车务车间2014年安全工作总结及2015年安全工作安排(定稿)

第一篇：车务车间2014年安全工作总结及2015年安全工作安排(定稿)

车务车间2014年安全工作总结

尊敬的公司领导、各位同事，我代表车务车间，就安全工作做总结性汇报，不足之处请各位领导们批评指正！

我的汇报分两部分，一是2014年安全工作总结，二是2015年安全工作计划。

一、首先我把2014年安全情况进行汇报：

2014年全年，车间管理人员共联合检查25次，专项检查10次，夜查46次，盯控天窗作业35次，调车作业54次，录音分析68班组，标准化作业检查共计184次，共下发的安全通报12期，专项通报5件，检查发现的问题共计212件，其中，台帐填写不规范的153件，作业不标准的46件，违反劳动纪律9件，错办、漏办、违反人身安全的问题4件；在发现这些问题以后，车间做了以下4个方面的工作：

一是开展“对规查标”活动：我们根据检查发现的台帐问题，结合标准站创建手册，针对车站本簿台账填记错漏，不规范等情况，在4月份，开展了为期一个月的“对规查标”活动；活动主要以学习标准手册、规范登记标准、减少台帐漏洞三步走的方法进行管理，通过活动的开展，对落后的车站有一定的提高，其中最明显的是北大牛站，在上半年两次绩效考核中落后垫底的基础上，逐步提升内页管理，使车站在规范台帐的同时，理清管理思路，提升工作作风。

二是开展“围剿三违、整顿纪律”行动：

7、8月份，车间连续发生了几次劳动纪律松懈的问题，其中，最有代表性的是，8月4日刘瑶班组违纪问题的发生，给我们敲响了警钟，也正是这时候，我们才认识到，车间纪律松懈已经到了非常严重的程度；因此，车间在下半年，着重开展“围剿三违、整顿纪律”行动，行动是以量化管理人员检查内容为重点，从四个方面深挖，一是查作业排除隐患、二是查业务消除疑点、三是查台账捋顺车站管理、四是查纪律打击懒散现象；在车间管理人员齐抓共管作用下，结合学习《弟子规》理论，车间人员在思想上懂得了一些规矩，在行动上有了遵守纪律的意识；在这个过程中，对于不自觉、不明事理的人和事，车间采取强制措施加以教育，比如：北大牛站值班员介哓，不尊站长、没有职业道德观念的人，车间给予了严肃的处理；同时也要让车间全员吸取教训。

现在，车间还在努力，我们会竭尽全力扭转以自我为中心的“能人”思想，抱着不给任何人留余地的原则，一视同仁的用“火炉”思想，来管理队伍，来建设队伍；争取在2015年内，让车务职工队伍作风有一个彻底的转变。

三是开展“9.14”车务耻辱日活动： 2013年9月14日，安磊的人身伤害事故，给我个人造成的影响是我一辈子难以忘却的，车间其他人员对此也有不同程度的感受，为了使车间全员永远不忘人身安全这条底线，车间在9月14日那天，开展了“耻辱日”活动；活动不但回顾和分析了安磊伤害事故的原因，还把今年发现的人身安全问题进行了罗列，对于走道心、坐钢轨等一切违反人身安全红线的人揪出来，再次曝光、再次教育。

在此基础上，根据公司要求，我们也确定了各站作业人员上线走行经路，通过按线路行走方法的落实，现在，正常作业中基本上能够做到。除此之外，为了人身安全警钟长鸣，胡华聪制作的人身安全教材，不断、反复在各站进行宣讲学习。

从全年人身安全管理工作上看，违反安全红线的人和事也有发生，但是，和去年相比较，今年更规范了一些，措施更多了一些，从管理的角度出发，车间更重视了一些。

四是行车安全分析：2014年发生在行车安全方面问题，是我们高度警觉的，全年车间发生的，具有一定代表性的问题有以下四件事：

一是5月20日天窗结束时，宁武西站长在行车时盯控的情况下，值班员刘海宏把限速列车发错了，严格来说这是事故，幸亏在王经理和康经理的协调下，没有暴漏出来，否则后果很严重。事情发生后，我们也在反思，站长上岗盯控这句话到底行不行？

二是龙宫站，长期采用 《技规》站内满线的接车办法，派人将不适合规定的施工车组领进站内，而且，站长每次都在岗，车站所有人错误的认为这样的作业办法是正确的，发现这个问题后，车间在坚决制止的前提下，我们又在反思，什么叫“干惯了”、什么叫“看惯了”！

三是东冶站，9月3日调车，我参加作业时发现，3钩活儿4个问题，一是作业前该检查的不检查，二是夜间作业该派人显示停留车信号的不派人，三是布臵计划没重点，四是随意变更作业计划！通过这件事，反映出车间作业安全的形势非常严峻，折射到业务培训的方向问题，我们发现，业务学习停留在大规章上，而真正能够紧贴作业环节的要害点上培训教育很少，至少在调车作业上是这样的。

四是10月14日北大牛站，值班员和建林，对司机汇报的区间线路上有人的信息，没有做出任何后续处理，这种漠视车机联控信息的情况发生，引起我们的警示；结合全年车机联控方面出现的问题，我们发现车机联控将会是一个安全漏洞，因为我们分析以往车机联控方面的不足，多数问题出在“不清楚”上，司机汇报的语言、内容等原始信息不清楚，其次是值班员了解、理解信息不清楚，最后是处理思路不清楚，最终导致阴差阳错的处理车机联控信息，结果往往跑偏了！

通过对以上几个具有代表性的问题进行分析，我们认为，作业违章的反复出现，根本原因在于管理，安全管理套路老化，管理思路僵化；理论上，各管理岗位有检查制度，有发现的问题，也有处理结果，但大多数浮在表面上，留在形式上；打个不恰当的比喻，就像是一个人常吃药，但病就是治不好！从安全问题引申到车间管理上，就是工作效率不高。

车务车间2015年安全工作思路

通过总结2014年安全工作上存在的问题，我们结合原平分公司车务专业2015年的工作思路，制定了我们的工作重点，具体有以下三个方面：

首先是人身安全方面

一是加强教育，车站每月进行一次安全教育，车间每季度进行一次安全主题培训，并收集自朔黄线开通后的事故并制作成PPT讲义，对员工进行安全培训。预防人身伤害，增强员工自控意识。

二是以红线管理为主线，发挥“三十班”活动各岗位之间的监督、互控作用。增强防护意识，除雪、道岔清扫、站场巡视时容易出现车辆碰撞伤害的隐患，设臵专职防护员，除雪固定安全作业区域、巡视检查固定走行路径、实行道岔清扫双人作业制度，并细化现场作业安全防护制度，发挥互控作用。三是利用好安全检查的震慑作用，检查不走过场，不送人情，发现违章作业的、有章不循的，继续奉行“火炉”法则，谁要碰，我就烫，简单明了，强调管理控制的重要性。二是行车安全方面：

对行车安全危害最大的问题，是违章作业的问题，在具体违章事件上，各种情况都有，有无意中违章的，也有明知故犯的，更有屡教不改的。在治理违章问题上，最难不过反复出现同样的违章问题，这就是人们常说的“惯性违章”！

要杜绝“惯性违章”真的不容易，但要减少是有可能的，我们计划采用“违章违纪信息化”的办法，尝试性的看看效果，有两方面的想法，一是按月整理包括站长发现的安全问题在内的违章问题，有副主任周攀计入个人信息档案中，目的是通过一定时间积累，发现个人反复违章的次数，以便对某个人的安全状况进行评估。二是发挥专项通报的作用，及时的、准确的把严重违章信息在车间传播，通过从严、重中处理反复出现的违章，引起全员的高度重视，因为我们确信，反复出现的根本原因就是不重视。第三是开展风险预控管理体系建设，实现本质安全。

1、车间以及各站要成立本质安全风险预控管理小组，针对人、机、环、管的变化时刻进行危险源辨识和风险评估，并将新辨识出的危险源纳入车站风险预控库。

2、落实风险预控措施，做好班前预想、班中落实、班后总结的管理办法，不断开展危险源辨识，实现本质安全的目的。

我的汇报完了！

第二篇：车务车间2018年亮点工作

亮点1：多样教育培训形式，夯实员工业务基础。

开展“回炉计划”培训模式。将参加培训人员作为新职人员对待，对车务专业相关知识进行“回炉重塑”，加深了职工对业务知识的理解，满足了岗位技能型人才的需要。

亮点2：制定有声作业办法，为安全工作保驾护航。

安全始终都是行车工作的头等大事。车间针对调车作业和室外人员通过道口两项安全隐患问题上制定了有声作业办法。在调车作业过程中，要求调车人员在每一项作业之前都必须口呼作业事项及作业程序，并通过执法记录仪进行全过程记录，确保调车作业每一项关键环节的安全。

亮点3：落实“五化管理”实施方案，提升车站管理水平

“五化管理”即:现场作业标准化、车站管理规范化、台账管理格式化、安全管理目视化、教育培训特色化。车间对各站的作业项目进行梳理并制定出部分作业流程，加大了标准化检查频率与奖惩力度；完善了风险预控体系、教育培训制度、施工管理方案；目前，“五化”方案已初步取得成效，我们将在下一步的工作中持续推进“五化”建设工作，打造出一支基础扎实、特点鲜明、管理规范的车务团队。

第三篇：消防管道安全协议(车务)

施工安全协议书

甲方: 西安铁路局安康车务段（以下简称甲方）

乙方: 中铁十二局集团二公司西康铁路第三项目部（以下简称乙方）本着安全第一、共同负责的原则，切实搞好营业线施工安全管理，确保施工期间行车安全，经甲乙方双方充分协商，特签订以下安全协议：

一、工程概况73207 1.施工项目：镇安车站1站台消防管道整治工程。2.施工内容：消防管道开挖、维修。3.施工地点（地段）、影响范围及时间：

西康线镇安车站内K149km+400m-K149km+950m。2015年8月1日至2015年12月31日。

二、施工责任地段和期限

1.施工责任地段：西康线（镇安站内）上行K149km+400m-K149km+950m。2.施工期限：2015年8月1日至2015年12月31日。

三、双方所遵循的技术标准、规程及规范

双方按照铁运【2006】146号《铁路线路修理规则》、《铁路技术管理规程》、铁建设【2009】181号《铁路工程基本作业施工安全技术规程》、铁道部铁运【2012】280号《铁路营业线施工安全管理办法》、西铁安函【2014】1042号《西安铁路局关于下发<营业线施工、维修“安全红线”管理办法>的通知》及西铁运【2013】9号《西安铁路局关于印发普速铁路营业线施工安全管理实施细则的通知》、西铁建函【2013】14号《加强铁路建设工程临近营业线施工大型机械安全管理的指导意见》等文件要求,确保施工安全、人身安全和行车安全。

四、安全防护内容、措施及专业结合部安全分工 1.按规定设置防护及防护备品。2.施工期间的行车和人身安全。

3.施工组织、人员分工、施工任务、安全保证措施、施工技术措施、开通组织方案（另附）。

五、双方安全责任、权利和义务

1.乙方必须严格按照《关于印发<铁路营业线施工安全管理办法>的通知》（铁运【2012】280号文件）及相关营业线施工安全管理的有关规定组织施工，保证施工期间的行车安全。

2.乙方必须加强对营业线施工的组织领导，按有关规定明确施工负责人和相应级别的领导、干部到现场指挥。

施工总负责：杨新兴 现场负责人：郭 勇 技术负责人：周 伟 安全负责人：王 军

3.乙方必须严格按照路局月度施工计划批准的施工项目、时间和内容以及向甲方提供相关单位审批的施工组织方案进行施工,按规定参加车站组织的施工“三会”及邻近营业线施工监管会。

4.乙方必须派培训合格的驻站防护员，携带带有耳麦的对讲机在甲方信号楼（行车室）进行联系和施工登销记工作。施工前乙方应将驻站防护员资质资料报车站，在配合车站办理登楼证。施工期间，乙方防护员必须持证上岗，按规定着装，佩戴职务标志，不得离开信号楼（行车室），随时保持与甲方车站值班员的联系，绝对服从车站值班员的指挥，不得以任何理由影响甲方值班人员接发列车及调车等工作的正常进行；

5.甲方车站值班员在接到乙方的作业请求后，在不违反安全及铁路有关规定的前提下，积极联系配合，并将联系结果反馈给乙方驻站防护员。

6.乙方驻站防护员应按规定时间进行施工登记要点，经甲方车站值班员同意并签认后，乙方驻站防护员方可通知作业人员施工。乙方必须按规定时间结束施工并进行施工销记，明确列车放行条件。

7.在施工作业期间，凡甲方发现乙方施工作业有影响行车、人身的安全隐患时，要通知乙方立即整改，如危及行车安全时，必须果断采取安全措施，并有权责令乙方停止作业，待甲乙双方共同确认隐患已消除后，方可恢复作业。

8.施工期间严格按要求做好与既有线之间的物理隔离。

9.乙方在站存放的施工材料应堆放在甲方的指定地点，旅客站台不准堆放施工材料，并须堆码稳固，防止倒塌，不得侵入铁路限界。

10.乙方在作业中搬运机具、材料及堆放货物应严格执行铁路及甲方有关安全规定，线路两侧堆放的机具、材料距钢轨头部外侧不得少于1.5米。每次施工结束，必须工完料净，任何施工机具不得侵限。

11.因施工需要临时拆除车站监控、照明、广播、封闭网、损坏绿化园地、站台硬面等设施时，施工单位必须凭有关技术文件与车站签订细化安全协议书，方可拆除相关设施；施工期间，施工单位应派人看守拆开的缺口，悬挂警示标志，标明施工单位，安全负责人，施工完毕，施工单位应及时对拆除、损坏的设备按原样修复并与车站输有关验收交接手续，如需延长施工期限，施工单位应提前申

办延期手续。

12.乙方在站内作业，应做好防护隔离措施，对旅客经由区域必须在当日施工结束及时恢复客运设施。防止因防护不到位，造成的旅客伤害，对因施工造成的旅客伤害由乙方承担全部责任。

13.乙方在站期间，必须认真遵守站区封闭式管理规定，服从甲方的管理要求，严禁抢越股道、翻越围墙、强行进出站、未佩戴防护帽、服在站内逗留及带闲杂人员进入站内等行为发生。所有参与施工人员进入线路，站场时，必须由施工单位提前与车站联系，按照指定地点由职工带队组织进出，进出站内人员必须佩戴明显标志和小黄帽，严禁损坏封闭网设施，否则一切后果与责任由乙方承担

14.乙方在站期间必须认真落实消防安全各项规定，切实做好消防工作，确保消防安全。如因未遵守消防相关规定造成火灾的，一切后果与责任由乙方承担。

15.乙方必须加强对作业人员、配合人员的劳动安全教育和管理。严格执行《西安铁路局防止从业人员伤亡措施》的规定，不得在车下、钢轨、枕木头上坐卧、乘凉、休息，不得钻车，提开车钩，确保站区安全秩序。在站停留进入现场作业期间，必须严格落实劳动安全相关规定，并正确使用劳动防护用品和劳动保护用品，乙方必须指定专人负责劳动安全卡控，确保劳动安全稳定。在站及作业期间发生的劳动安全问题，责任全部由乙方负责。

六、违约责任和经济赔偿办法

1.乙方在施工过程中的安全事项和施工人员的安全由乙方负全责。由于施工造成的行车、人身事故由乙方负全责。

2.乙方在施工期间发生影响行车的事故或设备损坏时，应及时通知甲方，并积极配合抢修和维护，由此造成的损失和责任由乙方负责赔偿。

3.乙方因施工造成铁路设备损坏或技术参数发生变化，影响既有线行车安全或构成事故的，按照相关规定进行赔偿和处罚。

4.甲乙双方必须严格履行本协议。如有一方未按本协议条款执行，发生施工延点、责任事故的，按有关规定进行考核。

七、安全责任及考核

1.在作业期间，凡甲方发现乙方有影响行车、人身的安全隐患时，要通知乙方立即整改，如危及行车安全时，必须果断采取安全措施，并有权责令乙方停止作业，待甲乙双方共同确认隐患已消除后，方可恢复作业。

2.乙方施工负责人应经常与甲方交流施工作业中存在的问题，并制定相关措施，以便于乙方在站施工作业。

3.乙方作业人员应遵守《西安铁路局防止从业人员伤亡措施》的规定，不得在车下、钢轨、枕木头上坐卧、乘凉、休息、不得钻车，提开车钩，确保站区安全秩序。

4.乙方施工作业，如违反铁路及甲方有关安全规定，发生的行车及人身安全方面的事故，由乙方承担全部责任。

5.凡因乙方原因损坏甲方设备时，乙方要尽快组织人员抢修处理，甲方要积极配合，尽快恢复正常状况，产生的一切费用由乙方全部承担。

6.甲乙双方必须严格履行本协议。如一方未按本协议条款执行，发生施工 延点、责任事故的，按有关规定进行考核。

八、安全监督及配合

1.乙方日常履行协议情况，由甲方管内镇安车站站长代为负责监督。2.关于甲方配合乙方施工配合费问题，依据西安铁路局西铁建函[2013]141号文件规定标准，予以执行。

九、其它

未尽事宜由甲乙双方另行商定，作为本协议附件一并执行，本协议2015年12月31日废止。

十、本协议一式十份，审批（审查）部门、施工及配合单位各两份。（甲方公章）：（乙方公章）：

甲方代表： 乙方代表：

甲方联系人： 乙方联系人： 郭 勇

联系电话： 联系电话：*** 年 月 日 年 月 日

第四篇：车务系统防寒安全知识

第一部分

车务系统 防寒安全知识 第一章

概

述

铁路防寒工作是铁路运输生产的重要组成部分。铁路防寒工作的对象，主要是指铁路职工在冬季作业的人身安全和设备设施的防寒检查和整备，也就是消除人员的不安全行为和设备不安全隐患。由于北京铁路局处于北方地区，防寒期时间较长，占的l／3以上，特别是冬季站场环境多变，气候条件恶劣，造成职工伤害的危险因素增多，一次小小的失误、一瞬间的疏忽就可能造成事故，因此，确保安全过冬对铁路的运输安全生产起着至关重要的作用。由于车务部门的作业性质，使其在铁路运输生产中占据着组织指挥的重要地位，能否在一年一度的防寒期间安全过冬直接关系着国家财产的安危，关系着职工、旅客生命的安危，必须予以高度重视。

长期以来，北京铁路局广大干部职工牢记“人民铁路为人民”的服务宗旨，发扬“团结奋斗、求实创新、协作奉献、誓当先行”的京铁精神，在运输生产和安全工作中取得了可喜的成绩，为铁路跨越式发展和国民经济的发展做出了应有的贡献。但是，也应当看到，铁路运输在一些方面还不能完全适应国民经济发展的需要，特别是安全问题，仍然是铁路运输中较为薄弱的环节，尤其是冬季，已成为安全生产中的关键时期。究其原因，除冬季特定的客观因素外，也在一定程度上反映出车务部门职工在责任心、技术业务素质、作业纪律和劳动纪律上存在的问题。因此，为确保安全过冬，各单位必须按照有关规定，每年在防寒期到来之前，对广大干部职工进行针对性的防寒过冬教育，使职工进一步增强安全生产意识，增强按标作业意识，牢固树立安全第一的思想，做好战严寒、抗风雪、过硬冬的思想准备，用职工的责任意识和实际行动，发现和消除潜在的安全隐患。同时，要结合岗位实际需要和冬季特点进行技术业务培训，提高职工岗位实作水平，用技术业务的高素质保证安全生产的高质量，圆满完成冬季运输生产的各项任务。第一节

冬季作业的特点

我国地域辽阔，南北方温差较大。根据各地气候条件，界定防寒过冬期，对安全过冬有着重要意义。就北京铁路局所管辖地域范围而言，防寒过冬的期限一般为本的11月15日至次年的3月15日，为期4个月。

在此期间，天寒地冻，风大雪多，结冰期长，而且风霜雪雾交叉。由此，给铁路运输和安全生产带来许多困难和隐患。概括起来，冬季作业有以下5个特点：

1．笨：由于冬季天气寒冷，露天作业的车务人员穿戴较多，造成行动不便，反应相对迟缓，显得笨手笨脚，影响操作技能的发挥。

2．滑：由于冬季霜多、雪多、冰多，造成钢轨滑，车轮踏面滑，铁鞋滑，机车车辆的手把杆、脚蹬、制动台滑，车辆的端部、顶部滑，站内货场平过道(道口)以及线路间作业通道、站台、旅客天桥滑，可以说无处不滑，给作业人员增加了难度，给人身安全带来了不利因素。

3．凝：由于冬季雾多，能见度低，而且信号、玻璃、眼镜都容易凝霜、凝雾，影响视线，使嘹望困难，给作业带来影响。

4．畏：冬季气候严寒，人们由于畏寒怕冷而缩手缩脚，容易导致简化作业程序的情况发生，有意无意地造成违标甚至违章，给人身安全带来隐患。

5．忙：冬季是铁路冬运、春运的大忙季节，客货运量大，车流密度大，运输任务繁重，其间又有中国两大传统节日，职工家务忙、事情多，容易影响休息，造成工作中精神分散，对安全生产刁二利。

上述这些冬季作业的特点，实际上是铁路运输安全生产的难点，是季节变换给铁路运输生产带来的不利因素。真正了解和准确地把握这些特点，有利于我们时刻警醒自己，充分做好冬季作业的思想准备，树立起抗风雪、战严寒的信心。在实际工作中应采取针对性的有效措施，克服这些不利条件，只有这样才能确保安全生产，高质量地完成冬季运输生产任务。第二节

防寒过冬的准备工作

冬季作业的特点，给铁路运输生产带来了不同于其他季节的不利因素，增加了难度。车务部门广大干部职工应认真做好超前预想、超前防范工作，未雨绸缪，确保冬季安全生产。在冬季到来之前，应做好下列准备工作。

一、思想准备

入冬前要对职工全员进行一次充分的思想发动和思想教育工作，并将此项工作贯穿整个冬季，使职工在思想认识上做到三个清楚：一是清楚冬季作业的特点、难点；二是清楚本站站场改造、周边环境、线路设备的变化；三是清楚冬季作业的各项要求。从思想上牢固树立确保冬季安全生产的责任意识和战严寒、斗风雪、过硬冬的责任感，自觉克服疲塌、厌战和畏难心理，在思想认识上筑起安全生产的坚固防线。

二、组织准备

入冬前，各单位及车间都要成立防寒过冬领导小组，加强对防寒过冬工作的组织领导。根据清雪、除冰、应对恶劣天气保证运输安全生产的需要做好有关预案，在人员上做好准备，成立扫雪队、突击队，并对线路、道岔、站台、线路之间作业通道及作业场地做好区域划分，实行包保，建立周密的联系网络，做到以雪为令，招之即来。遇有雪雾天气，主动奔赴现场，及时到位清雪除冰，并完成有关突击任务，做到大雪、大雾作业安全，运输通畅。

三、技术准备

入冬前，技术业务和安全教育部门应组织进行职工全员参加防寒过冬教育，做好冬季技术业务培训和考试考核工作。培训后要进行严格的考试，不及格的要限期进行补考，补考及格方准上岗。使职工在技术业务上适应冬季安全生产的需要，为安全过冬在技术业务上打好基础。在做好全面过冬教育的基础上，要重点抓好新人路、新改职、新提职人员和调车人员的技术业务培训。对未在本岗位经过冬季作业的人员，要组织进行脱产培训，并做到以老带新，共同提高，确保冬季运输生产和人身安全。

四、物资准备

人冬前，有关物资材料部门应提前做好防寒防护用品的准备，及时发放，不影响生产使用。特别是对扫雪队、突击队清除道岔及作业场地积雪积冰的各种专用工具，应提前做好准备，备齐备足，方便使用。

总之，工作前的准备，是完成工作的基础和前提。准备工作做的是否充分，直接关系到最终的结果，关系到目标能否顺利实现。因此，要圆满完成冬季各项任务，确保冬季安全运输生产各项目标的实现，就要切实做到思想上重视，组织上严密，物资上落实，措施上得当，使全部防寒过冬的准备工作真正到位。第三节

冬季作业对人员的基本要求

为了确保冬季作业人身安全，全体职工应自觉贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，针对冬季作业特点认真做好安全预想，以实际行动战风雪、斗严寒，及时发现和处理各类潜在的不安全因素，增强自保意识，自觉地把有关规定和要求落到实处，及时消除各类人身不安全隐患，圆满完成冬季运输的各项生产任务。

一、班前的基本要求

1.从业人员(含民工、劳务工、临时工)上岗前必须充分休息好，严禁班前、班中饮酒。严禁脱岗、串岗、私自替班或换班。对视听不良，行动不便的人员，严禁单人作业和使用重点工具、机具及担任防护员工作。

2．从业人员上岗前必须按规定穿戴好劳动防护服装和携带必要的人身安全防护备品。禁止穿高跟鞋、塑料底鞋和带钉子的鞋上岗作业，未穿戴劳动防护服装和携带人身安全防护用品的不准上岗作业。冬季上岗作业时所戴棉帽要有耳孔。

3．作业前应严格执行交接班制度，认真听取上级对生产任务的安排和安全生产注意事项的布置要求，做好作业前的各项准备工作。

4．生产作业班组于班前，必须结合天气情况、作业处所、环境条件的变化和工作重点任务，对人身安全关键进行周密的安全预想，并制定有效的互控措施，在作业过程中抓好落实。

二、班中的基本要求

1．班中上线作业时必须精力集中、严守两纪，认真执行安全检查确认制度和呼唤应答制度，不准打闹、玩笑、阅读书报、接打手机和做其他与本岗工作无关的事项。

2．作业时要认真执行规章制度、命令和有关规定、要求，团结协作，密切联系，杜绝各种违章违纪情况发生。

3．班组集体作业时，要听从班组长的统一指挥，上下工、交接班时行走规定的安全路线，并做到同去同归。

4．严禁在钢轨上、轨枕头、车底下、道心、车端部、站台边站立、坐卧、避风、雨、雪或休息。

5．风、雪、雾天作业时，应特别注意落实好呼唤应答制度，做到不见应答再呼唤，确认好了再应答，加强联系，做好确认工作，不准臆测行事。

三、横越线路时的基本要求

1．横过线路时，必须执行“一站、二看、三听(在冬季)、四通过”的制度，并注意机车车辆的动态及脚下有无障碍物等。严禁钻车、跳车和抢越线路，遇天气不良时，更应注意来往的机车车辆。不准脚踏轨面、道岔连接杆、尖轨、可动心辙叉等处所。

2．横过有机车车辆停留的线路时，必须先确认机车车辆暂不移动，然后在距该机车车辆10 m以外绕行。穿越车辆空当时，首先确认车辆暂无移动后，再从两车组之间空当处迅速穿越，穿越两车组间空当的间距不得小于10 m，并要注意脚下有无障碍物及邻线机车车辆动态。严禁在运行中的机车车辆前面抢越。

3．遇必须横越列车、车辆时，严禁钻车，应首先确认该列车、车辆暂不移动时，再从车门处、通过台或由车钩上越过，要抓紧蹬稳，不要踢开钩提杆或踢闭折角塞门，并注意邻线有无机车车辆运行。在雨、雾、风、雪天气时更应特别注意。

4．机动车、牵引车等各种车辆横过线路时，必须走通行道口，并设专人嘹望防护，不准抢行。

5．横过线路时不得接打手机。

四、顺线路行走时的基本要求

1.沿着线路行走时，严禁走道心、枕木头和侵入限界。

2．严禁扒乘正在调动、运行中的机车车辆，不准以车代步。调车作业人员严禁抓乘非本组担当作业的机车车辆。不准在车下或车当处避风、雨、雪。对违反规章制度的情况，每一名职工都有责任监督制止。

3．严禁嬉笑打斗，要注意左右邻线机车车辆，加强嘹望，确保安全。

五、其他基本要求

1．工作处所、办公室、休息室门前及走行道上严禁泼水。积雪、积冰要及时清除，必要时要铺垫炉灰、草片等物，防止人员滑倒摔伤。

2．夜间有人值班、住宿的房屋，使用炉火取暖的必须正确安装炉具和风斗。

3．高处作业使用的梯子、高脚凳、升降台等，使用前应检查确认完整良好，使用时应先清除场地积雪、积冰，做好防滑工作，确保支放稳固。遇大风时应暂停作业。

4．冬季在室外作业时，严禁徒手抓握铁制设施，如：调车机手把杆、铁鞋等。思考题

1．冬季作业主要特点有哪些? 2．班前的基本要求有哪些? 3．作业前应做好哪些准备工作? 4．班中作业时的基本要求有哪些? 第三章

冬季运输系统作业安全 第一节

冬季调车作业安全

调车工作是铁路运输的基本生产环节，包括列车的编组、解体、摘挂、取送、转场、整理以及机车车辆出人段等作业，工作较复杂，冬季的恶劣气候，更增加了调车作业的难度及不安全因素。因此，为保证冬季调车作业安全，应遵守各项冬季调车作业要求。

一、冬季调车作业人员安全注意事项

1．冬季作业时，作业人员应按规定穿戴防寒和防护用品，服装要穿着暖和、紧衬利落，帽子要有耳孔，手套要分五指，以保证作业时手脚灵活。禁止穿皮底、塑料底及带钉子的鞋。佩戴风镜时不要戴口罩，以防镜片凝结水气影响视线危及安全。调车长和安全员在接班前和作业前要组织全组人员进行检查，不符合要求的要及时纠正。

2．入冬前，对经常行走的地段、上下车地点和分解作业提钩地段要清理平整，并对机车脚蹬板、车梯等处采取防滑措施(冬季调车机车的脚蹬板必须捆草绳)。调车组负责扳动的道岔要挖好除雪槽，枕木露出不得少于1／3，及时清扫，经常对活动部位涂油，以保证灵活使用及作业的安全。

3．冬季天气寒冷，露天作业人员脚下应做好防滑，以防滑倒摔伤。下雪时，对经常出入地段、上下车地点和提钩地段的积雪要经常清除。机车车梯、脚蹬板、走行板及手制动机脚踏板台等处冰雪要及时清扫干净，脚下应穿带防滑、鞋底纹路粗厚或捆绑草绳的鞋，保证作业安全和人身安全。

4．冬季作业遇有风、雨、雪、雾天气时，必须认真执行呼唤应答制度，要做到不见应答再呼唤，确认好了再应答，加强确认，不得臆测。

二、天气不良时的调车作业注意事项

1．遇天气不良，调车指挥人应将天气情况及嘹望距离向调车领导人汇报，并按其命令指示组织作业。

2．风、雪、雾天作业时，应加强相互联系，确认信号，特别要注意邻线机车车辆动态。调车长应随时掌握组员的位置和动态，严禁臆测盲目作业，以防意外。

3．瞭望距离不足100m的作业限制：

(1)平面调车只限单钩溜放，变更计划时须停轮传达。

(2)驼峰作业(自动化、半自动化驼峰除外)应在道岔区设专人瞭望车组间隔距离、走行速度，并及时与调车长和制动员互通情况。在解散车辆时应适当加大车组间隔距离，对隔钩车采取单钩解散，必须实行连续解散车辆时，由车站制定保证安全的措施，纳入《站细》。

(3)专用线取送调车作业时，无论牵引或推进运行都应全部接通制动软管，并适当掌握速度，保证遇到障碍能及时停车。

(4)向特定线路及尽头线取送车时，必须距停留车或车挡50 m处停车，再以3 km／h的速度进行作业。

(5)连挂车辆时，应距被挂车辆50 m处停车，停车后再以不超过5 km／h的速度连挂。

(6)越区作业在未了解情况以前不准实行溜放调车。

4．装有机车信号的调车机，应以机车信号显示为依据，同时监视地面信号显示情况。设有站场无线电话的车站，车站调度员(调车区长)或车站值班员、调车长、连结员、制动员、司机之间要充分利用无线电话，随时加强联系。

5．有关行车作业人员在使用口笛、号角音响信号联系作业时，除按《技规》第361条执行外，如有连续短声应三短声为一组、两组间隔为1 s(停车信号除外)。

6．遇降雾、暴风、雨、雪天气时，禁止办理跟踪出站调车。

7．冬季雪、雾天气及大风天气较多，在嘹望距离不足l00m，难以辨认信号时，昼间也应使用夜间信号，并使用口笛、号角等音响信号，充分利用无线电台进行联系。

8．天气不良调车作业应严格遵守下列规定：

(1)调车作业前，应加强进路、线路、防护设施和大门等状态检查，调车机车进入有防护信号线路时，应派人检查，防止意外情况发生。

(2)无论单机或推送车列、连挂车辆，均应派人在停留车前50m处显示停留车位置信号。

(3)调车作业要准确掌握速度，不准超过下列规定：

a．在空线上牵引运行时，40 km／h；推进运行时，30km／h；

b．调动乘坐旅客或装载爆炸品、压缩气体、液化气体、超限货物的车辆时，15 km／h；

c．接近被连挂的车辆时，5 km／h。

遇天气不良等非正常情况，应适当降低速度。

9．天气不良(暴风、雨、雪及大雾)时，不准实行手推调车。

l0．各站段应结合具体情况，补充制定天气不良时调车作业的安全措施，纳入《站细》。

三、冬季调车作业对上下车的要求

1.调车作业人员上车前应注意脚蹬、：车梯、扶手、低边车的侧板和机车脚踏板的牢固状态，尤其对杂型车辆更须注意。不准别腿上车，不准外侧上下车，以确保人身安全。

2．在窄路肩、高路基的线路上或在高度超过1.1 m的站台上作业时，必须停上停下。

3．在地面结冰地段和上下车梯、脚蹬结有冰霜的车辆，必须停上停下。

4．登乘内燃、电力机车作业时必须在机车停稳后再上下车(设有便于上下车脚蹬的调车机除外)。

5．调车作业人员应及时清除调车机脚踏板上的积雪，以防滑倒摔伤。上下车时，为了防止蹬空、蹬滑，应根据自己的技术能力和作业环境，严格掌握速度。上车速度最高不得超过15 km／h，遇大风雪天气，应在起动前上车；下车时速度最高不超过20 km／h；在站台上不得超过3 km／h。遇大风雪天气，适当降低速度，或停上停下，严格禁止超过规定的速度上下车。

6．上车及运行中必须抓紧、站稳，上下平车时，因把手过低，更要当心，以免被警冲标或其他障碍物打伤。

7．下车前应先检查衣服、手套、安全带等是否有被牵挂之处，选好下车地点，注意脚下有无冰雪和其他障碍物，雪天地面被雪覆盖时更应注意，防止绊倒、滑倒或摔伤。严禁在道岔区上下车。注意邻线机车车辆，对经常下车的地点应及时清除冰雪或撒上炉灰等防滑物。

8．推送车辆时，要不间断嘹望，不背脸、不闪身，更不要躲在车辆之间空当中间。去较长的专用线作业时，由于天气冷，走行时间长，手脚容易冻麻木，应停上停下。

四、冬季调车作业计划执行时的注意事项

1．调车组应根据冬季作业的特点和天、地、人、车、货等条件变化，认真开展安全预想活动。作业计划要传达清楚，分工明确，调车长或安全员于作业前要认真检查组员的着装和精神状态。

2．作业计划传达后，要认真核对，调车人员应根据计划提前出动，并认真检查线路、车辆装载和停留情况，发现问题及时汇报和处理。一批作业未完，不应回休息室、扳道房内避风雪，防止盲目抢越线路，发生事故。

3．遇刮风、下雪、大雾等天气不良时作业，原则上不得变更计划，遇特殊情况必须变更时，应停轮或用电台传达清楚，并要求有关人员复诵，确认无误后方可作业，但不能超过三钩。作业时应加强联系，确保安全生产。

五、冬季铁鞋使用注意事项

1．冬季使用铁鞋制动时，因轨面有冰霜，铁鞋制动容易发生打鞋、掉鞋、折尖现象，极易造成事故。因此，作业人员应精力高度集中，采取在轨面、鞋尖撒砂防滑的方法，在鞋前、鞋下、鞋后处撒砂来增加摩擦力和车轮与铁鞋的黏着力。同时，在安放铁鞋时，小组车应以基本鞋为主，采用“单轨双基本，远下基本近掏档”的有效制动方法，达到安全制动的目的。

2．使用铁鞋叉子安放铁鞋时，应背向来车方向，弯腰不要过大，以免叉柄将人带倒或触及车辆。严禁反手、徒手使用及撤除铁鞋，并注意邻线机车车辆状况和货物装载状态，严禁带铁鞋叉上车。

3．铁鞋制动应提前准备足够的良好铁鞋，并放好基本鞋，严密注视车辆的走行状态，及时制动(风霜雪雾天气更应注意)。对洗煤车底下结有冰柱以及带有蹬梯、侧梁支架、漏斗、侧柱的车辆，使用铁鞋叉应背向来车。插放辅助鞋制动时，要特别注意安全，防止刮叉子将人带倒打伤，发生事故。

4．不要使用不良铁鞋(铁鞋十害：支座有裂纹；没有挡板或挡板损坏；底板扭曲或损坏；鞋尖与轨面不密贴；鞋尖破损、压扁或弯曲；鞋尖宽度超过轨面宽度；支座或底板的焊接破裂或铆钉松动；底板边缘损坏、磨损过甚或弯曲；铁鞋底板有冰、雪、油渍或盐、碱等润滑性物质；铁鞋尺寸与轨型不符)。不要使用鞋底结冰的铁鞋(尽量使用‘热鞋’)，并注意清除轨面上的积雪。为增加摩擦力，防止打掉鞋，应在铁鞋前后适当位置撒砂。

5．用后的铁鞋不要放在冰雪堆里，以防鞋热熔化积雪后冻结在地上，要按固定位置堆放，并及时将铁鞋、砂箱周围的积雪清除，以防被雪覆盖。

六、冬季安全带的使用

冬季作业要严格按规定使用安全带。

1．安全带要严格遵守使用年限的规定，到期更换，不得超规定期限使用。对虽然不到期，但已有所损坏，不能保证安全的，应立即停止使用，以保安全。

2．安全带要扎在衣服外面，保证紧衬利落。

3．进行试闸工作和手制动机制动时，必须正确使用安全带，要做到上车后先挂钩，下车时先摘钩。

4．不能使用安全带的车辆，一律禁止使用手制动机制动。

七、冬季手制动机的使用

1．冬季使用手制动机制动时，首先要选好闸位，闸位应选易于嘹望，制动力强的车辆。同时要认真检

查闸瓦是否与车轮密贴，有无油污等杂物，检查闸杆与闸链有无开裂情况。

2．进行试闸和手制动机制动时，必须正确使用安全带。实施手制动机制动时要双脚叉开，双手紧握手制动轮，严禁单手制动，注意不要用力过猛，以免弹力过大发生意外。

3．使用手制动机制动时，遇制动台有积雪时应及时清除掉，要特别注意防滑，防止坠车伤人。

4．雪天因车轮钢轨上沾雪，在牵出车列减速时，制动员应进行磨闸制动，使闸瓦圈摩擦车轮，发生微热，将轮上的积水擦干，以便溜放时增加手制动机制动力，防止车辆冲突，保证安全。

5．凡是不能使用安全带的车辆，如平车、砂石车、罐车(有通过台安全栏杆的除外)等，一律禁止使用手制动机制动。

6．严禁使用折角塞门放风制动。

7．冬季天气寒冷气温低，车辆停留时间长，容易造，成凝轴。

八、冬季溜放作业注意事项

1．溜放作业前，制动员必须按计划做好排风、摘管和试闸工作，检查手制动机部件。使用手制动机制动时，对制动作用不良的手制动机绝对禁止使用。进行溜放作业时，应适当掌握溜放速度。

2．解体车列，平面牵出线调车，要实行单钩溜放。驼峰溜放时，进入各线的第一钩、第二钩间，应当加大车组间隔距离，防止前慢后快发生追尾。并准备足够的铁鞋和砂子，以保证作业安全。

3．雪天驼峰作业，要及时清扫峰顶提钩跑道上的积雪，必要时撒垫炉灰，以防滑倒。禁止进入钩当摘制动软管或提钩。

4．雾天驼峰作业时，调车长、铁鞋组长、制动员、驼峰作业员应随时加强联系，严格掌握停留车位置，准确判断、调整车辆走行速度和车组间距离。

5．大风天气溜放作业时，应根据风力、风向、车种、车型、空重车别、车组大小、货物装载等情况，有针对性地采取措施，调整车速，防止冲撞事故发生。

6．溜放调车作业时，提钩人员应站在车梯上，一手抓牢车梯一手提钩，不准用脚提钩或跟着车边跑边提钩(驼峰作业除外)，严禁在车列走行中抢越线路到反面(外侧)进行提钩作业。

九、调车手钩使用方法

调车手钩外形如图1所示。图1 调车手钩

1．开折角塞门：右手持钩，手钩尖向上挑起塞门握柄，顺平行方向向内拉至开启位置。

2．关折角塞门：手心向外，用手钩钩叉挑起塞门握柄，顺平行方向推至关闭位置。

3．摘开制动软管：完成关闭两侧折角塞门程序后，用手钩对准并钩牢制动软管接头下部凸处(注意两脚

站立位置)向斜上方提起，至制动软管摘开。遇制动软管内存风时要匀力提起，放风后再摘开，防止被制动软管接头打伤。

4．调整钩舌：钩位用手钩尖伸进钩舌上部或下部孔内，旋转拉(推)至车钩开(关)位置；当需调整钩身偏差时，双脚前后叉开，拉时不要用力过猛，以防碰伤，特殊车辆难以调整钩位时，应调对方车钩。

5．捅钩锁铁：将手钩伸进钩头下部向钩舌方向拨动锁铁，使钩锁铁臂部由钩舌推铁的端部掉下带动钩

提销落下，使车钩处于锁闭位置。

十、调车走行中的注意事项

1．在车辆走行中，作业人员要严格遵守调车作业“十禁止”。

(1)在平板车或低边车的边端坐立；

(2)在连接器上或端板支架上坐立；

(3)在棚车顶部或敞车装载超出车帮的货物上站立或行走；

(4)骑坐车帮或跨越车辆；

(5)手抓篷布绳索或捆绑货物的铁丝，脚蹬轴箱或平车鱼腹梁；

(6)在车梯，上探身过远或经过站台时站在低于站台的车梯；

(7)在装载易于窜动货物车辆的空隙之间站立；

(8)别腿上车、迎面上车和在外侧上下车；

(9)车辆行走中进入钩当或道心提钩锁销、摘挂制动软管或调整钩位；

(10)两人及以上站在同一闸台、车梯上。

2．摘接制动软管、调整钩位、处理钩销时，必须在车列停妥后，并得到调车长的允许，昼间或夜间必须向调车长显示停车信号，由调车长进行防护(使用平调设备的调车人员还必须使用紧急停车键锁闭停车信号)后，方可进行上述作业。

3.调整钩位、处理钩销时，不要探身到两车钩之间。对乎车、砂石车、客车及特种车辆，应特别注意端板支架、缓冲器、风挡及货物装载状态。

4．单机或牵引运行时，严禁在机车前后端坐卧。第二节

冬季扳道(清扫)作业安全

扳道(清扫)工作是车站行车组织、调车作业的关键环节，对安全生产起着重要作用。由于冬季风、雪、雾、霜较多，给扳道、清扫作业及人身安全带来很多不利因素，因此，结合冬季作业特点，对扳道员、道岔清扫员提出下列要求。

一、扳道(清扫)设备、备品及道岔

1．入冬前对扳道(清扫)房配备的行车备品应进行全面检查，特别要根据冬季作业需要配置好清除冰雪 的专门用具和溶雪剂，为安全过冬打下良好基础，确保风雪天气安全畅通。

2．提前做好除雪槽，并经常检查，避免因风刮土埋失去作用，以免道岔尖轨与基本轨堆积冰雪影响正常使用危及安全。

3．接班时，要检查所管辖道岔是否密贴，拉杆螺丝有无松动、折损，并进行扳动试验，检查有无结冰现象，若发现道岔有不良部位，应立即通知有关部门进行处理。

4．天气不良时，应对所管辖道岔及作业场地进行全面检查，及时清除积水、积冰、积雪，防止道岔冻结，确保道岔的灵活使用。

5．降雪前，扳道(清扫)员应将道岔滑床板及尖轨有关部位涂上油脂，防止积水结冰(使用化学试剂的道岔除外)。

二、冬季扳道(清扫)作业人身安全注意事项

1．风雪天，扳道(清扫)员应坚守岗位，不准串岗聊天，随时监视嘹望列车、车辆动态，并注意道岔附近闲杂人员。

2．严格执行要道还道制度，上岗作业时应持规定信号旗(灯)，显示信号应站在规定地点，便于有关人员嘹望；作业中不要站在道心或枕木头上，注意脚下有无障碍物。不得靠近邻线或侵入限界，不得抢越线路进行作业，以免被列车、机车、车辆碰伤。

3．有两台以上机车同时作业时，需加强联系，正确显示信号，防止误认。风、雪、雾天难以辨认信号时，应使用夜间信号。

4．遇风雪天，要特别注意运行中的列车、车辆及其货物装载状态，随时警惕被开放的车门、车辆侧板、脱落的货物、坠落的篷布及绳索、铁线打伤。

5．大风、大雾天气时，更要特别注意车辆是否停在警冲标内。扳动联动道岔时，要确认机车车辆是否越过另一端。

三、冬季扳动道岔的要求

1．作业前应首先检查作业场地有无冰雪，防止滑倒摔伤，扳动道岔前必须检查道岔是否冻结。

2．操作弹簧式道岔时，应注意站立地点，姿势正确，不要弯腰过大，以免被弹簧锤打伤。

3．扳动旋转式道岔时，应注意脚下有无冰雪，不要用力过猛，以免脱手滑倒摔伤。扳动道岔后要插好插销。

4．扳动握柄式道岔前，首先要清除站立台上的冰雪，操作时两脚分开，双手握紧握柄，站稳后再进行扳动。要防止用力过猛扭伤手脚，滑倒摔伤，严禁单手扳动。

四、冬季清扫道岔的要求

1.扳道(清扫)员在清扫道岔冰雪、清擦道岔前，应与车站值班员或有关人员取得联系，得到同意后方可进行，并严格执行双线避车制。

2．清扫道岔前，应将木楔置于尖轨与基本轨、可动心轨之间，防止挤伤手脚。清扫道岔时应面向来车方向，随时注意机车车辆行动。道岔清扫完了后，及时将木楔；撤除，将工具清点齐全全部带走。

3．清扫电气集中道岔或联动道岔时，必须双人上岗，将木楔置于尖轨与基本轨之间，一人作业一人防护，并执行双线避车制。清扫后及时将工具撤除，并向车站值班员或有关人员汇报。

4．扳道、清扫人员上线清扫道岔时，应统一穿着带有夜间反光标志的防护坎肩。

5．大雪天集体组织除雪时，应设专人联系，按规定进行防护，统一指挥。

6．遇雪天，扳道员、清扫员应先将道岔滑床板及尖轨有关部位涂以薄油，防止积水结冰。

7．道岔附近的积雪应及时清扫，雪天要随降雪随清扫。

8．大雪天气要随降随扫，以防道岔积雪结冰。道岔冻结后，不要用热水浇，应用溶雪剂进行溶化然后用铁铲除去积冰或用小锤轻轻敲震，然后用铁铲除去冰块及杂物，再擦拭干净。联锁双动道岔各连接部位更应加强检查，防止冻结影响作业。

五、道岔积雪结冰处理方法(一)道岔易积雪结冰的部位

道岔在冬季降雪时，如对其清扫不及时会使道岔区积雪后产生结冰，容易造成道岔转换不到位，影响行车。在下列部位易积雪、结冰:

1．道岔尖轨与基本轨之间，由尖轨尖端至尖轨根部可移动部分积雪结冰，易造成尖轨转换不到位。

2．尖轨非作用边上部积雪或结冰，造成尖轨与基本轨不密贴。

3．尖轨尖端至尖轨根部非作用边下部与基本轨轨底及轨腰部分积雪结冰，造成尖轨转换不到位。

4．道岔密贴调整杆与表示杆底部积雪或结冰，导致转换不良。

5．道岔密贴调整杆与调整套间活动部分积雪或结冰，造成转换不到位。

6．动作杆与表示杆伸出和拉人活动部分积雪或结冰，造成转换不到位。

7．复式交分道岔尖轨非作用面与基本轨之间积雪或结冰。

8．各种道岔尖轨上固定的顶铁凸出部分积雪或结冰，造成转换不到位。

9．提速道岔的锁板、锁钩和锁铁，锁板与锁铁活动部分有积雪结冰，锁钩与锁铁活动部分有积雪结冰，造成转换不到位。

10．锁板防跳导槽和限位块处积雪结冰，导致转换不到位。

11．可动心道岔心轨与翼轨活动部分积雪或结冰，积雪后产生结冰，容易造成道岔转换不到位，影响行车。在下列部位易积雪、结冰，造成转换不到位。

12．离轨防跳器处积雪或结冰，造成转换不到位。

此外，降雪较大时，对道岔固定型辙叉翼轨轮缘槽和护轨轮缘的积雪和结冰，也应清除干净。对于燕尾槽式外锁闭道岔，燕尾槽、锁与锁铁、锁板之间有积雪结冰、限位铁与锁铁之间有积雪结冰，都会造成转换不到位。

上述情况，道岔清扫人员必须牢固掌握，及时清除积雪结冰，确保雪天行车安全。

(二)清除道岔积雪结冰的主要方法

清除积雪和结冰的主要步骤是：清扫、除冰、涂油、试验。

基本方法是：

1．降雪前，应对道岔容易积雪的主要部位，涂好机油；在雪中和雪后清除时，应对道岔尖轨根部至尖部用笤帚清扫，对结冰处用专用工具清除，清除干净后涂防冻液或机油，并扳动道岔进行转换试验和确认表示正常。

2．使用专用工具除冰。常用工具有：笤帚、扫帚、铁锨、大小铁铲、铁钩、风力除雪机、燃气热除雪器(电热道岔、风管路)。

3．各种除雪工具使用时机：

(1)笤帚、扫帚在小、中雪时使用；

(2)风力除雪机在积雪较多时使用；

(3)大小铁铲、铁钩在清除难以清扫的积雪和结冰时使用；

(4)电热道岔根据需要时使用；

(5)燃气热除雪器用于大、中雪后产生结冰时使用。

4．使用防冻液除雪：

(1)防冻液有效期为两年，超过规定时间使用无效，用喷雾器喷洒除雪剂的部位为：尖轨和基本轨之间，主要喷洒道岔密贴的部分，从尖轨的尖端向根部顺序喷洒。喷洒一次，一般情况下能保持6 h不积雪，每组道岔喷洒量为100～250 g。

(2)使用扁刷子沾防冻液，往道岔尖轨和基本轨上涂抹，包括滑床板在内全部涂抹一遍。涂抹一次，一般情况下能保持6 h不积雪，每组道岔涂抹量为100～250 g。

5．风力除雪机的使用方法：

(1)向风力除雪机中加油的配比是20：1，即汽油20L、机油1 L。

(2)使用风力除雪机时，首先打开开关，慢慢拉动启动手把，当启动轴爪已钩上拨块后，可猛地拉动启动绳启动。启动运转1～2 min后，对准道岔积雪处直吹，直至把积雪吹净。

6.使用机油防止道岔结冰的方法：密贴调整杆上端的钩锁销轴、锁钩均应涂油。动作杆下端的限位铁处，应涂机油。动作杆上的调整套，应涂机油。对复式交分道岔，尖轨补强板部位应涂机油防止积雪结冰。

7．使用燃气热除雪器除雪的方法：首先打开燃气罐阀门开关，再拧开燃气枪调整钮(开关)，点燃燃气枪调整燃气火焰，做到火苗适中，对准积雪(冰)进行热除。

8．使用钩铲除雪的方法：钩铲主要用于被挤实的积雪和结冰的清除。使用时根据现场实际情况，灵活掌握，及时铲掉或钩出雪、冰。

(三)使用除雪工具时的注意事项

1．雪后涂抹防冻液、机油时必须先清除积雪。

对于复式交分道岔尖轨处，两曲尖轨中间处相邻的基本轨滑床板中间设有绝缘块，另外，复式交分道岔后部两滑床板之间距离很近，上述部位使用铁制除雪工具除雪时，不准将铁制除雪工具放置在这些地方，防止人为连电造成道岔轨道区段着红光带，影响信号正常开放。

2．使用燃气热除雪器时，应准确掌握喷枪火焰，做到火苗适中，遇有尼龙配件、绝缘材料、胶垫、木枕等处，禁止使用。

3．使用电热、燃气、喷洒等工具清扫道岔冰雪时，要注意立即把冰块清除干净，防止重新结冰。

4．人工扫除积雪或铲除冻冰时，要注意将残雪、冰渣清扫到距道岔较远的适当地点，切勿堆积在道岔甩围，以避免冰雪融化后重新流回道岔区域再次结冰。

5．在道岔上清除积雪或铲除冻冰时，必须特别注意将道岔尖轨与基本轨间的积雪冻冰清除干净，未清除干净切勿强行扳动。

在清除积雪、冻冰时，要严格按照要求正确使用除雪工具，防止意外发生。

第四章 冬季客运系统作业安全

第一节客运人员冬季作业安全及注意事项

旅客运输时铁路运输的窗口，新老兵运输、冬运、春运都集中在冬季作业期，因此，冬季旅客运输任务十分繁重，车站客运人员在冬季作业中，既肩负着广大旅客运输安全的重任，又要保证自身的安全。

一、车站客运人员

1、在站台服务的客运人员，冬季应按规定着装。接送列车时，除维护好上下车的旅客安全外，还应注意自己的人身安全。

2、客运人员在接送旅客列车时，应提前出场，走安全通道，不要跳越站台，在下雪或雪后天气时，要特别注意防滑。同时要站在安全线以内，列车未停稳不得和车上的乘务人员交谈、握手或递交物件。不要在接送列车时和熟人聊天，影响注意力。

3、在线路上清楚冰雪或垃圾时，应在线路两端设专人进行安全防护，防止列车或调车机车驰来，来不及躲闪而发生危险。

4、顺铁路线路行走时，应走路肩，不要走道心、轨面和轨枕头，并随时警惕前后列车。禁止在运行中的机车车辆前抢越线路。

5、通过线路时，应走天桥、地道、无天桥、地道时，应走平过道口。必须横越线路时，应严格执行“一站、二看、三通过”制度。严禁钻车底，跨越车钩。

6、严禁怕乘机车车辆，以车代步。

二、旅客安全

1、遇有下雪天气时，要随时清扫站台、通道等处，防止踏雪成冰，旅客行走时滑到摔伤。站台、候车室及其他为旅客服务的场所和设备，必须定期检查，保持良好状态，及时清除积雪积冰和融化后的冰水。在节日之前和有特殊任务时，要普编检查设备状态，发现问题及时处理。

2、旅客上车前，车站客运服务人员应向旅客宣传安全注意事项，严格验票。

旅客在站台上候车时，必须站在安全线以内。与带有儿童乘车的旅客，要叮嘱其带好小孩，不要使其随意奔跑，以免发生意外。

3、列车到站或开车后，车站客运人员应及时清理站内闲杂人员，有秩序地组织旅客进出站，演技旅客横跨股道或钻月车底。应组织旅客走天桥、地道，无天桥、地道旅客必须跨越股道时，应有专人引导，“一站、二看、三通过”制度。

4、列车到站时,组织旅客先下后上.。组织旅客上下车时，应做到“三把关”：把好进站口、出站口、天桥地道口三个关键处所。

三、“三品”的检查

对冬季作业期，尤其是春运期间，要加强防火防爆的宣传，严禁携带“三品”上车，以确保旅客的生命、财产安全。

1、三品系指易燃、易爆和有毒危险品。常见的三品有雷管、斩妖、子弹、导火索、鞭炮、烟花、发令纸、砸炮、汽油、煤油、酒精、松节油、油漆、香蕉水、火柴等。

2、在保证安全的情况下允许旅客携带： 为方便旅客的旅行生活，限量携带下列物品：

（1）军人、武警、公安人员、民兵、猎人凭法规规定的持枪证明佩带的枪支子弹。（2）气体打火机5个，安全火柴20小盒。

（3）不超过20毫升的指甲油、去光剂、染发剂。不超过100毫升的酒精、冷烫精。不超过600毫升的家用卫生杀虫剂、空气清新剂、摩丝、发胶。

3、根据《铁路运输安全保护条例》第四十六条和铁道部《铁路旅客运输安全检查管理办法》的规定，车站要指派安全检查员对旅客携带的物品进行运输安全检查，从事安全检查的工作人员必须佩戴安全检查标志，依法履行职责，并有权拒绝不接受安全检查的旅客乘车。因拒绝检查而影响旅行或运输的，有旅客负责。安全检查的形式分为两种：使用危险品检查仪、人工检查。

人工检查，即让旅客自己打开箱（包），由工作人员验视。开箱（包）检查时，旅客应当在场，安检人员应当爱护被检查物品。对经过检查仍有疑点的或确有必要对旅客的人身进行检查时，可交公安人员进行。

四、防火

在旅客候车室应做好防火工作。

1、候车室应设立醒目的“严禁携带易燃、易爆物品乘车”的宣传品及“旅客须知”，向旅客宣传携带易燃、易爆物品乘车的危险性和安全旅行 的重要性。

2、为防止旅客藏匿易燃、易爆物品乘车，车站客运人员应加强观察和询问，做到及时检查处理。

3、候车室禁止吸烟。在吸烟室吸烟时不得乱扔烟头、火柴梗，以免引发火灾。

4、候车室眼配备足够的灭火器等消防设备，工作人员要掌握灭火器的性能和使用方法。

第二节冬季行包作业安全

1、行包承运严格执行有关规定，必须确认品名、到站、件数，并做到逐件检查，防止夹带危险品、禁运品。作业人员不许高优亲厚友而 放松危险品、禁运品的检查。

2、车站行李员在接送车作业前，眼认真做好交接准备工作。并联系好行李车的停车位置。上车时要等车停稳，开车铃向就要下车，不要在列车运行中抓上跳下，严禁在列车开动或开车铃响后抢装抢卸。

第四节 冬季了车上水作业安全

1、在冬季，客车上水员应提前上岗，不准挑站台、钻车底，要站立在规定地点接车，注意脚下冰雪，防止滑到摔伤。

2、经常检查上水带，发现漏洞，折裂及时维修或更换。

3、上水时应精力集中，做到水满即停，防止外溢跑水，造成结冰。

4、上水作业拖拉水带行走时注意不能侵入邻线，邻线有机车车辆通过时，禁止在通过侧上水作业，禁止钻车，防止撞轧事故的发生。

5、对线路上作业区域的积冰要及时清除，以保证作业人身安全。

6、上水时应将水带插入水箱口以后再开截门，不得先开截门，水流流出在托水带上水。应尽量减少道心线路上的积水，防止水流结冰，给作业带来隐患。上水带使用完毕后孔径带中积水，将水截门拧紧，一面扩大结冰面。

7、列车出站时，应站在安全适当的位置目送列车，不准在列车出站前离岗。

8、全组要同去同归，不准个人单独作业。

第五篇：2018年工作总结及2019年工作思路(车务车间)

2018年工作总结暨2019年工作安排

第一部分2018年工作总结

2018年，是朔黄铁路两万吨列车高密度开行、运输任务再攀新高的一年。车务车间在公司的正确领导下，克服运输任务繁重、施工紧张、两万吨高密度安全开行的困难，面对“高标准、严要求”，全体员工齐心协力、同心同德，始终贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，圆满地完成了今年的各项生产任务。管内各站在保证安全生产的前提下，不断拓宽工作思路，在安全管理、技术管理、员工教育、精神风貌方面都取得了可喜的成绩。现将全年的工作情况总结如下：

一、生产任务完成情况：

截至2018年10月31日，管内各站平均接发列车上行 38602列，下行 37367列，调车作业268批1269钩14846辆，组合万吨32列，装车437列284832辆，实现安全生产 6741 天的好成绩。

二、安全管理情况：

（一）落实风险预控

为进一步推进风险预控管理体系应用，提升员工危险源识别能力及风险预控意识，年初开始我们就利用学习会、专项培训等形式开展2018年危险源辨识和风险评估工作。按照自下而上、全员参与的原则，在2017年危险源辨识结果的基础上进行危险源的再确认，控制措施、标准的修订，并结合机构、人员的变更，设备、工艺的更新、环境、业务的变化，“十防”关键、两万吨列车开行等安全重点开展全面

危险源辨识及预控措施的制订工作，形成了风险预控库。并把风险预控落实到实际工作中，具体做了以下几点。①、班前会（预想会）上，各岗位人员按照自己的工作，针对危险源辨识“控制标准”和“预控措施”由当班人员进行班中预想，站长进行补充，按规定填写班前危险源辨识记录。②、作业人员参加调车作业、天窗施工、重点列车、道岔清扫等，各工种再次开展风险预控预想，值班站长根据天气、作业情况进行重点布置。③、各班组召开班后会时，对班中作业存在的风险预控预想不到位的情况，值班站长进行分析，制定整改措施。

（二）狠抓安全教育

以往血淋淋的事故案例告诉我们安全生产的重要性，安全必须从一线员工抓起，必须坚决同“三违”做斗争。为此我们专门收集整理出历年来铁路系统发生的事故案例编制成册，每天班前会时组织员工学习一个事故案例，让员工接班前受到安全警示教育，提高思想认识，在班中能起到更好的自控、互控作用。今年车间组织开展了《冬季防寒知识》、《消防安全知识》、《人身安全红线》、《施工安全卡控》、《调车安全知识》、《防洪安全知识》、《道路交通安全》、《人身安全讲义》等8批次覆盖全员的安全培训，各站还组织安全大反思、大讨论、观看安全教育警示视频、安全作业漫画展等不同形式的安全教育活动18批210人次，员工安全意识不断增强，确保了各项作业安全可控。

（三）紧盯关键环节

一事当前，先看安全，我们始终把安全放在工作的首位。

为此我们将人身安全关、施工安全关、调车作业关、现场防护关列为安全关键环节，制定了关键环节的跟班作业制度。今年车间、车站管理人员深入班组中进行跟班作业，通过了解各工种的现场作业情况，及时发现安全隐患，对违章行为进行分析，举一反三，制定有效的整改措施。今年我们还在管内各站推行重点事项督察督办制度，每月制定出需要督办的重点安全事项，落实到人，月底进行验收，提高了工作效率和安全管理能力。截止10月31日，车间各级管理人员共进了联合检查11次，日常检查285次，夜查210次，调车作业检查69次，录音分析541班次，视频分析540班次，共下发安全通报10期，通报问题共计408件，对检查出来的问题我们认真进行了分析，及时整改并制定了纠正措施，有效的保证了安全生产平稳有序。

三、重点工作完成情况：

1、认真传达、贯彻新运公司及朔黄分公司安全生产1号文件精神和相关要求。一月份我们组织全员学习了公司1号文件，使全体员工深刻领会公司、分公司全年工作的指导思想、安全方针和奋斗目标。对各项目标进行分解，制定措施，落实到人，确保了2018年各项工作目标圆满完成。

2、根据2018年新运行图规定要求，车站及时组织行车有关人员学习新图，熟悉新图，并掌握新图规定的各项要求，组织全员进行考试，确保人人达标。加强与调度的联系沟通，积极组织行车，做好各项作业的数据写实与分析，对运行图实施过程中存在的问题进行总结，不断优化行车组织，确保

了运输生产任务的顺利完成。

3、认真开展“一学、两做、两查、四确保”活动。一是及时组织车间全体员工认真学习了公司宣传贯彻党的十九大精神的通知。按照活动要求，管内各站及时进行安全自查和隐患排查，对发现的问题及时整改，确保了车站各项工作安全有序。

4、深入开展“一对一谈话 安全生产单兵教练”活动。我们整理并制作了《车务专业安全红线讲义》、《劳动安全事故案例警示教育片》、《调车事故案例》等PPT教材，组织员工学习，使员工深刻认识安全对行车的现实意义和长远意义，深刻认识到“一对一谈话，安全生产单兵教练”活动的内涵和目的。车间各级管理人员已圆满完成活动的各项内容，通过此项活动，职工更能理解“如何保自己的人身安全”和“如何保工作的生产安全”，思想上有了一个新的认识，增强了员工的责任心。

5、标准化车站建设扎实推进。在以前的基础上我们继续巩固标准化创建成果，重点抓软管理，按照分公司的要求，从文明生产、安全管理、技术管理、员工教育、验收考核五方面完善标准化建设的内容，并制定了“五化管理”实施方案。管内各站每月开展一次标准化作业自查纠偏验收工作。各站每月评选一个标准化“标杆班组”，评选为标杆班组的成员，每月给予奖励；选出一个标准化执行差的班组，作为车站下月重点人员进行持续整改跟踪。车间每月对车站进行绩效考核，每季度评比一名红旗车站（即得分最高），并给

与奖励，以点带面，全面深入推进标准化建设。

6、“五查”活动扎实开展。按照公司“五查”活动统一部署，车间围绕“违章就是事故，细节决定安全”制定了活动细化措施，车务全员进行了深刻反思和大讨论，在公司“五查”活动的基础上开了标准化作业和调车作业专项整治活动从以下6点进行了标准化作业整治：（1）、规章制度和作业标准是否有效。（2）、车站相关危险源预控标准和预控措施是否制定完善合理。（3）、车站管理人员是否严格落实“六到”现场制。（4）、车站人员作业中是否严格落实标准化及执行规章制度。（5）、室外作业人员到尾部作业是否按固定进路行走。（6）、作业人员遇关键作业是否佩戴现场记录仪。从11点开展了调车作业专项整治：（1）、调车管理制度建立是否健全。（2）、《站细》中对调车相关规定是否完善。（3）、调车作业标准执行是否到位。（4）、各项调车设备功能是否良好，调车设备管理、使用是否到位。（5）、调车作业相关危险源预控标准和预控措施是否制定完善合理和调车相关红线执行落实情况。（6）、车站管理人员盯控是否到位。（7）、调车作业计划的编制、传达、执行情况。（8）、分路不良区段调车作业安全措施落实情况。（9）、隔离开关操作防护、程序落实情况。（10）、防溜器具管理、防溜措施落实情况。（11）、车站管理人员及调车人员对如何保证调车作业安全的认识情况。通过活动的深入开展，及时消除了车间存在的一些安全隐患，确保了各项作业安全卡控，实现了车间全年一事不出，一人不伤的良好局面。

7、朔黄铁路首列石料货运列车在东冶站成功开行。5月16日一列由神华八轴交流机车牵引，连挂66辆C64k型车辆，装载东冶生产的石料，载重4158吨的货运专列从朔黄铁路肃宁分公司东冶车站出发，途径275公里后缓缓驶入朔黄铁路肃宁北站，标志着朔黄铁路首列石料货运专列开行成功。为了确保石料货运专列的有序开行，车间做了大量细致、周到的准备工作。一是风险预控为主线，针对货场装车作业每一个可能存在风险点的环节进行辨识，并对辨识出的危险源制定有效的预控措施，在作业中严格执行。二是对参与调车作业人员进行安全培训，提前模拟现场作业内容和可能发生的非正常情况进行应急演练，提高应对突发状况的处置能力。三是强化货运检查制度，发车前通过从装载质量、外观检查等环节提前发现问题，杜绝超偏载、车辆货物泄露的问题发生。四是管理人员深入现场跟班作业，重点卡控人身安全、调车安全、现在防护等关键环节，确保了整个作业过程安全有序。截止10月31日，东冶已累计发送石料货运专列30列1980辆124740吨，解决了当地矿石外运的难题，对当地经济发展起到了积极的促进作用。

四、亮点工作和存在的不足：

（一）亮点工作

亮点1：培训特色化

在各车站推行“一个平台、三个讲台”及教育积分制管理，员工利用休班时间，结合月度学习内容，自拟题目，轮流授课，讨论交流;二是车站管理人员根据近期重点事项及季节特点对员工每周进行一次安全教育，提高了职工的安全意识，每季管内各站还组织一次非正常演练开展。同时为强化职工业务基础，还开展“回炉计划”培训模式。将参加培训人员作为新职人员对待，对车务专业相关知识进行“回炉重塑”，加深了职工对业务知识的理解，满足了岗位技能型人才的需要。在今年一季度业主举办的背规大赛中，龙宫车站员工王浩荣获第三名的好成绩，二季度业主举办的技术比武中我车间职工李臻荣获值班员岗位第二名、李瑞杰荣获值班员岗位第三名、舒佳珂荣获调车员岗位第三名的好成绩。

亮点

2、作业标准化

管内各站从员工的仪容仪表、文明礼仪着手，着标准装，上标准岗、交标准班，对车站员工的言行举止、作业标准进行了全方位的规范，并邀请驻站公安对车站员工进行军姿训练。严格落实接发列车作业标准，细化了双助理接车制度，做到了上下行兼顾，根据《接发列车作业标准》、《调车作业标准》、《技规》、《运规》、《行规》、《站细》制定出了符合各站实际情况、作业特点的作业标准，并对每项作业流程进行了细化并提出了其中的风险点和卡控措施。员工的的精神风貌有了较大幅度的提升。

亮点

3、管理规范化

一是管内各车站以风险预控管理体系为中心，结合本站的特点，组织车站全员深入开展危险源的辨识及风险评估，辨识出的危险源车站各岗位人员要进行学、背、用活动，日常工作中严格落实，交接班时结合当日重点工作，与班前预想会融合，从人、机、环、管方面做好危险源辨识与风险预控；二是各站从安全管理、生产管理、技术管理、员工教育、考核验收五个方面抓好车站管理工作，对站长室、行车室、货运室、职工宿舍物品进行定置摆放。管内北大牛、龙宫站在前三季度的业主“五型企业”建设考核中名列前茅，北大牛站更是连续两个季度排名第一。管内车站行车组织工作得到了业主的肯定，不仅激发了广大员工的工作热情，还在获得荣誉的同时，再次树立了“一局精品运输”的良好形象。

亮点4：安全感知化

安全始终都是行车工作的头等大事。车间针对调车作业和室外人员通过道口两项安全隐患问题上制定了有声作业办法。在调车作业过程中，要求调车人员在每一项作业之前都必须口呼作业事项及作业程序，并通过执法记录仪进行全过程记录，确保调车作业每一项关键环节的安全。

（二）存在的不足

1、开展的各项工作时应付心里严重。一些工作停留在传达上，在制定一些措施时空洞、泛泛而谈，不能认真结合车间的工作实际认真研究、制定出结合车站工作实际的、针对性强的措施，致使一些工作开展效果不好也是造成车站班组管理不到位、安全隐患时有发生。

2、对风险预控管理理念学习不透、理解不深，只停留

在学习相关文件精神和落实上级领导的工作要求上，没有结合各站安全生产实际，全面地、深入地进行危险源辨识，在推行风险预控管理方面缺乏深入的思考，没有真正做好安全预想并落实好卡控措施。

3、对职工安全教育重视程度不够，虽然车间开展了多种形式的安全教育活动，但是在强化职工安全意识、促进安全意识向安全行为转化方面没有做好，存在“机械”地完成工作的现象。

4、安全管理不到位，存在时紧时松的问题。

5、应急处置管理不严。平时有针对性的应急演练少，员工实际操作水平及应对突发状况的能力差。

第二部分 2019年工作思路

一、安全生产目标

2019年在全面完成公司下达运输任务的基础上，车务车间将全力以赴完成好以下安全目标：

五杜绝、一控制、一达标、一确保

五杜绝：杜绝责任铁路交通一般D类及以上事故；杜绝责任员工轻伤及以上事故；杜绝责任火灾爆炸事故；杜绝责任公共突发事故；杜绝责任道路交通事故。

一控制：铁路交通相撞事故控制在2件以内。一达标：污染物排放符合国家标准。一确保：确保实现安全年。

二、2019年面临的困难有以下四点：

1、施工管理存在的较大压力

朔黄铁路牵引供电扩容改造及线路大中修施工的大面积展开,施工和行车安全矛盾日显突出，线路临时限速的卡控、行车方式的改变施工组织协调等等问题，对施工期间行车安全及车站的施工管理有了更高的要求。

2、两万吨列车高密度开行

两万吨列车的高密度开行对于车间来说是一种巨大的考验。车站对于两万吨列车的行车组织和应急处置办法目前还处于摸索阶段，两万吨开行期间非正常情况多发，从车站行车人员的培训、应急处置经验的缺乏、设备的稳定运行等等诸多方面还存在很大的困难，这就要求车间必须不断学习、积极实践和总结提高。

3、新职人员较多

近两年车务车间人员流失较多，且多为有经验的骨干人员，而新补充的学员短期之内难以快速提高，在值班员、调车长等关键岗位上人员紧张，今年新职值班员、调车员由于责任心、经验等原因，极易发生问题，特别是非正常应急处理，施工天窗组织方面，由于心理素质的差异处理能力较低，存在安全隐患。

4、调车安全存在隐患

由于东冶、龙宫站装车作业日益增多，调车任务较往年有大幅度的提升，下半年开始平均每天就要进行一批次的调车作业，而从铁路行车事故发生件数的分析来看调车作业发生的重大、大事故占70%左右，这就意味着如何保证调车作业的安全是车间全年安全生产目标能否顺利实现的关键。

三、从以下几个方面开展工作、确保实现安全年

（一）严守人身安全底线

一事当前，先看安全，要始终把人身安全放在工作的首位。车间管理人员要以红线管理为主线，加大现场作业的检查力度，管理人员要深入现场跟班作业，发现问题查找隐患。加强人身安全教育，车站每月至少要进行一次安全教育，车间继续抓好每季进行一次人身安全主题培训，教育培训内容以预防人身伤害为主，切实增强员工的自控、互控、他控意识。车间每个月要开展一次人身安全专项检查，重点检查各岗位作业流程是否安全合理，风险预控及安全卡控制措施是否落实到位，对检查出来的问题要进行分析并制定整改措施，严守人身安全的底线。

（二）狠抓风险预控体系的应用

今年车间仍然以风险预控管理体系为中心，结合管内各站的特点，组织车站全员从人、机、环、管方面深入开展危险源的辨识及风险评估。辨识出的危险源车站各岗位人员要进行学、背、用活动，确保每个人熟知危险源的名称、预控措施及控制标准，日常工作中严格落实，确保各项工作处于安全可控状态。

（三）抓关键、卡重点、盯现场

今年我们将安全工作重心下移，抓好调车作业、施工管理、现场防护、人身安全等关键环节。坚持日常检查不放松，重点检查员工的着装、标准化作业、当班纪律、作业人员的劳保用品的穿戴及作业习惯等，并在节假日前后、员工调休前后、中午、夜间等易出现“两纪”松散的时间段重点检查、突击检查，对重点人员要定期进行谈话及安全教育，确保形成“守规矩、严标准、强两纪”的良好氛围。严格执行跟班作业制度，对管理人员量化指标，对职工的不安全行为要进行严厉考核，践踏安全红线的人员采取零容忍措施。对走形式、不作为的管理人员也要严肃考核，确保现场作业安全可控。

（四）持续推进“五化”管理

坚持以风险预控管理为中心，以分公司新下发的标准化手册为抓手，在强化“安全、优质、精细”的车间管理宗旨上持续推进“五化管理”即：作业标准化、管理规范化、台帐格式化、安全目视化、培训特色化。通过“标杆班组”“红旗车站”等评选活动，以点带面，全面深入推进标准化建设。

（五）完善培训体系，提高员工素质

继续推行“一个平台、三个讲台”及“回炉计划”培训模式，根据每个阶段的重点事项及季节特点有针对性的对员工进行培训，对车务专业相关知识进行“回炉重塑”，加深职工对业务知识的理解。每季度开展一次非正常应急演练，提高员工处理问题的能力，从员工的基本功入手，真正实现干什么学什么，缺什么练什么的教育培训根本。

安全工作任重而道远，因此，车务车间全体员工将以高度的责任感，严格执行公司的各项要求和决策，全力以赴，团结协作，确保各项运输生产任务圆满完成。

中铁一局新运朔黄肃宁分公司车务车间

2018年11月1日