山西吕梁中阳西合煤业有限公司钻探队技术员月度工作总结[模版]

第一篇：山西吕梁中阳西合煤业有限公司钻探队技术员月度工作总结[模版]

西合煤业钻探队技术员

8月份工作总结

汇报人：王国平

时

间：2011.8.25

尊敬的各位领导，各位同事大家好：

我叫王国平，是西合煤业钻探队技术员，在赵总、李总、焦科、朱队的领导和关怀下，我不断提高自身素质、增强专业知识。8月份顺利地完成了自己的本职工作和上级交办的各项工作任务，现将本月的工作总结汇报如下：

1、在朱队的领导下，我严格执行钻探技术员岗位责任制，认真负责本月探放水、瓦斯抽放钻孔施工的技术管理工作，及时进行了本月工作总结及下月计划的汇报。

2、严格执行“一钻场、一措施”规定，在焦科长的指导下，根据4102两巷不同的地质情况，合理布置探水孔和超前距离，编制了4102回风巷第十钻场、尾巷第十一、第十二钻场的探放水施工方案及措施，并呈交赵总及相关矿领导审批后，组织钻探工学习贯彻，让每一位施工人员都了解施工要求及施工目的，并协助朱队搞好本队的安全工作。

3、本月设计探放水钻孔8个，现均已施工完毕，累计孔深为696.1m。施工完毕瓦斯抽放钻孔3个，累计孔深416.9m。我对每个钻孔的地质资料都进行了详细记录，每个钻场施工完毕后，都编写了施工总结，并及时向地测科、李总提交了各钻孔的原始资料。

4、严格要求每个瓦斯抽放钻孔下套管深度及终孔深度都必须达到设计要求，并由有关人员现场验收并签字。

5、每个钻孔开工前都现场跟班，亲自挂线，进行钻孔参数标定，每个钻孔施工完毕以后，我都会认真填写钻孔牌板并悬挂。6、4301回风巷由于施工难度较大，15#、16#、18#、19#瓦斯抽放钻孔下套管前都出现不同程度的塌孔、埋钻现象，为此在每次施工前，我根据不同的地质情况，进行相应的钻孔倾角调整，并针对性的对钻探工进行现场培训。

7、严格要求自己做好日常钻探资料管理工作，认真检查各钻孔原始记录，发现问题及时督促纠正，多次分析研究钻孔内煤岩层分布情况，为加快钻探施工进度，提出合理性建议。

8、在完成本职工作的同时，多次参加井下地质测量、测水等工作。

9、在下个月我将继续协助朱队搞好钻探队的工作，督促探放水和瓦斯抽放钻孔的安全标准施工，向焦科、李总学习地质测量与地质勘探，不断提高自己的实践能力和技术水平，为西合煤业的快速发展做出自己应有的贡献。

我的汇报完毕，谢谢大家！

钻探技术员：王国平2011年8月25日

第二篇：钻探队技术员月度工作总结

宏福环保技术员 2月份工作总结

汇报人：ＸＸＸ时间：2012.2.28

尊敬的各位领导，各位同事大家好：

我叫ＸＸＸ，是ＸＸＸ技术员，在ＸＸＸ的领导和关怀下，我不断提高自身素质、增强专业知识。2月份顺利地完成了自己的本职工作和上级交办的各项工作任务，现将本月的工作总结汇报如下：

1、在Ｘ队的领导下，我严格执行钻探技术员岗位责任制，认真负责本月探放水、瓦斯抽放钻孔施工的技术管理工作，及时进行了本月工作总结及下月计划的汇报。

2、严格执行“一钻场、一措施”规定，在焦科长的指导下，根据4102两巷不同的地质情况，合理布置探水孔和超前距离，编制了4102回风巷第十钻场、尾巷第十一、第十二钻场的探放水施工方案及措施，并呈交赵总及相关矿领导审批后，组织钻探工学习贯彻，让每一位施工人员都了解施工要求及施工目的，并协助朱队搞好本队的安全工作。

3、本月设计探放水钻孔8个，现均已施工完毕，累计孔深为696.1m。施工完毕瓦斯抽放钻孔3个，累计孔深416.9m。我对每个钻孔的地质资料都进行了详细记录，每个钻场施工完毕后，都编写了施工总结，并及时向地测科、李总提交了各钻孔的原始资料。

4、严格要求每个瓦斯抽放钻孔下套管深度及终孔深度都必须达到设计要求，并由有关人员现场验收并签字。

5、每个钻孔开工前都现场跟班，亲自挂线，进行钻孔参数

标定，每个钻孔施工完毕以后，我都会认真填写钻孔牌板并悬挂。

6、4301回风巷由于施工难度较大，15#、16#、18#、19#瓦斯抽放钻孔下套管前都出现不同程度的塌孔、埋钻现象，为此在每次施工前，我根据不同的地质情况，进行相应的钻孔倾角调整，并针对性的对钻探工进行现场培训。

7、严格要求自己做好日常钻探资料管理工作，认真检查各钻孔原始记录，发现问题及时督促纠正，多次分析研究钻孔内煤岩层分布情况，为加快钻探施工进度，提出合理性建议。

8、在完成本职工作的同时，多次参加井下地质测量、测水等工作。

9、在下个月我将继续协助朱队搞好钻探队的工作，督促探放水和瓦斯抽放钻孔的安全标准施工，向焦科、李总学习地质测量与地质勘探，不断提高自己的实践能力和技术水平，为西合煤业的快速发展做出自己应有的贡献。

我的汇报完毕，谢谢大家！

钻探技术员：ＸＸＸ

2011年8月25日

第三篇：山西乡宁焦煤集团通合煤业有限公司造林绿化（共）

山西乡宁焦煤集团通合煤业有限公司

2014年造林绿化工程计划

1、绿化工程5321M2、造林面积660M2

第四篇：山西柳林下寺头煤业有限公司2007年工作总结

山西柳林下寺头煤业有限公司2007年工作总结

二00七年我矿认真贯彻落实国家的一系列安全生产方针、政策、法律、法规，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针，以“管理、装备、培训”三并重为原则，坚持以人为本，规范办矿，科技兴矿，加大安全投入，强化全员培训工作，提高全员综合素质，构建了安全管理长效机制，保证了安全生产健康发展。特别是07年矿新的领导班子成立以后，大刀阔步地对管理体制进行了改革，现将我矿07年安全生产工作开展情况总结如下：

一、建立健全安全管理机制

1、根据国家中的有关规定，07年我们对矿井的“六证”全部进行了办理，使矿井合法有效。

2、建立健全了矿井安全管理机构，配足了安全管理人员。矿新的领导组建以后，新组建了通风科、机电科、监测监控中心、培训中心、质量标准化办公室，并配足了相关人员。

3、健全了安全生产责任制等各项管理制度。

二、加强安全生产技术管理

1、我矿设立了技术管理机构，配备了采矿、通风、机电、地质测量等专业人员，并都具备中专以上学历。

2、严格按照安全生产许可证实施办法的规定，完善了相关图纸，并对周边矿井的采空区情况定期进行了分析。

3、加强矿井“一通三防”的技术管理，07年我们对矿井集中运输下山、轨道下山、总回风巷的断面进行了扩大。巷道断面由原来的5.7m2，扩大到现在的9.0 m2，并对相关巷道进行了锚喷加固。通过建设，巷道风阻减少，通风系统更加合理，运行可靠。通风队把轨道下山、集中运输下山的夹联巷道全部进行了密闭，对三条下山不规范的闭墙进行了重新密闭，共砌筑闭墙六十八处，通风设施满足了矿井安全生产的要求。

4、严格执行“预测预报、有颖必探、先探后掘、先治后采”的水害防治十六字原则。我们在9211回采工作面两巷的掘进过程中坚持先探后掘，确保安全。

三、狠抓技改工程，打造一流矿井

二00七年我们对矿井未完成的工程项目进行了建设，并陆续竣工并投入了运行，今年投入运行的安全设施有深井水高位静压水池、主、副水仓、中央变电站，轨道巷安装了单轨无极绳绞车，副立井安装了防坠罐笼，并对主副井井底车场进行了硬化，对主要巷道新修建了排水沟。由于以上安全、生产实施的投入使用，矿井抗灾能力大大提高，生产安全有了保证，矿井面貌焕然一新。

四、精心组织，完成了公司下达的生产任务

在安全、生产基础设施建设的同时，我们精心组织煤矿生产。为了合理开采，在生产计划中，我们以保持“三量”平衡为准则以矿井产量达到稳产，持续发展为要求，以完成生产任务为目标设置有关队组进行组织生产。经过大家共同努力我们基本完成了公司下达给我矿的采掘任务。在9110炮采工作面推进的过程中我们克服了该工作面顶板破碎、工作面两遇隙落柱，顺槽与工作面落差大等困难，圆满地完成了生产任务。9201综采工作面的安装也基本完成，即将投入试生产。

五、全方位抓安全质量标准化建设

根据省安全生产监督管理局和公司对安全质量标准化的考核要求，我矿成立了安全质量标准化组织机构，并在全矿各队组深入开展了标准化竞赛活动。通过深入学习，贯彻落实，并经过每月三次安全质量标准质量化的检查验收，职工思想认识水平有了很大的提高，质量标准化的意识有了很大的增强。体现在生产过程中就是按“三大”规程作业的多了，文明生产的多了，违章的少了。但是安全质量标准化建设是长期的艰辛的工作，巩固、提高的空间很大，二00七年标准质量化建设在我矿只能说还处在初级阶段，今后要走的路很长，我们一定要真抓实干，争取在08有大的提高，圆满完成县局、公司下达的安全生产和质量标准化达标任务。

六、安全管理应落在实处

1、安全培训对生产岗位职工的安全教育主要包括：三级教育、特种作业教育、外来务工人员教育、调换工种岗位工人教育，但教育要落到实处，首先要提高培训人员的认识水平，不能让培训工作走了过场。

2、隐患排查的制度化，经常现已形成，但现场作业人员违章屡禁不止。今后应加强现场的监督管理。安全是一项长期性和经常性的工作，只有常抓不懈，采取教育、处罚相并重，才能确保矿井安全生产。

2007年是不平凡的一年，是积极向上一的一年，只要我们团结拼搏、努力工作，下寺头煤业有限公司的天一定会更加灿烂辉煌。

第五篇：山西吕梁襄矿环能国鼎煤业有限公司经理姜伏柱安全生产工作汇报

山西吕梁襄矿环能国鼎煤业有限公司经理姜伏柱安全生产典型材料

姜伏柱，男，1961年12月出生，山西省襄垣县古韩镇人，中共党员，大学学历，1982年2月参加工作，历任山西省襄垣县地方国营襄垣煤矿生产技术科副科长、综采队队长、调度主任、总工程师、生产副矿长等职务，2006年任襄矿集团交口煤矿矿长，2009年任襄矿集团总工程师，2010年5月被任命为山西吕梁襄矿环能国鼎煤业有限公司经理。

任职以来，姜经理严格按照共产党员的标准要求自己，在集团公司党政的正确领导下，紧紧抓住全矿改革、发展、稳定三件大事，积极履行自己的职责，注重提高自身素质和转变工作作风，开拓创新、努力拼搏，开创了我矿安全和生产经营前所未有的辉煌局面，实现了我矿的腾飞，一年来在安全生产方面主要做了以下工作：

从严务实、严细管理，不断提高安全管理水平，全年紧紧围绕建设“本质安全型”矿井这一中心展开工作。首先，从“人”的本质安全抓起：全年共培训专业技术人员28名、各特殊工种132名，多次组织员工进行安全培训，实现了全员持证上岗；其次，严抓井下各作业地点的安全建设，全年共改造巷道失修支护1325米、通风设施30多处、安全设施增设50多项，实现了“物”的本质安全；同时，加强了设备管理，淘汰了落后的机电设备、更换了主水仓的3台排水泵、新建了井下中央变电室、更新了安全监控系统和人员定位系统，从而实现了“机”的本质安全。在努力建设“本质安全型”矿井的同时，我矿不断创新安全工作方法，开展了送“平安语”和“全家福”活动，用亲情构筑起一座安全平台；举办了“安全不放心人”学习班，这一系列举措在全矿引起了极大震动，起到了良好效果。认真总结近几年来积累的、行之有效的安全工作思路和方法，将其归纳为教育型、制度型和反馈型，为全矿创造性地开展安全工作提供了指导思想，实现了安全工作的良性发展，致使，今年以来，全矿安全继续保持了“零”事故的好成绩。

一年多来，在上级党政的正确领导和相关单位同志的配合下，尽管做了不少工作，取得了一些成绩，但在工作中仍存在差距与不足，自己的理论知识不够系统全面，业务技术水平有待于进一步提高，工作方法和技巧有待于进一步改进，针对以上问题，我决心在今后的工作中加以改进，为矿井安全生产作出自己应有的贡献。