基建工程部2015年工作总结

第一篇：基建工程部2015年工作总结

205度工作基建工程部二○一五年十一月1年总结2015年腾格里基建部在公司领导的关怀指导下，在各部门的密切配合下，全力以赴地投入到园区的建设工作中。因集团公司受全国经济形势下行严峻复杂、持续低迷的影响，工程资金和材料采购方面严重滞后等问题，工程建设基本停滞，只有个别零星项目及维修工程。作为公司工程建设专业的核心职能部门，我们牢记公司领导的教诲和嘱托。从部门职能出发，从实际情况着手，突出自身的技术优势和专业特长，充分发挥部门在工程技术管理上的核心作用，积极采取应对措施，严格控制工程质量及工程进度，努力完成了公司领导安排的各项任务。现本着回顾过去，总结经验，找出不足，进而丰富和改善自己的原则，就基建部2015年的工作情况总结如下：

第二篇：基建工程部创先争优工作总结

基建工程部“创先争优”活动总结

根据《中国石油华北油田公司委员会关于做好创先争优活动群众评议工作的通知》精神，基建工程部党支部结合“创先争优活动”开展情况，对本阶段的工作进行总结。

一、活动的开展

深入开展“创先争优”活动，是巩固和拓展深入学习实践科学发展观活动成果的重要举措，是党的建设的一项重要的经常性工作。基建工程部领导对本活动高度重视，开展了一系列的举措：2011年12月1日基建工程部经理李惠杰同志主持召开了全体员工会议，对此安排意见进行系统学习和深入理解消化，并形成了….；2012年1月在遵守《公司机关员工加强作风建设承诺书》的基础上，努力开展学习型党组织建设，围绕增强素质、改进作风等方面提出个人的承诺，并认真践诺。通过对文件的学习，党支部掀起了深入开展创建先进党支部、争当优秀共产党员活动热潮。党支部严格落实工作职责，以主题教育为契机，扎实推进“五型四满意”机关创建活动的开展，以开展“业务能力我最强，办事效率我最高，服务民生我最实，执法守纪我最严”争创活动为载体，全体党员立足岗位，结合本职，向建立政治坚定、决策科学、运转顺畅、管理规范、精干高效、服务有力、勤勉清廉、团结和谐、厉行节约的表率机关努力。

二、开展的主要工作

为实现建设“四强”党组织和“四优”党员队伍，不断推进“五型四

满意”创建工作，使“为民服务创先争优”主题实践活动和“五型四满意”创建活动成为群众满意工程的主要目标。基建工程部党支部注重围绕中心工作，创新载体形式，激励全体党员立足岗位争优秀，主要做到了“六个结合”：

一是坚持把创先争优活动与加强学习型党组织建设相结合。支部举办了各类专业技能培训班，集中进行专业知识培训，对油气集输系统、油田地面建设涉及到的石油工艺、土建、电气、自动化、暖通、给排水等专业知识进行系统的串讲，对每个专业技术人员进行相关专业培训。鼓励员工积极参加国家专业注册资格考试，整体提高基建工程部员工的技术水平和业务素质。

二是坚持把创先争优活动与改进服务机制、提高工作效率相结合。完善服务标准、服务制度和服务流程，健全落实完善的服务体系；认真贯彻公司《为民服务工作制度（试行）》，抓好《公司机关员工加强作风建设承诺书》和“公司机关作风建设五项制度”的落实；把基层对本部门工作的满意度作为考核的重要内容，形成有效的激励约束机制。

三是坚持把创先争优活动与推进服务作风和年终目标考核相结合。紧紧围绕同口地区产能建设、华油总医院综合楼等2012年基建部重点工作，发扬、传承大庆精神铁人精神，认真学习先进理念和实践经验，提高规划工作水平，及时保质的完成工作任务。与此同时，建立相应的考核管理体系，做到工作有指标、考核有量化，把各项工作分解细化，确保任务到岗，责任到人，使创先争优的评价

基建部全体人员开展评议会，基建部共有职工31人，实到31人，其中党员19人，实到19人。评议会上支部副书记李书阁同志首先对“创先争优活动”开展以来的工作进行了总结，随后每位党员自我介绍参加活动情况，全体党员本着实事求是的态度，从业务学习、思想作风、工作作风、服务基层、廉洁从业、艰苦奋斗等方面开展了批评和自我批评活动，结合“五型四满意”活动，对自身存在的问题进行了深刻反思和剖析，深刻挖掘问题的根源，并针对性地提出了下一步整改的措施，使自我批评真正做到高标准，严要求，不护短，不遮掩，取得实实在在效果。同时对活动开展情况进行阶段性梳理，认真查找活动开展情况、机关作风建设方面以及党建工作开展等方面存在的问题和不足，主要问题体现在：

1、学习抓的不够到位；

2、创新的步伐不够大；

3、作风建设的强度不够扎实；

4、基础管理上不够严格；

5、狠抓落实的力度不够大。党支部将随着开展“创先争优”活动的不断深入，通过对照检查，分析评议，及时对提出的问题进行整改。会议最后现场所有职工填写了《基层党组织开展创先争优活动情况评议表》，党员填写了《党员参加创先争优活动情况评议表》，会后通过《基层党组织开展创先争优活动情况评议汇总表》、《党员参加创先争优活动情况评议汇总表》统计得出基建部党支部各项情况满意率达到100%，党员评议各项满意率达到100%。

开展创先争优活动，对于推动学习实践科学发展观向深度和广度发展、提高党的执政能力、保持和发展党的先进性、进一步密切

第三篇：基建工程部2013安全工作总结

基建工程部2013安全工作总结 一年来，根据中心安全生产工作的总体安排和要求，工程部认真贯彻预防为主，安全第一，确保安全工作四个为零的主题方针，牢牢把握组织保证，强化意识，规范行为和创造环境四个关键环节，全面落实安全生产责任制，实现了全年各类事故为零的安全生产目标，本无重大责任事故发生，保证了本部门各项工作的顺利进行。首先是对水、电、暖重点设施进行每日巡回检查和定期维修，使设备完好率达到100%，保证设备无“带病工作；二是实行水、电、暖昼夜值班制度，认真填写交接班记录，发现问题及时处理，彻底消除安全隐患，避免重大事故的发生。

配合安保部参加消防局举办的职业技能等级考核，取得消防局颁发的等级证和操作证。

为保证生活用水安全，积极配合专业消毒队对二次供水所有水源地进行定期消毒，受到地矿小区居民的一致好评。

基建工程部

2014年1月2日

第四篇：基建工程部岗位职责

基建工程部岗位职责

1、基建工程部经理岗位职责

一、认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，遵守公司的各项规章制度。

二、全面主持基建工程部工作。

三、负责审核工程规划、基建工程计划、上报工程立项文件。

四、主持工程项目的方案制定、设计委托工作。

五、负责审核工程合同和工程款的支付。

六、主持基建工程部的外部协调工作。

七、负责工程项目的质量控制目标、安全控制目标、进度控制目标、投资控制目标的制定及考核工作。

八、负责基建工程部党风廉政建设。

九、负责本单位“三个”文明建设工作和党风廉政建设工作。

十、完成领导交办的其它工作。

2、基建工程部专业工程师岗位职责

一、土建专业工程师：负责建设工程土建专业的施工管理和技术管理工作，建设工程规划，地质勘察，建前工程设计。

二、给排水、暖通专业工程师：负责建设工程给排水、暖通专业的施工管理和技术管理。

三、电气专业工程师：负责建设工程电器工程、通讯工程、消防工程的施工管理和技术管理。

四、概算专业工程师：负责工程的月报审查，概结算的编制或审查工作。负责工程洽商、设计变更的工程量计算及费用工作。编制招标文件，办理工程款拨付手续。

五、材料、设备专业工程师：负责建设工程材料、设备管理工作，编制材料、设备的采购供应计划，对厂家的资质审查、认证，对厂家的考察，对材料、设备的询价、认价。组织材料设备的招标工作。

六、资料、档案管理专业工程师：负责基建处的文件、工程技术资料的归档管理，定期向学校档案室上缴归档。负责完成工程竣工备案工作。

3、基建工程部工作职责

一、认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，遵守公司各项规章制度，维护企业和职工利益，确保公司下达的各项任务及各项经济指标全面完成。

二、负责公司工程项目规划、基建工程计划的编制及工程立项工作。

三、负责工程项目研究、勘测、设计相关工作，办理工程设计委托事宜。

四、负责公司基建工程、管道线路维护维修工程、水工保护等的实施及与工程有关的内外部协调工作，对工程质量、进度进行监督、检查。

五、负责工程项目有关招标文书的起草，参与工程招标活动。

六、负责工程项目竣工验收和工程资料的整理移交工作。

七、负责审核工程进度报表，配合财务部门支付工程进度款。

八、会同财务部门编制公司基地建设用款计划，落实基建资金。

九、完成领导交办的其它工作。

第五篇：基建工程部一季度工作总结

基建部一季度工作总结

1、完成二期临建房立项审批、设计，协助施工招标、采购，施工进场；

2、完成一期临建房的大部分整改内容（屋面渗漏、梁与楼面板脱焊、楼梯与楼面防腐刷漆等和预算资料的补充）；

3、完成食堂改造立项与施工，已正常投用；

4、完成150亩生活区临时用电、用水立项审批（其中临时用电方案变更改自购变压器为租赁节约费用）、协助招标，启动接水接电事项的实施；

5、完成150亩生活区临时用电配电房的设计；

6、协助发包部门完成150亩生活区二栋楼的地勘招标工作；

7、协调完成150亩生活区的界桩、二栋宿舍楼的勘探工作；

8、协调大丰设计院启动二栋宿舍楼的施工图设计（平、立、剖面设计；管桩和载体桩二种基础的设计基本完成）；

9、完成150亩生活区地面高程的测绘，以确定待建二栋宿舍楼的室内标高；

10、继续协调上海爱建实施150亩生活区配套设施的概念设计项目，完成二栋宿舍楼的平面布置、总图布置三个方案选比确定了总图布置和生活区设施总图建设体量指标（容积率、密度）；

11、配合技术部向设计院提交有关的各项设计条件（气象资料、地质资料、防洪条件等）；

12、配合技术部对三鼎石化一期“20万吨己内酰胺及配套”项目可研和总规说明等审核；

13、参与三鼎石化一期一阶段“10万吨己内酰胺及配套”项目的设计开工会的设计对接；

14、协调3300亩界区一期一阶段场地平整，期间向石化园区管委会出具平整土地净地交付的联系单，推进土地平整按投资合同要求进行；

15、依靠基建部自己的力量对3300亩界区进行地貌测绘（完成了界区内贯通东西的南排河测绘和其它区域），以协助设计院确定3300亩界区各装置的高程（即设定标高）；

16、协调设计院完成3300亩界区围墙、一阶段道路的施工图设计；

17、协助发包部门进行3300亩界区围墙、一阶段道路施工预算、招标施工单位的考察工作；

18、与设备部电器专业洽商确定3300亩配置施工用电容量630KW变压器2台（分期租赁设立），联系园区管委会和用电部门进行中；

19、协助发包部门150亩生活区二栋宿舍楼、3300亩一期一阶段项目施工、监理单位的招标工作（参与考察、交流）；

20、与技术部门确定3300亩界区施工用水接入点，设计院确定后联系园区管委会落实施工顶管；

21、配合人力资源部人才的招聘工作，累计对土建工程师、安装工程师9人面试，确定录用土建工程师3人；

22、参与一期一阶段项目总体计划的编制审核工作，完成一期一阶段项目总体计划事项的分解；

23、完成一期一阶段项目概算的初步编制（各装置土建、室外工程部分）

24、起草设备安装方案、编制机修厂的机、电、仪工器具配置清单；

25、起草部门岗位职责；

26、平稳过渡，做好部门内人事变动的交接工作。

1、完成二期临建房立项（完成）；

2、完成食堂改造立项并实施（完成）； 3、150亩地勘合同签订（已批准，合同盖章）； 4、150亩生活配套二栋楼选点（爱建方案），公司讨论形成初步方案和意见；

5、部内部分工作移交；

6、配合有关部门就150亩临时用电、监理招标等准备工作（进行中）。

1、配合发包部门12间临建房议标A，完成（蔡、赵、舒）；

2、完成3300亩界标高进准点引入A，完成（赵、蔡、顾）； 3、3300亩界区土地平整现场管理A，进行中（赵、蔡、舒、顾）；

3、一期临建房整改80% B，进行中（舒）； 4、3300亩围墙方案选择，与集团基建部对接A，完成（吴、蔡、赵、舒、施、顾）； 5、3300亩厂区围道路方案确定A，未完成（因设计院排水问题未考虑，提出建议）；

6、配合发包部材料询价和采购B，完成（赵、舒、蔡）；

7、提交要求园区明确3300亩地形、防洪措施等条件A，进行中（赵、吴）；

8、配合财务部门一期一阶段概算审阅B，完成（吴）；

9、完成二栋楼宿舍总图定位，并与与地勘技术交底A，完成（赵、蔡、舒、吴）； 11、4月份部门工作计划编制B，完成（全部门）

12、设备安装、维修施工要点起草C，进行中（顾）

1、150亩生活区配套开工条件（事项）列出清单（吴、赵、蔡）；

2、二期临建房出规范施工图，要求平立面、尺寸、材料规格、数量及施工注意点及规范等（蔡负责、赵、舒配合完成）；

3、厂区标高设定横十四路及有关道路断面条件提供（吴、赵、蔡基本完成）；

4、配合有关部门就150亩临时用电施工、二栋宿舍楼监理招标等准备工作（吴、赵、蔡）。（进行中）；

5、3300亩厂区施工道路、围墙形式、工作量确认提出意见（全部门进行中）6、150亩生活配套二栋楼总图布置选点方案申请批准走流程，爱建修改选点和有关的规划（进行中吴、蔡、施）； 7、150亩生活配套二栋楼平、立、剖面图纸初步提交（吴、赵、蔡）

7、部内工作移交（吴、蔡完成）；

8、配合有关部门就150亩临时用电、监理招标等准备工作（吴、舒进行中）。

9、可研报告修改定稿（吴、顾、赵、舒、蔡）

10、配合财务部门一期一阶段预算审阅（吴、）

11、部门岗位职能梳理，完成初稿（顾）

12、一期一阶段项目进度计划审阅（进行中吴、赵、顾、舒、蔡）

13、一期临建房整改落实、结算资料补充完善（进行中舒、赵）

14、预算资料清单列出，购买申请走流程（赵、施）

3月17日 1、12间临建房施工图纸和材料清单核实、定稿A（蔡、赵、顾）；

2、完成3300亩界桩和一期一阶段土地平整范围交底A（赵、蔡、顾、吴）；

3、参与确定12间临建房施工控制节点A（蔡、吴）；

4、一期临建房整改30%，因安全因素叫停B（舒）；

5、近期基建部工作梳理汇报与集团基建部对接A（吴、蔡）； 6、3位土建（工建）应聘人员面试和提出意见B（吴、顾）；

7、与六化建及几家市政建设单位交流B（吴、蔡、顾）；

8、配合发包部材料询价和采购B（舒、蔡、顾）；

9、提交园区出具的3300亩地形、防洪措施等条件、有关界区标高设定暂缓确定意见给设计院A（赵、舒、吴）；

10、配合财务部门一期一阶段预算审阅B（吴）；

11、就二栋楼宿舍总图定位与大丰设计院沟通确定日照、消防通道A（赵、蔡、吴）；

12、设备安装、维修施工要点起草C（顾）。