验,及时进行检查验收,在此基础上进行各分项,分部工程的验收。
2、竣工验收结论:哈拉沟北厂区室外工程施工质量均能达到有关验收标准,符合验收规范要求;严格按图施工,没有违反强制性标准要求;监理同意对以上工程进行验收。依据《建筑工程施工验收统一标准》(GB50300—2001)上述单位工程质量满足合格要求。
六、结论
本工程的监理工作在业主的指导和支持下,得到承包单位、各监督、检测机构的大力支持与配合,在各参建单位的共同努力和通力合作下,圆满地完成了各项控制目标,为工程总体目标的实现作出了应有的贡献,但仍有一定差距,我们将不断总结经验,克服不足,百尺竿头更进一步,把今后监理的各项工作做得更好
第二篇:华烨煤业工程监理工作总结.docx1
华烨煤业工程监理工作总结
受新民焦电集团公司委托,华烨煤业井巷工程一期由省煤炭监理有限公司承担施工阶段的监理工作。该工程由西山设计所设计,湖南楚湘建筑工程有限公司施工,目前该单位工程全部竣工。现将本工程施工阶段的监理工作总结如下:
一、工程概况
本工程结构一层框架结构,本工程位于xx内,建筑面积1404㎡,一层框架结构,抗震等级三级,建筑高度7.06M。基础均为静压沉管灌注桩桩与砼承台、地梁相连钢筋砼。设计基础砼强度等级为C20,结构砼等级强度为C20。柱、梁板砼强度等级为C25,M5混合砂浆填充墙,屋顶板厚11㎝,插筋2φ6@500,长度1.2M。受力钢筋保护层板为20㎜,梁柱为30㎜,10~11轴设置沉降缝一道。屋面为钢筋砼结构找坡屋面,SBS防水层,XPS保温层,C15钢丝网细石混凝土,外墙为水性外墙涂料。内墙为混合砂浆底、纸筋灰面光,天棚为混合砂浆找平纸筋灰面光。内墙墙面和天棚均为白色内墙涂料。内外门窗均为特制密闭门窗。
二、监理组织结构人员配置及实施
根据监理合同及监理规范结合工程实际施工情况,针对本项目要求,组建了以xxx为总监理工程师的项目监理班子。现场监理人员为总监代表xxx,监理员 xxx,水电监理工程师xxx。
三、监理合同履行情况
项目监理部按照委托监理合同、设计文件、国家现行有关施工规范、质量检验评定标准、相关的标准图集,结合项目监理规划和监理细则的要求,有序地进行,履行了合同的义务和责任。
1、监理工作开始时间:2004年8月10日打桩开始至 年 月 日竣工验收。
2、根据工程情况及监理范围,实行了一系列监理制度,如工地会议制度、主要设备、材料见证取样、送样复试及报验制度、旁站监理制度、隐蔽工程验收制度、分项、分部工程质量检查制度、工程资料审核制度等。
3、采用跟踪监理与旁站监理相结合的手段,使工程施工处于受控状态。
4、主动做好事前控制工作(如审图、做好监理交底等),强化事中控制(如钢筋安装中的跟班检查等),积极采取事后控制措施(如工程质量缺陷的修整检查等),以保证工程施工质量和工程进度。
5、积极协助业主抓好施工进度,认真审阅施工进度计划,将实际施工进度及时与计划进度比较,督促提醒施工方抓紧施工进度。
6、仔细核实实际完成工程量,审核施工方工程款支付申请,控制工程造价。
7、对文明、安全施工进行检查、监督,协助施工方管理层对操作人员进行安全生产教育,提高他们的安全施工意识,做到安全施工。
四、主要监理工作及成效
1、根据设计图纸及地质资料、施工验收规范及标准图集、经审定的施工组织设计及施工方案,结合项目监理规划,分别编制了《静压Ф420静压沉管灌注桩施工监理细则》、《基础、主体工程施工监理细则》、《装饰、屋面工程施工监理细则》。使各方有关人员通过这些细则,明了各分项、分部施工(包括工序)质量、控制内容、检查要点及如何操作等,有效地保证了监理项目部的监理工作质量。
2、在主要分项、分部或主要工序施工前对施工方进行监理交底,使施工方明确在该分项、分部和该主要工序施工中应注意的质量重点控制内容,以便及早采取措施进行予控。
3、仔细阅读施工图,认真参加图纸会审、审查图纸会审纪要,尽量将施工图中的疑点、难点解决在施工之前。
4、对进场的机械设备检查其完好性,是否能安全运转,符合要求后及时办理了设备报验。当卷扬机、吊笼等设备运行了一段时间后,及时提醒施工方对设备的零件进行检查、调换、上油,保证了安全施工。
5、对进场的主要材料,审阅其质保资料,检查其外观质量,符合要求后按规定见证取样、送样复试,复试合格后予以报验,保证了合格材料用于工程上。
6、认真做好轴线、桩位、承台底标高、各结构层标高的复核工作,保证了建筑物的定位、开间、进深、层高的准确性。
7、认真做好模板的技术工作,仔细检查模板的支撑和拼缝质量,保证了砼构件几何尺寸的准确,表面平整、垂直度符合要求及安全施工。
8、仔细检查砼结构内钢筋的制作安装质量,重点检查了钢筋种类、级别、规格、数量、间距、位置、钢筋加工的形状、尺寸、钢筋连接长度、锚固长度、接头位置及接头数量、焊接质量,砼保护层厚度。保证了钢筋制作安装符合设计和施工规范要求。
9、旁站监理了基础砼、结构砼的浇筑。对于自拌砼,在砼搅拌前先与施工方一起根据现场砂石含水率,将砼试验室确定的配合比调整成施工配合比,按此配合比监督材料车车过磅。随机检查砼搅拌时间和砼坍落度。对于商品砼的质量监理,主要是见证砼坍落度试验和试块制作。在砼浇筑过程中,要求按预定的浇筑顺序施工,避免出现人为的施工缝。经常提醒操作人员按要求插拔震动器,使砼震捣密实,内实外光。在规定的养护时间内督促、检查砼养护情况。严格控制砼拆模时间,对拆模后的砼成型质量进行检查,并形成记录。按砼分项质量检查项目对各结构层砼分项质量进行了实测实量。
10、跟踪监理砖墙砌筑。经常检查砖的含水率,督促施工方提前对红砖浇水湿润,防止了干砖上墙。
11、旁站监理屋面防水层施工,按施工工序、层次进行检验。在防水层施工前,在施工方清扫基层的基础上,要求施工方对屋面进行灌水试验,确认屋面砼基层无渗漏后,才允许进行屋面防水施工,使屋面砼真正起到自防水作用。热熔铺贴SBS时,注意提醒操作人员要排尽卷材下面的空气,做到铺贴牢固,不产生空鼓,并应对接缝刮封接口。注意检查屋面防水层节点处的做法是否符合要求。
12、门窗工程施工时,对窗的标高、窗框的垂直度、水平度、玻璃厚度,以及窗框与墙体连结的节点进行检查。安装后检查窗扇开启是否灵活。打胶是否符合要求,基本保证了窗安装的质量。
13、装饰工程施工时及时检查抹灰种类,保证了砂浆品种符合设计要求。经常检查抹灰表面是否光洁、接槎是否平整,有无脱层、空鼓、爆灰、裂缝等质量缺陷。对外墙抹灰强调要分层赶平。提醒施工方注意管道后面墙面及管道穿过楼板的周围部位抹灰应到位。提醒施工方注意滴水线的施工质量。外墙涂料施工前先要求施工方结合产品使用说明书写出施工方案,并做好样板活,在各方认可后,在其后的施工过程中,检查其施工工序是否符合方案要求,其施工质量是否低于样板活。内墙施工质量检查其表面是否平整光滑、是否有起粉、起皮现象,使施工质量符合要求,使装饰的总体效果比较理想。
16、及时督促、审阅施工单位整理好施工技术资料,使施工资料的整理与工程进度同步,保证了基础、主体及竣工验收能及时进行。
17、水电监理情况:
(1)、首先对安装施工人员的资格进行审查,要求持证上岗。
(2)、对隐蔽工程,如楼层管线预埋,有关预留孔洞位置等,监理人员先审查施工单位提供的有关隐蔽工程资料,然后按图纸和规范要求到现场进行检查验收。
(3)、在安装过程中,随时在现场进行检查,发现问题及时指出并进行整改。接地装置是否符合设计和施工规范的规定,隐蔽的管线管弯是否符合要求,其保护层是否足够,管道的坡度检查口,伸缩节是否按设计和规范的规定施工。
(4)、对安装完的分项分部工程,在施工单位自检后,监理人员会同建设单位按照工程的质量验收规范和评定标准。
(5)、各项隐蔽工程、有关各种测试、试验后监理人员及时办妥签证。
五、存在的问题及处理情况
1、由于模板陈旧个别部位造成砼成型表面粗糙,胀模、漏浆现象。在监理方和业主方的督促下按规范要求进行认真的修整。
2、砂浆试块强度超出200%,于 年 月 日对该部位砼实施回弹检测,平均达到设计强度的 %。
3、由于本工程开间大,层高高,在抹灰施工期间内外墙与梁底交接部位出现了不同程度的墙面水平裂缝。后经玻璃丝布加强处理,基本未发现裂缝现象。
10、施工进度缓慢,并在中途出现半停工状况,造成进度滞后。
]施工监理阶段整理和收集各类资料具体如下:
序 号
资 料 名 称
数量
备 注 份数
页
工程开工报审表
工程测量定位记录审报表
人员函告(监理人员)
监理规划
施工组织设计方案报审表
分部分项施工方案报审表
监理细则
工程变更单
技术复核报审表
隐蔽工程报审表
设备报审表
材料报审表
砼浇灌令
旁站监理记录表
材料、试块见证取样送样登记表
试验记录汇总表
分项工程质量报审表
抽查分项质量评定表
分部工程质量评定表
沉降观测记录(平行检测)
工程初验报告
会议纪要
监理月报
监理工程质量评估报告
监理工作总结及评估报告 26
工程款支付证书
砼拆模报审表
监理工程师通知单及回复单
工程竣工报审表
六、结束语
本工程监理工作的实施,得到了市质监站、业主单位的大力支持。在工程施工过程中,业主单位有关领导和常驻人员,多次协同监理人员做好质量、进度监控工作。市质监站有关人员经常巡视施工现场,对一些重点部位和关键工序提出了质量控制的积极建议和要求,对保证工程质量起了重要作用。在此特向你们表示衷心感谢!
总工程师:
总监理工程师:
xxx监理有限公司
年 月 日
第三篇:临县华烨煤业安全培训工作总结
临县华烨煤业安全培训工作总结
我矿安全培训工作主要根据《安全生产法》、《安全生产培训管理办法》等有关法律、法规的规定,必须坚持“以人为本,安全发展”的理念,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,安全发展任重而道远。所以,我们必须高度警惕,严防松懈麻痹,盲目乐观、疲劳厌战等不良情绪,安全生产这根弦不能松,要警钟长鸣,保持“安全形势时刻都严峻、安全任务时刻都艰巨、安全头脑时刻要清醒,安全工作时刻都第一”的高度警觉,深化“三为六预”(以人为本、安全为天、预防为主、预教、预测、预想、预报、预警、预控)安全文化建设。我矿培训以隐患排查,防范瓦斯、水害、火灾、顶板等事故为重点,特别是瓦斯综合治理,必须按照先抽后采,抽采达标,全面推进煤矿企业安全质量标准化建设和本质安全型矿井建设,应用好煤矿井下监测监控系统、人员定位系统、紧急避险系统、压风自救系统、供水施救系统和通信联系系统。构建安全、高效的煤炭产业体系。根据这些要求,树立了“培训是煤矿的长效投入,是发展的最大后劲,是职工的最大福利”的宗旨,在职工培训中不断地积累经验,查找不足。经过培训我单位职工在各个方面都得到了提升,培训完组织考试合格率达到100%。
安全管理部2013年10月27日
第四篇:圣华煤业调度室2013年工作总结及计划
圣华煤业调度室2013
工作总结及计划
2013年以来,在公司的正确领导下,在各科室及各队组的大力支持和积极配合下,调度室以提高“执行力”为工作准则,按照各级管理部门和公司的工作安排,结合调度室的工作实际,在安全生产工作协调、调度等方面,充分发挥了指挥中心 “上情下达,下情上传” 的作用。结合我公司各项生产计划和工作安排认真组织和指挥生产调度,顺利完成各项任务目标,确保了安全工作的顺利进行。
一、2013年工作总结
(一)建立和健全了调度室各项制度,全体调度室人员,全面落实安全生产责任制。
为了做好调度室的工作,争创一流业绩,我们认识到必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力。定期组织全体工作人员认真学习公司下发的各种文件精神,明确了每个人的岗位责任,工作任务,做到分工明确,责任清晰。树立高度的服务意识,服务态度和蔼、热情、耐心、细致,为公司上下沟通提供良好周到的服务。认真组织业务学习,提高理论水平,与此同时经常深入实际,深入采掘一线,调查研究,熟悉生产情况,掌握第一手资料,及时向各级领导汇报生产情况。在调度工作中,调度室根据工作实际制定了调度室工作无间隙传达和交接,对重点工作任务实行全程跟踪安排解决。将总体目标和工作内容具体化。日常工作中与调度对象建立良好有效的沟通,做
到固定任务传达提前及时准确、临时任务做到说明详细无误,安排合理,尽可能缩短工作任务完成的时间。认真对待调度对象的咨询、合理要求及提出的建议,创造和谐的调度氛围,以优质规范的服务、良好的工作作风赢得了广大员工的支持。
(二)认真做好调度会议记录、整理会议纪要,服务于安全生产。我们认真组织好各种会议。无论是临时性会议还是矿井各种例会,都严格按照矿领导的要求认真组织,并及时准备各种材料、报告。在各种会议召开之后,都及时的按要求整理会议纪要,以便使会议精神得以及时的上传下达。
(三)建立健全管理机制,完善调度室软硬件建设。
根据天安公司关于加强调度指挥中心建设的有关文件和领导要求,建立健全了调度室各项管理机制和制度;按质量标准化要求规范调度室各项专题记录、报表、台帐、总结等共40余项,有完整的原始记录和档案管理交流,按时填写图表和牌版,调度资料定期归档保管。
(四)加强信息报送质量,完善公文处理流程
一是信息力求又快又准。及时、准确、全面地为矿领导和公司报送信息。我们在信息工作中努力做到“收集信息第一时间、报送信息第一时刻、处理信息第一时段”,确保信息快速报送。
二是督查力求落到实处。我们进一步落实了督查制度,对各级管理部门及公司下发的重大决策、重要工作部署,重要会议、重要文件、重大决定事项的执行,领导交办的事项等在基层单位的贯彻落实情
况,组织开展督促检查,即传达领导指示,又反馈各种信息,做到了快捷和实效,保证全矿上下政令畅通,较好地推动了公司重大决策的落实和各项目标任务的全面完成。
二、2014年工作计划
1、认真贯彻落实领导有关安全生产方面的通知、指示、命令、并检查各部门的贯彻落实情况。
2、积极配合有关部门,着重解决影响均衡生产的问题和矛盾,督促各单位检查、落实,保证生产有秩序地进行。
3、进一步加强调度室建设,按要求继续规范各类文件、记录、台帐、报表等填写、上报、存档工作,准确无误地逐项、按时完成工作。
4、加强业务学习,全面提高调度人员的综合素质,每月定期考核调度方面的知识,拓宽知识面,不断提高调度人员的思想政治觉悟和业务水平,在学习各项规程措施及相关知识的情况下,理论联系实际,多深入采掘一线,调查研究,熟悉生产情况。
5、继续加强调度室软件和硬件建设,组织实现标准化调度室。
圣华煤业调度室
二○一三年十二月二十七日
第五篇:华新站监理组工作总结1
监理组2010年工作总结
在业主及上级领导部门的正确领导和关怀下,在驻地监理组的共同努力下,10监理工作在总监办直接领导下,质量、安全工作总体上处于良好的阶段,安全工作也在受控状态,质理、安全管理体系运行良好,从开工至今尚未出现任何质量、安全事故。10通过业主和总监办职能部门的不断检查督促,项目部的不断完善和施工整改,文明施工建设取得良好效果,质量意识不断提高。
一、监理组织机构和质保体系
1、驻地监理人员情况 监理机构构架:
10通过人员的不断充实和调整,目前组织机构设置合理,协调有力,层次均衡,岗位职责分工明确,中青结合,在监理服务过程中,能各尽其职、各负其责,充分发挥了各自专长,充分保证了监理工作的顺利进行。
二、质量管理措施
根据招标文件和监理合同协议书的要求,驻地监理在贯彻ISO9001:2000质量管理标准的基础上,落实本公司各项管理制度,结合本工程项目特点制定了《监理实施计划》、各专业编制了《监理实施细则》,成立了质量管理组织机构,编制了工程质量监理工作岗位责任制及施工示意图并上墙明示,以增强监理人员的责任感,使之各尽其职、各负其责,切实落实监理工作的十六字方针,为树立精品意识、创建精品工程,确保工程质量主要采取了如下措施:(1)施工阶段的质量控制 ①对料场的控制
②对中间工序及成品的检验
③旁站、抽检、指令控制施工质量 ④选择最佳砼配合比,确保工程质量
⑤改进施工工艺,严格控制人、机、料、法、环,从源头上控制施工质量(2)严把工序验收关,上道工序不合格坚决不允许进行下道工序。(3)“四控制、二管理、一协调”做好监理工作
(4)认真做好质保资料的审查和工程质量评定工作。
三、业主、质安监上级领导部门各项文件、通知要求落实情况 我驻地监理组所有工作严格按照质量体系文件的要求努力去做,在监理活动中,认真执行质量体系文件,实施公司的质量方针及质量目标。全体人员都能以“严谨诚实、公正合法、科学规范、优质高效、持续改进、追求一流”质量方针为准则,按照《质量手册》、《程序文件》要求,严格履行合同条款,优质高效地为施工提供服务,同时贯彻执行公司及部门的各项管理制度,对业主及上级主管部门下达的各类文件、通知要求,都以认真的态度积极落实回复,努力做好各类文件收集、归档工作,从而保证质量体系正常运行,顺利地完成2010质量管理目标。
四、总结经验、开拓进取
在这一年的学习工作中,我们按照监理服务合同和业主要求,有序地开展了监理工作,始终坚持“严格监理,热情服务,秉公办事,一丝不苟,廉洁自律”的原则,认真地履行监理职责,严格执行设计文件、地铁施工技术规范和公路工程质量检验评定标准的要求,加强施工质量控制、安全控制、进度控制、费用控制、加强合同管理、信息管理和组织协调,严格按安全操作规程检查指导施工,杜绝安全事故发生,在工作中加强了监理内部管理和业务学习,每个监理人员都认真学习相关文件相互交流,从而提高了监理人员的素质和工作能力。在第一次工地会议上我们提出“严格监理筑精品,热情服务树形象,科学管理创一流”的口号,为不影响施工进度保证工程质量,我们做到了:事前监理严把工序开工关;事中监理加班加点、不分昼夜、24小时随时接受报检和旁站,风雨不误,忍受了高温季节的酷热和低温季节的寒冷;事后监理严把交工验收关,上道工序不合格坚决禁止进行下道工序。从而有效的控制了施工安全和质量,加快了工程进度,圆满地完成了今年监理任务,得到了业主单位的认可和施工单位的好评,树立了良好的监理形象,为公司赢得了信誉。
通过这一年的监理工作,使我们监理人员学到了一些新知识,积累了一定的经验,取得了一定的成绩,但也存在一些不足,需要不断学习改进和提高。我们决心在新的一年里,发扬成绩,克服缺点,解放思想。树立攻坚破难的开拓意识;破除因循守旧、怕担风险的思想,树立勇于改革创新的意识;破除得过且过、漠视机遇的思想,树立乘势而上抓机遇的意识;树立争创一流的意识。向高标准看齐,增强紧迫感和责任感,永葆昂扬向上的精神状态,努力争创一流的工作业绩,为把地铁工程建设成精品工程,样板工程和深圳人民的放心工程而努力奋斗。
监理组 2010年12月24日