矿业2012年企业年度总结报告

第一篇：矿业2012年企业年度总结报告

莱州大洋矿业投资有限公司年度总结报告

时光如梭，2012年即将过去，在这一年里，对于莱州大洋投资有限公司来说是成立，成长和发展的一年，是难以忘怀的一年。这一年，在领导的正确指导下，公司紧紧围绕“安全生产，以最小的成本，创造最大效益”这一目标，狠抓机遇，力求发展。全体职工团结拼搏，确立了 “敬业、团队、激情、进取”的企业精神。员工们同心同德，真抓实干，切实以公司利益为出发点，个尽其能，为公司创造了最大的经济效益。下面对公司本年度的各项工作予以总结汇报：

一、狠抓安全生产，提高工作效率。

2012年，公司围绕“安全生产，以最小的成本，创造最大效益”的企业经营目标，坚持“高效生产”的经营理念，坚持科学发展观，把经济发展作为公司发展的第一要务。一年来，公司在工程设计与施工、矿山的高效开发等方面均取得了一定的成绩。以新增投资和并购的方式，扩大企业生产规模、完善产品结构，使控股公司成为具备100万立方米以上的产能，创造就业机会达500人次以上，年销售额10亿元以上，带动第三产业2亿元以上的大型石材企业集团。其中，为解决矿山用电问题，建设投资电站2个，七月至十二月累积生产石材荒料6000多立方。

二、完善企业管理制度，管理水平不断提高

企业制度的建设是保证企业发展的重要手段。公司发展至今，一是靠正确的领导和方针的制定，二是靠严格的管理和广大员工的支持。2012年，公司结合刚起步的实际情况，对管理制度进行了多次的制定，并出台了《莱州大洋矿业投

资有限公司管理制度汇编》。其制度内容涉及人事、财务、薪金、奖惩、采购、报销、矿山开采，物资采购等项。制度实施以来，公司各个方面逐渐步入正轨，其管理达到了按制度和规定办事的方式。这一年中公司管理逐步进入了科学的轨道，管理水平不断提高，同时也有效促进了劳动生产率和工作效率。

三、注重员工素养培训，提高员工综合技能

长期以来，公司领导始终对员工的培训工作极大的重视。采用公司外派深造、个人主动学习、聘请专家授课等多种培训形式，同时保证每月至少两次例会。在每次例会上，学习相关生产安全知识和工作技能。公司不仅注重在思想政治方面的学习，对于专业知识方面的学习也相当重视。学习内容主要包括：安全生产的重要性、现代企业管理知识、专业基础知识、各门类的技术培训等，并对于成绩突出者给予一定的奖励。

通过安全技能的学习培训，有效地提高了员工工作与学习的积极性，使员工的整体素质和技能素养得到了全面的提升与发展。目前莱州大洋矿业投资有限公司正在开展“重安全、抓生产、高效率” 活动。对于在活动中涌现出的先进个人和部门，公司将给予一定的物质奖励。这项活动我们将长期坚持下去，这样做既鼓励了先进，鞭策了后进，加强了员工的集体荣誉感，同时，大洋整体的形象也得到了弘扬，各项工作都得到了促进。

四、树立“以人为本，安全生产”管理理念的同时，提高生产效率。

公司紧抓生产与销售的同时，狠抓安全，制定了《莱州大洋投资有限公司矿山巡查制度》，明确奖罚标准，完善组织，强化管理。建立健全标准化领导机构落实创建责任分解到人。公司领导做到每日三次到工地，坚决杜绝安全隐患，不留死角。全体矿山员工，每周进行一次安全制度学习，每月进行一次安全制度考

核，对于先进个人和集体给予奖励，对后进者进行一定的考核。从而保证矿山的正常安全高效运行。

五、注重企业文化建设，以企业文化带动职工工作积极性。

企业的文化建设是企业发展的关键，更是企业健康发展的基础。2012年，在各领导的正确领导下，公司全体成员紧紧围绕生产经营的目标，努力进行矿山高效、安全生产。单位员工经常利用周末、节假日开展多种形式的文娱活动和学习活动，比如：仲秋节进行爬山比赛，所有员工一块聚餐。通过这些员工喜闻乐见的活动形式，极大地增强了公司员工之间的凝聚力，团队向心力，同时也极大地鼓舞和调动了员工工作的积极性、主动性和创造性，在公司形成了心齐、气顺、劲足的良好氛围。

六、成绩与问题并存，努力克服问题，创造更高价值。

2012年我们莱州大洋投资有限公司的全体员工在领导的正确指示下，虽然做了大量的工作，取得了一定的成绩，但在工作中仍然存在着些许的问题。第一，一部分员工是曾经山上的老矿工，所以思想观念不能够与时俱进，工作主动性不强，缺乏进取精神和竞争意识；第二，销售业绩不理想，由于公司刚改制时间短，矿山开采刚起步，所以导致矿石种类和质量达不到理想要求，销售人员不到位等问题，这使得销售业绩一直提不上去。这将是明年工作的重点。

七、展望2013，进一步加强公司内部管理，提高业绩

针对2012年工作中所表现出的不足，为迎接新的一年，我们将做到以下的准备

（一）积极搞好与员工的协调，提高全体员工技术与文化素养，进一步加强公司企业文化建设和凝聚力建设，让莱州大洋的企业凝聚力更上一层楼。

（二）加强管理知识的学习提高，创新工作方法，确保安全生产，提高工作效益。

（三）加强基础工作建设，强化管理的创新实践，促进管理水平的提升。

回首2012年，莱州大洋矿业在困境中求发展，在发展中求稳步，在稳步中求速度，这是我们莱州大洋矿业一贯所坚持的理念。在这一年里，我们莱州大洋公司全体职工努力工作，战胜困难，取得了一定的成绩。展望即将到来的2013年，我们将更加努力，继续围绕安全生产这一主题走下去，争取明年无论从生产方面还是销售方面都要达到一个更高的层次。新的一年，将是一个新的挑战，同时也是一个新的机遇，“今朝花开胜往昔，料得明日花更红”，相信公司在正确的领导下，肯定会再创高峰！

莱州大洋矿业投资有限公司

2012年12月15日

第二篇：矿业有限公司安全生产总结报告

***矿业有限公司安全生产总结报告

尊敬的各位领导、同事大家好！

光阴似箭，一年的时间眨眼就过去了，在***矿业有限公司担任安全员的一年里，在公司领导、班组管理人员、同事们得的关心与帮助下，如期地完成了年初制定的各项工作任务，在工作能力、学习能力、沟通能力上有了长足的进步和提高，回顾一年来的工作总结如下：

一、实行安全目标管理，全面落实安全生产责任制，确保安全生产

一年来，能主动协助矿山主要领导，全面总结历年来安全生产的经验教训，并根据安全监督管理部门的安全生产工作指示精神，结合我矿山实际，制定了《安全教育技术培训计划》和《安全生产考核奖惩管理办法》等安全生产指导性意见和卡控措施，完善了安全生产管理制度，明确了与月度的安全生产目标和实施办法，充分调动全员抓好安全生产工作的积极性和主动性。管理干部带头转变作风，严格落实各级安全生产生产岗位责任制，完善了矿山管理干部24小时轮流值班制度，坚持每日上午8:00各班组例会制度，坚持每月的3、13、23号安全生产平衡、总结会议制度、坚持每月的总公司干部、职工学校的安全业务培训，加强了各级岗位的工作责任意识，全年来共召开全员安全生产动员大会2次，安全生产办公会议36次。

二、树立“以人为本”的安全管理理念，强化领导安全教育技术培训，是实现安全生产的必要手段

协助矿山领导搞好安全培训工作，结合矿山实际坚持“以人为本、”与创建和谐企业的原则，牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的工作宗旨，坚持强制性培训制度与分级管理，坚持统一标准、严格奖惩考核，坚持持证上岗等措施，不断加大安全技术培训力度，使矿山安全培训工作走上了“统一规划、分类指导、分级实施”的良性轨道，从而提高了干部职工的安全技术素质和安全自律意识，规范了职工作业行为，促进了我矿安全工作的本质性提高。同时在每月安排不少于2次的各工种轮流培训，一年共举办培训班12次、培训人数500余人次，共举办月度安全教育培训班

12次、培训人数300人次左右，同时对一二线员工进行了覆盖全员性的安全知识补强培训工作，参学率达98%，合格率达100%，特殊工种持证上岗率达100%，通过培训提高了全体员工的综合素质和安全生产要义。

三、加大了安全检查力度，“查隐患、反三违”是实现安全生产的关键

2011年，每天坚持宕面、机组、设备设施的安全检查，不留死角，力求以“严、细、实、勤、狠”的工作作风，关口前移、重心下移、求真务实、力求实效全力做好安全检查工作，确保安全生产。

① 依据矿山制定的《安全检查制度》明确检查程序和处罚标准。

② 强化业务学习、提高安全检查的整体素质，杜绝走过场的现象。

③ 盯控现场落实安全检查工作，做到“人、事、物”的常规和隐性的检查，不留死角。

④ 严格落实“隐患排查、整治、验收”的跟踪与落实，做到各项安全工作的真正闭环。

⑤ 反“三违”从严、从快、从重查处“三违”人员，今年共查处各类隐患36次，排查整治各类隐患226（项、条），处理各类“三违”人员203人次，隐患整

治率达100%，整治复检率达100%。

四、落实《安全标准》，深开展标准化创建活动，是实现安全生产的可靠基础和保证

①今年，协助矿山领导以《全标准化》创建为主线，强化现场安全管理为重点，积极深入开展‘标准化’的创建工作，协助指导老师对《安全标准》内涵的分解、应用与员工沟通，让员工理解和认识落实《全标准化》在矿山安全生产管理中的重要作业，摆正安全、生产、质量、效益之间的关系，促进全员关注安全，真正体现标准化创建的含义和初衷。

②完善组织，强化管理。建立健全标准化领导机构，落实创建责任分解到人。

③加强《全标准化》学习与培训，结合《全标准化》的强制性规范，联系矿山赋存的安全生产实际，制定符合实际的安全生产内部管理体系。

五、建立、健全完善各类班组台账，是安全生产的重要工作

主动参与并加压，参照《安全标准化》的14个元素大纲要求，对矿山、班组的各类台账进行梳理、归类和装订，形成了结合本矿实际《安全标准化》管理载体和支撑管理材料，为2012年的创建工作打好了坚实的基础。

总结回顾一年的工作，查找安全管理中存在的不足，是安全管理的重中之重。①由于接触《全标准化》时间较短，对标准内涵和相关的强制性要求理解不到位，在同步推进的班组台账建立与运作有差距，是今年安全生产内部管理软件体系中的首要任务。

②克服在安全管理上的求全、从简心理，对事件的成因和原因在没有深入调查和核实情下作出的主观判断，给矿山的内部体系运作带来了影响。

在新的一年里，我将立足本岗位实际，在公司的领导下，团结同事和员工，勤奋工作，发挥自己的主观能动性，在实践中不断提高发现问题和解决问题的能力，克服自己的不足，为***矿业有限公司的安全生产作出全力的贡献。

报告人： ****

二〇一二年一月

第三篇：矿业集团公司2013年上半年总结报告完成

贵州省xxx矿业有限责任公司

上

半

年

工

作

总

结

二○一三

贵州省xxx矿业有限责任公司

2013年上半年工作总结

尊敬的各位领导、各位专家、同仁：

大家好！

xxx自成立以来，已经过了近半年的时间。在这几个月里，办事处全体职工踏踏实实，深入实际，一方面认真履行办事处的安全监管职能，圆满落实公司安全、生产任务；一方面积极和上级有关主管部门沟通，为煤矿的安全生产创造了有利条件。xxx在工作中始终坚持以制度落实为准则，以技术设备为保障，以组织管理为根本，以教育培训为基础，以绩效考核为手段，增强了职工的责任心、务实性和团结性。

一、半年安全监管工作完成情况：

1、制度完善情况：制度建设是企业发展的重要保证。办事处一成立，首先进行的便是结合实际的制度修改和完善工作，并把按制度和规定办事的管理理念深入贯彻到所有职工心理，逐步实现管理规范化、制度化。

2、现场监管完成情况：办事处自成立以来，详细制定了、季度、月度监管计划，明确了每月下井次数、下井时间、工程质量验收时间，结合随机抽查，对辖区矿井的安全生产实现了有效监管。四个月内，共实现下井52次，抽查12次，发现各类隐患212条，已全部整改，其中办事处监督、指导整改56条。下属各矿共发生轻伤5起，无重伤以上事故。

3、教育培训工作完成情况：办事处在成立伊始，即对所有人员建档管理，加大教育培训力度，制定教育培训工作计划，在月度监管计划中分步进行落实。上半年主要落实了规范化操作和公司的前景展望。xxx片区一线职工流动性较大，但通过教育培训，不仅有效控制了安全，同时也使大部分职工感受到公司的安全理念和发展前景，有效降低了流动性。上半年，公司共实现了职工安全培训 90小时，特种作业人员复训16人，矿级领导培训和复训共5人。

4、重大问题处理情况：

4.1、xxx煤矿：xxx煤矿虽然是生产矿井，但是由于矿井

三条井筒未到底，排水系统尚未形成，为保证矿井采掘接替，12105上下顺槽剃头下山掘进，均属重大问题。为保证矿井正常、安全生产，办事处主动和相关管理部门沟通，取得成效。同时，对井下现场监管力度加大，保证了矿井生产安全。6月份，xxx煤矿12103综采工作面遇断层影响，冒顶倒架，办事处主要人员现场盯守达14天，直至全部安全渡过构造带。下季度，12103采面仍然会遇到构造带，办事处仍然会协同矿方管理人员，以技术保障和现场盯守为手段，实现安全生产。

4.2、xxx煤矿：xxx煤矿为尽快实现露天开采，按办事处

和主管部门要求，在6月底解散了井下采掘工队，同步实现了维稳。

4.3、xxx煤矿：6月初，xxx煤矿在1903上下顺槽打钻时

穿透老空，矿方和办事处积极协调相关主管部门，对相邻矿井进行验证，同时制定保护煤柱方案，确保安全。

二、半年生产任务完成情况：今年以来，xxx片区受政策影响严重，各矿均不能正常生产，一直处于干干停停的状态，造成产量下降。3~6月份，xxx煤矿实际生产原煤8.3万吨，掘进进尺945米，xxx煤矿实际生产原煤1.7万吨，无掘进进尺，xxx煤矿实际生产原煤28000 吨，掘进进尺 225米。

三、与主管部门沟通、协调情况：xxx片区监管力度一直较大，直接影响矿井生产的正常秩序。为保证矿井正常有序生产，办事处主动沟通，和相关县级主管领导，相关部门主要领导交心交底，取得成效，xxx煤矿，xxx煤矿均取得两个采面的回采权。

四、其它工作完成情况：为尽快完成过户，办事处负责人之一xxxx全力协助相关工作。

五、下一步工作计划与建议

1、监管计划：办事处在下一步工作仍然会强化监管职能，细化监管方案。下半年教育培训的侧重点主要为安全理念建设和“手指口述”工作，打造一支过硬的一线职工队伍。

2、加快xxx、xxx、xxxx煤矿的前期工作，尽快进入三矿的建设工作。

第四篇：企业总结报告

企业总结报告范文

企业总结报告范文一

不知不觉加入到****这个大家庭已经一年了，时间说短不短，说长不长。但这段时间给我的感觉却是非常亲切，亲切的领导，亲切的同事，也非常的温馨，温馨的工作环境，温馨的工作气氛。过去的近一年的时间里发生的点点滴滴，更是让我时常回味，时常想念。在****的这段时间，不仅认识了这么多好同事，更多的是学到了很多东西，以前对房地产一无所知的我，现在也能多少了解一些，也能协助销售人员签定购房合同，这对我来说是很大的收获。在新的一年即将到来的美好时刻，我把自己这一年来的工作做了一个总结，有值得骄傲的工作成绩，也有不足的工作缺点，也希望通过总结，对自己有一个正确的认识，也请领导，同事对我的工作进行监督。

作为一名财务工作人员，一名出纳，我非常清楚自己的岗位职责，也是严格在照此执行。

1、严格执行库存现金限额，把超过部分按时存入银行。审核现金收支凭证，每日按凭证逐笔登入现金日记帐。

2、严格保证现金的安全，防止收付差错。对收入和付出的现金及支票都由我和主任双重复核，以确保准确无误。

3、坚持每日盘点库存现金，做到日清日结。这样一来，问题便不会留到隔日，及时发现，及时改正。严格遵守银行结算纪律，对拿去银行的票据做到填写无误，印鉴清晰。

4、严格审核银行结算凭证，处理银行往来业务。对业务单位交来的支票，在收到支票时，认真审核该支票的金额，日期，印鉴，然后正确填写银行进帐单。坚持做到每日序手工登记“银行存款日记帐”。

5、随时掌握银行存款余额，不签发空头支票。保管好现金，收据，保险柜密码，印鉴，支票等。妥善保管好收付款凭证，月末准确填写好凭证交接单，及时传递到集团公司分管财务手里。对于这快日常工作，自我经手以来，没有出过任何差错，我想这一点应该是值得骄傲的。

6、每月编制工资报表，到月底及时汇总各部门当月考勤情况，询问李总当月工资是否有变化，然后根据其编制工资报表，编制完毕先交由金主任审核，审核无误后，交由李总签字确认。最后是在工资的发放过程中，做到认真仔细，不出差错，在这点上，我有过一点失误，虽然及时纠正了，但也是我值得提高警惕和需要改正的地方。

7、我手里还有一块就是和房地产业务有一定关系的工作，就是去集团公司给媒体及相关业务单位请款。李总刚交给我这份工作的时候，我并没有把它和业务联系在一起，只是广宣部的同事将单据及请款单填好签好字后，我便盲目的就拿到集团公司，一旦分管会计问到我相关问题，我便是一问三不知，只好又回来问广宣部的同事，这样既浪费了时间，又给人留下不好的印象。经过主任和广宣部同事的指导，我逐渐对房地产广宣方面有了了解，后来再去请款，也顺利了很多，也节约了很多时间。而且，我将请款这项工作用细致的表格健全，做到有据可查，也便于年终统计。

结尾：当然，一年的工作要用文字写完，肯定是不太完善，特别是做出纳，本身就是做一些日常性的事务，而且涉及到一些保密制度，所以我就总结到这里，以后工作上有有待提高的地方，请领导和同事多指导，争取在新的一年里，把工作做得更细，更完善，不出癖漏。

最后，祝各位领导，各位同仁新春快乐!

企业总结报告范文二

20XX年是深入学习贯彻落实党的十八大精神的开局之年，也是全面小康社会和中国特色社会主义社会建设的关键一年。在本的工作当中，我物业公司努力全面建立标准化物业管理体系，着力提升物业服务品质，打造和谐文明科技园区，着重项目部标准化管理体系的全程推进实施，不断修正、提高、完善，追求管理服务的持续改进。现将本我公司工作情况总结汇报如下：

一、强化标准化物业管理体系建设，打造成熟高效物业管理团队，提升物业管理服务品质。

(一)实施标准化流程管理保障覆盖全部管理过程。

以“业主无抱怨、服务无缺憾、管理无盲点、工程无隐患”为工作标准，重点制定、改善了各项管理服务流程、管理制度、作业指导书;建立了监督管理组织，落实岗位责任制。建立了一套覆盖各个管理环节、实施有效的管理体系。

(二)针对项目实际情况全程交叉培训考核。

结合项目部的管理实际，针对新员工多、年轻员工多的特点，为保障管理服务品质，力争做到员工业务水平专业化、全面化，物业部年初制定了详细的培训考核方案，通过工程、客服、安全、环境知识的交叉培训考核，使员工物业知识专业化、全面化。同时整理了一套实用的培训课件，编写了《保安人员应知应会》、《客服人员应知应会》。

(三)重视宣传引导工作赢得业主理解支持。

成立了项目部宣传小组，通过宣传栏、电子邮件等形式，积极主动的向园区业主公示本公司及物业部的工作情况;宣传物业部的工作及公司的服务理念;保障畅通的沟通渠道，坚持正确的舆论导向;宣传法律法规和政府部门的管理指导信息;并及时向业主提供安全知识、健康常识、天气预报、租房信息、生活小常识等。赢得了业主对物业管理工作的理解和支持，引导园区业主积极参与园区建设。

(四)推行贴心管家服务建立嵌入式管家模式。

成立了“贴心管家小组”，形象成了项目经理重点跟进、部门经理分工负责、客服人员跟踪推进的管理模式。更好的为业主提供贴心服务，每周针对收费情况，分析总结工作经验，及时协调处理顾客需求。不但使服务品质有所提升，而且成功化解了收费困难。实现了从“贴心管家小组”成立前的每月收费80余万元，到小组成立后每月135万元的飞跃，基本完成了公司的收费指标。

(五)倡导绿色环保理念推进垃圾分类工作。

本年初，按照街道办事处的要求，物业部专门成立了垃圾分类领导小组，制定了垃圾分类管理制度及流程，完善了垃圾分类设施，安排专人负责，细致、系统的进行宣传、培训、监督、落实。实现了园区生活垃圾减量化、无害化的管理目标。使垃圾分类工作最终高质量的达到了市政管委的要求，受到了市、区领导的好评。由于垃圾分类工作的出色，市政管委拟将我园区列为“垃圾分类优秀单位”。

(六)完善档案管理体系保持原始完整数据。

档案管理是物业管理当中的一项重要工作，记录着物业、业主和管理过程的真实面貌。设置专人跟进收集、整理、更新，建立了一套完整的档案管理体系和数据库，并保持数据的不断更新，保证了档案的完整性及可靠性。满足了安全、便捷、快速、详细、真实、完整的档案管理要求。

(七)规范保洁服务过程满足清洁舒适要求。

监督指导园区保洁工作，制定标准操作监督流程，落实分区负责、定期考核制度，有效地调动其积极性，促进内部和谐竞争，提升园区环境质量。

(八)关注消防、安全工作保障业主生命财产安全。

火灾是物业安全管理的最大“敌人”，一旦发生火灾，业主人身和财物都会受到严重威胁。为此，我们以安保部为中心以项目经理为组长，组建园区义务消防组织，实施严格的消防监督管理并将消防责任分解到各户，向其普及消防知识。

二、完善配套设备设施，保障安全稳定运行，营造放心舒适办公环境。

(一)由于ibm公司个性化需求，在停止正常制冷的情况下还需要延时制冷，经物业部与开发企业及相关部门协调，最终顺利为ibm公司完成延时制冷服务。

(二)因ibm公司延时制冷到11月3日，这给换季检修工作带来了一定的困难，为了避免影响园区正常供暖，在任务重、时间短、工作量大的情况下，组织工程人员加班加点，牺牲周六日休息时间，圆满地完成了冬季供暖检修工作，11月15日顺利地为园区正常供暖，无一投诉发生。

(三)自接管项目中水站并投入使用以来，因设备缺陷，经常出现故障。尤其是在20XX年10月份中水设备出现严重故障，使业主投诉矛盾加大，影响了物业工作的正常进行，物业部经与开发多次协调，为中水站更换高低区水泵4台、电机2台、维修水泵4台，基本保证了中水设备的正常运行，化解了业主与物业之间的矛盾。

(四)机房环境改善，机房进行了整体设计、刷漆，使机房分区更清晰，环境更整洁，管理更标准。

(五)针对园区设备多、能源公摊量大、业主交费难等问题，项目部以园区为家，研究制定全套的节能方案，楼内公共区域及地下停车场采取多项改进节能措施，不断挖掘节能潜力。如：制定大厅灯开关时间，由保安值班人员按规定时间开启，项目员工随时检查随时关闭等方案，有效的控制能源浪费。

结尾：20XX年物业部在以项目经理为核心的管理团队带领下，服务品质有提升，管理方法有创新，文化宣传有成就的基础上，基本完成了公司的既定目标。然而在项目团队面前仍然存在诸如中水问题、标识不全、沟通渠道单一等等困难，还需公司总部给予关注支援，以便使项目管理更加完善，创造企业品牌。

以上就是我物业公司本工作情况总结汇报，不当之处还请上级领导批评指正。

[企业总结报告范文]

第五篇：企业总结报告

在过去的一年里，在工作上得到领导的认可，同事间也会互相帮助，让我在工作上得到了很多的帮助，现将过去的一年总结如下：

一、思想道德方面

在过去的一年里，我以伟大的邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习党的十六届七中全会、十七大、十七届一中全会精神，紧密联系党中央有关领导的重要讲话精神，深刻领会党章新修订部分的深刻内涵，认真阅读关于坚持科学发展观、构建和谐社会的书籍文件，按照郴州市局的统一部署，积极参加资兴市统计局组织的相关政治学习。在这一年中我坚决贯彻统计为民，用共产党员标准严格要求自己，廉洁自律，秉公执法，全心全意为群众办事。

二、工作能力方面

2013年，随着电脑知识的日新月异，统计信息化工作的不断发展，各种电脑技术难题越来越多，网络技术、电脑病毒日益翻新，本人在处理各种层出不穷的问题时，工作经验在不断地积累，对电脑的掌握运用也越来越熟练，业务素质、故障处理、文字水平与上一年相比均有显著提高。尤其是宣传工作又有新的突破，被省级以上媒体采用的上百篇，有一篇被全国100多家媒体采用，其中20多家是《光明日报》等国家级媒体，并在《光明日报》、《文汇报》等国家级的报纸上发表文章，另有两篇获全国奖，并成为《红网》首批通讯员。

三、工作态度方面

本人能严格遵守《统计法》的条令条例和各项规章制度，认真履行自己作为一名统计人员的职责，勤勤恳恳，任劳任怨。平时注重个人的修养，尊重领导，团结同志，始终以高标准、严要求磨练自己。认真执行国家干部“三大纪律八项要求五不许”，成为一名廉洁守法的好干部。

四、工作成绩方面

2013年里，我努力工作，积极完成领导交办的各项任务，全年采写新闻稿上百篇，转发和编辑稿件百余篇，本文负责的电子站工作的网站建设、信息报送和联网直报两个专业分获一、二等奖。《资兴统计信息网》 经过5年的打造，访问量达50多万人次，已成为资兴三大官方网站之一。

本人在工作中还存在些不足，在今后的工作中，我还会不断提高自身的修养，严格自己，在工作上有好的突破，为公司作出更大的贡献。

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