整组工作总结[范文模版]

第一篇：整组工作总结[范文模版]

民兵整组工作总结

今年上半年，我们根据上级关于《进一步搞好民兵组织整顿工作》的通知精神，在上级军事机关的指导下，经过全体民兵干部和民兵的共同努力，圆满地完成了民兵的组织整顿工作，并接受了铁东区人武部的检查和验收，受到了铁东区人武部的肯定。现将有关情况总结

一、领导重视，思想统一

为了迎接今年民兵组织建设的检查和验收，镇党委十分重视人武部的正规化建设，年初专门召开党工委会议，讨论今年人武部的有关工作，统一党委一班人的思想，并根据上级对民兵整组工作的新要求，结合古荡的实际，在今年一季度，就拟定了民兵整组工作计划，提前开展了民兵整组工作，确保了民兵整组工作的有序进行。在经费上办事处给予了保障，上半年，我镇共投入3万余元，新调整装修了民兵战备器材库，使街道人武部工作走上了正规化建设。在整个整组过程中，镇党委书记、镇长和党群副书记非常关心和经常过问人武部的工作进展情况，并提出要求，争创一流的基层人武部。在上级军事机关对民兵整组进行点验时，党委书记、镇长和党群副书记都同时参加了点验大会，使这次民兵整组点验大会开得很成功，得到了上级军事机关和区委对我们人武部工作的充分肯定。

二、合理调整，健全组织

根据新形势下民兵预备役出现的新情况、新问题，围绕战时可能担负的兵员动员、支前保障、防空防卫作战三大任务和平时维护社会稳定、抢险救灾工作，按照上级军事机关对我镇民兵建设的调整和要求，我们对建有民兵组织的单位进行了适当的调整，并有计划地向辖区高技术企业、高等院校、科研单位和战时可动员的企事业单位进行拓展民兵组织。经过各有关单位的共同努力，顺利地完成了上级赋予我们的民兵整组任务。

三、突出重点，确保质量

我们在整组过程中严格按照《鞍山市民兵组织整顿检查验收》加以规范和落实，按照制度健全、程序规范、突出重点认真组织实施。对入队人员严格把关，始终把集中点验作为官兵相识、落实政治教育、演练战时动员的重要手段。2月份，在森林防火最严峻的时候，镇政府专门组织了民兵骨干进行了森林防火的业务培训，提高了森林救火队伍的专业技能。5月份，在台海形势比较敏感的时候，镇政府又邀请了省委党校的教授，为民兵预备役等人员举办了一期国际国内形势报告会，使民兵干部和基干民兵及时了解当前的国际国内和台海等形势，增强了干部和民兵的国防意识。5月下旬，镇政府还专门组织了基干民兵参加了鞍山市的水上救援连的训练，提高了民兵水上抗洪抢险的能力，为抗洪抢险作好了充分的准备。我们还把资料建设和人武部硬件建设摆上议事日程，严格按照鞍山市提出的“高、创一流、出精品、当窗口”的目标，努力当好全区武装工作战线上的排头兵。我们的战备物资齐全，国防动员资料健全，战备预案完善，战备制度落实，军事训练到位，圆满完成上级赋予的民兵组织整顿任务。

第二篇：2015整组工作总结

康山乡民兵整组工作总结

2015我县民兵组织整顿工作在县委、县政府和县人武部的正确领导下，在县人武部业务部门的具体指导下，在各基层单位的大力支持下，科学筹划，精心组织，狠抓落实，比较圆满地完成了任务，为进一步提升应急作战能力打下了坚实的组织基础。现将有关情况总结如下：

一、基本情况

今年的民兵整组工作，我们严格按照县《2015民兵组织整顿工作实施意见》干府发〔2015〕2号文件要求，定标准，抓落实，基本实现了分区下达的各项整组任务指标，为有效应对重大军事事变，遂行各种应急、机动、保障和作战任务，奠定了坚实基础。

我乡民兵组织建设的基本情况是：全乡总人口10640人，下辖6个村委会民兵（连）营。共配有专武干部3人，民兵干部18人。有民兵总数395人，其中基干民兵80人，组建各类分队共2支，其中应急分队队伍1支40人，安全警戒分队1支40人。有退伍军人38人，占基干民兵总数的47.5%；专业技术兵26人，占基干民兵总数的32.5%；外出打工、经商人员16人，占基干民兵总数的20%。经过整组，我乡民兵组织建设各项指标基本达到了上级的要求，为提升应急作战能力，遂行各种应急、机动、安全和警戒任务，奠定了坚实基础。

二、主要做法及特点

（一）统一思想，精心部署。在理清今年民兵整组工作思路的基础上，我们结合分区部署的整组工作任务，结合自身实际逐项逐条进行了认真的分解细化，制定了自己的民兵整组工作方案，乡党委会专题召开了党委会，统一了思想，明确了责任，提出了具体要求。召开了全乡民兵整组工作会议，对今年的整组工作进行了全面的动员部署，党委书记和乡长到会并作了重要指示。通过一系列的研究部署，基本做到了从党委领导到基层民兵营（连）对今年民兵整组工作干什么、怎么干、达到什么目标等有一个比较清楚的了解，使我乡今年的民兵整组工作一开局就走上比较规范、有序的轨道。

（二）搞好宣传，营造氛围。为使民兵整组工作深入人心，得到社会各界和广大民兵的理解和支持，我们采取多种形式，通过多种渠道，加大了民兵整组工作的宣传力度，并把它贯穿到整组工作的全过程。和征兵宣传一样，利用横幅、标语、宣传单等开展宣传，营造了较好的氛围。在对象上，以广大民兵和青年为重点，提高他们对民兵整组工作重要性、必要性的认识，增强他们参与整组的主动性、自觉性。

（三）精心组织，狠抓落实。一是深入调查。我们把调查摸底作为搞好整组的重要环节来抓，乡人武部组成2个工作组，分2片下到村级民兵连，采取听汇报、召开座谈会、查看民兵营（连）建设，对民兵组织整顿工作进行认真细致的跟踪调查，根据上级赋予的任务，结合自身的实际，找出了自身的薄弱环节和重难点问题，对现有力量的合理性进行了分析研究，提高了方案的操作性和可行性。二是认真部署。针对今年的民兵整组工作时间紧的实际，我们在工作安排上做到一个阶段接一个阶段，环环紧扣，机关对基层进行不间断的跟踪问效，确保了工作紧张而有序地开展。如在退伍军人的登统计上，我们指定民兵营长走村入户，对退伍军人的情况进行全面的登记，并保存了联络方法，确保了准确、及时、全面。三是科学安排。在整组实施过程中，乡村两级做到早调查、早摸底、早研究、早部署，争取了整组工作的主动权；整组工作正处在我乡“双合”等矛盾纠纷多发时期，各级干部精力难集中，维稳任务重，我们一方面采取超常措施进行强有力的督导，另一方面引导广大专武干部妥善处理好整组工作与其它工作的矛盾，合理安排人员，科学分工，统筹兼顾，保证整组工作有条不紊地展开，进一步调整了布局，优化了结构，编实了队伍。四是狠抓落实。为使整组工作落到实处，我们采取“蹲下去、请上来”的方法，结合开展党的群众路线教育实践活动，认真听取各基层单位的对民兵整组工作的实施情况，人武部转变作风，深入基层，加强检查，跟踪指导，帮助解决基层在整组工作中遇到的问题。

（四）突出重点，抓住关键。一是突出了人员编实编强环节。我们通过大力挖潜和调整编组，切实把工作较稳定、流动性较小的退伍军人、乡村干部和经过军事训练的人员优先编入；重点抓住了民兵应急救援分队建设，按照“人员编组专业化、遂行任务多样化、培养素质多能化、管理实施军事化”的原则，使之能随时应对各种应急行动，切实编实编强了重点分队。二是突出了装备配齐环节。我们严格标准狠抓了军地通用装备器材的编配，积极商请地方政府采购配备应急分队装备器材，制定了实实在在的装备编配计划，建立了装备信息档案，签订了装备征（租）用协议，做到定人、定位、定装、定质量，落实急时装备优先保障要求，以应对遂行急难险重任务需要。三是突出了制度完善环节。我们着重从完善各类民兵工作制度入手，比如：会议制度、工作制度、学习教育制度、请示报告和请销假等制度，加强人员管理，增强适龄青年参加民兵组织的光荣感和责任感，从而促进工作落实。四是突出了点验从难从严环节。我们按照“五实”、“三全”要求，对全县所有分队进行了集结点验，组织点验时，要看“四证”（身份证、退伍证、工作证、技术资格证）、查“四率”（人员到点率、专业对口率、退伍军人编入率、装备配备率），现场提问（任务理解、人员落实、装备配备等情况），及时发现和解决整组中存在的问题。五是突出了求质量出效益环节。为提高今年整组工作质量，确保各单位真正抓出实效，我们改变以往只满足于过得去的思想，制定并下发了《康山乡2014年民兵整组工作计划》，对各单位的工作进行指导，促使基层整组工作抓到位、抓到底，从而形成了抓整组工作的良好局面。六是突出了加大问题研究力度环节。后备力量建设既面临难得的发展机遇，也面临许多矛盾和问题，需要进一步解放思想，更新观念，认真研究对策措施。充分利用地方社会资源，发挥地方政府的主观能动性，走军地齐抓共管的路子；改进编组方法，综合采取单位管理、行业管理和社会管理，完善了管理机制；借助信息化平台，加强外来和外出流动民兵的管理，提高了管理的效益，初步形成了流动民兵管理的对策措施。

三、存在的的问题

在配装上。一是数量少；二是品种缺，基层维稳装备相对比较 多，其它装备除了少量的锹、镐等基本没有其他装备；三是完好率低，许多单位的一些装备如手电等照明装备只是用于应付上级检查，实际上是不能使用的。在动员使用上。主要存在是经费保障不明确，民兵一动用就要支付工资，工资存哪里出，往往动用前比较急，动用后就不知道经费由谁保障。虽然上级规定了“谁动用谁保障”的原则，但一些公益事业运用民兵很难找到具体保障单位，只有协调政府保障。在管理和教育上。在这方面主要存在三个问题：一是流动民兵管理问题仍是个老大难问题，尚缺乏实在管用的办法；二是由于受市场经济的影响，民兵的牺牲奉献精神越来越淡，动则要钱，无钱不干。尽管我们平时利用军事训练、民兵参加执勤等时机进行了一些职能使命教育，但效果不佳。

四、下一步工作打算

一是要认真抓好各基层的民兵编组的落实，使民兵分队组建相对集中，成建制组建，这样在动员和使用上能够达到应急快速；二是要进一步规范好民兵动员使用的权限，做到动前有报告，动后有汇报总结，这样才能使民兵队伍使用步入正轨；三是在对流动民兵的管理上，进一步加强与工商、税务、公安、通讯、计生等部门联合、协调，并制定一些行之有效的管理措施；四进一步与地方政府落实好民兵动用后的经费保障，防止出现扯皮现象，确保民兵召之即来，来之能战。

康山乡人武部 2015年5月15日

第三篇：民兵整组工作总结

2001民兵组织整顿工作总结

人武部：

根据分局文件关于做好民兵组织整顿工作的通知精神，段党委十分重视，分管人武工作的党委副书记亲自组织民兵连以上干部认真学习了文件，在吃透精神，统一认识，明确意义的基础上，打印下发了贯彻实施意见。经过紧张细致的工作，圆满完成了整组任务，现将工作情况汇报如下：

一，领导重视，书记挂帅

为了做好今年的民兵整组工作，段党委十分重视，纳入党委工作的重要议事日程，明确分工，抓好落实。

1，领导重视。自接到分局文件后，分管书记及时召开会议研究布置落实这项工作。一是召集各车间总支、支部书记会议，认真学习分局文件精神，统一思想，明确意义。二是研究下发了贯彻实施意见，严格标准和要求。三是制定了明年的工作规划，注重在民兵“带建”活动上多投入，有特色。

2，书记挂帅。今年的民兵整组工作致使至终都由各车间总支、支部书记亲自抓。一是党委副书记亲自召集各总支、支部书记专题开会研究布置这项工作，并提出具体要求；二是各车间总支、支部书记接到任务后，从组织民兵干部学习文件，到审核每一名普通民兵的年龄、政历等全过程参与；三是总结上工作，制定2002年工作规划，进行民兵先进个人、先进集体的评比和表彰。总之，今年的

民兵整组工作充分体现了“党管武装的原则”

二，严格标准，层层把关

由于机务工作是点多线长、人员流动分散，为便于民兵训练，体现五个有利于原则，今年的民兵整组工作从标准上严格把关。1，基干民兵的组编，注重在民兵三连、四连、五连优秀青年民兵中挑选。从组编的40名队员分析，90%以上是党、团员。其中：复员军人7人，参加过军事训练的6人。25岁以下21人。这些同志在生产上是骨干，“带建”活动中是标兵，可以说是一支训练有素的骨干队伍。

2，普通民兵的组编。严格控制在35周岁以内，由段劳陪科提供人员名单。各车间严格按照名单要求，认真组织登记、造册。为防止漏编，运用、检修等车间还专门指派了本车间一名分管劳资工作的同志专门从事这项工作的把关。从而使今年的民兵整组工作达到了标准严格，数据准确。

三，总结工作，制定措施

民兵组织整顿工作，就是工作的回顾于交流。今年各连队的民兵整组工作认真贯彻了这一指导思想。

1，认真写出了书面总结。从段人武部到各车间连、排、班，都认真回顾总结了一年来的工作，在肯定成绩的同时，有针对性地找准了存在的问题，充分体现了各车间领导对民兵整组工作的重视。2，进行了一年一度的民兵先进个人、先进集体的评比、交流与表彰。段党委对评先工作非常重视，在奖励经费十分紧张的情况下，拿出一

定的经费，奖励了评选出的5个先进民兵班、40名先进民兵个人，极大地激励了民兵工作在两个文明建设中作用的发挥。

3，制定措施，确定目标。在整组过程中，各车间都能结合本部门的工作特点，制定出2002年的工作打算。如：民兵一、二连围绕创建“民兵号”机车组，研究制定了实施意见；民兵三连、四连、五连的领导，也结合各自的工作特点，提出了民兵“带建”工作的奋斗目标。

总之，今年的民兵整组工作从段党委到各车间都非常重视。但由于近期全段开展的“三个代表”学习教育活动时间紧、任务重、要求高，影响了民兵整组工作的时间进度，请凉解。

第四篇：2011民兵整组工作总结

2011民兵整组工作总结

蚌山区人武部：

按照《蚌山区民兵整组工作指示》（蚌武[2011]1号）文件精神，现将我街道今年民兵整组工作进展情况汇报如下：

一、摸底情况：接受任务后，我们对辖区内有较大规模的企事业单位进行了摸底调查，重点对百货大楼、工商银行等几家大型企事业单位进行了认真摸底。其中在岗23-35岁的民兵潜力共有240余人，其中男性180余人，可组成的基干民兵共190余人（含10%的女性）。

二、编组情况：根据辖区人员各自的工作特点、性质以及所处地段及任务要求，结合今年区下达的整组任务等情况，目前，我们预编5个基干民兵分队。即“双三七高炮营部”（20人）、“步兵分队”（30人）、“医疗救护分队”（20人）、“侦察分队”（20人）和“其它分队”（30）人，实编基干民兵120人。

三、出入转队情况：

街道基干民兵数量今年为120人。根据任务转换和人员因素的变化等情况，我街道民兵出入转队情况大致如下：

1.“双37高炮营部”（20人），由原“无线电和汽车驾驶班合并组成”；

2.“步兵分队”（30人）由原建制（25人）和新增5人编成；入队5人；

3.“医疗救护分队”（20人）保留原建制

4.“侦察分队”（20人），保留原建制 5.“其它分队”；（10人）保留原建制

目前，对入队民兵已实施了政审，但民兵点验及入队宣誓工作尚待进一步落实。

四、民兵干部情况：

由原来的26名，调整为现在的15名。

五、武装部规范化建设情况：

1.硬件建设 按照正规化建设要求，开辟了专门办公室，配备了办公桌椅、沙发、茶几，购置了资料柜、文件盒等必要的办公用品，各种资料、预案齐备。能够保持室内清洁整齐、布局合理，不任意堆放杂物，悬挂饰物，做到了职责上墙，图表齐备。

2.软件建设 按照《民兵、预备役资料管理》有关规定，能够做到各种资料卡片统计齐全。同时，按照分区统一印制下发的《基层武装工作资料册》的标准要求，建立了“八盒”、“十四册”、“八表”、“六簿”，并将统计资料分类归档，输入微机建立数据库制作了课件，同时也形成了文字材料，以备迎查和交流。

蚌山区青年街道人民武装部

2011年3月21日

第五篇：2009民兵整组工作总结

2009民兵整组工作总结

凤尾镇武装部在县人武装部和镇党委的统一领导下，始终以党“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻学习十七大精神，坚决落实中央军委关于加强新时期国防后备力量建设和民兵预备役建设的一系列重要方针，紧紧围绕边疆的社会稳定、经济发展和改革开放这一核心，努力抓好基层人民武装工作，积极为我镇的经济发展、社会稳定作贡献，立足本职，听从指挥，做到人员思想到位、意识到位，团结奋进圆满完成了09民兵整组的工作任务，现将开展工作总结如下：

一、凤尾镇基本情况

凤尾镇属原镇康县城驻地，距新县城南伞47公里，西面与本县的勐捧、勐堆两乡（镇）接壤，北与忙丙乡、东与木厂乡、南与南伞镇相连；镇内国道线贯通28公里，下辖6个村民委员会，1个居民社区，有国土面积214.5平方公里。全镇有50个自然村，82个村民小组，居住着汉、傣、布朗等11种民族，2009年有住户4982户，人口21780人，其中男性11281人，女性10499人，有复退军人255人。凤尾镇有总耕地面积23435亩，粮食总产5080吨，农民人均有粮378公斤，人均经济纯收入2322元。根据2007年森林资源调查表明，凤尾镇共有林业用地面积11.12万亩，其中：国有林1.61万亩，国防工事林0.07万亩，集体商品林4.24万亩。集体商品林中自留山1.23万亩，责任山1.83万亩。

二、2009年凤尾人武部开展民兵整组工作情况 首先加强理论学习，不断提高理论素质和业务水平学习是能力之根本，素质之源泉。为此，坚持把学习贯穿于工作的始终，加强学习的积极性和主动性。做到勤学习、多思考、善总结的良好习惯。坚持学以致用，注重融会贯通，理论联系实际。在日常工作中，注重业务素质的提高，全面学习了《国防教育法》、《人民防空法》以及《征兵工作条例》等，通过学习，全体人员对干好本职工作的信心也更足了。在广泛学习理论和业务知识的基础上，积极深入开展调查研究，把学到的东西用于指导日常工作的实践。

其次勤于做事，扎实工作，努力完成民兵整组工作各项工作任务

（一）加强领导、精心组织

按县武装部的统一安排布署，今年4月14日参加了的镇康县人武部民兵整组工作会议后，与4月16日在凤尾镇及时成立凤尾镇民兵整组工作领导小组，有党委书记、镇长为组长，党委委员副镇长武装部长为副组长，各相关站所负责人，村委会支书为工作队员的领导小组召开了凤尾镇民兵整组任务分配工作会议。把民兵整组工作任务分配到每个村民小组。

（二）深入群众按期完成工作任务

4月下旬，按照民兵整组工作要求在镇党委的领导下，完成了组织整顿工作，坚持“建为战、编为用”的原则，立足于“战时能应战、平时能应急”的双重需求，紧紧围绕民兵担负的任务和动员预案，认真调整民兵组织布局，优化组织结构，科学编组系统整合民兵组织，加信息化建设进程，夯实民兵基础建设，建立适应战争需要的国防后备力量体系，推动军事斗争准备的深入发展。严格按建制分连、排、班进行编组严格落实联系制度，做到“清楚人员具体在哪里，在做什么”。实现了“平时能劳动、战时能作战”的新时期民兵管理要求。2009年凤尾镇民兵工作整治任务，全镇整组普通民兵560人和基干民兵153人，分别为情报侦察分队一个11人（其中边境观察哨一个，信息网络员一人），通信抢修分队一个30人，物资油库保障分队一个30人，装备维修分队2个72人（其中军械装备维修36人，民兵装备维修一个36人），重要目标警戒分队一个10人。同时每个村委会社区及镇机关配备信息员各一名。基干民兵中共有党员7人，团员4人，大专27人，高中、中专21人，初中64人，小学41人。

三、存在的困难和今后努力的方向

（一）存在困难

一是近年来由于适龄青年到外就学打工比较多，人员流动性比较大，给民兵整组工作带来了诸多不便，组织学习训练比较困难，虽然对政府很重视，但由于人员在位率不高，每年的民兵训练人数和时间没能充分保证。

二是硬件设施不够，凤尾镇人员不足，至今无武装干事，工作开展人力不足。办公设施不齐全，至今无电脑、电话等基本设施。

（二）今后努力的方向

一是加强学习。在继续加强基本理论、基本政策、基本业务知识学习的同时，加强对现代管理理论、法制知识、科学文化知识和信息化知识的学习。

二是细致工作。对辖区内的社情民情在日常工作中利用平时下乡和生活中通过访问查看等方式多了解多分析做到早了解心中有底。

四、2009年工作目标

（一）继续加强武装部自身建设和民兵组织建设，组织民兵参建参治，为凤尾镇经济发展，社会稳定发挥好民兵应用的作用。

（二）继续抓好武装工作的征兵、整组、民兵军事训练。

（三）做好兵役登记工作，完成上级下达的征兵工作。

（三）努力完成党委、政府交办的其它各项任务，配合好有关部门做好护林防火、防洪、抗汛等工作。

凤尾镇人民武装部

二〇〇九年四月三十日