企业工厂XX上半年综治工作总结

第一篇：企业工厂XX上半年综治工作总结

企业工厂XX上半年综治工作总结

企业工厂XX上半年综治工作总结范文

我公司是一家铸造、加工为一体的专业机械加工企业，现拥有总资产xx万元，职工xx余人，主要生产各类型汽车底盘零部件，年产铸件能力xx吨。是xx公司、陕西xx公司、重庆xx汽车公司、文秘部落集团公司的主要供应商。多年来，公司在各级政府和职能部门领导的高度重视和大力支持下，紧紧围绕以经济建设为中心，狠抓社会治安综合治理、创建安全文明单位工作，做到组织健全，措施得力，秩序良好，创造出良好的企业环境，促进了企业持续稳定快速发展，从而使企业内部发展取阳了良好的经济和社会效益。XX年，企业实现产值xx亿元，利税xx万元，今年上半年，在汽车制造零部件市场持续下滑形势下，仍实现产值xx万元，利税xx万元。我们主要抓了以下三个方面的工作：

企业发展需要一个安定的社会环境和内部环境，环境要靠综合治理来完成，治理的好坏决定于是否有一个坚强的领导核心、过硬的制度措施。一九xx年前，我厂严重亏损频于倒闭，人心涣散，领导无方，打架斗殴、偷盗上访事件不断发生，形成社会治安与生产经营恶性循环。九x年十月，新的厂领导理论联系实际成立后，在厂长xxx同志带领下，励精图治，奋力拼搏，大刀阔斧地进行改革，终使企业起死回生，企业内部治安秩序大为好转，有力促进了各项工作。今年上半年，我公司紧紧抓住综合治理这要弦，制定了一套严格规范的制度措施，具体做了以下工作：

公司成立了以总经理xxx为组长的“创建安全文明单位”、“综合治理领导小组”，负总责亲自抓;主管党群、政法工作的常务厂长具体抓，计划安排，组织协调，下设部室分管干部具体办。按照“谁主管谁负责”的原则，层层明确各车间、科室一把手为第一责任人，层层签定安全文明责任状40余份，年终进行考核评分，纳入经济挂钩一票否决，谁管理的部门出了问题，就扣谁的奖金和工资，严重者予以撤职，切实做到综合治理工作责任人看好自己的门，管好自己的人。

在综合治理领导小组的领导下，公司成立了“综治办公室”，健全了“基层治保调解委员会”、“社会矛盾纠纷排查调解委员会”等治保组织，不管生产多忙，凡在本厂发生的或涉及到本厂职工相关的矛盾纠纷、治安刑事案件一经发现和举报，专班人员迅速到场开展工作，调解纠纷，杜绝激化矛盾;难以排解的，立即向主管部门领导和公安司法机关汇报迅速查处，做到生产、治理两不误。我公司先后制定了“十户联防人员职责”、“青少年法制教育措施”、“重点人口帮教措施”、纠纷调解制度“、”治保会工作职责“、”治保主任岗位责任制“，针对我公司流动人口多的特点，又制定了”流动人口管理措施“等相关制度，做到了有班子、有牌子、有阵地、有活动。制度上墙，接受公开监督;档案、台帐按时运转、记录清楚。处理矛盾纠纷、治安事件及时，件件有落实职工都满意。一九九x年和二0XX年，我公司先后进行了二次改制，为了确保社会稳定和无群体性上访闹事事件的发生，在改制运作前，公司已拿出了具体方案，力争正确处理好企业与职工切身利益相关的事情，把握好准则。改制中按预定方案，及时调解了各种劳动争议，既保护了职工权益，又维护了社会稳定。

社会治安综合治理工作一项系统工程，涉及面广，工作难度较大，需要较大的投入。我公司这几年的规模发展和良好的治安环境靠边的是强有力的领导班子和制度建设，靠抓综合治理工作增效益。我们围绕“群策群力，群防群治，综合治理，长治久安“这17字方针做文章。我公司是xx经济发展的排头兵，为xx派出所的重点保护单位，所长xxx经常来厂办公点。干警轮流值班，为企业保架护航。群众自发参与，巡逻值勤形成风尚。所辖区域内，由于广大干部职工充分发挥主人翁精神，十户联防坚持不懈，二十四小时有人值勤，通风报信，及时发现和化解了各种矛盾纠纷，通过实行举报制度，打击了各类违法犯罪现象，保护了一方平安。

良好的社会治安环境是靠全社会参与的，必须全面提高每个职工的法律意识。我公司自始至终抓紧抓好普法教育，新工进厂时，首先对其进行安全技术教育和劳动法规，厂规厂纪宣传教育，使其全面了解企业状况和遵纪守法的重要性。公司购买了“三五、四五普法读本“500余本，人手一份。每年对职工进行至少二次法制宣传培训，每期为二天。今年上半年，公司已对员工进行一次普法试卷测试。

总之，我公司通过一系列措施进行了社会综合治理工作，取得了一定的成效，上半年，还未发生一起刑事案件和重大民事案件，无群件上访闹事事件，大量的矛盾纠纷排解在基层，有力促进了企业稳定发展，取得了精神和物质文明的双丰收。

第二篇：200*年工作总结（企业工厂）

即将过去的****年，对于“年轻”的XXX厂来说是成长和壮大的一年，也是迎接挑战、自我加压、探索新课题的一年。围绕总公司的工作目标，我厂以公司****职代会精神为指针，认真贯彻“三个代表”的重要思想，本着实事求是的科学态度，与时俱进的工作思路，确立了以“客户无抱怨、服务无缺憾、管理无盲点、质量无缺陷”的工作理念和在安全文明

生产的前提下，全面完成公司制定得的生产目标。在公司的亲切关怀和正确领导下，在各相关单位的鼎力支持下，充分调动职工积极性，通过积极的探索和不懈的努力，取得了生产安全文明、产品产量质量一流、职工队伍建设高效的可喜成绩

****年的工作成绩主要表现在：

一、经济指标完成情况：(略)

二、强化科学管理提升产品质量控制生产成本。

对企业而言，可持续发展的生命力在于：科学系统的管理、优质高效的生产、具有前瞻性的创新。因此，厂领导把管理、质量视为生存、发展的命脉，早在年初，就根据质量、环境及职业健康三标一体体系标准，编写了新型材料厂内部管理文件及生产线各工种操作规程，制定了各类产品生产工艺流程图和蒸气系统操作作业指导书，完善各项规章制度，使各项生产管理活动做到有章可依，有理可循。

1、在生产文明治理方面，我们对一些环境污染较大得设备投入资金进行专项治理，如对原来排汽时噪音较大得蒸养釜加装了消音器，对原湿磨工段进行改造，加装了干粉贮藏罐，使原来露天存放得粉煤灰改为罐装，不仅改善了员工得作业条件，也减少了噪声和扬尘对周边环境得污染，使生产过程符合“三标一体”中环境方面得体系标准。二

2、在人员调配上，本着高效精炼的工作宗旨，结合本厂运营管理的需要，对组织机构进行了相应得整合、精简。在体现能者上，庸者下的用人原则下，完成了管理人员和生产人员的竞争上岗工作，使一批素质高、能力强的员工走上了最能发挥其才能的工作岗位。近一年的工作实践证明：机会均等与等级差别有效结合得等级差别理念，提高效率与追求公平有效结合得绩效至上理念，正逐渐为全体员工所接受。

3、依靠科学管理，提升产品质量。产品质量是企业赖以生存得保障。****年我厂依靠科学管理，建成一套原材料供应、生产制造、废料回收利用得完整产业链，按照体系要求，严格控制生产流通得每一环节，提升产品质量。

我们在经营管理得各个环节建立和完善了一整套规章制度，对员工得生产活动形成完善的监督约束机制。对每个班、组实行产量、合格率单独统计，以此作为考核绩效工资的重要依据。同时对关键工段细化到每个人得考核，根据质量优劣给予奖励和处罚。废品率从最初批量生产得12左右下降到6左右。如今产品无论是外观还是内在质量都有了质得飞跃。同时，通过科学管理，建成一套原材料供应、生产制造、废料回收利用的完整产业链，按照体系要求，严格控制生产流通得每一环节，提升产品质量。

4、靠市场要求体系来规范成本管理，接轨市场核算。根据不同的产品，分别采用目标管理责任制、经济效益责任制，将各类产品的经济指标加以量化，并分解到人。一线职工的绩效工资直接与产品质量挂钩，使每个职工都有责任目标，效益与收入直接挂钩得分配制度，有效的控制了生产成本。与此同时，对原料配方进行改进，将原有配方中得粉煤灰改用分选灰，将原有配方中价格较贵得水泥，减少用量或不用，大大降低了成本，增强了企业的市场竞争力，增强了企业的抗风险能力。

三、通过了质量、环境、职业健康安全“三标一体”的贯标认证；企业资质认证及环评竣工验收工作取得了重大进展。

从去年四月份到今年四月份经过一年多的努力，通过公司内审和专家组外审，初步理顺规范了各项管理过程和生产过程，使管理体系逐步接近和符合“三标一体的”的要求。今年四月份通过了质量、环境、职业健康安全得贯标认证。企业资质认证及环评竣工验收工作从今年年初开始，厂里专门抽出专人进行企业资质认证申报材料和环评验收工作报告的编写工作，经过设备调试及试生产。目前生产经营状况和产品质量已趋于稳定，销售市场也初具规模，并且反馈信息良好。试生产期间，各生产设备及环保设施运转基本正常。已具备墙体材料生产企业资质认证申请及环评竣工验收条件，现各项材料已报墙改办和环保局。

四、夯实安全基础，狠抓设备治理不断提高安全生产工作水平

我厂产品种类多，各生产线分布较分散，大多是传动、转动机械，电气设备电流大，更有行车等特种工种，安全生产尤为重要。在完成各项生产任务的同时，结合本单位的行业特点，把安全文明生产与设备治理有机的结合起来，放在工作第一位，全员发动使安全文明生产的工作逐步深入。

1、全厂上下强化安全目标管理，全面落实安全生产责任制，根据环境和职业健康安全标准体系要求，认真开展环境因素和危险因素的调查识别，评

第三篇：年工作总结(企业工厂)

即将过去的××年，对于“年轻”的×××厂来说是成长和壮大的一年，也是迎接挑战、自我加压、探索新课题的一年。围绕总公司的工作目标，我厂以公司××职代会精神为指针，认真贯彻“三个代表”的重要思想，本着实事求是的科学态度，与时俱进的工作思路，确立了以“客户无抱怨、服务无缺憾、管理无盲点、质量无缺陷”的工作理念和在安全文明生产的前提下，全面完成公司制定得的生产目标。在公司的亲切关怀和正确领导下，在各相关单位的鼎力支持下，充分调动职工积极性，通过积极的探索和不

懈的努力，取得了生产安全文明、产品产量质量一流、职工队伍建设高效的可喜成绩

××年的工作成绩主要表现在：

一、经济指标完成情况：略

二、强化科学管理提升产品质量控制生产成本。

对企业而言，可持续发展的生命力在于：科学系统的管理、优质高效的生产、具有前瞻性的创新。根据不同的产品，分别采用目标管理责任制、经济效益责任制，将各类产品的经济指标加以量化，并分解到人。一线职工的绩效工资直接与产品质量挂钩，使每个职工都有责任目标，效益与收入直接挂钩得分配制度，有效的控制了生产成本。与此同时，对原料配方进行改进，将原有配方中得粉煤灰改用分选灰，将原有配方中价格较贵得水泥，减少用量或不用，大大降低了成本，增强了企业的市场竞争力，增强了企业的抗风险能力。

三、通过了质量、环境、职业健康安全“三标一体”的贯标认证；企业资质认证及环评竣工验收工作取得了重大进展。

从去年四月份到今年四月份经过一年多的努力，通过公司内审和专家组外审，初步理顺规范了各项管理过程和生产过程，使管理体系逐步接近和符合“三标一体的”的要求。今年四月份通过了质量、环境、职业健康安全得贯标认证。企业资质认证及环评竣工验收工作从今年年初开始，厂里专门抽出专人进行企业资质认证申报材料和环评验收工作报告的编写工作，经过设备调试及试生产。目前生产经营状况和产品质量已趋于稳定，销售市场也初具规模，并且反馈信息良好。试生产期间，各生产设备及环保设施运转基本正常。已具备墙体材料生产企业资质认证申请及环评竣工验收条件，现各项材料已报墙改办和环保局。

四、夯实安全基础，狠抓设备治理不断提高安全生产工作水平

我厂产品种类多，各生产线分布较分散，大多是传动、转动机械，电气设备电流大，更有行车等特种工种，安全生产尤为重要。在完成各项生产任务的同时，结合本单位的行业特点，把安全文明生产与设备治理有机的结合起来，放在工作第一位，全员发动使安全文明生产的工作逐步深入。

⒈全厂上下强化安全目标管理，全面落实安全生产责任制，根据环境和职业健康安全标准体系要求，认真开展环境因素和危险因素的调查识别，评价工作，制定方针目标。完善各级安全培训台帐，设置班组兼职安全员，明确各级人员责任，定期组织检查。“全目标责任书”逐级签订，层层落实，为安全目标得实现提供了强有力的组织保证。

⒉坚持预防为主，把握安全生产的主动权。组织春、秋季安全大检查，对查出的缺陷全部整改到位，做好设备越冬工作，同时在班组开展安全互助活动，有力的防止了习惯性违章事故的发生。

⒊加大设备整治力度，加强设备管理。对各类设备按职责划分到人，定期对设备评级，把好各类设备的检修质量验收关，提高运行中设备的健康水平，为全厂各项工作的全面开展，提供了可靠的保障。

五、企业文化建设活动成效显著。

企业的发展来自于员工队伍的内聚力和战斗力，我们高度重视企业文化建设活动，在公司举办得排球比赛中，取得女子第三名的好成绩，充分展示了新型材料厂全体员工良好的精神面貌。在企业内部，我们始终以建设和谐的工作环境、和睦的人际交往、和蔼的干群关系为目标，始终把维护职工的切身利益作为工作的出发点，尽一切可能为职工服务，调动了职工的积极性，为全年工作目标和生产目标的双赢夯实了基础、提供了保证。

在全面完成全年任务，促进我厂快速发展的同时，我们也清醒的看到，在我们的工作中还存在这样那样的问题，还需要我们扑下身子，深入调查，认真解决。

⒈加气砌块生产线虽然投入批量生产，但离年产五万立方得设计要求还有一定得差距。这一方面是设备治理不及时，制约了生产；另一方面是部分员工技术不熟练，思想观念滞后，行为涣散，等靠要思想比较严重。对此我们已制定了《设备消缺制度》、《交接班管理制度》等一系列制度，对设备进行彻底得整改和消缺，消除设备隐患，对重大设备每班进行巡检，严禁设备带病运行，提高设备健康水平，保证生产得安全进行。同时我们还加大考核力度，把绩效工资和产量进行挂钩，多劳多得，少劳少得或不得，充分调动员工积极性，争取早日达产达效。

第四篇：工厂综治维稳工作总结

今年我局在综治维稳工作中，坚持以“创建平安社会、构建和谐机关”为主题，把综合治理工作作为维护稳定确保一方平安的政治任务来抓好、抓实。从组织领导、工作措施、制订平安创建工作制度、建立各项机关内务管理等方面进行了积极有效的落实，确保了局机关及下属企业的稳定和各项工作有序推进。

一、强化组织领导

局党组调整充实了综治维稳工作领导小组，由局党组书记、局长任组长，副局长任副组长、各室负责人为成员。并结合今年情况成立了综治信访办公室，落实1名兼职人员负责。局坚持每次召开党员或职工会议都讲维稳及安全工作，并随时听取各部门及下属企业情况汇报，及时研究解决维稳工作中的实际问题和具体困难。不定期的召开维稳工作形势分析会，提高工作的针对性和实效性。

为使综治工作各项措施真正落到实处，严格实行维稳目标管理责任制，把维稳工作作为考核各部门绩效的重要指标，局党组与各股（室）及下属企业层层签订“综治维稳工作目标责任”，层层分解任务，量化指标，使维稳工作人人头上有压力、有目标责任。

二、狠抓工作重点

强化综治及维稳工作的管理。突出重点外来企业、重点部位和安全薄弱环节，以责任机制为核心，全面推行包联责任制。将安全责任横向到边，纵向到底。采取、半年考核相结合的办法，逗硬奖惩。

坚持矛盾排查和调查处理相结合的工作机制。坚持定期排查调处制、协调会议制、挂牌督办制、领导包案制和“零”报告等工作制度，推动工作发展。局党组随时排查矛盾纠纷，按照“发现得早，化解得了，控制得住，处置得好”的总体要求，对排查出的矛盾纠纷及时进行解决处理。对信访和群众来访实行挂牌督办、限期办理、办结销号，做到有访必复，有件必办，事事有回音，件件有结果，今年年共接待来访人员1人次，比去年同期下降，真正实现了纠纷不出单位，一般矛盾纠纷不上交的工作目标。

三、落实维稳制度、加强各项内务管理

一是我局制定了《县招商局维稳工作应急预案》和《县招商局安全工作应急预案》，从制度上确保维稳及安全工作。二是为进一步加强对干部职工进行综治及维稳教育，增强安全意识，教育管好子女，争当“五好”家庭，爱护公共财物，维护公共利益，严禁赌博等方面作出了具体规定。三是加强了对各股室人员必须遵守法律法规，切实维护好公共财物及办公设备，促使安全运行。四是制定了值班制度，规定节假日值班人员必须认真值班，做好一切记录，遇事慎重稳妥处理，重要事情及时报告，坚持带班领导24小时接处突发事件，确保一方平安。五是为保证票据现金的安全，对财会人员提取现金实行定额取款，还对財经制度进行了规范。五是加强了消防和安全工作，每天办公室专人督促各股（室）灭火断电关好门窗，清点带走贵重財物。由于管理到位，措施得力，多年来从未发生过任何责任事故。

此外，我们还在预防不稳定因素、加强安全防范、廉政建设、法制教育、行车安全、干部职工日常管理等方面制定了一系列措施，保证了各项工作的正常开展。

虽然今年在综治及维护稳定确保单位安全工作上做了一定的工作，取得了一些成绩，但也存在着一些问题，主要表现在：法制宣传深度和广度还不够，对外来企业职工的法律宣传和教育意识还有待进一步探讨；对外来企业服务方式还需探讨；对帮扶村社的综治及维稳工作如何开展，需进一步探讨。

在2011年工作中，我们将在县委、县政府及县级主管部门的领导下，进一步抓好工作制度的建立及监督和考核，认真及时抓好矛盾纠纷的摸排、调处工作。认真抓好综治维稳工作，为构建和谐社会和机关，确保一方平安而做出应作的贡献。

第五篇：社区年综治工作总结

XXX社区综治 工作总结

XXX社区认真贯彻落实社会治安综合治理领导责任制和目标管理责任制，坚持“打防结合、预防为主”的方针，狠抓社会治安综合治理各项措施的落实，深化安全创建工作，为确育才社区的和谐稳定和经济发展，创造一个良好的社会治安环境。

一、领导重视，切实加强组织领导

高度重视，切实加强组织领导，把维稳社会治安综合治理工作摆上重要议事日程。由社区一把手领导为本单位社会综合治理工作的第一责任人，分管综治工作的领导为直接责任人，并建立工作责任制，纳入领导班子成员职责分工中与其他工作一起部署、一起落实，形成了一把手亲自抓，分管人员具体抓的格局。定期研讨工作，制定综治工作方案，切实把打击、防范、教育、管理、建设、改造等各项综合治理措施真正落到实处，完成综治主要责任任务和工作目标，维护社会政治和社会治安稳定。

二、建立整体防范机制，充分发挥网络作用

1、认真落实“稳定压倒一切”的方针，加强社区治安防范措施的落实，增强在维护社会治安中的作用。为了更好地深入推进平安社区创建，在专项活动中，听取民意、了解实情，解决本地区社会矛盾和抓好社会稳定工作，切实地落实“属地管理”的原则，积极推动社区建设综合治理工作。

2、完善组织网络和规章制度，积极开展群防群治工作，建立平安志愿者队伍，以基层自治机构为基础，以群防群治队伍为依靠的综治工作网络的社会整体防范机制。打牢夯实社会治安综合治理工作的根基，提高治安的整体防范功能，充分发挥基层组织的战斗堡垒作用

三、深入开展禁毒、消防与反邪教警示教育、强化居民防范意识

1、结合禁毒、消防工作安排积极开展消防安全防范和无毒社区的创建工作，六月份积极参与社区各单位组织的“不让毒品进我家，消防安全处处防”的活动。平时不间断地在社区内以横幅、画报、宣传单等形式，将防范知识宣传到每家每户，截止目前为止，我社区居民无一人有吸毒和吸毒史。

2、我们一直没有放松对邪教组织的警惕。一方面我们经常下社区与群众交流，从中了解是否有新练习者；另一方面，积极发动群众主动向我们揭发、提供邪教组织的非法活动。

四、加强对流动人口、房屋租赁规范化管理和小区安全的建设 加强流动人口、房屋租赁规范化管理，严抓人口管理工作。我们不定期的对辖区常住人口，外来暂住人员、重点人员进行调查、登记。并对每一户出租房屋业主均与社区签订治安责任书，租赁协议书，建立一户一档等。

五、抓好人民内部矛盾的预防调解工作和两劳帮教工作

1、社区居委会以板报、讲座、宣传栏等形式，积极开展各项普法宣传工作，营造辖区浓厚的法制舆论氛围，上半年学习了《信访条例》、《物权法》等，同时悬挂各类法制宣传横幅2条，发放各类普法宣传单700余份，通过开展法律进社区活动，增强了社区居民的法律知识，使居民懂得了学法、知法、守法、用法的重要性，提高了居民依法办事的法律意识。

2、积极排查和化解人民内部矛盾，按照“预防为主，教育疏导，依法处理，防止各类矛盾激化”的原则，把各类矛盾化解在萌芽状态，维护社会稳定。上半年，调委会共接受调解纠纷12起，调解率100%，调成率100%。

通过半年来的综合治理工作运转，工作虽然取得了一些成绩，但还有存在许多不足，下半年我们将继续加强综合治理工作的力度，结合本社区的实际情况，扎扎实实地抓好本地区的各项社会稳定工作，同时以实际出发，针对性开展一些有利于社区的特色工作，为今后地区的稳定、和谐打下扎实基础