烟花爆竹有限公司年度总结

第一篇：烟花爆竹有限公司年度总结

烟花爆竹有限公司 2015年安全工作总结

我公司在2015年中全公司的安全工作始终贯彻“安全第一，预防为主”的方针、牢固树立安全责任重于泰山的意识，贯彻上级部门的会议及文件和精神，努力加强安全意识，认真落实各项工作，在国家安监下发的“企业安全秤责任体系五落实五到位规定”的几个方面切实执行。

落实“党政同责”董事长，总经理都要对公司安全生产工作共同承担领导责任，落实安全生产“一岗双责”，所有领导成员对安全工作承担相应职责。落实成立安全组织领导机构，建立安全生产相关工作制度，也落实安全生产报告制度，发现情况及时报告，及时解决。

在工作中，已经设立各责任在安全生产中的具体职责，做到安全责任到位。

今年投入各项资金，整改和增加了消防设施设备，对各级安监、消防部门提出的具体意见积极执行，设立宣传教育知识栏，加大思想教育，做到随时警惕，进行消防演练，整改监控，增加探头，维护防雷防静电设施等等，做到安全投入到位。

公司从责任人到职工积极参加各项安全培训，制定了安全培训年度计划，提高全员安全意识和安全技能，坚持进行 安全隐患排查，落实执行现场管理严格安全操作规程，安全管理工作认真执行到位。

同时按照多次演练的经验进一步完善应急求援预案,建立应急队伍,增加应急装备,做到应急求援到位.在各级领导，州、市安监部门，消防部门的监督及领导下，我公司从2012年成立至今，未发生任何一起大、小安全事故，做到了零事故、零伤亡、零损失。而在以后的安全工作中，我公司将继续加强安全生产工作，认真执行各级主管部门的各项会议及文件精神，将这种成绩继续保持下去。

2015年11月11日

第二篇：烟花爆竹有限公司典型材料

强化管理 安全发展

—XX县声乐烟花爆竹有限公司

XX县声乐烟花爆竹有限公司成立于1997 年，现有干部职工17人，是县供销社控股的股份有限公司。近年来，公司在市、县供销社及县委、县政府的正确领导下，在公安、工商、安监等职能部门的关心、支持、帮助下，认真贯彻烟花爆竹经营政策，从规范整顿市场经营秩序入手，通过近几年的全面整治，加强了行业自律，规范了市场秩序，已经形成了县域有龙头批发企业、乡镇有二级配送站、村级有连锁零售网点的经营有序、布局合理的安全连锁配送经营服务网络。市场得到了净化，安全经营有了切实保障，实现并保持了连续几年安全经营无事故的良好态势。特别是在有效预防和严厉打击非法生产烟花爆竹、截断非法销售渠道、开展连锁配送经营上探索了成功模式，形成了比较完善的烟花爆竹监管和销售网络，取得了较好的工作成绩。公司2011年实现商品销售458万元，利税23万元，多次被上级社评为“安全生产先进单位”和“先进基层党组织”等荣誉称号，公司经理XXX同志也光荣地当选为XX县第十三次党代会党代表。总结近几年的工作，我们的主要做法是：

一、加强组织领导，提供组织保障

县供销社于2000年就成立了烟花爆竹安全经营管理办

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公室，由县社一名副主任任办公室主任，抽调县社和公司部分同志充实到办公室人员队伍当中，并配备了专用车辆，采取与公司合署办公的方式，加强对烟花爆竹进行行业管理。同时，为了进一步规范烟花爆竹市场安全经营行为,严厉打击违法经营活动，去年九月份我们又按照县政府《关于开展烟花爆竹安全经营专项整治的实施方案》文件精神，成立了烟花爆竹安全经营专项整治领导小组。从安监、公安、工商、供销社等部门抽调精兵强将，以烟花爆竹安全经营管理办公室为牵头单位，小组成员从以上各单位抽调充实，定期的组织查处烟花爆竹违法生产、运输、经营、储存等行为，对走私、贩私烟花爆竹的不法分子给予了强有力的打击。

二、强化市场监管，规范市场秩序

密切配合并紧紧依靠公安、工商、安监等职能部门，采取多种措施，强化市场监管，为公司安全经营创造良好的外部环境。

一是开展专项整治。为把各项工作落实到位，我们每年都在中秋节、国庆节、春节等节日期间至少开展三次以上的烟花爆竹专项整治工作，去年我们在国庆节前夕就开展了一次为期20天的专项整治活动，活动中，按照“整顿规范、打击非法”的工作方针，整治小组兵分两路，每天深入到各社区、乡镇，甚至偏远村庄，对全县烟花爆竹经营市场进行检查，规范经营行为，宣传政策法规。通过开展专项整治工

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作，查处无证生产、经营等违法行为8起，实现了我县烟花爆竹安全经营状况的稳定与好转。

二是开展联合执法检查。公司非常重视烟花爆竹市场的长效管理、整治机制建设，形成了一套行之有效的市场检查工作制度，积极主动地和公安、安监、工商等部门经常联系，不定期的组成联合检查组对全县烟花爆竹经营单位进行检查，发现不符合安全经营条件的及时责令其整改经营，对私储、私运的烟花爆竹违法行为，依法进行严厉处罚。几年来公司共查处了上百起违法运输、储存、经营案件，收缴走私的伪劣烟花爆竹9千余万响。

三是加强日常监管。根据实际，灵活实施整治方案，不定期的组织安监、公安、工商等部门，联手整治，开展地毯式的排查，坚决遏制受利益驱动的各种非法经营活动。加大宣传和检查力度，发现一起，查处一起。在日常监管中，重点加强了整治中的信息收集工作，实行烟花爆竹举报奖励制度，鼓励广大市民对非法经营烟花爆竹行为进行举报，对举报人进行重奖，举报查处落实后，按收缴的烟花爆竹市场价值的30％给予举报人现金奖励，通过举报人的积极参与，对非法生产、储存、运输、经营烟花爆竹的情况进行了有效的动态监控，提高了整治工作的效率。我们通过加强烟花爆竹日常监管工作，已取得了初步成效，为净化我县的烟花爆竹市场打下了良好的基础。

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三、强化安全意识，确保安全经营

一是切实提高与强化烟花爆竹从业人员的安全意识与安全责任。建立健全了各类安全经营与管理的规章制度，强化了从经理、副经理、科室负责人、保管、仓储、保卫直至一般干部职工等各类人员的安全职责，通过加强对《烟花爆竹安全经营管理条例》等各类法律法规的的学习，增强了每一位从业人员的安全经营意识，使每个人都明确了自己在保障安全生产经营方面所负的责任，确保了公司安全稳定运营。

二是规范烟花爆竹仓库的安全管理。公司在努力克服自身资金不足的困难的同时，想方设法筹措资金，于2011年10月投资385万元，在离县城较远的祁家沟西山边，按照国家规定标准建起了占地面积达12000平方米、建筑面积达2300平方米的标准化的烟花爆竹配送中心仓库。所建仓库做到通风、降温、防雷、防火、防盗、防爆，并制订了严格的出入库登记和商品堆垛、搬运管理制度，配足消防器材，常年有专人昼夜值班，保证了库区烟花爆竹的安全。

三是高度重视安全调运工作。公司还十分重视烟花爆竹安全调运工作，专门配备了两台货运车辆。配送车辆严格按照标准，装配消防设施。对批发出的商品坚持专人押运，专车运输，送货到点，杜绝烟花爆竹在运输过程中出现事故。

四是严格烟花爆竹经营的监管制度。公司坚持执行“烟

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花爆竹检封”和亮证销售制度，对验收入库的合格产品都贴有由公司监制的防伪标志。所有销售网点必须悬挂《爆炸物品销售许可证》、《XX县烟花爆竹销售点安全经营管理规定》和张贴明显的禁烟禁火标志。公司还与所有经营网点签订安全责任书，建立销售点的档案资料，跟踪记录其经营情况。这些制度的完善配套和严格实施，既方便消XX者识别烟花爆竹的合法经营单位和辨认假冒伪劣产品，又为公安机关和检查人员加强烟花爆竹的监督检查提供了依据，这对打击假冒伪劣烟花爆竹、加强监督检查、规范市场秩序和保证经营安全起到积极推动作用。

五是始终坚持统筹保安全的经营理念。近年来，公司始终高度重视安全统筹工作，将安全统筹作为公司安全稳定持续经营的“保护伞”与“护身符”，进行强力推动，公司每年都坚持将所有经营与仓储设施以及从业人员都纳入安全统筹范畴，每年在安全统筹方面的投入都达到了四、五万元，为公司的安全经营创造了良好的条件。

四、转变发展方式，促进连锁经营

近年来，公司适应现代流通发展形势的需要，积极发展烟花爆竹连锁配送业务，在县联社的大力支持下，将烟花爆竹经营情况纳入了对各基层社考核的重要内容，并充分发挥供销合作社的点多面广的优势，以公司为龙头，按照自愿、互利和市场化运作的原则，通过直营、加盟、合资等形式，—5—

整合全县烟花爆竹经营网点、设施、人才等资源，形成了以县声乐烟花爆竹有限公司为龙头、乡镇23处配送站为骨干、村级1058个加盟店为基础的县、乡、村三级连锁配送服务网络，实行统一标识、统一配送、统一安全管理、统一调剂。公司通过开展连锁经营，促进了烟花爆竹由传统经营方式向现代流通方式的转变，实现了购销业务的连年增长，巩固了供销社烟花爆竹经营的主渠道地位，促进了公司的可持续发展。

总之，公司在近十几年的发展历程中，在上级社的正确领导下，在公司全体干部职工的共同努力下，烟花爆竹经营业务由弱到强、由小到大，得到了较快的发展，受到了领导的肯定和同志们的好评，购销额从成立之初的10几万元，发展到现在的400多万元，零售网点从30余家增加到现在的1000多家，不断发展壮大了自己的经营阵地。在烟花爆竹的经营过程中，我们深深觉得：只有加强监管和整治，市场供给才能有序，这样既维护了社会稳定，保障了人民群众生命财产安全，同时我们的企业又能获得最大的经济效益，经济效益好了才能保障市场监管方面的资金投入，才能做到以监管促销售，在烟花爆竹的安全管理与经营之间建立一条良性循环链，这样才能有效的净化市场，也才能确保公司的安全经营与健康发展。

2012年5月16日

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第三篇：(烟花爆竹)实业有限公司情况汇报

（烟花爆竹）实业有限公司情况汇报

实业有限公司情况汇报

科技兴安科技致富

——醴陵市科富实业有限公司情况汇报

一、公司概况

醴陵市科富实业有限公司地处花炮祖师李畋故里——醴陵市富里镇，公司成立于1999年，是一家集烟花爆竹、造纸、包装生产于一体的综合性企业。公司占地面积23万平方米，建筑面积5万平方米，现有员工1800人，专业技术人员110人，公司现拥有烟花和爆竹两条生产线，国内已开发的烟花爆竹机械在我厂都得到应用，目前的两条生产线尤其是爆竹生产线机械化程度达80%，公司的年产

量达50万箱，公司现拥有一支经湖南省公安厅培训合格的具有a级焰火燃放资格的专业燃放队伍，曾多次成功举办各种大型焰火晚会，如在“桂林三水节的焰火晚会”、“内江元宵焰火晚会”大显身手，大放异彩。公司管理科学规范，技术力量雄厚，质量保证体系健全，深受广大客户和用户的喜爱和青睐，产品以内销为主，部分产品远销美国、澳大利亚等国家和地区，科富公司被评为“中国花炮百强企业”，是醴陵市aaa级信用企业、诚信纳税单位，守合同重信用单位。公司成立之初就树立“以人为本，科技致富”的企业理念，始终把握“安全第一，稳步发展”的方针，以“陈留辉”为首的科富人始终是居安思危，兢兢业业，使公司不断做强做大，永远立于不败之地。

二、发展安全文化、提高人员素质，以安全求效益

烟花爆竹属高危行业，为此“科富人”始终把安全生产摆在首位，以“以安全求

效益，以创新求发展”作为全公司的宗旨，注重员工的培训，提高从业人员安全意识，规范作业现场，消除习惯性违章，在提升管理人员素质上做文章，切实在全公司形成人人关注安全，人人渴望安全的良好氛围。硬件上，公司新建的的生产车间，仓库，封装车间均按照国标规划设计，主要装药工序尽量使用机械设备替代人工，产区布局合理，安全规范。公司制定了一系列安全操作规范，严格要求员工依照国家有关规定和规范进行生产，确保不留任何安全隐患，由于管理规范到位，到目前为之，科富公司未出现一起安全事故，有效地保障了公司全体员工的人身和财产安全。

三、重视产品质量、加强技术改进，以创新求发展 当前，花炮行业竞争日趋激烈，产品质量是企业能否持久发展的关键，为使我公司立于不败之地，科富人按照“诚信对待顾客，产品质量优良，技术行业领先，赶超国际水平”的质量方针，不断创新，加大科研开发力度，把传统工艺和现代技术有机结合起来，公司使用花炮机械生产，提高了生产效率，同时有利于保障安全，加快力求制作出高科技含量的花炮产品。科富公司创品牌，创名牌，走品牌战略的经营之路，“科富”已经注册商标，被评为“湖南省著名商标”，同时产品方面如“蓝芯银鱼”、“锏鞭红炮”也荣获名牌产品称号，同时我公司生产的手持类，烛光类，组合盆花类市场竞争力较强。科富人坚信企业只有创新才能创品牌，只有创品牌才能求生存，只有求生存才能更好地发展。

四、未来展望——紧紧抓住安全生产、科技创新、市场

科富已经历了八年风雨，她经历了一个由小到大，由弱到强稳步成长的过程。但我们“科富人”天生就有一种忧患意识，作为一个企业，我们必须考虑她的生存空间。科富的未来掌握在自己手中，具体应注意以下几个问题： 1.安全生产常抓不懈，安全管理有待进

一步强化

一个花炮企业安全是第一位的，安全就相当于“1”，技术和市场是后面的“0”，重要性是不言而喻的。科富将在上级部门支持下建立安全生产装备示范基地，实现本质安全，引进iso质量管理体系和安全管理体系，培养公司自己的内审员，使公司的管理提高到新的水平，从管理规范中保安全，从安全中出效益。让安全成为一种习惯和文化，内化到员工的思想中去，以指导自己的作业实践。2.引进和培养人才，为企业发展和科技创新提供不竭动力

现代企业竞争是人才竞争，花炮作为一个传统产业，面临着一些新的挑战，科富要领先，必须使产品能够领先市场，技术领先市场。人才是作为企业的第一资源，传统作坊式生产早已不能适应现代企业的管理和经营模式，产业的专业化和集成化迫使企业引进企业所需人才，企业的新产品的研发需要专业化队伍，因此科富必须从硬件上更新设备，从软件上更新观念，为公司发展提供不竭动力。

3．学会两条腿走路，稳定国内市场，拓展国际市场。

目前，公司大部分业务来源是国内市场，国际市场份额不大。就国内市场，主要是四川、重庆和山东市场，有机会可以拓宽其他省份的市场。公司必须学会两条腿走路，在稳定国内市场的同时，不断拓展国际市场。另外，公司要争取政府各部门的大力支持，获得银行等融资机构的支持，也是科富不断发展的重要契机。

“人心齐，泰山移”，科富的发展要靠大家的团结和和各部门的协作。

“千里之行，始于足下”，科富人迅速行动起来就会看到公司辉煌的明天。让大家用这两句名言自勉吧。醴陵市科富实业有限公司

3月

第四篇：烟花爆竹总结

工商所2011年

烟花爆竹市场监管工作总结

2011年XX工商所按照科学发展观和构建社会主义和谐社会的要求，紧紧围绕昭平县工商局和木格乡政府的工作部署，坚持“保平安、抓基础、赶先进、上水平”的工作理念，全力以赴地投入辖区烟花爆竹安全监管工作，经查木格乡2011年具有烟花爆竹经营主体资格的经营户有9家，XX工商所执法人员集中精力全面解决当前市场秩序中存在的突出问题，创造辖区良好的烟花爆竹市场环境。

一、继续做好节日期间烟花爆竹管理工作，维护市场秩序。

（1）严把市场准入关，严格按照安监部门审批的前置许可核发营业执照。

（2）对烟花爆竹销售主体实行专项管理，烟花爆竹销售主体全部列入A类企业严密监控，加强日常巡查。

（3）实行进货票据查验制度，监督检查销售单位经营烟花爆竹品种和规格，加强市场管理，防止不合格产品和违法产品流入市场。

工作中关注以下几点：一是各烟花爆竹经营单位营业执照有效期已到期，面临变更营业执照，杜绝商户违规销售的现象。二是各烟花爆竹经营单位节日后将恢复常态化经营，思想上会产生麻痹现象，忽视烟花爆竹存储的安全程序，大量的烟花爆竹存放在店内，带来极大的安全隐患，因此有此情况要责令停止经营活动，直至烟花爆竹回收完毕恢复经营。

二、对辖区烟花爆竹经营主体加强巡查，做好巡查记录，强化经营户的安全意识，严厉打击无照经营的行为，一经发现立即查处，解决辖区风险问题。

三、对于刚开始营业因需办理其他审批事项未取得工商营业执照的的经营户所加大执法检查力度和安全教育。

四、积极与乡政府关部门密切配合，做好烟花爆竹管理其它工作。

XX工商所在今年的烟花爆竹整治工作中累计出动执法人员24次，检查辖区各类经营户60余户，未发现有非法经营烟花爆竹的行为，也未发现有制做烟花爆竹的小作坊，我所辖区今年没有发生一起因烟花爆竹引发的安全事故。

XX工商所

二〇一一年十一月二十五日

第五篇：烟花爆竹总结

运家庄中心小学学校关于烟花爆竹安全

燃放宣传工作总结

我校认真贯彻落实宝坻区教育局关于《烟花爆竹管理办法》的宣传指示精神，采取强化领导、加强宣传、重点督查的方式，狠抓烟花爆竹安全燃放宣传工作的落实，让烟花爆竹安全燃放的相关规定深入人心。现将烟花爆竹安全燃放宣传工作总结如下：

一、加强领导，明确责任

为加强对烟花爆竹安全燃放宣传工作的组织领导，学校成立了由运如华校长任组长，安全员唐学臣为副组长，其他班主任为成员的领导小组。具体负责烟花爆竹安全燃放的宣传工作。

二、主要做法

1、发放《致学生家长一封信》，告知学生家长禁止在规定时间和区域燃放烟花爆竹

2、各班都开一次有关内容的安全主题班会，宣传《烟花爆竹管理办法》、和区局会议精神。

3、学校校做一次安全知识教育，教育学生燃放烟花爆竹的危害性和危险性，不要参与非法燃放烟花爆竹，注意自身和他人的人身财产安全。

4、加强对校园的安全检查，由学校的值班行政带队，校园保安配合，每天至少3次对校园及校园周边进行检查，发现有违规燃放的，立即劝其停止燃放。

5、学校领导组对各校加强重点督查，发现问题及时整改。本次烟花爆竹管理办法宣传工作得到师生的大力支持，也得到广大学生家长的欢迎和配合，取得了阶段性成果，全镇师生互相监督，共同遵守和维护文明、安全、有序、和谐的校园环境。

运家庄中心小学 2015年2月28日