第一篇：东兴林场2010年工作总结
东兴林场2010年工作总结
东兴林场在2010年的工作当中，在局、分公司党委行政的正确领导下，本着“以人为本，严抓细管，科学决策，精益求精，开拓创新”的经营管理理念，全面做好林场的各项工作，下面就东兴林场2010年各项指标完成情况及工作情况向各位领导进行汇报。
一、各项指标费用完成情况
一、木材生产项目
（一）木材生产
1、采集归原条
全年计划20800 M3，实际结算完成29144M3，完成计划的140%。计划单位成本55.86元/M3,实际单位成本66.83元/M3，每立方米增加成本10.97元,成本与上年同期的63.25元/M3相比,每立方米增加成本3.58元。
计划总成本1627983.84元,实际总成本1947680.30元,成本超支319696.46元。
2、采集归原木
全年计划400 M3，次抚原木实际完成426M3，林价成本21300.00元,成本持平.3、装车原条
全年计划20800M3，实际完成29144M3，完成计划的140%。计划单位成本3.15元/M3,实际单位成本4.17元/M3,计划总成本
91803.60元,实际总成本121614.94元,总成本超支29811.37元。
4、装车原木
全年计划400M3，实际完成832M3，完成计划的208%。计划单位成本12.94元/M3, 实际单位成本12.94元/M3,总成本持平。
5、枝桠材全年计划11900吨,实际完成12415.7吨,计划单位成本136.82元/M3,实际单位成本112.41元/吨, 计划总成本1686901.73元,实际结算总成本1395689.19元,枝桠材成本实际节余291212.54元。
调增因素:
1、燃料涨价：108819.17元。
2、超产产磨损费：37714.88元，3、7-12月增加工资180972.28元。
综合上述五项木材生产成本节余269211.65元。
（二）制造费用
全年计划1913400.0元,(2483400.00元.转林业局制造费用570000.00元),实际发生总费用2019811.70元,与去年同期2138811.46元相比,增加了118999.76元, 五险一金增加了178754.09元。制造费用超支106411.70元。附明细表
（三）管理费用
业务招待费全年计划70000.00元，实际支出51610.17元，比计划节余18389.83元。上年同期30421.00元相比增加了21189.17元.综合上述各项分析，股份公司总成本费用节余181189.78元
机关、食堂、俱乐部维修、企业文化建设、建煤棚子、上段生产补贴、1-6月增资,库存原煤、汤志发公伤住院费单位应承担部分等总计费用额：718982.69元。
二、营林生产经营项目：
1、更新造林全年计划1001.4公顷,其中：一般更新1.4公顷,补植800公顷,人促更新200公顷.2、幼林抚育全年计划1590公顷
3、次生林抚育30公顷
4、次抚出材400立方米
5、棚改材:计划6200 m，6、天然林管护，森林防火
（二）、单位成本费用支出情况
（1）营林生产
1、人工更新：计划21亩,计划单位成本193.22元/亩.实际完成27亩，计划总成本5216.94元,总成本5216.94元,成本持平.2、择伐补植：计划1200亩,计划单位成本63.73元/亩,实际完成11914.5亩, 计划总成本759311.09元,实际总成本755445.09元.成本节余3866.00元, 补植: 苗木成本3866.00元, 成本持平.3、人促更新：计划3000亩,计划单位成本36元/亩, 实际完成3256.5亩，计划总成本117234.00元,实际总成本117234.00元,成本持平.4、一般抚育: 计划23850亩,计划单位成本15.42元/亩.实际完成223732.6亩, 计划总成本365956.69元,实际总成本
3278930.97元.不合格罚款49668.00元,成本节余37357.72元.5、1.救灾材:计划2000m, 计划单位成本68.92元/ m。实际完成2039m,实际单位成本68.92元/ m，总成本140527.88元,总成本持平.2.救灾材装车: 计划2000 计划单位成本3.42m。实际完成2039际单位成本3.42 m，总成本6973.38元,2成本持平., 6、1.棚改材:计划6200 m, 计划单位成本65.86元/ m。实际完成6269m,实际单位成本65.57元/ m，总成本411056.11元,总成本节余1820.23元.2.棚改材装车: 计划6200 m, 计划单位成本3.15元/ m。实际完成6269m,实际单位成本3.34元/ m，总成本20907.12元,总成本超支1159.77元.9、准备作业:计划46000.00元，（1）、中段准备作业费：计划46000.00元实际46000.00元，成本持平。
（2）、制造费用：
全年计划成本570000.00元,实际成本572989.36元.成本超支2989.36元.（3）、营林管理费：全年计划684800.00元，实际总成本980336.36元,调增因素295536.36元。实际营林管理费比进度计划节余309164.95元。（4）、天保经费
333
全年计划358200.00元，实际总成本(工资)564172.78元,实际成本比计划成本超支205972.78元。
以上各项1-4项是林业局成本费用总节余:138220.99元.股份公司和林业局共节余：319410.77元
二、在工作中主要采取的工作措施
（一）靠前指挥，科学决策
东兴林场在各项工作当中，最重要的一条就是靠前指挥，科学决策，把问题解决在现场，领导班子率先垂范，深入工作第一线，使各项工作都能科学合理的解决，特别是在上半年没有主管生产场长的情况下，领导班子跟班作业，现场指挥，克服了今年雪大给木材生产和营林生产带来的不利影响，在下半年的工作当中，因水灾造成道路损毁，给生产组织造成很大的压力，新的领导班子团结一心，积极动员，深入到生产一线，深入到职工群众当中，了解情况，解决问题，提前完成了全年的木材生产任务和造林任务。
（二）凝心聚力，依靠群众
东兴林场把关心职工生活，体现企业温暧，形成合心凝聚力，做为思想政治工作的首要问题，抓实抓好，促进全场各项工作和谐发展。为此东兴林场领导班子全力做好职工工作，仟方百计的增加职工的收入，增加职工的福利，解决职工的具体困难，关心职工的疾苦。在2010年春节期间，先后为职工发放了大米、鱼、酱油等福利品，并对困难职工，特别是特困职工
进行走访慰问，对因公死亡和特困职工在发放福利品的同时第人发放慰问金500元，班子人员亲自到家中进行走访，解决生活当中的实际困难，在春节前还走访慰问了七十岁以上的老人。在特大洪水发生后第一时间走访问慰了家在帽山林场和下洼子居住的职工及家属，发放慰问金三千多元，在凭时的工作当中，注重解决职工随时出现的困难，对职工婚丧嫁娶，升学，当兵等班子人员都能及时参加，并帮助解决难题。今年东兴林场职工郝玉庭家的子女以优异的成绩考上了天津重点大学，但家中本身十分困难，妻子又发生腰椎骨折，就医手术花费三万多元，为此林场为他发放了助学金5000元，解决了孩子上学入学的困难。对公伤死亡遗孀邢宝霞因困难而难以购买棚户区改造的房屋发放救助金3000元，并借款7000元。别一方面东兴林场还千方百计的增加职工的收入，对林场能够自营的生产项目全部实行自营，使职工增加了工资收入，这此举措积大的调动了职工的积极性，促进了林场的和谐发展。
（三）节约挖潜，廉洁自律
东兴林场领导班子，做到勤生智，廉生威，节约挖潜，能省则省，能俭则俭。大到一个工作项目，小到一张纸，班子开会经常做客车，能回林场吃饭的，绝不在地区吃；所有能自营的工作项目全部自营，在环境建设，准备作业，造林抚育等各项工作当中，领导班子都是亲自带领职工劳动，让职工有钱挣，单位有钱省，从压缩车辆运输费、招待费、办公费入手；从压
缩外委支出入手，但唯一没有压缩的是向前勤一线倾斜，加大对木材生产的补贴，使职工得到实惠，把钱花在刀刃上，决不浪费一分钱。把节俭下来的钱用在职工身上，用在提高职工收入，用在提高职工福利，用在基础设施建设上。
（四）倾情一线，全面做好生产工作
东兴林场今是生产任务最重的一年，也是生产量最大的一年。入年以来遭受到特大雪灾，给生产造成了很大的压力，特别是后期的枝桠材生产工作带来了巨大的压力，但东兴林场积极组织，职工群众心系林场，吃住在山场，克服了各种困难完成了上半年的生产任务。在下半年的工作当中，由于特大洪水灾害，给生产和生活都带来了沉重的打击，但在困难面前，东兴林场勇往直前，奋力拼博，一方面积极的组织设备大中修工作，做好准备作业，另一方面在局统一指挥下，积极的恢复生产道路，重产家园，把主要精力集中在生产工作上，全体生产职能人员靠前指挥，科学决策，全体一线职工奋力拼博，在加产三仟立方米的情况下，全面的完成了生产任务。为此东兴林场领导班子积极的向前勤一线倾斜，下半年共为一线职工补贴十五万元，先后补发了津贴费，材料费，发放了保暧饭盒，全套的劳动保护、福利等，这些都充分的体现了东兴林场领导班子对一线职工和生产工作的高度重视。
（五）众志诚城 搞击洪灾
7.28东兴林场发生了有始以来最大的自然灾害，在洪水面前东兴林场全体职工家属迸发出家文化的集体主义精神和力量，全体职工家属在场领导班子的正确领导下，积极参战，勇往直接，迎击洪水，及时的转移了职工群众，把损失降到了最低点，保证了职工群众的生命财产安全。面对洪水造成的灾害，东兴林场全体职工迎难而上，积极主动，恢复生产，重建家园，在局党委局行政的正确领导下，对林场生活设施，环境建设，生产道路进行了全面的恢复重建，全体党员干部日夜奋斗在第一线，克服了各种难以想向的困难，在第一时间恢复了生产和林场正常的生活秩序，在第一时间投入到木材生产工作当中，保证了生产生活的正常进行，表现出东兴全体职工的精神风貌。
（六）创新发展，解决难题
东兴林场设备大中修理工作因各种原因，多年来始终没有得到很好的解决，在设备大中修时要外聘技术人员进行维修，给生产组织工作带来了诸多的不便。为解决这个困忧多年的难题，在2010年设备大中修期间，东兴林场新班子积极主动，想办法，出对策，依靠本场力量，组织相关人员，购进检修工具，进行技术冲关，在洪灾之时也没有停止检修，保证了设备检修进度和质量，保证了机械设备在第一时间投入到生产工作当中，为下半年生产工作打下了坚实的基础。
林场锅炉取暧用煤，多年来始终没有储煤的煤棚子，给取暧用煤来了很多不便，而且造成了及大的浪费。为了解决这个难题，东兴林场利用自有资金，组织本场人员力量，购进材料进行搭建，尽最大的努力压缩费用，利用一些废品进行搭建，一个二十米长，十一米宽，五米多高的的煤棚子。
（七）强化文化建设，统领职工思想
企业文化是企业的精神，是企业发展的动力源泉。东兴林场以企业文化建设年为契机，积极的推行集团文化，并把东兴林场家文化与企业文化想结合，提出了“凝聚小家，发展大家，报效国家”的家文化理念，在全场职工家属当中进行推广光大。用家文化理念来统领职工的思想，引导职工树立正确的世界观和价值观，把“勤、俭、孝、廉”做为价值观的核心理念。并积极的加大文化基础设施的投入，全年投入基础文化建设三万余元，其中投入企业文化建设一万余元，投入安全文化建设八仟余元，投入音响设备八仟余元，并积极的丰富职工的文化生活，参与到局文化建设活动当中，在职工群众当中形成了以企业为家，以场为家的家文化环境，促进了林场各项工作的发展。
（八）抓好党建，促进和谐
林场把抓好党建促进林场和谐发展做为党建工作的重点，积极参与决策，带头执行，突出发挥党组织的坚强堡垒作用和党员的先锋模范作用，新班子组成后充分利用创建“四强”“四优”活动载体，让党员在生产经营中发挥作用，通过岗位创新，岗位立功，向典型学习，为群众办实事，积极的开展党内创先争优活动，开展党员承诺活动，增强了组织性和纪律性。充分利用全局企业文化建设年和创建全国精神文明先进单位活动为契机，着力打造东兴林场“家”文化，形成了“凝聚小家，发展大家，报效国家”的核心理念，这些都将及大的推动东兴林场的发展。
四、2011年工作思路和采取的主要措施
（一）强化成本管理，大力做好节约挖潜工作
在资金管理上严格执行局财务管理制度，本着少花钱，多办事的原则做好工作，大力开展节约挖潜工作，做到严抓细管，科学经营。严格控制运输费、招待费等非生产费用的支出，保证成本费用的合理支出和职工收入的增加。
（二）、抓好木材生产工作，全力搞好安全生产工作。在生产工作上积极的组织好设备的大中修理工作，搞好伐区踏察和生产准备作业，保证及时投入生产工作当中，加强安全生产，积极开展好东兴林场安全“家”文化的建设工作，确保全年生产工作能顺利的完成。
（三）、加强资源管护，做好森林防火工作
在资源管护上坚决杜绝在本辖区乱砍盗伐现象的发生，坚决扼止农民扩边沿展的现象发生，做到依法护林，最大限度的控制好牛害。积极的做好辖区的森林防火工作，并建设好省级森林消防队的工作，确保森林防火工作的顺利完成。
（四）、全面做好党建和精神文明建设，在党建和精神文明建设上围绕着目前东兴林场中心工作，开展好“四强”“四优”创建活动，解决实际难题，积极的打造东兴林场的家文化，开展好创建学习型党组织活动，更换的职工住房彩瓦，路灯及亮化工程的建设项目，强化绿化美化工作，为职工创建一个精神的乐圆。使党建和精神文明建设更好的促进林场各项工作顺利完成。
在今后的工作当中我们有决心在以毛局长为核心的局、分公司党政领导班子的正确领导下，发扬成绩，注重实效，节能挖潜，本着超越自我，追求卓越的工作态度，带领全场职工凝心聚力，全面加强林场的各项工作，更好的完成党委行政交给我们的任务，让领导放心，职工满意。
东 兴 林 场 2010年12月10日
2010年工作总结
东
兴 林 场
第二篇：东兴林场09年年鉴（xiexiebang推荐）
东兴林场09年年鉴
东兴林场在2009年的工作当中，根据红石林业局红石林业分公司2009年年初工作会议精神，积极组织，精心研究，密切结合林场的实际情况，大胆创新，努力拼搏，经过全场职工的共同努力，克服了各种困难，圆满的完成全年的各项工作任务，取的了较好的成绩，这些成绩的取得在于局、分公司的正确领导，在于全场职工的共同努力，在于班子的团结协作靠前指挥。
一、东兴林场领导班子人员变动情况
09年行政场长，党总支书记杨永君，生产场长刘万民，12月20日调板庙子林场任书记，工会主席后勤场长胡建伟，营林场长于成富，8月18日调亚宏木业任书记，由梅立喜提拨为营林场长。孙玉宝由劳资材料员于8月18日调梨树经营所任书记工会主席。
二、主要指标完成情况
（一）木材生产
1、采集归原条
全年计划25000 M3，实际结算完成36206M3，完成计划的144%。计划单位成本50.59元/M3,实际单位成本56.45元/M3，每立方米增加5.86元,成本与上年同期的52.17元/M3相比,每立方米增加4.28元成本。
计划总成本1831661.54元,实际总成本2043728.54元,其中:材料费379791.94元;燃料费556168.52元;人工费1353728.91元。调增因素:增加工资120564.75元,总成本超支91502.25元。
2、采集归原木
全年计划5100 M3，次抚原木实际完成699M3，林价成本34950.00元,成本持平.3、装车原条
全年计划25000M3，实际结算完成36206M3，完成计划的144%。计划单位成本2.92元/M3,实际单位成本3.56元/M3,计划总成本105721.52元,实际总成本125260.24元,总成本超支19538.72元。
4、装车原木
全年计划5100 M3，实际完成699 M3，完成计划的14%。计划单位成本11.00元/M3,实际单位成本11.00元/,总成本节余2.00元。
5、枝桠材全年计划11140吨,实际完成13384吨（中密度8799吨、露水4585吨核3072 M3），计划单位成本136.82元/M3,实际单位成本112.85元/, 计划总成本1624186.13元,实际结算总成本1510409.38元, 调减因素:作业区罚款7100.00元.枝桠材成本节余106676.75元。
综合上述五项木材生产成本节余4362.22元。
（二）制造费用
全年计划2315000.00元,实际发生总费用2138811.46元,与去年同期2059382.77元相比,增加了79428.69元, 调增因素:绿化计时工资等180948.51元,制造费用节余357137.05元。
（三）管理费用
业务招待费全年计划70000.00元，实际支出30421.00元，比计划节余39579.00元。上年同期50192.00元。
综合上述各项分析，总成本费用节余392353.83元。
（四）、资产及资金周转情况
资产总值为6028632.90元,其中固定资产4455976.35元,占资产总数的74%,流动资产1572656.55元,占资产总数的26%。
1、否决指标：木材生产综合成本计划5989208.19，调增因素301513.26，调减因素7100元，实际完成5891267.62元，节余392353.83元。营林生产计划2665340.86元，调增因素250084.05元，共计节余642510.44元。扣除“节本降耗”指标287500元，实际节余355010.44元。
2、其它指标：9项，实际完成8项。（被盗伐林木数起过20立方米），按规定扣罚班子成员抵押金10%扣罚分成工资10%，计44126.04元。
三、取得的主要成绩
1、木材生产在加产七千立方米的情况下，提前一个半月全面完成生产任务，被局评为先进单位，四定运输被局评为先进单位，伐区管理被局评为先进单位。安全生产工作被局评为先进单位，被集团评为先进单位。
2、营林生产全面完成各项任务，造林八百多公顷，全部实行了自营，被局评为造林绿化先进单位，病虫害防治先进单位。
3、后勤管理绿化美化被局评为标杆单位。
4.党建群团工作，工会工作被局评为秀优工会，共青团被局评为先进单位。女工工作被局评为先进单位，计划生育被局评为先进单位。党总支被局评为优秀基层党总支，科学发展观活动被集团评为先进单位。
5、职工收入在08年的基础上人均增加了二千五百元，职工福利人均达到一千元。
6、东兴林场“家”文化全面起动，形成了“凝聚小家，发展大家，报效国家”的家文化理念。
7、用自有资金投资十六万元，对16栋32户职工平房更换了彩瓦，对职工文化广场、蓝球场1400平方进行了硬覆盖，增加了职工健身器材和蓝球架了。
8、用自有资金向一线职工倾斜，累计全年补贴15万元。
9、组织了自建场一来参加人数最多，投入人力最大，演出节目最丰富的庆祝国庆六十周年职工文艺汇演。
10、东兴林场网络中开办了绿海明珠东兴林场群，进行网络宣传活动，及时公开林场信息，使网络成为林场宣传的重要基地。
11、东兴林场在09年工作当中被局评为优秀经营管理单位。杨永君同志获得特殊贡献奖，吉林市安全生产先进个人，集团科学发展观活动先进个人。邓立君同志被局评为先进生产工作者标兵。薛秀芹同志被局评为十大道德模范。
12、在杨永君同志的带领下，东兴林场领导班子靠前指挥，群策
群力，以全面完成上级下达的各项工作任务为目标，千方百计的增加职工收入，取得了良好的业绩，得到了职工群众的高度赞杨，班子在群众中的威信不断提高，民主测评工作连续两年整体平均在95%以上。
2010年年鉴
在2010年的工作当中，东兴林场班子发杨优良的传统作风，强化管理，靠前指挥，群策群力，依靠群众，凝心聚力，克服了冬季雪大给生产造成的不利因素，战胜了百年不遇的7.28洪水灾害，在最短的时间内恢复了生产生活，并在全年加产的八千多立方米的情况下全面的完成了各项生产任务，取得了圆满的胜利。
一、领导班子变动情况：
场长、党总支书记杨永君同志于2010年6月20日调贮木场任场长，孙文亮同志接替杨永君同志的工作，任场长、党总支书记。
王永林同志于2010年6月20日由白山林场调东兴林场任生产场长。
胡建伟同志由原来的工会主席，后勤场长，增加总支副书记一职。梅立喜同志继任营林场长。
王春海同志提拨任白山林场生产场长。李振秋同志调生产技术部，员。
机关人员变动情况：
谭长云同志由政工干事转为采运技术员。李全国同志由林政员调任政工干事。崔国华同志由营林技术员兼任劳资员，矫全波同志由检
验组长、食堂管理员聘为检验组长，生产调度。王发明同志由调度聘为安全员。孙守涛同志任出纳员，团支部书记，劳动人事。周文同志由材料员，增加总务、食堂管理员职务。
指标完成情况：
1、木材生产完成37452立方米，其中棚户区改造材6269立方米，救灾材2039立方米，原条主产29144立方米。
2、原木680立方米，其中次抚生产完成426立方米，透光抚育原木254立方米。
2010年东兴林场主要发生的重大事项：
1、林场在一月份为职工发放大米两袋，元宵六斤，酱油一箱等福利品价值五百多元。五月分为职工发放豆油一箱四桶。
2、下半年东兴林场在分配上大力向前勤一线倾斜，补贴十五万元之多。
3、投资四万元建成一个贮煤棚子，解决了林场多年来没有贮煤棚子的问题。
4、利用自由资金投资十五万元对办公楼，食堂等进行了维修，改变了环境面获。
5、东兴林场在党建工作中被局党委评为先进基础党总支。
6、7.28洪水给东兴林场造成了巨大的损失，在洪水面前，东兴林场领导班子积极组织职工群众进行转移和抢险自救，把损失降到了最低点，没有重大人员和财产损失，并在水毁后，在上级的正确领导下积极恢复重建，在短短的一个
多月的时间内全面恢复生产和生产，并在加产八千立方米的情况下，按期完成了全年的生产任务。
7、东兴林场在发生7.28洪水后第一时间到帽山和下洼子看望慰问了林场职工和职工的父母，发放慰问金三千元。
8、东兴林场积极开展企业文化建设，投资一万多元对企业文化进行了形象化宣传，制作了大量的形象化宣传标语标等。
9、东兴林场为了更好的开展职工文体活动，投资八千多元购置了音响设备。
10、在杨永君同志离任审计中，杨永君同志在两年的时间内为东兴林场节余98万多元，创造了东兴林场的奇迹。
11、东兴林场在7.28搞洪抢险的工作中被局评为抢洪抢险先进单位。
12、东兴林场职工郝玉庭同志的子女郝世杰，在高考中以630分的优异成绩考入天津重点大学，林场为其发放助学金5000元。
13、为了体现向前勤一线倾斜，东兴林场在十一月份为前勤一线职工发放了棉大衣，棉鞋。
第三篇：东兴街道工作总结
东兴街道党风建设工作汇报
首先，欢迎崔书记一行到东兴街道检查工作，下面，由我代表东兴街道党工委、办事处，就党风廉政工作的开展情况向领导做以汇报。
东兴街道位于市区东部，南东山村，东与河口街道交界，北到浑江南岸，西与红旗街道、城南街道相邻，总面积19.57平方公里。全街有8个社区,分别是铁路东山社区、铁路社区、光明社区、林丰社区、解放社区、银河社区、东岗社区、东风社区，总户数19454户，总人口69306人，人口增长率为4 ‰
街道配备领导6名，分别是书记、主任各一名，副书记一名，副主任2名，武装部长一名。内设办公室5个，分别是党政综合办公室、社会治安综合治理办公室、科教文卫和计划生育办公室，民政和社区服务办公室、财税办公室。
一、经济工作
1.截止10月末全街道固定资产投资上报完成160000万元，已认定26320万元;GDP完成19074万元，其中第二产业完成2969万元，第三产业完成16105万元，规模以上企业工业增加值完成2257万元，工业总产值12305万元，工
业利润426万元；民营经济主营业务收入实现62100万元
2.项目建设情况。截止目前东兴街道已完成招商引资共计28400万元，完成年计划的189%。其中：续建项目有2项，新建项目11项，谋划项目1项.二、民生工作
一是民政工作。上半年新申请低保80户，经医院体检，入户调查，审批合格65户。临时救助77人救助资金低保户家庭、低收入家庭人员住院二次救助106人共250554元。今年各社区工作人员对原享受廉租房补贴低保户家庭和低收入家庭，对今年附和条件的重新入户调查。附和廉租房补贴2800户。按份供有60户。实物配租10户。
二是就业工作。通过开发便民利民服务网点，组织安排下岗失业人员在社区内实现再就业，使辖区城街登记失业率控制在4.6%以内，缓解了辖区的就业压力。共开发岗位879个安置新增就业821人。创业促就业成功项目数量14个。
三是综治司法工作。继续以“平安街道、邻里守望和绿色家园”三项工作为主。积极开展对学校、企业、辖区居民的学法、懂法、用法的宣传。通过各种方式，半年来共出板报5期，发放宣传单1000余份，制设立咨询台2余处。解答法律咨询30余人次。目前我所在管矫正对象共有5名。
四是加大信访工作力度。认真开展矛盾纠纷排查调处工作，切实维护社会治安稳定。为化解矛盾纠纷，消除影响社
会治安和社会稳定的隐患，我们按照“预防为主、教育疏导，依法处理、防止激化”的原则，把人民调解、行政调解、司法调解紧密结合起来。到目前为止，调处矛盾纠纷9件，调解成功率达100%，没有重大群体性事件发生，确保了辖区社会稳定。
五是计划生育工作。计划生育工作按照年初的目标任务，进一步加大宣传力度，以居民服务为抓手，计划生育居民自治为平台，全力做好计划生育的各项各项工作
三、党建工作
一是加强党建工作力度。继续开展“促和谐发展党员在行动”活动与创先争优活动相结合的同时，全力开展党员争创活动，积极带动街道辖区内的党员开展各项活动，实行承诺、述诺、践诺三位一体的党员活动，每名党员充分发挥党员先锋模范作用。我街被区委区政府评为“创先争优先进基层党委”
二是党风廉政建设，是东兴街道重点工作之一，我们主要采取以下4项措施：
1.街道成立了由党工委书记任组长，党工委副书记、纪工委书记任副组长的党风廉政建设领导小组，全面负责抓好本单位的党风廉政工作。实行一把手负责制，街道干部、社区主任均签订《党风廉政建设责任书》，严明纪律要求，明确相关责任，强化服务理念，树立良好形象，深化群众路线。
实行工作首问负责制，责任追究制，服务承诺制。今年下半年，由于街道主要领导的人员变动，街道及时对领导小组的成员进行了调整，保持了工作的连续性。
2.街道党工委始终把反腐保廉工作摆在重要位置，以加强党风廉政建设，塑造一支纪律严明、作风优良，有战斗力的基层党员干部队伍为目标，认真抓好街道党风廉政建设责任制的落实。街道党工委多次召开会议讨论纪检监察信访工作，先后讨论制定了《123456制度》、《东兴街道接待首问工作制度》等多项规章制度。通过制度规范机关作风建设。
3.通过设立群众监督举报电话制度，在街道和各个社区设置了8个警示牌，使群众对街道工作监督、检查。这样做，提高了街道机关、社区的服务水平，增强了街道机关、社区在群众心中的满意度。
4.加强对党员干部的反腐倡廉教育，是搞好党风廉政建设和反腐败斗争的基础性工作。我们深入开展领导干部、公职人员两个层面的教育。突出加强了对重点岗位、重点人员的廉政教育。实行每周二例会制度，增强大家的理论水平、业务水平，加强观念教育和人生观、价值观教育。
四、社区工作
1.社区换届选举工作6月3日至7月3日园满完成了社区第八次居民委员会换届选举工作，经笔试、面试、考核。选出了7个社区主任，40个社区委员。
2.银河社区办公用房破旧，经过重新装修后，设立了一站式服务大厅，方便居民前来办事。
3.东山社区办公用房位于东方红小学南侧，是上世纪70年代建设平房，现已成为危房，且面临拆迁，已经无维修使用价值；为保证东山社区工作正常开展，街道协调租用星泰小区门市房550平米，用于东山社区办公使用。
五、存在问题。
一是街道机关和社区干部素质有待提高，纪律有待加强，作风有待改善。通过加强对干部的培训教育力度，加强组织纪律性。真正达到群众事有人办，难有人帮，苦有人诉。二是社区党风廉政建设的思想认识还不够到位，工作被动应付，畏难思想抬头，怕招怨、怕捅漏子。存在求太平，过得去，别出大乱子的思想。求实奋进的精神和一股“闯“劲，干一番事业的决心和信心不够。
六、下一步打算
一是抓好街政工作的各项收尾工作，重点是林丰、光明、银河、东岗社区办公场所达标和街道一站式服务大厅建设。党建、群团、计生、民政、就业等工作力争在全区排名前移，在绩效考核中取得好的成绩。
二是加大党风廉政建设。继续深入抓好机关效能建设。着力加强行信访事项、为民办实事等方面的效能建设，加强绩效考核，提高服务质量，以制度建设和严格管理提高机关效能；继续扎实抓好民主评议行风工作。认真倾听群众意见建议，反映群众呼声，切实促进行风政风转变，纠正损害群众利益的不正之风；加强领导干部党风廉政建设教育、遵纪守法、不以权谋私、不收受贿赂、不收受现金和有价证券；抓好党风廉政和反腐败警示教育活动。通过学习，开展有益活动，进一步抓好干部廉洁自律和正面典型示范教育；健全规章制度，及时受理群众来访，把矛盾隐患消灭在基层。切实为群众办实事，努力开创基层信访工作新局面。
东兴街道
2011年12月7日
第四篇：林场2014工作总结
国有林场
2014年工作总结及2015年工作计划
2014年以来，我场在县委县政府的正确领导及林业主管部门的具体指导下，认真贯彻落实党的十八届三中全会精神和县第十一次党代会提出的发展战略和工作部署，围绕全力打造“五个 ”，依照《2014年 国有林场运行方案》，抓管理求效益，振兴林场经济，发展林业生产，经济社会取得预期成绩。回顾今年工作，我们总结为以下几个方面:
一、2014年工作回顾
（一）营林生产上新台阶
我场把营林生产放在工作首位，全面完成各项工作计划。一是完成造林350亩，成活率在95%以上，生长良好。二是截止10月完成全年杉木采伐任务896立方，完成去年库存1943立方及今年采伐896立方的木材销售，累计完成销售金额188万余元。三是截至目前完成中幼林抚育6000亩，实际完成6253亩。四是完成 国有林场的省十二五森林资源二类调查。
（二）项目建设有新亮点
一是争取到省国有林场扶贫项目资金。用于修缮和改建场部职工宿舍工程建设，目前工程进展顺利，预计11月低
可完成项目建设，可改善场部干部职工工作、生活条件。二是争取到市森林防火瞭望台建设项目。用于完善森林防火及管护房项目建设。现工程主体已完工，预计11月初可投入使用，将大大改善我场森林防火及管护条件，为我场森林资源的有序发展树起了一道保护屏障。三是争取到国家级、省级公益林保护项目。经相关部门的批准，我场共有国家级、省级公益林面积4.1万余亩，通过国家、省财政的投入，加大了管制公益林资源的力度，为我场森林资源的管理提供了可续的保障。四是增加申请了国家成品油价格补贴项目。近年来，我场一直把成品油价格补贴作为林场营林生产的主要来源，随着国家成品油价格补贴的推广，我场大力开展人工造林、封山育林、迹地更新、抚育、管护（含森林防火、林业有害生物防治）等，做到把补贴资金用到“刀口处”，花到实处，真正使林场营林生产每年上一个台阶，到目前此，全场森林覆盖率达到95%。
（三）常抓护林防火
我场今年主要做了以下四个方面的护林防火工作：一是加强护林防火工作的具体领导。坚持“责任状制度”，推行“谁主管谁负责”、“纵向到底横向到边”的制度。成立了森林防火应急领导小组和县级专业应急扑火中队，由县里统一装配了防火器材及服装，定期进行了培训，演练。二是加强护林防火宣传工作。护林防火是林业发展的有力保障。我
场年初就层层签订了《森林防火责任状》，今年共制作了永久性护林防火牌碑16处，张贴、书写安全标语1700多条，出动宣传车20台次，每月专门召开一次护林员会议，学习森林防火、安全生产等知识。三是健全安全生产制度。场部与各工区、哨所签订了《安全生产责任状》，完善了护林防火值班制度，配备各种扑、防火工具。坚持“安全第一、预防为主”的指导思想、坚持“护林防火、积极消灭”的方针、坚持“打早、打小、打了”的火灾扑救措施。四是加大查处消灭隐患。安全检查工作是一项预防性工作。今年我场多次突击检查各工区、哨所的安全情况，发现隐患，立即勒令整改。由于我场上下同心抓安全，全年无一起大小安全事故和火灾报警现象。
（四）狠抓党风廉政建设
场党委是全场的领导核心，建设好一个领导班子，是一个带动全局性的问题。今年来，我场大力践行“党的群众路线教育实践活动”，狠抓班子“四风”突出问题，把“以我为标杆，向我看齐”作为抓班子党风廉政建设的基石，组织全场干部职工认真学习《总书记系列重要讲话读本》，始终保持艰苦奋斗、团结一致、努力工作、廉洁奉公的队伍形象。
（五）认真做好综合性工作
今年来，林场在抓好生产经营的同时，认真按照县委、县政府提出“五个 ”总体的思路，出色完成了各项综合性工作。
1、紧抓内部管理。一方面坚持制度管人。依照《2014年 国有林场运行方案》，我场依靠“科学、高效、精干”、优化组合、竞聘上岗的用人机制，制定出年中心工作目标和逐月考核股室工作情况的公示栏，按照激励与约束并重、业绩与收入挂钩、机关人员指纹打卡考勤与公开考核绩效相结合的工资分配原则，奖勤罚懒，着力提高干部职工工资待遇。另一方面严把收支关。今年来林场坚持增收节支原则，强化民主理财、透明理财，实行一支笔签字，严格支出。截至10月，仅招待一项同比节支3.8万余元，主要领导带头推行了“厉行节约”的好风尚。
2、扎实做好综治、信访、维稳、民调工作。今年来，林场实行了层层签订相关责任状的方式，扎实做好综治、信访、维稳、民调工作，保证了民调入户100%走访，针对个别思想有差别的人员采取一对一谈心沟通的方式，解决了一些实际矛盾，保证了全场信访维稳实现“三个零指标”。我场矿山非采由来久远，面积宽，打击难度大，今年来，县委、县政府加大了打击力度，我场配合有关部门对辖区内锑矿区非法开采进行了综合整治，永久性查封非法矿硐137个，并建立后续跟踪长效管理机制。
3、认真落实卫生、计生等工作。一是以创建国家卫生县城为契机，大力推行“美丽乡村”行动，将场部机关及附近区域环境卫生分片责任到股室，每周实行公开评比，与绩效工资挂钩。做到人人是清洁工，个个是文明督导员，使林场形成了一股“爱卫”热。二是我场历年来重视计生工作，认真落实好计划生育和帮扶政策，今年来全场无一列计划外生育情况，所有的帮扶政策都落实到位。
二、工作不足和问题
（一）体制不顺。按照《湖南省国有林场管理办法》中规定国有林场定性为生产性事业单位，国有林场承担了生态责任，但却参照企业管理，所有管理人员、财务人员及技术人员不列编，不给人员经费。森林管护人员既不是产业工人，也不是农民，不是事业员工，更不是管理干部，这种“企不企、农不农、工不工、事不事、”的“四不像”格局与国有林场的定性不相符。
（二）基础设施严重滞后。我场始建于上世纪五十年代，加上国家投资不足，基础设施缺失老化现象严重。
1、全场13个哨所仅有4个哨所能勉强正常生产生活，其他都几近倒塌或全部倒塌；
2、工区哨所交通不便，严重影响了生产生活，全场13个哨所仅有4个哨所修通了简易林道，严重制约了林场的生产生活需求及市场发展的需要；
3、所有哨所没用通电话，没有交流电，仍停留在上世纪60、70年代，林业职工生产生活条件十分艰苦（连电视都看不了），不安心哨所工作。
（三）富余职工安臵困难。我场现有干部职工122人，实际在岗91人，加之我场地理位臵边远，不利于发展多元化经营，职工自主创业、谋生能力差，分流难度大。而国家林业在资金投入上，重点工程建设项目多不在国有林场，无建设资金，创收困难，富余职工安臵难。
（四）林下经济规模小，发展举步为艰。年初，林场出台了系列林下经济扶持方案，也发展了一批林下种养户，但因缺资金、基础设施条件差、规模小、市场化程度低、缺乏政策扶持等原因，难以突破瓶颈。
（五）紧缺管理及技术人员，职工年龄结构现断层。我场国有山林面积5万余亩，仅有3名党政领导，一名工程师（现为主要领导），一名助理工程师,人才引进难。现有职工源来于职工子弟、农垦场调入、退役军人转业等，整体文化层次、素质较低，不能很好适应管理及技术工作；职工年龄偏大，95%为40岁以上职工，年龄结构现断层。
（六）社会保障制度不健全。我场地处偏远，连场部都没有医院，职工就医，子女就学等不能得到保障。
（七）非采后植被恢复难度大。我场矿山面积宽，采矿历史悠久，多年的采矿使我场的植被、森林、野生动物等资源被严重破坏，青山绿水到处是“千疮百孔”，虽然今年经
过严厉打击和永久性封闭，但森林、植被等生态资源恢复任重道远。
（八）历史遗留问题多，周边群众关系复杂。我场是上世纪50年代始建的国有林场，是湖南省最早建的四个国有林场之一，与邵阳、新宁、祁阳等县相邻，目前因行政区划错误存在公益林重叠纠纷的山林面积达6千余亩；我场原代管6个行政村，2013年将原代管村划归新成立的 乡人民政府管理。辖区内与原代管村山水相连，山林权、水资源管理权、林道权等纠纷时有发生，尽管各相关单位有作出处理，但这些矛盾历史悠久，彻底解决难。
三、2015年工作计划
下一步我们将以深入贯彻落实党的十八大及十八届四中全会精神为契机，以建设“五个 ”为统领，紧抓国有林场改革机遇，乘势而上，努力开创国有林场建设新局面。按照国有林场改革的“1+3”四大目标（加强生态林保护为核心目标，以改善职工生产生活条件、增强林场自我发展活力、创新林场体制机制管理为重要目标）的总体要求，具体做好以下工作：
（一）积极推进国有林场改革。力争将我场定性为生态公益型国有林场，进一步明确我场的发展方向和目标。大力造林、育林，加快森林资源培育，以保护和经营管理森林资源为根本任务，全面实施以生态建设为主的林业发展战略，集中精力把培育扩大森林资源作为根本任务。采取多种方式加快造林绿化进程,加强森林资源保护,强化经营措施，不断提高森林资源质量。
（二）争取项目搞好基础设施建设。力争在5年之内解决好全场的管护用房、林区道路、电力、通讯、饮水等生产生活配套设施困难，着力改善干部职工生产生活条件。
（三）积极探索适合我场的林下经济发展模式。努力营造良好的投资环境，抓好“养”“种”“游”三张牌。一是争取政策扶持绿色规模林畜养殖，继续鼓励家庭林禽养殖；二是因地制宜搞好珍贵药材种植，出台优惠措施，鼓励规模种植高寒珍贵药材，如我场现有的野生“一朵云”“贴皮石斛”“杜仲”“厚朴”等； 三是以绿色休闲游乐为主题，通过招商引资搞好旅游精品线路及沿途的生态观光、游乐、吃、住等一条龙绿色服务。
（四）建议干部职工实行合同聘任制。一是林场实行行政负责制，由主管部门聘任场长，其他人员实行分级聘任，逐级负责，干部职工能上能下；二是根据岗位不同大胆拉开奖励性绩效工资档次，以激励人才引进，保证国有林场人才的市场竞争活力。
（五）努力安臵好富余干部职工。做好全场干部职工思想工作，按照剥离社会事务分流一批、内部休养退一批、职
工自主创业一批、职工自愿承包一批的方式安臵好富余人员。
（六）着力提高干部职工福利待遇。定期到上级医院做职工身体健康检查，努力提高全场干部职工的社会保障。
（七）争取国家项目搞好非法采矿后的植被恢复工作，并建立长效植被恢复机制。
（八）积极请示上级及有关部门协调处理好临县行政区划错误的山林权属重叠部分，理顺本场辖区边界各类权属矛盾纠纷。
县 国有林场 2014年10月31日
第五篇：林场年终工作总结
林场年终工作总结1
也特别想借助这样一个机会，以上是工作述职。感谢领导给我一个施展自已才能的平台，感谢同事在工作中对我支持和帮助。
回顾一年的工作，自调任林场任副场长至今。中我负责管理门楼接待、林地以及营林工作。有很多感概。自己管理经验与能力方面得到提升的一年。这一年的工作中，感受到局党委及林场领导的帮助、同事们支持下自已所取得进步的喜悦，感受到工作中与各位同事共同努力取得成效的自信，感受到工作中因面对众多事务不能面面俱到而留下的遗憾，感受到因能力有限面对新工作如何更好的创新思路而留下的思索。回顾一年的工作，有成绩，也有不足。下面我主要从以下三个方面进行述职，请各位领导、各位同志给予指正。
一、所做的工作
一门楼接待工作
头一回。但新手不意味着工作棘手。通过考察岳阳大云山、浏阳大围山森林公园门楼接待工作，接手门楼接待工作我新小娘上桥子。从完善制度入手，全面健全了门卫制度、保卫制度、应急制度、门票制度、轮岗制度、接待制度等六项制度，通过以制度来管理门卫，通过制度来完善门楼接待工作。因此，即使在幕南公路改造期间，门楼接待处还是以过硬的素质和优质的服务为公园创收7万余元，比同比增收支平衡10
二林地工作
林地管理工作也逐渐摆上了公园开发建设的重要位置。去年，随着初最高人民法院关于林地方面的最高司法解释的出台。根据县局林地股的安排，结合我园实际，做好了清理与整顿林地工作。主要是对全场林地占有情况进行全面摸底清查，对司法解释出台前没有办理林地征占用手续的.有关开发单位限期要求补办相关手续，否则对开发建设的项目予以冻结。对司法解释出台后违反林地管理规定私自征占用林地的单位和个人进行整顿与处罚。
三营林工作
营林是基础；对于森林公园而言，对于林业而言。营林更是基础上的基础。林校毕业的过去在连云林场从事了近8年的营林生产工作，去年，营林工作方面，将工程项目放到营林工作的首要位置，按照国家标准对项目进行抚育、补植、管护，保证了工程项目的质量达优，面积实在成活及保存率达标。
一是完善了生态公益林的信息卡片，并新增公益林3000亩。
二是规划退耕还林200余亩，已进入国家笼子。
三是高标准完成中幼林抚育4000余亩，楠竹改造余亩。
四是维修防火线50公里，新建防火线1公里。
二、不足之处
工作的组织指挥上，一综合协调能力方面欠缺。缺乏坚定性，存在手软现象。
工作中表现执行力不到位。二因对职工激励办法少。
不够冷静。三工作中有时容易脾气急躁。有时遇到问题。
处理问题不够细致。学习不够，四考虑问题不够周全。知识面不广。
三、工作打算
为适应公园快速发展做出自已的贡献。一提升个人工作管理能力。
提高个人修养，二加强综合学习。使班子更加团结。
加强廉政建设，三以党风廉政建设为重点。做到勤政廉政。
争取营林生产、林地工作以及门楼接待工作再创新绩。四做好份内工作。
林场年终工作总结2
林场今冬明春的森林防火工作，在认真总结过去经验、认真落实各级部署的基础上，紧密结合林区当前森林防火所面临的实际情况，扎扎实实地抓好各项防火措施的落实，做到思想上保持高度警惕，工作超前发动，行动上切实到位，确保万无一失。
一、用好四种宣传手段，确保宣传到位。
1、层层召开会议，确保形成思想上的大统一。9月20日晚场部召开党政联席会认真研究部署今冬明春的森林防火工作;9月21日在场会议室召开了全场村、组干部、机关单位负责人、部分党员代表参加的森林防火动员会，会上对去年的.森林防火工作进行了全面总结，对今冬明春森林防火工作认真地进行了部署;9月22日至9月30日，各村民小组先后召开了户主会，会上再次重申森林防火“五不准，六不烧”及相关禁令，强调了杜绝野外用火的重要性和严厉打击野外用火行为的必要性。通过会议，统一了思想，提高了认识。
2、做到三入户，确保森林防火人人皆知。一是关于森林防火的村规民约入户;二是森林防火公告入户;三是责任状签到每一户。通过三入户，使每一位村民明确森林防火期间的权利和义务，明白野外行为的可行和不可行。
3、加强两种形式宣传，切实增强防火氛围。一是宣传标语到村到组。警示牌到田间地头的紧要关口;二是宣传车、高音喇叭巡回宣传。通过宣传，切实增强森林防火氛围。
4、森林防火知识进入课堂。形成学校、学生、家长三方互动，联手杜绝野外用火。
二、把握两个关键，确保扑火队伍的战斗力。
一是在去年的基础上认真挑选思想觉悟高、身体素质好的村民和机关干部充实到扑火队伍中，确保召之即来，来之能战。
二是全面检查补充扑火装备，严格按五个一要求配备到位，确保急时之用。
三、严格落实责任，形成齐抓共管的工作格局。
一是签订场、村、组、户四级防火责任状，明确各级防火责任。
二是实行场、村干部包片包组、组长和党员包户的森林防火三包责任制，明确各人的防火范围。
三是对老、少、病等重点人员进行全面摸底，落实场、村、组监护人四级监管责任制，从严管理重点人员。
四、严明防火纪律，确保工作措施到位。
一是严明巡逻护林纪律，规定凡护林防火期间护林队伍必须全部到岗到位，除雨天外，一律不准请假外出，坚持全天候巡逻，及时排除隐患。
二是严明森林防火值班和带班纪律，场干部一次值班不到位的就地待岗学习，学习期间只发基本生活费，二次不到位市委组织部向汇报;村干部一次不在岗，勒令辞职;分场干部一次不在岗，直接解聘。
三是严肃通信纪律，护林防火期间，手机一次不通扣发当月手机通信费，二次不通扣发全年手机通信费，并在大会上作深刻，并视违纪处理。确保通信畅通。四是严格火情火警报告制，火情火警必须在三十分钟内报场指挥部处置，否则严肃追究责任，视为离岗一次处理。五是重点天气值守制。凡火险等级三级以上，重点关口专人值守，严厉禁止一切火源进入林区，各组每天由组长鸣锣三次警示，由村委会督查到位，分片干部随时检查。
对今冬明春的防火工作，全场上下保持高度戒备，以政令的统一，全场严格执行防火期间的各项规定和纪律;以上下联动齐抓共管，织就防火工作网;以杜绝一切野外用火，保障森林安全，确保全场森林防火工作取行全面胜利。
林场年终工作总结3
我们深深体会到要振兴林业，使我场经济不断向前发展开拓创新，形成良性循环，真正做到青山常绿，后继有林，就必须把营林生产放在工作首位。因此，我场始终不渝地把造林、抚育摆在全场工作的重要位置。
一、全年工作情况
（一）狠抓营林生产促林场后劲
⒈计划完成造林亩，实际完成亩，成活率在以上，且生长良好。
⒉计划出材立方（其中间伐立方），采伐楠竹万根。实际完成出材立方（其中间伐立方），采伐楠竹万根。
⒊计划完成中幼林抚育亩，实际完成亩。
⒋销售木材立方，楠竹根，实现销售收入万元；加工厂实现销售圆木立方，销售收入万元实现利润万元同时安排了名同志就业。
⒌完成退耕还林亩，配套荒山造林亩，且层层签订了合同，现正在整地造林。
（二）狠抓管理促林场经济效益
在市场经济的新形势下，抓好经营管理工作是调动职工积极性、巩固林场经济的一项重要决策。因此，我场把管理工作、健全各项规章制度，特别是财经制度当作一项主要任务来抓，具体为“四个管”工作：
⒈管人
我场坚决贯彻党和政府“以人为本”的指导思想，根据实际情况，不断抓思想教育、业务培训、安全学习。方法上我们采取开会上课与讨论消化相结合，学习文件与讲解精神实质相结合，会议教育与个别谈心相结合。大大提高了全场政治思想素质和业务水平。今年我场就有欧治平，卢玉兵两位同志晋升为技师职称。在用人上我们任人唯贤，做到看得准，用得上，靠得住，信得过，受到全场上下的一致好评。
⒉管劳动纪律
我场采取劳动任务与劳动福利挂钩，分片包干负责，并以合同的形式规范起来，有效避免了吃“大锅饭”的弊端，同时也调动了职工的积极性，特别是支部党员的身体力行，率先垂范有力地发挥了“共产党员”的先锋模范作用。
⒊管理产品质量
我们对产品管理实行“三对口”即：内山收方与集材验收要对口集材验收与入库数要对口；产品出库与财会帐目要对口。在整个业务过程实行“谁出错谁赔偿”制度。由于产品管理制度的健全，多年来未出现过霉烂变质现象。
⒋管财务
在财经管理上，我们坚持一只笔审批，有效控制了乱批乱开支违反财经制度的行为；另个还由财会人员每月公布一次收支情况。大大增强了财务透明度。
（三）狠抓护林防火促林木蓄积量增长
实践证明，护林防火工作的好坏关系到林场的前途和命运。加强护林防火工作，是保护森林资源，增加立木蓄积量的一项重要措施。我场今年主要做了以下四个方面的护林防火工作：
⒈加强护林防火工作的具体领导
坚持实行“谁主管谁负责”“纵向到底横向到边”的制度，成立了新的安全领导小组和应急扑火队，大小会议上讲护林防火，制定措施并总结表彰先进。
⒉加强护林防火宣传工作
安全就是效益。安全生产、护林防火是林业发展的有力保障。我场年初在认真贯彻《安全生产法》的同时，大力进行安全宣传，张贴安全标语多条，出动宣传车台次，做好护林防火牌多块，每月专门召开一次护林员会议，支部成员下工区讲安全、督生产。
⒊健全安全生产制度
场部与各工区、各线、加工厂签订了《安全生产责任状》，完善了护林防火值班制度，配备各种防火用具。坚持“安全第一、预防为主”的指导思想、坚持“护林防火、积极消灭”的方针、坚持“打早、打小、打了”的火灾扑救措施。
⒋加大查处消灭隐患
安全检查工作是一项预防性工作。今年我场多次突击检查各工区、各线、加工厂的安全情况，发现隐患，立即勒令整改。由于我场上下同心抓安全，全年无一起大小安全事故和火灾报警现象。
（四）狠抓班子团结促各项工作的平衡发展
场党支部是全场的领导核心，建设好一个领导班子，是一个带有全局性的问题。我场在党支部的统一领导下，艰苦奋斗、团结一致、努力工作、廉洁奉公。七月份开展的“保持共产党员先进性”教育活动，更是把班子建设推向高潮，场支部乘势带动工会、共青团跨入先进行列，计划生育工作同时也被提到党支部的重要议程，全年无一例违反计划生育案件发生。
二、取得的突出成绩
我场今年除在营林生产和管理和安全工作上取得了可喜成绩外，还有以下四项突出成绩。
（一）改建办公楼和职工住房
我场职工住房及办公楼原系年代
建电站时的办公和保管房，加之林区雨雾经常，对楼房刷蚀十分严重，可以说是下雨天外面大雨里面小雨，场支委也多次研究改建改建，但限于资金问题，一直悬而未决，今年，我场投入万元，对其进行改建装修，新修职工住房套，改建办公房套，添置电脑、传真机、家庭影院等办公设备及职工娱乐配套设备。该项目建设于x月份建成使用，有力提供了职工安心山区、以场为—
家的物质保障，美化了林场形象。
（二）硬化东徐公路路面
xx公路纯属山路，路面基础极差，且弯道多而陡，是我场木材运输、职工上下班的必经之路。在局党委、加义镇政府及有关部门支持下，由我场牵头，几经周折，多方交涉，终于在今年五月份争取到了该段公路路面硬化的工程。我场计投资万元，县林业局拨款万元，合计投入万元，加上周边企业和村里出资出力，筹集国家拨款外资金。目前，该项目已处于收尾阶段，估计在本月月底通车。
（三）战胜罕见冰雪、洪水灾害
去冬今春，我场遭受了的六十年一遇冰雪和洪水灾害，林区公路冲刷、木竹折断翻蔸，损失十分严重，共计冲走土方xx立方米，石方立方x米，水洗路面x米，冲毁涵洞x个，冲走木材xx立方米，竹材根，直接经济损失近xx万元。面对困难，场支部立即召开支部会及职工代表大会，积极采取灾后自救措施，投入资金xx万元，组织人力、物力、财力及时投入公路维护、木竹集材工作，保证了灾害带来的损失到最低限度。
（四）买山经营，盘活资源
我场有山林面积万余亩，在全县四个国有林场中是面积最小的`，针对于近年人员增长过速，木竹经济增加过慢，山林资源过少等现实情况，场支委专门委派了一名支委成员，专职负责买山经营，盘活资源。继20xx年一次性买进加义镇高段村亩山林后，今年又在加义镇连云村买进残林余亩，用以进行速生丰产林营造，现该山已全部改造完成了更新造林。
三、存在的问题
我场目前存在的主要问题有以下三点：
（一）人员多、文化素质低首先是领导班子人员多，共有人；其次是计时人员多，包括干部在内共计人，占在职人员的；三是退休人员多；同时，职工工资、采伐工价大幅度上调，致使林场管理等非生产性费用大大增加。职工中有为初中以下文化，岗位竞争不激烈，效率较低，通过教育今年有所提高，但仍有不小差距。
（二）基础设施严重滞后
近年来，国家对林场投入较少，又遭受了罕见的冰雪和洪水灾害，加上公路养护和东徐公路路面硬化耗资巨大，致使林场财务紧张。有些工区的通讯照明还不能得到彻底解决。
（三）资源少、摊派多、社会负担重
多年来国有林场在体制方面始终没有得到体顺，属于半企半事性质，人员经费没有得到县级财政支撑，且近年来由于农场并入乡镇的冲击，林场地位在上级政府重视方面也略有降低。部门乡镇摊派也逐年增加，比如说公路维护方面，林场在道路未硬化前，每年要向东徐公路管理处交纳元；还有电费方面，在同等地位，林场周围的xx、xx、xx、xx镇办林场等几个单位每度电元，而我们的要元，此项，林场每年要多交电费万余元。
四、20xx年工作思路
（一）坚持营林工作的主线，抓住主营业务不放松。
（二）拓宽木材深加工的路子，超额完成上级主管部门交给的任务。
（三）执行走开发求发展的方针，争取项目逐项到位。
（四）加大改革步伐，完善山林承包责任制，改善职工工作和生活环境。
（五）继续切实抓好安全工作，做到无一起山林火警火灾。
（六）继续实施楠竹山承包。
一年来我场虽说取得了一定的成绩在资金困难的情况下修路买山维修职工信住房进行xx承包改革完成了先进性教育活动迎难面对冰雪洪水灾害实现了资源资金双增长生产生活双丰收实现了无火警火灾，无安全事故，无计划生育违法现象、xx功踪迹。但与上级的要求还有一定差距，我们将以先进性教育活动整改方案为目标，狠抓营林、林政、业务三项建设，发展高效林业，为保证我场青山常在，资源永续利用而不懈努力。
林场年终工作总结4
自全县召开分析评议阶段动员大会以来，在县先进性教育活动办公室的正确领导和督导组的具体指导下，我场在第一阶段学习培训的基础上，严格按照分析评议阶段实施方案的规定和要求，狠抓“动员部署、广泛征求意见、开展谈心活动、撰写党性分析材料、召开专题民主生活会”等各个环节的落实，在活动的开展中，切实加强领导，科学安排，扎实推进，分析评议阶段取得了阶段性成果。现将有关情况总结
一、分析评议阶段工作情况
自月下旬我转入保持党员先进性教育分析评议阶段以来，我党支部的精心组织，围绕抓好征求意见、党性分析、民主评议等重点环节开展工作，工作成效明显。具体做了以下几个方面。
（一）动员及时，要求明确。根据活动总体部署和要求，从分析评议阶段特点和我实际出发，制定了切实可行的分析评议阶段实施方案和日程安排表，对分析评议阶段工作做出具体安排，及时组织召开了分析评议阶段动员会，对学习动员阶段工作进行了总结，对分析评议阶段工作进行了具体的安排部署，提出了具体要求。
（二）组织再学习，提高思想认识。进入分析评议阶段后，我场紧紧抓住提高党员思想认识这个关键，进一步搞好学习，把学习贯穿于分析评议阶段的全过程，将全县规定的学习篇目统一打印成册（总计万字），印发到每一名党员手中，统一学习笔记。通过学习教育，引导全体党员进一步统一思想，提高认识，切实增强做好分析评议阶段的工作主动性和自觉性。
（四）精心组织好谈心活动。首先，场领导班子成员带头相互谈心。根据群众的评议和征集到的意见建议，场领导班子成员进行面对面的谈心，开展批评与自我批评，围绕加强自然保护区建设为主题，共商解决问题和改进工作的办法，进一步增强了场领导班子的凝聚力和战斗力。其次，场领导与所分管科室和联系支部的党员、群众开展谈心活动。名场领导分别与分管科室负责人和党员谈心，分析查找存在问题及其根源，同时对下一步的整改提出意见和建议。三是党员之间相互谈心。月日起，场各科室和党员逐一相互谈心，相互沟通，查找存在的问题，制定整改措施，把群众对自己的问题和评议转变成自己的工作动力。
（五）明确标准，认真进行党性分析。根据县里制定的《新时期党员保持先进性的具体要求》，引导党员结合自身实际进行对照检查，进一步加强对有关必学篇目的学习。在此基础上，全体党员按照党员保持先进性的具体要求，从理想信念、宗旨观念、组织纪律、思想作风和工作作风等方面，认真查摆问题，进行党性分析，分析存在问题的根源，提出整改方向，写出了书面党性分析材料。通过严肃认真的党性分析，每个党员都找出了今后自己的努力方向和具体整改措施，达到增强党性，保持先进性的目的。
二、下一步的打算
一是继续抓好广大党员的理论学习。坚持把学习教育贯穿于整个教育活动的始终，通过集中学习和自学相结合的学习方式，按照实施方案的要求，认真学好全县规定的学习篇目，并保证学习时间和学习质量。
二是针对查找的问题，制定整改方案。对第二阶段征求意见、群众评议、民主评议反映的问题和自我剖析中找出的.问题，制定认真的整改方案。同时对照党员公布的整改措施进行不定期督查。
三是严格程序，提高标准，开好专题组织生活会和民主生活会。要求党员本着对本人负责、对组织负责、对党的事业负责的精神，按照县委关于开好××党和国家机关党员领导干部民主生活会的有关要求，认真开展好批评与自我批评。通过组织生活会，使广大党员进一步认识存在的问题，为制定整改措施、搞好整改奠定基础。
四是搞好民主评议及情况通报。认真组织党员、群众代表采取党员自评、党员互评、群众参评的办法进行民主评议，民主评议告一段落后，将党支部的评议结果、党员对存在问题的认识和整改意见以及今后努力方向等向党员和群众代表通报，增强分析评议阶段工作的透明度。
五是认真组织开展分析评议工作“回头看”活动。对分析评议阶段工作情况进行全面的回顾和检查，查漏补缺，完善提高。在此基础上，请县督导组来场组织召开由全体党员、入党积极分子和群众代表参加的测评大会，对分析评议阶段工作进行满意度测评。
六是在超前谋划上下功夫。从实际出发，把可能出现的问题分析得更全面一些，把解决问题的措施考虑得更具体一些，牢牢掌握工作的主动权。
总之，在下一步的工作中，我场将在县先进性教育活动办公室的正确领导下，在督导组的具体指导下，严格按照分析评议阶段实施方案的规定和要求，狠抓分析评议阶段各个环节的落实，加强领导，科学安排，扎实推进，确保取得实效，为整改提高阶段奠定良好的基础。
林场年终工作总结5
一、全年工作情况
(一)狠抓营林生产促林场后劲
我们深深体会到要振兴林业，使我场经济不断向前发展,开拓创新，形成良性循环，真正做到青山常绿，后继有林，就必须把营林生产放在工作首位。因此，我场始终不渝地把造林、抚育摆在全场工作的重要位置。
1、计划完成造林300亩，实际完成316亩，成活率在95%以上，且生长良好。
2、计划出材3037立方(其中间伐37立方)，采伐楠竹 万根。实际完成出材3037立方(其中间伐37立方)，采伐楠竹万根。
3、计划完成中幼林抚育20xx亩，实际完成2685亩。
4、销售木材1940立方，楠竹6800根，实现销售收入94万元;加工厂实现销售圆木1000立方，销售收入35万元,实现利润3万元,同时安排了4名同志就业。
5、完成退耕还林500亩，配套荒山造林750亩，且层层签订了合同，现正在整地造林。
(二)狠抓管理促林场经济效益
在市场经济的新形势下，抓好经营管理工作是调动职工积极性、巩固林场经济的一项重要决策。因此，我场把管理工作、健全各项规章制度，特别是财经制度当作一项主要任务来抓，具体为“四个管”工作：
1、管人
我场坚决贯彻党和政府“以人为本”的指导思想，根据实际情况，不断抓思想教育、业务培训、安全学习。方法上我们采取开会上课与讨论消化相结合，学习文件与讲解精神实质相结合，会议教育与个别谈心相结合。大大提高了全场政治思想素质和业务水平。今年我场就有欧治平，卢玉兵两位同志晋升为技师职称。在用人上我们任人唯贤，做到看得准，用得上，靠得住，信得过，受到全场上下的一致好评。
2、管劳动纪律
我场采取劳动任务与劳动福利挂钩，分片包干负责，并以合同的形式规范起来，有效避免了吃“大锅饭”的弊端，同时也调动了职工的积极性，特别是支部党员的身体力行，率先垂范有力地发挥了“党员”的先锋模范作用。
3、管理产品质量
我们对产品管理实行“三对口”即：内山收方与集材验收要对口;集材验收与入库数要对口;产品出库与财会帐目要对口。在整个业务过程实行“谁出错谁赔偿”制度。由于产品管理制度的健全，多年来未出现过霉烂变质现象。
4、管财务
在财经管理上，我们坚持一只笔审批，有效控制了乱批乱开支违反财经制度的行为;另个还由财会人员每月公布一次收支情况。大大增强了财务透明度。
(三)狠抓护林防火促林木蓄积量增长
实践证明，护林防火工作的好坏关系到林场的前途和命运。加强护林防火工作，是保护森林资源，增加立木蓄积量的一项重要措施。我场今年主要做了以下四个方面的护林防火工作：
1、加强护林防火工作的具体领导
坚持实行“谁主管谁负责”“纵向到底横向到边”的制度，成立了新的安全领导小组和应急扑火队，大小会议上讲护林防火，制定措施并总结表彰先进。
2、加强护林防火宣传工作
安全就是效益。安全生产、护林防火是林业发展的有力保障。我场年初在认真贯彻《安全生产法》的同时，大力进行安全宣传，张贴安全标语1700多条，出动宣传车30台次，做好护林防火牌600多块，每月专门召开一次护林员会议，支部成员下工区讲安全、督生产。
3、健全安全生产制度
场部与各工区、各线、加工厂签订了《安全生产责任状》，完善了护林防火值班制度，配备各种防火用具。坚持“安全第一、预防为主”的`指导思想、坚持“护林防火、积极消灭”的方针、坚持“打早、打小、打了”的火灾扑救措施。
4、加大查处消灭隐患
安全检查工作是一项预防性工作。今年我场多次突击检查各工区、各线、加工厂的安全情况，发现隐患，立即勒令整改。由于我场上下同心抓安全，全年无一起大小安全事故和火灾报警现象。
(四)狠抓班子团结促
各项工作的平衡发展
场党支部是全场的领导核心，建设好一个领导班子，是一个带有全局性的问题。我场在党支部的统一领导下，艰苦奋斗、团结一致、努力工作、廉洁奉公。七月份开展的“保持党员先进性”教育活动，更是把班子建设推向高潮，场支部乘势带动工会、共青团跨入先进行列，计划生育工作同时也被提到党支部的重要议程，全年无一例违反计划生育案件发生。
二、取得的突出成绩
我场今年除在营林生产和管理和安全工作上取得了可喜成绩外，还有以下四项突出成绩。
(一)改建办公楼和职工住房
我场职工住房及办公楼原系70年代建电站时的办公和保管房，加之林区雨雾经常，对楼房刷蚀十分严重，可以说是下雨天外面大雨里面小雨，场支委也多次研究改建改建，但限于资金问题，一直悬而未决，今年，我场投入万元，对其进行改建装修，新修职工住房12套，改建办公房16套，添置电脑、传真机、家庭影院等办公设备及职工娱乐配套设备。该项目建设于七月份建成使用，有力提供了职工安心山区、以场为家的物质保障，美化了林场形象。
(二)硬化东徐公路路面
东徐公路65%纯属山路，路面基础极差，且弯道多而陡，是我场木材运输、职工上下班的必经之路。在局党委、加义镇政府及有关部门支持下，由我场牵头，几经周折，多方交涉，终于在今年五月份争取到了该段公路路面硬化的工程。我场计投资45万元，县林业局拨款10万元，合计投入55万元，加上周边企业和村里出资出力，筹集国家拨款外资金。目前，该项目已处于收尾阶段，估计在本月月底通车。
(三)战胜罕见冰雪、洪水灾害
去冬今春，我场遭受了的六十年一遇冰雪和洪水灾害，林区公路冲刷、木竹折断翻蔸，损失十分严重，共计冲走土方1652立方米，石方523立方米，水洗路面2546米，冲毁涵洞16个，冲走木材125立方米，竹材962根，直接经济损失近30万元。面对困难，场支部立即召开支部会及职工代表大会，积极采取灾后自救措施，投入资金26万元，组织人力、物力、财力及时投入公路维护、木竹集材工作，保证了灾害带来的损失到最低限度。
(四)买山经营，盘活资源
我场有山林面积万余亩，在全县四个国有林场中是面积最小的，针对于近年人员增长过速，木竹经济增加过慢，山林资源过少等现实情况，场支委专门委派了一名支委成员，专职负责买山经营，盘活资源。继20xx年一次性买进加义镇高段村230亩山林后，今年又在加义镇连云村买进残林130余亩，用以进行速生丰产林营造，现该山已全部改造完成了更新造林。
三、存在的问题
我场目前存在的主要问题有以下三点：
(一)人员多、文化素质低首先是领导班子人员多，共有8人;其次是计时人员多，包括干部在内共计30人，占在职人员的30%;三是退休人员多;同时，职工工资、采伐工价大幅度上调，致使林场管理等非生产性费用大大增加。职工中有70%为初中以下文化，岗位竞争不激烈，效率较低，通过教育今年有所提高，但仍有不小差距。
(二)基础设施严重滞后
近年来，国家对林场投入较少，又遭受了罕见的冰雪和洪水灾害，加上公路养护和东徐公路路面硬化耗资巨大，致使林场财务紧张。有些工区的通讯照明还不能得到彻底解决。
(三)资源少、摊派多、社会负担重
多年来国有林场在体制方面始终没有得到体顺，属于半企半事性质，人员经费没有得到县级财政支撑，且近年来由于农场并入乡镇的冲击，林场地位在上级政府重视方面也略有降低。部门乡镇摊派也逐年增加，比如说公路维护方面，林场在道路未硬化前，每年要向东徐公路管理处交纳20xx元;还有电费方面，在同等地位，林场周围的思源、高段、连云、镇办林场等几个单位每度电元，而我们的要1元，此项，林场每年要多交电费2万余元。
四、20xx年工作思路
(一)坚持营林工作的主线，抓住主营业务不放松。
(二)拓宽木材深加工的路子，超额完成上级主管部门交给的任务。
(三)执行走开发求发展的方针，争取项目逐项到位。
(四)加大改革步伐，完善山林承包责任制，改善职工工作和生活环境。
(五)继续切实抓好安全工作，做到无一起山林火警火灾。
(六)继续实施楠竹山承包。
一年来,我场虽说取得了一定的成绩,在资金困难的情况下修路买山,维修职工信住房,进行楠竹承包改革,完成了先进性教育活动,迎难面对冰雪洪水灾害,实现了资源资金双增长,生产生活双丰收,实现了无火警火灾，无安全事故，无计划生育违法现象，无地下、功踪迹。但与上级的要求还有一定差距，我们将以先进性教育活动整改方案为目标，狠抓营林、林政、业务三项建设，发展高效林业，为保证我场青山常在，资源永续利用而不懈努力。
林场年终工作总结6
20xx年，本人在市林场的正确领导下，严格要求自己，刻苦钻研业务知识，不断提高个人理论知识和业务水平，工作上积极主动，遵守纪律，团结同志，圆满完成了所在站点的各项工作任务，得到了场领导的好评和肯定。现将一年来的工作总结如下：
一、加强政治理论，业务学习方面
一年来，本人能够重视加强政治理论和业务知识学习，努力提高自身政治水平和各种能力。
一是在工作中，坚持边工作边学习，结合自己工作实际特点，利用空闲时间，同时加强了《中华人民共和国森林法》、《森林防火条例》等相关业务知识的学习并做好了对群众的.宣传教育工作。
二是牢固树立＂三个离不开＂思想，团结同志，加强＂双语＂学习，向身边的汉族同志学习汉语，不断提高了个人的汉语水平和说话、沟通能力，通过对汉族同志教哈语字母和普通日常对话，进一步加深了各民族之间的团结和感情。
二、日常工作方面
1、今年我在前高管护站工作，在此工作期间，我能够严格遵守站点各项工作制度，做到按时到岗、不迟到、不早退，做到有事请假打招呼，积极参加劳动，搞好站点的卫生和日常工作，能够服从组织领导和安排，按时完成领导交办的各项工作任务。
2、积极开展森林防火、林木管护宣传教育工作。对广大农牧民群众采取通俗易懂的形式，大力宣传了《中华人民共和国森林法》、《森林防火条例》等法律法规。
3、今年冬天因发生雪灾，在场区领导的安排下，积极参加了野生黄杨的救助工作，同时开春季节参加了义务植树按时按点完成了所交办的工作任务。
4、认真做好了站内的工作，站内屋前屋后种植了葡萄，对菜地进行了整地。
回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，但离上级的要求，还有一定的不足，今后工作中，我将严格要求自己，努力克服缺点和不足之处，发扬成绩，刻苦学习业务知识，积极向上，勤奋工作，争取在20xx年的工作中取得好的成绩，为林场的各项事业做出自己一份力量。
林场年终工作总结7
转眼之间xx年又过去了。回顾这一年的工作，在场领导的正确领导下，在同志们的大力协助下，较好的完成了各项工作，取得了可谓是丰硕的成果，现在简要的回报一年来的工作情况，请大家批评指导：
一、主要工作：
1、仓库工作：继续完善仓库的各项管理制度和监管力度，在同志们的配合下，实行一月一查，一季一报制度，防治了林场公共财产的流失，特别关注化肥农药，实行全位跟踪，手续签字齐全，杜绝了化肥农药的跑冒滴漏，使每一粒化肥每一瓶农药都用在了该用地方上。
2、电费的清理清查：对各个林区的所有用电户电表进行清查，根据林场用电制度的规定，清理尾欠电费，整顿了我场的用电秩序，清查电费损耗原因，并进行合理的改造，降低了损耗，减少电费的损失，也协调了用电户和林场之间的关系，保证了我场的用电。
3、森保工作，完成全对年病虫害的测报与防治工作，特别是美国白蛾，杨扇舟蛾等害虫进行观察、记录、上报，总结，为今年的病虫害防治提供了有力的数据，防治效果很好，并对其它害虫进行科学有效的防治。
4、嫁接核桃苗的管理工作：加强了土肥水管理，扶壮，达到嫁接标准，积极参与嫁接，特别是接穗的采集，我们亲自去采条，以保证接穗的纯正，加强嫁接后的管理，使苗木的出圃率达到了预期的要求，加强了冬季管护，保证明年顺利出圃。
5、杂交育种工作：对所选品种进行观察和采花枝工作，进行室内培养和野外杂交的方法进行杂交育种工作，经过大量的工作，取得了一定的经验和教训，为下一步杂交育种打下了基础。获得了很大的成绩，《黑杨良种选育与示范利用研究》还获得山东省林业科技成果奖一等奖。《黑杨新品种选育研究》课题获得县科技进步奖三等奖。
6、进行了县森林保护利用规划的编制工作，对所有林区内的森林资源进行了测量和数据的汇总，这是一个工作量很大的工作，需要每个小班填80多项调查因子，20多个报表，还要建图形库和数据库，时间紧，任务艰巨和繁重，我们夜以继日，连续奋战，圆满完成了编制工作，得到了上级领导的赏识，并获得了省市县三级的奖励。
7、基地工作：根据上级部门的指示精神，科学系统的进行基地各项资料的调查和汇总，进行了大量的外内也工作完成了基地的.基础资料汇总和汇报，编制了基地发展规划，按时完成了国家杨树基地数据库的录入，编制了国有林场森林经营方案，申报了县科技局的科技成果奖。
8、各项数据调查：认真的进行各项试验林的数据调查和汇总摸清了资源情况和生长状况，完成了省市林科院的实验数据的上报，受到了他们的好评。认真仔细的对采伐蓄积量进行调查和汇总，使我场的股份林、合营林的采伐，顺利进行，保障了林场和职工的利益。
林场年终工作总结8
一年来，在场领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，不断加强政治理论和业务知识的学习，认真履行岗位职责。较好地完成了本职工作和领导交办的各项任务，自身素质和工作能力都有了较大的提高。现将20xx年的工作总结如下：
一、加强政治及林业业务学习，提高工作效率
在xx林场党支部的正确领导下，本人严格按照总场党委及场党支部的工作安排，时刻关心我国的民主政治进程，不断增强社会主义法制理念和林业行政法律意识，在工作业余时间学习《森林法》、《森林防火条例》、《野生动物保护法》等法律法规，不断提高自身政治理论素质，通过自己的努力，在思想上、业务水平上都有了很大提高，圆满完成了每年的工作、学习任务，并取得了一定的成绩。同时严格遵守单位的各项规章制度，团结同事，爱场如家。紧紧围绕林业可持续发展战略目标，以森林防火工作为重点，以林业可持续发展为核心，认真做好单位分给自己的每项工作，为把林业推向健康、协调、持续发展的新阶段做出了自已应有的贡献。
二、一年来的工作
按照总场领导和xx林场的安排，我被总场抽调到xx区领导小组，负责现场监督，在此期间本人任劳任怨，兢兢业业不敢倦怠，以良好的'职业道德和强烈的责任心认真细致的工作，自己认真学习《建筑工程监理知识》了解和掌握新政策、新标准，在实际工作中积极主动接近业主和施工方与他们沟通，协调各种关系，一边尽快熟悉监理工作，在短时间内了解工地状况及施工队伍的情况，很快进入了工地监理员的角色。向领导及时汇报了业主们反映的情况。使总场领导实时了解棚户区住户们的居住情况。充分发挥监督检查职能，切实维护职工群众及业主的合法权益，维护总场棚户区改造工程的良好形象。
三、存在的不足和努力的方向
20xx年，虽然取得了一定的成绩，但还存在许多不足之处，一是在政治理论和法律法规的学习不够透彻，还需要进一步加强。二是在实际工作中缺乏主动性和创新意识，还有待逐步提高。
总之，在今年的工作实践中，本人积累了一定的工作经验，也掌握了一些工程专业的知识，在今后的工作中，我将坚持在学习中工作、在工作中学习，不断提高自身业务知识，增强大局意识和服务意识，进一步发挥自己特长，再接再励，争取在今后的工作中取得更好的成绩。尽自己的最大力量完成各项任务。
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