(杜二银)工程师评审总结

第一篇：(杜二银)工程师评审总结

个人工作总结

我叫杜二银，山西吕梁孝义人，现年43岁，从1990年开始从事煤矿工作一直至今，先后在孝义市杨家沟煤矿、富民煤矿担任技术员、总工。2007年3月开始，先后在临县宏宇煤矿、临县霍家焉煤业有限公司、离石区担炭沟煤业有限公担任矿长。2007年9月通过参加成人高考，在中国矿业大学北京分院大专班函授采煤专业，学制3年，于2010年7月毕业。

在孝义杨家沟煤矿担任技术员期间。我白天下井深入一线指导生产，晚上在灯光下钻研书本理论知识，我的专业技术水平不断提高。我的工作能力也在不断地提高。同时学到了许多书本上所学不到的做人的道理，学会了如何与同事们和睦相处。由于工作积极，我被调到了生产条件好的富民煤矿。在这里，我被提拔为该矿的总工。此时我倍感肩上的担子重，但是我没有退缩，而是迎难而上。在矿长的正确引导和帮助下，我的工作成绩一直在孝义各煤矿名列前茅。曾多次被矿授予“技术标兵”的光荣称号。在实践中学习，在学习中提高，实现了我的自身人生价值，从来不感到厌倦。

2007年3月，在国家“关小上大”政策的推动下，孝义的乡镇煤矿不断减少，采煤机械化的步伐越来越快，我感到就现在的知识水平远远不能满足将来煤矿的安全生产的需要，到了该“充电”的时候了，但是到哪里充？如何去“充电”呢？于是走出孝义到外面去锻炼在我的脑海中萌生了，我毅然决定来到了临县宏宇煤矿。这里的安全生产条件相对较好，采煤机械化的程度也较高。我想在这里是我锻炼的好地方，我能够学到许多东西。于是我毅然挑起了矿长这副重担。从此开始了我矿长管理的生涯，从宏宇煤矿到临县霍家焉煤矿再到担炭沟煤矿，风风雨雨一路走来。面对当今煤矿所面临的严峻形势，我兢兢业业一干就是4个年头。

在矿长生涯中，我不断摸索，不断地摸爬滚打一路走来。在管理上总结了许多，下面简单介绍一下：

一、加强组织领导，创新管理模式

管理是实施本质安全的核心，只有抓好安全管理，才能有效保证人、机、系统的和谐统一，实现持久安全。而建立安全生产的长效机制，必须靠制度保障，在制度落实上突出“三无”，即：安全无小事，有章必循；违章无特权，人人平等；违章无照顾，决不姑息迁就。

二、抓安全治理不动摇，夯实基础，打造矿井本质安全。

我始终认为，安全是搞好煤矿各项工作的前提和基础。面对担炭沟煤矿地质条件复杂、人的不安全行为和物的不安全状态较多的现实状况，我将与矿领导班子成员一道继续下大力气，查漏补缺，自我加压，狠抓现场管理，落实安全生产责任制，超前防范，定期与不定期查处各类隐患，对查出的各类隐患处理在萌芽状态；

三、重视安全教育，强化安全培训

人的本质安全是实现矿井本质安全的重要环节，安全培训则是提高职工安全素质的重要途径。按照“教以所缺、学为所用”的要求，采取“走出去，请进来”的办法，聘请有实践经验的技师讲课，同时要注重培训效果和质量。一是培训形式多样化。采用知识化、情景化、案例化、规模化、防范化相结合的研讨式培训法，提高职工的参与意识和学习兴趣。二是培训范围广。分期分批，按队组和工种安排培训。三是培训力度要大。从矿主要负责人到普通职工全部参加。四是加大对安全质量标准化的学习贯彻落实力度。采用学习使用、使用完善的循序渐进方法，不断提高职工懂标准、用标准的熟练程度，促进安全质量标准化建设。四是培训内容多样化。从思想认识、技术水平、业务能力和安全生产等方面加强对全体员工的教育和培训，在全矿掀起一次比、学、赶、超的良好的学习氛围。不断强化全体员工的责任意识、大局意识、安全意识、法律意识，使全体员工具有强烈的责任感、紧迫感和使命感。建立全矿上下齐抓共管的安全生产管理体系，确保全矿安全生产。

四、科学治理，注重创新，全面推进矿井安全质量标准化建设。

大胆尝试，锐意创新，进一步利用新技术、新工艺、新材料、新设备。在实践中不断总结探索，形成一套适合我矿实际情况的理论体系，再应用到实践当中。这样由理论到实践，再由实践到理论，不断地循环往复，加之采用走出去，引进来的管理模式，不断地改进。为我矿的经济发展做出不平凡的业绩。

总之，在工作生涯中，我一直秉承在实践中学习，在学习中不断提高，我有信心在以后的工作中能够发扬成绩、修正不足，决心在煤矿安全管理和生产技术方面更进一步！

山西吕梁离石区担炭沟煤业有限公司

矿长：杜二银 2010年10月13日

个人工作总结

山西吕梁离石区担炭沟煤业有限公司

杜二银 2010年10月13日

第二篇：二00九年工作总结(杜二银)

二00九年工作总结

担炭沟煤业有限公司矿长——杜二银

进入2009，一年来在上级主管部及公司的正确领导下，在各有关部门同心协力密切配合下，坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真贯彻落实公司及主管部门一系列安全会议和文件精神，紧紧围绕提高煤矿安全生产基本条件、增加安全投入、注重安全管理人员队伍建设，继续深化煤矿安全专项整治，积极开展“一通三防”、“机电大会战”活动，加大安全监管力度，做了大量的工作，补充了工作中存在的不少漏洞，同时也取得了一定的成绩。

2009年1月到8月，我在临县湍水头镇霍家焉煤业有限公司担任矿长。由于工作的需要，8月29日，集团公司领导把我调到离石区担炭沟煤业有限公司出任矿长，我发自内心感激集团公司的领导们对我的信任。因为集团公司把三大主体企业之一的担炭沟煤业有限公司托付于我。同时，我也倍感自己肩上的担子不轻。因为在来担炭沟煤业有限公司之前的霍家焉煤业有限公司是一个15万吨/年的矿井，而担炭沟煤业有限公司是一个21万吨/年的矿井，加上又正在筹建90万吨/年矿井，同时还有石州福利煤业有限公司的接管工作，从井下的4煤层生产系统到斜井的10煤层基建工程，都是一片茫然。但我静下心来仔细琢磨。我相信有集团公司领导的帮助和担炭沟煤矿各位同仁的大力支持，凭着我不怕苦不怕累，迎难而上精神，一定

##把担炭沟煤业有限公司建设成为现代化的一流矿井。

今年8月29日，我来到担炭沟煤业有限公司，在各位同仁的大力支持下，首先对担炭沟煤业有限公司的基本情况作了详细了解，发现我们担炭沟煤业有限公司的领导班子有一种不可忽视的凝聚力，只要把这一股凝聚力发挥出来，那是一股不可抗拒的力量，我马上开始着手了我长达4个月的繁忙而紧张的工作历程：

一、地面工作

1、为了及时了解井下安全生产动态情况，做到相互了解，相互沟通，每晚8点钟召开全矿安全生产管理人员‘安全生产碰头会’，让小隐患不出班，大隐患不过夜。

2、为使井下及地面每一工作地点，每一项工程，每一项活动都做到层层落实，责任到人，我对所有安全生产管理人员及工程技术人员进行了详细的分工：

（1）总工负责全矿各方面的安全生产及技术指导工作，与工程技术人员一道搞好全矿的技术指导工作，对工人进行安全生产法律法规、技能培训和作业规程的贯彻落实，同时负责抓紧抓好全矿的安全生产工作。

（2）工会主席负责搞好职工的生活福利待遇，同时负责安全生产文艺宣传工作，在孝义市楼东村第二十一届文化艺术节演出准备工作中负全面责任。

（3）井下安全生产方面由矿级领导牵头实行分片包干的方法去管理每一个工作面和每一项工程。具体由赵万海、郝权、张青生负责；对井下所有工程进行集中规划，分工明确，责任到人，尤其是对三条大巷的维修、4106回采工作面、4107机采工作面、4108掘进工作面、三采区4302回采工作面、04和05掘进工作面都实行专人管理，专人负责。

（4）机电方面由张文勇、朱步兵、张秋生负责；对三采区的远距离供电，采区变电所的超负荷运行规划以及斜井施工队的供电都进行了设计，将井下供电设备分区域实行设备包机制，必须保证各设备正常运行，坚决取缔淘汰电器设备，杜绝失爆现象。

（5）“一通三防”方面由高辉、李乃唤负责：三采区的通风规划、西下山三条大巷的通风问题、4107机采工作面和4106回采工作面的调配风方案，根据不同工作面的具体需风量进行分配，保证工作面有足够的新鲜风流。在瓦斯管理方面进行了有效的治理，特别是4106、4107回采工作面上隅角瓦斯偏高，我组织总工、生产、安全、技术管理人员进行深入研究，现场指导，总结出一条行之有效的治理方案：a、压风管法：在上隅角安装压风管吹散积聚的瓦斯；b、引射流法：在上隅角安装静压洒水管，利用静压洒水管路冲淡上隅角集聚的瓦斯；c、风幛法：利用风幛引导风流冲淡上隅角的积聚瓦斯。

（6）防治水方面由总工负责对地面、相邻矿井、采空区、含水层及奥灰水向相邻矿井工程技术人员、当地老百姓、老工人等进行了详细调查。严格执行了“预测预报、有掘必探、先探后掘、先治后采”的探放水原则。

3、根据资源整合兼并重组的有关文件精神，我对石州石州煤业有限公司的接管工作作了具体的安排，由成玉柱对石州煤业矿井的井下安全生产工作负全面责任，武学飞负责生产方面的工作，刘耀东负责技术方面的工作。

4、在管理人员的聘用上，我首先在采煤、掘进、机电、地测、运输、通风、排水等方面选择了专业技术人才，在聘用技术性人才的同时，还在技术性人员中聘用一些创新性的、积极发言的、对专业专心的专业技术人员，坚决不用无证的、没有责任心的、对待工作不认真的人员。

5、在团队管理及团结方面：我始终坚持“以人为本” 的原则，古人云“三人行，必有我师也”，我虚心地向专业人员学习，把学习到的经验、技能技巧应用到工作实际中，落实到管理中。

6、地面的管理：我首先加强各种制度的建立健全，并重在落实，现已把大多部分规章制度实用到工作中，制订了各种奖罚制度，对在工作有贡献的、积极热情的人员、该奖的嘉奖，对在工作中有“三违”现象的、对不服从管理的、在管理中没有把领导安排的工作落实的人员，该罚则罚，甚至开除出矿。

7、十一月，迎来了集团公司的“百日安全大会战”活动，我及时召开了矿委会，认真阅读文件，领会了精神。具体地安排工作。全面完成了集团领导交给的任务，使矿井安全、生产、技术等管理工作在不同程度上有很大的突破，安全生产再创历史新高。

二、井下安全生产管理

1、初来煤矿，我首先从采、掘、机、运、通、监控、提升等方面进行了全面了解，掌握了我矿的地质条件和各关口人员的配置，尊重科学，因地制宜。当初我矿有4106炮采工作面、4107机采工作面和三采区的01回采工作面以及01、02、03、04、05掘进工作面，4106和4107都采用铰接顶梁，错梁迈步的支护方式，但由于我矿顶板比较破碎，再加上工人对4107高档普采的不熟练，生产效率很低，存在着许多不安全的隐患。为此，我组织生产技术人员以及矿级领导，坐到一起共同研究商讨，深入一线进行摸索，经过一段时间的不断改进，4106采用了π型钢梁齐梁迈步式支护。4107采用了π型钢梁错梁迈步式的支护方式，三采区顶板自然条件比较好，延用了错梁迈步式支护方式，各回采工作面的安全状况得到根本性好转。生产效率明显提高。

2、配足配齐各关口人员以及各特种作业人员，要想把我矿的安全生产搞上去，要严格按照劳动定员方案组织生产，充分挖掘工人的潜力，为此对各工作面增加了带班长，三采区配齐了专职安全检查员及瓦斯检查员，要求各带班长按照《作业规程》规定组织生产，要有超前的意识，及时发现问题，解决问题；上对老板负责，下对工人负责，要对自己工人的安全和生产当家作主，安全员要及时发现问题，做到手勤，腿勤和口勤，坚决制止违章作业，使安全生产有条不紊地进行。

3、我严格执行矿级领导跟班作业制度，白天有事，晚上下井。4108掘进工作面巷道断面大，11工字钢梁严重下弯，我组织有关技术人员大胆改革，建议在原有工字钢中间加设一排点柱。红松圆木的小头直径不小于14cm，在底板松软的地方，必须穿鞋。其规格不小于40×12×6cm，实际证明，是一种行之有效的方法。

4、狠抓安全生产管理，强化安全生产责任意识。层层签订安全生产责任状。我与副矿长、副矿长与科长、科长与班长、班长与工人，建立健全群众安全生产监督网，实行群防群治，杜绝“三违”现象。

5、服从上级主管部门和集团公司的安排，尽职尽责，竭尽全力抓好煤矿的安全生产工作，完成上级主管部门下达的各项安全指标和生产任务。

6、团结全矿职工调动全矿人员的安全生产积极性、主动性和创造力。团结互助，搞好安全生产工作。

7、不断学习，充实自己，努力提高自身素质，及时掌握新政策、新技术，响应社会的更高要求。

8、坚持隐患排查治理，坚持不安全不生产。对事故坚持“四

3#不放过”的原则，一查到底，建立建全各项规章制度，在落实上狠下功夫，奖优罚劣，使安全措施落到实处。

9、在技术上管理上，严于律己，不断创新，再加上集团公司的领导不断地为我矿聘请专业技术人才。结合我矿的实际情况，合理地安排了各部门的主要成员，积极启用了专业技术人才，大力推广中层管理人员的再培训工作。为离石区担炭沟煤业有限公司辉煌的明天奠定了基础。三、一年中感情最深、受益最大的两件事 1、5月份，在霍家焉煤矿，4106回采工作面连续一个星期生产不正常，公司马总来矿亲自下井查看。针对延误生产提出了几项问题：影响生产的原因主要是机械管理不善，技术不过关。

（1）刮板机安装不合理，超过了规定长度。

（2）刮板机管理不善，未及时清理底链回煤、机尾回煤。

（3）皮带跑偏，调整技术不合理，方位不当。

对此问题，我及时召集有关人员会议，会上马总逐次作出了详细的指导和整改措施。通过一班时间的整改，终于投入了正常的生产。为今后加强机械管理迈开了新的一步。2、10月份在担炭沟煤矿，4107高档普采工作面，顶板破碎，支护不善，冒顶漏顶现象时有发生，循环进度慢。针对存在问题，公司马总几次进行指导，明确整改措施。用木板架顶，控制冒顶漏顶现象，加强错梁迈步的支护方式，明确指出每个循环作业的进刀方位。调整人机关系的合理利用。通过三天时间的调整，回采作业循环得到了很大的提高。

四、2010年规划

在集团公司的大发展规划下，我将会“打破常规、形成合力、壮大规模，加快发展”专业化管理上，以创建“科技型”矿井和“一流的安全质量标准化矿井、一流的高产高效矿井、一流的信息化、数字化矿井、一流的现代化文明煤矿”为目标，突出安全压倒一切，事故否定一切，狠抓“双基”、深入开展隐患排查治理工作。

1、根据上级文件要求，配齐配足各科室、各部门、各生产环节的关键性专业管理人员，使整个企业事事有人管，行行有人抓。强化职工培训教育，提高职工整体素质。

2、加快各种手续办理，加快3.5KWV变电站工程建设，争取早日投入使用。

3、加快90万吨/年的建设工程。地面工业广场、办公楼、职工公寓、副斜井施工，井下10煤主体巷道的开拓。井底车场

#各站室、硐室的砌筑、普采工作面的布置。争取在2010年12月前全部竣工。为90万吨/年的矿井验收做好前提工作。

4、加强隐患排查治理工作，深入开展煤矿瓦斯专项治理，彻底杜绝煤矿瓦斯事故发生。我们的煤矿尽管是低瓦斯矿井，但我们在日常检查中从不能产生麻痹大意思想，始终把瓦斯治理工作作为安全监管的重中之重。同时认真做好“三大系统”的建设，升级改造工作，保证各系统正常运行上传。

一年来，在上级公司领导和同志们的帮助和支持下取得了一定的成绩，但我深知自己还存在一些缺失和不足，管理理论基础还不扎实，业务知识不够全面，工作方式不够成熟。在今后的工作中，我要努力做到戒骄戒躁，坚定思想观念，加强理论学习，积累经验教训，不断调整自己的思维方式和工作方法，在实践中磨练自己，成为一名合格的煤矿管理人员而努力奋斗。

个 人 工 作 总 结

离石区担炭沟煤业有限公司 二00九年十二月十九日

第三篇：工程师评审专业技术总结

专业技术工作总结

---，男，汉族，中国共产党党员，----年出身于--省--县，---年毕业于--省-------学校地下采煤专业，分配到----煤矿工作；先后担任采煤技术员、掘进技术员、基本建设技术员，后来担任本矿基建科长、通风科长、安监科长等职务。---煤矿被资源整合兼并重组后出去打工，曾经被聘任过--县--煤矿副矿长、山西省煤炭建设监理有限公司（---项目监理部、---项目监理部、---项目监理部）矿建监理工程师、温州第二井巷工程公司驻--公司---项目部工程师、---集团----煤业有限公司通风科科长等。

在煤矿生产技术工作中, 我将所学到的煤矿理论知识直接运用到生产第一线，认真为采掘区队提供技术指导和解决疑难问题，做到理论和实践相结合。2011年又考取了太原理工大学，函授学习了煤矿开采技术专业，提升了自己的学历。在工作中能提出创新的建议，学习推广应用煤矿新技术、新材料、新工艺，树立全局观点和整体理念，思想解放，工作大胆开拓，为煤炭技术的发展和进步作出了贡献。总结如下：

1、在89年被分配到煤矿后，在生产技术科任技术员；积极学习一线技术，测量、放线、绘图、晒图，编制作业规程、技术措施，规划布置采掘工作面，全面学习掌握煤矿三大规程，熟悉煤矿五大自然灾害，扎实了技术基础。

92年煤矿开始9-21万吨改扩建后，我任基建科技术员，审图纸、编规程、施工放线、做工程预决算，样样干。最难点是我们的铁路装车仓施工，其立体交叉混凝土梁、柱多又复杂，施工人员没有学过立体几何，根本没办法理解掌握形状；我边看图边用钢筋制作模型，经过几天努力终于完成模型；所有人员一看模型终于明白所施工装车仓构造，使工程进展顺利，按时完成。我应用所学知识技术进行施工，体现了我自己的价值。经过大量的工作实践，丰富了自己的理论知识，提高了自己的煤矿实际业务技术水平。

2、到山西省煤炭建设监理有限公司----项目监理部、---项目监理部任矿建监理工程师后，负责所有矿建工程质量监理职责。基本建设期间，矿方都是神华集团调来的专家、技术骨干，办事效率高，技术先进，很高傲，刚开始很难适应；经过我带领我们监理部的同事共同努力，扎根施工第一线，狠抓工程质量，学习掌握许多国家标准，严把质量关；对《煤矿井巷工程质量检验评定标准》、《煤炭建设工程质量技术资料管理规定与评级办法》特别精通，许多方面有独特的见解；在建井过程中发现并处理了多次工程质量事故，挽回建设单位的巨大损失，保证了工程质量，竣工验收中有四个矿建工程获得优良工程。我们也获得--公司的认可，我们监理部获得-----煤矿2009先进单位称号。我为---、--两座现代化矿井建设做出了贡献。3、2011年任--第二井巷工程公司---项目部工程师，认真完成了施工技术工作；编制施工技术图纸、施工组织设计、作业规程、安全技术措施，学会了电脑制图（AutoCAD）；在二采区胶运大巷掘进过程中，带领工队攻克涌水巷道下山掘进技术难关，因专项安全技术措施到位，没有任何伤亡安全事故。

4、在------煤业有限公司组建过程中，任通风科科长，主持工作；建立一通三防各项规章制度，完成隐患排查治理一通三防工程设计、编制井下通风安全设施设计施工图，恢复KG160瓦斯监控系统，完善通风系统编制通风安全技术措施、负责我矿瓦斯等级鉴定工作，负责我矿反风演习工作，编制我矿《防灭火设计》，完成每月的通风系统图纸上报、集团生产平台一通三防报表，以及其它日常技术工作。

由于我矿煤层自燃倾向性为自燃，自燃倾向性等级为二级，自燃发火期为3-6个月，13#煤层厚度达到12米，所以综采放顶煤开采方法的推广使用一方面提高了产量，另一方也给生产带来安全隐患；采空区冒落大，遗留的大量松散遗煤容易发生氧化反应，产生自然发火灾害，严重影响煤矿安全生产；结合--------1203综采工作面特征，通过模拟实验方式，进行自然发火预测技术分析。在-------煤业1203综放面初期及正常回采时，实验检查到大量CO气体产生，由于CO气体是煤自然发火的指标气体，因此在工作面及通风系统确定后，煤自燃气体指标的影响因素锁定在工作面推进速度、回采率及工作面通风强度这三个指标上；1203综放面实验分析知，从自燃温度到自燃发生的最短自然发火期为22天。实验分析得出四个主要自燃判定指标，分别为CO气体浓度、CO2与CO比值、烯烃、温度；我通过大量的资料查询，现场分析研究数据记录，完成论文《易自燃煤层综放面采空区自然发火预测技术分析》。

通过这些年的煤矿专业技术工作经验积累与学习，使自己成为一名能从事煤矿生产管理、采矿工程与生产设计、技术管理和安全管理的高级技术应用型人才。

2014-9-12

第四篇：机械工程师评审技术总结

机械工程师评审技术总结

我们常为失去机会或成就嗟叹，但往往忘了为现在所拥有的感恩.有位作家也这么说过，机遇是什么就是知足，为你所拥有的感到知足，否则你永远得不到机遇，我们应该认识到老板交付给我们的任务能锻炼我们的意志，上司分配给我们的工作能发展我们的才能，与同事的合作能培养我们的人格，与客户的交流能训练我们的品性.企业是我们生活的另一所学校，工作能够丰富我们的思想，增进我们的智慧.所以，在此我要感谢启源，感谢我的同事，感谢在工作上帮助支持我的每个人.在启源我学到了很多东西，使我的专业有了更广阔更牢固的掌握，也丰富了我的知识面，了解其他方面的知识，如一些礼仪培训，团队培训，营销培训.人没有办法左右生命的长度，但可以拓展生命的宽度.更重要地是培养了我总结和学习的习惯.在这三年里，公司领导给我的培训和引导：启源文化对我的熏陶，沟通的方法技巧，思考思维的方式，方法，为人处事的道理，绩效团队等等使我自己学习了许多，提高了许多，成长了许多。

现对几年来的专业技术工作总结如下：

一、努力钻研专业技术业务，做好本职工作

自从到启源机电公司工作以来，各项工作干得更是出色。在日常工作中，我凭借扎实的专业知识和理论基础，工作中如鱼得水，从设备装配工作和设备现场安装调试，以及机械加工工艺，机械制图，机械装备工艺，各项工作样样精通。在工作中形成的技术性文件和各种工作资料做得结构严谨、术语规范、见解独特、论断精僻。

启源文化的核心价值观“善，干，学，和“，更使自己有了一个做人处事的准绳，作为一名技术服务人员，怎么为公司创造效益，怎样使自己的人生完美，个人价值得到最大体现。善是前提与基础，干，学是过程和途径，和最终成为必然结果.为他人的利益着想，会换位思考问题，为他人创造出价值，能站在他人角度，做好事，做诚章，致善致诚。有了这个前提，心态，自己一定真干，实干，苦干，为公司而干，为客户而干，为自己而干，淡化权力，强化能力，少说多干，先干再说，再加上自己的技巧，思路。适应社会的变化和公司的发展需求。学习，学习，再学习这是作为一名启源人永恒的奋斗主题。为生活而学，为发展而学，学会改变人生。向书本学习，向他人学习，不断的反省总结自身，通过持之以恒的学习，加强心智修炼和能力提升。始终保持自己的核心竞争力，一个人的成功失败关键是他在无人知道的情况下会有怎样的生活态度和所作所为。

为适应新形势发展的需要，努力提高自己的理论素质和业务水平。我每次回公司的笔记外，也安排自己学习。抓住每一个学习机会，认真学习专业技术，悟透“善干学和“的重要思想，学习敬业的精神和业务知识，从理论和实践上武装自己，不断提高自己的专业理论水平和服务的意识。通过学习，时刻警醒自己，约束自己，提高自己的思想意识。从而更好地为用户服务。我进行了自我的思想转变，对自己存在的问题进行深刻反思，促进了技术和心态的改善。出差的机会多了，服务态度好了，工作积极性更高了。抓难点，就是如何一如既往长期保持这种心态，不能好一阵，过了十天半月，“江山依旧人未改“。如何保持自己的良好作风，靠突击抓不行，我认为用制度管理比较有效，给自己定下规矩，加强自我检查，更能起到明显的效果。使机自己时刻绷紧一根弦，这些都有力地促进了各项工作的有序进行，个人精神面貌焕然一新。

在科学技术日新月异，竞争越来越激烈的今天，现代社会的发展日新月异，知识更新十分迅速，如果不及时补充新知识，不经常进行不间断的学习和交流，就不能适应企业技术管理工作的需要，就要被淘汰。，我个人意识到，不断学习新知识，掌握新技能，不断提高自己的业务水平和工作技能，才能满足工作的需求和适应社会的发展。在工作过程中，我将不断向有经验的同事请教学习自己未曾真正掌握的技术或技能，并学以至用，对生产过程中的一些信息也进行收集整理，转化为资料以备所需；业余时间翻看一些专业书籍，查看一些专业网站，学习和掌握一些先进的专业技术知识；也看一些管理或其它方面的书籍或网站，学习各种知识，提高自己的综合能力。在今后的工作中，我将通过不断的学习和实践，提高自身的素质，让自己的进步和社会的发展同步，以满足工作的需要。

二、参加工作的体会

以前听说机械工作干活累，工人非常辛苦，来到公司后感受到了同事们的辛苦，在启源同事就用四个特别来形容，特别能吃苦、特别能干活、特别能奉献、特别能忍耐。同事们一年四季有三季在外出差，照顾不了自己的父母、妻子和孩子，他们任劳任怨地工作，从来没有一句怨言，这种无私奉献的精神是我必须学习的。在和工人的交流中我学会了怎样面对困难，怎样做人，树立了正确的人生观、价值观。不论在现场安装调试还是在公司装备，对设备质量的要求越来越高，技术人员必须要严格把关，尤其是对低老坏问题和强制性条文的管理。通过三年的工作和学习我感到作为一名技术人员必须要细心、认真，作好每一步工作，对工艺流程要熟悉，对图纸要熟悉，对规范更要熟悉，还要继续学习和工程相关、和专业相关的知识，用知识武装自己。在工作中上风风雨雨又是一年，公司给予每次给予我机会是对我的信任，对我的考验，更是对我的锻练。的确，生于忧患，死于安乐。在竞争激烈的今天逼着你去学习，去自立，去挑战自己，去适应别人的高要求。也只有在这种紧绷的弦，才觉得生活充实，丰富而有意义。很快我掌握了机械工作的方法。人只有真正懂得思想的巨大作，环境就不会成为失败的借口了。

工作中学到了不少知识，为自己以后的工作更增添了动力，我喜欢我们公司实干的精神，“点滴做起，追求完善“，一个人就应该这样，只有从每一件小事做起才会积攒起更多的经验，工作中的挫折和失败是避免不了的，我们只要坦然面对就会从中悟出很多道理.经不起挫折的人是做不好工作的，因为每一件事都不可能是随心所欲的，在成功与失败的背后都能体会到一些东西.我们技术服务人员应该从各种疾病的过程中多总结经验，真正的为用户户做好服务.同时在工作的过程中，我们能感受出公司对我们的关心和期望，所以每个人应尽力做好本职工作，为公司的发展贡献一份力量.三、思想体会

2020年是我真真正正走上工作岗位的第一年，对于工作或者说事业，每个人都有不同的认识和感受，我也一样.对我而言，我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络.首先是心态，套用名人的一句话

“态度决定一切“.有了正确的态度，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果.具体而言，我对工作的态度就是选择自己喜爱的，然后为自己的所爱尽自己最大的努力.我一直认为工作不该是一个任务或者负担，应该是一种乐趣，是一种享受，而只有你对它产生兴趣，彻底的爱上它，你才能充分的体会到其中的快乐。我相信我会在对这一业务的努力探索和发现中找到我工作的乐趣，也才能毫无保留的为它尽我最大的力量。可以说，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期间来不得半点勉强。

其次，是能力问题，又可以分成专业能力和基本能力.对这一问题的认识我可以用一个简单的例子说明：以一只骆驼来讲，专业能力决定了它能够在沙漠的环境里生存，而基本能力，包括适应度，坚忍度，天性的警觉等，决定了它能在沙漠的环境里生存多久.具体到人，专业能力决定了你适合于某种工作，基本能力，包括自信力，协作能力，承担责任的能力，冒险精神以及发展潜力等，将直接决定工作的生命力.一个在事业上成功的人，必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人2020年，我曾以崭新的精神状态投入到工作当中，努力学习，提高工作能力.积极响应公司加强管理的措施，遵守公司的规章制度.在不到一年的工作时间里虽然取得了一些成绩，但在工作中也存在着很多问题主要表现在：

一

缺乏创新精神.不能积极主动的发挥自己的能力，而是被动消极的适应工作需要.业务量基本都能完成，但自己不会主动牵着工作走，很被动.因此也失去了一些机会，工作没有上升到一定高度.二

工作不很扎实.存在眼高手低，懒于动手的毛病，不能专注于工作学习，很多知识虽了解但却不精，在公司培训时不能积极发言，没有完全放开自己.这是我对一年来工作的总结，说的不多.但我认为用实际行动作出来更有说服力.所以在今后的工作中我将努力奋斗，继续巩固现有成绩，针对自身不足加以改进，争取在以后的工作中更上一层楼！

在启源我所学的东西，不仅现在有用，而且将使我终生受益.再感谢启源

总之，在这四年的时间内，无论从技术上，还是从管理上，我都有了很大的提高。今后，我会在此基础上，刻苦钻研，再接再厉，使自己的工作水平更上一层楼，为公司的发展能尽上一份力。

第五篇：工程师评审总结(郝权)

个人工作总结

我叫郝权，山西朔州右玉人，中国共产党党员，现年40岁，1992年9月考入雁北煤炭工业学校采煤专业，在采煤专业就读2年，于1994年7月毕业。1994年10月分配到右玉县南阳坡煤矿（生产规模15万吨/年）技术科担任技术员，从此，我的煤矿工作生涯从此开始，经过四年的辛勤工作和不懈努力，被南阳坡煤矿提拔为技术科长。

当时的南阳坡煤矿采煤方法是柱式体系采煤法，支护方式为木料带帽点柱式，通风方式为并列式，通风方法为抽出式。井下通风不成系统，多数工作面为扩散通风，安全得不到保障，这时我深感在煤校学习的那些知识配不上用场，心想：我学到的东西往哪儿用呢？“十年寒窗”学到的东西就这样埋没了吗？当时的我不甘落后，白天下井现场跟班，晚上学习，在实践中去学习，在学习中提高，就这样一干就是5个年头。

在这段时间里，我思绪万千，进退两难，改变当时的现状难上加难，因为当时的采煤方法改革需要大量的资金，加上煤炭形势不景气，钱从哪里来？技术由谁来牵头？再加上自己还是“初生牛犊”，没有见过世面。面对诸多的困难，真是“山村水复疑无路”！

面对如此多的困难，矿委一班子带领我们技术科几位年轻人考察、调研，埋头苦干。1999年，在国家关于煤矿安全生产宏观政策的支持下，我们获得了国家关于采煤方法改革的专项资金。全体职工经过一年多时间的不懈努力，终于在2002年12月底，一个悬移支架放顶煤的回采工作面试生产了，大大改善了职工的生产和生活条件，安全系数大幅度提高，我在校学到的采煤等相关知识也得到了实践，自身的能力得到了很好的锻炼，真是“柳暗花明又一村”。在南阳坡工作的这段时间，由于工作表现成绩突出，曾多次被矿评为“先进个人”。

2002年，整个国内的煤炭形势有所好转，经济效益比较可观。“下海”打工已成为时髦的事情。在经济利益的驱动下，2003年3月，我踏上了南下的列车，来到了晋城市沁水县峪煌煤焦化有限公司担任技术矿长。

沁水县峪煌煤焦化有限公司是一座年产15万吨的矿井，属于高管矿井。采煤方法为悬移支架放顶煤开采，全部跨落法管理顶板。在那里首次接触到瓦斯监控系统在煤矿井下的实际应用。在该公司任职期间，我又学到了许多关于高管矿井的安全管理知识和技术知识。同时，与矿委一班子人共同编写了较为完善的安全生产规章制度、各工种岗位安全生产责任制、职能科室安全生产责任制、“一通三防”管理制度、各工种技术操作规程等，协助机电科共同绘制了井上、下供电系统图，对井下所有巷道进行了实测，并绘制了较为规范的采掘工程平面图、通风系统图、避灾线路图、防尘排水系统图（当时没有压风系统）、机械设备布置图、运输系统图、监控系统图等图纸。

2004年3月，我被山西吕梁盛瑞煤业有限公司聘任为技术矿长。刚到该公司，正直该公司采煤方法改革设计阶段，我配合吕梁市煤炭设计研究所编写了《采煤方法改革设计》，带领全矿职工共同完成了采煤方法改革，改落后的柱式体系采煤法为悬移支架放顶煤开采，一举获得成功，离石区首个悬移支架放顶煤工作面试采成功，得到行业部门的一致认可。

在国家“关小上大、兼并重组、资源整合”宏观政策的推动下，2008年3月，我又被山西吕梁离石区担炭沟煤业有限公司聘任为技术矿长。新的环境、新的岗位、新的起点、新的挑战，我更要倍加努力，刚到担炭沟煤业有限公司时，正直大规模的整改阶段。原有的巷道由于年久失修，顶板离层严重，集团公司决定对三条主要大巷进行喷浆支护。首先面临的是对巷道支护的设计。究竟怎么办呢？我深入现场调查研究，找到一种能够适合本矿实际情况的支护方式，编制了《大巷锚喷施工组织设计》。现场组织人员施工，现场进行技术指导，用两个月的时间，完成了三条大巷的锚喷任务。

随着机械化升级改造的不断深入，集团公司决定在担炭沟煤业有限公司实现机械化开采，改壁式炮采为高档普采。面对担炭沟煤业有限公司地质构造复杂，断层较多等诸多困难，顶板难以维护、采煤机过断层难度大等问题。我倍感自己肩上的担子不轻，白天下井现场调查资料，晚上进行收集整理。经过不断努力，终于找到了适合本矿实际情况的支护方式，即：3m长的π型钢梁错梁迈步支护。这种支护方式克服了断层多顶板破碎难以支护的难题，同时采煤机的机道也能够控制在1.5m左右，便于支护顶板。终于在2009年6月采煤机试采成功。2009年12月被集团公司授予“劳动模范”的称号。

2010年是担炭沟煤业有限公司改扩建的关键性一年，我的工作更多，担子更重，我要不负重托，力争将未来的担炭沟煤业有限公司建设的更加美好！

山西吕梁离石区担炭沟煤业有限公司

郝

权 2010年10月18日

个人工作总结

山西吕梁离石区担炭沟煤业有限公司

郝

权

2010年10月18日