汉阴县新型建材工业园区半年工作总结

第一篇：汉阴县新型建材工业园区半年工作总结

汉阴县新型建材工业园区半年工作总结

今年以来，汉阴县新型建材工业园区在市中小企业局的指导下，在县委、县政府的正确领导下，全面贯彻落实科学发展观，坚持“夯实基础，加大力度，提高质量，加快发展”的工作方针，以提升综合竞争力为抓手，经济抓增长、环境抓提升、载体抓完善、企业抓投产，不断优化投资发展环境，提高服务企业和群众的能力水平，上半年经济和社会各项事业均取得了一定的成绩，现将上半年工作总结如下：

一、各项工作进展情况

（一）主要经济指标完成情况

截止6月底，园区工业企业实现总产值3.42亿元，占全年任务的50.3%，其中工业总产值2.41亿元，占全年任务的49.2%；实现营业收入3.13亿元，占全年任务的50.3%；实现增加值1.46亿元，占全年任务的50.3%。工业经济正以快速发展和稳步攀升的态势，深刻地影响和改变着县域经济发展格局，成为推动县域经济又好又快发展主导力量。

（二）园区建设情况

1、加强园区规划管理。2008年3月，我县委托江苏陶瓷研究所和西安墙体材料研究设计院，利用我县丰富的页岩资源，成功研究开发10大类新型建筑材料样品产品，并达成了长期合作的协议。在此基础上，我们委托陕西省东西部经济研究院编制了《月河工业园区总体规划》和《新型建材工业园区规划》；聘请安康市建筑设计院对园区进行勘测，已完成园区8平方公里1：1000比例的详细测绘。

2、加快园区基础设施建设实施步伐。截止目前，园区累计完成基础设施投资6680万元，已建成8条园区主干道，网络数字电视及宽带接入终端已布局到位，水、电、路、通讯等基础设施完备，具备了各类企业发展的硬件设施和良好的外部投资发展环境。

3、加大招商引资力度。通过西洽会、龙舟节、油菜花节和在外省召开招商引资发布会等多种形式进行广泛招商，吸引了大批客商来汉阴投资办厂。同时，组织有关部门和乡镇，先后到湖北、江苏、天津，广东等地进行实地考察，召开项目推介会，邀请外地客商前来投资，并与陕西省产权交易所合作开展专业招商活动，制作汉阴投资指南，精心包装页岩招商引资项目。突出以商招商、定向招商、委托招商、专业招商、网络招商等着有实效的招商方式，充分发挥商会、同乡会、行业协会和中介组织的桥梁作用，拓宽招商空间，扩大招商成果，下大功夫吸引具有龙头带动作用的大型企业、产业龙头企业入驻汉阴，带动配套企业跟进发展。不断优化投资环境。为项目建设和招商引资提供强有力的环境保障，为投资者提供动心的政策环境、放心的法制环境、顺心的体制环境、舒心的工作生活环境和令人倾心的人文环境，以优惠的政策和优质的环境吸引更多企业落户汉阴，不断增强我县招商引资的竞争优势。截止目前已签订招商引资项目10个，协议资金4.02亿元。投资8200万元的金圣水泥粉磨站项目和投资7800万元的功力节能建材制品项目已开工建设，计划7月底正式建成投产；省地电公司投资2500万元的110千伏变电站项目已完成征地，即将开工建设，计划10月底建成。

4、建立健全园区管理体制。为加快园区建设步伐，我县成立了园区管理委员会，强化了园区的领导和管理，制订了一系列园区管理规章制度，设立了国有独资园区开发建设投资有限责任公司，制定了《汉阴县月河工业园区吸引和鼓励投资优惠办法》、《汉阴县招商引资奖励办法》、《汉阴县新型建材园区招商引资管理办法》等相关配套措施，对进驻园区的企业实行成本价供地，根据企业投资额分年度返还企业购地费用，降低企业入驻成本，并实行企业各项审批手续行政代理，力促新型建材工业园区建设率先实现快速起步。

二、存在问题。

1、园区基础设施建设任务十分艰巨，资金需求量大，资金融集困难，投资以有偿信贷资金和有限的地方政府财政资金投入为主，资金使用压力较大；

2、园区企业用地报批手续繁杂，影响项目建设进度。

3、由于园区建设刚刚起步，园区经营水平还有待提高，运行机制及管理模式还有待在实践探索中进一步完善。

三、下半年工作打算

（一）、加快推进园区建设。完善新型建材工业园区各项管理机制，建立精干、务实、高效的园区管理机构，为推进园区开发建设提供必要的保障。认真贯彻落实省政府关于加快推进县域工业园区发展的指导意见，千方百计争取园区建设资金，加快推进园区基础设施建设，提高园区建设使用效益，着力提高园区承接产业转移的服务水平，努力降低企业入驻成本，真正发挥中小企业创业基地孵化作用。

（二）、狠抓重点项目建设。项目建设是实现经济总量扩张的动力。积极引导，支持在建、新建以及新上技改扩能项目建设工作。我们将集中力量抓好金圣建材100万吨水泥粉磨站及固体废弃物综合利用项目、兴科集团节能环保新型建筑材料项目、页岩资源开发项目重点工业产业项目建设，建立项目建设帮扶机制，提高服务水平，力促早建成早投产，早日形成新的经济增长点。

（三）、突出抓好招商引资。始终把招商引资工作放在各项工作的首位。以工业园区为载体，以陶土资源和富硒资源开发为重点，深度策划包装一批好项目，与外界广泛合作交流，寻求更多的发展机会。同时，发动本地创业能人，给予他们与外来客商同等的政策待遇，积极引导扶持他们投资兴业，鼓励他们以老引新，达到办好一个、引来一串、带动一片的循环联动效应。

（四）、强化协调服务。围绕重点行业、重点企业及时进行监控，把握运行态势，强化月报的及时性，加强指导，提高监测调控水平。充分利用国家货币政策放宽的有利机遇，加强与银行之间的沟通联系，及时掌握信贷信息，指导企业按照银行信贷管理有关要求，建立健全财务管理，注重企业信誉的建立和培养，多方争取金融机构的支持。同时，利用国家加大对中小企业扶持的机遇，通过选准有一定发展潜力的好企业、搜集整理一批好项目，积极与省上有关部门的接洽，争取获得支持。

二00九年七月一日

第二篇：工业园区半年工作总结

工业园区半年工作总结

上半年，面对经济环境形势的严峻挑战和复杂局面，在党工委、管委会的正确领导下，我局规划工作以深入学习实践科学发展观活动为契机，以优质服务年的各项措施为抓手，稳步推进城乡规划编制，完善规划信息系统建设，优化市政基础设施规划，着重服务重点建设项目，对内练内功、夯基础，对外抓服务，积极推进落实各项规划创新工作。一、一个目标，两项活动，推进落实规划创新

深入学习实践科学发展观活动和优质服务年活动是今年管委会的重要活动，两项活动都是在当前经济环境形势下，保增长，促发展的重要举措。为此，我局紧紧围绕“践行科学发展观，建设国家创新型科技新区”的主题，坚持高标准定位、高质量推进，精心部署设施，将两项活动紧密结合在一起，确保取得实实在在的规划创新成效。

1、精心部署开展学践活动。自开展学习实践科学发展观活动以来，按照市委和区工委的要求，我局合理制定了各阶段工作计划，有序开展一系列活动。分别开展全区各乡镇街道规划工作调研会8场，赴马涧社区、新灏公司进行“双结对”座谈活动，组织党员领导参与集中学习十多次，开展了解放思想大讨论，参加了区委组织的征文比赛、知识竞赛和科学发展观大家谈等各项活动，并分别就规划分局工作和局领导班子工作广泛征求意见，并提出整改方向。通过学习，全局规划编制和管理工作均得到全面提升，同时我局对做好下阶段的践行活动和规划工作提出了明确要求：一是进一步解放思想、更新观念，着重从全市角度提升高新区规划定位;二是进一步发挥优势、开拓创新，着重规划工作实效的落实。三是重视规划队伍建设，夯实专业基础，保持团结务实工作作风，提高工作实绩。

2、五措并举推进优质服务。为认真贯彻落实高新区管委会开展优质服务年会议精神，进一步推进我局优质服务和机关作风效能建设，努力实现“工作作风明显改进、服务能力明显增强、办事效率明显提高、社会效益明显改善、发展环境明显优化”。我局要求工作人员要进一步改进工作作风，提高服务意识，并就落实“优质服务年”提出五大举措。一是强化服务理念，扎实开展“优质服务年”活动，制定了“优质服务年暨机关作风效能建设实施办法”和活动方案，并进行了阶段总结。二是健全规章制度，进一步细化规划管理规定，完成了“建设项目规划报建程序”和“报建材料要求”等规定。三是提高办事效率，进一步简化优化审批流程。四是完善信息平台，开展电子报建网上审批系统和地下管线信息系统的建设。五是实行例会制度。在规划方案审查例会的基础上新增局处长例会。

二、稳步开展，成效显著，城乡规划编制继续推进

目前获苏州市政府审批的控规面积超过100平方公里，另外有25平方公里的科技城控规正在编制过程之中，保证了全区的规划建设用地均有规划可依。城乡一体化规划也取得显著成效，配合区里综合配套改革先导区发展规划，完成前期调研、统计、初步布局等工作。

1、高新区中心城区西北片控规获市政府批准。根据苏州市人民政府“苏府复〔2***x〕25号”文批复，我局委托江苏省城市规划设计研究院进行的《苏州高新区中心城区西北片

控制性详细规划》已获市政府批准，批复要求认真组织实施《规划》，加强规划监督管理，确保规划的顺利实施。

高新区中心城区西北片控规定位为高效的现代产业区和生态风景游览区，规划布局将形成“两轴、双廊、四区”的结构。高新区中心城区西北片作为苏州主城城区主要的产业空间，是落实高新区新时期转型发展战略重要的空间载体，该控规的编制将更有效合理引导该片区的产业升级与土地集聚利用，促进经济发展与城市更新建设。

2、白马涧建设控制规划获高新区管委会批准。根据管委会“苏高新管[2011]97号”批复，《苏州高新区白马涧周边地区建设控制规划》已获高新区管委会批准，批复要求认真组织实施《白马涧规划》，严格依据该规划实施建设。

白马涧地区定位为苏州市西部重要的风景旅游区和多功能生态度假休闲区，规划形成“一心、两轴、五区、山水辉映”的总体结构。该规划是指导白马涧周边地区的发展，统筹安排区内各项建设，加强规划管理和建设管理的重要依据。

3、高新区城际站周边地块城市设计完成最终成果。高新区城际站周边地块城市设计进行了公开竞标，香港城市规划顾问有限公司、美国优联加(中国)建筑设计事务所和江苏省城市规划设计院参与况标，经专家论证。省规院以功能定位恰当，土地利用率高，可操作性强等优势中标。

本次城市设计以城际站点为辐射核心，东起青花路、牌楼路，西至京杭运河，南临九曲河、黄花河，北界金桥路、兴贤路、浒莲路。总面积3.86平方公里。本次城市设计主要对片区功能进行整合和协调，实现片区中心体系空间一体化发展，进一步深化研究站区周边交通组织，增加区域北部以交通枢纽为依托的宜居板块。规划布局为“两廊三区，活力三角”，两廊为运河水廊和轨道绿廊;三区为片区中心核心区、老镇区特色服务街区、现代服务业发展区;活力三角为打造三区功能互补、相互联系、一体化协调发展的片区中心体系。

“城际站周边地区城市设计”对充分发挥该区优势进行系统规划控制，带动周边开发具有重要作用，以实现科学利用，可持续开发，促进高新区北部整体功能的提升和完善。

4、积极打造城乡一体化规划。

先导区发展规划。我局根据市政府要求，积极配合管委会做好打造城乡一体化综合配套改革先导区发展规划的编制和上报工作，力争将高新区的试点工作先导区形成“城乡发展规划、资源配置、产业布局、基础设施、公菜服务、就业社保和社会管理”一体化，也为下半年开展城乡协调暨分区规划打下了坚实基矗

向区人大汇报城乡规划法实施情况。区人大就“关于贯彻落实《城乡规划法》的情况”展开调研。汇报以区规划部门认真贯彻落实《规划法》所采取了一系列有效措施和下阶段工作为重点，主要汇报了组织宣传培训工作、健全规划编制体系、落实规划管理、落实城乡规划创新工作四方面。下一阶段，规划部门将在新法的指导下，在开展城乡协调规划、完成城乡一体化规划、推进控规编制工作、推动老镇改造工作、落实规划创新举、确定农村宅基地的审批办法等工作上做努力，加快我区的城市开发建设。

三、数字平台，科技打造，规划信息系统不断创新

作为规划创新工作的重要内容，地下管线信息系统和数字化规划管理系统是今年两项重要工作。两项工作都是以科学技术为基础和保障的数字化成果，将成为今后规划编制、管理和决策的重要工具，使我局的规划工作更趋于科学化、合理化、高效化。

1、湖滨片地下管线探测及综合地下管线信息系统通过专家评审。继狮山片、浒通片地下管线探测成果被专家评为优秀后，湖滨片区地下管线探测成果及综合地下管线信息系统在专家评审会上，再次被评为优秀。至此，苏州高新区地下管线信息系统建成使用，该项工作历时两年，管线总长度达6438公里，覆盖了145平方公里。

***xx年初开始的湖滨片区管线探测，面积约45平方公里，探测的管线种类主要有给水、排水、燃气、电力、通信、热力、工业等七大类18种地下专业管线，累计探测管线长1885公里，并建立了地下管线信息管理系统和数据库。

我局于***x年1月开始建立地下管线信息系统，以科学合理、功能齐全、扩展性强、数据准确得到国家和省测绘专家的高度评价。该系统已形成完整精确的地下管线信息数据库，并与已有规划用地信息系统、建筑审批系统、遥感影像图等紧密结合、无缝对接，为规划管理与城市建设等部门协调办公提供了技术保障。该系统管理的创新举措“分片探测、规范制度和动态更新”得到省测绘局的高度评价，并建议省内其它地区推广运用。

2、网上建设项目规划审批系统基本完成。为认真贯彻落实高新区管委会开展优质服务年会议精神，我局从年初开始开发网上建设项目规划审批系统，形成网上报建，窗口登记，逐级审批，办文制证，网上公示全过程电子化。目前已基本完成，进行2-3个月的试用后，将正式启用。

新建的建设项目规划审批系统将以数字化地形图为平台，实现建设项目规划选址、规划用地、建设方案、规划许可和规划验收全过程规划审批电子化，并建立相应的审批资料数据库。使规划编制、规划管理、市政管理和档案管理全面实现“一张图”管理。企业可从网上报建系统填写申请表，附加扫描电子档信息进行项目报建，并可随时网上查询项目审批进度，审批结果。

我局的数字化办公及管理系统是以基础地理信息为平台，开发构建了用地控制系统、地下管线信息系统、规划工程档案管理系统等八大信息系统，新建的建设项目规划审批系统使我局实施规划创新和提升服务品质又迈出一大步，也为领导科学决策和招商引资服务，提供真实详尽的客观依据。

四、优化布局，抢抓实效，市政设施工作顺利推进

进一步优化完善中心区道路规划、供电规划等，全力配合重点市政基础设施的建设，保障全区市政设施工作的顺利推进。

1、完成北环西延工程管线综合迁改方案。为配合市、区重点建设项目，北环西延工程 的地下管线和高压线综合迁改方案已转载自百分网http://www.xiexiebang.com，请保留此标记一季度完成，目前正在实施中。有效保证了长江路下穿通道的顺利通车，确保北环西延工程施工未受影响。

2、完成中心区道路改造方案。中心区道路改造规划设计及管线迁改方案于一季度完成，目前塔园路、金山路、马运路、玉山路、运河路都已开工建设。

3、供电规划近一步完善。完成汽车城内的110KV鹿山变电站、科技城110KV变电站及阳山工业园内的110KV变电站的规划选址。完成科技城220KV、110KV及35KV供电线综合迁改的规划设计，目前已开工建设。狮山220KV高压线入地工程完成规划设计，目前已开工建设。

4、通信基站合建进行试点。为节约用地，同时减少对城市景观的影响，我局要求电信、移动、联通等通信单位的基站联合建设，资源共享。目前已完成合建基站规划选址，同时三家通信单位各选择一个基站进行试点，在积累经验的基础上逐步推广。

5、配合做好轨道交通相关工作。配合城际轨道公司完成新区城际站、军用站房、公交首末站及铁路沿线选址工作，穿越铁路的社会通道及大通路通道已完成规划设计，有效保证城际铁路的建设。配合轻轨公司完成新区范围内车站出入口及配套管线的方案确定。开展轻轨三号线线位研究工作。

五、规划构筑，品质保障，服务好全区重点建设项目

规划构筑品质。在全区中心区和城市重要节点区，严格把关建筑方案设计质量，保证方案水平的不断提升。对区内重点亮点项目，抓服务，抓品质，保障项目顺利推进。

1、科技城致远大厦。致远大厦由科技城发展有限公司开发建设，位于科技城太湖大道与龙山路路口，处于城市重要节点上，是高新区的重点工程，用地面积2.9万平方米，建筑面积7万平方米，建筑由20层和24层两栋高层塔楼和裙房组成，方案由德国海茵建筑设计公司完成，整个设计体现了简约、现代、整体的风格。致远大厦的建设将成为科技城太湖大道北部地标性建筑。

2、红星美凯龙家居广常红星美凯龙家居广场位于横塘建材市场北部，迎宾路西侧。是以国际品牌家居，家具和建材为中心功能结合配套办公等功能的高档综合体。项目整体为13层的长方形建筑，总建筑面积为10.8万平方米。

购物广场建筑立面采用现代简约风格，其主要立面采用的双立面为世界先进技术，即取得良好的感官效果，同时保证了建筑的节能。红星美凯龙购物广场将以其简洁的建筑体形，宜人的购物环境，完善的商业布局，标志性的建筑形象，提升横塘的城市环境艺术和商业文化氛围。

3、苏州生物医学工程技术研究所。苏州生物医学工程技术研究所坐落于苏州科技城，占地约207亩，是高新区的重点工程，方案采用目前国际流行的模块化、可生长理念布局，以行政综合楼作为建筑核心，单元建筑围绕主体建筑，围合形成完整的建筑布局，以满足生

物医学技术日新月异，对建筑功能需求变化快的要求。该布局思路给予建筑单体最大的灵活性和适应性，充分预留了建筑及规划的可持续发展空间。

4、科技城MAX未来居住小区。MAX未来居住小区位于高新区科技城南阳山西侧，临近太湖风景区。占地面积11万平方米，总建筑面积23万平方米。项目方案设计为五大组团，第一组团为公寓，第二，三组团为小高层住宅，第四组团为高层住宅，第五组团为低密度住宅。住宅造型设计以简洁明快为基本运则，在强调平面功能的同时，尽量避免过多的装饰，着重表现里面的简洁明快。方案体现了现代高新技术和信息社会的时代特征，寻求建筑造型艺术上的创新与传统文化内涵及符号的巧妙结合。

5、镇湖锦绣坊南广常锦绣坊南广场公园是镇湖首个街头公园，位于镇湖绣品街西，刺绣展示中心北，总面积为6448平方米。公园延续了镇湖刺绣的中国传统风格，将苏式园林的设计手法与现代公园完美融合，形成居民散步、休闲、运动的公共活动空间。它在给本地居民提供休闲娱乐的同时，也给游览刺绣展示中心和绣品街的游客提供了休息地。

六、完善体系，制度保障，规划管理服务注重实效

应对当前重服务、重实效和抓制度、抓防腐的形势，我局在建筑工程规划管理上进一步完善规划申办和报审制度，建立惩防体系，对外抓服务，对内抓制度，保障规划工作在高效、规范、透明的环境下开展。

1、规范规划申办和报审。自《中华人民共和国城乡规划法》正式实施以来，在规划管理过程中，我局根据省市相关规定，尝试以新法为依据，不断调整审批程序和申报表格，重新规范规划审批。今年出台了“建设项目规划报建程序”和“报建材料要求”等规定。同时调整了规划申办和报审表格，其中规划申办包括设定依据、办事程序、申报材料、公示方法等八个方面的说明，使业主对申报材料、程序、内容一目了然。将为高新区建设单位提供更优质、便捷和高效率的服务。

2、***x年规划建筑设计年册完成编制。为进一步提升高新区规划和建筑设计水平，我局对***x年的重点规划、重点设计、重点工程方案进行整理，汇编成册。年册分为城市规划、城市设计、建筑设计、市政规划、景观设计和招标方案等六大部分，每个规划或方案均附详细说明、清晰精美图片、设计单位和建设单位，共收集规划、建筑图片约300张。规划汇编年册既是对规划设计工作的总结和学习，也是对高新区规划建设成就的宣传，每的汇编年册也将是我局的重要档案材料。

3、惩防体系制度建设。根据区委“苏高新委[2011]84号”文精神，我局在认真梳理行政权力目录、梳理权力运行流程的基础上，对照构建高新区惩防体系制度建设目标内容和工作要求，结合工作实际，要求各处室排查岗位廉政风险点，并在此基础上确立了2012年规划分局惩防体系建设的重点工作项目。今年我局根据新《城乡规划法》和苏州市的实施条例编制了建设项目规划报建程序，年底前还将编制“拍卖土地容积率变更工作规程”和“拍卖土地规划条件变更工作规程”，以加强领导，明确责任，加大力度，狠抓落实，确保各项重点工作取得实实在在的成效。

4、完成调整容积率自查工作。根据“苏规纪[2011]2号”文件精神，我局对对2010年

1月1日至2011年3月1日期领取规划许可证的所有房地产项目的规划变更和容积率调整，一个不漏的加以清理，清理内容包括建设项目名称、建设单位、建设规模、规划许可内容及竣工或在建情况等，建立了台帐。6月底前已完成项目清理和自查自纠，并将自查情况及相关统计表书面上报市规划局和区监察局。

5、日常规划管理工作

(1)核发选址意见书5份，用地面积46.3万平方米;

(2)核发规划用地许可证33份，用地面积87.8万平方米;

(3)审查建筑设计方案74份，用地总面积116.9万平方米;

(4)核发建设工程规划许可证122份，建筑总面积92.7万平方米;

(5)核发规划验收合格证132份，竣工面积167.3万平方米;

(6)核发市政管线规划许可证33份，总长度达45.65公里;

(7)市政日常规划审批185份;

(8)规划审批办文回复函88份。

七、深入推进，狠抓落实，稳步开展下半年规划工作

下半年，要继续推进深入学习实践科学发展观和优质服务年两项重要活动，强调活动的实践意义，确保活动取得实实在在的效果。稳步开展各项规划编制、管理和实施工作，按时完成年初计划。狠抓规划创新工作的落实，创新是基础，落实是根本。

1、开展深入学习实践科学发展观第三阶段活动。按照区工委的统一部署，做好第二阶段的总结工作，在此基础上，稳步开展第三阶段活动，制定整改方案，集中解决突出问题，落实规划创新工作。

2、开展苏州高新区城乡协调发展规划——暨分区规划。以《苏州市总体规划(2007-2020)》为依据，在高新区控规及城乡一体化成果的基础上，整合规划，编制高新区城乡协调发展规划——暨分区规划，提出高新区发展目标和规划定位，为统筹资源，及全区城市化发展提供指导和有力保障。

3、完成科技城控制性详细规划。创新发展，科学规划，完成科技城25平方公里控规编制工作，保障科技城开发建设的顺利推进。

4、开展东渚镇总体规划及镇区控规。以城乡统筹、区域一体化为发展目标，编制东渚镇总体规划，规划范围同时包括镇湖街道。同时，编制镇区控规，指导老镇改造和再开发。

5、稳步开展市政规划管理工作。围绕城际站的开发建设，做好站前广场及周边道路规划设计及配套管线工作。配合湿地公园，做好周边道路及管线的规划工作。优化供电规划，做好2012年变电站选址工作。配合做好污水规划。启用地下信息系统，做好动态更新工作，保持数据的现势性。

6、更新高新区经营性用地计划。结合高新区经营性用地开发实际和控规的编制情况，对原来的高新区三年经营性用地计划做更新，并将此项工作作为任务，固定下来，以后每年更新。

7、服务好下半年重点项目建设。下半年重点项目主要有狮山商务广尝101.PARK、科技城服务外包产业园、生物医药基地等，在重点项目的方案设计过程中，贯彻规划服务精神，保证项目的顺利推进。

第三篇：工业园区2012年半年工作总结01

工业园区半年工作总结

（2012年6月19日）

2012年，工业园区筹委会在市委、市人民政府正确领导下，在市园区办大力关心、支持和指导下，紧紧围绕县委、县人民政府工作大局，以贯彻落实“国发2号”文件精神为契机，以工业园区建设为主战场，以实施大项目建设为核心，以加快园区基础设施建设为抓手，以大力开展招商引资工作为突破口，强力实施“园区突破”战略，工业园区建设各项工作取得新进展。

一、园区建设情况

2012年，我县工业园区在建项目共8个，其中续建项目8个，总投资 万元，2012年计划投资 万元，****项目、****项目、****工程、****项目、****道路工程、****项目、****工程和****项目。截止目前，园区累计完成固定资产投资****元，完成计划投资的****其中：基础设施投资完成****万元，企业项目投资完成****万元。拟建项目3个，包括****工程、****工程、****项目，总投资****万元。其中8****工程、****项目前期准备工作均已完成。****工程正在实施路基开挖及涵洞建设。****项目正在进行厂区场平工程。

（一）工业园区建设情况。

1、规划编制方面。一是2011年11月，我县委托****设计院启动了《工业园区发展规划》编制工作，今年2月份《工业园区发展规划》已完成初稿，并在2012年*月*日对规划进行了审查，提出了相关的修改建议，设计方正在根据建议进一步的修改订正，预计在6月底将完成修改工作。二是我县已启动园区环评报告的编制工作。目前有5家机构已投标，现正在进一步洽谈过程中，预计将在9月份完成环评报 1

告的编制并通过评审。

2、组织机构方面。为加快我县工业化进程，确保工业园区建设顺利推进，2010年3月，县委、县人民政府成立工业园区管委会，具体负责我县工业园区建设的有关工作。2010年10月，市编委以遵市编发****文件批准设立了工业园区管委会。管委会内设***处和***处2个机构，核定事业编制**名。

3、重点项目推进情况。目前，在省、市有关部门的大力支持下，***项目建设稳步推进。一是***项目在省内审批的支持性文件已全部取得批复文件，项目核准申请报告已报送国家发改委，国家发改委委于*月*日到**对**项目进行了现场踏勘、评估工作，并已获得通过。现正在强力推进**项目占地区域内的拆迁工作，征地搬迁涉及**镇**村中**户群众**人。现已签订房屋搬迁协议**户，已搬迁**户。

4、其他项目推进情况。一是**项目。项目批复总投资**万元，建设规模为年产**矿**万吨。2010年10月，工业广场场平工程及矿区道路开工建设。*年*月，工程竣工验收；*年*月，坑探掘进工程已开工建设。目前，项目自开始到现在累计完成投资**万元，其中今年元至五月累计完成投资**万元。二是**项目。项目批复总投资**万元，建设规模为年产*矿**万吨。**年*月*日，*开工井巷掘支工程建设。目前。项目自开始到现在累计完成投资*万元，其中今年元至五月累计完成投资**万元。三是**工程。项目投资**万元，截止目前，路基工程、水稳层已全面完成，将进行公路沥青路面铺垫及支路建设，累计完成投资**万元，其中今年元至五月完成投资**万元。四是**工程，前期地勘，设计工作均已完成，目前正在进行工程施工招标工作。

二、主要做法

县委、县人民政府高度重视工业园区建设，将“园区突破战略”

摆在经济发展战略的首位，把工业园区作为推进新型工业化进程的主战场，全力推进优势资源、龙头企业、大项目向工业园区聚集，促进工业向规模化、集群化发展。一是审时度势、因地制宜，强力推进两大园区建设。按照“循环园区、生态园区、节能园区”的理念，在**镇规划**平方公里土地建设***工业园区，产业定位为重工业区，主要发展铝冶炼、铝合金及铝深加工等产业；在**镇规划2平方公里土地建设**工业园区，产业定位为轻工业区，主要发展农特产品加工、服装制造、电子产品等产业。二是实体化管理，市场化运作。积极借鉴重庆工业园区建设的成功经验，大胆推进管理机制创新，跳出单纯依靠财政投入，走“以企建园、以园引企、以园养园”的发展路子，进一步抓好重点项目建设工作，进一步加快推进园区基础设施建设进程，进一步培育园区主导产业，进一步优化投资环境，提高综合配套服务水平。目前，园区已注册成立了投资开发有限公司，积极争取银行贷款支持，探索融资、投入、经营的资本运营新路子，建立适应新型工业化发展的投融资体制。三是多元化融资，配套化建设。通过财政投入、BT融资和捆绑项目资金等方式筹措资金，扎实推进园区水、电、路和通讯网络等基础设施建设。四是引进大项目，促进大发展。狠抓招商引资工作，注重从引进常规项目向优势大项目转变，从发展传统粗放型向新型产业体系化转变，从调整轻重工业比重向延伸精深加工转变，从资源消耗型向循环型可持续发展转变，以确保大项目的顺利进驻为第一要务，以大项目促进大发展,以项目推进拉动县域经济持续增长。

三、存在的问题

略

五、下步工作打算

2012年是全面贯彻落实县第*次党代会精神的第一年，也是强力实施园区突破战略，推进**经济社会跨越发展的关键一年，园区将紧紧围绕市第四次党代会、县第七次党代会和县七届人大一次会议以及县人民政府提出的工作目标，以园区为主战场，以项目建设为抓手，以招商引资为重点，以资本运作为突破口，以优质服务为保障，努力推动园区建设跨越发展，奋力实现“增比、进位、突破”目标。具体地说，2012年下半年将重点抓好以下几方面工作：

略

第四篇：2021年工业园区半年建设情况小结-半年工作总结

2021年工业园区半年建设情况小结-半年工作总结

撰写人：___________

日

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2021年工业园区半年建设情况小结-半年工作总结

今年以来，工业园区在县委、县政府正确领导下，在全县上下和社会各界人士的共同努力下，以市、县“主攻工业、决战园区”动员大会为契机，紧紧围绕县委、县政府提出的“新引进___万企业___家，新增投产企业___家，实现主营业务收入___亿元，实现税收___亿元”的工作目标，扎实开展工作，取得了一定成绩，现将园区上半年建设情况总结如下：

今年__-__月份，园区新增入园项目___家，引进资金___亿元；新增投产企业___家，新增开工项目___个；实现工业总产值___亿元，同比增长___%；实现主营业务收入___亿元，同比增长___%；完成固定资产投资___亿元，同比增长___%；实现税收___万元，同比增长___%。

一、上半年建设情况

1.认真贯彻落实全市再动员大会精神，统一认识

市、县“主攻工业、决战园区”动员大会召开以后，园区管委会迅速行动起来，进一步明确主攻工业，决战园区的重要意义，将园区各个项目责任分解到每个成员头上，使园区上下人人肩上有担子、个个身上有任务，真正把思想认识统一到园区发展建设上来。

2.调园扩区工作稳步开展，“一区三园”格局初步形成经过前期的调园扩区，芦田园区已规划扩区面积为___平方公里，乐丰产业园规划扩区面积为___平方公里，田畈街产业园规划扩区面积为___平方公里，城北工业园调为___平方公里，前期报批工作已基本完成，其中芦田园区以李冠成玻璃为重点，沿高速挂线推进___平方公里新区建设，规划设计已完成。

3.基础设施建设快速推进，园区承载力不断加强

园区在不断发展过程中不断加强承载力，为企业投产提供便捷的服务。总投资___万元的高速挂线附道、发展大道附道建设已于今年__月__日开工，年底将建设完成；总投资___万元的园区亮化、绿化工程已基本完成，其中绿化工程已通过验收；天然气分输站正着手开展开工前期准备工作；电镀集控区二期厂房建设已完成，二期日处理___吨污水项目计划月份投入运营。园区综合商贸区___万平方米也建设完成，满足生活休闲需要，各配套设施进一步完善。

4.相关部门服务平台前移，安商服务水平进一步提升

按市、县有关“主攻工业决战园区”文件精神，各相关服务平台相继前移，公安、财税、国土、建设、房管、规划、工商等分支、派驻机构进驻园区办公，接受委托和园区双重领导。推行挂点服务制，使企业从落户到办证、到开工建设，直至投产，都有园区挂点人员参与、代办、指导服务。积极为企业提供前置服务、延伸服务和后续服务，保证了园区项目快速推进。

5.全力推进重大项目建设，项目建设机制进一步完善

重大项目具有强大的辐射和聚集效应，在建设生产中，我们做到“三优先”，即项目用地优先解决，项目建设人力、物力优先安排，企业投产融资、招工等方面优先安排。完善“两个保障”，推进项目建设，一是用地保障，我们一方面加大清理闲置土地力度，上半年清理土地8棕，盘活土地___余亩，另一方面力争一批项目进省重点项目供地盘子，今年上半年争取省工业用地指标___亩，其中李冠成玻璃申请省级建设用地指标___亩，已通过预审，实业争取用地指标___亩，实业争取用地指标___亩，天聚太阳能争取省用地指标___亩。二是融资保障，成立园区企业融资评审委员会，对融资过程进行全程指导和协调，建立和完善中小企业信用担保体系和信用担保风险补偿机制，组建___为企业提供融资担保，引进商业银行，拓宽企业融资渠道，园区投资开发公司为___家企业融资__万元，园区担保公司通过___银行支行为___家企业担保贷款___万元，总共为园区企业融资担保资金___亿元。同时加强重大项目的调度与督查，及时发现、解决项目建设、生产中遇到的困难和问题，促进重大项目快投产、快见效。

二、存在问题

1.用地难。现有的工业用地已基本供完，新引进企业已面临着无地可落的局面，已落户企业拓展空间有限，严重制约了园区的进一步发展。

2.融资难。中小企业担保公司和园区担保公司为企业反担保融资很大程度上缓解了企业流动资金的困难，但融资慢、融资难的局面并没有根本改变，特别是在发展光伏产业中，融资问题更为突出。

三、下半年工作安排

下半年，园区将紧紧围绕确保完成“新引进___万企业___家，新增投产企业___家，实现主营业务收入___亿元，税收实现___亿元”的工作目标，着力从以下四个方面做好服务工作：

1、优化发展平台。全力优化园区发展平台，提升园区综合承载力。快速推进基础设施建设，完善园区基础设施配套、生产配套、生活设施配套；进一步提升园区亮化、绿化工程，加大园区亮化、绿化覆盖面；进一步完善园区商贸中心服务功能；加快园区物流园建设，培育企业化、规模化的现代物流业，提升园区的物流运转能力；加快实施生态园区建设，力争年底通过省有关部门验收；推进职能部门服务平台前移，在园区已设立公安、国税、地税、财政、国土、房管、投诉中心等部门分支机构的基础上，积极促成消防、规划等相关部门分支机构进驻园区。

2、盘活用地指标。本着节约用地原则，提高土地投资强度，实行用地与效益挂钩。一方面加大清理闲置用地力度，达到“腾笼换鸟”的目的，下半年力争盘活___亩用地；另一方面积极探索点式供地的新路子，力争一批项目挤进省、市重点项目供地笼子，争取工业用地指标。

3、完善融资机制。建立和完善中小企业信用担保体系和信用担保风险补偿机制。树立“以园区企业为中心”的服务意识，每年从工业发展___中提取___%的资金，以投资扩股的方式注资扩大政策性中小企业信用担保公司的资本金规模，切实提升其为园区中小企业融资服务的担保能力；组建___为企业提供融资担保，争取省中小企业局、省国家开发银行等专业银行的大力支持，多渠道集中力量扶持一批高成长型企业，催生一批规模型企业，做大一批优势企业，着力解决园区中小企业融资难问题。积极引进商业银行入驻园区，拓宽企业融资渠道。

3、实施主导产业招商。立足园区初步形成的产业雏形，建立以园区为主体的工业招商引资新机制，紧紧围绕光伏、五金机电、新型建材等主导产业招商，招大引强。光伏产业以鑫顺光伏为龙头，围绕“单、多晶太阳能成品—太阳能电池片—电池组件—其他应用产品”产业链和LED照明节能系列产品招商；五金机电产业主要围绕汽车零部件、模具、铸造、卫生洁具、紧固件、金刚石刀具、渔具、电子等产业招商，同时做大锁业、标准件制造规模，努力将园区培育成五金产品生产集散地。全力培育特色产业，对我县金刚石刀具、鱼钩产业进行重点扶持，不断做大总量，做强品牌，力争__年金刚石刀具生产企业达___家，主营业务收入达___亿元，其中生产大刀具占领全国市场___%份额；力争三年内集聚鱼钩企业___家，产品占领全国市场___%以上份额。新型建材产业，全力推进李冠成玻璃，积极引进上下游企业，做大做强新型建材产业项目。

4、推进四项企业建设。实行领导干部责任制，将入园企业分解至园区各领导班子，由各领导挂点全程服务，形成“人人手头有工作，个个身上压担子”的工作氛围。确保“四个一”企业建设尽早尽快落实。即开工一批企业，重点推进湖玻璃，百万吨甲醇汽柴油、汽车二期、铅酸电池、金雕科技等项目开工建设；投产一批企业，主要推进鑫顺光伏、百达新材料、路可光学、波特尔汽配、晶硅、万之源科技等项目建成投产；做强一批企业，大力扶持金苑服饰成功上市，力促申山能源、佳华冰箱、光安标准件、铸造、盛态米业、湖渔具等___家企业主营业务收入过亿元，力争金苑过___亿元，裕泰过___亿元。入统一批企业，及时申报___家以上规模以上企业纳入国家统计笼子，以确保实现主营业务___亿元的目标。

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第五篇：2020工业园区半年工作总结半年工作计划一

2020工业园区半年工作总结半年工作计划一

X年，X循环经济工业园区在县委、县政府的坚强领导下，按照“基础先行、招商跟进、体制优化、形象提升”的工作思路强力推进各项工作，较好地完成了园区建设任务。现将上半年园区建设情况具体汇报如下：

一、各项考核指标完成情况

截止X月底，预计园区完成固定资产投资X.X亿元，同比增长X.X%，占目标任务的X.X%；园区企业实现工业产值X.X亿元，占目标任务的X.X%，同比增长X.X%；实现工业增加值X.X亿元，占目标任务的X.%，同比增长X.X%；实现营业收入X.X亿元，占目标任务的X.X%，同比增长X.X%；完成招商引资X.X亿元，占目标任务的X.X%，同比增长X.X%；包装亿元以上项目X个、X万以上项目X个，均占目标任务的X%；新增入园企业X户（天池山生态农业公司、金汉物流配送），占目标任务的X%。

二、重点工作开展情况

（一）全力加快基础设施建设。

一是园区科技路南段绿化亮化工程进行了树木补植补栽，完成了路灯安装并投用，完成投资X万元；二是滨江南路道路工程建设已完成路基回填及水稳层处理，完成投资X万元；三是博望大道人行道瑞丰公司至振华公司段彩砖铺设即将完工，绿化带红叶石楠栽植和草种播撒已完成，完成投资X万元；四是加快推进总投资X.X亿元的园区道路基础设施建设PPP项目前期工作，已完成投资X万元。目前已完成可研报告、项目备案、初步设计概算，正在委托第三方机构编制社会稳定风险评估、环境影响报告等项目前期资料；五是加快推进总投资约X亿元的陕西汉中国家农业科技园区基础设施建设项目前期工作，目前已编制完成项目可研报告初稿；六是加快推进汉中市植物提取研发中心建设，已完成建设实施方案编制和设计工作；七是园区创业服务中心已完成可研报告编制和初步设计；八是园区小微企业创业孵化园目前正在委托中航设计院编制可研报告。

（二）扎实推进重点项目建设。

一是宇辰公司年产X吨魔芋精粉及X吨中药材提取物生产线项目累计投资X万元，建成X平方米钢结构厂房，植物提取生产线主体设备已经安装到位，预计X月底试生产运营；二是山花公司“张骞牌”有机茶生产线项目累计投资X万元，综合办公大楼道路硬化及装修即将完工，茶文化展示大厅、产品展示中心正在装修；三是汉源公司紫苏规模化种植及产业化开发项目累计投资X万元，已修建完成X个车间的主体工程，综合办公大楼外墙装修已基本完成，X亩紫苏种植基地已完成种植；四是华鲵公司大鲵系列产品深加工项目累计投资X万元，已完成生产车间建设正在进行消防设施安装，厂区部分进行了绿化、硬化，计划X月底试生产运营；五是天池山农业公司优质绿茶生产线及互联网+农副产品交易平台建设项目累计投资X万元，已完成茶叶加工车间建设、生产线设备购置及调试、恒温保鲜库建设、展厅基础建设、低产园改造等工作，目前正在进行农副产品展厅外墙施工建设、企业网站建设。

（三）狠抓招商引资工作。

一是赴陕西医药控股集团、安徽华东中药工程集团等企业开展“点对点”招商，有力推进了年产X吨VES和X吨现代中药（饮片）标准提取物项目、人工养殖大鲵系列产品研发及生产项目、金汉电商物流园建设等在谈项目进展。累计接待和外出拜访客商X批次，截至X月底完成招商引资X.X亿元。二是全力抓好重大基础设施建设和产业化招商引资项目策划包装，根据X园区产业规划定位，积极策划包装产业化重大招商项目，重点做好X现代物流产业园建设项目、城固县元胡（中药材）物流交易园建设项目、元胡初级加工园规划建设项目、大鲵产品深加工产业项目、鹏远公司年产X吨食品添加剂产品开发项目入园、三道中瑞公司菌粮深加工项目入园等X个产业化项目策划包装和招商工作，截至X月底谋划包装亿元以上项目X个，X万以上项目X个。

（四）做好扶贫帮扶工作。

按照县委、县政府安排，X园区管委会和县供销社共同包扶X镇X村扶贫工作。一是管委会高度重视扶贫工作，将其列入重要议事日程，成立了由管委会常务副主任任组长，副主任为副组长，管委会其他干部为成员的包扶贫困村领导小组，并落实一名同志具体负责，做好日常工作联络。二是管委会全体干部深入X村走访调研，和村两委干部就精准扶贫工作进行了座谈，帮助村上进一步理清发展思路，制定了《X村脱贫攻坚整村推进实施方案》，对基础设施建设、农业产业项目作出了详细规划。三是在明确思路和任务的基础上，我们组织园区企业到X村实地考察，与村扶贫工作队和村两委对接。汉中瑞丰生物科技有限公司经过考察，认为该村X组自然条件适合玉米育种，经宣传动员，已落实X户贫困户种植育种玉米X亩，预期收益较常规玉米每亩高X元；汉源生物科技有限公司积极推进光伏扶贫，利用企业厂房屋顶建设光伏发电项目，吸收贫困户扶贫贷款入股，每户年收益达X元以上，目前正在宣传动员阶段；宇辰生物科技有限公司在董家营镇湖广营村发展叶用银杏基地，目前已种植X亩，计划采取流转土地、带动贫困户种植等方式，扩大基地规模达千亩；振华生物科技有限公司结合企业发展需要，在城固、西乡、洋县、南郑等县大力发展黄姜基地，计划种植X.X万亩，带动X万余户贫困户发展。

（五）抓早动快深化作风建设。

一是及时制定《X循环经济工业园区管委会关于开展以“激情、干净、超越”为主题作风建设实施方案》，调整了管委会深化作风建设领导小组成员，成立了办公室，全力抓好管委会深化作风建设工作。二是开展集中学习X次，组织干部学总书记系列重要讲话精神和《纪律处分条例》、《廉洁自律准则》等党内法规以及中省市重要会议、重要文件精神，把全体干部思想统一到转变作风、实现追赶超越上来。三是组织开展交流讨论X次，全体干部认真开展自我剖析，对照“激情、干净、超越”要求，紧密联系个人思想、学习、工作实际，深刻查找思想认识、能力水平、务实担当、干净做人方面的差距，查找问题差距X个。在讨论交流、深入剖析的基础上，管委会干部立军令状X份，党支部签承诺书X份，管委会制定作战图X份，制定提升整改措施X个，进一步夯实追赶超越工作基础。

三、存在的主要问题

一是在基础设施建设上，由于园区基础设施建设受资金、土地、机制等诸多方面因素制约，导致建设进展缓慢，基础设施严重滞后仍然是制约园区发展的最大瓶颈。

二是在土地储备上，由于用地指标少，土地报批程序多、耗时长，如X年土地双清工作后申报的“盘活”用地指标现仍未拿到省上批文；

汉江两岸征地差价大，导致农户心理不平衡，部分农户提出的不合理的赔付要求，X镇、园区管委会缺乏有效制约手段，致使征地拆迁工作推进缓慢，导致部分建设项目难以落地。

三是在项目招商上，由于招商优惠政策少，给予的配套能力有限，难以招引投资总量大、产业关联度高、牵动性强的重大项目。

四、下半年工作打算

一是抓好以园区X条道路、园区创业服务中心、小微企业创业孵化园等重点基础设施建设项目前期工作。

力争尽快完成园区X条道路建设PPP项目和陕西汉中国家农业科技园区基础设施建设项目前期工作，尽快进入实质性操作阶段。力争X月底完成汉中市植物提取研发中心及三个分中心建设，提高园区的服务功能和承载能力。

二是抓好产业化招商引资项目策划包装，根据X园区产业规划定位，积极策划包装产业化重大招商项目，重点做好现代物流产业园建设项目、元胡（中药材）物流交易园建设项目、元胡初级加工园规划建设项目、大鲵产品深加工产业项目等项目策划包装和招商工作。

三是抓好入园在建项目建设，促其尽快建成达效。

深入企业了解情况，协助解决问题，力促宇辰公司银杏叶提取物、汉源公司紫苏产业化开发、天池山生态农业有限公司互联网+农副产品展销平台、山花公司“张骞牌”有机茶生产、华鲵公司大鲵系列产品深加工、丰源公司中药材深加工等在建项目早建成、早投产、早达效。

四是抓好工作责任落实，严格实行工作包抓责任制，每项工作确定一名包抓领导和一名业务人员负责推进，实行周汇报、月考评制度，每周汇报工作进度，将工作中遇到的问题及困难进行汇总后，集体讨论研究解决。

每月结合考勤对个人工作完成情况进行评比打分，分数为末位的将作出检讨，连续两月为末位的取消评优资格，连续三月为末位的，考核将定为不合格或不称职等次，层层传递责任压力，确保园区建设各项工作按时、保质、保量完成。