关于该项目的制作实施方案

第一篇：关于该项目的制作实施方案

关于该项目的制作实施方案

一、产品质量体系和工艺制作方面

虽然我公司没有进行ISO9001：2000质量管理体系认证，但是我公司一直以来都是严格参照ISO9001：2000质量管理体系进行产品质量管理。第一有利于提高产品质量；第二提高企业管理能力；第三有效于企业的持续改进和持续满足顾客的需求和期望。

1、制造产品离不开人，因此在人员安排方面，本公司将根据公司员工的专业具体分工。例如在雕刻匾额工艺流程时，公司将安排设计师现场指挥，具体负责操作，从而保证了设计元素与实际操作相结合，有力的保证了质量。

2、产品质量与材料息息相关，材料对质量的保证至关重要，采购材料，公司将依照招标文件要求，采购有材料合格证且有资质的经销商的物料。

3、“机”在质量体系五大要素中特指机器，工具等辅助生产用具，在本项目生产中需要数控激光机、激光雕刻机、数控起槽机等。我公司在这些设备方面存在短板，为了达到该项目的产品质量要求，我公司租赁其它公司的设备。

4、“法”是生产过程中所需要遵循的规章制度、产品工艺指南书、设备操作规程、标准工序指引、生产图纸、生产计划表、产品作业标准、检验标准等。

5、“环”及环境对产品的要求。某些产品对环境的要求较高，类似这些产品我公司将采用特殊的方法。例如：喷漆工序我公司将采用无尘汽车喷漆作业，以使得产品表面光滑无颗粒，使得产品更美观。

二、进度安排与安装质量控制

1、进度安排

根据招标文件的要求和生产的具体情况，我公司计划工程开工日期 年 月 日，竣工日期为 年 月 日，总工期为 天。

2、安装质量控制：

（1）根据ISO9001：2000质量管理的体系中的仓库管理货物规定，我公司采用“先进先出”的原则在安装过程中很好的执行。

（2）实物安装时，设计人员配备图纸，施工安装人员按照图纸施行，并派技术人员现场安装。

（3）安装人员固定，直至本项目完成为止，“谁安装谁负责”，应用ISO9001管理中的可追溯性。

（4）运输车辆的保养、维护记录要齐全，保证随时处于良好运输状态，从而杜绝意外、严重事故发生，保证了工期的顺利完成。

三、组织管理结构及人员配置

该项目我公司将根据多年累积下来的工程经验并结合现代先进的项目管理理念来运作组织，形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本控制为主要内容，以科学的管理和先进的技术为手段的项目管理机制。同时我司发挥整体优势，集中抽调具有较高施工经验、责任心强的安装技术骨干进行分工。

1、组织管理结构及人员配置（1）组织管理机构：

该项目的项目经理为核心，下设采购组、设计部、雕刻组、电焊组、木工油漆组、安装组、检验组。

（2）人员配置： 设计人员 2名 雕刻人员 2名 电焊人员 2名 木工油漆组 2名 安装人员 3名 采购人员 1名

检验人员 1名（由项目经理兼任）

3、施工准备（1）专业的施工团队

本项目的人力将全部抽调本公司部门中技术最强、经验丰富的设计师、电焊技师、木工、安装人员及运输人员共同组成。

（2）管理投入：

本工程项目在现场管理方面，我司将针对不同工艺，不同技术要求，制定相应施工计划，做到细致到位，科学合理，将有关责任落实到人。

（3）施工具体要求

①根据招标文件的要求，所有制作物件、设计人员按照文件规格尺寸、材质要求、颜色要求，在设计图纸上标注清楚，另外还需要注明工艺流程。

②材料采购根据招标文件中数量质量要求，采购质量合格、条件满足本项目产品质量的物料，并要求材料供应商提供合格证，材料的采购数量不得超过招标文件数量所需材料的1%，从源头控制成本

③根据招标文件中物品的制作要求，结合我司的现有设备能否满足要求，如果缺少相应的专业设备，我公司将租用其它单位或公司设备（附租赁合同）。我公司设备清单见设备清单一览表。

④为满足招标文件中技术要求，项目经理兼任品质检验负责材料及产品的质量的检验，严控质量关。

四、工艺流程

1、铝合金标牌的制作工艺流程

（1）机加成型。采用机加工成型件，使与其成品尺寸统一，然后批量生产。（2）除油。为了使铝板表面对印刷涂料有一定的亲合性，要把板材表面的油污除去。

（3）抛光。板材表面有划痕，应先抹一层腻子，使光滑。可选择机械和化学抛光。

（4）喷底漆。由于铝材与面漆、印刷油结合性较差，所以需要喷一层底漆增加附着力。

（5）喷面漆。该项目的较高要求，喷涂相应的氨基漆。（6）丝印。在喷过面漆的铝板上印所需的文字。（7）喷罩漆。（8）包装。

2、木质匾额制作工艺流程：

（1）下料。根据招标文件的尺寸，选防腐木樟子松整块原实木板割料。（2）找平。把下料后的木料用刨床找平。（3）粗磨。用打磨机器对整块木料进行打磨。（4）批腻子。在凹陷处用腻子填充。（5）打磨。对批腻子后木板进行打磨。（6）雕刻字。上数控雕刻机刻字。

（7）清底。刻字后文字会有很多毛刺和木屑，用砂纸或其它办法清理木屑。（8）细磨。用最细的砂纸对牌匾表面进行打磨，版面不平的地方进行补腻子，仔细打磨。

（9）上底漆。喷涂二道底漆。（10）上面漆。喷涂二道面漆。

（11）描红。对刻的字进行描色（红色）（12）上挂钩。匾额背面安装挂钩。

（13）罩清水漆。对整个牌匾喷涂一到两遍清水漆。（14）打包、安装。

3、仿木纹铝合金制度牌制作工艺流程：

（1）下料。铝合金型材根据招标文件要求锯成成品。

（2）装弹片。用特殊工具将弹簧片装入两型材之间。

（3）组装。用四个角码将铝合金四边连接起来，做成一个框子。

（4）裱画面。将制度牌画面按招标文件规定的材质装裱好并裁切成型。

（5）镶入画面。把裱好的画面镶入铝合金型材框中。

（6）包装。把做好的成品按一定数量打包。

4、不锈钢旗杆工艺流程

（1）下料。选Φ

110、Φ76、Φ63的三种型号的不锈管锯成5m、3m、2m。

（2）焊接。用氩弧焊把三节不锈钢焊接起来。

（3）打磨抛光。将焊接处毛刺用打磨砂布进行抛光打磨，直到焊接处和未焊接处一样。

（4）底座焊接。用Φ95mm的镀锌管600mm与5mm厚镀锌管底板用电焊焊接，便于安装时将旗杆插入其中固定。

5、旗杆底座工艺流程

（1）下料。将大理石板裁剪成根据文件所需大小。

（2）磨边。将裁成的大理石四边磨成45°斜边，便于拼接无缝隙。

（3）磨光。底座顶端的400*400mm的大理石板的中间位置开Φ120的孔。

（4）总体安装。①首先将400*400mm的大理石从下至上串入旗杆

②将镀锌管底座接入不锈钢管内。用膨胀螺丝固定 ③装模，加入混凝土，贴大理石。

6、仿木不锈钢宣传栏制作工艺

（1）下料。将不锈钢按具体尺寸锯成半成品。

（2）折边。用折叠压型机将不锈钢板折成形状。

（3）焊接。用氩弧焊机焊成可拼装的不锈钢大件，便于现场拼装。

（4）打磨抛光。将焊接处抛光到与未焊接处打磨一致。

（5）包装。将抛光好的成品打包装好，便于运输到现场拼装。

（6）安装。现场拼接、焊接、装画面。

7、电子显示屏工艺流程

（1）装边框。用90°直接将铝合金边框连接。

（2）镶板。将160*320mm显示板镶入板架中。

（3）试调。将显示屏软件插入USB接口，看显示屏是否正常。

（4）安装。将整块显示屏固定在指定墙上。

8、各种字的制作工艺流程

（1）选料。根据招标要求选用PVC板、亚克力板。

（2）软件输入。将设计好的图形传入雕刻的控制电脑。（3）雕刻。启动数控雕刻机，雕刻出软件中的图形实物。

（4）粘贴。将有色亚克力与PVC字用专用胶水黏在一起。

（5）清理。将字体上贴的粉末用吹管或抹布处理干净。

（7）包装。将做好的字分明别类的包装好并做好中文字，便于安装。

9、安装质量把控好

（1）安排专门的技术人员现场拼装。

（2）上下人员固定，直到该工程完成为止。谁安装谁负责，便于质量追踪。

（3）运输货车要按时保养，保证正常的运行状态。

（4）选本公司或聘请社会上的高水平司机，从而保证意外事件不会发生，既保证了产品的完整又保证了工程进度准确性。

（5）运输车辆严格遵守早发出检查，到达目的地要检查，晚上返回公司要检查，有问题及时维修，不影响安装进度。

第二篇：项目计划书制作格式

项目计划书制作格式

1、基本信息

项目计划书是资助机构了解和认识你们的窗口。包括以下信息：项目名称;项目团队;通讯地址;电话、传真、E-mail;联系人、指导老师、资金规模等。信息中要注明团队成员在大学期间受过何种资助。如果接受过多重资助，可填主要一项。

2、项目简介

这是最重要的一部分，也是读者最先阅读、浏览的部分。在概要部分，要把你们认为重要的信息汇集起来。概要一般要包括：团队的背景信息、使命与宗旨;项目要解决的问题与解决的方法;项目申请方的能力和以往的成功经验，等等。

需要特别指出的是：尽管项目概要部分排在计划书的前半部，但实际上，这一部分是要在写完所有计划书以后，才动手写的。

3、项目背景、存在的问题与需求

在这一部分，需要详细介绍存在的问题以及为什么要设计这个项目来解决这些问题。要充分地说明问题的严重性与紧迫性，最好能提供一些数据，这样不但可以充分地说明问题，同时还能表明你对这一项目的了解。此外，还可以使用一些真实、典型的案例，以便在情感上打动读者，进而引起他们的共鸣。要说明项目的起因、逻辑上的因果关系、受益群体及其与其它社会问题之间的关联等。

一般来讲，这一部分包括以下主要信息：

* 项目范围(问题与事件、受益群体);

* 导致项目产生的宏观与社会环境;

* 提出这个项目的理由与原因;* 其它长远与战略意义;

4、目标与产出 在使资助机构确信“问题”的存在以后，明确提出你们的解决方案。如果你们还有其它的团队合作伙伴，也要明确说明。

在这一部分中要详细地介绍你们的项目计划、项目的总体目标、阶段性目标与任务，以及各目标的评估标准。总体目标是一个长期的、宏观的、概念性的、比较抽象的描述。由总体目标可以分解成一系列具体的、可衡量的、可实现的、带有明确时间标记的阶段性目标。对目标的陈述一定要非常清楚。最重要的是，制定的目标要切合实际。不要承诺你做不到的事情。要牢记，资助者希望在项目完成报告里看到的是：项目实际上实现了这些既定目标。

5、受益人群

在这一部分中，你们要对项目的受益群体做一个更加详细的描述。有必要时，还可以把收益群体分为直接受益和间接收益群体。在项目的设计阶段，受益群体的参与更加重要。你们可以在附件中列出受益群体参与项目的活动，包括组织受益群体参加的讨论会、会议主题、时间、参加人员等;同时，也让资助方了解你的项目不但是针对受益群体而设计的，而且得到了他们的广泛支持与认可。有关社会生活方面的项目，亦应对社会生活方面的现状及需求做出描述。

6、解决方案与实施方法

通过以上的部分，你们已经清楚地解释了存在的问题及希望完成的事情。现在，需要介绍你们如何达到目标，即采用什么方法、开展什么活动来实现这些目标。

在介绍方法时，要特别说明这种方法的优越特性。可以同时列举出其它相关的方法，并对它们进行比较，还可以引用专家的观点和其它失败或成功的案例，等等。总之，要充分说 1

明选择的方法是最科学、最有效、最经济的。同时，也要说明你们的团队在采用这种方法时，也存在一定的风险与挑战。

7、团队能力建设

通过对项目团队的专业、技能、知识等的分析认识，表明该项目团队有能力完成该项目设定的目标。对于目前尚不具备的能力，应该有学习、提高、培训的计划和措施。项目团队人员的构成应该适宜于项目的需求。

项目设计应有明确的团队能力建设诉求。即通过实施该项目，团队成员在哪些方面得到锻炼与提高，以及如何在项目实施过程中达致这些目的。

8、财务预算

财务预算应该体现的原则是：该笔预算的支出是必须的;数额是恰当的;预算中不包括项目实施人员的薪酬;对于服务群体的经费支出有利于项目的推进，而不包括纪念品或赠品;财务预算由项目团队共同测算做出，且按计划执行;财务执行手续应该符合有关规定。

9、备注

以上栏目未包括的需要特别说明的问题，可以在备注栏补充说明。

10、项目自我评估

项目自我评估分中期项目评估及总体项目评估。

中期项目评估在项目实施时间及进度的中期阶段进行，应包括项目任务完成情况，与计划书是否同步或有何调整，财务执行情况，对项目实施的中期总结，体会和认识，经验与教训，改进的方面与措施等等。中期自我评估的时间点应该是项目实施时间的中间点。

总体项目评估在完成项目后做出。是整体项目实施的总结，应有比较全面的回顾、分析和认识。包括项目目标是否实现，项目效果评估，收益群体的改变，实施过程分析，差异度，财务决算等。亦包括参与项目团队成员的能力锻炼和提升状况。

11、政策建议

应该说，许多社会问题的出现都有政策和体制方面的缺失。点上解决这些问题通过项目和活动，面上解决这些问题需要政策改进和体制改进。因此，项目结束后，一定要有政策层面大建议和体制方面的设想，或者方法、技术方面的创新。这是一个项目后续开发和价值放大的重要方面。

12、填表方法

此表按格式和要求下载填写，定稿后打印，所需签字盖章程序完成后，书面稿邮寄至激励行动办公室，同时网络上传所填电子版项目计划书，同时上传项目团队全体人员合影。项目一般应该有第一负责人、第二负责人、财务负责人以及项目团队其他伙伴。电子版报表后应附项目团队全体人员合影，并有姓名介绍(如：前排左一为***)

13、动态管理

项目实行动态管理。项目表上网，授予项目团队维护更新密码，表中中期评估、结案评估、政策建议等届时填报。激励行动网站有专门的动态财务报表，按即时发生进行填报，原始单据按约定时间到中国青基会激励行动办公室核销。表后有动态记述栏目“激励日志”，属博客性质，由项目团队记叙实施过程中的感悟、体会、经验、教训等，以供分享。其他要求，参见相关栏目。具体问题，可在论坛发帖咨询，或邮件、电话咨询。

第三篇：浅谈广告设计制作合同该怎样起草

合同编号：__________

浅谈广告设计制作合同该怎样起草

甲方：____________________

乙方：____________________

签订日期：____年____月____日

浅谈广告设计制作合同该怎样起草

甲方：————

(以下简称甲方)

乙方：_____广告传播有限公司

(以下简称乙方)

经双方充分协商，根据《中华人民共和国合同法》相关规定，特签署本合同。

一、合同内容：

1._________质量要求：

2._________质量要求：

3._________

质量要求：

二、合同金额：

共计人民币（大写)______(小写)________

三、付款方式：

1、本合同签订后，甲方支付合同总额的____%，即人民币￥_____元（大写：______元整)。

2、项目结束后甲方向乙方支付合同余款，即人民币￥_____元整(大写：______元整)。

四、责任与义务：

1.乙方应按甲方要求按质按量完成相关设计和制作工作。

2.乙方需在规定时间(___年____月____日前)完成，并送交甲方签字认可。

3.甲方根据乙方需要提供相关资料，并承担因版权、文责所引发的法律责任和经济纠纷。

五、产权约定：

甲方将委托设计的所有费用结算完毕后才享有著作权，否则，乙方设计的作品著作权归乙方，甲方对该作品不享有任何权利;甲方在余款未付清之前擅自使用或者修改使用乙方设计的作品而导致的侵权，乙方有权依据《中华人民共和国著作权法》追究其法律责任。

六、违约责任：

因设计和制作工作具有很大的特殊性，在经过大量调研工作的同时更需设计师的精心创作，乙方在开始着手设计时就已经在全面的履行合同，因此，甲方如提前终止合同，预付款乙方不予退还。

七、其他事项：

八、甲乙双方如因履行本合同发生纠纷，应友好协商解决，如无果则提请法律途径解决。

本合同壹式两份，甲乙双方各持对方签字盖章合同一份，均具有同等的法律效力。

合同编号：__________

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第四篇：持证期间从事该项目证明

持证期间从事该项目证明

***同志自***年至***年持证期间，在我单位从事司炉操作工作，自持证期间一直从事此项工作。

特此证明

第五篇：哈佛大学简介及该项目简介

哈佛大学领导力冬令营活动相关情况简介

哈佛大学简介：

美国哈佛大学成立于1636年，是全球大学的翘楚,多年来在世界大学中持续排名第一。哈佛大学被誉为美国的思想库，先后诞生了八位美国总统，四十位诺贝尔奖得主和三十位普利策奖得主。哈佛大学的一举一动决定着美国的社会发展和经济的走向。哈佛商学院的案例教学盛名远播，培养了微软，IBM一个个商业奇迹的缔造者。沟通中美两国关系的基辛格博士，奠基了中国近代人文和自然学科的林语堂，竺可桢、梁实秋、梁思成，一个个响亮的名字，都和这所世界最著名的高等学府息息相关。

项目简介

领导力里包含自我管理能力、组织管理能力、沟通能力、团队建设能力、谈判能力等。一个人一生要成功，离不开领导力的不断修炼。哈佛大学几百年来培养了众多各领域领导人，这与其先进的教育理念是分不开的。哈佛领导力课程更堪称世界经典。我们的行程将领导力培训贯穿始终，进一步吸收和实践所学领导力理念。培训将弥补中国中学生现有教育缺失，通过中美文化碰撞，激发学生深入思考，培育独立性和创造力。

美国大学录取一般考量三个方面：一是学术水平；二是领导力和社会服务；三是个性修养。三方面权重大约各占三分之一。申请名校学生学术水平都很出色，领导力和个性就成了决胜因素。对中国学生而言，准确理解美国文化和大学申请理念，锤炼高质量的文书展现个人亮点是成败关键。培训将安排学员与哈佛和其他名校中国学子密切交流，学习经验。

培训结束后颁发常哈佛培训证书，学员可以获得后续的学习机会和免费的留学申请支持服务。

课程内容：

包括领袖的类型与气质，社区服务的本质，如何组建团队及团队管理，领导力的发展，冲突的解决，社会企业家，可持续发展等等。

项目特色：

 领教哈佛名师的风采，深刻理解领导力的精髓

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 获得哈佛培训证书；

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