2014年水电工作总结

第一篇：2014年水电工作总结

工作总结

2014年已过去，这一年在公司各位领导及工程部吴经理、郑总的帮助下，我在工作方面取得了较大进步，现在我把我的工作做一下总结汇报。这一年本工程从基础到1#、3#主体完成到二十九层、2#主体完成到二十八层，我主要负责水、电、暖通及消防专业施工管理，包括临水、电管理，在施工过程中严格按现行规范控制工程质量、施工进度、文明施工等工作。参与、配合安装设备、原材料市场调查，对材料设备采购提供技术支持。具体工作如下

一、2014年工程进度完成情况 1、2014年1月--4月份完成了深基坑土石方开挖外运1421车，方量约28420立方；完成基坑边坡支护工程、进小区小桥施工、居民边围墙砌筑工程。2、5月份--7月份完成了1#、2#、3#、4#楼正负零以下的主体结构施工。3、8月份--12月份完成了1#楼结构29层、2#楼28层、3#楼29层、4#楼封顶。

4、二次结构填充墙砌筑：1#楼完成4层、2#楼6层、3#楼8层。

5、配合完成影响2#楼进度的“高压线”迁移工作。

二、施工过程控制（分5小块）

1、质量控制

严格按照施工图纸、施工验收规范进行检查验收，对不符合要求的现场提出整改意见，及时整改到位。规范监理及施工单位技术管理及质量验收工作。材料进场检查，电气线管进场检查7次，均合格。消防用热镀锌钢管进场4次。钢筋现场见证取样送检46次（复检报告均符合要求，没有不合格现象），检查模板安装192次，发现有部分模板拼缝不严密，已经现场要求施工方整改到位；检查钢筋绑扎验收192次，有6次检查发现有绑扎不到位、漏绑的问题，当时要求施工单位立即整改到位。水电预埋检查192次；砼浇筑旁站91个班。特别注重施工过程中的控制，目前看来工程质量、安全文明施工方面处于比较较理想的状态。

2、施工过程中的技术管理：

•施工过程的进度，质量管理，有监理方负责，但作为建设方，不能放任自流，不闻不问，重点要管理和监督以下几项内容：

•隐蔽工程的检查管理：百年大计，质量第一，特别隐蔽工程，更要检查，防范于“隐蔽”之前，对电气专业的隐蔽工程主要指：

•接地网络工程：建筑群往往是利用楼群基础钢筋作为接地极，利用结构柱主钢筋作接地网引出线，在出地面以前，要实测接地网接地电阻，如不符合设计要求立即采取在地基周边加埋接地极的措施，直到合格。

•甲供甲指的一些设备安装预留孔洞应是重点检查内容，因为这是由建设单位协调施工方和设备厂家给施工方提供技术参数，技术参数的正确与否可能关系到建设方的经济利益（如烟道位置预留，水表箱的位置预留、电梯机房孔洞位置预留），主要注意确保不与其他设备及管线交叉。对于预埋管线，除按设计图纸要求予留位置要正确无误外，还应检查施工队所用管材、线材是否合格。

•设备订货的质量把关：

设备订货，除满足设计要求的技术条件外，要与施工单位、监理单位联合考察供货厂家，考虑厂家的资质、实力、业绩、产品质量电气产品应是供电局入围的厂家，配套元件应是符合国家现行标准的合格产品。还应考察厂家的信誉、售后服务等。

•施工过程中的设计变更和工程洽商记录：

“设计变更通知单”由设计方提出，经工程监理、施工单位认可签字，建设方最后签字，“工程洽商记录”由施工单位提出，经监理方、设计单位签字认可，建设方最后签字。这两种签字文件与设计图纸一样具有同等法律效力，是施工决算的依据之一，故要慎重。对于我建设方主要任务是，当施工方提出工程洽商时，首先结合施工图纸认真比较施工现场实际情况与工程洽商内容是否相符，明确哪一方责任造成工程洽商，如果是设计方责任，则要求设计出设计变更，其次核实施工方所报工程量是否与实际相符。做好记录，为决算做准备。同时检查其他楼是否存在同样的问题，做到提前控制，及时解决，将经济损失降到最低。

3、进度控制

严格按照公司年初的工作目标（郑总要求大干300天力争2015年春节前主体结构封顶）进行控制，要求施工单位结合工程情况，科学合理的按总目标分解到每个月，制定分月施工进度计划，并监督执行，定期或不定期的与施工单位进行沟通计划完成情况，是否能按期完成总目标，若有拖延工期的现象，就要求施工方采取措施增加人员，加班加点往前赶，从效果上看1#、2#、3#、4#楼施工，基本处于进度受空状态，春节前能顺利完成目标计划。

4、审核施工组织设计：

作为建设方首先要审核施工单位所报“施工组织设计”，电气专业重点审核内容： 施工组织设计中的安全用电、消防管理措施：审查施工方用电安全，现场配电系统是否为TN－C－S制，配电设施是否合理安全，用电设备（特别是高层塔吊）及运行人员资质是否合格。

5、参与组织施工图会审：

施工图会审，由我建设方负责组织，设计方作详细技术交底，施工方要作详细纪要。设计技术交底的作用是：明确设计意图，设计方对图纸不明确和图纸中有矛盾的问题进行解释，对确实存在的问题加以改正，出设计变更，施工方做好图纸会审记录。对于我建设方要做的是，做好记录，认真比较，检查图纸中是否存在同样的问题，根据需要，可与设计方联络，多次进行。

三、迎接质监站的检查，落实质监站提出的问题

质监站是行业质量管理的权威机构，要尊重他们的意见，施工过程中请他们来现场检查，提出整改意见，竣工时更需他们亲临现场，检查签字认可，对质监站所提出的问题督促施工队进行整改落实。对电气专业，质监站有几项重点监查内容，一定要特别关注：

•隐蔽工程的测量记录（绝缘电阻值、接地体布置图）

•管线敷设，设备安装予留孔预检纪录。

•设备安装的接地问题、例如：

照明配电箱体接地处，应用专用接地螺孔，（不得用螺栓代替），一般应在配电箱一侧焊接一凸形铁块并套扣，表层打磨光拧上螺丝，作接地专用，光、力配电柜的接地、接零汇流排，凡接于总线的连接螺丝应比分支连接螺丝大一号：电线管、桥架的外壳接地，不要在其表层焊接螺丝作接地连接用，而应在表层焊接一块接地扁钢，扁钢的另一端钻好孔，再用螺丝连接接地线。

四、与监理方的协调工作：

按“监理规范”，建设单位与监理单位是“合同关系”，受建设单位委托，对建设工程质量、造价、进度进行全面控制和管理。充分发挥监理的作用，协调好关系，要作到“监理方与建设方一条心”，共同把工程质量、进度控制好。要作到： 参加监理例会，认真听取在例会上施工单位的汇报、监理单位的意见，会后协调处理。开好例会，关键是会前要了解现场的情况、存在什么问题，与监理先交换意见，请监理在例会上提出来，既调动了监理的积极性，维护了监理的权威，又能解决实际问题。

在这一年的工作体会中，我得到了公司领导的大力支持及同事的协助，对领导的信任、支持和同事的帮助在此我表示真诚的感谢，我有信心把本项目的水电工程管理工作做到最好。因此在明年的工作中准备从以下几方面加强：

1、虚心学习拓宽知识面，在工作中留心相关知识的汲取，使自身从土建、装修、工程概预算等方面得到加强；

2、做好外部调协工作，积极与设计单位、施工单位及各参建单位沟通；

3、坚持工作中的三大重心（质量、进度、成本）；

4、时刻关注建委网站，检查工程中是否存在国家禁止使用的建筑材料继续使用的现象。最大限度的维护我公司利益。

工程部：胡长金 2014.12.25

第二篇：水电工作总结

水电工个人工作总结(学校)紧张而忙碌的冬季学期工作即将结束，回顾过去，感觉特别充实。每一天、每一个学期都使我更加认识到一份耕耘一份收获。我勤勤恳恳、脚踏实地地做好一个教师的本职工作，认真完成学校领导交给我的任务，并注意不断阅读有关专业知识，充实自我。以便在以后的工作中应付自如。

思想方面：本人热爱本职工作，认真负责地履行权力和义务，积极参加学校组织的各项政治学习与活动，制订了如何做好后勤保障工作的计划，为教育教学一线服务做好保障工作。加强工作协调，团结同志，遵守各项规章制度，配合其它同志做好内勤工作，认真履行岗位职责，全年无任何事故发生。工作方面：

1、经常提醒全体教职工：要节约用水用电，要自觉做到人走灯熄水停，并随手关电脑、空调等。公共场所的水龙头、水阀、照明灯等公用设施，每位干部职工都有责任、有义务管理好、使用好。若发现设施、配件等有损坏的，应主动及时报告有关水电管理员维修更换。

2、加强业务学习，经常请教外请师傅，努力提高业务技能，积极学习各种安全救护技能，认真严格地照章作业，保一方平安。

3、一年以来不厌其烦地进行水电维修工作，对学校各馆室、各班级的服务及时。水电主干线设备和设施随时检查维修，保障正常供给，防止发生由线路老化等原因而引发的事故。休息时间还配合外请工人更换水阀开关、插座、照明灯等，有力地保证了教学工作的正常、有序地进行，消除了一些可能造成事故的隐患。发现重大问题及时上报主管部门并及时处理，积极配合装修工人，保质保量有序地按进度完成了学校安排的水电维修任务。在新的一年里，争取把工作做的更好，使我校再创辉煌。

第三篇：水电工作总结

工作总结

我是2009年毕业的大学生，来到中国水利水电第三工程局有限公司已经将近半年。在这近半年的工作和学习中，接触了不少人和事，在为自己的成长欢欣鼓舞的同时，我也明白自己尚有许多缺点需要改正。工作半年以来，在各级领导的教导和培养下，在同事们的关心和帮助下，自己的思想、工作、学习等各方面都取得了一定的成绩，个人综合素质也得到了一定的提高，现将本人这半年来工作情况分为两部分作简要总结汇报。一 张岭C级GPS控制网测量

本次测区位于安康市安水电三局基地。介于北纬31°42′—33°49′、东经108°01′—110°01′之间，测区北至三局设计院，南至滨江大道，东至水电三局汽车修理厂，西至安康钢瓶厂，地势呈北高南低状。建筑物及树木较多，通视条件较差，但交通便利。春季温暖干燥；夏季多雨并有伏旱；秋季湿润并多连阴雨；冬季寒冷少雨雪。本次实习在测区内布设9个GPS控制点，构建一个C级网来满足实习需要。

本次采用 GPS 静态测量技术，在张岭水电三局生活区域内布设一套GPS C 级控制网。具体实习内容包括：技术设计、选点、外业观测计划、外业观测、数据传输及格式转换、基线解算、网平差、成果质量控制、技术总结。所使用的仪器有阿什泰克静态接收机3台套，对讲机4部，脚架3个，钢尺3把和温度、计气压表个1个，红外线传输数据线一根。根据张岭的地形进行网形的布设，网型如图：

控制网的9个点位大致位置 GPS1位于勘测设计院内花坛附近;GPS2位于安装公司门口； GPS3位于张岭中学篮球场内； GPS4 位于张岭广场花坛旁边； GPS8 位于三局汽车修理厂内； GPS9 位于张岭5区13栋旁边的路上； GPS0 位于9号点北边路的转弯处 GP11 位于安康钢瓶厂门前 GP12 位于GP11号点向东第一个路口处

观测过程中记录员记录以下内容：测站名、测站编号、观测年月、观测员、记录员、点之记、时段号、接收机和天线号、天线高、开关机时间、气温、气压和遇到的意外情况。

使用Ashtech Solutions内业处理软件对数据经行处理。我们仔细阅读了Ashtech Solutions内业处理软件的使用说明书，包括基线解算和网平差处理所采用的软件和处理方法等内容。

对于基线解算的数据处理，包含了如下内容：基线解算软件、参与解算的观测值、解算时所使用的卫星星历类型等。

对于网平差的数据处理，包含老人如下内容：网平差处理软件、网平差类型、网平差时的坐标系、基准及投影、起算数据的选取等。包括质量控制方法及各项限差要求的控制。如数据删除率、同步环闭合差、相邻点相对中误差、点位中误差等。

在整个实习过程中，领导们都给予我们很大的支持和帮助。让我们学会了GPS控制网技术设计书的编写，外业测量，Ashtech Solutions的内业数据的处理和技术总结和成果的编写。二 白市电站的测量工作

10月份我走进了白市电站，在这里的主要工作是白市电站的主体土建。

白市水电站位于沅水干流上游河段清水江的下游，坝址位于贵州省黔东南苗族侗族自治州天柱县境内，白市镇上游约2.8KM处，是沅水规划梯级的第4级，上具挂治梯级56.3KM，下距托口梯级56.2KM，本工程以发电为主兼有改善航运条件等综合利用要求。白市水电站为中低水头坝后式电站，电站正常蓄水位300.00M相应库容6.07亿M3 白市水电站枢纽主要有河中溢流坝、左岸垂直升船机、两岸非溢流坝 及消力池等建筑组成。

单位中的每一位同事都是我的老师，他们的丰富经验和工作行为对于我来说就是一笔宝贵的财富。经过这几个月的工作，在大家的帮助下，我很快适应了这里的生活。对水电站的结构也越来越熟悉。这里的工作大部是模板放线与检查，其中7坝段主要有拦污栅、检修门槽、事故门槽、和通气孔。

13、14坝段主要有宽尾墩、溢流面。坝段的构图见附图。在工作中，一方面我严格遵守单位的各项规章制度，不迟到、不早退、严于律己，自觉的遵守各项工作制度;另一方面，吃苦耐劳、积极主动、努力工作;在完成领导交办工作的同时，积极主动的协助其他同事开展工作，并在工作过程中虚心学习以提高自身各方面的能力

作为一名年轻工作者，我今后的职业生涯还很长，学习的机会还很多。为此我将尽我所能地对我的工作进行开拓，做出成绩。为早日实现目标，我要求自己：努力工作，保持优点，改正缺点，充分体现自己的人生价值，为单位美好的明天尽一份力。

坝右0+053.50021坝右0+051.5001820

坝0-009.30019坝右0+047.8001326附图一：7坝段结构图

4541坝右0+43.504246坝右0+041.300473837坝右0+044.542坝右0+043.000121110987坝0+00.00坝右0+049.00014151617坝0-004.120坝0+008.450坝0+002.700坝0+000.000事故门槽中心线检修门槽中心线坝0+12.810坝右0+037.7004840坝右0+35.5039444327坝右0+039.500坝右0+036.000136坝右0+034.458坝0-004.5004923456坝0-007.050坝0-006.000坝0-008.500坝0-008.100坝0+004.050坝0+001.350坝0+009.850坝0+007.050坝右0+031.19935坝右0+030.00034坝0+014.200坝右0+027.500坝右0+025.500坝0-001.98528333231 坝左0+076.500

64坝左0+081.411坝左0+080.000坝左0+081.7005310坝左0+093.088坝左0+102.912附图二：

13、14坝段碾压仓结构

坝左0+101.500坝左0+103.200坝左0+114.300坝左0+116.00089121116坝0+036.200坝0+037.850坝0+041.000坝左0+114.588坝左0+092.800坝左0+094.5007坝0+041.500213坝0+041.50011415坝左0+119.500坝0+000.000

第四篇：水电 工作总结

尊敬的公司领导好：

首先，感谢公司领导给我这个宝贵的机会，让我得以在咱们无锡春星房地产有限公司春江花园四期（康诗丹郡）项目工作。同时，我也衷心的感谢各位同事在2013这段时间里工作中对我无私的帮助。在已经过去的2013年里，通过在咱们“康诗丹郡”项目工作的这段时间中，现工作总结如下：

本人于2013年5月29日通过面试程序正式任水电工程师一职，在公司领导及工程部的马经理、蒋经理指导下，积极开展工作。此时1、2#楼尚未封顶，板面及砌体配管工作随进度进行。

3、4#楼主体工程基本完成，安装工程二次配管工作随砌体工程正常进行。在日常现场巡查过程中，发现存在以下一些现象：

a、室内开关插座预埋线盒不标准，线盒过深、高度偏差过大、歪倒现象较普遍。

b、预埋线管看护工作未到位，出现管道绑扎、排列不符合要求等情况，此项工作的重要性没有引起足够的关注，在现场的疏通清理过程中，管道不通的现象较为突出。

c、项目现场，安装各参与单位配合协调不是很到位，安装各班组均是以包代管，总承包单位项目人员配备不完善。

d、施工单位技术力量薄弱，技术交底工作未到位，人员较少，完成质量较差，成型感观效果较差。进度：

进度目前基本正常，随土建工程进度进行。安全;a、临电布置基本符合临电施工要求，但是私拉乱接现象较普遍，现场专人管理不到位。b、临电管理资料不齐全，施工单位未对配电箱电气器件、机械设备、塔吊等用电设备定期进行巡检，同时无巡检记录等有关资料。

综上所述，我认为造成以上原因及问题，主要存在以下几点原因：

a、施工单位技术负责人，质量意识淡薄，对相关规范深度理解不够，b、施工单位技术负责人对施工工艺不熟悉，现场施工经验不够丰富，对相关规范及工艺、施工流程要求了解不深。

c、施工单位技术负责人对劳务班组的技术交底工作做得不到位。

d、施工单位管理人员责任心较差，责任意识不强。

f、施工单位以包代管现象突出，总承包单位负责人监督不到位。

g、监理人员责任心较差。

针对以上存在问题，本人到岗之后，经与X经理汇报沟通，为达到能有效控制工程质量、进度效果目的，采取了一下几点措施: a、积极与监理人员沟通，督促监理人员加强现场监督管理。

b、及时了解施工现场进度情况，同时与各班组相关技术负责人积极沟通，提出指导性及整改意见；负责监督跟踪整改情况，并一一落实到位；同时也尽快熟悉了设计图纸，充分理解设计意图，了解相关规范及施工工艺要求，安排好安装工程各专业工艺流程的施工顺序；监督施工单位现场施工动态情况，做到心里有数，掌控有度；根据图纸要求、相关规范及合同约定，要求所有进场材料均提前申报，进场前检查，严格把好材料质量关口，杜绝以次充好、私自更改材料品牌、降低材料质量等现象。

在采取以上措施以后，现场情况均有所改观：各班组线盒均弹线敷设，线盒水平、凹凸基本一致，以提高成型质量；各班组协调配合能力有所加强，相互推诿现象有所改变；加强了与监理、项目管理、班组之间的交流沟通，理解了大家的工作思路，规范了施工工艺与流程，尽量避免后期一些返工情况发生。

在做好现场管理工作的同时，在2013年内，协助蒋经理完成了配电箱、弱电箱招标工程量清单统计整理工作；协助蒋经理完成燃气报建手续工作；协助蒋经理完成雨污水报建手续工作；完成了气象局报建资料送交工作；完成了2013年项目竣工进度计划中水电安装工程进度计划的编排；完成了领导交代的其它工作任务。同时，与机电设备分包单位、自来水公司、电信部门、广电局、供电局等地方职能部门均进行了接洽，后续工作正在持续跟进中。

根据2013年进度计划安排节点，在本年内，本项目须达到竣工交房要求，后期工作量大任重，时间紧迫。在接下来的2014年中，本人除了做好施工现场质量、进度及安全管理等工作的同时，一定会认真会同部门领导做好各种安装材料的考察、核价、招标工作；近一步加强专业知识的学习，研究新型材料的替代使用，尽量控制工程造价成本；认真审核各项工程签证，保证签证资料的真实有效；积极做好各总包、分包单位的配合协调工作，力保各单位施工顺畅，为达到竣工交房节点，做好本职服务工作。

我相信，在集团公司及分公司领导们的大力支持下，有各位同事的配合协助下，2015年“康诗丹郡”项目的交房计划，一定会按质按量的如期完成的，为集团公司的做大做强尽我绵薄之力。

此致 敬礼

总结人：唐

虎

2014年1月5日

第五篇：2016水电工作总结

2013年终工作总结

本人于2013年5月加入**有限公司工程项目部以来，已经有8月时间，主要负责项目上的高压电、低压电、消防、给水、排水、室外管道、电梯、防雷、智能化、燃气、通信、数字电视等方面的管理工作。在公司领导强有力的领导下和相关同事的协助下将顺利完成工作，相关的管理工作也比较到位，在工作期间，本人任劳任怨，兢兢业业，不敢倦怠，以良好的职业道德和较强的责任心认真细致地进行工作。现就今年工作情况和水电工程管理体会做如下汇报：

一、虚心学习、努力工作，圆满完成任务！

（一）自从入职开始，我要面对8#、9#、10#、20#、19#楼的水电工程管理工作，任务量大，工程种类多，按照工程进度完成1#—5#栋水电主材的定厂定价与部分材料的采购工作；完成1#2#栋电梯前室与入户大堂装饰；完成1#2#栋户外亮化工程施工；完成1#2#栋电力一户一表安装到位，解决1#2#栋公共用电问题；完成1#2#栋区域供水，安装地下室无负压（中压）供水设备；完成1#2#栋室内通水通电工程；完成1#2#栋户内燃气配套设施到位；完成1#2#栋消防工程验收工作，完成3#4#5#栋地下室喷淋与消火栓的安装；协助完成公司领导安排的其他工作（如招牌制安、门牌号码的制安、防撞条的制安等等）。

（三）自从踏入到※※※〃※※※※项目以来，本着我一贯做事的风格，时刻牢记工程成本的节约问题，主动积极地配合公司安排的各项业务开展。在工作岗位上扎实工作、不怕困难；团结同事，乐于助人，有一颗包容的心态，积极融入公司团体的工作；从小事做起，一丝不苟，尽全力做到满意为止，能够做好表率作用，各项工作重在坚持，贵在落实，积极主动地完成领导交待的各项任务。在本职岗位上发挥了应有的作用，对得起这份工作，对得起关心我的同事与领导。

二、主要经验和收获

在从事本岗位工作近一年来，完成了一些工作，取得了一定的成绩，总结起来有以下几方面的经验和收获：

（一）只有摆正自己的位臵，才能够更好的工作；始终牢记自己作为房地产开发公司驻工地的一名现场代表，直接受命于工程部长的指挥，对工程部何部长交待的任务不折不扣的完成，对遇到的困难勇于向领导进行反映，共同协商出合理的方案来解决。

（二）只有主动融入集体，才能够更好的工作，要团结同事，勇于助人。还多次协助公司同事完成一些非本职工作，让大家都觉得有亲和力是我的一贯宗旨。做事先做人，人的素质高了，这样才会在一个集体内树立良好的口碑，才能够创出一个和谐的小团体。

（三）只有坚持原则，落实公司制度，才会在工作过程中发挥的游刃有余。在即将过去的一年里，基本上没有发生迟到早退的事情，更没有旷工的先例。既然来到了这个工作岗位，就要按照公司的相关制度来确定自己的行为准则，这与我多年的工作经历是分不开的，因为已经习惯这样的状态了，以至于遭到很多同事的不理解，其实对同事与公司也是同一个道理，同事就是自己的兄弟姊妹，公司就是一个温暖的家。

（四）只有树立服务意识，加强沟通协调，才能够把工作完成的更出色。每次公司领导安排的工作任务，都会尽心尽力的去完成，能够给领导分忧解难是我们做员工应有的起码准则。作为公司与施工单位之间的纽带，我们的服务意识起到至关重要的作用。在国家规范与公司利益为先导的前提下，为施工单位排忧解难，出谋划策，解决施工现场的一些实际事例，达到共赢的局面。

三、心系本职工作，认真履行职责

（一）经过这样紧张有序的一年，我感觉自己工作有了新的台阶，一步一步地融入这个团体，感谢公司同事的支持与公司领导的抬爱，使我对后面的工作越来越有信心了，冰冻三尺非一日之寒，我相信经过一年的磨合，基本上已经扫清与各施工单位之间的沟通障碍，与同事们配合的也很默契，能够顺利的完成公司领导交待的任务。

（二）现将本主要的工作成绩汇报如下：

1、本着优化方案，节约工程造价，将工作经验落实到具体细节上来是我来到这个项目上的主要目的，首先优化卫生间同层排水系统，按照设计要求每个卫生间要多花费两百多元；采用消音螺旋管取消双立管排污系统，一个系统就材料与人工就节约壹万多元；室内照明线路灯线由三芯改为两芯线，每户节约材料与人工就达两百多元；室外亮化工作全部建议采用节能的LED光源，采用时间定时器控制，既节约了电费又节约了人工管理成本。

2、提供合理的解决方案，完成施工中遇到的相关问题。在得知4#栋地下室不能提前竣工，就无法进行高配室专变的施工作业，在施工单位的协助下，采用合理的供电方案，确保了1#2#栋动力电与公共用电的顺利运行。临时在4#栋屋顶加装消防水箱，临时引管到楼顶，确保了1#2#栋消防工程顺利验收。

3、协助同事一并解决工程上的相关问题。对于园林绿化单位施工的路灯负荷过大，引起多次跳闸与烧毁保险事宜，到现场分析原因，出具合理的解决方案，就是分多回路控制，确保三相平衡的道理就满足了要求，得到了工程部张工与园林施工员的一致好评。协助工程部杨工一起完成地下室设备房的建筑找平工作，与杨工一起陪同3#4#5#栋土建施工员到现场进行指导。

（三）总结下来：在这一年的工作中接触到了许多新事物，产生了许多新问题，遇到了不少的问题，在工作的过程中都一一进行了落实与解决，就具体事情落实如下：

1、刚来的一段时间，对公司流程不够熟悉，本着为公司节约成本的决心没有改变，三月份就开始提出优化方案：同层排水系统采用通用型号规格、减少一根通气管、改照明线路灯线三芯改为两芯；提出来的时候没有人支持，并且有些人还认为我逞能耐，施工方、监理方与公司有关人员都不同意我的方案，甚至我以前的老同事都打电话过来询问我处理事情要谨慎些；但是我没有退缩，摆事实，讲道理，带领公司一行人到湘潭考察，给大家分析相关的原理与先进的工艺，这样才获得大家的同意与理解；最后到湘潭设计院去进行备案说明，同时将我以前做过的工程图纸提供给他们查验，在获得理解的同时也认同了我的做法；最后设计院下发设计变更过来才解决大家担心的所有事情，但是批下来的时间已经到了六月份。

2、在得知4#栋高配室年底无法正常运行的情况下，施工单位有些泄气了，如果单独从630KVA变压器拉两路线到1#2#栋确保动力与公共照明，需要话费几万元的电缆与人工，同时施工方要求找我们签证处理，而且还没有多余的预埋好的线管。公司领导要求我们在不增加成本的基础上将困难解决。我到现场检查后查验施工图纸，同时与施工方协商处理方案，同时拿出不增加施工方成本的方案来解决了1#2#栋公共照明与动力的供电问题。就是合理的利用我们已经安装好的商场与售楼部的商业表，与电力设计院以及供电部门协商解决好临时就用方案。现在已经正常运行一个多月了，基本上能够正常满足相关要求。

3、室外屋顶招牌的安装可是费了我一番功夫，1#2#栋的施工环境比较差，同时土建施工单位又在扫尾阶段，材料的运输、钢架的树立与整改，都要多方位协调好关系，特别是安全问题，要求施工单位安全带不离身。现在晚上的效果基本上达到了设计要求，将夜晚实景亮化效果发送到QQ空间内获得了不少人的称赞呢。

（四）管理的事情多，难免有些不足之处，但是能够得到公司领导的认同许可，我还是充满信心的；有一件事情我一直放心不下，就是燃气施工作业，垄断行业，施工进度无法控制，同时对燃气公司设计的图纸审图考虑的不周到，没有想到3#4#5#栋的后续会跟不上，已经造成燃气主干管不能在交房期间联通。后续工作一定要在年后施工中弥补过来。

四、2013年的工作计划与安排

（一）新的一年，新的开端，我会在公司各位领导的指导下努力工作，深挖潜力，做好工地上临时水电管理的工作，过去的一年确实有些欠缺，还有些不尽人意的地方，本作为重点来加强施工场地的临时水电管理，做到不跑漏任何细小环节，做到出入账单清晰，让公司领导都能够直接了解到施工现场的第一手资料，让临时水电管理透明化、规范化管理。

（二）6#7#栋年后就已经开始了土建基础建设，我会在随后的日子里主要跟进这些事情，与监理廖工一同到现场进行质量与安全的检查，特别是为施工单位提供现场办公的优质服务。每天不少于两次到工地现场检查工作，尽量将问题扑灭在萌芽状态。及时解决施工单位提出来的各种有关问题，做到管理一件事情，就负责到位，全心投入到土建预埋的工作当中去。对水电预埋工作提出合理化建议，尽量减少损失，减少工程造价方面去考虑问题。

（三）3#4#5#栋入户大堂、电梯前室的装修；1#栋样板房的装修；时尚商务酒店的装修也是我的工作重点，主要配合设计师抓好材料的选型工作，对材料的价格到市场上摸清行情，要做到货比三家不吃亏的采购宗旨；严格按照《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210—2001）来加强监管工作；加强安全管理，特别是防火防盗方面要求做的更细一些；配合设计师完成商务酒店的设计工作以及酒店前期的筹备工作，做到花最少的钱，办成更多的事情。

（四）小区弱电施工也是一个影响到业主施工功能的工程，关系到小区的品味档次问题，我会与弱电单位一起系统规划好整体的布局，对前期未完善的地方进行修改，特别是针对需要重复整改的项目尽量将成本减少到最少，按照合同要求的内容落实到位。弱电系统比较复杂，由于没有完整的设计图纸，监管起来比较困难，但是我会采取合理的手段，参考湘潭市档次比较高的楼盘同一要求来进行布臵，做到不落伍，弥补设计不足。

（五）我会尽我的能力协助公司同事一起完成其他需要配合的工作，与在供电、供水、电梯方面的技术问题，也可以大家一起来进行切磋；对园林绿化方面的水电优化也可以出谋划策，来弥补前期出现的一些瑕疵问题；同样也会在土建预埋过程中处理好与水电、设备预埋相关的事宜。做到同事间的团结协助，大家一同打造一个精品商居小区。

结束语：

接近一年时间的工作，虽然提高了一些工作中的沟通能力，丰富了一些专业知识，积累了一些工作经验；但是我还是要在以后的工作中提高认识力度，培养自己的沟通能力，利用自己的专业知识与工作经验为公司的发展竭尽全力。希望公司领导给我等多的理解与更大的支持，为※※※〃※※※项目竣工贡献自己的力量。